海事局年終述職報告範文 篇1
今年以來，在xx局和市委、市政府的正確領導下，全局幹部職工以科學發展觀為統領，堅持圍繞水上交通安全管理主線，提高安全監管和應急反應能力，加強“雙基”建設，深化“三個服務”，紮實開展各項專項整治活動，全面推進長效管理機制建設。各項工作進展良好，主要體現在以下六個方面。
(一)水上安全形勢保持穩定。上半年認真貫徹執行交通運輸部、部海事局、xx局和地方政府的有關工作部署，按照 “動起來，嚴起來，好起來”的工作要求，不斷完善汛期、枯水期通航保障長效工作機制，深入開展了各項專項活動，切實加強了重大節假日和季節性安全監管工作，保持了對砂石船、施工船等重點船舶的監管高壓態勢，確保了重點時段、重點船舶、重點水域的安全。各項工作紮實，效果明顯。上半年，轄區簽發進出港船舶3.37萬艘次，港口貨物吞吐量545萬噸，貨櫃吞吐量220 TEU(標箱)，沒有發生列入統計範圍的水上交通事故，水上交通安全形勢保持穩定。
(二)安全監管工作有實效。通過落實“四抓”，監管工作全面“動起來”，轄區水上交通環境明顯“好起來”。
海事局年終述職報告範文 篇2
同志們：
在大家的共同努力下，山東海事局20xx年工作會議各項議程即將圓滿完成。下面，我代表局黨組作會議總結。
今年的工作會議以“全面推進山東海事管理現代化”為主題，全面總結了我局20xx年工作取得的各項成績，深入分析了當前全局面臨的形勢和任務，明確了20xx年全局工作的總體思路，全面部署了六大任務三十項重點工作。會議還安排了先進表彰、交流討論，並安排與各分支局、直屬單位簽訂了20xx年黨風廉政建設和目標管理責任書。這次會議主題鮮明，內容充實，會風務實，講效率、重效果，達到了預期的目的，幫助同志們堅定了信心，明確了任務，是一次落實中央八項規定、轉變作風的會議，開得非常成功。同志們，20xx年的工作部署已經明確。全局各單位、各部門要結合實際迅速組織學習傳達會議精神和貫徹落實工作。下面，我代表局黨組講四個方面的意見。
一、深入學習貫徹黨的精神，統一思想，凝心聚力，加快推進山東海事管理現代化
深入學習貫徹黨的精神，是全黨和全國當前和今後一段時間的重要政治任務。全國交通運輸工作會議明確了交通運輸工作貫徹落實精神的總體思路，提出了“五個堅持”的具體要求。剛剛結束的全國海事系統工作會議也提出了以科學發展安全發展為主題，做到“五個把握”，推進交通運輸安全發展、高效發展、協調發展和創新發展的要求。宗祥局長作的《工作報告》從認真學習貫徹黨的精神的高度，結合四全一快”體系，是我們建設“創新型海事”的有益嘗試。
全局要以當前開展的深入推進“四型海事”學習實踐活動為契機，引導全局幹部職工不斷深化“學習、責任、服務、創新”理念，不斷激發責任意識和主體意識，努力做到立足崗位、全面履職。各單位要在思想認識上牢牢把握科學發展、安全發展這個第一要務，不斷深化安全發展理念;在行動上要堅持“四型海事”建設的總體思路，加快提升全面履職的能力和水平;在工作的方式方法上依然要堅持抓好基礎、抓好基層、抓好落實，其中領導幹部隊伍建設是重點，基層一線是關鍵，任務落實是根本。
各單位要圍繞活動方案，結合本單位“”規劃和年度重點任務，進一步細化任務，分解責任;要積極探索“四型海事”建設的有效途徑，不斷豐富“四型海事”建設的機制和載體，著力解決發展難題、破解管理難點、打造工作亮點，不斷學習、實踐、總結、提高，努力形成指導山東海事科學發展、安全發展的工作機制和標準規範，不斷推進“四型海事”建設各項工作的標準化規範化。各單位要進一步抓機遇，謀發展;抓重點，保全全;抓基層，促規範;抓服務，求實效;抓隊伍，樹形象。要在練內功、強管理、促發展上下工夫，在見實效、樹品牌、出成果上下工夫。要認真挖掘“四型海事”建設實踐過程中具有引領示範、民眾公認的成功經驗和先進典型，要在全國海事系統“四型海事”十大好形象、十大好品牌創建中占有一席之地。
三、以落實“黨要管黨、從嚴治黨”為重點，不斷提升全局黨建科學化水平，為山東海事科學發展安全發展提供堅強的政治保障和組織保障
全局各單位黨委(組)要從鞏固黨的執政地位的高度來認識黨要管黨、從嚴治黨的重要性和緊迫性，深化黨建“雙基”建設，著力提升全局黨建科學化水平。
(一)以作風建設為重點，著力加強領導班子和領導幹部隊伍建設
各單位黨委(黨組)要高度重視新形勢下領導幹部作風建設，認真查找和解決好突出問題和主要矛盾，切實把加強領導幹部的作風建設擺在更加突出的位置上。
一是注重加強學習，不斷強化政治素養。要按照黨的提出的建設學習型政黨、建設高素質的執政骨幹隊伍的要求，進一步加強學習型領導班子建設。要堅持把理論武裝擺在首位，深入學習貫徹落實精神，不斷加深對政治理論、社會科學、經濟、管理等領域知識的學習和研究，加深對國情、世情、黨情的了解，不斷拓寬視野，提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力和水平。要堅持把黨性鍛鍊、道德修養作為幹部隊伍建設的重要內容，促使領導幹部自覺強化黨性錘鍊，始終保持高度的政治意識和責任意識，牢固樹立大局意識，做到講政治、講原則、負責任。
二是堅持求真務實，工作重心放到基層一線。全局廣大黨員領導幹部要力戒浮躁情緒，把精力用在抓落實中，重實際、講實話、辦實事、求實效。要深入基層一線，開展調查研究，找準制約發展的突出矛盾，解決工作中的難點問題。要進一步完善黨員領導幹部(尤其是機關黨員領導幹部)直接聯繫民眾制度，兩級機關要發揮表率作用，以支部為單位同基層單位“結對子”，大力開展“聯學共建”活動，深化學習實踐，切實解決好基層工作難題。要在真抓實幹上下工夫，對上級的工作部署和要求不折不扣地貫徹落實。
三是堅持以人為本，注重服務民生。要突出為民、務實、清廉的要求，自覺樹立“一切奮鬥和工作都是為了造福人民”的意識，把改進作風同為民眾辦實事辦好事結合起來，同破解經濟社會發展中的難題結合起來，讓人民民眾得到實實在在的利益，見到實實在在的成效。要切實發揮黨政工團合力，支持工會、共青團組織發揮橋樑紐帶作用，凝聚全局幹部職工合力，將改進作風、聯繫民眾作為立身為政之本，努力建設服務型黨組織，實現黨群關係更密切、幹群關係更親和。
(二)以增強黨性為重點，加強和改進黨員隊伍教育管理。
各級黨組織要按照新時期黨員隊伍先進性純潔性建設的總體要求，進一步加強廣大黨員的教育、監督和管理，確保黨員隊伍切實發揮先鋒模範作用。一是抓好黨員黨性教育。各級黨組織要以堅定理想信念和增強宗旨意識為重點，在全局深入開展中國特色社會主義理論體系教育、黨的優良傳統教育、黨紀條規教育，要認真組織黨員學習新黨章，引導全局黨員自覺按照黨的組織原則和黨內政治生活準則辦事。通過大力開展“為民務實清廉”黨的民眾路線教育實踐活動，進一步拓寬黨員服務民眾渠道，著力構建並不斷完善黨員聯繫和服務民眾的工作體系。二是嚴格黨內組織生活，進一步提升組織監督能力。要建立健全黨員黨性定期分析制度，把黨性分析作為組織生活會主要內容，切實提高黨內組織生活質量，對照新黨章要求和民眾意見認真開展批評和自我批評，切實把黨性黨風方面存在的問題找出來、分析透、解決好。要提高黨性分析和民主評議的實際效果，堅持領導點評、黨員互評、民眾評議相結合，使黨員始終置於組織和民眾的監督之下。三是建立創先爭優長效機制。各級黨組織要認真總結提升創先爭優活動的成功經驗，把設立黨員先鋒崗、示範崗和責任區等有效作法以制度形式固定下來，把安全監管、優質服務、精細化管理等方面的工作中取得的好經驗總結提煉推廣開來，讓創先爭優緊緊圍繞中心，貼近崗位工作實際、融入崗位職責、化為崗位行動，形成常態化長效化。四是繼續做好新形勢下思想政治工作。今年核編轉制 “三定”(定職能、定編制、定機構)方案出台後，機構改革、工資套改等工作也要進入實施階段，各級黨組織要高度重視幹部職工隊伍思想政治工作，加強對幹部職工的思想導向、人文關懷和心理疏導，確保水上交通安全形勢持續穩定，確保職工隊人員穩定。
海事局年終述職報告範文 篇3
這一年過得還真快，還沒有賺的我今年的目標就結束了，我今年在工作中的表現還是非常不錯的，沒有出現任何的工作上的失誤，但是我也明顯的可以感覺到，我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距，這也是我目前的短板，工作經驗這塊我將在來年工作中繼續加強，爭取早日能做到公司那些前輩們的質量和速度，這樣才能讓我工作中效率更加的高，我也一直砸為這個方向所努力。
一、端正自身工作態度，更好的完成工作任務
我們做裝修的，首先就是得保證裝修成果的質量問題，滿不滿意最後得業主說了算，我入這行不久，加上今年剛好一年半，然而在前三個月的時候，我根本就是吊兒郎當的敷衍行事，也得虧我當時那個師傅人很憨厚，帶我的那段時間不到萬不得已的情況下絕對不會罵我。這也就導致我學藝不精，延嚴師才能出高徒嘛。今年開始，我就是獨自去工地上工作了，我主要是是做瓷磚美縫的，當然這一方面沒單子接的時候，安裝水電管這塊我也會接。生計所迫，我開始一本正經的工作，端正了自己的工作態度，我既然學藝不精，不能很好的進行美縫，那我就花時間唄，別人老師傅一遍就能完成的事情，那我就分兩次做，只要目的能達到就能，最主要的還是要業主滿意才行，這就十分的需要時間跟耐心了，但是只要能更好的完成工作任務，我也是可以接受的。
二、隨時跟業務保持溝通，跟著業主的思路走
其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的，一個是貼完瓷磚進行美縫的，一個是還沒貼就需要把業主家裡打孔，安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作，沒有必要跟業務多溝通，只需要知道自己需要在什麼時間前完成就好，合理安排時間。而水電線路就十分的需要跟業主溝通了，這也是極為容易跟業主吵起來的地方，本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的，但是有很多業主會有臨時的想法的變動，比如說在那那那需要有個插座什麼的，我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業主吵過架，也沒有一次跟業主鬧不愉快，就是因為我做到了隨時跟業主保持聯繫，一切行動都要請示業主。
三、隨時找機會增加自身的工作能力
今年一年以下，我總結一下，自己賺的錢雖然比一般人要多，不開玩笑，至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達到自己目標所期望的值，比同行也是低了不少，原因就是工作能力低下，不能很快的完成一個地方的各種，經常跟我一起去的同事，別人的工作都完成了，趕往下一個工地了，我還剩一半的瓷磚沒有美縫，這就是差距。如果在來年，我將有幸遇到一個做美縫的前輩我一定虛心請教，公司如果有類似的培訓，我也會積極的參加。
3.班主任個人工作述職報告
在工作期間，我認識到班主任工作是一項繁瑣而又細緻的工作，由於學生來自不同的家庭，成長和生活環境不同，性格、愛好、特長各有千秋，要想把他們組織成一個講文明、講禮貌、守紀律，一切行動聽指揮的班集體，就需要做大量細緻的工作。
1、對學生進行思想品德教育
對學生進行思想品德教育是班主任工作的主要任務，也是班級工作的重點。首先要關心、愛護學生，對每一個學生必須要一視同仁，再對學生進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為振興中華而奮發向上的思想。增強集體觀念，培養高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。在向學生進行思想品德教育時，按照德育方法和原則，動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恆。利用好每個星期一班會時間，針對上周發生的事情做總結，表現好的學生給予表揚，表現不足的學生指出批評，並私下做思想品德教育工作。
2、重視班級班風建設
班級是學生在校學習、生活和交往的地方，要想把班級建設成一個生動、活潑、健康向上的`班級，除了班主任盡心盡力外，班幹部的選擇和培養十分重要。班幹部的好壞直接關係到整個班的質量。一方面我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習，團結同學，以身作則，鼓勵他們大膽開展工作，又要嚴格要求，注意工作方法。教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行為。而對班幹部在班級中的不良行為，決不姑息。另一方面增強班級的凝聚力，學習上優生帶動差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。
這樣既能在班幹部的紀律及常規上起到明顯的效果，又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。
海事局年終述職報告範文 篇4
尊敬的領導
您好，我是行政管理職位應聘人——，在此之前一直從事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉著熱愛學習，努力奮進的工作作風，累積了豐富的行政管理經驗，熟悉各類辦公軟體操作及人事管理制度的組建與完善，有較高的遇事處理能力。
隨著物業市場化進程的不斷推進，在廣大居民居住生活質量不斷提高的同時，居民對物業管理公司的要求也在不斷的提高。物業管理的目標是為居住區域內的業主和使用人提供各種常規服務和保持安全、整潔、舒適的居住環境。相信在此之前通過歷任領導和全體公司員工的努力，各項工作已基本成形。因我對公司目前的管理環境、管理制度、管理標準及行政手法未曾有所了解，今天能有機會爭取加入到公司的管理團隊，我深表感謝!如我能成功入職，將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：
一、主旨公司現有管理制度，積極學習《物業管理條例》，借鑑出色物業管理公司的成功案例。優質的管理服務是品牌的基礎，質量是品牌的生命，推行以“讓業主滿意、讓業主感動，提供超越業主期待的服務，一流的專業化物業管理企業”的質量方針和樹立“業主並不總是對的，但他們永遠是第一位的”企業服務宗旨，並營造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環境為目標，確保公司的質量體系能夠得以長期、穩定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。 結合公司實際情況，爭取從工作實際出發，細化和規範隸屬各塊管理，重點推進質量目標管理;可細分為《行政管理部質量目標》、《客戶服務部質量目標》、《管理處質量目標》、《物業部質量目標》、《工程維護部質量目標》、《保全部質量目標》、《環衛部質量目標》等等。
例如：制定《管理處質量目標》
1，業主對物業管理服務質量的綜合滿意率：80%。
2，月物業管理費收繳率：95%。
3，有效投訴處理及時率：100%。
4，影響電梯正常運行的故障率每月不超過2%。
5，非預期性的停水、停電全年各不超過3次。
6，重大安全、消防責任事故為零。
利用有效的目標管理，可有效督導各部門主管及各部門人員的工作範疇，並列入到公司的年季度工作報告，作為員工評級考核依據，以此評定各部門管理人員的工作能力與領導能力。
二、編訂切實的人事管理方案及管理表格;為加強對公司員工的績效考核工作指導、監督與管理，保證公司績效考核工作順利、有效的進行，提高員工隊伍素質，最佳化人員結構，保持公司人力資源的活力和競爭力，制定完善的公司員工績效考核管理制度。統一編訂季度年終《崗位責任書》、《工作業績計畫考核表》、《員工發展規劃表》、《員工績效反饋面談記錄表》、《員工績效考核申訴表》、《績效評價參與各方的責任表》、《普通員工年終績效評價表》、《普通員工績效評價表》、《一般管理人員績效評價表》、《中級管理人員績效評價表》、《高級管理人員績效評價表》、《中高層管理人員績效評價表》、《中層管理人員績效評價表》、《高層管理人員績效評價表》、《中高層管理人員述職報告》等，由直屬上級跟進員工計畫執行過程，就績效問題與員工保持持續的溝通，並定期(建議至少每月一次)與員工一起就計畫執行情況進行正式的回顧和溝通，幫助員工分析、解決計畫執行中已經存在或潛在的問題。
例如《普通員工績效評價表》
1、首先制定相應職位的工作計畫
2、計畫跟進與調整，過程輔導與激勵
3、績效評定(含自評與上級評定)，績效反饋(含績效面談與隔級面談)，個人能力與發開展計畫
4、薪酬激勵，學習與發展。
各項目可按得分高低劃分，即第1-3名定為A“優秀”;第4-6名定為B“良好”;第7-11名定為C“合格”;第12-13名定為D“需改進”(如有必要時定為E“不可接受”)。所有員工的評定以兩級上級評價為主(時間：下個考核周期首月第一周結束日前)直接上級應按照員工的《崗位說明書》、《績效計畫/考核表》的要求，參考員工自評和參與評價者(員工參與項目的負責人、合作夥伴、客戶等)的意見，對員工本考核期的工作業績和核心勝任能力進行評價。
人力資源部為每位員工建立績效考核檔案，考核結果將作為獎金髮放、評選先進、工薪調整、職務升降、崗位調整、員工福利、制定培訓、考核辭退等的重要依據，確保執行有效的跟宗，與達到提升在職員工的管理意識與崗位職責素質。
三、熟悉工作環境，跟進工作，提高在職及新入職員工的業務水平與專業技巧;由於物業管理的業務過程與消費過程是在同一個環節里，業務過程暴露在業主面前，服務人員的一個笑容，一個眼神、一個舉止都會導致業主的投訴與認可，因此，人最重要。雖然在聘用員工時會對其進行一系列考評與了解，但能力與技巧並不是天生具來的，所以對員工的培訓、考核工作不容勿視，具體方案可體現在;
1、入職前培訓;內容包括公司的企業文化、宗旨及工作方針、公司組織架構及各主要負責人、各相關部門工作關係、公司人事制度、員工手冊(行為規範)、公司行政管理手冊、公司基本之財務政策(工資發放規定)，具體工作細項由在職員工帶領，行政跟進督導。
2、定期職內培訓;員工內部培訓涵蓋面廣，內容繁多，大體函蓋了公司企業文化、人事管理規章制度、財務管理規章制度、工程管理、清潔管理、護衛管理、客戶服務、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業培訓課程。定期要求各部門預先填寫培訓計畫表、並每次培訓前一周提交培訓申請表，跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。
3、在職員工考核;考核分為例行考核、轉正考核和培訓考核三種，具體如下： A.例行考核。每個季度組織進行例行考核，考核前提前15天組織成立考核小組，制定考核方案，報總經理批准後實施。例行考核的內容應包括德、能、績、勤四個方面，
考核方法應儘可能地量化。例行考核完畢，考核小組應對考核結果作分析總結，提出培訓需求，並對不合格員工按公司有關規定作出相應的處理。B.轉正考核。在新員工試用期滿後，由該員工所在部門的主管領導對該員工該用期間的表現進行全面的考核，從而決定是否錄用。考核完畢該部門主管領導應就員工的考核結果與試用期表現以《員工轉正考核報告》形式向行政部門報告，經批准後該員工轉為正式員工。未通過轉正考核的員工由公司作出辭退處理。C.培訓考核。在每次組織員工培訓後，應組織參加培訓人員進行考核，以檢驗參加培訓的員工是否掌握培訓的要求，將考核結果記錄在《員工培訓記錄》中相應欄目中，交行政部存檔並以此作為員工晉升、加薪的參考依據。
對於員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。通過對員工的培訓、考核可在意識、知識、技能三方面得到加強和提高，改進員工的行為和表現，培養出高素質的物業從業人員，加強員工對管理服務的認識，改進工作態度，做到“服務第一，質量取勝”。要求每個員工都做到“團結、奉獻、盡責、高效”，對培訓累次考核不合格的員工，堅決取媂。
海事局年終述職報告範文 篇5
各位領導、同志們：
春去春來，光陰似箭，不平凡的一年悄然結束。回顧一年來的工作，思緒萬千。我本人在這一年裡，能夠以局中心工作為核心，緊密圍繞“履行職責創新思路服務中心工作”的原則，按照我局黨風廉政建設和糾風工作的要求，在局領導的正確領導下，各科所和全局幹部的大力支持下，齊心協力，開展黨風廉政建設工作，有效推動了稅收整體工作，現就一年來的工作、學習等情況“述職述廉”如下。敬請大家批評指正。
一、求真務實，強化學習，提高素質。
一年來，我時時處處不忘加強思想政治學習。關心國際時局，關注國家大事，民意民生。以一名黨員的標準嚴格要求自己，處處做同志們的表率，發揮模範帶頭作用。一年來，我從不因故請假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。求真務實，以“三個代表”重要思想為總綱，認真學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨黨員權利保障條例》、《綱要》，以及黨的xx屆五中、六中全會精神和《文選》。撰寫了讀書筆記和心得體會，通過學習使我的思想境界更加開闊了，指導思想更加明確了，開創式的工作格局更加明顯了，為開展工作打下了堅實的政治基礎。
二、履行職責創新思路服務中心工作。
紀檢監察工作本身就是為組織稅收收入工作服務的。今年來，我圍繞這一主題，結合稅收工作特點創造性的開展了各項配套工作。
1、在紀檢監察工作中，我始終堅持在內容上強調治本、方法上強調預防、制度上強調以他律促自律的工作的基本思路，在工作中形成了“聽、談、填、報”的工作方法，不斷規範了幹部報告個人重大事項和收入申報和工作聯繫點制度，從“監督”入手，達到“治本”的目的。根據上級的要求，結合我局的實際情況，起草了黨風廉政建設考核辦法，並加以組織實施，製作了全局黨風廉政建設責任書和領導幹部黨風廉政建設責任書，為全局領導和科所長建立了廉政檔案，繼續用“評議卡”來監督稅務幹部的執法行為。
2、集思廣益，加強宣傳報導工作，1至11月份出專題監察信息12期，信息量60件次，被州局採用10篇，《中國稅務報》採用1篇，黑板報2塊、學習專欄1期，認真組織幹部撰寫廉政專題論文，今年全局幹部寫廉政論文12篇，本人也寫了2篇。較好地宣傳了我局黨風廉政建設工作。
3、黨風廉政教育工作有序開展。在第八個黨風廉政教育期間，始終把握好“堅持、宣傳、實踐”三個主要環節，忠實的實踐“三個代表”。並以促進我局稅收整體工作和幫助幹部樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、為納稅人服務意識為目標。採取有效措施和形式多樣的方式，認真開展了黨風廉政教育月活動。一是周密的制定了廉政教育月活動工作計畫和方案，使教育活動有計畫、有步驟的進行。二是於6月26日上午組織召開了黨風廉政教育動員大會。三是以幹部學習為突破口，組織幹部學習《綱要》和“廉潔自律條規”及有關規定，學習的黨員幹部達86人次。四是組織開展“十廉”活動，。五是組織開展了向納稅人“述風述廉”活動。14名稅務幹部主動向納稅人就廉潔自律情況、服務情況、稅收工作情況作了認真匯報;並現場徵求了納稅代表和義務監督員的意見。六是積極參加全縣治理商業賄賂“萬人簽名”活動。
4、組織開展了行風評議活動。認真開展了黨員電教工作，按局領導的要求播放電教片，聘請行風評議員和義務監督員，7月15日，協助局領導組織召開了稅務幹部向納稅人“述職述廉”座談會，得到了納稅人的好評。
5、認真按時起草我局20xx年黨風廉政建設、糾風工作、作風評議、效能建設、治理商業賄賂等工作計畫、方案、總結，並對計畫的執行情況進行監督檢查。
6、認真收集整理州級模範職工之家申報材料，使我局州級模範職工之家創建工作有了新的突破。20xx年10月19日伊犁哈薩克自治州總工會以伊州工發[20xx]61號檔案批覆我局工會自治州級模範職工之家。
7、兩權監督取得了好的效果。公開舉報電話3部，開展社會調查4次，按21項徵求意見內容發表1400份，民眾滿意率達90以上。“機政務公開24項內容，包括經費使用、責任追究等。
8、責任追究工作有了新的進步。由於事中監督到位今年責任追究事件較去年下降了100。也就是沒有發生責任追究事項。
9、效能建設有序開展。制定了效能建設工作計畫和實施細則、“一書六卡”及效能建設 各項工作制度。
10、治理商業賄賂工作有序開展。在開展這項工作中，能按照州局、縣政府和局領導的要求，確定了我局治理商業賄賂工作的重點，全年，通過日常?查、組織幹部學習、完善規章制度等手段。確保了我局幹部在商業賄賂方面沒有出現問題。全年對稅務稽查、個體納稅定額等易出現商業賄賂的方面開展調查4次，都沒有發現異常現象。
11、電教工作開展正常。通過縣機關工委的年底考核。
12、各種廉政報表總結及時準確向上級部門報送，沒有出現問題。
三、廉潔自律情況
我作為一名紀檢幹部自知廉潔自律的重要性，俗話說：無欲則鋼，正人先正己。本人做到了“慎權、慎獨、慎行”。珍惜局領導和全局幹部對我的信任和重託，浩然正氣兩袖清風，工作重責，時刻牢記自己的責任，履行好黨風廉政建設責任制，不僅監督好乾部，而且更要管好自己。
總結一年來的工作，我問心無愧，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我!