作為鄉鎮黨委書記，我始終把黨建工作作為第一要務來抓，按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的原則，切實把黨建工作與滿足幹部民眾的迫切需要相結合，與破解基層發展的現實難題相結合，真正把組織優勢轉化為發展優勢，促進鄉鎮經濟社會和諧健康發展。下面，我把一年來履行職責情況匯報如下：
一、立足實際，全面謀劃，推動基層黨建工作的創新發展
我堅持把基層黨組織建設放在縣“一軸兩翼三區”戰略的背景下去謀劃思考，結合我鎮作為“一軸”龍頭，“兩翼”核心，“三區”工作重點的實際，在黨建工作目標上，找準工作結合點，積極探索黨建工作和經濟工作同步加強、統籌發展的新路子。
一是全面統籌鎮、村(社區)黨建工作。以“三級聯創”活動為載體，整合鎮、村(社區)黨建資源，加強聯動，實現雙方在黨建工作上的優勢互補，共同促進、共同發展，形成鎮、村(社區)各級黨組織互幫互促、共同提高發展的良性運行機制。
二是以“格線化”為載體，深入實施“入屯上鏈進城聯網”工程。創新基層黨組織設定方式，把我鎮符合條件的村級黨支部升級為黨總支，在有3名以上黨員的自然村建立黨支部，在行業企業中成立企業黨支部，重大工程項目中建立臨時黨支部。建立基層黨建格線化管理機制，把全鎮黨員幹部的思想和行動統一到鎮域經濟發展的目標上來。
三是建立黨員幹部教育培訓長效機制，提高隊伍戰鬥力。建立鎮黨委中心組學習制度、村(社區)黨組織幹部隊伍定期培訓制度，實施黨員大培訓工程。整合市、縣和鎮黨校、高校師資、遠程教育等多種資源，通過專題學習、培訓班、實地考察和掛職鍛鍊等多種形式，切實提高我鎮黨員幹部隊伍的整體素質。
二、著力抓好班子隊伍建設，進一步增強基層黨組織凝聚力和戰鬥力
我一直都認為抓領導班子隊伍建設不僅是黨委書記履職的應有之義，也是推進中心工作的有利舉措。
一是狠抓黨建工作齊抓共管機制。我根據班子成員個人能力特點，進一步明確黨建工作分工，形成黨委書記對本鎮黨建工作總體抓，分管領導直接抓，班子其他成員配合抓的黨建工作格局。鎮黨委每月召開一次專題會議，聽取各班子成員的黨建工作進展情況，及時研究，解決各類迫切問題，真正把黨建工作轉化為推動科學發展的內在動力。
二是建立“聯抓共促”黨建工作長效機制。根據鎮領導班子的分工，實行黨建工作“分區包乾”負責制。每位領導班子成員專門負責聯繫和指導包乾村(社區)的黨建工作，通過領導班子的“聯抓”和村級黨組織負責人的“共促”，共同提升村級黨組織的建設水平，形成基層黨建的強大合力。
三是加強領導班子自身建設。在抓學習力方面，圍繞縣委提出“一軸兩翼三區” 戰略，結合新形勢下基層工作出現的新情況、新特點，著力加強黨委領導中心組學習，提高班子成員的政策和理論水平。今年以來，我鎮先後召開5次黨委中心組學習，真正把理論學習轉化為推動工作發展的催化劑。在抓凝聚力方面，就當前制約推進我鎮工作有效開展的原因進行深刻剖析，特別是在主觀原因方面採取批評與自我批評相結合方式，幫助班子成員找到自身工作薄弱點，促進班子高效順暢運行。今年以來，我鎮共召開3次民主生活會，達到統一思想、交流學習、促進工作的效果。在抓執行力方面，重點圍繞每階段我鎮中心工作，結合一系列強農惠農政策的落實情況，促進班子成員找準工作關鍵環節，把握工作時間節點，以倒逼機制推進抓工作落實的力度和進度，真正把幹部能力提升與工作推進結合起來。
今年1至8月，全鎮實現固定資產投資5.35億元，占全年任務的68.6%。實現財稅收入3209.7萬元，同比增長0.62%，其中實現財政收入23.5 萬元，同比增長178.8%，占全年任務的58%;國稅580.4元，地稅2605.8萬元，分別占全年任務的48.37%和72.59%。共引進昇平採石場等10個項目，實現區外投資2.14億元，占全年任務的67.5%。
三、著力最佳化基層黨組織設定，進一步激發基層黨建工作活力
我認為黨建工作的首要前提在於狠抓黨組織建設，特別是要著力提高發展黨員工作的質量，提升黨組織設定水平，激發黨組織工作活力。
一是重視發展黨員工作，黨員隊伍結構進一步最佳化。換屆以來，全鎮新發展農村黨員80名，其中，35歲以下52名，占65%;高中及以上學歷55名，占68.75%。在發展黨員工作中，我們重點在生產、教學一線發展黨員，在35歲以下的青年和婦女中發展黨員，突出解決非公有制經濟組織中發展黨員難的問題。在外出務工探索實施風箏工程，切實加大流動黨支部建設和網路qq黨支部模式建設;在高中畢業生中探索實施接力棒工程，重點加大對高中畢業後本地就業的年輕同志跟蹤培養;在非公企業和教育、衛生院探索實施拓展工程，把一批教學能手和技術骨幹吸納到黨組織中，黨員隊伍結構得到進一步最佳化。與此同時，我們把條件成熟的3個基層黨支部升格為黨總支。
二是探索黨支部設定方式，黨組織活力進一步凸顯。我們注重探索完善基層黨組織設定形式。比如，建立網路qq黨支部和流動黨員黨支部，深入拓展發展黨員對象和範圍，切實加強對外出務工黨員管理;建立水果產業協會黨支部，提高水果產業發展要素的共享程度，推進農村經濟產業化發展新格局;創建臨時黨支部，把黨組織建在工作推不進的地方，充分發揮黨員創先爭優能力，進一步打開我鎮中心工作新局面。比如，在破解征地拆遷難題方面，我們在征地拆遷指揮部成立臨時黨支部，先後完成永賀高速公路項目、貴廣鐵路、北環路改造工程的征地任務。河東濱江新區一期完成征地820畝，完成任務的102%.一年以來，共完成收儲土地1600.0畝，其中已兌付補償土地面積 714.11畝，創造我縣征地面積新奇蹟。
三是突出黨員幹部教育培訓。注重黨員幹部培訓，特別是加強村(社區)兩委幹部培訓。今年以來先後結合縣委組織部、紀委和縣直職能部門資源開展專題培訓班8次。通過舉辦專題培訓，黨員幹部從思想認識、能力素質和工作作風方面有新的提升。與此同時，注重與黨員幹部談心談話，掌握個別有工作情緒的同志的思想動態，及時引導他們發揮工作積極性和主動性。