尊敬的各位領導、各位評審、同志們：
下面，我代表市招商協作局班子述職，敬請評議。
5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，我們以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“四大一新”發展戰略，堅定不移實施大開放、承接大轉移，積極轉變招商理念，創新思路抓項目，協調聯動抓調度，突出重點抓對接，建章立制抓隊伍，各項工作實現新突破、取得新進展。具體表現為：
一、榮獲一批省級榮譽。今年2月份，我市在全省開放型經濟暨工業園區工作會議上榮獲全省六項大獎，受到省政府隆重表彰；市招商協作局被省政府評為“全省設區市先進招商局（合作辦）”和“全省引進重大項目先進單位”；還被閩粵贛十三市區域辦評為“區域協作工作先進單位”。二、主要指標位居全省前列。全市5000萬元以上省外工業項目實際進資69.18億元，完成省下達目標任務的141.18%，同比增長58.9%，增幅位居全省第4位；實際利用外資首次突破1億美元，達1.02億美元，完成省下達目標任務的115.7%，同比增長20.5%，增幅位居全省第3位；在全省七項指標體系考核中，招商引資考核指標位居全省第5位。今年一季度，全市5000萬元以上省外工業項目實際進資19.16億元，同比增長6.15%；實際使用外資372萬美元，同比增長6.9%。三、引進一批重大工業項目。去年新引進投資5000萬元以上省外工業項目55個，同比增長15%，增幅位居全省第4位；新引進投資億元以上工業項目23個，同比增長91.7%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引進投資5000萬元以上省外工業項目12個，同比增長33.3%，增幅位居全省第2位；新引進投資億元以上工業項目5個，位居全省第7位。
一年多來，我們突出做好了以下幾項工作：
一、不斷創新招商引資工作方式方法，致力於打造獨具特色經濟“小巨人”
1．創新招商方式，抓項目工作成效顯著。為完成年內幫助載體單位引進1個投資總額億元以上或2個投資總額5000萬元以上工業項目落戶，我局積極行動，組建招商小分隊，赴福建、浙江、廣東等沿海產業集聚地走訪企業百餘家，拜訪客商千餘名，達成了一批投資意向。去年5月份至今，我局已成功引進項目4個，其中，外資項目3個，總投資5.8億美元，已進資4000萬港元，內資項目1個，總投資2億元人民幣，已進資1500萬元。3個外資項目為:聯鴻科技有限公司（汶萊）投資5億美元建設駿鼎移動通訊產業園項目、香港華潤燃氣（集團）有限公司投資3000萬美元建設城市管道燃氣項目、薩摩亞誠美企業有限公司投資5000萬美元建設旭駿電子科技有限公司項目；1個內資項目為：江西大嘉科技有限公司投資2億元人民幣建設太陽能組件項目。近期將有3個項目簽約，預計投資總額6億元人民幣。具體項目分別為：樂清客商徐幸輝投資2億元建設抗愛滋病原料藥生產項目、溫州客商胡建榮投資2億元建設年產2萬噸電線電纜項目、海南聖得喜實業有限公司投資2億元建設五星級賓館項目。還有20個項目在洽談。
2．創新思想觀念，做好招商引資基礎工作。我們努力夯實招商引資工作基礎：一是調整充實完善了招商引資項目庫，策劃編印了新的投資指南和招商知識手冊彙編，正在著手製作電視宣傳片光碟，預計5月中旬完成；二是開通了招商網站，及時更新我市的招商項目、招商動態、優惠政策等相關資料信息；三是組織人員赴浙江、廣東、江蘇等地開展了專題調研，收集、分析產業轉移信息，明確了我市各地承接重點；四是在堅持注重情感交流的基礎上，特別重視幫助企業協調解決生產經營、生存發展中遇到的實際困難，使企業更加堅定信心，積極應對金融危機。
3．創新發展理念，積極應對金融危機。面對金融危機對招商引資工作帶來的不利影響，我們堅持以創新理念為先導，樹立應對困難的堅定信念，科學分析了金融危機帶來的政策轉向、產業轉移、產業轉型及市場導向等新的發展機遇，超前謀劃了招商引資工作。一是做到“四個明確”，即明確重點招商產業、重點招商區域、重點招商對象和重點招商方式；二是組建產業招商小分隊，形成了小分隊、縣（市、區）、部門聯合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人員素質，著重從開拓進取精神、開闊的視野、良好團隊意識和綜合素能等方面加以培養；四是不斷創新招商方式，按照“有形招商產業鏈、有情招商社會鏈”，大力開展網路招商、顧問招商、以商招商、商會協會招商，努力實現由單個企業招商向整體產業招商轉變，由個體招商向協會招商轉變，由部門招商向整合資源、綜合招商轉變；五是掌握正確的工作方法，處理好大與小、招與安、政與企的關係，切實提高招商成功率。
4．創新組織方法，力求招商活動取得實效。去年5月份至今，我們既組織縣（市、區）參加了省政府舉辦的“北京會”、香港會”、“贛台會”等20餘項大型招商活動，又結合我市優勢特色產業，成功舉辦了“香港旅遊產品推介會”、“杭州水暖衛浴產業招商會”、“上海電子電路展覽會”等10多項專題產業招商會,共簽約內資億元以上重大項目14個，簽約金額達50多億元；簽約外資重大項目7個，簽約金額達2.38億美元。
5．創新工作思路，破解利用外資難題。我們對在談的外資項目，採取分工負責、專人跟進、隨時調度的形式，紮實做好各項前期工作，力爭早日簽約；對已簽約項目，實行跟蹤問效，促使早審批、早註冊；對已審批未進滿資項目，落實專人負責，督促外商認真履約，按期注入資金，提高進資率；圍繞有外資成份的項目，定期上門走訪，在項目審批、註冊登記等方面提供有效幫助。經過努力，去年提前超額完成省政府下達的外資目標任務，實際利用外資總量首次突破1億美元大關；外資現匯進資再創歷史新高，遠遠超過了前4年的總和，進資增幅位居全省第1位。
6．創新工作舉措，抓好項目調度推進。我們完善和創新項目調度推進機制，重點調度內資5000萬元以上、外資1000萬美元以上的重大項目；協調聯動抓調度，深入縣（市、區）調查研究，摸清下情，加強與省廳、省辦的溝通聯繫，掌握上情，合理安排我市進資節奏；利用通報抓調度，對市直開放口“9+1”單位抓項目情況和全市“百日招商”行動開展情況實行10天一調度，對全市開放型經濟運行情況實行每月一調度，並編髮調度情況資料彙編，及時報送市四套班子領導及相關單位。
二、大力加強領導班子幹部隊伍建設，致力於形成超常發展的共識共舉
1．注重加強班子自身建設。堅持把思想政治建設放在班子建設的首位，認真組織班子成員深入學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發展觀，增強用理論指導實踐、推動工作的能力。局領導班子始終嚴格執行民主集中制，堅持重大問題集體討論決定，去年8月份，我們認真開展以“學習和實踐科學發展觀”為主題的專題民主生活會，效果顯著，有力促進了班子和諧。
2．切實加強黨風廉政建設。嚴格執行領導幹部廉潔從政有關規定，對班子成員廉潔自律執行情況開展專項治理，督促副科級以上幹部就違反廉潔自律規定的問題進行自查自糾。去年5月份以來，全局沒有出現一起吃、拿、卡、要、謀私利等現象，以實際行動維護了招商部門的良好形象。
3．大力加強機關制度建設。按照“事權下放，重心下移，責任明晰”的原則，進一步理順工作關係，強化各級工作職責；按照“打基礎、立規矩、守底線”的要求，進一步健全和完善學習考勤、財務管理、公務接待、車輛管理等機關管理制度，在全局形成按職責規範操作，按制度嚴格辦事的良好局面。
4．全面加強幹部隊伍建設。我們一方面，大力塑造“學習型機關、學習型幹部”，使每名幹部成為招商的行家和多面手；另一方面，認真組織開展了“政務環境最佳化年”活動，幹部作風和機關效能有了明顯改觀；再一方面，以正在開展的“機關效能年”活動和“深入學習實踐科學發展觀”活動為契機，引導全體幹部職工用科學發展觀武裝頭腦，形成崇尚節約的機關作風，進一步提高機關效能。
三、積極務實推進市里其他中心工作，致力於構建和諧平安
我們竭盡全力推進小英王家村委會饒家村的新農村建設，從有限的辦公經費中拿出3萬元給予支持，確保了新農村建設任務的順利完成；認真開展聯建共創工作，拿出5000元支持掛點社區改善辦公條件，在為期6個月的聯建共創包路段工作中，我局黃益群同志工作認真負責，被市“迎創”工作領導小組評為全市先進個人；積極參與為地震災區捐款捐物工作，廣大幹部職工以繳納“特殊黨費”等形式共為地震災區捐款2萬元，並捐獻了價值3000元的20床棉被；堅持把綜治維穩和計畫生育工作擺在重要位置，齊抓共管，全局沒有一起違反計畫生育政策的現象，兩個下屬企業至今沒有發生一起集體上訪事件。
雖然我們一年來在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成績，但相對於市委、市政府的要求和廣大人民民眾的期望，我們的工作還存在許多不足和差距。如招商引資規模和總量與先進設區市相比還較小，招商引資考核獎懲力度還不夠，重大領軍性的項目企業依然偏少，等等，這些都有待於在今後的工作中切實有效地加以解決。
我們將以這次述職考評為動力，進一步堅定應對金融危機的信心和勇氣，把招商引資工作與當前開展的學習實踐科學發展觀活動有效結合，緊緊抓住國際分工體系調整和沿海發達地區產業結構升級的機遇期，圍繞重點產業，著力延伸招商產業鏈；派出招商小分隊赴沿海產業集聚地開展駐點招商，提高產業招商針對行和實效性；進一步拓展招商領域，加大對非銅產業的招商力度；辦好招商活動，大力宣傳推介；狠抓重大項目調度推進，提高重大項目成功率，為真正把建設成沿海產業轉移的首選之地和投資熱土，打造經濟“小巨人”作出新的貢獻！再創新的佳績！
謝謝大家！
第一次接觸到具體的東西也不太了解，對於商業地產。以前做過二手房經濟人，對整個房地產有一點初步的認識，之後對商業地產有了更進一步的解，實戰工作，不斷追求新的目標，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道並不是想的那樣，商業地產必須是主動出擊，自己去尋找目標客戶。
一個充滿夢想和激情的一年，XX年。XX年春天，一個偶然的機會，加入了商貿城，有幸成為一份子，本著對這份工作的熱愛，抱著積極認真的學習學習態度，有心做好每一件事。
正式的成為一名招商代表，今年的4月1日。現在已經半年了這半年我時間裡，學到很多的東西，現在就這半年的工作做一個終結。
4月底，公司安排我們去了西安華南城學習，我們體會到了作為一個招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個團隊充滿激情，他們每天都工作到11,12點，回來還要寫報告，回家就1點了，第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的4月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應該穿夏裝了，由於不適應氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又乾燥，我們的身上都幹得起皮了，雖然不適應，但我們還是堅持了下來，等到了華南城預售卡那天，我們看到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學到很多東西，同時也能有很好的回報。
5月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調查，我們調查了新三匯市場的租金，商戶經營的情況，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學到了很多的東西，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學習了很多的建材知識。
6月，7月，8月我們陸續走訪了綿陽的各大市場，萬象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場，等，給各個市場做了詳細的市場圖，收了每個商戶的名片，為我們後來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊，反覆去做一件事的時候有時會有這種感覺，但我們從小的教育經歷就是“堅持就是勝利”，平時聽的多了就把它當成了口號，但仔細想想其實意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味著放棄這份工作，如果堅持下去了，可能收穫會比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。
9月，公司給我們安排了很多的培訓，讓我們更加堅定了商業地產這條道路，也學到了很多銷售技巧，也認識到自己很多的不足，我還要多多學習有關商業地產的知識，武裝好自己。
在未來的工作中，明確目標才能有的放失開展自己的工作，用心的做好每一項工作，全面提高自己的能力，為公司發展效力。
目標與計畫
1，提高自己各方面綜合能力，主要加強銷售技巧的提高
2，平時多學習房地產綜合知識和市場政策知識，提升專業形象
3，積極主動的完成公司的各項任務
4，在業務是哪個力爭第一
5，加強團隊協作能力，共同進步
6，優秀的執行
7，不斷更新的銷售技巧
以上就是我的述職報告，有什麼不足之處，請大家多多指正。
述職報告
各位領導、同志：
，我招商投資服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全年的工作目標，運用科學發展觀統攬全局工作，堅持發展不動搖，貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發展”戰略，以高昂的精神鬥志、飽滿的工作熱情、科學的工作態度和紮實的工作作風，團結一致，奮力拚搏，招商工作取得了長足進步。04年，引進項目＝＝個，達成意向項目＝＝個，在談項目＝＝個，全年完成契約利用外資＝＝萬元，實際利用外資＝＝萬美元，完成出口創匯＝＝萬美元，同比分別增長＝＝。下面，將我招商投資服務中心履行職責情況向大家匯報如下：
一、解放思想，轉變觀念，找到跨越發展新動力
04年初，市委、市政府給我們大柳行下達了實際利用外資800萬美元的招商引資任務，較去年的提高了120％，再加上國家開始進行巨觀調控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮黨委、政府的正確指引下，在領導的大力支持下，我們迅速轉變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機遇。國家雖然進行巨觀調控，但根本目地不是抑止發展，而是為了更快更好的發展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，並把招商工作做為最大一塊內容列入年終的崗位目標考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重。基礎條件都已具備。我們的園區在03年就已基本完成“七通一平”建設，主要的管網、路網都已鋪設完畢，土地也都與原所有者理順了關係，具備了良好的硬體條件；經過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經驗，與各職能部門也都建立了堅實的業務基礎，具備了優越的軟體環境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。
二、開拓創新，奮力拚搏，實現招商工作新突破
創新才能發展，工作的開展必須以創新為基礎。用創新的思維看問題，用創新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產業招商。在招商方式上，改變以往傳統的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點區域、重點領域、重點企業開展“小、精、準”的主題招商；在招商區域上，國內以泛珠江三角洲、長三角為重點，國外以日韓、港台為主要區域；在招商目標上，主攻國際大公司、大財團，以規模大、影響力高、效益好的知名企業為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團積極聯繫，就興建蓬萊金園水泥項目進行了深入探討，並最終使項目落戶我市。該項目由浙江金園集團獨資2.4億元，建設120萬噸回窯水泥生產線一條，目前已簽訂合作意向，進入前期籌備階段。二是項目推進。圍繞項目推進，我們破除陳規，實行全新的園區管理與項目推進制度。一方面我們實行專人負責制，安排葛元仁同志全面負責園區所有項目的施工建設，協調項目與施工單位、電業局、電信局、周邊村等各方面的關係，及時處理工地發生的各種問題，保證施工順利進行。另一方面積極與企業溝通，對項目進度落後、達不到要求的，及時提醒，認真督促，真正發揮招商辦公室的管理作用。，我們園區內的8個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設施的建設，並通過市里每一次進度檢查，園區的綠化、管網、電網也全部完成，園區形象得到了全面提升。三是服務質量。對落戶園區項目，我們實行專人、全程的保姆式服務，工作主動熱情，想企業之所想，急企業之所急，把工作做到前頭。園區內的煙臺奧斯曼酒業有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產葡萄酒＝＝噸。但在今年建設兩棟5000平方米的標準廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯繫金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建築都已全部完工，05年４月份將正式投產，年產值可達1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務企業，服務項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現以商招商的新實破。全年，先後有30多個項目經企業、有關部門介紹，主動來我園區進行了合作洽談。
三、艱苦奮鬥，廉政自律，營造政務環境新氣象
招商投資服務中心做為鎮政府的派出機構，雖然規模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個視窗。在04年初，我們就制定了全套的規章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀，對違反紀律的進行嚴肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進行工作情況通氣會和總結會，提出一個周的工作計畫和總結得失，以便更好的開展工作。嚴格財務制度，實行錢、帳分離，嚴格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮鬥的工作作風。一年來，通過嚴格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作，在總結成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目，但真能夠產生帶動力、拉動產業發展的大項目還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大項目下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達產的項目少。園區內的項目工程建設已全部完工，但因資金、技術等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達產，沒有開成現實生產力，05年內，力爭項目全部投達產。三是財稅貢獻少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經濟，增加地方收入，但現在的項目還沒有給我們帶來經濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。
新的一年，我們大柳行招商投資服務中心將在鎮黨委、政府的領導下，以更加飽滿的精神狀態，更加有力的工作措施，更加紮實的工作作風，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創輝煌。
招商投資服務中心
一年來，在黨委政府的領導下，本人按照分工，緊緊圍繞市委市政府下達給我鎮的重大項目、利用外資目標任務，凝心聚力，克難求進，時刻將“招商引資” 作為工作中的第一要務，牢固樹立“客商就是上帝”的理念，理清自己的工作思路，突出工作重點，帶著熱情，將自己服務效能放到最好。現將今年以來工作述職如下：
一、努力學習，時刻更新抓好工作理念
注重理論學習，學習黨的xx屆六中全會精神、省十二次黨代會精神。在工作中把思想和行動統一到黨代會確定的目標任務、把智慧和熱情凝聚到黨代會作出的部署要求上來。通過學習，深刻領會黨代會的指導思想、主題主線，了解我省率先實行基本現代化目標內涵，領會了黨代會對蘇南提出的目標定位和工作要求。學習的同時，把黨代會精神和當前工作緊密結合，踏踏實實做好本職工作。通過明確我市經濟建設目標，推進建設“五個金壇”內容，了解只有牢牢抓住本鎮經濟運行中出現的矛盾和問題，及時幫助企業解決問題和困難，才能促進本鎮經濟平穩較快發展，才能完成年度目標任務。
今年以來，招商引資形勢發生了深刻變化，土地指標緊張，供需矛盾十分，周邊地區經濟發展你追我趕，區域優勢不分上下，我鎮如何打造宣傳我們核心優勢，在激烈競爭中脫穎而出，已成為我們招商工作中重中之重。這就要求我們在招商工作中不斷注重學習先進招商辦法和先進理念，只有招商理念不斷更新，才能在工作中有成效。本人在工作中，時時刻刻做有心人，不斷向經驗豐富招商工作人員學習。進一步明確了我鎮吸引外商投資的亮點，引進項目的重點，以及園區建設的弱點，做到在同客商介紹朱林投資環境時有的放矢。大力放大宣傳道口優勢和金西工業園區的區位優勢，做到對環境有污染的項目和不符合國家產業政策的項目不談，真正把科學發展觀理念落實到招商引資工作中去。
二、把“誠信”服務貫穿到工作中每一個細節
本著“先交朋友後招商”，把投資商作為自己的朋友，憑著“一諾千金、誠信”原則，本著這樣的理念，本人在工作期間，力爭帶著熱情將自己服務效能放到最好，做到不管什麼人，在什麼時間，只要客商有興趣到朱林洽談考察，都認真熱情接洽，和招商部門全體同志一起，真正把友情招商、誠信招商落實到具體行動中去，不斷獲得客商好評，也結識一批朋友。
三、在工作中拓寬思路，招商形式有了新的突破
招商形式多種多樣，今年以來，我們在學習兄弟鄉鎮及開發區招商經驗基礎上，不拘原來招商方式，做到“走出去和請進來”相結合，解放思想，放開手腳，全方位多層次開展招商活動，這也是我鎮今年招商工作又一個新的突破，我們除了組織參加了常州市政府、金壇市政府組織招商推介活動，同時在上海、深圳、台灣服務機構聘請招商代理，×月份組織了招商小分隊赴深圳、海南專程招商，走訪了×多家企業，發放×多份宣傳資料，起到了較好的效果。一方面推介金西工業園區，另一方面讓他們了解金壇投資環境，受到良好效果。由於採取多種招商形式，也獲得了較多的項目信息，來考察的台商、外商來了一批又一批，營造了良好招商氛圍，收集了一批項目信息源。
四、對照全年目標任務，招商引資、重大項目有了新的突破
今年以來，由於招商部門全體人員努力，招商引資工作成效顯著，完成工商註冊外資×萬美元，完成年度計畫的×%;實際到帳註冊外資×萬美元，完成年計畫的×%。完成重大項目任務×個，分別為：凡登公司投資×億元人民幣的擴產技改項目;註冊×萬美元名鷹(常州)環保科技有限公司除塵濾袋項目;江蘇固邦複合材料有限公司高性能複合材料項目;江蘇亮舟電器有限公司船用防爆燈具項目;江蘇常鏈傳動機械有限公司大型鏈傳動項目;金壇陽湖鋼業有限公司橋樑支架項目。目前在談內外資項目×個，是全市在談項目較多的一個鄉鎮。
五、依法行政，廉潔自律，切實維護黨委政府形象
工作中時刻注重學習國家法律法規，做到依法行政，對一些不符合國家產業政策法律法規項目堅決拒絕。由於招商工作的特殊性，來人接待，對外活動較多，本人在工作中嚴格按黨風廉政建設責任制來要求自己，按照上級紀檢部門要求，查找工作中的風險點，做到防微杜漸，並不斷增強自律意識。
一是在盡力做好本職工作的同時，要求招商部門人員牢固樹立大局意識，牢記招商保密紀律，維護我鎮招商人員的良好形象，不做有損影響金壇形象和有損機關工作人員形象的事，不說有損金壇形象的話。
二是工作中從不利用職務上的便利為親戚和自己請託人謀取利益或違反規定收送現金、有價證券和支付憑證、貴重物品。從不從事個人商業活動，不開展第二職業，不參與賭博活動等有損黨員幹部形象的事。
一年來，本人除了認真做好自己本職工作，同時圍繞黨委政府各項階段性中心任務，認認真真做好駐村工作。在勤政廉政方面，雖然取得了一些成績，但對照黨委政府要求，自我感到有一定差距，特別是在目前經濟形勢下，圍繞招商抓項目，這方面差距較大，這些問題我將在今後工作中不斷努力，揚長辟短，爭取將自己分管工作做得更有特色。
市招商協作局述職報告
招商局個人年終述職報告範文
鄉鎮招商辦主任述職報告2017
2025年主管招商引資計生工作副鄉長任期述職述廉報告
2025年招商局長述職述廉報告範文
招商部門年度述職述法匯報
2025年11月招商局個人述職報告
2025年招商局領導班子述職報告範文
2017招商局局長述職報告範文
2025年招商局黨支部書記個人述職述廉報告範文