中學特級教師的述職報告

中學特級教師的述職報告 篇1

本人,現年48歲,中共黨員。xx年畢業於師大物理系,XX年被聘為中學高級教師,現在六中從事教育教學工作。我的信念是:"不乾則已,乾則一流,沒有最好,只有更好",正是在這種信念的激勵下,在xx年榮獲區級優秀教師,XX年榮獲市級高中課改先進個人,XX年榮獲市級基礎教育科研先進個人,xx年榮獲市級優秀班主任,XX年榮獲市級265農村骨幹教師,XX年榮獲區級學科帶頭人,兩個市級課題分別在XX年六月和十一月結題,兩個區級課題分別在於XX年、xx年結題,在省市級刊物發表論文二十篇,獲市級一等獎論文一篇,市級創新論文二等獎三篇,下面把近年來的工作匯報如下:

一、思想方面

"認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。"從教27年來,始終堅守自己的諾言,用心做好每一件事,真正做到了靜下心來教書,潛下心來育人,力爭做學生愛戴,家長滿意的教師。xx年榮獲區級優秀教師,XX年區級優秀黨員,XX年榮獲市級高中課改先進個人,XX年榮獲市級基礎教育科研先進個人,xx年榮獲市級優秀班主任。

二、教育方面

"沒有愛就沒有教育,沒有責任感就乾不好教育"。針對許多教師發出當前學生難管理,"老辦法不靈,新辦法不明,蠻辦法不行"的感嘆,我查閱大量資料,根據自己的工作經驗,總結出了"引、愛、細、勤、帶"五字德育工作新方法。由於方法得當,措施具體,學生密切配合,所帶的班班風正、學風濃、成績優,許多家長托人把學生送到我班,班級xx年被評為市級三好班集體、本人xx年被評為市級優秀班主任。結合班主任實踐撰寫的論文《運用"破窗理論"加強班級管理》發表在《教育觀察》雜誌XX年第三期上;《自主、合作、探究———班級管理新模式》發表在《讀與寫》雜誌XX年第八期上;《利用戴明環理論,加強班級管理》發表在《教師》雜誌XX年第十期上;《如何做一名優秀班主任》發表在《新課程》雜誌XX年第十一期上;《針對學生心理特點,採用不同談心方法》發表在《課外閱讀》雜誌XX年第七期上;論文《淺談離異家庭子女教育問題》獲xx市XX年德育優秀論文評比一等獎;論文《利用戴明環理論,加強班級管理》獲xx市XX年德育論文評比二等獎。

三、教學方面

"知之者不如好之者,好之者不如樂之者。"只有"樂之",才能"樂學"。通過十幾年教學反思,探索出了激發學生學習興趣的"七個途徑",總結出了發揮教師主導作用的"六種方法",創設了"五環三查"教學模式,實施了"點撥、實驗、研討和自主探究"的教學方法,形成了自己獨特的"清、新、實、活"的教學風格,學生的潛能被喚醒,記憶被激活,心智被開啟,情愫被放飛,培養了學生敢想、敢說、敢問、敢標新的創新精神,所教的班均取得了優秀率、鞏固率、合格率位居全區前列的好成績,在全區物理教師中頗有影響。XX年榮獲市級高中課改先進個人,XX年榮獲市級基礎教育科研先進個人,XX年市級"雙優課"二等獎,xx年高中課改優質課區級一等獎等榮譽。市級課題《高素質班主任群體與區域德育特色的研究》XX年結題,市級課題《信息技術套用與多元智慧型開發整合的研究》XX年結題,區級課題《農村國小新課程改革面臨問題與對策的研究》XX年結題,區級課題《培興趣、轉學困、提成績的實驗研究》20xx年結題,市級課題《國中物理教學中科學方法教育的實驗研究》XX年立項正在研究。

四、做個樂觀向上的教師

教育是一門藝術,藝術的生命在於創新。青年教師只有保持快樂學習的激情、才會為自己不斷增添新鮮的血液。因此,在教育教學工作中,我總是保持快樂的心情,樂觀向上的工作態度,勇於創新的精神,使我的教育教學工作充滿了生機與活力,使我的孩子們活潑健康地成長。

一天早晨,我正在教學樓前迎接我的學生,劉琦跑過來哭著對我說:"老師,我買飯的2元錢丟了。"看到她那傷心的樣子,我笑著說:"孩子,今天咱倆真不幸,老師剛才也丟了200元!"聽完我的話,她撲哧地一下笑出聲來,那閃動淚花的眼睛好像在對我說,“怎么?老師也丟錢,我怎么沒看出來?”我拍了拍她的頭,朝她笑了笑,她看了看我,也笑著走了。事後,我讓大隊長給這個天真的孩子送去2元錢,並叮囑其說是剛剛從紅領巾失物招領處領取的。第一節課後,這個可愛的女孩高興地告訴我,她的錢找到了。

任教以來,我每天都堅持寫快樂日記,每天都堅持跑步、每天堅持聽30分鐘的音樂。漸漸地 ,我在快樂中,收穫了喜悅,收穫了健康、收穫了快樂的學生。

特級教師並不僅僅意味著榮譽,更意味著使命、責任與奉獻。站在新的起跑線上,我將時刻牢記"工作著、快樂著!"這一人生信條——快樂地工作、快樂的學習、快樂的育人、快樂地生活。讓自己的教育天地永遠充滿歡聲笑語。我願用全新的愛鑄成一副快樂的耕犁,輕輕地翻開學生心靈深處那片豐富而又稚嫩的沃土。

中學特級教師的述職報告 篇2

尊敬的領導、各位老師:

寒來暑往,這一年的辛苦耕耘已經結束。上學年我擔任三年一班的班主任和兩個班的數學教學工作。回顧這學年,我忠誠黨的教育事業,遵守學校的規章制度,服從上級領導安排,熱愛、關心學生,嚴格要求,做到因材施教。同時不斷提高業務知識水平,鑽研教材,努力提高教學水平,且多聽取意見,虛心請教,務求精益求精。在收穫的六月里,無論是成績還是教訓,粒粒皆辛苦。

一、思想素質方面

本人熱愛教育事業,熱愛學生,熱愛本職工作,恪盡職守,謙虛謹慎。堅持黨的教育方針,面向全體、教書育人。廣泛的學習學科知識,充實自己,樹立大教育觀,為學生的主動發展夯實基礎。尊重家長,積極傳播科學教育方法,自覺抵制不利於兒童身心發展的言行。

二、教育教學方面

在長期的教育實踐工作中,我形成了創新、篤行、樂教的教學風格。課堂氣氛民主,學生興趣濃厚,教學質量良好。我的教學語言親切、幽默充滿智慧,以春風化雨的細膩滋潤每個學生的心田。授課前,認真研讀教材,把握知識的內在結構和外在聯繫,類比遷移,由點及線、由線及面,教會方法,為學生構建系統的知識體系。

善於發現問題,利用問題的積極面,對典型題型多角度、多層次的剖析講解,培養學生多角度全方位的解題思路,體現了新課標對學生思維靈活性和多樣性的要求。在一個個活潑有趣的數學情境中,鼓勵學生交流、分享、傾聽、互助、反思,豐富了他們的情感體驗,激發興趣,樹立信心,從而體現了數學的價值。

由於數學學科的特點,思維縝密、環環相扣,隨著課程的加深,學困生會越來越多。針對這部分學生,我不強調、不放棄,不製造緊張氣氛,讓他們和大家有平等自由的學習空間。設計遊戲激發興趣、藉助直觀教具分解難度,師生、生生一對一講解。最後,聯繫家長,為其樹立端正的育兒理念,介紹科學方法,用教師的良好人格影響學生、家長。

三、班主任方面

作為一名數學教師,我不僅注意做好自己的本職工作,還要做好班主任工作,我用自己的實際行動與正直的為人去感染他們、影響他們,讓他們不僅學會知識,更學會做人。對學校的各項活動和任務,我都傾盡全力,盡我所能。有計畫的利用班會進行安全教育,行為習慣養成教育;利用課餘布置牆體文化,輔導學生畫畫和書信;利用假期組織學生編排舞蹈,在這期間,我既是“策劃者”、“組織者”,又是“參與者”、“服務員”。無論是何種角色,我都將樂此不彼。有付出就有回報,我班取得了可喜的成績。“風霜雨雪都有甘露,酸甜苦辣都有營養”,我是這么想的,也是這么做的。

_年是忙碌勞神的一年,也是迎接挑戰的一年。做好本職工作,嚴守職業操守,和同事協作共進,共同維護教師的良好形象,不辜負社會對這一團隊的期待,是我最大的心愿。

此致

敬禮!

述職人:___

_年_月_日

中學特級教師的述職報告 篇3

各位領導、老師們:

下午好!感謝大家對我的厚愛,讓我有機會在教育處接受鍛鍊。談起對學生的德育管理,在座的各位是行家裡手,更有發言權。

回顧這一學年,學校德育工作穩定、有序,主要得益於秦校長、吳校長的正確領導,得益於全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。

一、工作職責。

就是服務。學校對處室職能的定位是“督導、服務、評估、協調”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學生服務,為班主任服務,為領導服務。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則:投入、藝術、高效;確立的培養目標是:規範、創新、全面。

二、主要工作。

1、完善制度。

沒有規矩,不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。一年來,我們先後制定下發了近10個規章制度,如《學部、班級德育常規管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規範優秀達標班級指標》、《自主管理示範班標準》、《衛生、紀律分擔區的劃分及管理規定》、《學生進出校門管理規定》、《活動課管理規定》、《小周六、周日學生管理規定》、《學生午休管理規定》等,這些規章制度,確保了日常德育工作規範、有序進行。目前,我們根據高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學生德育積分條例》,以使學生管理工作進一步規範化。

2、緊抓常規。

學校常規往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經常抓,反覆抓,抓反覆。總體看,一年來學校衛生、紀律和其它常規工作狀況良好,這得益於各學部已經形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:加強教育和引導。拿“六不規定”來說,我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什麼”之前,給學生講清“為什麼”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規定”或某種權威來強迫學生被動接受。正確的行動於正確的思想指導。

執行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們儘量作到引導到位,講清為什麼不能帶零食,為什麼要求不留長髮,為什麼要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。認真檢查,做好反饋。吳校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來,我們往返於東、西兩個校區,對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學後等常規管理中的重點、盲點、難點實行走動管理,經常性地巡視檢查,對每周確立的常規重點進行不定期的抽查,發現問題,及時反饋。引入競爭機制,常抓常新。常規工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優申報過程中提升班級常規管理水平,對優秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外,本學年我們開展了日常行為規範優秀達標班級、自主管理示範班、優秀值周班的申報評比活動。

目前,我校共有日常行為規範優秀達標班級19個,自主管理示範班9個,優秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理,充分發揮學生主觀能動性,構建了本班常規管理機構,人人有崗,崗崗有人,富有推廣價值。海爾集團總裁張瑞敏曾說過:“什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什麼叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們全體班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規管理不放鬆,取得良好成效。

3、抓好培訓。

在信息化時代,我們人人都需要充電。在培訓方面,我堅持“兩手抓,兩手都要硬。”即一手抓班主任培訓,一手抓學生幹部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時,也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓,其中2次是新班主任培訓,主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯繫”;2次是全體班主任培訓:一為自主管理示範班經驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關注學生心理健康的話題。開展了4次學生幹部培訓,如“老帶新”傳經送寶會、衛生、風紀股長工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會幹部工作動員培訓會等,幫助學生增強服務意識,提高管理水平。除定期開展培訓會外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進工作。針對家長、班主任反映的學生上網影響學業問題,我們專門推出“網路教育”專刊,供大家參考。

4、抓活思想教育。

今天的學生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權威式的說教很難說服他們,觸動他們的心靈,這就要求教育者採用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。

5、加強德育研究。

本學年共召開10次德育研究會,把問題當課題,研究討論。努力辦好《德育簡報》,力爭使之成為具有萬里國際學校中學班主任特色的簡報。目前,我們共編印5期,報導學校德育工作動態,開闢班主任工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點,武裝德育工作者頭腦。本學年本著“發現典型、推廣經驗”的目的進行了一次班主任工作調研,對一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任正在努力從經驗型向科研型發展,促進了德育科研氛圍的形成。我們也開展了班主任工作論文的小型徵集和推薦活動,彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。本學年我們還啟動了寄宿制學校校園文化課題的研究。

三、存在的問題。

1、由於本人才疏學淺,加之經驗不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來,我始終處於探尋、摸索中,竭力想為班主任服好務,但事實上服務不夠,敬請原諒。

2、常規管理中,說教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。

3、學生管理上,表揚的少,批評的多,沒有做到兩手都硬。

4、工作中,本想抓兩頭,促中間(調研、布置、服務、總結、反饋),但總覺布置任務多,關心了解班主任工作過程中的難度不夠。

5、在發揮學生會作用,調動學生幹部積極性,參與學校管理、監督、檢查等方面有待加強6。工作預見性、前瞻性有待加強。

四、下學年工作構想。

1、總體要求:艱辛的勞動和科學的藝術(舉例:教育學生不穿拖鞋的不同處理辦法)。

2、學生管理上,堅持“兩條腿走路”。一是在同學中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍;一是對同學中存在的不良行為予以嚴肅處理,對影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進校風、學風上台階。我們將在高中部試行《學生德育積分條例》。

3、班級管理上,堅持規範與特色並重。即要達到學校德育管理的底線,特色即班級管理的個性化,提倡百花齊放,百家爭鳴,自主管理也好,躬親型管理也好,嚴管型管理也好,只要利於學生成長,家長滿意,就是可行的管理模式。同時引入競爭機制,創造良好的競爭氛圍,促進各班高效發展。

4、校園文化建設上,重點抓好三塊。學生社團、學校輿論宣傳工具和校園活動。內容上將更加具有層次性、連續性、豐富性、開放性,學生主體地位將更加突出。

5、德育研究上。開設班主任工作論壇,就共性問題開展討論交流,如個別生教育問題、老萬里為什麼難教問題等;繼續辦好《德育文萃》、《德育簡報》,推出我校校本德育課程,初步構想推出《主題班會集》;、繼續開展寄宿制學校校園文化課題的研究,積極參加市教委“首批校園文化示範學校”申報評選活動。

總之,老師們,學校德育工作是一個整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標是一致的,那就是把學生培養好,提升萬里教育質量。儘管我個人能力有限,但想到有學校領導的指導,有豐富經驗的班主任的關心和指點,我對學校德育工作就充滿了信心。我願和在座的同志們一道,齊心協力,共同把學校德育工作推向新台階。謝謝大家!