煤礦述職報告優質學習

煤礦述職報告優質學習 篇1

各位領導、同志們:

大家好:

在過去的一年,我堅決學習貫徹落實科學發展觀,不斷提高一個黨員的政治素養,時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今後各項工作,現將具體情況匯報如下:

一、提高個人思想道德修養,端正做人、做事良好態度。

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關係,我始終堅持“乾工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時,積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習集團公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產黨員的先進性。

二、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力。

1、認真學習煤礦相關的規程措施,明確什麼可以做,什麼不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先後多次學習了各採煤及掘進工作面的作業規程,了解並熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。

通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今後工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之餘,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出,升級後的安全管理工作難度加大,防突任務重,突出治理措施的探索和套用是安全生產的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。

今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規定》的頒布施行,我對《防突規定》進行了系統的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含(即:區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規對突出礦井的要求:不掘突出頭、不採突出面;區域防突措施不到位,嚴禁採掘活動;區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽後采、監測監控”十二字方針,必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。

3、繼續學習專業理論知識,不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,工作以來我先後購買了《註冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現及岩層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日後工作的開展打下堅實的基礎。

4、認真完成好領導安排的“五優”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業務。我礦順利通過了省煤炭工業管理局的“五優”礦井驗收,為了斷續保持“五優”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優”礦井的復驗,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領導的要求繼續加大對基層單位精細化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實意義。

5、了解現場薄弱環節之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發點,而安全監管也不例外。只有抓住了事物發展的主要矛盾,才能控制好事物發展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步了解。比如對我礦安全生產威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團公司及礦安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質量大檢查工作,通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查,讓我對質量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,必須工程質量無缺陷。

7、按照礦關於後兩個月安全生產工作的安排,我負責對後兩月中層幹部風險抵押的考核統計工作,並始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,為礦安全生產工作做出應有的貢獻。

8、加強對各單位規程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發現不按措施作業的,堅決制止並要求整改。

9、經常深入生產現場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統圖、採掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習,我堅持每月下井12班以上,與科室領導們一同下井去檢查監督。

通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現場管理規範、薄弱需要重點監護的環節,如工作面超前支護規定的單雙抬棚打設要求,機頭機尾端著特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測,老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

10、按照科里的安排,我認真執行值班制度,值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證礦井實現安全生產。

三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。

無規矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規章制度,認真完成自己每月不低於12班的下井次數,領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

四、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平。

牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上台階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。

1、為了充分發揮工程技術人員在礦井採區最佳化設計中的作用,10月份,礦組織所有工程技術人員對16採區初步設計進行了廣泛徵求意見,結合我礦實際,我積極認真思考,從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見:①由於我礦開採的二1煤層為“雞窩煤”,賦存極不穩定,回採工作面過長必然給回採時造成不便,因此工作面長度145m較長;②按照《防治煤與瓦斯突出規定》的要求,突出礦井必須加強區域防治措施,區域不消突,嚴禁進行採掘活動。考慮到14區下山部分工作面本煤層預抽鑽孔鑽進時困難,出現噴孔、頂夾鑽等動力現象,不能真正實現上下巷交叉,建議採取頂底板岩巷穿層抽放與本煤層預抽相結合,形成立體交叉抽放格局。

2、按照集團公司關於礦井安全生產應急預案編制工作安排,我先後兩次到集團公司參加預案編制軟體的學習培訓,包括綜合預案、專項預案等編制方法。11月份,依照科長安排由我組織各相關預案編制職能科室對應急預案進行了編制,並獨立完成了《新安煤礦安全生產事故綜合應急預案》的重新編制,參與集團公司各生產礦井及地面單位的預案評比。

五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上築牢個人拒腐防變的壁壘。

作為安監隊伍中的一員,我時刻謹記自己還是一名共產黨員,不斷加強對黨中央及上級關於廉政建設各項規定及檔案的學習,逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發現腐敗現象及時向黨組織匯報,勇敢同各種腐敗現象作鬥爭,樹立在職工民眾中的良好形象。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以後的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

煤礦述職報告優質學習 篇2

各位領導、同事、職工代表:

今年以來,本人能嚴格按照煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20__年度安全生產。

一、履行職責、做好本職工作

回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,並注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬體投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,並從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,並督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現一起輕傷事故。

其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保全檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相牴觸時要敢於以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

二、敬崗愛業、盡責盡職

20__年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規範服從的意識,使我更加善於從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的幹部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故鬥爭活動中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管幹部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的幹部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環節。如今年x井發生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經濟發展做出貢獻。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作,愛崗敬業,與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保並井工程順利完成。

3、抓好采場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。

4、加強業務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現場不斷提高現場安全管理水平。

5、繼續推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生,積極促進我礦向安全生產6周年和20__年安全年邁進。

煤礦述職報告優質學習 篇3

20xx年即將過去,在擔任保運二區安全生產副區長以來堅持以完成區各項工作為中心,本著高度負責,增加職工安全意識,以全區的安全生產為主的工作思路,以加強職工安全質量標準化創建工作和職工安全教育為手段,全面提高職工隊伍的整體素質,確保我區能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據礦檔案精神,以及工作需要,現在我把一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們匯報一下。

一、個人思想方面

深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習集團公司、礦會議的精神,認真貫徹礦下發的各項管理規定,嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點,指導我開展工作,通過學習使自己提高了認識,明確了奮鬥目標,提高了認識,堅定了信心,激發了幹事創業的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。

利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇於克服困難的勇氣和擅於發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評,在機電方面發揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術業務工作方面

自己任保保運二區副區長時,工作千頭萬緒,技術力量相對薄弱,為努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持全區安全、穩定、有序的原則,重點做好了以下幾點工作:

1、在6月分停產檢修期間,由於礦領導的精心安排和區領導的精心謀劃,我帶領三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造,成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭,解決了由於底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節時,由於條件差,鎖口盤變形嚴重,新二節螺絲無法和鎖口盤縫合,我果斷決定,使用電焊把新二節焊接在鎖口盤上,二節四角用拉絲固定,二節四面用鋼板加固用拉桿拉緊,在實際運用中受到較好的效果。

2、為迎接集團公司三季度質量達標檢查,9月份在ii88人行車安裝會戰過程中,礦領導要求在儘可能短的時間內完成較高質量的工程,在區領導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰,全身心投入人行車安裝工作中,僅僅只用十多天時間,就順利完成礦領導交給我區的人行車安裝任務,在以後的ii88人行車質量標準化會戰的過程中,我與保運四隊職工撇勾延點,發揚吃苦耐勞的風格,順利完成人行車整治任務,並多次得到礦領導的肯定,為礦第三季度質量達標工作奠定堅實的基礎。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之餘,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴於律己,無違法亂紀現象。

四、存在的不足

總結一年來工作,發現自己在工作上還存在一些不足之處,管理上還不夠全面,工作中不夠大膽潑辣,不能夠全面及時的了解職工思想動態,對職工的思想教育還不到位,造成個別職工道德素質較低,法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現象,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高。

五、明年打算

明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮鬥的一年,我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風,努力工作,以保運二區領導班子為核心緊密團結,認真克服缺點,發揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣套用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請在做領導和工友們看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正。

煤礦述職報告優質學習 篇4

20__年採煤戰線在董事會和礦領導的正確領導下,圍繞上級領導的指示精神,全面開展以安全生產為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質量是基礎,設備是保障”的安全生產理念,以強化現場管理為重點,以強化職工培訓為突破口,狠抓安全生產,狠抓現場監督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓幹部作風及區隊各級管理人員安全生產職責制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給採煤戰線安全生產的各項指標。總結經驗、發揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務,現將20__年工作總結如下:

一、超額完成各項生產任務

20__年採煤戰線在礦領導的正確領導下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給採煤戰線的各項生產任務,經過一年的奮鬥,全年生產原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,採煤一隊完成13萬噸,採煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的採煤生產任務,在完成各項生產任務的同時,採煤各工作面經過一年的打造,11401綜采工作面到達了免檢工作面,11207懸移支架工作面到達了標準工作面,13401急傾斜工作面到達了合格工作面。

二、建章立制,狠抓落實,初見成效

20__年初,採煤戰線各區隊管理混亂,無各項生產管理制度,區隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產效率低,全礦月均產煤2.3萬噸。在新一任礦領導班子到來後,採煤戰線按照礦領導班子的指導思想,結合現狀,建章立制,首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》,透過嚴格落實制度,加強培訓,從而提高了區隊管理人員的管理水平,為區隊制度化管理奠定了基礎。隨後各隊結合自身實際狀況,先後制定了《現場交接班制度》、《幹部跟班值班制度》、《生產驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產的管理辦法。

制度實施後,在礦領導的監管下,採煤戰線所有管理人員狠抓制度落實狀況:首先查看跟班幹部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行,對未執行現場交接班的員工進行經濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產驗收制度》驗收生產質量,對出現徇私舞弊、無職責心者,立即撤職並給予經濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴禁出現帶帽工資現象;各區隊是否組織專業技術培訓、進行全員考試。

透過建章立制,狠抓落實,加強培訓,使區隊管理正規化、秩序化,增強了員工自身素質,提高了員工的工作用心性,促使原煤產量穩步上升:綜采隊從月生產原煤0.6萬噸提高到月均生產原煤4.5萬噸,採煤一隊從月生產原煤0.5萬噸提高到月均生產原煤1.5萬噸,採煤二隊此刻月均生產原煤到達1萬噸。經過一年的改善與努力,採煤戰線面貌煥然一新,生產狀況穩定,管理正規化、秩序化初顯成效。

三、抓培訓,提素質,練技能

隨著煤礦行業的發展,機械化程度進一步提高,採煤戰線也對各隊員工進行職業技能培訓,增強職工的業務操作水平。戰線領導組織機械設備管理培訓,對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等狀況都做了詳細的解釋,增強職工對設備檢修的意識;組織各隊進行作業規程貫徹學習,戰線領導親自解讀作業規程,所有隊長、技術人員及工人都認真學習並考試,加強職工對工作面狀況的認識,強化細化技術管理,切實做到措施編制的嚴密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據我礦井下的地質條件編寫切實可行的技術措施。採煤戰線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產考試外,還自己組織戰線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試,考試前三名,戰線給予200元獎勵,不及格的除罰款外務必進行補考,真正讓員工提高自身的工作素質。

三、查隱患,抓整改,保生產

戰線領導及科室人員發現哪隊地質條件變化時,就用心採取現場跟班作業,參加各隊生產班前會,與工人同下同上,加強現場監督檢查,發現隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓十分明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴重,頂板淋水增大,針對這些狀況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,務必在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業,實現了安全生產;11207工作面地質條件複雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴重,要求拉底並打木垛、架抬棚進行維護,11207采面偽頂厚,易落難控,架前經常出現掉頂,針對以上采面頂板實際狀況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護並用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面髒、亂、差的局面,實現了采面平、直、淨。對上級和礦檢查出來的問題用心整改,做到小事但是班,大事但是天,有隱患不生產,不安全不生產。

煤礦述職報告優質學習 篇5

各位領導、職工代表:

你們好!現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行採煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,紮實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。

今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的x屆代表大會精神和“三個代表”重要思想,學習中,認真研讀,反覆理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛鍊成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。

一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:

一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“乾好乾壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先後有兩名班組長在安全生產中,由於工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了民眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了幹部及班組長的工作主動性。

二是加強內部管理,推行經濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情況,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業,保質保量完成工作任務,材料消耗有節餘,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰鬥團隊。今年在開採2607N5-2工作面時,工作面地質構造複雜,在周期來壓時-尤其是在回採過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況,現場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理,實行經濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計畫指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,採取生產任務與材料消耗掛鈎,把材料消耗分解到每一個職工,採取“誰超支、誰受罰、誰節餘、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,並有部分節餘。

三、嚴格自律,密切聯繫民眾。

要搞好區隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工民眾,與民眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰鬥集體。今年,我們認真貫徹執行礦黨委關於幹部廉潔自律的有關規定,並結合隊實際情況在全隊開展的幹部作風教育整頓工作,對全隊幹部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規範幹部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。從解決民眾關心的實際出發,對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今後的工作、打算和努力方向。

要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。

今後的努力方向:

1提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2嚴格執行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。

3虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。

4廉潔自律,維護廣大職工民眾的利益,做職工民眾的知心人。

5發揚密切聯繫民眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今後的工作能夠更進一步。