銀行財務個人述職報告 篇1
20xx年，計畫財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮鬥，緊緊圍繞年初既定的目標，以更紮實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這一年的工作述職如下：
一、工作落實情況
（一）組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。
通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：檔案上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。
人們常說，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。
（二）順利完成了三險五金的繳納工作。
xx年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
（三）積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。
支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極回響行內的號召，動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展，並取得了一定成效：商易通業務戶均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。
特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極回響，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
（四）安全生產工作得到加強。
安全工作重於泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。
資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批許可權進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。
每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。
總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
（五）充分聽從行領導的安排調度，使得支行後勤保障工作順利開展。
我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，並也初見成效。
是一個特殊的旅遊城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。
在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，並分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們儘量做到熱情周到，細緻入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算
（1）加強與以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。
（2）合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
（3）以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣，安心踏實於自己的本質工作。
（4）加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
（5）加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。
總之，xx年的工作雖取得一定得成績，但是我們仍應戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。
綜合管理部門的工作千頭萬緒，但是只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心幹事，團結一心，努力拚搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！
銀行財務個人述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
公司行政網路部是總經辦直接領導下的綜合管理機構，是企業管理中承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的樞紐，推動著公司各項工作朝著既定目標前進的中心。行政網路部的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、安全保衛、人事管理、系統管理、迎來送往及用車管理等等諸多事宜。
在過去的一年中，面對繁雜瑣碎的大量工作，我在領導的正確指引下，不斷加強學習，改進工作方法;強化公司員工的服務意識，注重工作的時效性，提高工作效率;增強工作的科學性、系統性、預見性，較好地完成了各項工作任務。現將xx年的工作述職如下：
一、xx年主要完成的工作內容
1、公司有關證件的辦理及年審工作。
年檢時公司下屬有16家營業部，由於xx年工商部門首次採用網上電子年審與資料提報年審同時進行，工商部門及行政部都不熟悉，但行政部仍在2個月內將所有16家營業部全部年檢完成。
隨著政府部門對相關行業行政管理力度的提高，企業證照的註冊、登記、變更更加嚴格，如果搞不好這一項工作，勢必對公司的運營管理帶來不利的影響。因為涉及到的部門及證照較多，所以我會將該項工作列入xx年度工作計畫內。年初就對公司的證照進行了詳細的清理歸檔，明確每一個月的證照年審工作目標，掌握證照工作的每一項程式及細節，杜絕漏檢、漏審。
2、及時了解掌握公司運營情況，處理相關信息，為領導決策提供依據。
承上啟下，溝通內外，掌握公司的運營情況，處理內外信息，為高層領導提供決策依據是行政部工作的重要職能之一。
xx年裡，行政部進一步健全和完善了環境衛生、倉庫管理、檔案管理，印章管理，辦公用品管理，會議管理等制度，規範了有關文字、音像、電子類檔案，印章、契約、辦公用品及會議的管理，保證公司行政事務的正常、有序運行。辦公用品管理方面，行政部按崗位工作需求對每一次辦公用品的領用進行核准控制，本著“滿足工作、節約為主”的管理意識，對無計畫、隨意領用辦公用品的行為堅決予以杜絕。在坐的各位中，領過辦公用品的同事心裡難免會想：行政部太小氣!在此，我代表行政部向你們保證，只要你們領走的筆——筆芯用完了，拿來空的我們馬上給你們換，只要是經營上必須的，我們會很大方!
的確，行政部在開源節流上確實是下了功夫，但，這樣還不過，下一步，我們還要對各部門運營中的每一個環節進行監督檢查，杜絕各種浪費現象，真正做到“開源節流、提質增效”。
3、人事管理方面
xx年度，公司人事工作一直由行政部統一規劃管理，具體落實公司的人員招聘信息發布、初次面試、考勤、考核等人事管理工作。
根據人事管理制度與聘用員工簽訂勞動契約，按照有關規定，負責一部份老員工養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險的辦理、修改、年檢等工作。由於以前對人事代理工作(統籌、醫保)並不了解，因此在社保及醫保年檢前，本人多次找以前的人事經理及各種關係了解年檢所需資料和流程，所以在年檢開始後1個月內將公司所有員工的社保和醫保年檢完成。
針對公司發展現狀，行政部對考勤管理制度多次修訂，規範員工的上下班，病、事假管理，進一步規範了總公司行政職員的考勤管理。
xx年年末，根據公司領導安排，制定員工培訓計畫，將員工培訓列為xx年度重要工作之一。針對公司員工缺乏現代企業員工知識的現狀，按“缺什麼、補什麼”的指導思想，解決當前急需的不足，將培訓計畫精細到每一個月。使每一位公司員工都養成良好的工作習慣，為下一步構造我公司中高層“學習型組織”奠定基礎。
4、負責完成公司的對外展會組織、宣傳策劃，項目管理協調等工作
公司每參加大型的展會，在總監及總經理的安排指導下，行政部都參與組織準備工作，並完成公司各部門的對外宣傳策劃設計。如：網站建設、報紙廣告宣傳策劃、網路其它渠道等相關工作。
xx年度，廣告策劃部及網路部隸屬行政部管理，因此公司每一個項目的申報，行政部都積極予以協助，從項目最初申報材料的準備到項目最後的檢查驗收，我們都做了很多的工作。在開展項目工作中，行政部會同各部門制定和完善公司項目流程及職責，使項目管理從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環節，都更加科學化、合理化、制度化。
5、公司宣傳物品的印製
xx年度，公司印刷業務交由行政部負責，通過談判，比價，選材等一系列的工作，將20xx年印刷費用900元/萬份的單張價格成功降至700元/萬份，一項，xx年度共為公司節省印刷費用約4000元。
xx年度，公司旅遊包帽的製作領用，本年度通過談判，比價，選測等一系列工作，將20xx年旅遊包帽製作費用從9元/套降至7.6元/套，僅一項，又為公司節省包帽製作成本20xx余元，從20xx年的0利潤達到xx年的全年利潤3200餘元。
6、網路部工作
xx年度，公司旅遊管理系統培訓共開展27次，其中地市培訓6次。每次培訓都*完成，並基本達到使待加盟或已加盟營業部能夠了解系統優勢，熟練使用系統的目的。
xx年度，公司網路及電話共出過3次大型故障，每次故障均在本人的協調與維護下快速解決，未出現影響公司業務的情況發生。
xx年度，公司辦公計算機，印表機及傳真機雖多次出現各種小問題，小毛病，但在本人的及時維護下，未出現影響公司業務的情況發生。
xx年度，耗時2個月時間，符合公司領導要求的公司網站建設完畢。並在以後的時間中,每周更新最新廣告產品、活動、新聞等，並接到數十例通過公司網站渠道的客戶諮詢(移交前台)。
xx年度，公司開通新浪微博，從0粉發展到4000餘冬粉，並在每周發布公司硬廣，活動等信息，多次接到通過微博渠道的客戶諮詢(移交前台)。
xx年度，更新，網，網，等網路渠道總計上千次。
6、行政部還負責完成外單位的來訪接待及領導交待的一些其他工作事宜。
二、工作中存在的問題和今後的打算
1、行政部的整體素質、服務意識與檔案起草寫作水平有待進一步提高;在工作中儘量做到耐心、細緻、杜絕情緒化。不斷改進行政部對其他部門的支持能力、服務水平。
2、收集材料、掌握信息方面做得不夠全面，特別是需要加強對聲像、電子文案的管理水平。
3、加強學習，改進工作方法，全面提升所管轄部門的工作運營效率，使行政部真正成為促進公司發展的強勢部門、先進部門。
4、員工考核制度的完善，員工考核細則的制定，崗位職責的確定，工作流程的順暢將是xx年度工作的重中之重。
5、公司對外宣傳渠道的力度要加強，，網每日更新，新增10家以上的網上營業部，加強與合作，增加網上銷售渠道的維護。
6、xx年度對於成本的管控過於嚴格，忽略了企業形象等其它附加問題。在新年度中，要講成本控制與企業形象結合考慮，做到能提現企業形象又低成本的切合點。並且要通過各種方式由各分公司或營業部將多數公司運營成本化解。
6、為完成好自己的本職工作，新年度里，我將不斷向各位領導、同事們學習，提高組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力，以保證各項工作的正常運行。
以上是行政部及本人一年來的主要工作情況。可以說，行政部一直是在埋頭苦幹中做工作，在默默無聞中做小事、雜事、實事。雖然工作繁重，但離公司領導要求的“創造效益”還有非常大的差異。xx年行政部工作，離不開公司各位領導的高度重視和大力支持，離不開各部門及在坐各位的密切配合，藉此機會，我誠摯地向大家表示衷心的感謝。
銀行財務個人述職報告 篇3
我擔任安徽福建商會會長近五年，在皖閩兩省省委、省政府、省工商聯的正確領導下，帶領商會領導班子及各會員企業，攻堅克難，盡職盡責。現就20xx年工作總結和20xx年工作展望匯報如下。
一、20xx年工作總結
(一)廣交流，多合作，促進經濟大發展
以經濟建設為中心，通過商會牽線搭橋以及我本人的不懈努力，爭取一大批閩籍企業來皖投資興業。據安徽省發改委統計，20xx年以來閩商在皖累計投資總額超過5000億元，其中20xx年1億元以上項目267個，總投資額1463.8億元。閩商為安徽經濟建設作出積極貢獻，得到省委、省政府的高度重視和充分肯定。
20xx年，我與商會組團參加第16屆中國國際投資貿易洽談會、安徽省政協工商聯界別視察宿州暨“百家民企進皖北-宿州行”座談會等經貿合作交流活動多達幾十次。11月份我會與六安市人民政府簽訂戰略合作框架協定。
為了經濟的穩定、健康、持續發展，我會舉辦了培訓班，組織會員企業參加以“現代企業管理、產業轉型、再創業投資”等為內容的學習，有效改善了企業家的經營理念，理清了發展思路，提升了管理水平，實現了產業最佳化，提高了企業品質，走上良性發展的道路。
在安徽省工商聯等共同主辦的20xx年度安徽省民營企業百強排序年納稅總額前200強排名中，我會副會長企業安徽省廬江龍橋礦業有限公司排名第7位，我會理事企業銅陵市富鑫鋼鐵有限公司排名第55位，二十家在皖閩籍企業單位榜上有名。
(二)高起點，高標準，抓好商會自身建設
1、思想建設。按照《章程》規定，定期召開常務理事會、理事會，共商商會大事。20xx年5月召開在皖閩籍商會秘書處工作會議，認真傳達貫徹全國及皖閩兩省有關檔案精神。進一步加強商會的理論學習和思想建設，加強在皖各地市閩籍商會的聯繫。武裝頭腦，提高思想認識，提高工作效能，取得顯著成績。
2、組織建設。我會按照皖閩兩省領導的指示精神，堅持抓組織、促發展的工作方針，做好會員發展工作，不斷擴大會員覆蓋面，最佳化會員結構，增強組織代表性。20xx年，積極指導、大力協助成立阜陽市福建商會、合肥莆田商會和合肥市南安商會。
建立健全商會組織結構是我會的一大特色。在皖各地閩籍商會會長、副會長均在安徽福建商會擔任領導職務;各地閩籍商會均為安徽福建商會團體會員單位;安徽福建商會會員代表由在皖各地閩籍商會按會員人數比例選舉產生。我們將按照上級指示精神，進一步貫徹落實。
3、制度建設。根據我會實際情況和形勢發展需要，對《章程》作了部分修改。商會建立健全監事會職責、秘書長崗位職責、會議制度、會費標準與管理辦法、財務管理制度、日常管理制度、辦公室工作制度、印章管理與使用規定以及商會費用開支審批報銷程式等9項規章制度，並全面貫徹執行和落實。
4、秘書處建設。商會秘書處有一整套全面嚴格的管理制度，規範工作程式，按制度辦事，用制度管人，實行分工合作，完成了大量的撰寫、接待、諮詢、協調、服務等工作。但秘書處的創新精神、工作主動性和工作績效還不夠高，與會員企業交流頻率較低，還需要進一步提高。
(三)多層次，深水平，加強文化建設
商會文化是商會生存發展的內在因素和可持續發展的動力，我會從成立伊始就重視文化建設。
《安徽閩商》會刊每月一期，已累計出版40期，發行20xx0多份。商會網站累計訪問量超過60萬人次。我個人為會員訂閱全年《中國商報》。通過報導各種政府新聞、國家新出台的有利於非公經濟發展的相關政策、皖閩兩省交流與合作等重大事件，記錄商會動態，反映會員企業訴求，緊緊抓住文化這個靈魂，宣揚閩商海洋文化，給商會生長、發展提供肥沃的土壤，從而提升商會的外在形象，打造全新的商會文化品牌。
我會還聯絡《安徽日報》、《工商導報》、《合肥晚報》、《閩商》雜誌、《徽商》雜誌以及安徽衛視、合肥電視台等多家媒體，及時報導我會各項重大活動，使社會各界對我會有更多更新的認識，提升商會的社會地位，擴大商會的影響力。
為在更高層次上推進商會文化建設，我本人自籌資金創辦《江淮閩商》雜誌，20xx年取得重大進展，20xx年初試刊出版發行，引起積極反響。雜誌立足於服務在皖閩商，促進閩商間的溝通和交流、信息共享和資源整合，旨在傳播閩商成功的辦會經驗，展示會員企業的成長之道，弘揚商會文化，傳承閩商精神和徽商精神，它將成為我會與全國商會縱橫互動的一個全新平台，成為團結、引導廣大閩商的一個載體。
(四)高質量，全方位，提供優質服務
商會是全體會員的“娘家”。服務立會是商會的一大宗旨。我會在維護會員企業合法權益、促進會員企業信息互通、利益共享、行業自律等方面發揮重要作用，得到各級政府、會員企業和在皖閩商的一致好評。
1、做好政策服務。通過走訪、座談、調研、網路等形式，把國家產業政策、行業發展規劃、相關法律法規和市場導向等及時準確地傳達到會員。20xx年9月13日，安徽省工商聯召開閩商在皖投資情況座談會，李衛華主席、耿學梅副主席和在皖閩籍企業家一起探討和交流了在安徽投資發展的情況。
2、做好信息服務。通過各種渠道收集有價值的經濟信息，為會員推介項目、產品信息、市場動態、融資渠道，儘可能地為企業的合作共贏牽線搭橋。商會參加了20xx年廈門9·8投洽會、西藏考察和第三屆六安國際羽絨節等各種經貿交流活動。
3、做好聯誼服務。商會與政府部門、與工商聯保持有機聯繫，與社會各界保持廣泛聯繫。20xx年9月26日在世紀金源大飯店召開一年一度以省商會為中心的中秋聯誼會，全省20家閩籍商會1000多人歡聚一堂，展望未來，共敘發展。我會與全國閩籍商會、各兄弟商會經常開展互動走訪、學習交流、信息互通、資源共享活動，加深了友誼，促進共同發展。本人走訪商會企業、接待來訪、應邀出訪參加重大經貿和聯誼活動付出大量時間精力。每年自付差旅費、招待費多達數十萬元，從未報銷一分錢。
4、做好其他服務。商會出面協調處理維權事件得到妥善解決、積極組織在皖閩籍企業與各大銀行舉行銀企對接會。會員單位閩商國貿大廈開工、禹洲房地產簽約、特步蚌埠龍湖項目啟動、亳州冠盛紡織開工慶典等活動，商會領導、會員代表和閩籍企業家到場祝賀，提升了會員價值，使會員真正體會到“商會就是我的家”。
(五)講公益，作奉獻，共建和諧社會
我會發動在皖19家閩籍商會積極開展公益慈善捐贈活動，20xx年累計捐款超20xx萬元。其中，馬鞍山福建商會捐贈慈善事業40萬元，阜陽市福建商會向阜陽特教學校捐款10萬元，合肥莆田商會向合肥慈善協會捐款10萬元、向合肥七中捐款5萬元，安慶泉州商會向安慶市關心下一代工作委員會和市光彩事業促進會捐款17。8萬元。在安徽省光彩事業促進會三屆二次理事會議暨實施“同心工程”推進光彩事業“十大行動”捐贈儀式上，會長企業安徽美時電子有限公司捐贈50萬元，副會長企業禹洲集團安徽公司分別向公安基金、翡翠學校累計捐贈1107萬元，副會長企業龍橋礦業為公益慈善事業捐贈485萬元，常務副會長企業永龍集團捐贈慈善事業200萬元，名譽會長企業國耀集團捐贈經開區教育局30萬元，常務副會長趙新光和鄭友賢、副會長薛章旺和吳清江分別以個人名義捐款15萬元、25萬元、30萬元、11萬元。商會還增加了對蚌埠市淮上區淮豐閩商光彩國小的捐助，以最佳化學習環境，改善教學條件。
(六)參政議政，建言獻策，當好黨和政府聯繫非公經濟和非公人士的助手
在皖各閩籍商會會長擔任屬地工商聯(總商會)副主席(副會長)，11名閩籍企業家當選安徽省工商聯(總商會)第十次會員代表大會代表，5名閩籍企業家當選安徽省工商聯第十屆執行委員會委員。我本人當選為安徽省工商聯(總商會)第十屆副會長、福建省工商聯常委、安徽省光彩事業促進會副會長，被評為“安徽省第三屆優秀中國特色社會主義建設者”。初步統計，在皖閩籍企業家在皖閩兩省各市、縣、區當選人大代表和政協委員人數達50餘人。他們當好黨和政府聯繫非公經濟和非公人士的助手，積極參政議政，建言獻策，為當地的經濟建設和社會發展發揮重要作用。
二、20xx年工作展望
回顧過往，雖然取得了一些成績，但是還存在很多不足。20xx年我將和全體會員一起，加強學習，提高水平，恪盡職守，奮發進取，加倍認真負責地把各項工作做得更好。
(一)大力開展經貿合作，助推經濟社會快速發展
加大招商引資、投資興業力度，發展生產、發展經濟。積極組織企業家參加徽商大會、閩商大會、9·8廈門投洽會和其他重大經貿活動。積極聯繫政府相關部門，爭取優惠政策，採取有效措施，幫扶會員企業轉方向調結構促發展，做好做大做強非公有制經濟。同時，要繼續組織動員會員和在皖閩商，發揚中華民族傳統美德，踐行社會主義核心價值體系，積極參與社會公益慈善事業，自覺承擔改善民生、構造和諧、服務社會的責任和義務，樹立安徽福建商會的良好形象。鼓勵和引導全體會員和在皖閩商立足安徽，為建設經濟強省、文化強省、生態強省再立新功;心繫福建，為“回歸工程”和發展海西經濟再作貢獻。
(二)著力加強自身建設，促進商會健康成長
1、發展新會員，壯大商會隊伍。努力促成宿州、亳州、宣城三市成立閩籍商會，爭取在安徽全省各地成立閩籍商會，全面實現在皖閩商大聯合、大團結、大發展、大貢獻。
2、開展活動，增強活力。在上級領導下，在民主協商、共同決策的基礎上，開展商會黨建工作、建立資困助學基金會、成立商會女企業家聯誼會和商會顧問團等各項工作和活動。
3、強化秘書處建設，提升工作效能。任人唯賢，擇優錄用，認真組建新一屆商會秘書處。進一步提高秘書處的綜合素質和整體水平。引進激勵機制，適當提高優秀工作人員的薪資待遇，每年至少組織一次外出參觀學習，加強對商會的歸屬感和責任感。
4、打造商會文化品牌。通過《江淮閩商》雜誌的出版發行，展示閩商風采，傳承在皖閩商和徽商的優良文化，展現閩商在安徽的成就，與各界人士齊分享、共交流，讓《江淮閩商》成為我會對外宣傳和交流的一張亮麗名片。
(三)全力籌備換屆工作，順利完成換屆任務
安徽福建商會成立於20xx年5月12日。按照《章程》規定，每屆五年。20xx年是換屆之年，是承前啟後、繼往開來的關鍵之年。做好換屆工作是當前商會工作的重中之重。
20xx年9月2日，我會召開一屆八次常務理事會，對換屆籌備工作包括會員代表產生辦法進行了初次討論，並向皖閩兩省工商聯作了匯報。接下來，我會將以最佳化結構、提高素質和健全機制為目標，以選好配強商會領導班子為重點，大力加強商會機構建設，切實提高商會的凝聚力、影響力、執行力。換屆工作的基本原則是:堅持充分發揚民主，建立健全民主推薦工作機制，規範換屆工作程式;堅持德才兼備，以德為先的用人標準，把政治表現放在首位，全面考察人選素質;堅持統籌兼顧，合理安排，充分體現人選的代表性和廣泛性，進一步最佳化領導班子結構;堅持換屆工作與實施商會各項工作相銜接，統籌考慮。
我們衷心感謝省工商聯的親切關懷以及給予的支持和幫助。換屆工作要在上級主管部門的直接指導下，在全體會員的共同努力下，有領導、有組織、有計畫、有程式地進行。我們相信換屆工作一定會取得圓滿成功。
對下一屆商會的兩點思考:
保持和發揚第一屆的好經驗、好辦法，克服和改正缺點、障礙，在原來基礎上，改革創新，實現跨越發展。一是大力加強商會領導班子的團結合作，大力加強在皖各閩籍商會之間的互相聯繫，大力促進會員企業的互利共贏。本人在努力做好商會工作的同時，也要做好、做大、做強自身企業，以提升能力，增強實力，爭取對商會、對社會有更大的貢獻。二是在第一屆創會基礎上改革商會架構，成立商會顧問團和商會執行機構，有效增強商會發展的智慧，切實提升商會工作的執行力，為打造一流商會創造有利條件。
三、對工商聯的意見和建議
1、通過工商聯希望各級政府在投資環境、相關政策上為商會、企業創造更多有利條件;在政治生活上給予更好的關心和幫助。
2、希望工商聯及時傳達黨和政府關於商會、企業的有關法律、法規和政策，適時布置工作任務，進一步做好指導和服務。
我的匯報完了。以上報告，若有不妥之處，請領導、同志們批評指正。謝謝!