人武部保障科長述職報告 篇1
我於20xx年7月被聘任為企業保障科科長，主要負責項目簽約後協助企業辦理審批所需的手續及投產後的後續服務工作，以及領導臨時交辦的任務。任職半年來，根據區委、區政府賦予的職能任務，嚴格按照中心各級領導要求，積極配合局內人員落實招商指標，團結帶領科內同志兢兢業業工作，實實在在幹事，力求創新，強化服務，較好地完成了各項任務，為企業排憂解難，榮獲好評。對照崗位職責和工作目標，總結任職來的工作實效，自我評價做到了勤業敬業、想事幹事。
一、注重科室建設，提升服務能力
上任後，為使自己儘快進入角色，結合崗位特點，我始終堅持以強化業務和相關知識學習為重點，以科室建設提升整體素質為目標，增強服務意識，注重工作實效。
為做好服務工作，我們先後學習了《xx新區優惠政策》、《建設項目環境保護管理名錄》、《產業結構調整指導目錄》、《安全生產許可證條例》等。通過學習拓展了科室人員的服務視野，增強了為企業服務的本領，為企業保駕護航奠定了基礎。
在此基礎上，我帶領科內同志對《企業審批手續辦理流程》進行了模擬示範，為達到審批的快捷、準確，我們還總結出《企業審批註意事項》，使審批手續辦理更具有操作性和實效性。
二、愛崗敬業，想事幹事，不斷使服務工作獲得新進展
任職以來，本著“多乾少說、先乾後說、乾好讓別人評說”的準則，帶領科內同志務實奮進。經過半年的努力，無論是在服務質量、效率、還是在服務主動性、創新性等方面均有不同程度的提高和飛躍。
（一）制定服務規範，確保服務質量
為不折不扣的執行中心各級領導的指示，加大協調和解決問題的.力度，我科先後對10個鄉鎮、xx1家規模企業進行走訪，深入實際，制定對策。
首先，為方便各職能部門了解企業，編制了《xx新區企業手冊》，收錄企業基礎信息1100餘條，為各部門掌握企業運行打下基礎。
其次，歸納了《xx新區規模企業問題匯總》，共10大類。本著先易後難、先急後緩的原則，解決企業問題xx個。
最後，為使服務工作公開透明，出台了《xx新區企業服務工作制度》6款8條。為激勵各職能部門轉變服務觀念，增強服務意識，起草了《xx新區服務工作考核評比辦法》6款7條。通過制度與辦法，規範服務行為，確保服務質量。
（二）建立服務承諾與跟蹤責任制，突出服務質量與效率
我科從企業保障實際出發，牢固樹立服務是新區第一投資環境的理念，實行手續辦理的“一項目一人終身服務跟蹤責任制”和重點企業（項目）問題的“第一時間受理、第一時間辦結”的服務承諾，確保事事有落實，件件有回應。同時本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的服務原則，為瀋陽華鐵散熱器有限公司等4家企業的突然停電問題、瀋陽嘉禾宜事達有限公司國稅與公安刻章糾紛等事宜，協調相關部門，均於當日給予滿意解決。
（三）建立聯絡員與定期走訪制，做到經常性、主動性服務
我科在鄉鎮、企業兩級建立服務聯絡員制度，每月進行電話回訪或深入走訪1—2次，了解企業狀況，適時發現問題，幫助解決。對於重大、難點問題形成書面材料，上報中心，協調解決。
（四）創新服務手段，拓寬服務領域
為科學服務企業，我科建立各鄉鎮企業信息動態資料庫，還規定每月15日為企業接待日，傾聽企業心聲，做企業貼心朋友。針對各鄉鎮、企業相互間信息的不共享性，我科搭建信息平台，實現優惠政策、產業信息、行業動態、xx新區發展規劃以及各鄉鎮基本資源狀況的信息共享，同時為未來建立網路平台作鋪墊。
（五）積極配合局內人員，力保招商指標全面完成
對於三局的兩個項目，從材料準備、人員接待、項目洽談，到項目選址、項目簽約，再到手續辦理，我均能夠按項目要求做到密切配合，多方協調，力保招商指標全面完成。
三、存在的問題和今後努力的方向
雖然我的工作取得了一定的成績，但還存在不足：
1、與各職能部門感情溝通較少，得到的助力就少。
2、對困擾企業的實質性問題（如資金、土地、用電等），解決起來力不從心，有時產生畏難情緒。
3、對企業如何用好、用活政策方面的指導有待加強。
針對以上問題，我要與各職能部門建立良好的關係往來，不斷學習，吸取經驗，進一步提升能力，尋求更好的協調和解決問題的渠道。
綜上所述，成績的取得得利於中心和局領導的指點及科室內外人員的通力協作，在此我深表感謝！在新的一年裡，我將繼續按照區委、區政府的工作部署和中心、局領導的要求，在新的起點向新的高度繼續攀登，全力做好企業保障工作，為新區實現跨越式發展做出貢獻！
人武部保障科長述職報告 篇2
20xx年上半年即將過去，這半年來地測科在礦統一領導下，測量組全體人員主要工作為：建立工廣控制網、更新井田範圍內地形圖、井架井壁和地表重要建築物下沉及傾斜測量、副井鋼板井壁套壁後豎直程度測量、三井井中測量、三井筒變形監測、GPS靜態控制測量，井下巷道清淤、刷擴、修復中腰線測量標定，現對上半年工作總結及下半年展望如下：
一、20xx上半年工作回顧
（一）、地面礦井測量
1、繼續施測三井井筒十字線點，在地表下沉相對穩定之時，我們從工廣外通過控制點，測設導線進入工廣內，發現工廣內個井筒十字線點在普遍下沉的同時也存在不同程度的橫向移動，於是，重新測設十字線點是擺在我科室最迫切的問題，因為十字線是作為工廣內各種測量的依據，作為控制，絲毫不能偏差，我們便從牛拐東、高圩等國家級導線點作為已知點，重新高精度測至工廣，從而得出各控制點移動後的準確坐標。此項工作我們每月至少進行一次，以便隨時檢校各點的動向，得出實時的準確坐標。繪製十字線點比較放大圖，研究偏移規律，為井筒絞車、天輪安裝提供科學的數據基礎。
2、完善工廣平面布臵圖，繼續加強三井井架、井壁及重要建築物的沉降觀測 隨著工廣範圍內建築物及各種設施的逐步完善，工廣平面布臵圖在局部也發生了變化，地測科花了近一個月的時間對全礦區的各種地形地物進行了全部重新測定，完善了工廣平面布臵圖，及時按礦工程計畫繪製井田區塌陷圖及鐵路、村莊征地圖。
在板集煤礦全礦員工共同致力於治水復礦時，地測科測量組分三個專業小組，分別對各個井架、井壁、野外及重要建築物進行不間斷觀測，並從工廣3.5公里以外的穩定的國家等級控制點將標高引入工廣內，進而引到三井筒十字線點上，校正各十字線點絕對標高，以得出工廣內的準確絕對下沉值，此工作每周至少進行一次。利用重慶煤科院三井筒安裝的變形監測系統，井筒變形沉降已趨於穩定，每十天出一個數據分析報告，提供給相關領導及專家作為參考。
3、重新布設施測工廣控制網
在地表下沉相對穩定之後，地測科從前馬樓、陶集、韓家廟等國家級控制點作為已知點，利用先進儀器GPS靜態控制施測至工廣內控制點上，然後用全站儀對工廣內十字線點進行導線網聯測從而得出各控制點移動後的準確數據。導線聯測工作我們每月進行一次，以便隨時檢校各點的動向，得出實時的準確坐標。進而繪製十字線點比較放大圖，研究偏移規律，使工廣控制網實現完整，以更好為工廣其他測量工作做好基礎。
4 、加強對主副井架及絞車房、緩衝倉等重要建築物的變形監測；配合其他科室完成相關放線、測量工作
對主副井架等大型建築井下定期沉降觀測，作為以後的提升設備，也為今後準確重新安裝主副提升裝備，我們需要對主副井的提升中線進行重點測量，首先是通過測量沉降，檢查井架是否發生下沉，其次通過測量井架的傾斜，檢查井架是否發生傾斜，同時我們還對絞車大軸進行定期檢驗，主要觀測與出水前比是否發生移動。對於重要建築物，我們也加密觀測，隨時掌握也發生的變化，如發現有下沉趨勢，立即報告相關領導。
（二）、井筒及井下礦井測量
1、清淤及修復巷道時中腰線測量 目前板集礦已進入井下各巷道清淤、修復階段的關鍵時期，測量已逐步轉入井下工作為主，各巷道的清淤、修復都離不開測量指引方向，特別是中腰線的測量標定，井下巷道清淤、修復照成井下測量點易動、易破壞，我們及時加強與施工單位的溝通和現場管理，保護好相關測量點，反反覆覆的進行測量，確保各巷道清淤、修復的安全順利開展。
2、副井鋼板井壁套壁後進行豎直程度測量
針對副井鋼板井壁套壁後不同情況，在每次測量段高上採取了不同的選擇，在鋼板段井壁每二米進行了一次測量，其餘每四米進行了一次測量；在測量方向上採取了四個方向，將井筒一條中線和四條邊線固定好並將吊盤改裝好缺保不抗線，測量過程中將吊盤固定確保不動，然後進行測量，測量完數據及時進行整理分析，保證數據得準確無誤。
土建工程接近尾聲，但相關放線工作依然存在，測量組積極配合礦土建辦聯繫的一切業務，認真仔細做好各种放線、測量土方工作。
另外，測量人員還利用工作之餘的閒暇時段不多加強對GPS、全站儀、井下所用的儀器操作使用以及測量專業知識、測量各種規程管理制度的學習，提高自身素質和業務能力，並主動向工作經驗較為豐富的老工人取經，領悟工作中的各種經驗，確保每個測量人員都能滿足井上下各種工作的需求。
二、20xx年下半年工作展望
隨著板集煤礦治水復礦工作的穩步推進，地測科測量組在20xx下半年工作主要以井下為主，隨著井筒清淤、修復、開拓的進行，測量將在巷道清淤、修復、開拓期間將對巷道放線、貫通等方面做大量的工作，同時地面的沉降觀測依然得繼續，20xx下半年具體工作預計如下：
1、繼續加強對井架及重要建築物、提升設備沉降、變形觀測，及時分析數據，繪製各種變形圖。
2、完善板集礦區控制網，為野外控制測量及工廣控制測量提供依據。
3、井下導線測量控制測量。
4、井上、下聯繫測量，根據近井點把地麵點坐標和高程導入井下，建立符合煤礦測量規程標準的井上下統一的坐標系統。
5、井下陀螺邊定向。
6、井下各個巷道清淤、修復、開拓時的放線工作。
7、其它科室聯繫臨時放線工作。
8、更新井田範圍區域地形圖。
9、汛期水位觀測。
人武部保障科長述職報告 篇3
一、抓住機遇，實現人生角色的重大轉變。
xx年我畢業於吉林省四平師範學院，通過招聘會應聘到大大連第五中學做了一名語文教師，工作很認真，教學成績也一直很優秀，業餘時間鑽研電腦，教學課件做得還不錯，獲過幾次獎，xx1年3月份因工作需要借調到團區委，負責組織宣傳工作，在借調期滿即將返回學校的時候，恰逢區直機關進行科長競聘，我抱著試一試的念頭參加了考試，經過層層選拔非常幸運地我把握住了這次機遇，成為了一名國家公務員，完成了人生角色的重大轉變。
發展計畫局是全區經濟工作的牽頭部門，項目科又是發展計畫局的主要業務科室，負責全區項目的協調推進，實施區委、區政府四大發展戰略中的“項目牽動”戰略，收集整理各項數據為領導決策提供依據，它的主要工作特點就是一切以經濟發展為主，熟練掌握各項政策，推進項目建設。這就要求從事這項工作的人具有較強的經濟理論知識，懂得經濟發展規律，並具有極強的項目推進業務水平。這些對於搞過經濟的人來說也許算不了什麼，但對於一個從來沒有接觸過經濟工作只做過幾年語文教師的我來說，真是比登天還難。特別是剛開始工作的時候，兩眼摸黑，什麼都不懂。參加競聘時是興奮的，選擇崗位時也是充滿憧憬的，但真正面對新的工作時，卻顯得忐忑不安，沒有信心。記得進入發展計畫局工作第一天，正趕上局裡上半年工作總結，總結髮言和領導講話我卻幾乎聽不懂，各種數據和增長百分比搞得我是昏頭轉向，有許多詞如gdp、gnp、容積率、區街經濟、bot等我都是第一次聽到。看到單位里每一位同事臉上都顯示出的自信神情，我蒙了，我開始覺得心裡沒底，開始懷疑自己的選擇是否正確，但沒有辦法，只能迎難而上，接受挑戰。幸運地是發展計畫局的領導給予了我充分的關懷和支持，局裡的同事給予了我無私的理解和幫助，更重要的是他們給了我熟悉工作的`時間。
二、加強學習，迅速進入工作角色。
能夠在全區眾多優秀幹部中競聘科長成功，極大的增強了我的自信，世上無難事，只要有心人，認真可以解決一切問題。我及時的擺正自身位置，一切從零開始，有針對性的進行了“惡補”。
一是熟悉工作，掌握基本情況。
熟悉工作先從熟悉人開始，我問清楚每一位領導、同事的名字後，用心記住，主動跟他們交談，在極短的時間裡和同事們融合到一起。接下來就是熟悉工作，我仔細閱讀了大量科室材料，熟悉本職工作特點、辦事程式，對重要的環節達到了熟記於胸的程度。再接下來就是熟悉區情，我仔細研究區委、政府工作報告和各種政策彙編材料，研究西崗地圖，為更直觀的掌握區情，我利用周末時間拿著西崗地圖徒步走完了西崗區的大街小巷，就這樣我在半個月的時間裡將這些情況基本掌握，工作後不久，區委、區政府中秋節期間走訪慰問我區重點項目單位，我利用徒步走西崗掌握的情況，迅速安排好了行車路線，受到了領導的好評，這極大了增強了我的自信。去年年底大連市財政體制改革，實施稅收屬地化管理，為加強與駐區國有大中型企業的合作，區委、區政府決定製作西崗區“四區兩帶”經濟要素分布圖，贈送給他們，我局接到這項任務後交給項目科，我根據以前掌握的情況又進行了一次更細緻的調查，組織科室人員經過近一個月的努力，終於製作好了這個經濟要素分布圖，在圖上標出了西崗區176個重點納稅企業和重點項目，在召開西崗區域經濟發展合作座談會上贈送給了駐區17個大中型企業，受到了企業的好評，通過這次鍛鍊，使我對西崗區的情況更加了解。
二是虛心求教，不斷積累理論和業務知識。
不具備業務知識能不能做好工作，我想在座的每個人都知道答案，我就處在這樣一個尷尬的境地，不懂業務還要做好工作，怎么辦？我找到了一個方便快捷的辦法就是“問”，“問”有很大的學問，首先你要分析問題，用簡短的語言將所問的問題說清楚，儘量用一“問”得到全部問題答案，其次就是要看準時機、看準對象，問就要得到答案，最後也是最重要的要拿出你的誠心，只要是虛心請教就一定會得到答案。由於一切都是從零開始，剛開始每天我要問二十幾個問題，有些業務程式很繁瑣的就用本子記下來，慢慢的面對的問題越來越少，這時在“問”的基礎上更多的是要自己“悟”，學會舉一反三。機關工作有很多是相通的，只要注意掌握它們內在的聯繫，工作開展起來也就容易多了。從事經濟工作不懂得經濟知識是不行的，進入發展計畫局工作以來，國家發改委的世界經濟動態網頁我每天必看，原來家裡電視頻道雷打不動的中央5套也被我鎖定在中央二套的《經濟半小時》與《經濟與法》上，平時一有時間就看一些經濟理論書籍，加強自己經濟知識的積累，今年五月我還以優異的成績考取了遼寧省委黨校的工商管理研究生，利用周六、周日時間系統地學習經濟學，通過學習發現我的思維方式在不斷的發生變化，考慮問題能夠更全面、更系統、更合理，其實我們學習經濟學並不是要成為經濟學家，只要能夠做到像經濟學家一樣思考可以了。
三是參與大項目建設，在學中乾，在乾中學。
在這一年中我全心投入到西崗區大項目推進工作中，共參與麥德龍大連西崗商場、汽車及配件交易中心、華府商住園區、玉雕館、現代凱旋商城、興昌都市首府等60多個重點項目建設，從項目招投標、製作可行性研究報告、詳規到辦理相關手續、申請計畫指標，再到開工建設、竣工驗收、開業運營等，涉及到的方方面面，全程參與，在協助企業推進項目的同時，也掌握了項目的開發程式和國家、省、市有關政策，特別是發展計畫局根據“四區兩帶”責任分工負責香爐礁物流園區開發建設以來，我的業務範圍又多了起來，走街串戶摸底調查，配合香港公司做好園區整體策劃、規劃工作，協助領導和企業談判動拆遷問題，向國家、省、市申請國債、財力投資資金等，天天面對新問題，天天學習新知識，這一年我是充實的，在推進我區大項目建設的過程中極大的提高了自己的業務水平，在許多領域已經總結了自己的一套經驗和做法。