行政工作個人述職報告範文

行政工作個人述職報告範文 篇1

尊敬的領導:

您好!

我是行政人事部___,20__年_月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部,20__年_月_日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20__年度任職期間的述職報告:

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什麼,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

1、做好檔案資料的管理工作。

2、協助起草酒店的部分文字性材料,如總結、檔案、會議紀要等。

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作。

4、策劃和籌備員工活動,如桌球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:真羨慕你們這么輕鬆。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不願意白拿錢不做事,也不願意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作:負責稿件的初審以及網站版塊《__人》、《__心靈》、《__》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對於兄弟部門需協助的事宜,我也盡力而為,如:應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業餘時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。儘管如此,工作還是很輕鬆。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發現了自己的許多不足。

首先,缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時,查閱網上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營,酒店在崗位設定上發生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

20__年是我在__的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對於這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由於現實與個人期許上的落差,工作中時常出現焦躁的情緒。

三、20__年目標

總結20__年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20__年,心裡有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規劃和表態,又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我於20__年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。

述職人:___

20__年_月_日

行政工作個人述職報告範文 篇2

尊敬的各位經理,各位同事:

下午好!

20xx年以來,在集團公司的正確領導及徐總經理的大力支持和指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將我在20xx年的工作情況述職如下:

一、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。兩個月來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、契約檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規範;做到了收、發檔案的準確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理,不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等,行政部在接待、人事管理、最佳化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了帶頭作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計畫,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。

2、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,提高理論水平

行政咳嗽幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到不斷補充各方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。我努力加強自身學習,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,為加強行政監督和管理夯實理論基礎。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,做了一些切實可行的要求和規定,營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。通過新進員工的`培訓,初步制定了“全員培訓計畫”並準備把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計畫之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作:根據各部門和總經理的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下,協助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。

五、存在的不足

兩個月來,在總經理的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無巨細,每項工作我主觀上都希望能完成得,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的制度落實不力現象。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計畫從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司後勤服務管理工作再上新台階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

3、作好員工日常工作信息的採集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

5、在工作計畫中,每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

以上是本人在20xx年度任職公司行政部經理的述職報告,敬請各位領導批評指正。

行政工作個人述職報告範文 篇3

本人入職擔任工廠辦公室主任一職,主要負責工廠人力資源及行政事務管理,自從加入公司,與公司共同成長的願望一直深埋於心,同樣希望,在這裡,可以找到我職業生涯中新的起點。三個多月的工作,對公司的認識,從最初在公司網站了解到的信息,到實際工作過程中身臨其境的感受,不一樣的企業文化讓我感受到一個公司快速發展的獨到之處,同時身感壓力及責任重大。

建全的人力資源及行政體系是單位人事行政工作開展及有效推行的保障,目前工廠人力資源及行政事務管理尚在完善過程中,入職以來,根據工作開展的需要,本人主導了在職人員消防安全培訓及演習,修改完善了《工廠考勤管理規定》及《工廠薪酬管理規定》(目前正在公司人力資源部討論確認中),其它配套工廠人力資源及行政性管理檔案將會在後續工作過程中陸續制定完善,以便單位人事行政工作開展有章可循及有序推行,確保體系的建立及建全。根據前期工作開展的難點,本人總結及計畫如下:

一、工作難點:

1、工廠單位人事行政管理性檔案不全或不完善開展指導性不強,連續性不夠,權威性不夠。

2、單位人事行政配置人員能力參差不齊配合意識不夠,責任心不強。

3、考勤系統不能有效使用,考勤核算工作壓力較大。

4、工廠員工離職率偏高,人員招聘難以及時滿足生產部門需求(重要原因:員工加班費沒有吸引力)。

二、工作計畫:

1、不斷制定完善單位人事行政管理性檔案,加強培訓及宣導,確保在職人員清楚了解工廠單位人事行政管理要求,明確責任及義務,規避用工風險。

2、加強部門人員培訓,簽署個人崗位職責責任到人,對多次不能嚴於律己之工作人員進行替換管理。

3、整合考勤系統資源,確保考勤異常能夠及時發現,及時處理。

4、加大招聘力度,儘可能在工廠目前薪資執行標準情況下滿足各部門人力資源需求。

5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系,根據人力資源六大模組及行政管理規範,推行及完善體系運作,確保單位人事行政後勤工作可以為工廠各部門提供單位人事行政後勤保障。

單位人事行政管理工作承上啟下,服務全體,今後工作中,本人將竭盡全力工作,與公司一起共成長。

行政工作個人述職報告範文 篇4

本人於x年7月2日到X音樂學院南校區人事處報到,成為南校區的一員,在本學期之前,一直在辦公室做行政工作。

在工作期間,我學習了辦公室中所陳列的各種學習資料,學習上級方針路線,以及先進的教育理念和思想,將重點工作放在了行政工作上。在工作時間之餘,我也在努力的提高自身的專業素質,以備成為一名正式的,合格的鋼琴伴奏老師,並經常主動的幫助各位聲樂老師為學生伴奏,積極解答學生們的問題,並在很多音樂會上盡力的貢獻自己的力量。

在思想政治方面,本人熱愛教育事業:能服從學校的工作安排,辦事認真負責;把自己的精力、能力全部用於學校的行政工作和教育工作中,遵紀守法,遵守學校的各項規章制度,在各個方面從嚴要求自己,努力提高自己的政治思想覺悟,自覺抵制各種不良風氣、不良現象的侵蝕,在各方面嚴格要求自己,以便更快地適應教育發展的形勢。

在行政工作方面,本人積極努力的配合辦公室領導的工作,努力執行辦公室分配的任務,服從學校領導,系領導的安排,為學生們和教師們的工作和學習要求排憂解難。

在教育工作方面,本人為了能夠成為一名合格的高校教師,一有空閒時間就去旁聽其他同事的課,並主動幫助聲樂老師為學生伴奏,在課下,有學生對於鋼琴伴奏方面有任何疑問,我也不遺餘力的一一解答。我認為無論上崗與否,作為一名高校教師就有責任和義務認真對待學生的每一個疑問。本人為了能夠儘快適應教師工作,主動的去找領導溝通,要求並得到了領導給予的很多機會,在優秀畢業生音樂會,畢業生音樂會,重唱音樂會,學生個人音樂會,教研組音樂會等眾多場合參加排練與演出,並在工作之餘給予學生盡力的指導。

在個人學習方面,本人一直認為,想要給予學生一碗水,首先自己要有一桶水。學生的情況不盡相同,這更要求教師的知識量非常廣闊。所以在辦公室做行政工作的時候,本人一直沒有放棄個人專業修養,和教師素質的修養,一直在努力的練琴和學習聲樂,希望自己能夠成為一個為人師表,能為每一個學生盡一份力量,能為學校的教育事業盡一份力量的稱職教師。

存在的問題和不足是,教學經驗相比其他同事來說太少,需要時間和更多的努力去爭取,望領導在將來本人的工作中給予監督和批評,使本人糾正錯誤和不足,更加能勝任工作。

行政工作個人述職報告範文 篇5

尊敬的領導:

20xx年即將過去,回顧一年的工作,自己在行政管理經驗與能力方面得到提升。我主要的職責是通過計畫、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務後勤的全面管理與監控。回顧一年的工作,有成績,也有不足。下面我對一年來行政工作進行述職,請公司領導及各位同事給予指正。

一、確定思路,明確目標

以“規範化管理、程式化動作、制度化約束、文明化辦公”建設為目標,全面提高“三服務”水平,做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現管理、事務、服務的一體化我認為是工作的重要目標,管理弱,水平上不去,事務弱,效率上不去,服務弱,形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用搞好事務推動整體工作,用規範服務貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標後,按月進行了跟進、分解、落實。

二、以為平台,規範公司行政事務管理

為進一步升華公司的經營理念,創造和形成統一的公司形象,以規範管理為平台,積極推進公司規範化管理包括:

1、統一規範公司行文格式,制定模板,大力推廣,統一形象。對公司常用文書如通知、報告、上下行文統一格式,製作成電子版模板,全面推廣,使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業部分公司在公文的規範化意識上也明顯進步。

2、統一辦公事務用品製作。對各分公司信紙、信封、筆記本、契約書封套、紙杯、手提袋、台簽紙、等按手冊進行了統一要求和製作。

3、以招標為手段,降低各項行政管理費用。在去年對辦公事務用品招標的基礎上,今年又要求對車輛維修、計算機、網路設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價,不但費用有了明顯降低,而且提高了服務的頻次與質量。

4、我們根據公司整體要求,對行政制度進行了全面、系統的修訂,從形式上對全公司的行政工作進行規範,有效地提高了公司機關及各事業部行政工作的水平與質量,提高了工作效率。

三、工作中的感受

作為一名合格的行政人員我認為熱情比經驗更重要,品質比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。做為聰明人,首先必須是有心人,無論在什麼崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善於從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,要善於“分身”,明確該乾什麼,不該乾什麼,先乾什麼,後乾什麼。要有所為,有所不為。要有奉獻精神,沒有奉獻精神,服務就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創造性,沒有吃苦耐勞的作風,沒有無私奉獻的精神,是難以勝任辦公室工作的。

四、不足之處

綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現象。因對部門人員激勵辦法少,在工作中表現執行力不到位。在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題,不夠冷靜。行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。學習不夠,知識面不廣。

我希望自已能更強大一點,更穩健些,能看清目標,並為後來人踏出一條新路。我也特別想藉助這樣一個機會,感謝公司領導給我一個施展自已才能的平台,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

此致

敬禮!

行政工作個人述職報告範文 篇6

尊敬的領導:

我是20xx年的年初加入本公司的,被聘任為行政部經理。回顧近一年的工作,特作如下報告:

一、近一年來的工作

1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度,完成徵詢意見稿,連同說明一起發給各部門經理或主管,完成制度的試行檔案,連同說明用電子版形式發給了公司主管級以上幹部。很多事情是一環扣一環的,其中一環有問題就影響到全局。

2、整理了員工的勞動契約文本,準備在8號開始把那些沒簽契約的、臨近到期的或者已經過期的勞動契約簽訂。規範了經常使用的公司檔案、表格格式,原來沒有的補充上。統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。正在分析員工工資結構,以後按實際情況要做到更合理、更規範,以激勵員工士氣。對公司固定資產、辦公用品進行了盤點,並詳細登記在案,使公司物品管理更加完善詳細。其他行政部的日常工作。

二、存在的問題

1、員工整體工作熱情不夠高,工作效率不夠高,部門之間溝通不足。用車、出差、報銷等方面還不完善。出差沒有指定負責人,有什麼改變或特別情況沒能及時反饋回公司,有關外出人員,沒有一定的監控機制;員工抱怨報銷不及時,連累到工資不能及時收到。人力資源運用沒到位,員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善,目前仍處於“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。

2、6s管理和績效考核沒能真正體現出它們的功能,只是衛生檢查和部門簡單考評。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統,沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子,6s之中的“清掃”,它指的不是簡單的打掃衛生那意思,它的真正意思是清掃沒有用的人和事物,包括過時或不合理的制度等等,還有最關鍵的是“素質”,是指人的整體素質的培養和提高。績效管理也是一個很大的管理系統,每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。

3、工資結構不合理,名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點差不多,底薪是計算工資的基數,隨當時物價而變動的,是以這基數來折算實際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩定性。現在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,無形之中就形成一年有兩個底薪或兩個基本工資。部門之間協作不夠,職責不明確。

三、下一步的工作計畫目標

希望得到公司領導和大家中層幹部大力支持和配合,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度,在監管過程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規章制度是公司管理的一個核心,但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合,共同加強管理,保障公司規章制度體系充分發揮作用,促進公司全方位發展。用車、出差、報銷等認真執行公司制度,各項工作環節要緊扣,提高協作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學的管理系統及科學的績效管理系統。這兩個都是比較複雜的工程。

建立起良好的公司文化,我們公司要通過公司文化建設來調整觀念,解決影響公司發展的問題,不可避免地要觸及人的觀念,涉及利益的調整,這不是一個輕鬆的過程,而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負責人,責無旁貸。在公司總體規劃基礎上,協助各部門逐步建立經營規劃、行銷規劃、財務規劃、人力資源規劃等,把“點”型工作梳理到“線”型工作上,把工作轉型到“工作系統有序”上。針對我個人不足方面,積極調整,學習博大寬廣的胸懷,造就務實、穩健的人格魅力,完善自己,提高自己。

我們行政部將更加努力,不斷提高自己的綜合能力,為公司的發展盡綿薄之力。

此致

敬禮!

行政工作個人述職報告範文 篇7

尊敬的領導:

轉眼間20xx年已過去了,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了一年的工作。作為公司的行政專員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了一年的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情況述職如下:

一、踏實的工作態度

一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。行政專員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

做好公司日常必備的物資採購,根據部門領用情況,進行領用登記。時完成各部門交待列印、掃描、複印的檔案等,對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細緻和仔細。辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識

作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業知識,同時提高了自身專業素質。

四、明年工作計畫

面臨著項目已接近尾聲,在明年工作中,我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

此致

敬禮!

行政工作個人述職報告範文 篇8

轉眼間20xx年即將結束,新的一年就要來臨了,在這一年裡行政管理部在公司領導的帶領下,辦公室人員緊緊圍繞理順工作、監督管理、服務公司等工作要點,強化管理,充分發揮好行政管理部工作承上啟下,聯繫左右,協調各方的中心樞紐作用,為公司儲備人才,培訓人才、選拔人才、考核人才,為各部門做好服務的前提下,堅持履行辦公室的各項職能,調整和理順各部門的責任機制,分配機制和激勵機制,並與公司同事共同努力,基本上達到了一定的工作目標,較好地完成了公司下達的各項工作任務。回顧這一年的工作,有成績,也有不足,具體述職如下:

一、主要工作回顧:

作為行政主管,我清醒地認識到,行政管理部是總經辦直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政管理部的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、客戶接待等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

行政工作緊密圍繞構想的基本工作重點,充分結合具體工作實際,不斷轉換工作思路,創新工作方法。通過半年的工作、學習及不斷總結,在工作模式上有了一定的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

1、日常工作:

1)行政統籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、部門人員的管理、辦公室環境衛生保潔、資料的分配整理、部分客戶的服務工作、公司內部管理上的.監管等工作。

2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等商品的採購、調配和實物管理工作;聯繫辦公設備的維修保養合作單位;對比辦公用品等的採購渠道,尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為辦公協調的核心部門,在理順各部門關係,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這半年,行政管理部以“溝通協調、監督管理”作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,並負責對會議有關決議的實施及監督;認真做好公司有關檔案的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示的精神;公司的重要檔案資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合上級領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、業務類、風險控制類等等,以及根據企業現狀,適時增加新的規章制度內容以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作。

8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備以及會後的會議記錄、整理等工作。

2、自身加強對財務知識的學習。隨時隨地向財務管理部人員請教財務知識。

3、加強自身學習,提高業務水平:

作為行政部門的管理人員,自身素質和工作能力是決定行政管理部是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。

隨著公司大發展和新形勢的需要,越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向總經理及其他部門人員學習,向書本學習。總體感覺自己這一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,並且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題

回顧行政辦公室20xx年的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

1)面對以前從未接觸過的全新的行業、全新的環境,我花費了較多時間去適應和了解。

2)行政管理部的工作是一個很繁雜的事務性工作,但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往後的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對本部門人員的管理不夠細緻具體、對其他部門公司的監督工作力度不夠及缺乏持續性。以後再努力、高自身管理水平,同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20xx年的工作計畫

充滿希望的20xx年已經到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年裡,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經營發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1)加強學習,拓寬知識面。努力學習擔保行業專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數,為領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導,以便公司各部門經理及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好高效的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質及職責意識,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予行政管理部工作新內涵,持續改進行政管理部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。行政管理部的工作突發性、偶然性、被動性強,因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。

5)全面提高執行力度,抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規章制度並積極監督各項規章制度的執行情況,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

四、新年展望和目標

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行政管理部的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和後勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用,並爭取在20xx年能獨立擔當起主持行政管理部全面工作。

最後,請公司領導給予行政管理部指導性意見。

行政工作個人述職報告範文 篇9

20xx年以來,在領導的幫助指導下,我能夠盡職盡責,積極努力,圓滿完成崗位賦予和領導交代的各項工作。

第一部分20xx年工作回顧

一、突出工作重點,梳理工作流程

根據部門整體工作安排,我會同行政部同事,彙編完成了《年管理制度彙編》和《行政工作規範化操作流程》,涉及到集團行政後勤機要工作的各個方面,並組織了集中培訓,實現了集團行政工作處理流程再造和細化。

二、拓展工作職能,服務領導決策

始終把崗位職能拓展作為限度發揮個人價值的重中之重,遴選彙編財經時政、前沿資訊、產業發展經驗等資料,與同事協作完成《決策參考》6期,同時,完成《集團重要工作專報》4期上報X會,為集團領導班子決策提供參考借鑑。

三、深刻把握思路,傳遞決策信息

注重利用總辦會、專項會議、聯席會等各種時機,積極把握理解集團領導經營決策的方略和思路,並使之系統化、形象化,成為可供各部門、各下屬公司執行的具體措施。重點完成了集團半年、年終工作、總經理聯席會總結一攬子材料,完成總辦會紀要、專項紀要26期,確保集團領導決策信息的高效傳達。

第二部分存在問題

一、企業經營管理知識相對不足,雖然已經有了一定的拓展,但對戰略發展、投資管理、項目策劃建設等環節認知不夠,不能深度參與集團運營的全過程。

二、工作創新不夠,能夠盡職盡責乾好本職工作,但立足崗位開拓性、創造性工作不夠,缺乏大膽革新的思路和創新工作的方法。

第三部分20xx年工作計畫

20xx年,我將繼續在領導的指導下,以做好政務工作、當好參謀助手、不斷完善知識結構,積極參與核心工作,高標準、高質量、高效益完成各項工作。具體目標措施如下:

一、加強自我學習,提高自身素質。結合職業生涯規劃及部門學習計畫,有針對性地精讀企業全方位運營、項目全過程管理類的書籍,為行政工作發揮更大作用做出積極努力。根據集團經營需要,參與到集團重點工作、重大項目、重要環節過程中,在實踐中發揮個人價值。

二、參與核心業務,提升工作品質。以政務工作為核心,提升工作的精度、準度,特別是要結合集團全面預算管理的大背景,謀劃建立與之相適應的行政工作新模式,形成工作新亮點。

三、準確把握特點,做好工作總結。緊跟領導思路,把握精神實質,做好集團公司半年和全年工作總結,使之成為集團各項工作開展的參考和依據,成為領導決策部署和工作指導意見的主要輸出渠道,並完成領導交辦的其他事項。

行政工作個人述職報告範文 篇10

進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規章制度

我於20xx年4月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的XX年工程部的工作內容以及項目施工進度計畫,我對XX年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對XX年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計畫以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特彆強調帶著問題下工地進行調查研究。

三、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

四、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

行政工作個人述職報告範文 篇11

我局認真按照分府辦發【】14號《關於印發xx年度推進縣直和駐縣垂直管理單位績效管理工作方案的通知》的要求,圍繞中心、服務大局,充分發揮民政職能作用,較好地完成了省、市民政部門和縣委、縣政府下達的年度工作任務。

一、加強組織領導,確保績效管理工作順利開展

開展績效管理工作是政府及其部門改善行政管理,提高行政效能、改進管理方式、提高工作效率的重要舉措,是貫徹和落實科學發展觀的具體表現,對完成年度各項工作任務起到積極的促進作用。為此,我局領導高度重視,成立了以萬鴻根局長為組長、分管領導為副組長的績效管理工作領導小組,下設辦公室,具體負責日常的工作。

二、明確目標任務,紮實開展績效管理工作

1、認真設定自評體系。根據縣委、縣政府的工作要求,按照量化考核和定性考核二方面相配套的設計思路,從民政部門的工作特點出發,制定了績效管理目標和指標體系,體系共分一級指標3個,二級指標13個,三級指標18個,把各股(室)在績效管理目標工作中職責和工作任務做了明確的分工,並責任到各部門。

2、建立完善管理制度。嚴格按照國家公務員管理有關規定抓落實,建立並完善了機關管理制度和各項便民制度,促進機關管理規範化,使職責劃分更加合理、崗位許可權更加明確、辦事程式更趨規範,有效地實現用制度管人管事的目標。

3、加強機關作風建設。從教育入手,引導全局幹部職工牢固樹立“以人為本、為民解困、為民服務”的民政核心理念,不斷增強公僕意識,切實擺正位置,加強與民眾的溝通聯繫,把民眾滿意與否作為做好民政工作的目標,傾聽民眾意見,完善工作方法,改進機關作風,提高辦事效率。

4、紮實開展政務公開。政務公開是一項“民心工程”,也是民眾了解政府的重要途徑。我局嚴格按照政務公開要求,堅持公平、公正、公開的原則,對涉及幹部職工、廣大民眾切身利益的事項全部在一定範圍內按照有關程式進行公開,使民政各項工作始終保持“陽光操作”態勢,增加了工作的透明度,便於民眾監督。

三、抓管理促發展,民政工作持續紮實推進

今年以來,在縣委、縣政府正確領導下,圍繞中心,服務大局,堅持以“有訪必復,有難必幫,有憂必分,有災必救”為工作,認真踐行“以民為本、為民解困、為民服務”的民政核心理念,充分發揮了民政在“維護穩定,促進和諧”的作用,各項工作在鞏固中提高,在發展中前進,在創新中突破,取得了明顯成效。

(一)城鄉社會救助體系更加完善。我局從解決困難民眾最關心、最迫切的問題入手,著力完善城鄉社會救助體系,切實保障困難民眾基本生活權益。一是提高社會救助水平。從xx年1月開始,城市低保標準400元/人·月,農村低保標準200元/人·月,發放低保金3175.1萬元。二是城鄉困難家庭看病難問題得到緩解。對3230名患病的城鄉困難民眾進行醫療救助,共發放醫療救助資金972.46萬元。三是提高農村五保人員供養水平。集中供養標準2940元/人.年,分散供養標準2640元/人.年,發放五保供養金287.12萬元。四是加快三院建設。今年開工建設的敬老院項目有雙林鎮敬老院、鈐山鎮敬老院和洋江鎮敬老院三個。其中:鈐山鎮將該鎮4個片區的敬老院整合,以市精神病院康復樓項目的名義建設,驗收後作為鈐山鎮敬老院使用,該項目建築面積4548平方米,設定床位200餘張,主體建設工程已接近尾聲;雙林鎮投資300萬元,在原敬老院院內擴建兩棟三層的老年公寓,建築面積1745平方米,新增床位48張,主體工程已基本完工;洋江鎮投資130萬元,新擴建一棟三層老年公寓,建設面積1070平方米,項目於今年9月初動工,預計年底可完工。

(二)雙擁優撫安置工作紮實推進。一是軍政軍民關係進一步密切。全面落實了各項優撫政策,按時足額發放撫恤補助經費;完善了重點優撫對象醫療補助、醫療減免及醫療救助各項制度;配合市、縣領導做好“八一”走訪慰問工作,發放慰問款(物)2.04萬元;做好零散烈士紀念設施搶救保護工作。加固了洞村烈士紀念碑,對原地維修的烈士墓每個補助1500元。加快烈士陵園建設,目前烈士陵園已定做了首批50個高規格的烈士公墓,修建好了陵園道路、擋土牆,陵園內鋪設了花崗岩和彩色瓷磚,進行了園內綠化,共投入資金57萬;接收退役士兵(士官)105人,嚴格按照政策落實安置工作。

(三)基層政權建設健康發展。按照上級要求,上報鄉村、鎮村、鎮村三個村委為xx年農村精品社區。同時對這三個村委的申報工作進行督查。

(四)社會事務管理有序運作。一是依法規範婚姻登記。以創建全國民政系統行風建設示範單位為抓手,不斷最佳化內部環境和硬體設施,樹立了民政對外視窗良好形象。截止9月底,共辦理登記結婚2151對、離婚452對、補領644對。二是加強社會組織管理登記。開展社會團體和民辦非企業單位登記、年檢工作。在我縣註冊登記的社會組織155家,其中:社會團體85家,民辦非企業70家。同時,抓好社會組織黨建工作和社會治安綜合管理工作,為“法治、平安”的建設做出貢獻。三是紮實推進殯葬改革。加快農村公益性墓地規劃與建設,1-9月火化遺體170具,其中困難民眾遺體免費火化35具。四是區劃地名工作有效落實。按照省、市勘界辦的統一部署,對渝(水)分(宜)行政區域界線進行聯合檢查,對渝分線界線走向、兩側地貌地物、界樁及方位物保護情況進行認真地自查。在此基礎上,與渝水區民政局一起對渝分線進行了聯合檢查。加強了地名日常管理工作,完善了地名資料庫。

(五)福利慈善工作內容豐富。根據上級檔案精神,在我縣社區和社區建立了“慈善超市”,其他社區也在積極推廣;積極開展“青苗關愛工程”兒童大病救助活動。共有4名兒童患有骨肉瘤、腦癱等重大疾病,救助每人5000元,總計2萬元;開展困難家庭慈善助學活動,為我縣11名家庭困難的大學生髮放了26000元的慈善助學資金,幫助其順利完成學業;積極開展慈善募捐活動,4月20日,四川雅安市發生7.0級地震,我縣收到市民慈善救災捐款3320元,統一匯總省會捐助給了災區。福利彩票銷售顯著,1-8月份我縣福彩電腦票銷量443萬元,即開票銷量254萬元。彩票總銷量完成了全年任務的64%。

(六)老齡工作進一步鞏固提高。加大老年人優待政策宣傳力度,建立過失責任追究制度,努力降低高齡補貼對象動態管理的差錯率,截止月底,全縣享受高齡補貼80周歲以上人數6076人,補助資金618.46萬元;根據上級檔案精神,積極開展“敬老文明號”創建活動,制定了“敬老文明號”創建實施方案,推薦了礦建日照中心等三家為老服務單位到市里評選;推進養老服務體系建設。堅持居家養老服務“五有基本建設標準”、“三個基本服務規範”,把開展居家養老服務作為社區工作的一項內容,常抓不懈;強化老年教育工作,以老年大學為龍頭,強化老年教育工作,訂計畫、抓落實。通過基層老年協會、老年體協、老年科協、老年學校開展各種形式健康有益的娛樂活動,促進了我縣的精神文明建設。

行政工作個人述職報告範文 篇12

本人自進入xx公司以來,經過近一年時間的了解,已全面地了解xx公司的具體生產狀況及運作,來到一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,並給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗,所以我會用良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作,只要我努力,一定會在xx公司做出成績。以下是我這一年的述職報告,

一、對xx公司的認知

人員狀態良好,但衝勁不足,對公司缺乏歸屬感。基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮於表面。職責不清,不勇於承擔責任,本職工作未做好。機械設備良好,主力做單雙面板不成問題。生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量。環境管理、設計不到位,當生產難度高的`板子時,環境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規模,這是我們工廠在生產優勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”,相互取長補短,使xx公司成為行業的佼佼者。

二、管理方法的認知和理解

首要為安全生產,要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保全全生產;看緊出數與貨期,按公司月目標計畫推動各工序的生產出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時交貨率;將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與採集,並用e-mall的形式傳呈給各經理和相關主管;注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

三、入職一年來的工作成績

以積極進取的工作熱情很快融入了生產部這一團隊,並已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用,形成並完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產製程轉變為熟悉銀的生產製程,並能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;與其它部門已建立良好的溝通,生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規範及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產進入正常的生產狀態。

經常督促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動,有效保障了生產環境良好,維持了廠房所應有的新形象;在工作中善於發現問題和疑點,並即時將問題和疑點反映給經理和各領班,並有力推動改善;剛入職時發現生產線上員工操作不規範,在我強烈的反映和制訂了詳細規範下,現生產工序員工都已能按操作規範作業。主導成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

四、工作中的不足之處和需要加強改善的事項

巡拉不力!銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作,有著相當的不可推卸的責任;協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

以後工作的初步計畫:應生產形勢要求,下月對生產部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關經理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰我的工作;工作中努力學習生產製程技術;繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理,如可採用,將盡力度協助實施與跟進;主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的板操作規範的方法,提升員工品質意識。

配合生產部的品質改善計畫,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xx廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,並祝願xx廠在末來日子裡生產中取得更輝煌的成績。

行政工作個人述職報告範文 篇13

一年來,在上級組織的關心與信任下,在局務會的重視與培養下,20xx年我分管農村水利工作。在工作中,我認真負責,嚴於律己,為正職當好參謀,對下屬科室起到引導和監督作用,現將一年來的工作總結如下:

一、農村飲水安全建設

近幾年來,各級政府高度重視農村飲水安全工程建設,給予政策、資金的大力支持,我從實際情況出發,按照“十二五”農村飲水安全規劃,積極向上申報項目,爭取專項資金,多渠道、多途徑解決農村飲水安全:

一是完成了總投資1770萬元的農村飲水安全項目,涉及10個鄉鎮31個行政村、38所學校。打機井24眼,建淨化站55座,村內管網改造69處。使2.64萬農村居民和1.5萬農村學校師生結束飲用高氟水的歷史。

二是完成了規劃外農村飲水安全建設。工程建設地點羊三木鄉羊一村,打機井1眼,建淨化站1座,解決該村921人飲水不安全問題。

二、地下水超采綜合治理

總投資5374萬元,其中省級以上資金5014.36萬元。項目包括河渠清淤(捷地減河、減北乾渠)51.8千米,修建揚水站20座,新建節制閘1處,維修水閘3處,維修倒虹吸1座,坑塘清淤24座,揚水點30座,安裝計量設施54處,鋪設田間低壓管道57303米,發展節水灌溉面積0.744萬畝。該項目使捷地減河具備了引進黃河水的能力,沿線鄉村可望實現使用黃河水的夢想,現已全部完工。

三、15個美麗鄉村坑塘建設

包括等15個坑塘。目前,等8個坑塘已完工;其餘7個坑塘正在施工中。

四、現代農業糧食產業項目

現代農業糧食產業項目是河北省扶持糧食產業發展的補助項目,以打造現代農業為手段,提高糧食生產能力,保證糧食生產安全。包括20xx年現代農業糧食產業項目和20xx年中央現代農業發展縣級支農資金整合獎勵資金項目兩個項目,現已全部完工。

20xx年現代農業糧食產業項目,總投資20__萬元,其中:國家補助1400萬元,省級配套200萬元。涉及2個鄉鎮34個行政村。新建高標準低壓節水灌溉面積2萬畝,更新配套機井50眼,鋪設管道20萬米。

20xx年中央現代農業發展縣級支農資金整合獎勵資金項目,總投資303.6萬元,其中:國家補助300萬元,涉及2個鄉鎮10個行政村。整治坑塘5座,維修機井1眼,配套更新潛水泵11台套。

20xx年以來,我堅持項目立局的宗旨,積極上報項目,爭取專項資金,為明年的工作打下了良好的基礎,新的一年中,我將繼續秉承探索創新的工作作風,紮實穩健的工作態度,全力做好農村水利工作。

行政工作個人述職報告範文 篇14

一、營業狀況

1、3月1日~~~3月31總計營業額約為60萬元

2、主要婚宴為2場(1)3月1日18桌標準588元(2)3月24日36桌標準600元不標準計算婚宴營業額為3.2萬元左右

3、其它消費為57萬元,平均日消費為2萬元

4、餐飲本月主要是單位消費為主,零點消費很少,

5、本月未能完成酒店下達的指標,主要原因一是酒店下達的指標不符合實際,另外部門在行銷方面和服務方面都有存在著不足之處.

二、員工工作情況

1、員工積極性始終欠佳

2、員工工作意識不夠

3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度

4、衛生工作有所改進,但不能持之以恆

三、管理調整情況

1、對管理層進行了調整,增加了一名主管人員

2、加強餐飲區域通道及公共衛生的跟進,並持速對該區域衛生定期進行清理,衛生得到了明顯的改進。

3、服務目前存在的問題主要是員工的服務意識欠缺,員工情緒化較普遍,本人也採取了一些爭對性的措施,比如(1)員工本性難改的問題採取了換人措施

(2)實行跟包服務。(3)做員工思想工作.

4、培訓方面主要是針對於禮節和禮貌在餐前進行培訓,員工在此方面有所提高,其它的培訓較少,主要以管理人員現場指導為主,下月開始要加強此方面的培訓.

5、活動方面部門一直沒有開展,主要是因為餐飲零點生意不是很好,推出以後不一定有效果,目前部門正在製作一份清涼一夏活動的方案,計畫在四月份出台上報審批,五月份開始操作,其中需要贊助的將上報採購員。

四、對餐廳的管理也出台了一些相關制度,但是各小組落實的很慢而且不到位。關鍵問題檢查監督與指導力量不夠,部門今後應加強此方面的管理。 下月工作計畫

1、加強服務培訓(見培訓計畫)。

2、製作一份清涼一夏活動的方案,爭取在月底這前報總經辦

3、提高員工節能意識,並做好酒店財產的保管工作

4、天氣開始轉熱,做好滅蟲滅蠅工作

5、加強員工的勞動紀律及員工的考勤制度

6、配合酒店做好淡季行銷工作

行政工作個人述職報告範文 篇15

時間如白駒過隙,從進入公司從事預算工作已經幾年了,作為預算員我按照公司的各項規章制度及崗位職責工作,按時保質地完成各項預算工作。

本年度完成的主要項目有餾分油綜合利用項目乙烯管線、原油管線和污水管線安裝工程以及含油污水的收集和排放改造工程(含土建施工)項目的結算,最終結算價1078.9349萬元,整個結算曆程較長,在此中間也穿插結算了幾個小型項目,如儲運部丙烯卸車進廠流程完善土建及安裝工程結算等。六月份開始投入汽油質量升級項目30萬噸/年烷基化裝置主裝置、系統配套安裝工程項目工作,從投標、簽訂契約到開始施工全程參與,目前施工圖預算初稿已出,施工過程中主要涉及進度款申報、整理收集並審核施工現場簽證單,實際測量零星工程量,進駐施工現場將現場實際工作量與藍圖核實,了解清楚實際工程施工情況並做記錄,留下主要複雜工作量施工影像資料,發現問題及時提出,為結算做好充分準備,得到準確信息,以便結算過程順利進行。

隨著時間的推移,我的專業知識、水平也得到了提高,在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。也利用工作之餘的休息時間加強學習,於20xx年度10月份參加並通過了全國一級造價師考試,取得了職業資格證。

時間過的緊張有序,通過自己的不懈努力和部門領導及同事們的支持和幫助,我發現了自己工作中的一些缺點,也明白了一些為人處事的道理,在學習工作方面及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。在以後的'工作中,我會揚長避短,改進缺點,更加刻苦學習,勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅持以高標準,嚴要求,全面做好自己的工作,在接下來的工作中,我會繼續努力,爭取做你一名合格優秀的造價工作者。

行政工作個人述職報告範文 篇16

今天我能夠以一個曾經的失敗者的身份重新回到這個述職的神聖講台,我感到莫大的榮幸。在此我要對在座的各位領導表示衷心的感謝。

回想上月,當我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時,我感到非常痛心。我在想是什麼造成了我今天的失敗呢?當一切都冷靜下來的時候,回頭細想到自己在工作的確出現過許多毛病,其中對待工作態度散漫粗心大意,對待產品專業知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起,我在反省。“執著追求,永不言敗”是我人生的座右銘,為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒後就無法重新站立起來的人,通過這一個月以來的努力,我自認為我無論是知識技能還是對工作的態度轉變都有了很大的提高,今天通過向各位領導再度述職,希望之前一個月的努力,能得到大家的肯定。

1、堅持自我加壓,責任到位,分管任務高標準高質量完成。

在過去的一個月里,我堅持每天早上七點半準時上班,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢,當包裝好的成品的標籤、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標籤。爭取在生產入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質按量地準時入庫。當成品檢驗完畢後,隨即開始對半成品的檢驗。由於生產人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產出大量的半成品。這些半成品主要來源於束絲和單絞。由於束絲是車間生產的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據生產指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規格生產。當束絲的半成品檢驗完畢以後,就開始檢驗單絞機生產的半成品,看其是否按照生產指令單進行生產。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我們工廠,我認為品檢員的職責不是在生產中發現問題,而是要在源頭上杜絕質量問題的產生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當生產押出人員進入各自的工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據已經核對過的押出生產指令單的做線內容,確定所用的導體規格是否與生產指令單的要求一致性,然後是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線排列順序)。當這一切都確認無誤後就等待線的押出。新線押出後從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認,在電線的線徑實在太小的情況下才會藉助於投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見,最後是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產時都采有樣本以便以後顏色的對照)等情況。在此過程中,如果發現有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。

由於質量問題隨時都會產生,然而生產的跟機人員對產品的質量意識不強(總認為質量是品保的事情),因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行動去保護產品質量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質檢員,必須要在產品的質量上嚴格把關。因此每天加強對正在生產中的產品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每台正在生產產品的機器進行檢查。在檢查中重複對產品的線徑進行測量,仔細觀看產品的外觀、盡的努力把產品的不良率壓到最低。

2、堅持細節管理,在細節中發現問題。

天下大事比作於細。每一個大問題的產生都是有無數個細節組成的。本著這些原則,每天我在巡查機器生產時尤其注意細節,在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時應仔細看清楚所用銅線的規格大小防止用錯不同規格的銅絲。同時隨時注意束絲的進程,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的`現象的產生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然後親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據我親自觀察發現因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發現印字號的清晰是至關重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產中外被押出的表面起炮,進而會因此費掉一批產品。在80機生產時,所有芯線必須保持乾燥。一旦芯線有潮濕,在生產客戶要求一條過的產品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

3、在產量不斷上升的時候,很抓質量問題。

在這兩個月以來,車間在何主管的領導下在產品產能方面有很大的提高。在我認為質量不過關,生產再多的產品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質量檢查中,我始終對每道質量關保持高度的重視,嚴防死守質量關。從導體的規格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最後的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關。同時對不良品的處理進行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。

在昊通的這兩個月以來,在上級領導親切教誨下,經過自己的認真學習和總結使我深深認識到質量是產品的基礎,沒有質量,談什麼品派、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們電線電纜企業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業是因為有著厚重的質量基礎做保證的。我們昊通要發展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質量做強大後盾。然而產品是機器生產的,質量卻是人生產的,在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業的質量形象是每一位員工精心打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發展中占有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持“質量在我手中,客戶在我心中。”質量振興,人人有責的質量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。

但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管領導和同事們的關心支持下也取得一定的成績,但距離主管領導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細緻、學習不夠、知識面不廣。

行政工作個人述職報告範文 篇17

現在我將姚寨總校20xx年上半年所做工作做一簡要匯報,不足之處請批評指正,

一、從轉變思想入手,切實開展了一系列活動。

使廣大教師能夠儘快跟上開發區教育的快節奏,將“馬上就辦,辦就辦好”作為行動指南。進一步扭轉工作作風,甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習慣,喚起教師的工作熱情。

二、健全機制,規範學校內部管理。

(1)從領導班子做起,首先對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模範帶頭作用,做到有主見,想幹事、能幹事、乾成事;

(2)時刻牢記學校無小責,師生無小事,切實提高對學生和家長的服務意識。

(3)通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬國小考核制度等進一步調動教職工工作積極性,規範下屬各國小的管理模式,並建立相應的監督評價體系,作為年終考核的重要指標。

三、加強安全管理,提高安全意識。

切實落實好安全格線化管理,將學校每一個角落都落實到人。逢會必講安全,確保不出安全事故。嚴格落實文教局關於防溺水安全教育的相關要求,在各校周邊區域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標語二百餘條。並在暑期安排了巡河值班。

四、積極開展各項大型活動,提高各校凝聚力。

在上學期舉行了兩項大型活動,分別是姚寨總校運動會和藝術節“文藝匯演”,均取得了圓滿成功。通過這些大型活動,給各校提供了展示特長的平台,提高了創先爭優的意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學生足球賽,並在賽場上展現出良好的精神風貌。為了更好的推動校園足球的開展,在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓班。

五、加強與起步區先進學校間的交流學習,開闊眼界,找到差距。

上半年先後組織各國小校長和骨幹教師到紫薇苑國小、世紀路國小、尚璧國小和屯頭國小參觀學習,並邀請西填池國小業務副校長趙艷到姚寨總校做教學管理經驗座談,通過這一系列交流學習活動,使我們開拓了眼界,看清了差距;同時也學到了經驗,找到了努力方向。總校上下目標一致,信心十足,向起步區先進學校看齊。

六、從教學常規抓起,以教研促教學,逐步提升教學質量。

教學質量是學校生存的根本,切實提高教學質量和內部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法。總校堅持每兩周常規檢查一次,規範各國小教學行為,對存在的問題及時糾正。總校成立教研組,將各學科骨幹教師組成兼職教研員,形成各科學科帶頭人,以點帶面,逐步擴散。打鐵還需自身硬,教學質量的提升是根本,也是我們下一步工作的重點。

七、積極改善辦學條件。

上半年對三所學校樓頂進行防水維修,平整了兩塊足球場地,對6所學校進行了不同程度的綠化,維修了一所學校的圍牆,更換了部分門窗和桌凳,盡最大能力改善辦學條件,為師生創造良好的學習和工作環境。

行政工作個人述職報告範文 篇18

大家好,我是______,20____年10月擔任機電科科長。到現在20____年12月在這一年以來,機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下,七名同志通力合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有,從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結述職。

一、 思想方面。

工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,思想方面取得了很大的收穫,以前的自己屬於“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,並持有懷疑的態度。在這我似乎找到了答案:乾自己認為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現。人生短短几十年,多幹些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?

二、 業務技能。

高速公路機電系統涉及面廣,技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業務能力。

1、 查閱技術資料,對高速公路機電設備工作原理掌握。

2、 廠家技術工程師請求技術指導和支持,組織參加培訓。

3、 工作經驗的積累、探討、總結。

三、 督促稽查工作的開展。

1、 實施責任落實到人。

2、 建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

3、 建立以“制度、監督、教育“為基石。

四、 督促供電系統的工作的開展。

五、規章制度的梳理工作。

按照____檔案指示,組織部門人員認真的梳理了各項規章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。

六、 聯網收費設備設施的最佳化、維修工作。

1、為進一步加強信息技術在高速公路聯網收費中的套用,要降低運營的成本。今年__月份,按照廳統一要求,高速公路進行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了IC卡改造過度工作。

2、配合______對磅秤進行年檢工作。

3、督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。

4、組織部門人員開展機電系統月、年維護工作。

七、根據契約的要求,督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。

1、部分車道存在質量問題的____進行檢測、更換。

2、收費軟體,是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過和____公司的溝通,對軟體上面存在的BUG進行分析,存在的問題基本上已經解決。

八、按照公司部署,改善辦公環境。

1、聯繫____公司完成了OA辦公樓網線規劃、安裝等工作。

2、聯繫____公司完成了有線電視設計、契約、安裝等工作。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

述職人:______

20____年____月____日

行政工作個人述職報告範文 篇19

尊敬的:

20年,品管部工作在上級和各部門的支持配合下,通過本部門全體成員的共同努力,中間取得了一些成績,同時也暴露出了明顯的問題。下面,我代表品管部就過去一年的工作情況作一個較為全面的述職:

一、在產品檢驗方面

20年全年生產一次檢驗合格率為72.1%,其中試壓合格率為90.8%,毛坯及原材料進貨檢驗合格率為96.1%,外協件進貨檢驗合格率為93.1%。

根據進貨檢驗統計數據

在毛坯及原材料供應商中評選出3位品質控制較優秀的供應商,他們分別是永中、繁榮和金象,建議增加採購量;還有一家龍灣機械被列為品質需重點改進的供應商,建議減少採購或考慮備選廠家。

a、按各供應商類別對比(6~12月統計數據)

從以上數據可以看出,6~12月份金象來貨數量最多,在排前面的7家主要供應商中合格率99.6%也是最高的,質量最差的當屬中月合格率只有94.6%。我們下一步只要重點控制這幾個主要的廠家來料,就可大大減少品質問題的發生。

b、按品質問題類別對比(6~12月統計數據)

從以上數據可以發現,供應商來料品質問題主要集中在變形、砂孔、尺寸等方面,占整個來料品質問題的77.9%,只要控制了這三個方面的主要問題,合格率就可大幅提升。

2、在外協加工方面

林育、謝祥榮、施世備整體加工質量較好,建議進行重點合作;而李孝柱和葉建火下一階段需重點進行品質整改,爭取加工質量提升,製造部也應考慮作好備選外協方的尋找;其餘鄧傳成、鄭阿蘭還遠遠無法滿足我司的質量要求,應直接取消外協資格,白直棟也應限期要求其改進。

a、按外協方類別對比(3~12月統計數據)

從以上數據可以看出,主要的外協生產廠家集中在林育、張志華、李孝柱、周秀早、李雲明等5家,只要能控制這5家的質量就可大幅提升質量水平,而這5家中又以李孝柱的合格率最低,就是我們控制的重點,張志華和李雲明也須加強管控。

b、按品質問題類別對比(3~12月不合格統計數據)

從以上可以看出,外協加工產生的問題主要還是尺寸問題,只要外協方採取一定的措施在加工中加以控制,外協問題就可大大減少。

3、20年本廠整個生產過程平均合格率為95.5%

從數據分析來看,主要問題還是出在執行器和閥門的裝配環節,所以如何更有效地裝配的質量應是我們下一階段的重點。

a、按生產段別對比(3~12月統計數據)

從以上數據可以看出,裝配段的合格明顯比平均合格率低,車配段也稍偏低,今後應想辦法努力加強這兩個過程的品質控制,方能較好地提升整個生產過程的合格率水平。

b、按品質問題類別對比(3~12月除閥門泄漏外的不合格統計數據)

從以上數據可看出,只要能想辦法解決外觀、尺寸及人為操作報廢等前3項的主要問題,品質不良率就可大大降低。

二、在外部顧客投訴方面

全年已明確責任部門的投訴就達155次之多,還有約1/3的是已明確是公司內部造成的,但未明確具體責任部門,整體的顧客投訴量還是嚴重偏多的。

a、按公司原因造成的顧客投訴的品質問題點分類(3~12月客服統計數據)

從以上可以看出,顧客投訴的問題主要集中在人員疏忽、泄漏、結構和前期的溝通問題,而在這些問題中又以人員疏忽大意出現的比例最大。

b、按公司原因造成的顧客投訴的責任部門分類(3~12月客服統計數據)從以上可以看出,顧客投訴的品質問題主要集中在製造、銷售和檢驗部門,而這中間又以製造部的責任最多,製造部問題中僅包裝調試就出現24次之多,占了整個部門的48%。

三、在質量體系推行及認證方面

全年共組織了二次各部門參與的全公司正式內審,對質量管理體系檔案進行了較全面的修訂和完善,並接受iso9001和ce的年度監督審核,完成ts壓力管道元件製造許可證的取證,apiq1和api6d取證工作也在進行當中。

根據標準要求及公司的動作實際

5月和6月分別對質量手冊和程式檔案進行了全面修訂,並將iso900apiq1和ce三種體系整合在一起,使其在不違背標準要求的前提下儘可能做到簡裝化;7月份以後,還對ts質量保證手冊、檢驗規範、操作規程、部分管理制度、表單記錄進行了較為系統的評審、修訂和統一。目前,質量管理體系涵蓋的所有檔案已可以適應公司現階段的運作要求,只需各部門加以日常運作控制就可以了。

2、在內外審方面

全年完成正式的內審2次,外審(含認證、監審和複審)達5次之多。內審分4月和12月各按計畫進行一次,中間在6月份應api整改重新補做了一次非正式的內審,全年內審共開立不符合項整改項達10項,各部門都配合做了不同程度的整改;外審有iso900ce、ts各進行一次,api進行兩次,總共開出不符合整改項25項,其中iso9001一項已整改完成,ts九項已及時整改到位,ce兩項暫未落實整改,api不符合整改項11項已提交,複審兩項現在正在整改當中。全年審核共產生35項不符合整改項,具體的分布情況見下表:

以上項目雖都按要求作了整改,但終因認識上的差距未作深層次整改或整改無持續,使體系正常運作的效果大打折扣。

3、在管理評審方面

20年4月和6月由我補做了部分管理評審的資料,但其實沒有進行管理評審,計畫在2月份提請總經理組織一次正式的管理管理(20年度)。

四、品質工作面臨的問題及建議

現有檢驗人員的能力整體上還處於一個比較低的水平,他們大多時間還是在做一些簡單的外觀檢查和尺寸測量工作,還談不上能夠指導生產進行品質控制。

2、現有人員的品質改善意識較差,解決問題的能力也不足。比如裝配發現閥桿尺寸大了不能正常組裝,檢驗員只會簡單地把有問題的拿去全面返工,但這樣只是暫時把問題處理了,其實沒有把問題解決,因為倉庫里的同批次產品一定還會有問題,下次或再下次一定還會有同樣的出現。

3、生產為了趕貨的需要,經常會隨意改變原先的加工工序,使部分產品不可避免地出現漏檢或漏試壓,經常還會出現不流入檢驗區就直接送去裝配的情況發生。

4、技術部特殊用圖的分發未加以嚴格控制,導致幾個使用場所的圖紙經常發生不一致的事件,今後有關特殊用圖最好只分發一份至生管並隨計畫一起下傳,最後做完入庫統一由倉庫收回銷毀。這樣一有利於技術部對圖紙的控制,二有利於減輕其他部門重複管理圖紙的工作量,三可確實降低質量成本損失。

5、目前的產品出貨以後只能追蹤到出貨檢驗,可追溯性太差,建議對訂單的'編號方法作簡化規範,並與產品編號作對應;同時,裝配應設定專門人員負責在產品指定的法蘭位置敲上永久性的產品編號。

行政工作個人述職報告範文 篇20

大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20xx年由財務部部長升為副總,分管財務部、辦公室、綜合計畫部工作。在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、盡心盡職,全面完成工作任務

(一)財務部工作

1、關注各項稅收優惠政策,積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術企業所得稅優惠政策的批文,該項稅收優惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協助歐晶公司獲取西部大開發稅收優惠政策,此舉獲得了10年的稅收優惠政策,稅率從25%降為15%;我們協助完成政府各項補貼,所得稅返回、土地資金返回總計1000多萬元。

2、發揮二級成的管控作用,監督管控生產。20xx年對光伏行業來說是一個重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉,我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業建立的基本目標上,即實現企業利潤最大化。我們都知道:利潤=收入—成本,在產量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。20xx年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,並且提出了製造部模擬利潤的概念,因為沒有經驗可循,這項工作還屬於摸索狀態沒有大的進展,也沒有起到預先構想的作用。

鑒於以上考慮,二級成本核算工作由車間轉移到財務部,並在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發展。在單位各部門領導的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節省,在不影響生產與產品質量的前提下,從領料數量、使用以前閒置物資、低耗品消耗等方面著手,達到降低成本提高本部門效益的目的。可以說二級成本核算工作取得了很大進步,實現了從單純的賬面反應數字到實際指導車間工作的效果,階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。

(二)辦公室工作

1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規範化建設,加強對重要活動、重要檔案、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調,對各項工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優質、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。同時堅持程式層層審簽制度,確保辦文質量,維護檔案的嚴肅性和有效性。

2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,20xx年實際發生業務招待費XX萬元,比20__年XX萬元減少了XX萬元,同比下降%。

3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,半數以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車後,有效提高通勤車輛的狀況,節省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節約費用70多萬元。

4、規範管理廢品。通過重新規劃廢品區域,進行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購契約》,杜絕跑冒滴漏的現象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑膠給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節約15萬元左右,年節約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。

5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計畫”,積極進行廠房修繕與公共設施維修工作,完成修繕事項總計367項,有效提升了公司的形象。

(三)綜合計畫部工作

1、加強採購工作管理。做到根據公司生產工作需要,認真制訂採購計畫,確保計畫的嚴謹性,從源頭控制好採購物資,以提高採購工作效率和降低各項成本。

2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度裡面對各部門各項消耗都有明確的標準,20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書,通過事後監督,運用增減利分析,對車間成本進行環比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經濟效益。

3、規範供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最後供方的業績評定,我們都設定專門的人員進行管理,確保供應商的資質,確保所採購的材料價廉物美。對於優質供應商,我們與其簽訂框架協定,建立長期互惠供求關係,為公司生產經營工作發展提供保障。

4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用後,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,並於20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。

5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理後,實現叉車車間內外配送區分,通過有效調控周轉時間,調整各事業部送貨時間點,減緩高峰作業強度,減少物流環節人員及資源的浪費;並在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸,提高了5—8倍的運輸效率,做到了服務支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。

6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產品歸類分析並與環歐國際協商集中出貨,清理產品庫存積壓物資;20xx年三、四季度共銷售呆滯矽棒噸。

二、嚴格要求,培育良好工作作風

我嚴格要求自己,加強作風建設,一是認真執行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養,做到厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,盡心盡職工作,努力完成各項工作任務。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行公司制度,善於把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發展,努力獲得大家的滿意。

三、嚴以律己,確保自身清正廉潔

我是公司副總,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗工作聯繫起來,紮緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發端,做一名深受大家擁護的清正廉潔幹部。

四、存在的不足問題

一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬於自己份內的其他工作關心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯繫、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,徵求意見聽取建議少。

三是創新意識不強,我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作,完成任務,但是創新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業績不夠大,缺少工作特色和亮點,一定程度上影響了工作的進一步發展。

四是成本控制方面,增減利分析僅局限於數據分析,未能對車間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務、人力未能發揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發方面缺乏總體的計畫性,基礎數據支撐性較差,工作處於被動狀態。

五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計畫制定後不能有效實施,後期資金計畫逐步流於形式,未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對於貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統一、堆高工具作業效率較低。

五、今後努力方向

一是勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好黨的十八大精神,學好公司的工作精神,學好科學文化與業務知識,提高理論水平和工作本領,爭做學習型幹部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發展作貢獻。

二是勤政勤業,認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司領導的工作精神,按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計畫部工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業績。

三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受民眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發生任何違紀違規現象,努力獲得公司領導和員工民眾的滿意。

我的述職報告完了,謝謝大家!

行政工作個人述職報告範文 篇21

本年度受領導的委託,我繼續擔任xx國小校長,分管學校教育教學工作。回首本年度的工作,繁雜而務實,忙碌而不失條理。在校長的領導下,在全校教師的熱心支持和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進行,並取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職:

一、政治思想

本年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,堅持學習,關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,努力踐行科學發展觀,認真落實上級主管部門的各項政策,自學地抵制拜金主義,不參與有償家教。

二、工作思路及體會

在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業業作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是份內的事。既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、民眾的充分肯定,同時也得了學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習,提高工作水平

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經驗,還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現代信息教育的自我學習,使自己的.能力不斷的提高。

3、不斷地改革創新,使學校不斷地進步

當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們去研究,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務實學校的教學業務的決策、組織和指導的過程中,我始終與____校長同步,以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年老師培養、校園文化建設系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節目慶典等豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。

2、科研工作開展有序,青年教師的培養卓有成效。經常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業務水平,同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,使學校的教改試驗有序地開展。

3、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果纍纍。

4、緊緊抓好教學工作這箇中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步上升。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業第一,學校第一”,時時處處以身作則,與____校長一起帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上級領導的肯定,榮譽的獲得更加指引我今後努力的方向,在工作中,認真執行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂於奉獻,出色地完成上級各項工作任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在的問題

在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,語法還缺乏靈活,理論的學習和水平還有差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔並濟。

總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年裡有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

行政工作個人述職報告範文 篇22

尊敬的:

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20年在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作頭為公司坯布品質檢驗部門一名成員,在錢主任的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,經驗,吸取教訓,有很多進步,但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作述職如下:

一、認真學習,全面學習新知識

坯布品質檢驗工作是一個特殊的崗位,在公司中起到承上起下的作用,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的標準等)。

一直以來,面對坯布品質檢驗出現新的疵點問題,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,完成了給予的任務。

按規章自律。規定不準做的我絕對不做,要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的質檢員。

我深知成績的背後有我們品質部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今後,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇於進取,一如既往地做好每一件事情。

二、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,並且力求做好。在工作中由於專業知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過於單純,工作方法過於簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

三、新年的工作規劃

在新的一年裡,我決心認真提高業務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一年的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,借鑑好的工作方法;同時在業餘時間上努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業,增強責任意識,提高完成工作的標準。

我想我應努力做到:

第一,根據要求,加強學習,技術掌握成熟;

第二,要求檢驗人員目光統一,做到評分標準統一,並做好跟蹤檢查督促工作;

第三,雖然我們沒達到總廠檢驗人員的水平,但是已一步一步與總廠靠攏,力爭與總廠接軌;

第四,特別品種的漏檢問題,例如緊紗多的品種要求照擋工照在一台車內,兩人單獨檢驗,遇到疑難性問題,大家一起探討研究並反饋信息,將坯檢日常工作做到最好;第五,熱愛本職工作,繼續學習有關品質知識。

總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

行政工作個人述職報告範文 篇23

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!

我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加__年的年終述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平台,讓大家來一起分享我在興泰成長的滋味。

__年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續,我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。__對我來說是非常有紀念意義的一年,因為我有幸加入了興泰這個大家庭中,在同事們6個月的愛與關懷中,我體會著成長的快樂和感動,用心收穫著這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千。

__年2月十號-__年4月十號我在興泰見習!從2月十號加入公司的市場部,或許就注定我一路走來是與感動同行的!

回顧自己一年的學習工作,通過周報、每次活動的市場總結不斷地反省自己,揚長避短,以提高工作效益,實踐企業的文化精神。

部門特性決定了市場部的橋樑、渠道、口舌作用,利用部門掌握的資源進行市場、行業信息收集整理,為公司決策提供參考依據;策劃行銷方案,把企業最好、最新的資訊傳達到終端市場,幫助終端市場提升銷量。

一、部門基本職能:

1、信息職能:收集各主要競爭對手的相關政策、產品信息,了解行業動態;匯總我公司產品質量信息及市場對公司產品的改進建議;對公司、行業最新資訊進行發布;

2、策劃、促銷職能:針對階段市場、區域市場、重點車型進行行銷策劃,結合市場及主要競爭對手的情況,提報有針對性的促銷方案,提供有針對性的促銷製品,推進終端銷售,實現公司的計畫目標;

3、導購、培訓職能:強化深度行銷、二次行銷的概念,對方法、程式進行規範,根據市場的變化及公司產品的特性,實現產品由實物向價值利潤的快速轉變,推廣市場優秀操作案例,豐富終端導購手段;

4、檢查、考核職能:檢查公司既定的政策要求、操作方案的執行情況,保證公司的相關政策能落實到位;

5、橋樑、渠道職能:給公司上下、內外提供交流、互動的平台;

6、其他職能:會議、活動。

二、小結:

幾?個月我從知道第一個名詞沙盤開始,在大腦這張空白的紙上點燃了對房地產熱愛的火苗!我的,《填職務》的本職工作也在不斷是實踐中得到了一個很好的提升,讓我漸漸地由一個房地產的門外漢逐步地向一個真正的房地產人轉變!《幾個月?》個月的時間也算是一段很長的時間了,然而他在特定的環境中又變得如此短暫!在此與大家共同分享一句話:認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好!伴著__年的鐘聲,給大家送上我最真摯的祝福,祝大家__工作順利,萬事如意!

行政工作個人述職報告範文 篇24

一年來,在部領導的關懷指導下,與科室同志一道,開拓創新,紮實工作,圓滿完成了乾教科的各項工作任務,同時,積極協助xx科長認真做好乾部科的部分工作。通過學習和實踐,使自己在思想政治、工作能力和業務素質等方面得到進一步提高,現將一年來學習和工作情況簡要匯報:

一、加強學習、提高自身素質

學習是工作的基礎,是提高素質的必由之路。我始終把學習作為履行職責的首要任務,自覺堅持,持之以恆。重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的__屆五中、六中全會精神和業務相關的方針、政策和法律、法規,積極投身黨的先進性教育活動,利用一切機會和條件邊工作、邊學習、邊實踐、邊鞏固,為更了地履行自己的職責奠定了堅實的基礎,同時,在工作中能夠積極幫助科室新同志熟悉業務、掌握工作技能,協助處理實際工作中遇到的問題,做到學以致用,達到豐富自己、提高工作能力和業務素質的目的。

二、履行職責,認真完成各項工作

一是堅持將黨政領導幹部、年輕後備幹部培訓作為幹部教育培訓工作的重點,不斷加大培訓力度。今年與科室同事一道組織舉辦鄉局級幹部進修班x期,後備幹部培訓班x期,共培訓各類幹部x人次,使副局級幹部基本輪訓一遍,同時,認真完成了上級部門的調訓任務,推薦外訓幹部xx人次,其中縣級幹部xx人次,鄉(局)級幹部xx人次,一般幹部xx人次。二是紮實開展幹部在職自學和理論中心組學習。建立了“一把手”學習責任制,要求各單位做到有年度學習計畫,有集中聽課討論,有學習記錄和個人自學筆記,切實保證了學習時間和學習效果,並且利用調閱、年度考核的形式,對部分單位進行檢查,促進了自學活動的深入開展,同時,認真組織部分幹部參加xx市網上學習園學習。

三是年初與科室同事共同設計了並向鄉(局)級幹部發放了《幹部學習培訓情況調查問卷》x余份,經統計分析,有針對性地對今年的培訓內容進行了充實,增設了“公共危機事件的預警與應對”、“突發公共事件的處理”等大家普遍關注的專題講座。同時,切實加強了對培訓效果的調查和跟蹤反饋。通過發放學員意見調查表、召開學員座談會等方式,了解學習培訓的收穫和體會,查找分析培訓工作中存在的不足及原因,及時進行了改進。

四是加大了工作創新力度。今年在各縣區率先開展案例互動教學,通過閱讀分析案例、案例小組討論、教師剖析案例、代表中心發言及結合工作實際編寫案例等方式,積極促使教師與學員的良性互動,提高幹部解決工作中熱點、難點問題的能力;進行了研究式教學。實行了“大班集中教學、小組分類研修”的新教學模式,在集中培訓的基礎上,根據學員的崗位需求和培訓內容設計了執政能力建設、新農村建設、創新思維謀發展等研修小組,由學員自主選擇,專題教師組織,運用了課程回顧、研討交流、學員講壇等形式,搭建了學員之間、學員與教師之間共享體會、轉化知識和提升能力的舞台和通道;開展了“選單式選學”。為滿足幹部多樣化、個性化的學習需求,我們在培訓前結合幹部自身發展和崗位需求,設定了節課程供學員自主選擇,有效增強了培訓的針對性和實效性,激發乾部參訓的.熱情。

五是進一步加強了幹部教育培訓管理。實行了“兩考一評”制度。每次培訓前都對參訓學員進行理論知識摸底測試,了解掌握參訓學員的素質和能力,為培訓內容設定提供依據,培訓結束時對參訓學員進行驗收考試,檢驗培訓的效果,還研究制定了綜合考核辦法和量化評分標準,把學員的出勤到課、課堂紀律、學習筆記、分組討論、案例分析發言等各方面都納入考評範圍,並量化分值,以分數評選優秀學員。一年來,共對xx名優秀學員進行獎勵;實行了教學評估制度,每次授課結束後,組織學員對課程進行評估,全面掌握教師的教學質量,並及時進行了反饋。同時,我們還實行學員自我管理制度和堅持跟班管理制度,並對近幾年來幹部教育培訓情況進行認真梳理和歸檔,健全了鄉(局)級幹部的幹部教育文書檔案。

六是認真完成部分幹部科工作。制定了《關於鄉(局)級後備幹部掛職鍛鍊培養工作的實施方案》,起草了《推薦通知》,提出了《後備幹部掛職鍛鍊人選建議名單》,制定了《鄉(局)級後備幹部掛職鍛鍊管理辦法》,同時,撰寫了《xx市市管後備幹部隊伍建設工作總結》及時上報了有關科室。認真組織並撰寫了《葦沙河鎮關於基層幹部隊伍建設情況匯報》,做好了xx市委組織部來我市調研的準備工作和接待工作;參與制定了機關黨工委年度考評方案設計,同時制定了《xx市市管領導幹部不勝任現職的認定標準和調整辦法》(草案);參與“提、強、樹、創、見”活動方案的設計並帶隊組織檢查活動的進展情況;參與了鄉鎮換屆工作和市黨代會、人代會和政協會議組織組的部分工作。

三、嚴格自律、著力搞好自身建設

一年來,自己在本職工作崗位上,能夠認真遵守部機關的各項紀律、規定,嚴格自律、自我約束,同事有困難時能夠積極出謀劃策幫助解決,與同志搞好團結,虛心向有經驗有同志學習,努力提高自身綜合素質。尤其是部機關開展“強、樹、比”活動以來,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇、抓住機遇、用好機遇,認真學習鍛鍊自己。今年重點在文字綜合能力上下功夫,先後撰寫了《適應需求強化培訓切實提高幹部能力建設》、《組織工作要在強力推進經濟社會發展中有所為》、《強化措施注重實效推進幹部自學活動》等5篇調研材料和工作研討,向上級組織部門和報刊上報信息16篇,其中《xx市從四個方面貫徹幹部教育條例》、《xx市對幹部在職自學進行量化考核》、《xx市幹部在職自學活動見成效》等6篇信息在xx市領導幹部網上學習園進行了發表。

總結自己一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還是存在一些問題和不足。一是學習不夠,理論和業務學習的還不夠紮實;二是遇到工作忙、多時,有時會出現急燥情緒,說話不注重方式方法;在今後的工作中,我將虛心學習,自覺改正缺點,高標準、嚴要求,紮實工作、銳意進取,努力做一名合格的組工幹部。

行政工作個人述職報告範文 篇25

20xx年4月,我正式進駐東莞市師範學校附屬國小(以下簡稱“附小”),成為了一名光榮的駐校社工。作為駐校社工,我始終積極工作,主動學習,不斷反思自己,總結工作中積累到的經驗,並且及時做出相應的調整。同時,作為正陽駐附小社工的小組聯絡員,在做好自己的工作的同時,我還積極地履行自己的職責,做好機構與社工、機構與用人單位、社工與用人單位之間的溝通橋樑。下面就從幾個方面談談本人在各方面的表現情況。

一、本職工作的開展情況

(一)宣傳工作

作為首批上崗的駐校社工,宣傳很重要,因此在進駐學校最初,我在熟悉學校的同時,積極的向學校宣傳自己,針對老師、學生、家長三個層面,開展社工的宣傳工作,根據對象的不同特性,採用相應的宣傳方式。比如針對老師,採用專業性較強的宣傳單張;針對學生,採用趣味性較強,通俗易懂的圖文結合的海報,如“認識社工姐姐”宣傳海報、小組活動海報、“社工姐姐拜大年”迎新海報、“珍愛生命學會感恩”海報等。抓住機會走進學生群體、和學生一起聊天、做遊戲,和他們初步建立良好的朋友關係;針對家長,通過參加家長會、致家長一封信等形式進行宣傳,並開通了家長諮詢熱線,對於家長的來電,我積極的走訪班主任了解情況,輔導學生,並回復家長、並建立起家校結合的工作模式。

在通過一些列的自我宣傳之後,附小的學生們開始知道學校有兩個“社工姐姐”,學校開始給我們安排工作,開始有老師找我們幫忙,在接觸的過程中,我無時無刻不在謹記自己“社工”的身份,即使是幫助老師做簡單的“打字”工作,我也會和他們聊天,了解學生,同時也進行社工宣傳。

本學期由我負責學校廣播站的工作,我充分的整合利用這一資源,通過廣播進行社工知識、心理健康知識、法制知識的宣傳。在以後的工作中,我更要好好的發揮宣傳欄、廣播站這些宣傳陣地的作用,整合更多的可利用資源,協助工作的開展。

(二)活動的開展

前期宣傳活動最直接的成果體現就是學校的接納和認可,我們的活動開始慢慢的開展起來。學校、學生和社工之間開始彼此了解,於是我根據學生的特性,開始積極的走進班級,走近學生,開講座、做遊戲,課間聊天,初步建立關係。走訪班主任,了解同年齡段學生特點,班級特性,以及個別學生的特殊情況,並虛心向老師們請教學習、彌補自身的經驗不足。

我所負責的講座有青春期知識講座、人際交往講座、正確對待網路講座。其他的活動如“他鄉同齡人”、“環保手抄報”、“慶三八繪畫大賽”、“掃墓活動”“社工進課堂系列活動”等都是我和陶萍一起組織開展或是協助學校開展的。

我會在體育課的時候在一邊看學生們上課,等到他們自由活動的時候和她們一起玩遊戲或是聊天。我一直堅持每天和老師、同學們一起做早操。在合適的時候,我還會向老師申請進教室聽課。做這么多都是想要通過自己的努力,融入附小,融入學生,通過與師生們的接觸,讓他們認識社工、了解社工。同時,長時間的接觸,也要我更能夠體會到小學生眼中的世界,更貼近他們的世界。越來越多的小朋友認識我,和我打招呼,我也會回以熱情的微笑,放學時會有很多同學繞到小屋來和我說“byebye”,開始和我說“小秘密”,每次看到他們的笑臉,我都好開心,很欣慰。

每一次講座或是活動開展之前,我都會去做“實地調研”,我會聽取學生們的意見,也會去找班主任或是相熟的老師了解情況,為的就是知己知彼,達到的效果。在講座的現場,我也是積極發揮自身的優勢“能言善道、幽默十足”來調動學生參與的積極性。

(三)個案和即時輔導

本人共開展即時輔導15次,個案2個,建立學生檔案30個,走訪班主任20餘次。越來越多的同學開始來找我聊心事,談煩惱,這是學生們對於我信任的表現,也是對於我工作開展的一種鼓勵。目前我已經開展的兩個個案都較為複雜,案主1有著複雜的家庭關係,接案初期,有偷竊、認知、情緒等問題,家長直接表示放棄,老師也對其印象極差。通過社工的介入,案主已有明顯改善,最近得到了老師的表揚和鼓勵,但是仍存在效果的反覆,主要體現在家庭問題未能徹底解決。案主2也是具有複雜的家庭關係,有輕度抑鬱症、極其敏感、防備心理很重,有過“自 殺”行為。在對所蒐集進行評估分析後,開始尋找切入點,根據她的某個需求入手,慢慢一步步的建立關係,由於“自

殺”行為的出現,我也是及時的陪在她的身邊,並尋求心理老師、班主任、同學等人的幫助。近期情緒較為穩定,但仍需多關懷。

個案的跟進工作都是在體育課或是周末或是放學以後的時間開展的,有時是在社工小屋、有時是在回家的路上或是案主家的樓下。場地、時間受限給工作的開展帶來了很多的不便,但是這些都是可以克服的。很多時候,案主的問題源自於家庭,比如我的兩個個案,我曾經嘗試過很多辦法去改善家長的態度,去調節家庭關係,但是過於複雜的家庭關係,遠遠超出了我的能力範圍,我很無奈,但是我從來沒有想過要放棄,我仍在尋找其他的途徑和方法,尋求其他的資源,去解決問題。

個案工作的'開展暴露出了我的很多不足,比如經驗不足,知識量不夠等。因此我積極的尋找相關的書籍,從網上、書店、督導那裡,只要是相關的信息,我都會仔細的看,認真的記,反覆的想。通過專業知識的學習,我覺得我成長了,不僅僅是知識的積累,更多的是自我的提升,個案或是其他工作開展的時候,我也越來也越自信。

通過在一次次的接觸,走訪老師、班主任,同學聊天,家訪、收集資料,分析評估問題、找到工作的切入點。根據一段時間的改變,再重新評估分析,設定新的目標,積極的尋找幫助他們的辦法,運用技巧去引導他們、鼓勵他們。慢慢的,他們開始有所改變,我不敢說那一定是我的工作成果,但是,對於我來說,能夠看到他們的變化,我是由衷的為他們感到高興。

(四)小組工作

由於附小的校園面積只有7畝,學生都是走讀生,時間場地受限,因此我們的小組工作一直沒能開展。我在歸納學生作息時間,學校功能室分布情況以後,向校方協商,並遞交了詳盡的小組計畫書,終於得到了開展小組工作的機會。我負責的小組“快樂好學生”成長小組是我們的第一個小組,以社會學習理論和馬斯洛的需要層次理論為背景,從注意力、耐力、責任感、團隊精神四個方面設計小組活動流程。以達到增強團隊協作力、做事耐性和毅力從而促進學習進步,增強學生健全發展的目標。第一次的小組活動的籌備,我做的非常認真和仔細,積極的與功能室負責老師協商,準備所需資源、製作小組邀請卡,向組員派發等。

通過小組活動的開展,我也發現了,小組活動的設計要從學生的需求出發、同時兼顧學生的年齡段特性,小組活動開展的目的是要讓學生們在參與小組活動的同時,通過分享活動中的體會和感想,收穫知識,而不僅僅是要學生們做遊戲。因此,在小組的開展的過程中,我及時的根據前一節的需要作出適當的調整。自己不僅僅是小組的主持者,也要做好觀察著、陪伴著的角色,更好的帶領小組活動的開展,要學生們真正的有所收穫。

(五)學業輔導

學業輔導工作的開展現在呈現“事倍功半”的現像,尤其是臨近學期末的時候。在學業輔導開始的時候,我和陶萍分別走訪班主任、老師,了解學生情況,建立學生檔案。在輔導的中期,嘗試了獎勵機制、領袖培養等方式,提高學生們的積極性,但是效果並不是很明顯。我一直通過研究學業輔導成員的檔案,爭取做到對於每個成員的特性都了熟於胸。根據學生的特性,在大的層面引導的同時,側重個別的輔導、對症下藥,改變學生現狀。但是由於學生人數較多,且問題原因不一,受益面不大,但是也有些同學呈現轉好表現。本學期,經過分析、評估,將學業輔導的現狀歸納統一後上交學校,積極尋找新的可行的方法,並預備在下個學期時候,實行新的方法,通過不斷的改進,達到預期的目標。

二、協助性工作開展情況

廣播站工作和儀仗隊的訓練一直由我負責,這兩項工作和我們的專業一點都不相干,自己在此之前也沒有從事過相關的工作。但是在工作開展的過程中,對我也是啟發頗多。

廣播站工作,從最開始工作計畫的制定、廣播員的選拔和培訓、廣播站的正常運作,以及儀仗隊的訓練過程中,我一直都在努力的運用們社工的元素。因此,在工作中,我不斷的反思,怎樣能夠發現那些廣播員身上的特質,怎樣能夠將工作做好的同時,運用到我們的專業元素呢?其實很多時候,那些廣播員或是儀仗隊的成員就是我身邊的可利用資源,他們來自不同的班級,每天當我指導他們的工作時候,我都會和他們聊一會,這樣我就可以通過他們掌握班級的動態,同時,他們也是我的“小小志願者”,給了我工作上很大的幫助。儀仗隊的訓練,我自己首先和學生們一起從零開始學起,自己先練習好,再交給他們,實踐的過程要我更深切的體會到了訓練中的問題或是重點所在,更容易和隊員們交流溝通,通過與隊員們的接觸,方便我更確切的了解學生、了解學生的需求,促進工作的開展。

學校的工作協助,包括活動開展協助、教導處代班、資料錄入、訊息發布等,我都會利用這些機會,和老師們接觸、讓他們認識我、了解我、接納我。在教導處代班,最直接的好處就是和領導之間的溝通更直接、也更加有效。

三、工作中的收穫

工作以來,最直接的感受就是“書到用時方恨少”,專業知識的不足,經驗的欠缺,讓我在工作中碰了很多壁。可是我一直都在積極的嘗試,在努力,遇到過困難、犯過錯誤、有過失敗、但是我從來沒有想過要放棄,因為我知道“努力不一定成功,但是不努力一定不會成功”。回顧以往的工作,我很感慨,也很感激,生活是的老師,通過一次次的實踐,慢慢的摸索,不斷的總結,現在的我已經告別初時的青澀,慢慢的成長起來。真的很感謝身邊的領導、督導和同工們,謝謝機構的培養、督導的的支持和同工們的鼓勵,同時也要感謝那群可愛的孩子們,你們的笑臉就是我的期盼。

工作之餘,我積極的擴大自己專業知識面,多看書,查資料。我還會向其他領域的同工請教,或是協助他們開展活動,探討工作中的心得體會,學習他們工作的經驗,做彼此的支持者。為了更快的融入東莞,更利於工作的開展,我參加粵語培訓班,每天都堅持進行粵語的聽、說練習,現在能夠進行基本的對話。讓我覺得非常榮幸的是作為正陽一線社工代表,參加20xx年新社工崗前培訓的一線社工經驗分享,這對於我來說是一個很重要的經歷,也是一次很好的鍛鍊,在主任以及同工們的指導和支持下,分享得到了同工們的認可。

展望未來的工作開展,要更加的積極主動的工作,多看、多學、多嘗試。作為一名“社工”,東莞的社工發展還需要我們大家的共同努力,為了不辱使命,為了無愧自己的良心,我只能做到更加勤懇。用自己的努力去拼、去搏,去開拓屬於我的一片天!我希望讓需要愛的人感受到愛,感受到關懷和溫暖。我相信,在我不斷的探索和實踐中,我會更加的成熟穩重,工作也會越來越好,也會離我的目標越來越近!願得到領導和同工們的誠懇支持。

行政工作個人述職報告範文 篇26

各位居民、同志們:

大家好!

我於1月份接管何灣派出所何灣街道和何灣村的工作。一年來我在居委會、村委會、單位組織的大力支持下,認真履行社區民警職責,較好地完成了社區民警各項工作任務。我就一年來社區工作情況向大家做述職:

何灣村目前共有1302戶,人口4701人左右,何灣街道目前共有768戶,人口1228人左右。根據街道人口流動量大,人口居住集中的特點,工作中我能夠深入社區進行走訪、調查,對存在的問題進行了深入細緻的研究分析,並協調村居委會等部門加強社區治安防範宣傳工作和治安防控打擊工作:

一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防範宣傳活動,發放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的客群面,使每個居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源,建立了由居委會、社區積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規的宣傳教育作為職責和任務,要求齊抓共管。我針對何灣街道和何灣村的實際情況,多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區治安座談會,目地是提高防範意識,加強管理。

三是發揮積極分子和村居委會的作用,在轄區內及周邊進行巡邏、防控,發現問題及時反饋。

今年的公安工作的重點是確保世博會期間的穩定,根據世博會安保要求,我結合何灣街道和何灣村流動人口大,對責任區的人、地、物、事、組織,有可能對世博安保工作造成隱患的問題,進行了深入細緻的分析,將責任區存在的問題反饋給所里並提出建議,所里根據我反饋的情況和建議,在世博前期組織全所民警及村委會、居委會等對何灣街道和何灣村進行了統一集中清查行動,對不按照要求登記的流動人口進行了清理和處罰,對發現的問題進行了及時處理,起到了較好的作用,淨化了轄區的治安環境,為世博安保工作打下了堅實的基礎。

四是在打擊違法犯罪方面,我通過平時的了解和居民民眾的`反映、舉報並利用社區監控系統和派出所民警一道在社區打擊了一批社區內違法犯罪分子,社區的治安環境得到一定的控制。今年何灣街道和何灣村刑事警情2件,同比去年下降2件,治安警情12件,同比去年下降4件.

我在的社區警務工作中,能夠主動受理居民民眾諮詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助民眾解決實際問題,一年來收到居民的錦旗1面。工作中能夠廣泛聽取民眾的意見和建議,對責任區記憶體在的違法問題和影響社區治安的情況敢於大膽管理。

在工作中我不存在向社區單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區民眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待民眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題,不存在違反公安工作紀律的問題。其它需要說明的問題沒有。

通過一年來的工作,我對社區的情況有了一定的了解和認識,得到了村委會、居委會和民眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為世博安保做出貢獻的居民民眾,為社區治安防範,反映情況,提出合理化意見的居民民眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今後更加努力地為社區工作,更好地為居民民眾服務,更好地嚴厲打擊違法犯罪活動。

我的述職至此,謝謝大家!

行政工作個人述職報告範文 篇27

尊敬的領導:你們好!

一年來,在領導和同志們的幫助指導下,通過自己的努力,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高,並取得了一定的成績。現將一年來的思想、工作情況匯報如下:

一、刻苦學習,努力提高業務素質和理論水平

在工作之餘,認真學習省分和公司下發的檔案精神,對工作上有不懂和不了解的問題及時向同事和領導請教,虛心學習、另外還參加了函授學習、自學了部分電腦知識,很快提高了自己的業務素質和理論水平,對乾好自己的業務起到了事半功倍的效果。

二、認真工作,力求做好每一件事

一是做好稽核工作。x到x份,每天按時認真檢查G、C網的入網工單、月租及卡費補卡工單,發現問題及時改正過來。

二是做好收賬對賬工作。每x為一個帳期,我負責系統營業員日報表和縣(區)會計交款單核實並簽字確認。銀行明細賬核實簽字並確認。x份因工作調整,主要負責賬務工作,每天收完賬後仔細整理髮票,並對銀行明細賬,每月5號準時把銀行支付明細賬報到省分信息化部。

三是做好投訴工作。對客戶的投訴做到耐心、熱情、細緻,努力讓客戶滿意。

四是做好送費和繳費卡激活工作。

我負責的'工作非常繁瑣,無論做那一項工作,我力求做到精益求精,退帳,調帳工作都是比較細,工作量比較大的,尤其是到星期一,都需要加班加點才能完成,而且容不得一分一厘的差錯,有時為了幾分錢不能對帳,要加班查找原因,直到帳對上為止。

三、樹立“以公司為家”思想,處處為公司著想

我時刻牢記自己是公司的一員,樹立“以公司為家”的思想,所以,做每一件事都要為公司著想。在工作中我們叫響的口號是“用戶的事情就是最大的事情”,讓用戶從理解我們理解聯通,有些客戶提出的難以解決或者我們解決不了的問題,我會積極向上級請示,反映,爭取給客戶滿意的答覆。

20xx我雖然取得了一定的成績,但也存在不足,如:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

20xx我將本著“一切為公司著想”,奉行“用戶至上,熱情報務”的理念,發揚成績,克服不足,做好自己的每一項工作,為司的發展貢獻自己的力量。

以上是我20xx年工作不足之處,懇請領導和同志們批評指正。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

行政工作個人述職報告範文 篇28

尊敬的各位領導,各位同志:

20__年8月份,通過組織部的精心選拔,我很榮幸地成為了__省500名大學生“村官”中的一名。20__年__月份,我被分配到了__縣___鎮___村,成為了老主任的小助理。時光如白駒過隙,一轉眼,我們已在村里工作8月了。8個月來,在縣上級領導的殷切關懷下,在村委會幹部的大力幫助下,我們逐步適應了農村的政治工作環境,逐步實現了從學生到基層幹部的轉變,我們也學到了許多東西。現將8個月來的工作情況向組織匯報一下,請組織和領導給予批評、指導!

一、深入村組,了解基本情況

___村地處__鎮東北部,雖地處城郊,但相較地理位置比較偏僻,是金塔鎮一類人口規模的大村,有“一多二少”的特點:即人多;地少、村級收入少。轄區有兩個自然村(20__年合村並組時由東星、四清兩村合建)組成,分成8個村民小組。村委班子四人組成,村黨支部現有黨員87名。全村耕地面積有5035畝,605戶,戶籍人口2164人。村里以制種、棉花等傳統農作物種植為主,部分經營牲畜養殖、蔬菜種植銷售。村民的重要經濟來源還是以農業收入為主,部分人從事蔬菜、運輸、副食等等。為了儘快熟悉環境,我給自己制定了一個分步熟悉村情的計畫。我通過與村裡的黨員幹部座談、到村民家裡走訪、和村幹部一起到農戶家裡了解民情。農村工作無固定地點,無時間規律,為了更好的熟悉情況,開展工作,於是,在平坦的鄉間小道上,我騎著機車在各村組走訪。後來,通過下年度重點工作的落實,宣傳發動日光溫室的搭建、拱棚的搭建等相關工作,我接觸了更多的民眾,了解了更多的村情。我還專門研究了本村的地理方位和地形地貌,了解了各組的詳細情況。在走訪的過程中,我都會將村裡的情況和需要記在自己的筆記本上。閒暇的時候,我常常根據自己掌握的情況,和黨員、村民小組長、村民一起交談,仔細聆聽他們的想法、建議和要求。幾個月下來,我終於褪掉了學生腔,開始融入農村的生活,逐漸被村裡的老百姓當成了“自家人”。

二、加強學習,充實自己

作為剛剛走出校門進入基層工作的大學生,由於專業知識不對口,對農村情況不了解,加強學習是很有必要的。在工作中,一是向領導、村委幹部學習,學習他們分析問題、處理問題的方法,不斷提高自己的工作能力。二是向黨員、農民民眾學習,學習他們的實踐經驗,學習農業知識。三是要加強理論學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,利用村裡有遠程教育的優勢,每天收看新聞,加速知識的更新,認真學習黨和國家涉及“三農”問題政策和法律法規,學習農業專業知識,經常閱讀有關“三農”問題的報刊、書籍,努力提升自己的政治素質,為工作的開展奠定理論和實踐網路基礎。。

三、戒驕戒躁,踏實工作

“上面千條線,下面一根針”這話說的正是農村工作的特點,農村日常工作較為繁瑣,在經歷了憧憬、彷徨之後,我們迅速地調整心態,克服急躁心理,找準自己的位置,虛心學習,不斷求教,掌握農村所特有的工作方法和工作技巧。在接到鎮黨委政府對下一年度重點工作的落實任務後,我積極和包村幹部一道深入民眾家中,對於那些有搭建意向,家中有基礎,耕地少的農戶,我都積極發動,認真細緻的做工作、講政策、解答相關補助措施,通過我們的努力,下年度重點工作落實情況取得了良好進展,我由此也對村組情況有了進一步的了解。

剛到村上,正好趕上全縣第三批學習實踐科學發展觀活動的全面展開,東星村作為學習活動的重點村,我深知任務艱巨,於是我充分利用自己距離基層民眾近,領會檔案精神透、接受新事物快等優勢,積極擔當起學習實踐科學發展觀活動信息員。在學習實踐科學發展觀活動中,我針對農村黨員文化水平相對較低,對一些理論知識理解比較困難的情況,利用自己的特長幫助黨員學習理論,及時把科學發展觀理論知識和黨的“三農”政策宣傳給了廣大民眾,以通俗易懂的語言進行解釋、說明、舉例,讓黨員更加深刻的理解領會科學發展觀精神實質。同時,我利用自己熟悉計算機的優勢和上下聯絡紐帶的作用,協助村幹部完成簡報的上報、各種資料的整理、檔案的起草等工作,如實反映民情,體現民意,加強了與民眾的交流溝通,積極利用自己的一些可取之處,順利的完成了科學發展觀活動中的所有任務,取得了領導幹部,廣大黨員民眾的認可。

十二月以來,新型農村合作醫療工作開始進行。我協助本村文書和各村民小組長為村民辦理合作醫療。這是一項考驗人細心和耐心的工作,既要有條不紊迅速地做好手頭的工作,又要對村民們提出的有關合作醫療的問題耐心地回答。漸漸地,我與更多的村民熟悉起來,有的村民辦完了合作醫療還願意坐下來跟我們聊聊村里和家裡的事,這項工作既使我得到了鍛鍊,又使我更加深入了解了農民。

8個月的農村工作,使我們逐步適應了農村的工作環境,逐步實現了從學生到基層幹部的轉變,但同時我也看到了自身的許多不足,今後工作中我要不斷完善自己,以便將來更好地服務於農村,服務於社會,今後我決心從以下幾方面做起:

一是多觀察、多思考、多總結。農村工作對那我們來說大多是從無到有的嘗試,日常工作中要做個有心人,多觀察,遇事要勤于思考,善於從實踐中總結工作方法,努力提高自己的工作能力。

二是要發揮主動性、積極性。自覺服從安排,發揮主動性,抓住機遇,多渠道鍛鍊自己,不斷提高自己的文字、寫作能力。做好政策的解讀者,法律的傳播者。提高村民意識,紮實推進新農村建設。

曾經,作為剛剛跨出校門的大學生,剛到農村時,面對陌生的一切,我的確感到過茫然,然而各級領導和組織對我們無微不至地關心和幫助溫暖著我,村委幹部們一心為民的精神感動著我,村民們的樸實和熱情感染者我。如今,我已被這片土地深深地吸引著,我要牢記組織部領導對我們的諄諄教導,不怕吃苦,不畏艱難,以滿腔熱情投入到新農村建設中,在農村這片廣闊的天地中,充分實現自己的價值。

述職人:___

20__年_月_日

行政工作個人述職報告範文 篇29

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

時間過的真快,一轉瞬,一年又進入了尾聲。回顧匆匆過去的一年,有收穫也有失落,有精彩也有黯淡。但我的內心卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業而付出是心甘情願的。

在工作中,我得到了許多老師的幫助,在這裡我最要感謝的是劉麗老師,是她給了我太多太多的幫助,從她身上我學到了更多的知識,也感謝園長給我們提供了配班的機會。

在這學期中,我能夠積極地參加園裡組織的政治學習,認真、詳細地做筆記,積極參加組裡的各項活動,熱愛集體、團結同事、尊重老教師,認真履行工作職責,對待幼兒有愛心,嚴格遵守園裡的各項規章制度、不遲到、早退,積極回響園裡面的各項活動。

這一學期,為了創“_省現代化幼稚園”,可以說我的壓力很大,每天都在忙忙碌碌的,回家時,腦子裡還是幼稚園的事情,甚至晚上睡覺都做在幼稚園的夢,自己的孩子也顧不了多少,我女兒對我說:“你不喜歡我,就喜歡你們班上的小朋友”。我聽了,真是有口難辯,是的,為了工作,我確實付出了許多,就拿製作區域材料來說吧!我知道操作材料是開展區域活動的重要保證,我和劉老師會用空餘時間製作有利於幼兒發展的遊戲材料,讓他們在遊戲中自主進行選擇,投入的遊戲材料也有孩子不感興趣的。如在益智區,我們投放了一個下“五子棋”的遊戲,就是用沒有用的水彩筆套,做棋子,當時孩子們很是喜歡,可一段時間後,我發現他們不愛去玩了,為什麼?經過觀察,我知道了是因為水彩筆套太輕了、太高,不象棋子平平的,孩子們在下五子棋時不小心就會把棋子弄倒,結果又要慢慢的擺,孩子們對它失去了興趣。在遊戲評價時,我就和孩子一起商討解決的辦法,經過再次的加工,現在孩子們可喜歡玩這個遊戲了。

光有教育是不夠的,家長工作也是我們工作的一個重要部分,開學初,我們與家長進行了溝通,介紹本學期我們班級的目標、方法等等。為了讓家長們更了解我們的工作,我們還通過家園聯繫冊來介紹幼兒在園的情況,家長們也認真地進行了填寫,讓我們知道孩子在家的表現。當時,班上有個叫李夢潔的女孩子,她的媽媽就在聯繫冊上告訴我們,小孩有尿急的現象,而且有二次把小便解在身上了,說實話,這正是我們萬萬沒有想到的事情,大班的孩子怎么會呢?這也許就是我們工作中的小小失誤,原來這孩子在家就有尿床的習慣,知道這些後,我們對她更加注意,再也沒有類似現象發生。

在離園、來園活動中,我和劉老師總會有一人在接待家長,與他們交流孩子的進步,對於一些幼兒在班上有一定的進步時,我會馬上與家長取得聯繫,請家長配合,使孩子能繼續進步。為了充實家長們的育兒經驗,我會去網站中蒐集新的文章,及時更換家園共育欄中有關保育文章,以便給家長閱讀、交流。

我覺得自己在工作中也存在著許多不足。如自身方面,在班級管理上不夠大膽,怎樣和家長相處的更融洽等等。在下學期的工作中我會更認真努力,研究探索、用新的思維理念,新的工作方法,新的教學方案,培養出一批新時代素質高,全方面發展的優秀兒童,為我園的亮麗花朵添姿加彩。

謝謝大家!

行政工作個人述職報告範文 篇30

過去的一年,對我而言,是十分特殊而又有好處的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的職責感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的台階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

一、從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對職責、制度修舊補新,明確職責、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了用心的作用。個性是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出台了,有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、用心地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質禮貌服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,透過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鈎。

4.成立了以骨幹為主的結算小組;

5.用心地組織櫃員上崗考試。

6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合潛力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計畫,強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計畫,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工台賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用狀況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作潛力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對消極現象,在實際工作中,用心幫忙解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切用心因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,個性是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策帶給依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,並向財務總監匯報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了必須的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,應對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永久屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的台階,做好X年個人工作計畫,爭取將各項工作開展得更好。

行政工作個人述職報告範文 篇31

尊敬的各位領導、各位同事:

一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有乾好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。

2、增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙創建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。

3、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規範使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。