財務人員述職報告範文3000字 篇1
一、我院實行績效管理的初衷
我院在改革之前實行的是粗放式管理，主要考核辦案的數量和訴訟費收入，雖然在當時的形勢背景下，也曾經在激發工作熱情上發揮了一定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標單一，不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費收入指標在法院內部人為形成部門考核結果的差異，挫傷了多數人的工作積極性;三是綜合部門工作沒有量化標準，行政管理職能相對滯後，
法院財務人員工作匯報。特別是進入新世紀後，法院面臨的形勢和所處的環境發生了變化，主要表現在幾個方面：一是法院承擔的社會責任更加艱巨，單純考核辦案數量已經無法保證職責的履行;二是民眾對法院和法官的期望值更高，不調整法院管理手段就不能適應時代要求;三是財務實行收支兩條線管理，運用訴訟費收入調動法官積極性已經為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學的考核體系，個人尊嚴和人生價值得到認可。基於對舊的管理模式的反思和新的形勢的思考，200*年底我院黨組經過廣泛調查、徵求意見，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，並由政治處牽頭著手構建責任目標管理體系，對全院各部門和全體人員的工作業績實行量化考核排序，以此激發法院工作人員的工作熱情，推進法院工作實行跨越式發展。
二、關於構建績效考核體系的幾點思考
績效考核體系對於法院管理是個新課題。如何做好這個新課題，我院黨組展開了廣泛的討論，並在以下問題上達成一致意見：
(一)績效考核體系的基本特徵
構建績效考核體系，首先思考的問題是設定這一體系的目的是什麼，我們要通過績效考核實現哪些目的，取得什麼樣的成效。這些內容就決定了績效考核應當具備的特徵。我們認為，主要包括幾個方面：
一是目標設定的科學性。無論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內部的部門考核，目標的設定一定要符合工作實際，符合法院工作規律，目標過高不但不利於調動積極性，而且容易助長弄虛作假風氣;目標過低就會失去考核的意義，也會降低考核對象對該項工作的信心，降低考核機制的威信。我院在設定業務部門的辦案指標時，以上三年各項數據的平均數為基礎，結合上級法院有關要求適當予以調整，保證各項工作的連續性。
二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時，要突出審判執行業務的中心地位，不能偏離法院的主要業務。我院對審判業務外的易得分指標，設定為控制性指標，即達到一定的指標即得滿分，完不成指標按比例減分，超額部分不予以獎勵，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關於結案率考核標準的調整非常符合法院現實情況，體現了考核體系設定的科學性。
三是考核內容的綜合性。績效考核與舊的管理模式的區別在於，它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力，而不是單項指標的考核。因此，考核內容的設定要儘量周全，避免出現目標上的偏差。我院在設定隊伍建設、宣傳信息調研等全院部門共同目標的基礎上，還針對部門工作職責設定了業務目標，儘可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業績。
四是考核結果的公正性。法院績效考核的最大難度在於實現考核標準的公正性，因為不同法院的情況差異較大、同一法院內不同部門、不同崗位的工作性質的差異較大，實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標準。我院對共性目標設定同一分值標準，總分設定為人均60分，對不同崗位業務目標均設定為人均40分，按照工作職責，逐項分解分值，以人均得分排序，實現人多部門和人數部門的標準統一，實現了考核的公平公正。
五是考核程式的民主性。績效考核工作順利進展的基礎是讓考核的權威性，考核的權威性又必須以民主性為基礎，只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持，完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務就是徵求各部門工作意見，修訂完善績效考核辦法;每季度的考核初步結果由部門進行核對，聽取部門的意見;考核結果及時公布，接受全體人員的監督，讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導部門工作的頭號檔案。
六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的，其主要功能在於促進工作，考核程式的設定應刪繁就簡，具有較強的簡便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門的工作負擔。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織，儘可能減少業務庭因考核新增加的工作量，保障審判執行主要工作順利開展.
七是結果運用的重要性。考核結果的運用是績效考核最關鍵的環節，也是考核體系的生命所在。績效考核只有同單位、部門、法官個人的政治、經濟、精神利益有緊密聯繫的時候，才能發揮體系的引導激勵作用。特別是實行新
的財政政策後，經濟獎勵已經成為歷史，我院將績效考核結果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據，使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。
(二)績效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”。績效考核體系需要人的執行實現運轉。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統性工程，工作量大而且複雜，需要投入一定的人力和精力來保障運轉。
一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視。績效考核是法院的重要工作，是法院黨組決策得以落實的重要手段。績效考核體系的構建、目標的設定、結果的運用等工作，均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環節，我院黨組都以主導者的身份積極主持、支持考核工作的開展，每季度召開一次績效考核專題會議，分析績效考核工作中存在的問題，為職能部門履行職責提供了堅強的後盾，保障了考核工作的順利進行。
二是績效考核工作需要職能部門的密切配合。績效考核是關於法院工作的綜合性考核，考核數據涉及數十項指標，僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉。我院成立了以政治處為主，辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組，明確了各職能部門的考核工作職責，並根據工作情況予以獎懲，強化成員部門的責任意識。每月召開一次工作例會，職能依據考核數據製作案件質量評查通報、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等，總結工作經驗、分析存在不足，提出改進意見，形成了齊抓共管的工作局面，保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進入前三名。
三是績效考核工作需要中層幹部的積極參與。中層幹部是黨組與法院其他工作人員之間的橋樑和紐帶，是黨組決策得以貫徹執行的堅強保障。績效考核工作是項對所有部門、全體工作人員的考核，就必須依靠中層幹部的執行力來保障運轉。我院將部門的考核人均成績作為中層幹部個人業績排序的主要數據，將部門考核與中層幹部考核聯結起來，在績效考核工作中考察中層幹部的管理能力、組織能力、協調能力，充分調動了中層幹部對績效考核的積極性，使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段。
(三)績效考核體系的輔助措施
任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和複雜性，績效考核體系自身的局限性，都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助，共同保障法院工作的健康發展，我們的主要思路和作法是：
一是構建審判文化教育體系。績效管理屬於綱性、被動式管理，其不能解決法院管理中存在的所有問題。特別是在當前的形勢下，法院的經費保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難，績效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作，還需要統一思想、鼓舞士氣、倡導奉獻等手段，引導法官和法院工作人員由被動的接受管理，向自強自勵、熱情創業轉變，在法院內部營造務實幹事的氛圍。
二是運用工作通報適度調整。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭，不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣，但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問題，出台了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規定的工作，運用通報表揚、通報批評對部門或法官的業績得分進行調整，既保證了考核制度的科學合理，又對實績給予了應有的尊重。
三是及時針對單項加強引導。在績效考核工作中，原則要堅持激勵標準的統一性，儘可能做到同勞同值，同時要結合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進行引導。我院在20xx年上半年績效考核中信息和調研工作相對落後，院黨組在分析原因後，針對信息和調研工作對績效考核做出補充規定，發揮了績效考核的引導功能，把法官的部分精力引向弱項工作，促進兩項工作在後半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅，為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻。
財務人員述職報告範文3000字 篇2
今年以來，在市委、市政府的正確領導和大家的共同努力下，以我市經濟發展的整體戰略要求為中心，財政局各項工作取得了一些成績，得到了市委、市政府的肯定。下面將我自己的學習和工作情況作如下述職報告。
一、加強自身的改造和建設，適應工作發展的要求
回到財政局工作後，各項工作千頭萬緒，如何儘快進入角色，帶領大家圓滿地完成各項工作任務，對我而言是考驗也是挑戰，不敢有一絲懈怠。
一是講政治，做優秀共產黨員。政治是一個黨員幹部的生命之源，要護好源、保持政治生命常青，就必須持之以恆地堅持政治學習，保持較高的政治素養。今年重點學習了江同志“三個代表”重要思想論述、“七一”講話和xx屆六中全會精神，在感到做為一名共產黨員的光榮和驕傲的同時，更多的是沉甸甸的使命感和責任感，提醒自己要時刻牢記為人民服務宗旨，工作中要識大局、護大體，積極貫徹落實國家的方針政策，認真完成市委、市政府交辦的各項工作任務。
二是講學習，做合格理財人。雖然自己從前也從事財政工作，但離開財政崗位已有多年，業務不免生疏，而財政工作業務性很強，不得有半點馬虎和疏漏，我努力做到戒急戒躁，主動向老同志了解工作情況，儘快掌握了縣域的財政狀況，提高了自身駕馭財政工作的能力。
三是講正氣，做好帶頭人。“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。作為一個班子的主要負責人，必須樹立一種“正”氣，保持一顆“公”心。使用幹部，做到唯才是舉，任人唯賢，勇於剎歪風，揚正氣，在單位營造了良好的工作風氣。
二、抓好班子建設，強化集體的凝聚力和戰鬥力
三年來，財政局連續被市委、市政府評為市直最佳工作部門，各項工作都走在前面，這得益於一個強有力的領導班子，因而抓好班子建設，發揚財政局優良傳統作風，注入新的活力和機制就顯得尤為重要。
一是堅持民主集中制原則。民主集中制原則是我黨的根本組織制度，也是我黨重要的組織紀律和政治紀律。堅持定期開展民主生活會和民主評議制度，重大事項做到集體研究商定;班子內部經常開展批評與自我批評，班子成員之間互相信任、互相關心、互相支持、互相配合，充分發揮集體的智慧。
二是加強領導班子的作風建設。黨的第xx屆六中全會深刻闡述了改進和加強黨的作風建設的重要性和緊迫性，領導幹部更是要率先垂範，當好榜樣。要求班子成員自覺加強政治學習，用我們黨先進的理論和知識武裝頭腦，堅定理想信念，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，自重、自省、自警、自勵，形成講求實際、嚴謹紮實、雷厲風行的工作作風。
三是樹立開拓進取意識。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展，新問題、新矛盾層出不窮，改革和建設的任務越來越重，要求班子成員著眼於財政實際問題的思考，著眼於理論實踐的創新，反對墨守成規、固步自封的保守意識，始終保持開拓進取、積極向上的理念，樹立新觀念、新思維，使自己的綜合素質、政策水平和工作能力適應新形式、新制度的要求。
三、高標準、嚴要求，打造一流幹部隊伍。
幹部隊伍素質的高低是工作成敗的關鍵，在實際工作中做到嚴把“三關”。
一是學習關。堅持政治學習制度，嚴格考勤紀律，講求學習效果，今年認真組織開展了“三個代表”重要思想教育活動，幹部職工的政治理論水平和政治覺悟明顯提高，隊伍的精神面貌發生了新的變化。同時，鼓勵幹部職工多讀書、讀好書，不斷補充新知識、新技能，提高綜合素質水平。
二是作風關。機關作風的好壞，直接關係到財政形象，關係到黨和民眾的關係，要求大家牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的“官衙”作風，以對黨、對人民高度負責的事業心和責任感腳踏實地工作。
三是制度關。好的制度會對人們的思想行為做出明確具體、可供操作的準繩。今年我們重新補充完善了各項規章制度，裝訂成冊，人手一本，做到自覺遵守，嚴格自律。同時，堅持開展財政系統內部考察審計制度，實行政務公開，設立監督台，把工作置於人民民眾的監督之下。
四、加大措施，促進財政工作的順利開展
(一)財政收入穩定增長
今年1—3季度，全市共完成地方財政收入20447萬元，占年度預算71.7%，比上年同期增收3928萬元，增長23.78%。其中：農業稅完成688萬元，特產稅完成173萬元，契稅完成239萬元，耕地占用稅完成57萬元，農業稅和契稅已完成全年徵收任務。財政支出完成21618萬元，占年度預算的65.03% ，比上年同期增長19.17%。預算外收入完成23027.3萬元，占年度預算的94.97%,其中第二預算收入完成11198.8萬元，占年度預算的92.2%，預算外代管收入完成11828.5萬元，占年度預算的97.76% 。上半年，預算內外收入都實現了“時間過半，任務過半”目標。
(二)財政支出保障有力
我們通過合理運籌全市財政收支大盤子，堅持按“保工資，保穩定，保法定支出”的順序安排支出，財政運行質量不斷提高。一是工資保障有力。上半年，我們合理調度資金，保證了全市行政事業單位工資的正常發放，貫徹執行了中央出台的調整機關事業單位工作人員工資和增加離退休人員離退休費的政策，以及省級政府出台的考勤目標管理獎，並且已經兌現、補發了增支部分。二是強化預算，控減支出。嚴格按預算、按進度撥款，前三季度核減追加支出120多萬元，維護了預算的嚴肅性。三是重點支出得到較好保障。截止到目前共撥付重點工程建設資金7582萬元，創歷史同期投入最高水平，保證了海濱路拓寬工程和鐘樓東路、黃海路、北關路改造工程以及磷肥廠關停善後事宜等資金需要。同時，加大對農業、科技、教育、社會保障等方面支出，維護了全市改革、發展、穩定的大局。
(三)積極探索理財新思路。
1、擴大政府採購工作的影響和範圍。組織了辦公自動化設備、機動車輛、污水處理廠化驗儀器及設備、城市監察隊公用機車和統一著裝等項目的政府採購工作，共實現契約額777.18萬元，節約資金134.62萬元，資金節約率14.18%。
2、充實國有資產管理。我們在加強公有房出租管理、運營城市資產經營公司等方面進行了有益探索，積極調劑、盤活國有資產，加快建立新的國有資產管理體制步伐。通過盤活一級土地市場收益1700多萬元，開闢了新的籌資渠道。
3、強化預算外資金管理。在對市法院、土地局等部門實行“票款分離”的試點基礎上，又對教育部門推行了這一辦法，並制定了詳細的操作規程，明確各類票據的傳遞程式，研究、分析、解決推行過程中出現的問題，為在我市全面推行預算外資金“票款分離”制度打下堅實的基礎。此辦法正式實施後，可有效杜絕坐支、挪用、轉移預算外資金的現象，使預算外資金管理實現歷史性、創造性的突破。
4、完善社會保障體系。一是改革失業保險金征繳方式，失業保險費的征繳改由勞動保險事業處、機關事業單位社會保險處分工負責，實行“一票征繳”，縮短資金在途時間;二是妥善處理好下崗職工養老保險問題，完成672名下崗職工養老金補交工作;三是將城市居民最低生活保障所需資金納入財政預算，對“低保”對象實行一季一核算的動態管理，定期檢查，保證專款專用。以上措施大大加強了我市社會保障能力，提升社會穩定係數，為改革解除後顧之憂，同時，正在加緊醞釀醫療體制改革，為新方案的出台做好前期準備工作。
5、認真紮實地開展稅源普查工作。此項工作在我們的精心組織下，目前已經基本結束，共檢查工商業戶5373戶，其中：企業980戶，個體業戶4393戶,使全市稅源分布情況第一次形成了一個比較完整、詳實的檔案資料，為進一步深化我市財稅體制改革和完善稅收政策提供科學的依據。
(四)充分發揮財政監管職能。
1、加強基建資金的監管。今年我市重點工程投資量大、項目分散、戰線拉得最長，為用好基建資金、杜絕浪費，發揮資金最大效益，一是加大了所有工程的預算及施工契約審查力度，1—3季度共審核重點工程決算1436.18萬元，審減建設資金 375.91萬元。二是從工程立項、審報預算、資金調撥使用、決算等各個環節上嚴格把關，將原來的事後結算審核轉變為事前審核預算、事中跟蹤審查施工、參與隱蔽工程鑑證、事後決算的全過程審核管理，最大限度地減少資金流失和浪費。三是對國債專項資金實行專帳、專戶、專人全封閉“三專”管理方式，在資金撥付上堅持按基建計畫撥款、按基建程式撥款、按基建支出預算撥款、按基建進度撥款的“四按”原則，並對國債項目定期檢查，防止國債資金的擠占挪用，為工程順利進行提供保障。四是對利用國債資金投資建設的項目和部分建設用設備、材料等實行全社會公開招標，實現工程質量和節約資金上的雙贏。
2、搞好各項清理檢查工作。一是對教育系統各中國小收費情況進行了全面檢查，核對票據、審查憑證、對照收費卡和家長通知單，檢查是否有卡外收費、帳外收費的問題，堅決制止中國小亂收費現象的發生。二是對我市質量技術監督部門財務收支及票據使用情況進行了全面檢查，查出違紀資金46萬元。三是專門成立了“會計法”執行情況檢查領導小組及辦公室，督促“會計法”的貫徹落實，提高會計信息質量。
(五)招商引資初見成果。今年市里確定了以招商引資為突破口的發展戰略，我們及時轉變觀念，調整工作思路，總結經驗和教訓，以京蓬公司為載體，在選項目上制定三字方針“穩、準、快”，“穩”就是要根據長遠規劃選項目，避免不切實際，盲目跟進，造成不必要的損失;“準”就是要做到知己知彼，尋找適當的項目，提高成功率，降低招商成本;“快”就是要立刻行動，高效率運作，以免節外生枝。截止到目前引進外資項目2個(均已簽訂契約)，契約外資額4192.4萬元，實際到位資金1100萬元。
(六)加大清欠力度。將清欠任務細化分解，落實責任，調動幹部職工的積極性，充分利用一切合理、有效的手段進行清欠，共清理回收逾期貸款945萬元，其中本金899萬元，利息46萬元。
上述成績的取得，得益於市委、市政府的正確領導，得益於班子全體成員的共同努力，得益於全體財政幹部職工的辛勤工作，在此，我個人對全體工作人員表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中面臨的困難和存在的問題。一是本人自身素質有待於進一步提高，幹部隊伍建設任重道遠;二是全市的財政工作仍面臨許多困難，減收增支因素的增多、收支平衡壓力加大、鄉鎮財政收支矛盾突出、逾期貸款回收困難等問題仍困擾著全市財政工作的順利開展;三是招商引資工作需要進一步加強，上半年，由於招商引資進度遲緩遭到黃牌警告，雖然我們及時調整了工作方法，最終將工作趕了上來，但仍然暴露出工作中的不足。下一步，我們將緊緊繼續圍繞全市中心工作，堅持兩手抓，兩個文明並舉，不斷強化工作措施，確保完成全年各項工作任務。
財務人員述職報告範文3000字 篇3
這一年，我縣的社會保險工作在縣委、縣政府的正確領導下，在局領導及上級業務部門的具體指導下，以貫徹落實省、市、縣勞動保障工作會議精神和年初制定的一二五工作目標，以保障職工基本生活，維護社會穩定為目的，建立獨立於企事業單位之外的社會保障體系，為促進全縣經濟發展和社會穩定創造良好的外部環境，並取得了較好的成績
一、各項任務指標完成情況
(一)社保擴面情況：
1、養老保險：1-5月份，全縣企業新增參保人員650人，其中首次參保523人;減少196人，其中退休88人;外地轉入6人。淨增454人，完成市下達任務的90.8%，到5月底，全縣企業共參保人數12875人，其中在職10343人，離退休2532人。全縣機關事業單位新增67人，其中首次參保12人;減少64人，其中退休33人。到5月底，共參保人員8541人，其中在職6917人，離退休1624人。
2、醫療保險：1-5月份，全縣新參保人數281人，完成市下達任務的40%，到5月底全縣共參加醫療保險人員14448人，其中在職參保11112人，退休人員參保3336人。
3、工傷保險：至5月底全縣工傷參保人數9572人。
(二)基金收支情況(1-5月份)：
1、基本養老保險收支情況
(1)城鎮企業職工基本養老保險
共收取城鎮企業職工基本養老保險費1621萬元(其中基本養老保險費收入1616萬元)，完成年度任務2770萬元的58.5%;支出基金1211萬元(其中基本養老金支出1122萬元)，當年結餘410萬元，累計結餘2200萬元。基金支付能力達到10.43個月。
(2)機關事業單位工作人員基本養老保險
共收取機關事業單位工作人員基本養老保險費1219萬元(其中基本養老保險費收入1214萬元)，完成年度任務3016萬元的40.4%;支出基金1261萬元(其中基本養老金支出1218萬元)，當年結餘-42萬元，累計結餘1029萬元。
2、農村社會養老保險
共發生利息收入0萬元，支出12萬元(其中基本養老金0萬元，退保金12萬元)，當年結餘-12萬元，累計結餘28萬元。
3、後備基金(地方養老保險金)
發生利息收入0萬元，支出7萬元,當年結餘-7萬元，累計結餘1206萬元。
4、基本醫療保險
共收取基本醫療保險基金551萬元(其中統籌保險費收入356萬元)，支出基金529萬元(其中統籌基金支出239萬元)，當年結餘22萬元(其中統籌基金結餘117萬元，個人帳戶結餘-95萬元(主要支付XX年度的醫療費用))，累計結餘2300萬元。其中統籌基金2113萬元)，個人帳戶結餘187萬元。
5、工傷保險
共收取工傷保險費20萬元，支出基金1萬元，當年結餘19萬元，累計結餘161萬元。
6、特殊人員醫療保險
該險種包括離休人員醫療保障基金、副縣以上退休人員醫療保障基金、特殊照顧人員醫療保障基金、傷殘人員醫療保障基金等。
1-5月份共收取特殊人員醫療保障基金100萬元，支出基金56萬元，當年結餘44萬元，累計結餘71萬元。
7、大病救助醫療保險
共收取大病救助醫療保險19萬元，支出基金29萬元，當年結餘-10萬元，累計結餘220萬元。
8、公務員醫療補助
共收取公務員醫療補助86萬元，支出基金90萬元，當年結餘-4萬元，累計結餘68萬元。
9、新型農村合作醫療
共收取新型農村合作醫療保險費282萬元，支出97萬元，當年結餘185萬元，累計結餘477萬元。
到目前為止，總累計結餘資金7760萬元。
二、主要採取工作措施：
(一)加大確保力度，鞏固了離退休人員養老金社會化發放成果
全面推進養老保險費全收全支，是推進養老金社會化發放進程，是社會保障體系的重要環節。XX年在全面實現養老金社會化發放的基礎上，把著力點放在規範發放上來。做到四個規範，即：規範資料庫資料，規範業務流程，規範稽核辦法，規範發放職責。進一步夯實了社會化發放基礎，這一年，全縣繼續鞏固社保機構直接發放、銀行代發和郵寄等多種社會化發放方式，極大地方便了離退休人員就近領取養老金。
(二)維護職工權益，狠抓擴面續保不放鬆
社保經辦機構積極主動參與、支持和配合企業改革順利進行。對那些己參保的企業，主動介入做工作，確認參保職工個人帳戶的記錄和個人繳費年限。首先做好離退休人員測算剝離工作，全部實行社會化發放，從根本上解決離退休人員的老有所養問題。同時，做好內退、下崗、買斷職工的續保工作，解決好因企業改制而導致參保職工中斷養老保險繳費、養老保險關係接續不上的問題。
(三)開展專項稽核，防止虛報冒領
一是做好XX年度繳費工資申報和人員的核對工作，向所有參保企業下發了通知，對企業自查提出了具體要求;二是嚴格實行"三對照"，即將企業職工工資花名冊與參保職工個人繳費核定表進行核對，查企業所有職工是否參加養老保險，有無漏保或隱瞞職工人數的現象;查看企業職工工資發放表和工資年報表，將企業工資總額及職工個人實際收入與申報繳費工資進行核對，查是否有少、漏報和隱瞞上報繳費工資總額的行為;將企業離退休人數與社保機構離退休人員花名冊進行核對，查有無虛報冒領養老金的行為。三是加強對定點醫療機構的'管理工作，協同醫療科到各定點機構檢查53次。查處5起違規醫療案件，追回醫保基金2萬元，審核扣除各定點醫療機構違規127627.50元。四是完成社會保險登記證的發、換證工作和供養人員健康申報稽核工作，共稽核供養人員260人，已做認證172人，死亡5人，從.4起暫停發放供養人員95人(7人在XX年之前已暫停)，月暫停發放金額20675元。配合養老保險科做好退休人員因死亡未報多領養老金16人次，總計23165元。
(四)醫療保險順利開展。一是重抓醫療費用審核。認真審核參保人員的醫藥費用報銷，組織人員到相關醫療單位去進行查實醫藥費用，避免了不合理的報銷，保證了醫療保險基金的公平、合理使用，維護廣大參保職工的醫療保障權益，確保參保患者住院費用能夠及時報銷。
(五)加強基礎管理，規範業務工作
按照省下發的《湖北省社會保險基礎管理系統建設規劃》，全縣下大氣力建立健全社會保險的業務運行、資金支撐、信息服務、監督檢查、社會化服務、內部管理等六大體系。一是進一步完善基金財務管理制度，完善基金收支兩條線的管理辦法，主動加強與財政、審計部門的聯繫，達到基金收支存運轉通暢的目標。二是加強了各種台帳的管理，做好基金財務對帳日清月結。三是做好了與地稅的核定，對帳銜接工作，實現了企業主動到勞動保險經辦機構登記、申報、核定社會保險費，由企業主動到地稅部門繳費的良性運轉。四是嚴格執行財經紀律規章制度，杜絕了新的擠占挪用基金問題。五是進一步理順社保機構與財政、監察、審計、銀行、稅務部門的業務關係，搞好協調配合，確保六個環節的銜接和資金的暢通運轉。六是積極爭取政府和財政部門理解和支持，合理合法地解決了本機構的經費，保證了各項工作的正常進行。在基礎管理方面，進一步規範了對參保單位的帳、表、卡、冊的管理，這一年個人帳戶分配率、記入率、對帳率均達到100%。
(六)開展文明創建，提高整體素質
抓住社保辦理服務大廳建成投入使用這一契機，按照三優文明視窗標準，積極開展優質服務視窗活動，不斷完善服務大廳前台視窗建設，努力提高工作效率，不斷提高服務質量，樹立社會保險經辦機構的良好形象。
一年來，通過全體人員的共同努力，社會保險各項工作基本實現了時間過半，任務過半，為完成全年工作任務打下了良好的基礎。但是，也存在一些問題。如：擴面工作進展不快;全縣社區管理工作有待進一步開展;網路建設尚待開拓等等。這些問題都有待我們在今後的工作中拿出切實可行的措施和辦法，儘快加以解決。下一年，各要根據年度工作目標內容加大工作落實力度，為完成全年工作任務繼續努力，按照一二三的工作思路，著重應抓好以下幾個方面的工作：
一個重點即抓住擴面工作的重點。按照《條例》要求繼續做好養擴面工作。重點抓好改制企業、非公有制經濟組織員工的養老保險登記、申報工作。
三個突破即在社會化管理、職工續保、優質服務創建上有新突破。在確保養老金按時足額發放的同時，繼續推行離退休人員社會化管理與服務工作，組織開展形式多樣的老年文體活動，認真做好離退休人員的政治思想工作，對企業職工和離退休人員來信來訪，要熱情接待，妥善處理，建立預警制度，化解矛盾，防止突發事件，確保社會穩定。