2022領導班子述職報告

2022領導班子述職報告 篇1

按照地委的要求,現將地區團委班子一年來思想政治建設、領導水平、工作實績、幹部選拔任用和反腐倡廉狀況報告如下:

一、狠抓領導班子思想政治建設,不斷提高工作潛力

一是堅定立場,始終擁護黨的領導。班子成員忠誠黨的事業,堅定政治方向,全面貫徹執行黨的路線方針政策,能夠始終站在全局的高度認識問題、處理問題,時刻注意維護黨中央、自治區黨委和地委的,時刻樹立大局意識和全局觀念,在大是大非問題上持續頭腦清醒,旗幟鮮明,態度堅決,毫不含糊。二是重視學習,努力提高思想政治水平。認真落實各項學習制度,及時對中央、自治區黨委和地委的重大決議和部署進行認真學習。個性是黨的xx大、自治區黨委八屆三次全委(擴大)會和地委委員(擴大)會議召開後,對中央、自治區黨委和地委全面建成小康社會的工作部署進行了集中學習。透過集中學習,班子成員始終與黨中央、自治區黨委、地委在政治上、思想上、行動上持續高度一致,堅決貫徹落實黨中央、自治區黨委、地委全面建成小康社會的各項決策部署,迅速動員廣大團員青年用心參與全面建成小康社會的各項工作。三是堅持民主集中制,力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究,廣泛徵求意見,力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決實際問題,做到民眾決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體幹部以誠相見,相互學習和尊重,自覺理解組織和民眾的監督,認真開展批評與自我批評,構

成既有民主又有集中的良好氛圍和環境。透過民主集中制,把精力集中到幹事創業的目標上,把智慧凝聚到開拓進取的事業中,把行動統一到共謀發展的步調上,領導班子整體合力得到了進一步提升。四是轉變作風,不斷提升破解難題的潛力。重視加強自身作風建設,嚴格落實《地區團委十條禁令》,堅持從領導幹部做起,率先垂範,愛崗敬業,開拓創新。合理安排時間,集中精力,深入基層調查研究,密切聯繫民眾,做到問政於民、問需於民、問計於民,及時解決基層團組織面臨的實際問題,在提高工作質量和工作效率,為民眾辦實事上下功夫。個性是在民眾路線教育實踐活動中,及時學習傳達自治區動員部署等相關會議精神,成立了領導小組和工作機構,並在反覆調研、徵求意見的基礎上,向地委、自治區團委提交了關於解決村(社區)團組織負責人生活補助等5條意見推薦,進一步暢通青年輿情,緊切黨團組織與普通青年的聯繫。[由整理]

二、深入貫徹落實科學發展觀,切實提高領導水平

一是深入貫徹落實科學發展觀。按照科學發展觀的要求加強和改善工作,始終用科學發展觀武裝頭腦,牢固樹立科學發展、和諧發展理念,堅持立黨為公,求真務實。努力強化黨的政治紀律和組織紀律,增強政治敏銳性和鑑別力,妥善處理工作中的各種矛盾和問題,協調處理各種利益關係,全面提高自身綜合素質,不斷提升思想境界、增強潛力水平,不斷提升領導潛力和決策水平。二是努力提高駕馭全局的潛力。結合工作實際,班子成員自覺加強學習潛力、戰略思維潛力、科學決策潛力、組織協調潛力、識人用人潛力、創新潛力的培養和提升,自覺增強駕馭全局的潛力和水平,牢固樹立正確政績觀,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等不良風氣,統籌協調社會資源,務實創新地開展各項工作。(suibi8.)三是自覺維護民族團結社會穩定。班子成員自覺學習並帶頭宣傳黨的民族理論和民族政策,自覺地將思想和行動統一到中央和自治區關於加強民族團結、維護社會穩定的一系列方針政策上來,時刻做到旗幟鮮明、立場堅定、態度堅決。研究實施促進各族青少年和睦相處、和衷共濟、和諧發展的工作和活動,進一步打牢民族團結的思想基礎。四是堅持依法辦事。自覺增強法治觀念和依法辦事意識,以自己的實際行動帶動廣大幹部群

眾自覺學法守法,構成遵紀守法的良好風氣。

三、緊緊圍繞地區跨越式發展和長治久安大局,創造性地抓好團隊工作

(一)著力創新載體,貼近青年,思想引導工作不斷深化。組織近萬名各族青年觀看《團萱漫話感悟xx大》等xx大精神青少年網路版宣傳片,舉辦專題宣講25場次,培訓班三期。開展「青春?中國夢」系列活動,舉辦「繪就青春中國夢」書法繪畫活動、「青春夢想sHow」青少年文化嘉年華、「尋找最美瓜鄉青年」等活動32場次,選樹青少年典型120人,開展「與夢想對話」青少年勵志報告會、航模製作大賽、合唱比賽、輔導員團隊幹部技能大賽等活動19場次。開展「紅領巾小夥伴共築中國夢」、「我在城裡(農村)有個家」、「你到我家吃饊子,我到你家吃月餅(粽子)」等融情實踐營活動,為天山鄉榆樹溝國小等困難青少年和農牧區學校送去價值20萬元的學習用品和圖書;開展「我身邊的民族團結故事」演講比賽、抵禦非法宗教宣講等活動73場次,發放宣傳資料(圖書)5000餘份(冊)。開展共青團「現代文化與青年同行」主題實踐活動,舉辦「法制宣傳365」青少年法制大講堂52場次,印發「新疆三史、法律知識、科技知識」宣傳材料、青少年法制教育300題等宣傳材料18000冊(份);組織文藝隊、宣傳隊深入15個鄉鎮、大型企業開展「高舉團旗跟黨走,奮力實現中國夢」宣講、對話會以及文體活動35場次;藉助農村「青年之家」和「社

區志願者工作站」等團屬陣地,開展新舊家鄉比較圖片展、我看家鄉新變化等主題活動,舉辦鄉村籃球賽、西洋棋、跳棋聯賽28場次;開展14歲「邁入青春門」和18歲「走好人生路」主題教育實踐活動,組織各族青少年觀看《阿凡提漫遊動畫王國》無神論動漫片。增強各級團組織和團幹部已經開通的官方微博、微群活力,開展#唱響中國夢#、#青春微風采#、#青春微夢想#等話題交流活動,發揮《志願風》、《瓜鄉青年》等團屬報刊的引導作用,藉助哈密電視台等平台循環播放「奮鬥的青春最美麗」等視頻片,增強青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。

(二)強化活動引領,示範帶動,組織引導青年服務經濟社會發展作用進一步發揮。開展以導師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動為主要資料的「青年創新創效」活動7場次,組建青年突擊隊35支,205名青年在就業(創業)見習基地見習,引導近千名青年崗位成才、青春建功。開展「奮鬥改變命運」宣講、「科技播火專家行」15場次,透過電焊、刺繡等41期技能培訓班培訓2131名團員青年,創業培訓376人次,發布用工信息4200條次。開展「爭當節能小衛士」、青少年綠色出行日、光碟行動、植樹護綠等活動,組織團員青年植樹造林800畝6000餘株,培養青少年生態環保意識和可持續發展意識。開展「激揚『中國夢』─詮釋『青春力量』」青年志願者行動,成立地區青年志願者協會,大力宣傳「瓶子哥」毛力提拜克等典型事跡,新增註冊志願者125名,組織300餘名青年志願者開展扶老助殘、禮貌勸導以及巴里坤絲路文化觀光節等大型賽會服務。

(三)著力整合資源,構成合力,服務青少年、維護青少年合法權益的社會環境不斷改善。深入實施期望工程、安利彩虹計畫和「七彩課堂」活動,開展「關愛兒童呵護成長」青少年科普圖書捐贈、「愛心傳遞圓夢六一」等圓夢、濟困助學活動,透過微博等新媒體,為白血病患兒募集救助金40萬元,為358名貧困生帶給23萬餘元的救助金,募集價值24萬元的科普圖書120xx余冊,募集了輪椅、學習用品等價值8萬餘元的物品,讓252名青少年圓夢六一。開展「共青團與人大代表、政協委員應對面」活動,舉辦社區青少年暑期自護訓練營兩期,印製《未成年人暑期安全自護提示》海報、青少年自護手冊2350本(張),持續開展「青少年遠離毒品」、「青春紅絲帶」預防愛滋病宣教行動和青少年網路禮貌行動,深入推進「牽手行動」,促進少年兒童健康成長。

(四)堅持眼睛向下,重心下移,團的基層組織建設和基層工作不斷加強。爭取地委支持,為全地區44個有團組織的鄉鎮團委爭取每年2萬元工作經費;狠抓哈密市南湖鄉等13個鄉鎮、3個街道的「三三三」工程建設力度,面向基層團組織配發《共青團工作手冊》、《團組織機構掛圖》等團務用品和《愛祖國愛家鄉-新疆青少年思想引導大綱》,增強「青年之家」、「社區志願者工作站」等團屬陣地建設;紮實開展鄉鎮街道團的的組織格局創新和鄉鎮實體化「大團委」工作,紮實推進新建75家非公及新社會組織團組織「達標創優」活動,加強對駐烏團工委、駐豫團工委的工作指導,夯實基層團組織基礎。編印《哈密地區團幹部應知應會理論學習要點》,培訓團隊幹部及團員青年300人次,深化共青團學習型組織建立活動;把好團員發展關,新發展團員906名;完善「推優入黨」工作,做好在青年教師和大學生個性是少數民族青年教師和大學生中推優入黨工作,把更多少數民族優秀人才吸引到黨組織中來;繼續開展「傾聽青年」活動,進一步加強對青年現象、青年動態、青年輿情的研究。

(五)堅持全團帶隊,團要管隊,切實服務少年兒童成長發展。藉助六一、建隊日等契機,利用隊室、紅領巾廣播站、紅領巾小社團等陣地,開展「xx大與我們的未來」、「紅領巾相約中國夢」、「學雷鋒,爭做紅領巾小志願者」等主題教育活動,用有好處更有意思的少先隊活動引領少年兒童茁壯成長;開展「基層輔導員業務潛力提升年」活動,舉辦地區輔導員技能大賽,開展「送課下基層」活動,透過以會代訓、以賽代訓等形式,培訓少先隊輔導員306人次,表彰20名優秀少先隊工作者;深化少先隊活動課進課堂工作和「全童入隊」工作目標,指導基層學校召開學校少代會,為基層少先隊組織贈訂了《少先隊工作必讀》(維漢版)、隊徽等隊務用品,開展少先隊重點工作督導調研活動,進一步夯實少先隊基礎工作。

四、嚴格落實幹部選拔任用條例,營造風清氣正的用人環境

認真學習貫徹《幹部任用條例》和《黨政領導幹部選拔任用工作職責追究辦法(試行)》、《黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等四項監督制度,始終堅持「德才兼備、注重實績、民眾公認」的選人用人原則,嚴格執行選人用人的各項規定,加強幹部選拔任用工作全過程監督,透過任前公示制、考察預告制等形式,擴大黨員和民眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選取權和監督權,始終做到三注重:注重以德為先,注重從基層團隊幹部隊伍中選人用人,注重團幹部交流轉崗,進一步規範幹部選拔任用工作。

五、加強黨風廉政建設,築牢反腐防線

一是堅持從思想教育入手,經常性開展黨風廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和黨的紀律教育,增強黨員幹部思想「免疫力」,做到警鐘長鳴;二是堅持民眾領導和個人分工負責相結合,抓住職責分解、職責考核、追究三個關鍵環節,把反腐倡廉工作與業務工作結合起來同部署、同落實、同檢查、同考核,構成一崗雙責、層層落實的工作格局,切實履行廉政職責;三是班子成員牢記「兩個務必」,帶頭執行黨風廉政建設職責制,嚴格執行廉潔自律的各種規定,加強黨性修養,樹立優良作風,提升服務意識;四是認真落實《地區團委工作人員廉潔從政行為準則》、《地區團委各科室述職述廉制度》等黨風廉政建設十項制度,構成了按制度辦事、靠制度管人的工作機制,用制度規範權力運行;五是進一步完善黨內監督機制,完善議事規則,認真執行重大事項報告制度,認真開展批評與自我批評,自覺理解組織和民眾的監督,構成既有民主又有集中的良好氛圍和環境;六是圍繞「五重一大」事項,紮實開展黨務公開,堅持民主生活會制度,開門徵求服務群體意見推薦,誠懇理解各方面的監督,確保權力在陽光下運行;七是深入貫徹落實懲防體系建設目標任務,用心開展「青春倡廉」活動,把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到青少年思想道德教育

之中。

六、存在的不足

主要是在加強團的基層組織建設,個性是推進農村、兩新組織、企業團建方面,在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多,還需強化攻堅克難的思想、敢於碰硬的精神,著力創新、勇於開拓、狠抓落實,力爭使這些方面的工作再上新台階。

2022領導班子述職報告 篇2

在學校黨委、校行政領導的關心下,系領導班子和全體師生在過去的一年裡,圍繞學校「升本」和管理年活動的中心工作,以創建一所合格的本科師範院校為核心,團結一致,齊心協力,堅持育人為本,突出教學工作的中心地位,把握高等特殊教育的辦學特色,從管理制度入手,轉變觀念,開拓創新,圓滿完成了各項預定的工作目標,使特殊教育系的基本建設與內涵發展等邁上了一個新台階,現將有關情況總結如下:

一、加強師生的政治理論學習工作,提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力,院校領導班子述職報告。

1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計畫的要求,結合系部實際工作情況,圓滿完成每一項政治學習任務,提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發展觀教育活動和「講樹促」活動。認真學習科學發展觀理論實質,學習xx屆四中全會檔案精神,講正氣、樹新風、促發展,把黨的理論方針政策貫穿於教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發展觀教育活動中,結合工作實際,向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案,涉及系部發展的問題多達12項,得到了學校領導的大力支持。

二、立足特殊教育工作實際,建立健全順暢工作機制,確保各項工作高效運轉。

根據特殊教育系單獨設定時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況,系黨總支適應學校「升本」工作和系部發展的需要,相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養規劃》、《特殊教育系教師專業培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩定工作方面的系列規章制度,特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況,及時出台了學生管理與安全方面的管理規定,述職報告《院校領導班子述職報告》。在制定出台有關管理規章的同時,堅持兩條腿走路,邊制定邊實行,在貫徹執行中,發現不足及時完善,並在不斷調研和反覆論證的基礎上,制定完成了《特殊教育系若干工作方案》,其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執行好這些方案,不斷促進特殊教育系整體工作,進一步提高工作質量和水平,經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執行人,負責方案的具體落實工作。

通過制度建設的一系列工作,目前我系的各方面工作,已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

三、加強黨建、團建和學生管理工作,創建團結和諧、積極向上的工作局面。

特殊教育系黨總支成立以來,在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作,為實現管理目標,創建和諧的工作局面打下了良好的基礎。

1.定期或不定期召開教師及學生大會,統一思想、嚴格管理制度,形成團結向上的系風,創建和諧的工作氛圍。

2.積極開展黨的基本建設和組織活動,新發展學生黨員42名,並積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法,等成熟後進行推廣。

3.不斷探索青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的管理方法,進而為發展新的殘疾大學生專業積累經驗。

4.以高標準、高質量的要求,製作了特殊教育系新的宣傳網頁,並力求將其打造成為特殊教育系的宣傳視窗。

5.加強對團總支、學生會工作的領導,召開了第一次團員代表和學生代表大會,選舉產生了新的團總支和學生會。

6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如:《特殊教育系學生安全穩定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

四、落實教學常規工作,突出日常管理,保障教育教學工作順利開展。

1.執行學校的教學管理條例,嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等,安排幹部每天對教學常規工作進行檢查,發現問題及時處理,圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真備課、上課,參與各種形式的課外活動輔導,沒有發生任何形式的教學事故。

2.加強教師的教研工作,認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等,鼓勵全系教師開展經常性聽課活動,每周二下午定期開展全系教師的業務交流和學習,教師的教育教學能力有了進一步的提高。

3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。採用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法,廣泛建立實習基地,整體實習工作受到實習學校的好評。

4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分,指導教師到位,收到了預期效果,受到見習學校師生的高度評價,學生的教育實踐能力得到明顯提高,也增強學生對殘疾人的愛心,鞏固了學生的專業思想。

5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的單獨考試自主招生工作,兩個專業共招收聾人大學生54人。

6.進一步加強學生教學技能訓練,制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》,不同的年級有不同的訓練項目,既有訓練計畫,也有指導和檢查,通過一學期的訓練,學生的各項教學能力都得到了明顯提高。

2022領導班子述職報告 篇3

今年,我局的經營契約額創歷史新高,施工規模不斷擴大,技術裝備不斷更新提高,實現了物質禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發展的良好局面,企業進入了高速發展軌道,是建局十餘年來狀況的一年。這些成績的取得,離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

首先,大力開展創新活動,以創新統領全局。按照和關於建立涵蓋各個工作層面的創新體系的要求,我局把創新列為今年的一項重點工作,年初工作會議對創新工作進行了部署,突出強調要在各項工作中樹立創新意識,半年工作會議又對創新工作進行了再部署,全面闡述了「為什麼要創新、如何創新」這一基本問題,進一步推動了幹部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創新和技術創新為重點,在全局範圍內相繼開展了「創新思想大討論」和「解放思想見行動,更新觀念促發展」兩項專題活動,出台了《關於加快發展的意見》。為激勵全體職工的創新熱情,制定出台了《激勵創新實施辦法》,明確了創新的機制、資料和獎勵政策,營造了一種勇於創新,尊重創新的良好氛圍。由於我局創新工作開展的紮實有效,被中華全國管理者協會授予「全國首批管理創新示範單位」稱號,為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

其次,領導班子努力做到總攬全局,科學決策,科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出台,都是在經過充分的調查研究後,首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論,在討論意見匯總後,提交局長辦公會議,由局領導班子民眾研究決定,從而保證了決策的科學性。實踐證明,今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規章制度等都是科學合理的,領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

再次,增強改革意識,強化發展觀念。思想守舊,不思進取,企業是不會發展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩定為基本點,以發展為主旋律的思路,銳意進取,努力促進企業的發展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時俱進的要求,緊跟時代發展步伐。在經營上,我們走出,邁向社會,努力承攬系統外工程,承攬社會工程連續兩年達90%,創造了更大的經濟效益;在質量管理上,我們強調與國際接軌,嚴格按照Iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上,我們堅持保質量、保工期、保全全,嚴格履行契約,不斷吸取系統內外和國內外先進企業的先進經驗,學人之長,補己之短,為己所用,在繼承中創新,在創新中發展。

第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放鬆。在工作中我們善於抓主要矛盾,牢牢抓住經營開發這箇中心。班子中的每位成員都做到了「心中有經營」,各項工作都圍繞經營這箇中心進行,把經營工作擺在最重要的位置,充分發揮班子的整體效能,為經營開發的順利開展保駕護航。

一年來,我局按照總體部署,以創新和發展為主題,幹事創業,與時俱進,較好的完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表此刻部分幹部職工思想觀念轉變較慢,不能適應市場經濟的快節奏;個別單位搶抓機遇,加快發展的意識不強,創新力度不大;企業尚未建立公司制管理的現代企業制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發展不平衡,在管理上仍採用粗放型的管理模式,影響企業的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業形象等等。這些問題我們將在今後的工作中認真加以解決。

應對即將來臨的200x年,我們決心在正確領導下,認真學習「三個代表」重要思想和黨的xx大精神,以改革創新為動力,緊緊把握經營工作這箇中心,切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業管理等項工作,大力開展禮貌建立活動,確保單項工作有突破、整體工作上水平,努力開創各項工作新局面。

以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

2022領導班子述職報告 篇4

尊敬的各位領導、老師們、同仁們:

今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。

過去的XX年裡,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行「三個代表」的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持「以人為本,服務社會」的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現在我將校領導班子XX年的工作匯報如下:

一、政治思想工作方面

(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想、「三個代表」重要思想,認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好「四清楚,四掌握」的內容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結,反對民族分裂主義的前線。

(二)抵禦滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規範了師生著裝。

(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,採取教職工每周政治學習兩個小時,學生每周政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

(四)高度重視安全穩定工作,堅持「穩定壓倒一切」的思想,團結班子成員,認真制定了穩定、安全、日夜值班等制度,為穩定教學奠定了基礎。

二、加強班子建設,提高管理水平

學校領導班子成員有中層以上幹部32人,其中黨員占84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實「實施精細管理,建設一流團隊」的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用「五心」校長標準(「信心」「用心」「精心」「知心」「放心」)要求自己,「用情」辦學、「用心」辦學、「用腦」辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

三、黨風廉潔建設方面

(一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑑定了行業不正之風,簽署了反腐敗,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導幹部通過學習「廉正準則」,培養班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

(二)做到廉潔自律,重視了專業道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

(三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業服務。

四、穩定工作方面

全體教職工深刻意識到「穩定壓倒一切」的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結,維護祖國統一,維護社會穩定,保障了學校的安全。

五、強化德育教育,最佳化育人環境

學校把「德育為首、五育並舉」作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、團隊精神)、四個結合(常規教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環境育人),德育實效突出。

在教師隊伍建設上,我們一直堅持「內練素質,外樹形象」,貫徹鄧小平理論思想,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展「講三心」(事業心、責任心、愛國心)、「盡五職」(講職業道德、守職業紀律、精職業技能、盡職業責任、創職業實績)活動,教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示範,敬業尊師,以正其身;繼續教育,崗位練兵,以提高素質。現在,我校一支政治素質高,業務能力強的穩定的教師隊伍已經形成。

校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發揮了「校園是精神文明建設的主陣地」作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

六、強化科學管理,增強辦學活力

為了全面落實素質教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先後制定出台了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了「分級管理,包幹負責,機構健全、制度完備、激發活力、運作順暢」的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包幹負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行「量化為主、類比定性」的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學校活力,提高了辦學效益。

七、立足常規,狠抓課堂,強化教育改革,提高質量

我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發展的生命線,立足教學常規管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業負擔,努力實施素質教育,全面提高教學質量。

學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業、批改、測試、練習指導等主要環節,加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,說課,評課。

我校注重開闢第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞並重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計畫的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

八、今後的工作目標

我們在今後的工作當中要更好地團結教職工,進一步提高並且發揮好領導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質量,為創辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

2022領導班子述職報告 篇5

20--年是我們汶河街道發展進程中極不尋常的一年,是克服各種困難,調整蓄勢奮力爬坡的一年,也是經濟和社會各項事業發展最快、發展勢頭最好的一年。一年來,在區委、區政府的正確領導下,街道班子全體成員認真貫徹「三個代表」重要思想和黨的xx屆五中全會精神,緊緊圍繞「全力爭先進位,實現跨越發展」的總目標,狠抓招商引資、改革解困和社區創建三項重點工作,積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子,全面推進改革、發展、穩定的各項工作,實現了經濟指標快速增長,促進了社會各項事業的全面進步。

1、開拓奮進,經濟指標實現了超歷史、跨越式發展。全年共完成工業產值3100萬元以上,同比增長150以上,銷售3050萬元以上,同比增長160以上,新增規模企業1個;完成商貿營業額7582萬元,同比增長100以上,增幅列全區第一;完成固定資產投入4030萬元,占年計畫的237;實現屬地國稅收入571.94萬元,同比增長了27.1,地稅收入1044.29萬元,同比增長了48.1;認真組織開展增收節支活動,想方設法開源節流,實現了全年收支平衡、略有節餘的財政收支目標。

2、內引外聯,招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重,強化招商意識,形成人人都是招商主體,個個都是投資環境的濃厚氛圍;發動招商攻勢,開展「煙花三月」旅遊節招商活動和招商引資「百日會戰」,擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度,做到項目定人,責任到人。在街道上下的共同努力下,街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長,全年共引進力聯集團、中廣置業、聯通建築裝潢、天緣賓館等民資項目73個,註冊資本8150萬元以上,占年計畫的417,增幅和絕對值均居全區前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個,契約利用外資351萬美元,占年計畫的117,實際利用外資18.8萬美元,實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

3、攻堅克難,改革解困取得新的突破。按照全區深化企業改革工作的總體要求,全力開展改革解困「百日會戰」,困擾街道多年的塑膠十廠和華利塑膠製品有限公司破產清算工作基本完成,絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區油漆化工公司在列入全區改革計畫的九家企業中率先完成改制任務,目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源,已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業的歷史遺留問題在街道的積極努力下,正逐步得到徹底解決;樂群幼稚園等事業單位改革也進行了積極的探索。

4、迎難而上,社區創建取得新的進展。狠抓社區硬體設施改造,有型社區建設初見成效。在街道和社區財力十分困難的情況下,通過多種途徑,累計籌集資金60多萬元,對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區進行了硬體改造,共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米,所有創建社區辦公條件全部達到了「六個一」標準,5個社區均順利通過了區文明委的考核驗收。加大軟環境建設,大力開展社區服務、社區文化、社區衛生、社區環境、社區治安建設,有力地改善了社區人居環境,提升了社區形象,增強了社區凝聚力,街道被評為「江蘇省社區建設示範街道」,荷花池社區被評為「江蘇省社區建設示範社區」。加強社區幹部隊伍建設,社區工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區幹部8名社區幹部在民眾中的認可度達到了99,荷花池社區居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為「全國優秀社區工作者」。

5、眾志成城,防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情,街道上下沉著應對,群策群力,群防群控,全體領導負責,全體部門參與,全天候監測,全方位保證,形成強大合力,築起牢固防線。在社區內3220多名外來外歸人員回揚的情況下,做到了5個「一個不漏」和「一對一」跟蹤,圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務,實現了「零病例、無疫區」的重大勝利,荷花池社區還被評為全省防非工作先進集體,受到了省長梁保華,市委書記孫志軍等領導的高度讚揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前,街道全體同志齊心協力,迎難而上,日夜奮戰,嚴防死守,先後投入10多萬元,購買調撥水泵78台次,排除受澇面積29110平方米,圍水面積44650平方米,出動搶險突擊隊近萬人次,撤離轉移民眾26戶131人。

6、勇於探索,屬地管理不斷深入。通過開展社區全員信息分類管理、下崗職工託付管理、失業職工和「人戶分離」居民的移交管理、社區流動人口「一站式」管理活動,走出一條「屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務」的城市人口與計畫生育工作的新路子,加速了計生工作的提質和擴容。以創建「平安汶河」為抓手,大力開展治安防控體系建設,落實「兩勞釋放」人員和「某功」練習者的安置幫教措施,加大司法民調力度,推進「四五」普法和依法治街工作,取得了明顯成效,順利通過了市創建平安街道考核組的檢查驗收,全年新增報警器、監控367個,建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街,秦淮花苑一個技防小區,轄區刑事發案率與去年同期相比下降了19,破案率上升了20。

以做好軍事鬥爭為主線,突出抓好基層武裝部規範化建設,率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連,圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點,兵役調查登記、轄區防空襲疏散預案的修定、演習和冬季徵兵等各項任務,去年共向部隊輸送新兵30名,連續13年保持了市區先進單位榮譽稱號,連續17年無責任退兵,連續4年保持了「雙擁模範街道」稱號。以創「全國園林先進城市」、「人居最佳環境城市」、「全國生態模範城市」為契機,動員轄區單位和社區居民大搞愛國衛生運動,新建垃圾房23個,翻建、改建道路10多條,有效地改善了人居環境和投資環境,街道被評為「江蘇省星級衛生先進街道」。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規定,強化安全生產的責任意識,全年無一起安全責任事故。

7、情系百姓,關注民生紮實推進。大力推進再就業工程。全年共舉辦各類培訓31期,培訓人員2202人次,其中,下崗失業人員技能培訓11期,培訓人數達680人,合格率達100,再就業率達90,挖掘社區就業崗位1113個,安置下崗失業職工620人,發放《再就業優惠證》860本,擴保續保625人,街道被市政府評為再就業先進集體。全力做好退休人員進社區工作。全年共接收進社區退休人員3500多人,做到讓進社區的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優待證2100多本,為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動,共走訪慰問特困戶654戶,發放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

8、不斷創新,黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經濟黨建和社區黨建工作的新思路,全年新建非公經濟黨支部1個,對用工人數在100人以上的20家非公企業下派黨建指導員8名,新成立社區黨建工作聯席會5家,荷花池社區、通泗社區被區委組織部命名為首批「紅旗社區黨支部」,南門街等5個社區已順利通過了「紅旗社區黨支部」考核驗收。全面開展黨員分類管理工作,對社區在職黨員、新經濟黨員、下崗失業黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行「登記管理」,分別建立了黨員聯繫卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛生「四進社區」活動,結學習xx大和「三八」婦女節、社區文藝節、敬老節等重大節日,先後舉辦了「長江鋼業杯xx大知識競賽」、「中老年婦女健身展示會」、「迎七一,學先進,奪取雙勝利」座談會、「歡迎您,進入社區的退休人員」等50多場內容豐富、形式多樣的活動,提高了居民對街道、社區的認同感,荷花池社區被評為江蘇省科普文明社區。

大力實施現代市民教育工程,開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動,提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為「兩大教育工程」100家金點子之一。切實加大宣傳力度,全年街道在市級以上媒體宣傳報導達300篇以上,有力地提升了社區形象。街道工會、共青團、婦聯組織也都按照各自章程充分發揮自身優勢,開展職工教育、扶貧濟困、青年志願者服務、青年人力資源開發、社區團建、關心下一代、幼兒教育、創建巾幗文明社區、巾幗示範崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動,有力地推動了街道各項工作的全面開展。

9、求真務實,黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨,從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針,積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新思路、新途徑,強化黨員幹部廉政教育,落實廉潔自律各項規定,先後下發了《黨工委議事規則等五項制度》、《關於加強街辦財務管理與核算工作暫行規定》、《政府採購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關於實行住房貨幣化分配發放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關於汶河街道選人用人暫行規定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心,對招商引資、企業改革、社區創建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監察,有力地促進了各項工作的開展,街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發言。全面加強信訪工作,完善領導幹部信訪接待日制度,落實信訪工作責任制,及時化解越級集訪、重複上訪,維護了社會穩定。

過去的一年,可以說是我們汶河街道全力拚搏的一年,團結奮進的一年,跨越發展的一年。去年各項成績的取得,離不開區委、區政府的正確領導,全區各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力,團結拼搏。成績來之不易,經驗彌足珍貴。

在看到可喜成績的同時,我們也清醒地看到,雖然去年經濟指標實現了高速增長,但是這種增長是在基數不大前提下的增長,特別是目前街道的經濟總量偏小,財源不豐富的瓶頸依然存在,招商引資缺乏載體和空間,實際利用外資方面進展還需加快;社區建設還有待加強,屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年裡,認真對待這些改革、發展過程中存在的困難和問題,進一步解放思想,開拓創新,把經濟發展好,把社區建設好,把民生關注好,依託區位優勢,全力爭先進位,努力實現汶河改革發展的新跨越。

述職人:

20--年--月--日

2022領導班子述職報告 篇6

--年,縣總工會在縣委的領導下,深入貫徹落實科學發展觀,紮實開展創先爭優活動,毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設,圍繞中心,服務大局,團結帶領全縣各級工會幹部,求真務實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展,工會領導班子述職報告。

一、凝心聚力,加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工,建設更加美好的肥東關鍵,高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習,促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴格執行黨組議事制度和決策程式,做到會前徵求意見,會上充分發揚民主,認真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴格執行,提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優,工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優,不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進,堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作,通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施,新建工會129家,發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進,在全縣鄉鎮工會深入開展創建「五個好」工會,實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作,指導基層工會做好按期換屆。「雙促」活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,--年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了「走訪企業、走訪職工,保增長、保民生、保穩定」行動,工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名,認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾,並盡力幫助協調解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業解決周轉資金共6800萬元,為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優,努力推動科學發展。職工創新工程深入實施,圍繞「--」規劃重點項目的實施,以創建「工人先鋒號」為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術創新活動的引導,上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選,推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進,有計畫的培訓輔導,幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課,幫助職工提高技能並進行技能鑑定,述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫療衛生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽,選拔優勝者參加全縣決賽,經過嚴格評審,對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋,在條件具備的企業建設職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展「書香」職工讀書活動,提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆「金裕皖」杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆「中國移動杯」職工羽毛球賽,「恆大杯」首屆職工桌球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用,五一、國慶等節日,縣主要領導登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模範免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優,促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動契約法》等,開展了農民工諮詢日活動,向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份,接待就業諮詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳諮詢活動,縣「普法行」法律宣傳活動。深入推進集體契約和民主管理,推進企業在組建工會的同時,做到同步簽訂集體契約,新建工會的129個企業全部簽訂了集體契約,簽定女職工專項集體契約121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業建立職代會制度,全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開,積極探索非公有制企業廠務公開工作,全縣148家單位開展了廠務公開,156家單位開展了民主評議領導人工作,評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益,深入推進「安康杯」競賽,全縣參賽企事業單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

2022領導班子述職報告 篇7

尊敬的領導、同志們:

過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我校領導班子以鄧小平理論、「三個代表」的重要思想和黨的十九大精神為指導,堅決執行上級教育部門的指示精神,堅持科學發展觀,緊緊圍繞「規範管理、彰顯特色、促進發展」的總體思路,團結協作、銳意進取,廉政勤政,加強班子建設,強化教學常規,實行精細化管理,精心打造「平安、和諧、優質、活力、美麗」校園,努力辦好人民滿意學校,在20xx年中考中總分a+32人,超出教育局下達的指標x人,20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強班子建設,增強凝聚力,提高戰鬥力

學校領導班子成員現有15人,其中黨員占95%。20xx年2月,經教育局研究配強配足了學校領導班子,在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實「規範管理、彰顯特色、促進發展」的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

學校校級領導班子成員,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用「五心」(「信心」「用心」「精心」「知心」「放心」)要求自己,「用情」辦學、「用心」辦學、「用腦」辦學。

持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好高度責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。

二、加強教師隊伍建設,打造優質師資力量

今年是xx市師德師風建設年,我校利用這一契機狠抓師德師風建設,塑造教師的良好形象。每學期開校初,學校集中開展了政治業務學習,強化了師德師風建設。平時每周利用星期一教職工會議,對全體教職工進行了職業道德、職業紀律和職業責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區道德模範x老師先進事跡報告會,號召全體師生學習道德模範先進事跡,做傳統美德的繼承者,做文明風尚的傳播者,做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變,年內單位內的幹部職工無違反等教育法律法規行為。

三、加強德育建設,營造良好育人氛圍

1、完善德育機制,實行分線管理。一年來,我校制定了、等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以「德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生」「三線四級」的德育管理網路機制,進行分線管理。

2、狠抓班級管理,強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班幹部為成員的考評和檢查小組,每日做到「五查」,即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休,所查結果做到每周小節公布,每月匯總公布,並把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級幹部隊伍建設,充分發揮學生自我管理、自我教育作用,協助班主任做好班級管理工作;三是上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課,班會內容要豐富,形式要多樣,並隨時做好班會記錄,及時上交政教處;四是堅持每周召開班主任會議,總結上周的德育工作,提出本周德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃,102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

3、以德育活動為載體,全面開展德育工作。一年來,由學校政教處和團委部門牽頭,舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報,開通廣播站,組織課外興趣活動小組,第xx屆校運會,班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事跡等活動,有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。

四、加強教學教研工作,構建教育質量品牌

強化教學常規管理,夯實質量基礎。我校每月組織月考,考後組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式,層層抓細抓實教學常規工作,教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課,尤其關注畢業班老師上課情況。

以科研助教學,以教改促特色。學校認真實施新課程改革,以開展「合作課堂」教學活動為載體,紮實開展校本教研活動,積極探索教育規律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了「書法比賽」、「詩歌默寫比賽」、「英語單詞、短語默寫比賽」等活動,有力地促進了老師的都與學生的習,各年級段、期考成績都排在全區的前列。為進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的境界「讓每位教師都感到教師自己的存在和重要」。

學校高度重視教師專業成長,牢固樹立「教師培訓是教職工福利」理念,只要有學習的機會,學校都積極選派教師參加,20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種「國培」達到36人次。同時,為提高教師的教學能力,給教師搭建一個展示自我的平台,同時也為促進課堂教學改革,20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓,以及教學活動,我校教師的個人素質和業務能力普遍有了程度不同的提高,為打造一支優質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備,為了加大課堂教學容量,活躍課堂氣氛,激發學生學習興趣,提高課堂教學質量。

五、加強安全、衛生工作

一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管具體抓,學校政教處、保衛科具體分工負責組織實施。

二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書,班主任與學生簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。②不斷完善學校安全保衛工作規章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三是加強教育,促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題,開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派,一個是幫,另一個是幫,這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次群架,政教處全體領導連夜審問,查出參與者,通知家長。雙方家長及學生同時參會,校長親自主持會議,進行安全教育,收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力,一期來,我校沒有發生重大安全事故。

四是加強檢查,及時整改。開展常規檢查。新學期開學以後,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。特別每次雨後均對學校圍牆、校舍、線路等進行安全排查,發現安全隱患及時處理。如發現學校的滅火器大部分用不了,馬上責成更換新的。

五是衛生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區乾淨清潔。結合「清潔鄉村,美麗校園」活動,後勤領導修建了兩個垃圾池,封了一個。並且把食堂後的排水溝用水泥板蓋了起來,再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾,確保清潔衛生。

2022領導班子述職報告 篇8

20xx年,區政府領導班子在市委、市政府和區委的正確領導下,一手抓經濟社會發展,一手抓黨風廉政建設,各方面工作取得了新的顯著成績。

一、經濟社會發展狀況

今年以來,區政府領導班子緊緊圍繞發展規劃和「兩年再造新」的奮鬥目標,用心應對國際金融危機帶來的不利影響和巨觀環境發生的深刻變化,著力抓項目、抓建設、抓發展,全力保增長、保民生、保穩定,全區經濟社會持續了持續、快速、協調發展的良好勢頭。預計實現地區生產總值152億元,增長14.6%,三次產業結構由16.6:58.3:25.1調整到14.3:59.2:26.5;財政總收入16.7億元,增長38.8%,其中一般預算收入9.3億元,增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元,增長35%;社會消費品零售總額32億元,增長19.4%;進出口總額2.1億美元,實際到帳外資1000萬美元。

(一)著力推動新型工業化進程,工業經濟開創新局面。以新型工業化為方向,以打造「六大百億級產業」和「運河沿線千億級產業帶」為目標,進一步完善以經濟開發區、張家港工業園區兩大省級開發區為龍頭,以「十大特色科技園」為支點的載體平台,著力培育大企業、培植大產業。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設,耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現規模以上工業增加值46.2億元,同比增長22.5%。獲批科技計畫項目4個、省級20個,新認定省級高新技術產品3個,「龍嫂」榮獲中國馳名商標,為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批,成為全市首家創業板上市公司。

(二)著力加快城鎮化進程,城鎮面貌發生新變化。按照「六位一體、三城並舉、城鄉統籌」的規劃思路,將城區規劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣「四大戰略」,陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成,紅星凱盛國際家居廣場順利開業,金三角金融財富廣場A座金融辦公樓封頂,B座、c座辦公樓開始施工。華東農業大市場一期主體工程完工。在建居住小區28個,新開工建築面積42萬平方米。小城鎮新增建築面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮環境綜合整治紮實推進,城鄉面貌不斷改觀。

(三)著力推進城鄉統籌發展,農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務,大力發展現代高效農業,糧食生產連續第七年獲得豐收,總產量到達54.34萬噸。新增高效農業面積9.76萬畝,高效漁業面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規模養殖場182個,規模養殖比重達98.5%。蔬菜複種面積超過30萬畝,無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個,新增土地規模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區23個,新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里,植樹造林177萬株,農村生產生活環境進一步改善。

(四)著力保障和改善民生,民眾生活得到新提升。在發展經濟的同時,始終高度關注民生,民眾生活水平不斷提高。城鎮新增就業6187人,下崗失業人員再就業3058人,城鎮登記失業率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人,轉移培訓6625人。城鎮居民基本醫療保險共參保8.2萬人,覆蓋率到達98%。全區新農保共參保20.6萬人,有7.6萬老年人領取基礎養老金,參保率和發放率均達100%,率先在全市實現農村適齡居民參保和基礎養老金發放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉居民收入,城鎮居民人均可支配收入到達12152元,農民人均純收入到達6828元。

(五)著力加強社會建設,社會事業實現新進步。全面發展各類教育事業,xx中學創成省四高中,職教中心創成省四職業高中。大力發展文化事業,農家書屋實現村級全覆蓋,柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫藥衛生體制改革,全區有50家村衛生室轉型為農村社區衛生服務站,鄉鎮衛計服務中心全部建成並投入使用。人口、資源、環境工作全面加強,節能減排順利推進。法治、平安建設深入開展,順利透過全省「五五」普法終期考核驗收,被表彰為全省「涉法涉訴信訪積案化解工作先進區」。

二、落實黨風廉政建設職責制狀況

20xx年,區政府領導班子按照上級部署,在區委統一領導下,認真貫徹執行中央和省市關於黨風廉政建設有關規定,黨風廉政建設職責製得到較好落實,為全區經濟社會又好又快發展帶給了有力保障。

(一)狠抓學習培訓,提高思想認識。區政府領導班子成員用心參加創先爭優、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動,不斷增強領導幹部廉潔從政意識。同時堅持區政府常務會議學法制度,不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執行述職述廉述法、重大事項報告等制度,工作不講條件,生活不搞特殊,紀律不講情面。大力發揚民主求實、勤政廉政的工作作風,工作決策集思廣益,任務分解量化到人,推動落實深入一線,解決問題直面民眾,重點工作定期交流,較好地發揮了示範帶動作用。

(二)加強組織領導,明確職責分工。區政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導,明確目標,落實職責,構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面,區政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告,進行專題部署;區政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署,持之以恆,常抓不懈。在職責分工方面,區政府按照民眾領導與個人分工負責相結合及「誰主管、誰負責」的原則,將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員,做到任務明確、職責到人。區政府領導班子成員分工狀況在「中國」網站統一公布並設立領導信箱,工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布,落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區政府還將黨風廉政建設納入對各鄉鎮、各部門的年度目標考核體系,透過強化考核,不斷增強政府系統黨風廉政建設的職責感。區政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉鎮督促檢查黨風廉政建設各項規定落實狀況,確保工作任務落到實處。

(三)提升行政效能,全力服務發展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發展、改善民生更加緊密地結合起來,不斷提升行政效能,建設人民滿意政府。一是紮實推進行政審批「三集中、三到位」改革。進一步精簡壓縮審批事項,最佳化審批環節,加快電子政務平台建設,紮實開展行政權力網上公開透明運行,清理審核各類行政權力2627項,162項行政審批和行政許可事項全部上網運行,順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過「中國」網站公開政府信息2341條,涉及規範性檔案、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制,對民眾申請要求公開的事項,責成相關部門單位在規定時間內公開到位,主動理解社會監督。三是搭建政府與公眾溝通平台。透過開通「政(行)風熱線」、「和區長說說心裡話」等欄目,加強與公眾溝通交流。今年共舉辦「政行風熱線」23期、「和區長說說心裡話」30期,現場受理諮詢投訴300多件。同時,區政府還建立了重點工程推進監督平台,定期把區委、區政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出,對滯後於序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話,並在電視台曝光和表態,有力推動了各項工作的落實。

2022領導班子述職報告 篇9

今年以來,在市衛生局正確領導下,在市科協、市民政局的直接指導下,學會領導班子齊心協力,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞全市衛生工作中心,解放思想,求真務實,積極開展學會的各項工作,完滿地完成了市衛生局下達的各項工作任務。

根據市衛生局的要求,現將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況匯報如下:

一、履行職責情況

1、強化目標意識,全面完成市局下達的工作任務。今年,市醫學會緊緊圍繞市局弘大淮醫的戰略布置,獨立承擔了「中國淮醫金牌獎」評選工作,《中國淮醫列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯合承辦「淮醫專家學術成果展示台」、與市一院聯合承辦了「中國淮醫國際論壇」、與市中醫院聯合承辦了「吳鞠通學術思想研討會」等各項工作,圓滿地完成了任務,獲市局優秀項目獎。

2、強化組織建設,大力開展會員發展工作。我會領導班子在學習實踐科學發展觀調研中發現,本會存在會員數量少、覆蓋面低的情況,截止20xx年底,現有個人會員1702名,僅占全系統總人數的6%,單位會員16個,僅占全市醫療衛生單位總數的8%,會員集中在市直醫療衛生單位和市區醫療機構,鄉鎮以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究,形成報告,經20xx年第二次會長議事會討論,出台了《大力發展會員的決議》,以檔案的形式下發到各縣區醫學會和各會員組單位,在學會建立會員之家,開展系列會員活動,發展衛生文化,營造良好、有益的工作氣氛和工作環境,為會員在參加學術活動、進修學習、發表論文等方面提供便利條件,有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發展個人會員8000餘人,單位會員150餘個,覆蓋鄉鎮以上所有衛生機構,分別比去年同期增長了370%和837%。

3、強化專科分會工作,大力開展學術活動。醫學會現有34個專科分會,在充分徵求意見的基礎上,經會長議事會研究同意,制訂出台了《淮安市醫學會專科分會管理規定》,明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件,實行動態管理。及時對各專科分會進行換屆選舉,督促各專科分會開展活動,每兩年必須舉辦一次大型學術年會,每年舉辦1-2次全委會,開展學術交流,使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。

今年,市醫學會新成立醫學工程專科分會,對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選,正在籌備成立專科分會4個,舉辦各種學術活動79場,邀請國內外專家100餘人來淮講學,參會人數超兩萬人次。特別是與市一院聯合舉辦的「中國淮醫國際論壇」,承辦省醫學會男科專科年會,承辦江蘇省風濕病高層論壇,與徐州、連雲港聯合舉辦「徐、淮、連首屆大型消化學術交流會」,與步長集團聯合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區的「中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議」,極大地提升了我市的知名度和學術水平。

開展優秀科技工作者評選和科技成果上報工作,上報淮海科技成果獎6項,省、市優秀科技工作者4人。

4、強化醫療事故技術鑑定,大力開展鑑定成果轉化工作。截止今年12月底,共收理醫療事故技術鑑定96起,已鑑定77起,因各種原因中止鑑定16起,鑑定質量受到了省醫學會的充分肯定。調整充實專家庫成員,實行動態管理,原有464人,減少39人,新增232人,鑑定專家人數達到了657人,保證了醫鑒工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑑定辦公室,聘請53名專家庫成員並上報省衛生廳,開展預防接種不良反應鑑定工作。加強醫療事故技術鑑定成果的套用,注重宣傳引導,採用講座、諮詢、座談會等形式,到市直各單位、各縣(區)幫助基層廣大醫務人員和管理人員解讀《醫療事故處理條例》和《醫療事故技術鑑定暫行辦法》,通過剖析醫鑒實踐中的典型案例,促使廣大醫務人員進一步提高防範意識,明確常規操作和違規操作的界限,減少醫療糾紛的發生。在《中國淮醫網》和《淮安市醫學會會訊》開闢專欄,將典型案例提供給衛生行政部門和各級醫療機構,從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協調,促使其醫療糾紛案件委託我會醫鑒部門鑑定並採信相應的結論,提高醫療事故技術鑑定的效力。

5、強化培訓力度,大力開展繼續教育工作。我會受市衛生行政部門委託,承擔了全市醫務人員繼續醫學教育的主要工作。一年來,承辦省級繼續教育項目3個,選擇切實可用的專題,組織開展「周未大講堂」活動38次,輪流在市直各醫療機構免費授課,聽眾達5000餘人次。開展縣(區)巡迴講學活動,組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫療事故處理與防範等講稿,深入到8個縣區巡迴講學,讓基層醫務人員就近受益,所有講稿編印成冊,免費發放,受到了廣大醫務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理後掛《中國淮醫網》網站,供更多的學習,為全市醫務人員提供永不關閉的空中課堂。

6、強化責任制,高質量、高標準地編印《淮安臨床醫學》。今年是《淮安臨床醫學》創刊50周年,編輯過程中,我會堅持責任主編制,以專科分會組稿為基礎,廣泛吸納自由來稿中的優質稿源,實行專家審稿、集體定稿、責任主編統稿、總編校閱稿的四級把關制度,提高了刊物質量,保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針,面向基層,開闢了特約專稿、論著、臨床經驗、主任查房、病例討論、衛生管理、中醫、護理、鄉醫園地等欄目,為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛生行業的中心工作和熱點新聞,刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅,起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發行的前期調研和論證工作,為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度,無論刊登與否均給予相應的學分,鼓勵醫務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫學》被評為全國優秀期刊,並當選為全國醫學期刊協作網副網長單位。

7、強化思路創新,高質量地建設《中國淮醫網》。改版後的中國淮醫網設定14個一級欄目,56個二級欄目。其中,「新聞博覽」能在第一時間報導本行業、本地和本會的相關新聞;「學術管理」能管理到全市衛生系統相關人員的論文、科技成果和學分,是學術成果的展示台;「線上考試」建立了容納22個學科、數萬道題目的題庫,為醫務人員網上學習、考試、得學分建立了平台;「醫鑒園地」、「維權論壇」為醫患雙方正確防範和處理醫療糾紛提供了建議,更有利於醫患雙方理性地防範糾紛、處理糾紛,構建良好的醫患關係;「淮醫撥萃」、「創新項目」為淮醫特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展台;「淮醫文化」展示了淮醫博大精深的文化底蘊,凸顯了淮醫人豐富多彩的精神追求。

8、強化規範建設,全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念,逐步建立和完善工作質量、服務態度考核制度和獎懲措施,制訂工作規範和考核辦法,按月進行考核,提高工作效率,使學會真正成為一個辦事機構、服務機構,確保學會工作有序、健康、正常運轉。

二、黨風廉政建設情況

1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家,相互支持、密切配合,各自在分管的工作範圍內盡心盡責,創造性地開展工作。今年以來,以學習實踐科學發展觀活動為契機,加強政治思想工作,緊緊圍繞「堅持科學發展,建好恩來家鄉」主題,深入開展學習實踐科學發展觀活動,堅持理論學習與實踐相結合,增強了解決實際問題的能力和水平。

2、加強制度建設和執行。建立健全各項管理制度,嚴格執行財務制度、會議制度、招標採購制和會務公開制,廣泛接受群從監督。大額支出必須經過集體研究,大額採購實行公開招標,涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大契約等關係到單位發展的大事,均嚴格執行公示制度,力求做到公平、公開、公正。

一年來,領導班子成員積極做好表率,嚴格按廉潔自律的規定嚴格要求自己,全年沒有發生班子成員違法、違紀行為。

三、學法守法情況

我會依法承擔醫療事故技術鑑定的組織工作,一年來,我會認真學習相關法律,由我本人帶隊並組織醫鑒辦全體人員參加全省醫鑒工作會議,並委派分管醫鑒工作的領導參加全國醫鑒工作會議,有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑑定過程中,嚴格按照法律法規的規定,履行法律程式,尊重專家獨立鑑定的權利,開好每一次鑑定會,公開、公平、公正地下好每一個鑑定結論,本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫鑒工作。

一年來,領導班子雖然對學會的工作思路清晰,目標明確,取得了一定成績,但與組織上的要求和民眾的期盼還有距離,今後我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力,開創學會工作的新局面,為弘大淮醫作出新的、更大的貢獻。

2022領導班子述職報告 篇10

各位領導、同志們:

時光飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年。回首~年,我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下,深入貫徹黨的xx大精神,認真實踐「三個代表」的重要思想,唱響「樹正氣、講團結、求發展」這一主旋律,帶領全處幹部職工,團結拼搏,真抓實幹,深化運營管理的各項內容,~地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下,請領導和同志們評議。

一、主要業務指標完成情況

1、收費工作:截止到12月25日,我處完成通行費收入11、3億元,完成年計畫的125、56%,比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關,截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施,進一步推動了收費管理的深入。

2、路政工作:本年累計發生案件767起,破案745起,結案732起。應收賠償費28、1萬元,實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據中央和省廳治超「鐵鏟行動」精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》,進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》,加強執法監督管理,杜絕公路「三亂」。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建「預防為主、防治結合」的突發事件長效管理與應急處理機制。

3、養護工作:截止12月份,共完成日常養護投資1100萬元,專項養護工程投資4289萬元,養護質量指數95、7,設備完好率高於96%,安全生產無重大責任事故;路面平整、潔淨;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時,加強專項工程的管理,按照「業主—監理—施工單位」的形式組織實施,聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象,開展預防性養護,參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養護對策,採用不同的材料進行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

4、服務區工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1、78億元,完成全年計畫的176、4%,全處5個服務區共實現稅前利潤2386萬元,完成全年計畫的154%。去年8月份,全線加油站在項目辦的統一組織實施下,全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加,加大基礎設施投入,先後進行了盧龍服務區後廚、餐廳改造,服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程,進一步提高了服務區的硬體環境。各服務區以市場為導向,與地方經濟密切聯繫,開展特色經營,保持良好的衛生狀況和形象水平,提供文明優質服務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

二、全年開展的主要工作

(一)以人為本,加強教育培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則,職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性,基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設,保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的高昂鬥志和良好精神風貌。二是加強業務培訓。根據工作實際,結合國家幾部重要法律的頒布,重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓,4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動,進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名,知識競賽第一名的優異成績。通過比武練兵活動,激發了廣大職工學技術,練本領的熱情,提升了收費隊伍的整體業務素質。

(二)以保暢通、保全全為重點,周密組織,全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責,高速公路的安全暢通關係到整個社會經濟的正常運行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容,長抓不懈。

1、加強工程管理,確保全全暢通。根據京瀋高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要,我處今年先後對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會,認真謀劃施工方案和收費措施,在車流高峰期,積極採取有力措施,切實保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現象。

2、全力保障暑期暢通。~年是聯網收費後的第一年,收費方式上出現了新的情況和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機構,制定方案,在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位,千方百計,想方設法,採取各種措施,應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元,北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務,我們帶領全處幹部職工頂住壓力,齊心協力,奮勇拼搏,~完成了暑期保暢的各項任務,切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領導和社會各界的廣泛讚揚。

3、開展安全設施專項整治活動。由於高速公路沿線的交通標誌及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動,成立了專門組織機構,制定了實施方案,召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計,詳細記錄,集中進行維修整治。並與沿線村鎮和交警部門溝通,共同維護京秦路安全暢通。

(三)深化運營管理,培育企業文化,不斷提升管理水平。

隨著運營管理時間的不斷增加,運營管理內容和方式的都在不斷變化,我們根據工作實際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份,我們召開了處貫標工作座談會,總結了貫標工作取得的成績和經驗,並重點對貫標質量檔案中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份,管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份,北京世標認證中心對我處進行了~年監督審核,現場審核結論為繼續保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處幹部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論,進一步激發了職工愛崗敬業,崗位成材的工作熱情,進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展「把信送給加西亞」學習教育活動。我處積極回響廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書,並開展了「爭做把信送給加西亞的人」的主題宣教活動。「送信」活動的開展,使許多職工都對自己的崗位有了新的認識,在工作態度,精神面貌上有了很大改觀。「拒絕平庸,追求卓越」已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位,並承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展創建活動。創建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式,在凝聚職工思想,鼓舞職工幹勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創建「青年文明號」、「星級示範視窗」、「青年崗位能手」等多種形式的創建活動,並對創建工作實現動態管理,明確獎懲。今年,全處又有一個收費站被授予省級「青年文明號」,3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級「青年文明號」。

三、領導班子自身建設情況

加強領導班子自身建設,把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年裡,我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

1、深入開展「立黨為公、執政為民」主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署,我處黨委在去年重點開展了「立黨為公、執政為民」主題教育活動和「兩個務必」重要思想的學習教育活動。我們針對黨員幹部的思想實際和工作特點,組織黨員幹部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論,並在認真討論的基礎上,結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論,使全處黨員特別是領導幹部能夠對照「四大紀律、八項要求」嚴格檢查和反省自己,樹立起正確的「政績觀」。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。

2、認真落實民主集中制,搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度,認真落實民主集中制,堅持「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的原則。定期召開班子會,研究工作,交流思想,堅持全處重大活動,重大事件集體決策。在工作中,相互之間遇事多溝通、多商量,相互補台不拆台,不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。

3、完善制度,加強廉政建設。在廉政建設方面,我們組織各級領導班子和黨員幹部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,向各單位發放政治理論學習和警示教育片10餘部,積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,提~部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站(區)紛紛開闢了專欄,對各項重要經費的開支和關係到職工切身利益的大事都進行了公示,並廣泛接受了職工民眾的監督。三是建立和完善了各級領導幹部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一併裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監督檢查的作用。

一年來,京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體幹部職工的共同努力下,~完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足,希望領導和同志們給我們提出寶貴意見,我們將虛心聽取,勇於改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年裡,我們將再接再厲,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,與大家一起推動京秦處的各項事業不斷發展進步!

2022領導班子述職報告 篇11

XX年,縣總工會在縣委的領導下,深入貫徹落實科學發展觀,紮實開展創先爭優活動,毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設,圍繞中心,服務大局,團結帶領全縣各級工會幹部,求真務實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展,工會領導班子述職報告。

一、凝心聚力,加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工,建設更加美好的肥東關鍵,高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習,促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴格執行黨組議事制度和決策程式,做到會前徵求意見,會上充分發揚民主,認真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴格執行,提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優,工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優,不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進,堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作,通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施,新建工會129家,發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進,在全縣鄉鎮工會深入開展創建「五個好」工會,實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作,指導基層工會做好按期換屆。「雙促」活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,XX年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了「走訪企業、走訪職工,保增長、保民生、保穩定」行動,工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名,認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾,並盡力幫助協調解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業解決周轉資金共6800萬元,為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優,努力推動科學發展。職工創新工程深入實施,圍繞規劃重點項目的實施,以創建「工人先鋒號」為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術創新活動的引導,上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選,推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進,有計畫的培訓輔導,幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課,幫助職工提高技能並進行技能鑑定,述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫療衛生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽,選拔優勝者參加全縣決賽,經過嚴格評審,對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋,在條件具備的企業建設職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展「書香」職工讀書活動,提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆「金裕皖」杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆「中國移動杯」職工羽毛球賽,「恆大杯」首屆職工桌球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用,五一、國慶等節日,縣主要領導登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模範免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優,促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動契約法》等,開展了農民工諮詢日活動,向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份,接待就業諮詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳諮詢活動,縣「普法行」法律宣傳活動。深入推進集體契約和民主管理,推進企業在組建工會的同時,做到同步簽訂集體契約,新建工會的129個企業全部簽訂了集體契約,簽定女職工專項集體契約121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業建立職代會制度,全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開,積極探索非公有制企業廠務公開工作,全縣148家單位開展了廠務公開,156家單位開展了民主評議領導人工作,評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益,深入推進「安康杯」競賽,全縣參賽企事業單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

2022領導班子述職報告 篇12

尊敬的各位領導、同事們:

一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施「六大工程」的工作目標,對照縣教育局《_年度鄉鎮中心學校目標考核細則》,精心謀劃,周密部署,創新工作,科學發展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮教育發展有新的突破。一是教育形象建設有新突破,中心學校先後被評為市級「襄樊市教育行風建設暨中國小民主評議工作先進單位」,鎮小創建市級「校本培訓示範學校」取得了階段成效,重陽國小被評為「保康縣親職教育先進單位」,雙坪國小被命名為縣級第一批「綠色學校」;二是隊伍素質有新突破,靳丙魁等20名同志分別被評為市、縣級各類先進個人,有孫萬新老師撰寫的《被愛遺忘的角落》等15篇優秀論文在國家、省、市級專業刊物上發表,有王培菊老師撰寫的《在物理教學中培養學生科學探究能力》等20餘篇「五優」論文、案例在國家、省、市、縣級評選中獲獎,有旦江國小楊培武老師撰寫的《堅守希望》等10餘篇政務宣傳稿件分別被市、縣級報刊採用;三是教學質量有新突破,國小在縣級綜合評價中獲縣級二等獎,中學在縣級綜合評價中獲縣級三等獎,教學成績保持穩定上升;四是辦學條件有新突破,五虎國小、雲旗國小的吃水難問題基本得到解決,中心學校學生夜晚的如廁難問題根本解決,中學文化氛圍煥然一新;五是安全工作有新突破,建立了安全工作長效機制,《強化安全工作,打造平安校園》的經驗在全縣交流,全鎮安全事故零發生率;六是「五園」創建工程有新突破,7所學校的書香校園建設初見成效,鎮中的平安校園創建、鎮小的藝術校園創建已申報市級驗收;七是信息技術工程建設有新突破,中心學校被評為市級「遠程教育工程建設先進單位」,各學校在規範上著力,最大限度地發揮了作用;八是後勤保障有新突破,經驗論文《強化過程管理,規範操作程式》在《勤工儉學》雜誌上發表。全體教職員工用心血和汗水為穩步提高教育教學質量打下堅實的基礎,譜寫了我鎮教育的新篇章。現將我鎮一年來的教育工作完成情況述職如下:

一、五項措施抓作風。

今春,全縣開展了「解放思想、跨越發展」大討論活動,馬良鎮中心學校迅速行動,組織中國小校長深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現狀,二是缺乏學習,三是各學校對重點工作轉移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以「把愛獻給每個學生」的大討論,查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對於此,中心學校制定下發了《馬良鎮中心學校關於開展「解放思想謀發展」的大討論活動方案》,強化五項措施,促進作風大轉變。

1、強化政治業務學習制度,採用「定人、定時、定專題」的方法,提高管理人員的思想認識和業務水平。

2、在黨員幹部中組織開展了「五查五看五比」活動,組織黨員幹部以「我舉一個思想不解放的例子,我說一件解放思想的事」為主題撰寫一篇體會文章,剖析典型,反省自己,提高黨員幹部的思想素質。

3、組織外出學習,借鑑他校經驗。中心學校先後組織馬良中學中層幹部到城關鎮中和寺坪鎮中心學校進行了學習,組織中國小校長、總務主任赴歇馬參觀學習,中學組織管理人員到襄樊七中學習,各校通過學習,進一步解放思想,創新工作,為實現科學發展攢足動力。

4、紮實開展師德教育。今春師德活動月,中學結合實際,開展師德專題教育活動,教師人人撰寫教育敘事,暢談教育過程中的感人事例,並組織教師向特困生張磊捐款1400餘元。今秋,重點組織開展學習「5.12」汶川大地震中模範教師的英雄事跡活動,並通過「學生評教師」、「學生、家長、社會評學校」的雙評活動,增強教師的崗位責任意識。

5、勤政廉政樹形象。中心學校以「廉政文化進校園」活動為契機,紮實抓好「七個一」活動。堅持民主科學決策,凡涉及學校發展的重大問題,比如學校發展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提乾等,都堅持「陽光操作」,公開事項,公開過程,公開結果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應民心,合乎民意。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理,認真落實校務公開,自覺接受民眾監督,形成了崇廉尚潔的良好風氣。

二、五條渠道抓培訓。

1、狠抓骨幹教師培訓。3月上旬,中心學校組織召開了骨幹教師科研培訓會。全鎮中層以上管理幹部、縣級以上骨幹教師、優質課教師計70餘人參加學習。組織觀看了李鎮西教授的「如何做一名優秀的教師」的專題講座,2名骨幹教師現場做了經驗交流,中心教研組長做了「如何寫教學反思」、「如何寫教學案例」、「如何進行新聞寫作」的專題講座;出台了《關於加強骨幹教師培養和教育宣傳的意見》,對骨幹教師培養提出了具體要求。

2、開展骨幹教師送教下鄉活動。11月下旬,組織8名國小骨幹教師分別主講觀摩課,70餘名國小教師參加培訓活動,6名骨幹教師進行了理論講座,14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講「先學後教,當堂訓練」展示課,所有教師參加學習,達到了整體聯動提高的目的。

3、召開畢業年級和部分管理人員「解放思想,創新備考方法」座談會。會上,2所學校、2名教師交流了抓複習備考的經驗做法。為提高教學質量奠定了基礎。

4、開展「三個一」全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的「三書」研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月,聽評課120節,通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析總結得失,全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來,計組織12名教師參加縣級班主任培訓,10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,16名教師、校長參加省素質提高工程培訓,培訓經費達2萬餘元。

三、把好五關督教學。

1、強化校長責任制。強化校長「三深入」制度,要求校長必須代課,每周必須聽1節課,必須堅持聽畢業年級教師的課。同時,對校委會成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管,強化管的意識,提高管的效益。堅持實行工作月程安排制,增強管理人員的工作責任感,真正做到了件件能落實,件件有收效。

2、凸顯課堂求實效。我們以「兩個一」展示、升等升級活動為載體,努力做到「七優」、「七讓」,最大限度地提高課堂教學質量。馬良中學發揮骨幹輻射功能整體提高教師素質;鎮小在保證每周一名教師煉課的基礎上,實行月末教師分層展示活動,保證了煉課的實效性。水田國小對教師採取逐一過關的辦法,通過多次磨課,提高課堂教學水平。雲旗國小、旦江國小鼓勵教師寫教學反思,在反思中提高自我;重陽國小、五虎國小堅持教師主評課制度,調動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校,重點聽骨幹教師、弱級科教師、畢業年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課,教師們「堂堂清」意識明顯增強。

3、盯準薄弱抓研討。國小英語教學是全鎮的薄弱學科,我們強化了研討力度。今春,中心學校在鎮小召開了國小英語研討會。4名國小英語教師參加,3名教師主講了匯報課,1名教師主評課。中心學校就國小英語教學提出了六條管理意見。5月上旬,中心學校組織專項檢查。9月下旬,中心學校又與兩峪鄉國小舉辦聯校教研活動,教師教的積極性高了,學生學的興趣濃了,今秋我們組織測試,學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動,通過聽、評、反思,不斷提高教學水平。

4、狠抓過程不放鬆。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨幹教師培訓會、英語研討會、畢業年級複習備考會的落實情況,總結推廣了中學抓過程管理的經驗。

5、強化措施促教學。今年10月,全縣教學工作會後,中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神,出台了《關於進一步加強教學管理,提高教學質量的實施意見》,就10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施,並通過專項檢查督促落實。比如落實教學業務雜誌問題,中心學校各校下達了具體的訂閱明細,確保訂閱到位,為教師提供學習讀物。

四、五項創建顯特色。

1、「書香校園」見成效。鎮中、鎮小等7所學校以創建書香校園為突破口,提升辦學品位,提高辦學效益。創建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮小在創建活動中,刷寫了主題標語,添置了班級圖書櫃,建立了班級圖書角,開通了每日三次的讀書廣播,堅持每學期開展一次讀書競賽,將讀書活動開展的有聲有色。

2、藝術校園強素質。鎮小開展藝術校園創建,雙坪、水田國小抓快樂校園創建已初見成效,幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,發動學生自制體育器材,因地制宜開展的各項體育活動,效果明顯。積極落實陽光體育運動,保證人手一件體育器材,每天不少於70分鐘的體育鍛鍊時間。注重開發特色運動項目,鎮小的集體舞,旦江國小的全校性的桌球運動,重陽國小的兔子舞等,深得學生及家長的喜愛。12月中旬,中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,收效明顯。

3、安全校園保平安。我們以全縣統一印製的《安全工作檢查細則》為依據,以中心學校的平安校園創建為突破口,探索平安校園「四化」創建之路,即安全工作制度化,安全教育經常化,安全督查重點化,安全體系網路化。「5.12」汶川大地震以後,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學校均進行了緊急疏散演練,提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮統一印發了《致全鎮學生家長的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通,構築家校安全共防體系。今秋,鎮小在交警部門的協助下,建立了警務室。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

2022領導班子述職報告 篇14

我院領導班子堅持以科學發展觀為指導,深入貫徹主席系列講話思想和“”精神,緊緊圍繞醫院中心工作,不斷加強班子思想政治建設、幹部隊伍素質建設和黨風廉政建設,創新服務內涵,培育業務亮點,打造優質品牌,提升公共衛生服務能力,實現了“”事業發展新跨越。現將任期履職情況匯報如下:

一、提高認識,強化措施,紮實推進思想政治工作

(一)加強宗旨教育,深化服務民眾意識。黨的報告明確指出,衛生工作的根本方向是為人民健康服務。因此,我院領導班子緊緊圍繞這一目標,認真組織開展政治學習和形勢教育,嚴格落實黨中央“八項規定”,把為民眾提供優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,從而促使我們不斷實踐,大膽創新,提高聯繫和服務民眾的能力。

(二)合理分工,團結協作,班子凝聚力、戰鬥力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責,分管領導具體負責,班子成員“一崗雙責”的領導工作責任制,並做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”。班子成員認真履行分管崗位職責,帶頭執行黨風廉政建設的各項規定,

不計較個人得失,維護團結,顧全大局,齊心協力帶領醫院開拓進取,不斷進步。

(三)貫徹執行民主集中制,科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度,堅持領導幹部、黨員、民眾三位一體的民主決策原則,以院務會、黨代會、職代會等多種形式廣泛徵求意見,集體討論決議,防止了暗箱操作,確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。

二、創新思維,注重實績,努力提升領導管理水平

(一)轉變管理模式,促進事業發展

1、組織機構健全,責任落實到位。醫院成立有安全生產領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監督管理小組、創先爭優領導小組及民主評議行風工作領導小組等,確保各項工作上行下效,令行禁止。按照幹部管理目標責任制的要求,院領導班子成員分工明確,責任到位,醫院法人代表每年與中層幹部簽訂《XX醫院安全生產與目標責任書》、《XX醫院廉政建設和糾風工作責任書》,出台了《XX醫院過度醫療責任追究制度》、《XX醫院衛生材料及後勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX醫院部分藥品使用管理規定》、《XX醫院工作人員休假及考勤管理的規定》等多項規章制度,有效地推進了醫院的科學化、制度化、規範化管理。

2、為改變過去在專科門診管理上責權分割、條塊不清的狀況,我們大膽改革,專科門診歸口住院部條塊管理,利

用經濟槓桿平衡收入分配,提高了臨床服務質量,增加了就診人次。據統計,20xx年我院門診量 萬人次,較20xx年增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業務總收入同比增長 %;20xx年1~5月門診量 萬人次,同比增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業務收入同比增長 %,就診量和業務收入逐年遞增。

3、充分運用薪酬的激勵作用,績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優秀技術人員傾斜,體現了“多勞多得、優勞多得”的分配原則,有效調動了醫院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務內涵,培養業務增長點

1、最佳化服務流程,便利患者就診。預防保健科積極與XX鎮企、事業和機關單位合作,承接體檢項目並開展上門服務;以“三好一滿意”為服務宗旨,完善客服部職能,使其成為醫院導診分診、醫療諮詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務等綜合服務視窗;從20xx年起,逐步在門診每個樓層設定客服部、收費處,安裝語音分診導診系統,開展預約診療服務,有效減少了“三長一短”現象;20xx年,XX市社保落戶我院,XX市參保患者在我院可直接持社保卡進行醫保結算,民眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業務,實現可持續發展。20xx年,我院廣泛開展、等腹腔鏡手術,填補了過去院內微

創技術領域的空白;外二科在院內率先開展術和術,減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫療費用;產科推廣新技術“”,降低了剖宮產率。20xx年,內窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目,受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌檢測和新項目,並與XX市檢驗中心建立協作關係,增設、檢驗等項目,民眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結果,既方便了民眾,也為臨床診斷提供了更精準的數據。

3、加強XX科、X科、X科三個重點專科建設,在資金和政策上均給予大力支持,使重點專科成為醫院的業務和技術龍頭。去年,我院順利通過了“愛嬰醫院”複評,醫院品牌效應進一步增強。

(三)抓好質量管理,確保醫療安全

1、嚴格落實各項醫療核心制度和《醫療(安全)不良事件報告制度》,加強法律法規學習、培訓,將醫療安全隱患、醫療糾紛消滅在萌芽狀態。認真執行《病曆書寫基本規範》,提高病歷質量。定期召開醫療質量管理委員會會議,完善機制,改進管理,提高技術,切實保障醫療質量和醫療安全,各項醫療指標均達到上級要求,無醫療事故發生。

2、加強監測干預,提高感控能力。繼續發揮感控小組作用,修訂了《醫院感染預防與控制標準操作規程》,進一步規範化管理。強化全員培訓,增強感控意識和職業防護意識,落實手衛生,減少職業暴露。定期組織院感知識培訓和考核,考核合格率 %以上。

3、創新服務實踐,凸顯優質護理亮點。採取多種渠道提升我院護理管理水平,不斷完善專業護士核心能力和層級培訓,提高護理隊伍整體素質;開展評先評優活動,促進護理質量提高,每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優秀護士,給予表彰和獎勵,激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創新護理服務模式,除繼續開展“優質護理”服務外,還於去年在XX科率先啟動了“醫護一體化”工作模式,有效增加了醫護之間的溝通,拉近了醫患之間的距離,提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度,今年年初已在全院進行推廣;加強護理環節質控,臨床護理業務數據全面達標,護理工作滿意度 %以上。

(四)加強防保建設,提升疾控能力

1、近年來,除有效開展區域內疾病防控、計畫免疫和衛生宣教等工作外,面對突發公共衛生事件,我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的鬥志站在抗擊疫情的最前沿,為XX人民民眾的生命安全和身體健康保駕護航。20xx年,我鎮手足口病疫情開始早、來勢猛,我們通過加強流動兒童管理、疫情動態監測、類似病例搜尋及防控知識宣傳等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情擴散。20xx年,全市爆發登革熱疫情,面對嚴峻形勢,防保所迅速行動,組織開展入戶病例調查、布雷圖指數監測及滅蚊工作,並積極進行健康宣教,消除了民眾恐慌,維護了社會穩定。今年4月,上級衛計部門下達了在全鎮範圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知,我們連夜制定方案,及時組織培訓,認真摸底造冊,精心組織實施,並做好預防接種異常反應的監測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務。

2、我院是全市為數不多的XX省食源性疾病監測哨點醫院之一,通過對個案腹瀉病例信息的採集、匯總和分析,了解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢,提高食品安全隱患的早期識別能力,幫助民眾嚴防“病從口入”。

3、多次組織突發公共衛生事件急救演練,並配合消防、公安、交警等部門開展聯合消防應急演練和道路交通危化品應急演練,確保公共衛生事件發生時應急回響迅速、及時,保障人民民眾生命安全。

(五)重視安保維穩,推進“平安醫院”創建。經常開展安全生產大檢查,及時消除安全隱患;積極組織安全生產知識崗前培訓及應急演練,提高突發事件應對能力;對院內監控設備進行更新換代,安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理,杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯動,取締醫托、醫鬧及三輪車、機車非法運營行為,維護醫院周邊治安穩定。

(六)立足人才建設,支持科技興院

1、人才建設是醫院發展的關鍵。因此,我們制定了一系列用人和人才培養制度,實行公開招聘、競爭上崗,並將職工的學歷、職稱、職業道德、工作性質、工作質量等納入勞務效益工資分配方案,形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制,增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養採取院內培訓和外出學習取經相結合的方法,促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。3年間共招聘工作人員XX人,引進高級專業技術人才XX人。目前我院共有正高XX名,副高XX名,中級職稱XX名。合理的人才梯隊,為醫院實現可持續發展提供了保障。

2、科技創新是市場競爭的根本。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院空白。20xx年至今我院經XX市衛計局審批通過科研立項XX項、新技術新項目XX項,在國家級及省級刊物發表論文XX篇。新技術、新項目的套用和新業務的開展,在提高醫院經濟效益的同時,擴大了區域影響力,提升了綜合競爭力和發展潛力。

(七)完善基礎設施建設,營造良好診療環境。對門診各樓層和防保所進行了裝修,使新用房功能、布局更適應業務發展,更貼近民眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場,解決了就診民眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換,根治了自20xx年以來就存在的消防隱患;按照財務計畫購置、等一批醫療設備,20xx年至今新增固定資產 萬元,提高了診斷準確率及醫療救護水平,切實滿足了臨床需要。

(八)促進黨團建設,凝聚精神動力

1、我院黨支部以“”精神為指引,堅持走民眾路線,以優良的黨風凝聚民心。目前共有黨員 名,其中中層幹部以上黨員 名,入黨積極分子 名,預備黨員 名,黨員遍布各個科室,充分發揮先鋒模範作用。在近幾年的民主評議中,黨員合格率100%,黨支部多名同志被評為市、鎮優秀共產黨員。

2、團支部正確處理繼承與發展的關係,求真務實,開拓創新,除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯誼等形式多樣的活動外,還在院內設定了志願者服務站,並常年承擔下鄉義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作,在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優異成績,多次被評為XX市先進團支部、XX市五四紅旗團支部、XX鎮先進團組織。

三、落實責任,嚴格監督,深入開展黨風廉政建設

(一)教育實踐,讓理念落地

1、“黨的民眾路線”教育實踐活動是20xx年的重要工作之一,我院領導班子高度重視,根據上級黨組織的相關部署和安排,及時成立了活動領導小組,制定了教育實踐活動實施方案,通過深入發動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、

查擺問題、自我剖析等方式紮實推進了活動開展。共組織專題學習 次,播放教育影片 場,組織黨員幹部分批參觀革命故居 次,徵集關於“四風”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評,查找問題準,原因分析深,整改措施實,真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果,黨員幹部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化,實現了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進一步鞏固黨的民眾路線實踐成果,我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動,引導全體黨員幹部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵,並將其轉化成修身為人的行為標尺,自覺查找不足,明確努力方向。醫院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取民眾意見,並結合醫院實際和患者需求,針對存在問題及時整改,最佳化服務流程,改進服務質量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉並措,助廉政糾風。

為鞏固黨風廉政建設成果,構建和諧醫患關係,我們切實加強領導班子自身建設,深化員工職業道德教育,開展收受醫藥回扣專項治理,規範藥械購銷行為,落實處方點評和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風,打造一支幹淨的醫療隊伍。20xx年至今共組織全體醫務人員觀看廉政糾風視頻 場,召開控制醫療費用專題會議 場,建立、完善相關制度 項,重要崗位工作人員約談率100%,藥品採購招標率100%,醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協定書,明確責任主體、監管主體,確保了醫療衛生隊伍的廉潔高效。

(三)院務公開,促和諧發展。

規範的院務公開工作是促進醫院民主管理、依法執業、誠信行醫的有效途徑。我院認真貫徹上級相關檔案精神,豐富公開形式,拓寬公開內容,推進院務公開工作開展。在門診大堂公布醫院資質、醫療服務價格及就診流程;設立院務公開欄,使患者及時掌握醫療服務情況和醫院動態;實行住院患者一日清單制,急、門診及住院患者均可列印醫療費用清單;在全院廣泛設定投訴意見箱,實行“首問負責制”;設定價格管理機構和專職物價管理員,嚴格執行物價管理制度,及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監督員,定期召開社會監督員座談會及工休座談會,認真傾聽民眾呼聲,及時解決民眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。

上個任期,我院黨政領導班子團結協作,奮發圖強,解放思想,務實求新,取得了物質文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來,我們還面臨一些難題:新醫改方案的全面實施,對醫院的進一步發展既是機遇也是挑戰;在重點學科建設、科研技術項目開展等方面,我們還存在一些薄弱環節,核心競爭力有待加強。今後,我們將在市、鎮兩級衛計部門和鎮黨委、鎮政府的統一部署下,搶抓機遇,提速升級,改革創新,迎難而上,進一步增強歷史責任感和時代緊迫感,不斷探索新型現代化公立醫院的持續發展之路,為建設社會主義新農村開創衛生工作新局面。