尊敬的各位領導、各位代表：
首先，我代表中國電信合水分公司全體員工衷心地感謝各位領導、評議員多年來對電信工作的關心和支持。，我分公司在慶陽電信分公司和縣委、縣政府的正確領導下，堅持以不斷提升電信服務質量為核心，以規範服務措施、提高網路運行質量為抓手，以為全縣經濟社會發展提供優質高效服務為目標，不斷深化轉型，加強內部管理，強化流程執行，提升服務質量，確保了全縣電信事業健康有序發展。現匯報述職如下，請評議：
一、 大力進行網路最佳化，不斷提高網路運行質量
一年來，我分公司積極向慶陽市電信分公司爭取投資項目，著力進行網路最佳化，提高用戶通信質量。一是大力進行c網網路最佳化，建成了店子雙柳樹、固城湘水、板橋太白坳、城關楊坪、何家畔盤馬、太莪黑木等18個c網基站，目前全縣c網基站總數達到110個，累計投資5000多萬元，c網基站信號已覆蓋全縣所有自然村，其中3g信號覆蓋全縣所有行政村；二是大力進行寬頻網路改造，實行光進銅退工程，切實提高了用戶感知，對縣城內27個住宅小區布放光纜，進行了ftth平移割接，割接用戶1856戶，並對25個新農村居民小區開通了寬頻epon設備，解決了農村居民裝寬頻難、網速慢的問題，同時對縣直單位進行光纖接入改造，提高單位用戶寬頻頻寬，目前全縣接入光纖的單位總計一百餘個，光纖接入為這些單位辦公及相互交流提供了極大方便，也得到了幹部職工的普遍認可；三是下大力氣對傳輸網、交換網及電源配套設施進行了擴容改造，進一步提高了網路承載能力；四是認真組織開展了寬頻裝維服務及連線埠達標整治活動、行動網路“超越行動”專項活動、電源安全隱患專項整治活動、網路資源與標準地址關聯清查專項活動等五個維護服務方面的專項活動，通過這些活動的開展，進一步提高了網路運行質量，為人民民眾通信提供了安全可靠的網路保證。
二、加強服務視窗硬體建設，努力改善服務設施
服務水平的高低既體現在員工的服務態度、文明用語等“軟體”上，也體現在局容局貌、服務設施等“硬體”上。沒有“硬體”做基礎，文明行業就是一句空話。一年來年，我分公司為了改善全縣電信服務視窗的“硬體”環境，積極向市分公司匯報，爭取建設資金，對縣城及各鄉鎮14個門市進行了裝修改造，對各門市形象牆、櫃檯及門頭進行了富有現代氣息的裝修和改造，使100%的視窗達到了亮化、美化、最佳化的要求，給用戶提供了一個溫馨、舒適的辦理業務的環境。裝修改造後的營業大廳集手機賣場、業務諮詢受理於一體，內有上百種款式新穎、環保價廉的品牌天翼3g手機、3g智慧型手機供不同年齡段、不同職業的廣大用戶自由選擇使用，並有專業的工作人員隨時耐心解答用戶的各類諮詢和問題，還有專業的3g輔導人員引導用戶進行3g體驗，極大的方便了用戶。同時我分公司在全縣各行政村人員較為密集的路段門店建設天翼便利店68個，便利店行政村覆蓋率達到85%，天翼便利店很好地解決了當地村民入網、繳費的問題，為農村用戶提供了方便。另外還有10000號、網上門市、簡訊門市等電子渠道均為用戶入網、繳費、業務諮詢提供了極大的便利。
三、嚴格推行規範服務，不斷提高服務水平
服務是電信企業永恆的主題，服務水平的好壞，決定著企業效益的好壞。一年來，我分公司在做好網路最佳化、門市改造、社會渠道建設等服務“硬體”的同時，下大力氣進行了服務規範方面的“軟體”建設。一是狠抓了門市“四個能力”建設，並採取向社會公開招聘的方法，將業務素質好、服務態度好的人員招聘到營業崗位，不斷充實營業視窗服務人員隊伍，並對新招聘人員進行為期一月的服務禮儀強化培訓。二是要求線路維護人員嚴格執行“四統一，八攜帶”的規範要求，達到 “五心”服務的要求。三是加強客戶經理服務禮儀和業務知識培訓，使客戶經理在為用戶服務過程中作到有禮有節，並對各項業務能夠說得清，講得透；四是指定專人處理用戶投訴，解答用戶諮詢，幫助用戶排憂解難；五是對主要電信服務項目加強跟蹤監督管理，例如，在裝移機服務過程中，向用戶發服務卡和工作情況意見回執，及時地掌握服務情況和用戶對電信服務的看法和想法；六是深入開展各種勞動競賽和評優活動，一年來，我分公司相繼開展了“寬頻服務質量提升”、“線路末梢服務質量提升”、“門市服務質量提升”、“農村支局標準化建設”等專項服務競賽活動，通過這些活動的有效開展，進一步規範了各個環節的服務標準，理順了服務流程，提高了用戶服務質量；七是堅持開展服務“回頭看”活動，按照相關服務標準和流程，由專人負責每季度進行一次檢查通報，並與相關人員績效掛鈎考核，確保規範服務能夠長期堅持；八是動真碰硬，攻難點、抓熱點，徹底解決服務短板問題。通過以上工作的開展，我分公司各項服務指標得到了顯著提高，經測評，用戶服務綜合滿意度達到98分，今年1—7月份障礙修復及時率為99.5%，用戶投訴、諮詢處理及時率達到99.8%。
四、積極回響政府“雙聯”要求，開展“惠民”活動。
XX年7月，我分公司按照縣委的惠農政策要求，在各鄉鎮建設並開通了合水縣惠農信息服務平台，為當地政府和廣大農民朋友建立起一座便利、快捷的溝通橋樑，使廣大農民朋友通過中國電信寬頻網、中國電信天翼手機，及固定電話語音呼叫，足不出戶便可獲取農村低保、家電下鄉、合作醫療、糧食直補、退耕還林等惠農信息。同時我分公司以超低價格和超低資費為全縣農民朋友辦理手機5000餘戶。7月，我分公司為更好地服務農民民眾、服務農村發展、服務“雙聯”行動，針對全縣農民朋友推出了“雙聯惠民卡”定向特殊資費優惠政策，以無保底、無月租、無套餐要求，省內通話0.08元/分鐘的超低優惠政策向農民朋友辦理。
各位領導、各位代表，我們將以這次評議為契機，繼續秉承“用戶至上、用心服務”的理念，充分發揮中國電信品牌、服務、網路、業務、人力資源五大優勢，同時持續夯實基礎管理、渠道服務、網路建設、it支撐、保障能力五大基礎，全面提升企業綜合服務水平和支撐保障能力，積極開拓創新，補足短板，為全縣廣大人民民眾提供網路最好、服務最優、業務最全、價格最惠的服務，為促進合水經濟社會又好又快發展作出更大的貢獻。
謝謝大家！
尊敬的董事長、總經理、各位副總經理：
本人3月，經分公司總經理提名並經省公司批准，榮幸的被聘為副總經理，在此，對省公司對我的關心和厚愛表示衷心的感謝。
一年來，作為分管技術開發工作的副總經理，本人積極領導所分管的部門開展工作，現將一年來的工作作如下匯報：
一、狠抓了自我學習和對分管部門員工的學習
現代科學技術發展一日千里，廣播電視行業正面臨著由電到光的重大技術變革，特別是技術開發部擔負的數據業務，對於習慣於傳統的模擬電視安裝維修的廣電人來說，是一個以前沒有涉及過的全新領域。對我本人來說，雖然在校時自學了計算機和網路方面的知識，但對廣播電視網路傳輸這一領域還是知之甚少，深感受技術發展的迅速和自身專業知識的不足。一年來，通過上網、翻閱廣播電視專業期刊、訂購有關技術書籍等方式加強了對網路技術、通信技術方面知識的學習，並做好讀書筆記和歸納整理，對現代廣播技術有了一個更深的了解和認識。同時，積極加強管理知識的學習，對現代企業的制度規則、運營管理、市場開拓及相關經濟知識有了一定的涉獵。此外，加強了對分管理部門員工的培訓學習，安排技術開發部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術培訓班。並利用會開的機會組織學習了市場經濟、計算機網路、HFC網路等相關技術知識。現在，上網了解信息和技術資料成了大家的日常工作之一，部門員工的學習緊迫感和積極性有了較大提高。
二、狠抓了前端機房的管理和設備維護，確保了節目的正常播出
1、由於上了可定址加解擾收費系統，機房設備有了較大增加，出故障的機會也相應加大。通過完善電源淨化系統、安裝備用空調、加強設備信號監控等手段，對出問題的設備進行了及時的更換維護。
2、按照上級有關要求，增加了中央新聞頻道等六套節目，為收視費15元每月政策的執行提供了技術保證。
3、積極配合局播出部開展工作，確保無人為破壞、非法信號插播等安全事故的發生。
4、去年年底亞洲二號衛星事故發生後，及時在網上查閱了最新的信號節目參數，在第一時間恢復了江西台等衛星節目的信號，並通過局稽查隊人員將新的信號參數傳達到了各鎮、村廣電站及合法個人地面衛星接收設施用戶。
三、狠抓了增值業務的開發
1、開通了縣分公司的2M網際網路連線埠，使廣電人用上了自己的網際網路，並設立了分公司的簡易網站。
2、開發了縣政府大樓的網際網路小區。發展了縣長辦、政府辦、政協、外經局、發改局、文化局等大樓內辦公的單位網際網路用戶11戶，取得了一定的經濟效益和宣傳效果。
3、通過廣泛的宣傳，為今後開展cable moden業務營造了良好的社會氛圍，並樹立了江西廣電網路作為一個茁壯成為的高科技企業的良好形象。
4、開通了數電視業務並積極進行了宣傳推廣，使數電視引起了廣大用戶的強烈關注和濃厚興趣，為數電視業務在我縣的順利推廣打下了紮實的基礎，數電視04年1月開展以來，不到兩個月的時間裡已發展用戶270多戶。
5、配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作，加強了管理人員的技術學習培訓，保證了此項業務的順利開展，樹立了江西廣電網路的新形象。
6、加快公司信息化建設，加強對相關電腦操作人員的技術學習。公司目前擁有電腦7台，有線電視用戶資料管理可定址系統、數電視用戶管理系統SMS等業務軟體操作規範，員工的電腦操作套用水平有了初步提高，自動化網路辦公粗具稚形。
7、加強了與省公司的聯繫溝通協調，及時了解省公司有關政策、信息，諮詢解決工作中出現的各種技術問題，使員工的水平得到了進一步增強和提高。
四、當好了總經理的參謀助手，做好了相關協調工作
積極為公司的經營管理、業務發展出謀劃策，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。由於身兼廣電局分管安全播出的副局長，積極參與協調與廣電局的相關關係，確保了工作的正常有序開展。
五、不足之處
1、技術、管理知識有待進一步強化，市場開拓渠道還需進一步拓寬。
2、技術部技術力量薄弱，專業人員較少，不利於今後數據業務的深入開展。
3、市場開拓意識、競爭意識淡薄，服務意識不強，離現代企業對員工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年來所做工作的簡要匯報，不足之處，請省公司各位領導批評指正，以求今後的工作有更大進步。
尊敬的各位領導、各位代表、各位委員：
根據市委安排，我代表中國移動通信有限公司分公司領導班子進行述職，請各位領導予以評議。
XX年以來，移動公司在市委、市政府和省移動公司的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，緊密圍繞全市經濟社會發展大局，圍繞政府關注點、客戶需求點、社會熱難點，加快通信建設，提升服務水平，融入社會發展，履行社會責任，以優秀企業公民的責任精神，為構建和諧社會貢獻出了一份力量。
一、認真貫徹市委市政府發展規劃和工作部署，統籌兼顧保增長，開創企業科學發展新局面
加快規模發展增強綜合實力。按照市委市政府“保增長、保稅源、保工資、保運轉、保民生、保重大決策落實”的“六保”目標，積極融入地方經濟建設的大局，通過企業的發展來推動地方經濟社會的發展。公司各項運營指標均衡發展，全市移動用戶總數達到近萬戶，用戶市場份額在全省移動各地市分公司中排名第一。XX年上繳稅收總計超過萬元，占全市通信行業上繳稅收的%，獲得XX年度企業納稅大戶發展獎。積極扶持農村代辦網點、城鎮社區便利店建設，一年來新增網點家。公司在全市總計為社會創造了近個就業崗位。
網路及綜合支撐能力大步提升。網路質量是通信企業生命線，公司把提高通信質量作為首要任務，進一步加大了基礎設施建設投入，提高了移動通信服務科技含量，著力打造精品通信網路。深入開展網路質量提升大會戰活動，網路質量和客戶感知明顯提升。XX年完成建設投資萬元，新增基站個（其中農村基站個），全市基站總數達到近個。，公司將進一步擴大建設投資，投資規模將達到萬元（比去年增長%），以帶動上下游產業快速發展，為社會創造更多利稅和就業機會；
綜合管理水平和軟實力邁上新台階。多維度推進員工關愛計畫，關注員工的價值成長，關愛員工的心理健康，豐富員工文體生活，成功舉辦了移動公司首屆員工運動會，積極營造“快樂工作、健康生活”的良好氛圍，被命名為“全國民眾體育先進單位”。繼續加大了管理創新力度，獲得XX年全國通信行業質量管理小組活動先進單位稱號。精神文明建設不斷取得新成果，獲得全國精神文明建設工作先進單位稱號，網優中心網路最佳化班獲得“江西省工人先鋒號”稱號。公司情系汶川地震災區，派出兩名員工前往災區青川縣支援搶險救災。選派了3名優秀員工參與北京奧運服務。緊抓綜合治理工作，建設和諧平安單位。公司始終把社會治安綜合治理、單位平安建設作為一項事關全局的頭等大事和基礎性工作來抓，社會治安綜合治理、交通安全管理機構及管理制度健全，深入開展和諧平安創建活動，獲得全市綜治先進單位稱號和消防工作先進單位稱號。公司計畫生育率達到100%。
率先引導鷹潭通信行業進入g時代。今年3月9日，公司在中心城區開通首批td—3g網路基站，進行了首個視頻電話的測試，標誌著市開始進入3g時代。td-scdma是第一個以我國自主智慧財產權為主的無線通信國際標準，是我國自主創新領域的重要實踐和典範。td-scdma工程是今年省政府確定的重點建設項目，它的建設和運營，將顯著提升我省、我市的信息化水平，帶動我市信息產業集群發展，為鷹潭經濟社會發展注入強大動力。公司將以最快速度實現3g業務從試商用到全面商用，為鷹潭信息產業建設和社會經濟發展做出新貢獻。
二、優質服務，提升形象，持續改善客戶感知
公司堅持以客戶為中心，不斷最佳化服務渠道的培訓管理、營業環境設施管理、客戶挽留等工作流程，持續提高客戶服務水平。開展了“金牌服務，滿意100”系列活動；推出了“奧運服務大使、奧運優秀服務團隊”評比等系列活動，公司整體服務能力和服務水平得到顯著提升。通過營業員“多說一句話”，門市內張貼資費導購宣傳，為客戶提供了最優惠的資費選擇。把每周五設定為“店面經理接待日”，由店面經理親自解答客戶有關業務、服務上的疑問，傾聽客戶對門市服務的建議。組織了“我用中國移動去北京看奧運”移動客戶羽毛球比賽，全市共有24個移動集團單位、220餘名移動客戶參加了此次羽毛球比賽，進一步提升集團客戶與全市移動客戶的服務感知。針對客戶普遍反映的“繳費難”問題，我們加大繳費網點的建設力度，公司繳費網點擴充到560多個，社區便利店101個，村級服務站255個。同時，推出了網上門市、電話門市等業務，進一步解決了客戶繳費不方便的問題。針對客戶提出的“希望信號覆蓋能更廣一些”意見，公司開展了網路最佳化、網路覆蓋調查活動，實施了“信息化新農村五階段和六階段工程”建設，通過多種措施加強網路覆蓋的力度，使移動信號覆蓋所有高速交通幹線、縣鄉公路和行政村，全市20戶以上的自然村的覆蓋率達到100%。在全體市民的支持和鼓勵下，通過全體員工的共同努力下，公司被評為度全省民主評議行風工作先進單位，受到了省政府表彰。公司的10086班組被授予全省三八紅旗先進集體光榮稱號，廣場門市還被命名為鷹潭市文明服務視窗。同時，公司一名客戶經理在省委宣傳部、省文明委、省廣電局等聯合舉辦的“全省十佳文明服務明星“評選中，成為全省移動公司當中唯一的獲獎者。
三、扶助公益事業，助力民生工程，為信息化與工業化融合和旅遊產業大發展提供優質高效的信息服務
責任之所在，是發展之所在；民心之所在，也是市場之所在。一年來，公司積極發揮全市信息化建設的主力軍和排頭兵作用，努力推進‘四大一新’發展戰略，以“移動信息化”保民生、促和諧，做到恪盡職守，回饋社會，努力成為構建社會主義和諧社會的典範。
公司深刻理解“保增長是頭等大事、強投入是根本途徑、調結構是必然要求、惠民生是最終目標”的重大意義，緊抓鷹潭“抓項目、保增長”系列政策帶來的發展機遇，在夏埠新區建設、鷹瑞高速公路建設等一大批重點工程項目開工的同時，我們及早介入，深度參與，進一步加快通信基礎設施建設，最佳化經濟發展環境。同時，助力民生工程，提升社會效率。面向全市部分中國小校家長、教師、學生提供了校信通服務。協助水利部門在信江流域布設移動水文監控點，實現防汛抗旱的移動高效指揮。在全市多個行業提供了遠程監控、無線信息傳輸等功能和服務。面向10萬農村移動用戶提供農業綜合資訊、種植養殖、科技動態、價格行情等信息服務。建成企信通、商信通、手機信箱、無線網站、移動寬頻網等多項服務企事業單位的信息化平台和套用，服務客戶達到4萬餘戶。
今年，市委市政府把旅遊業當作“保民生、保發展、保穩定”的一個重要增長點來發展，制訂並印發了《XX年旅遊發展發展年活動實施方案》。我公司主動按照省移動公司黨組書記、董事長、總經理簡勤對鷹潭移動所作的“積極回響、全力支撐”的重要批示精神，就移動公司助力鷹潭旅遊產業大發展的實質舉措進行多次的專題研究部署，尋求共振點，找準發力點，培育增長點，從旅遊行業化產品和個人化產品兩方面著手助力旅遊產業化水平的整體提升。積極將二維碼電子門票、簡訊排隊、小區簡訊、景點信息化管理平台、旅遊投訴和救助系統、導遊v網等行業化產品，運用、融入到龍虎山景區的信息化建設進程中，並開創性地在龍虎山行銷中心建立了以“旅遊通”為主的信息化基地，將信息化產品的規模推廣提升到新的高度，得到了當地政府的高度認可。目前，全市有18000餘名用戶定製了“旅遊通”個人產品，在普及旅遊政策法規、了解掌握旅遊資訊的同時極大地增強了用戶的粘性。公司還正式開通了“上清天師府”無線網站，通過無線網站平台向全國手機客戶展示了中國道教發源地—“上清天師府”獨特的人文景觀，提升了天師府的知名度，得到了道教協會和廣大遊客一致好評。
近期，公司遵照《市龍虎山申報世界自然遺產迎接iucn專家評估考察環境綜合整治工作方案》的要求，積極整改落實，率先對余家鄉口上村等多個山頂直放站進行了拆除，3月底已經完成。對斗笠山等基站，我公司已拆除基站鐵塔，拿出了景觀鐵塔改造設計的方案，正在加緊施工。達到了既確保龍虎山申遺順利地迎接專家評估的目的，又保障了瀘溪河漂流河段、正一觀、九曲洲等核心景區的信號覆蓋，和五一黃金旅遊旺季的通信。電視台等多家媒體就此事也做了跟蹤報導。
一個優秀的企業必然有著強烈的社會責任感。在以優異的發展業績推動經濟社會發展的同時，我公司始終秉承“正德厚生，臻於至善”的企業核心價值觀，以實際行動助力環鄱陽湖生態經濟區建設，積極回響市委市政府布置的“清潔家園”活動。開展了“綠色行動計畫”，促進了節能減排。切實履行社會責任，將平台建設作為一項構建和諧社會的民生工程和政治任務來完成，全力支撐和服務“市長手機”的網路平台建設。投資500多萬元，保障省運會場館的通信覆蓋，已完成體育館的室內分布系統建設，能滿足5000人的通信需求；針對體育場的話務預測需求，進行了體育場室內分布的建設，能滿足體育場2萬人的通信需求。在體育場館附近新建、改遷3公里9孔管道，用於滿足應急通信車輛開通傳輸資源的需求。啟動實施了鷹潭市青年志願服務千百萬工程”，在全市範圍內建設10個“江西青年志願者服務站”、100個“江西移動志願服務愛心便利店”，彰顯了當今時代主流價值觀。此外，為促進我市文化大發展、大繁榮，與市文化局一道大力支持婺劇《遙祭杏花村》演出活動。在革命老區貴溪市周坊國小設立了“中國移動愛心圖書館”。熱心贊助了春節期間市中心廣場裝飾工程和“3.15”大型宣傳諮詢服務活動。
回顧一年多來的工作，移動公司注重內強素質、外樹形象，深入開展了機關效能年等活動，對市委、市政府提出的“打基礎、立規矩、守底線”工作，採取了積極有效的措施進行了貫徹落實，促使班子建設和幹部隊伍建設有所加強。認真抓好了中層以上幹部隊伍廉潔自律教育，把抓教育、抓防範、抓源頭、抓隊伍建設貫穿到了經營管理的全過程。集中進行了黨風廉政教育和警示教育。同時，認真學習貫徹《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，進一步提高了黨員領導幹部廉潔自律意識。
XX年以來，在市委、市政府和省移動公司的正確領導下，鷹潭移動公司上下信心足、鬥志強、士氣高，以服務和諧社會為己任，努力實現企業效益和社會貢獻度的同步增長，取得了一些工作成績。這些成績的取得，離不開全體員工奮力拚搏，離不開各級地方黨政部門和社會各界的關心和幫助。在此，我代表公司黨委，向在座的各位領導表示衷心的感謝和崇高的敬意！
同時，我們也清醒地認識到，在工作當中我們還存有許多的不足之處，離市委、市政府的要求還有一定的差距。突出表現在少數幹部工作動力不足、創新意識不強、辦事效率不高，同時，公司黨委對中層管理人員團隊協作能力的牽引也有待進一步改進。針對這些問題，我們已經予以高度重視，正採取措施逐步地加以改善。
展望未來，作為一個“責任型、價值型”企業，我公司將在今後的工作中，繼續實施“通信消費拉動計畫、網路投資保障計畫、社會就業促進計畫”，做到堅定信心求發展，聚焦優勢謀發展，謙虛務實促發展。把總書記總書記視察江西移動公司時的親切關懷，化作做好各項工作的動力，更加謙虛務實、腳踏實地做好自身工作，更加積極主動履行企業社會責任，不斷提升服務地方經濟社會發展的能力，為廣大客戶提供方便、快捷、安全、優質的移動通信信息服務，為促進全市經濟社會又好又快發展再立新功！
尊敬的各位領導、各位代表：
我就廣電網路合水分公司重點工作及政風行風建設情況做以匯報，敬請評議，並請提出寶貴意見。
合水縣廣電網路公司於今年6月3日掛牌成立，7月1日正式投入運營，現有員工18人。在省、市廣電網路公司及縣委、縣政府的正確領導下，我們以服務大局為重點，以提高效能為主線，著力在制度建設、隊伍建設、業務建設和規範化建設上下功夫，認真查找思想觀念、工作作風、工作方法、工作效率等方面存在的突出問題，積極解決人民民眾關心關注的熱點難點問題，統籌安排，周密部署，靠實責任，突出重點，使效能建設、工作水平和勤政廉政等方面有了較大提高，取得了階段性成效。
一、開展技能培訓，提高人員素質。邀請經驗豐富、精通專業知識的技術骨幹，採取以會代訓、實踐操作、崗位練兵等方法，以老帶新、以男帶女、以城帶鄉，對全體員工進行了為期一周的業務技能培訓，並通過量化考核，堅持持證上崗。通過強化教育培訓，有效提高了員工的業務水平，為各項工作的順利開展奠定了基礎。
二、加強為民服務，提高工作水平。公司成立以來，我們始終將業務工作抓在手上，體現在行動上，不斷提高服務質量和水平。一是開展了以有線數電視建設為契機，實施網路雙向改造工作，在無任何經費支持的情況下，負債完成縣城康泰家園、運輸公司、康馨苑等新建住宅樓數電視網路布設和入戶工作，榮發花苑住宅小區正在設計施工之中。二是定崗定責，提高視窗服務質量，在便民利民、優質服務、樹立形象等方面做了大量工作。三是整章建制，堅持以制度管人管事，成立了辦公室、網路股、技術股和收費室等四個股室，先後制定了《崗位職責》、《學習制度》、《請銷假制度》、《服務公開制度》、《服務承諾制度》、《首問負責制度》、《效能告誡制度》、《績效考核制度》等12項管理制度。四是傾力配合全縣中心工作，我們及時抽調技術人員，對肖咀卓堡村、板橋錦坪村、何家畔產白村等新農村和雷西高速公路建設中涉及的42根光纖傳輸桿進行了改線，重新布設，及時保證了各項惠民工程的順利實施。五是在夏秋兩季多雨的時節，對所有的主幹線和支幹線進行了全面檢修。六是認真貫徹7月14日全省廣電網路公司資產評估工作會議精神，積極配合北京北方亞事資產評估公司對網台剝離後的資產進行了評估。經評估，現有固定資產1331.56萬元，負債259.92萬元，淨資產1071.64萬元。七是堅持正確輿論導向，強化安全播出工作，做到“萬無一失，一失萬無”。
三、創新工作方式，提高服務質量。我們始終堅持“用戶利益至上”的工作原則，全力保障廣大數有線電視用戶的信號傳輸質量。一是堅持用戶回訪制度。對用戶反饋的問題，梳理匯總，並第一時間予以解決。1個多月以來，共上門回訪用戶80餘戶，電話回訪用戶率達到100%。據統計，用戶滿意率達到了95%以上。二是抓視窗服務，解決突出問題。堅持“四個公開”，實施“四個統一”：即公開服務項目、公開辦事程式、公開收費標準、公開維修電話，統一視窗著裝、統一崗位掛牌、統一服務標準、統一文明用語。特別是視窗工作人員面對服務對象必須做到“微笑服務、主動服務、貼心服務”，對客戶反映待解決的問題，“急客戶所急，想客戶所想”，及時換位思考；對用戶投訴，做到有接待、有登記、有交辦、有落實；對業務諮詢用語有禮貌、問題有解答；對業務辦理有引領、交辦有回訪。三是開展“溫馨服務進社區”活動。與用戶零距離溝通交流，主動上門服務，認真傾聽用戶意見，廣泛徵詢服務需求，耐心細緻地解答用戶的諮詢，積極解決用戶在使用數電視過程中遇到的實際困難和問題，在社區內廣泛發放宣傳資料，介紹公司各項業務，並將廣電網路的服務理念、品牌和承諾向用戶宣傳，增強用戶對廣電網路的品牌認同度和歸屬感。四是堅持“一、二、三、四服務模式”。即一個結果——服務圓滿；二個理念——帶走用戶的煩惱，留下廣電的真誠；三個控制——服務投訴率小於1%、服務遺漏率小於1%、服務不滿意率小於1%；四個不漏——一個不漏地記錄用戶反映的問題，一個不漏地處理用戶反映的問題，一個不漏地複查處理結果，一個不漏地將處理結果反饋到相關部門。
四、加強效能建設，提高工作效率。為切實提高客戶服務質量，緊緊圍繞“維護及時、繳費方便”這一目標，變被動服務為主動服務，公司設立24小時值班電話，全面負責全縣3250戶數電視用戶服務、收費、新業務推廣、業務諮詢、故障處理、投訴、業務受理等服務，滿足用戶需求，及時解決用戶反映的問題，提升用戶忠誠度和粘著度；加強對網路改造工程廉政監督，確保陽光運行，實現公司經濟效益和社會效益雙豐收。
總之，縣廣電網路公司嚴格按照縣委、縣政府統一部署和要求，以“服務就是市場、服務就是效益、服務就是形象”為宗旨，堅持業務工作與行風建設一起抓，把促進行業發展和全縣經濟社會發展有機相結合，解放思想、提高認識、轉變觀念、改進作風、樹立形象，通過全體員工的辛勤工作和不懈努力，各項工作取得了顯著成績。但客觀地講，我們的工作還不盡完善，與上級的要求和廣大用戶的需求相比，還存在技術力量薄弱、服務意識不強等問題。今後，我們將正視問題，尋找差距，積極構建“八型”服務體系（人格化、人情化、人性化、透明化、規範式、貢獻式、跟進式、開發式），著力改進這次評議中提出的各類問題，為促進公司事業健康發展和全縣經濟社會轉型跨越發展做出新的更大貢獻，為黨的十八大勝利召開獻禮。
謝謝大家！