工廠安全事故思想總結

工廠安全事故思想總結 篇1

20xx年,曾在某電站看到:一工作負責人準備對6.3KV母線進行檢查、清掃,他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中後,就去準備工具,過了一段時間,他以為運行人員已經做好了安全措施,就自行打開6.3KV母線廊道網門,從口袋裡拿出220V驗電筆進行驗電,驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打-倒,幸運的是他人並沒受傷、設備未受損。從這起未遂事故來看,現場管理及當事人行為嚴重違反《安規》的行為先不說,就他用220V驗電筆進行驗電說明他至少知道“我要安全”,但“不會安全”,怎能用220V驗電筆去對6.3KV電壓等級的母線進行驗電呢?

在電力生產中,從業者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變,並非易事,是安全生產執行力由強制性到自覺性的一次質的飛躍。然而,要確保電力生產安全,還必須實現“我想安全”、“我會安全”,這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,從而減少或避免事故的發生。

電力生產是複雜的系統工程,一般而言,電力生產事故主要分為:“天災”、“人禍”和設備質量問題三大類。“天災”如雷電、暴風雨、地震等外力破壞,這些是不可抗拒的外力因素,是突發性的。“人禍”就是由人員違法、違規、違章等原因造成的,主要表現形式有3種:(1) 明知故犯,明知不符合規章要求,但圖一時方便或抱有僥倖心理的習慣性違章;(2) 對法規制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發生了問題;(3) 對法規制度不懂裝懂,稀里糊塗,發生了事故才恍然大悟,後悔莫及。設備質量問題是由於製造、維護、檢修等不到位所導致,有其隱蔽性。

可以肯定地說,所有事故的發生都不是工作人員的主觀願望。但從大量的事故分析來看,由“人禍”所造成的事故占相當大的比例,據不完全統計所占比例高達到80%以上,從業人員既是事故的製造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀願望,要真正取得確保電力生產安全的客觀效果,就必須做到“我會安全”。

勿庸置疑,經過長期的生產實踐和血的教訓,形成了一套保證電力生產安全的規章制度。但是電力生產是一個複雜的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認識水平、接收能力、工作態度、經驗積累等差異,要把保證電力生產安全的規章規定變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,是電力生產安全管理者與生產者面臨的長期而艱巨的任務。筆者認為:

(1)要為我而學,掌握充分的安全知識和應會的安全技能。安全既是電力生產本身的需要,更是從事生產的職工生存的需要。《安規》等規章制度是電力生產實踐的總結,它既反映了電力生產安全的客觀規律,又是對從事生產的人的法定要求和行為規範,確切地說,是生產者生命的“護身符”。因此,每一個從事電力生產的人員,都應明白學習安全知識和安全技能,既是企業的需要,更是自我的需要。

(2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近幾年來,雖然職工隊伍的整體素質得到了不同程度的提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產技能和執行各項制度的自覺性也不同,要用正確的方法進行引導,鼓勵職工學習,使每位生產者從思維方式與思維習慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關係,能較好進行自我心理調節,從而有穩定的安全思維慣性和自覺規範的安全工作行為,做到事事會安全。

(3)要及時糾偏,建立良好的安全保證環境。電力生產存在潛在的不安全因素是正常的,關鍵是要正視問題和善於做到“見於未蔭,禁於未發”。發生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當作自己的教訓來接受,把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態。

“要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進的過程。願我們在“安全”這個永恆主旋律下,人人講安全,人人想安全,人人會安全,使我們的企業興旺發達,家庭美滿幸福。

工廠安全事故思想總結 篇2

鄉 ____年安全生產工作在縣委政府的統一領導下、在縣各職能部門的關心支持配合下,深入貫徹落實《安全生產法》,切實履行“預防為主、安全第一”的方針,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的思想。鄉黨委、政府領導根據本地實際,認真研究安全生產形式,精心組織、周密部署,組織協調了相關職能部門開展好本鎮各項安全生產大檢查工作,從根本上消除了安全隱患,確保人民生命財產安全。現將__X__安全生產工作總結如下:

一、領導高度重視堅持“安全第一、預防為主”的方針,按照屬地管理原則,負責本轄區、本單位安全生產工作。實行“一把手”負總責的安全生產責任制,對本單位的安全生產工作全面負責,組織貫徹實施安全生產法律、法規。發生事故不得瞞報,按規定定時限時匯報率為100%。

二、分解全年安全生產工作目標任務 (一)全年不得發生各類生產安全死亡事故; (二)簽定安全生產目標責任書率 100%;(三)及時準備上報安全生產事故,第一時間內匯報,在 12

小時內必須形成書面匯報,報告率達 100%; (四)全年不得出現各類火災事故。

三、建立安全生產管理工作目標管理制度鄉政府與各村(社區)簽訂《安全生產責任書》、《森林防火安全責任書》、《防洪抗旱安全責任書》、《地質災害安全責任書》,加強各村民委員會、居民委員會對村民、居民用火、用電及使用易燃易爆化學物品的消防安全管理和開展經常性的民眾防火工作。

與轄區企業簽訂安全生產管理責任書 12 份,總計 20 份,建立“誰簽字,誰負責”的安全責任體系。

四、深化安全生產專項整治和網路建設全面完成農村安全生產工作監督網路建設工作,完善了監管員隊伍和信息員隊伍,充分發揮各村(社區)信息員作用,嚴格執行安全生產管理員職責,為監管工作報送信息、提供線索。加強安全隱患的排查和整治,做好防範杜絕安全生產事故發生。

五、著力於安全生產宣傳,普及知識根據縣政府辦和安監辦相關檔案精神,制定安全生產工作方案。為把握輿論導向,積極開展安全生產知識進企業活動,採取多種形式普及安全生產和法律法規知識。

在“安全生產月”、“安全生產督察活動”、“迎奧運、保穩定”期間,我鄉採用掛橫幅、辦版報等多種形式進行安全宣傳,

充分利用鄉村廣播、電視大力開展安全生產法律、法規宣傳活動。同時利用當場天開展了面對面安全生產宣傳活動,共發放宣傳資料 300餘份。通過大力宣傳,普及了安全知識,提高了全鄉乾群的安全責任意識,營造了良好的安全生產氛圍,有效防範和杜絕重大安全生產事故的發生。

六、建立了安全生產應急機制逐步建立安全生產的追溯體系和責任追究體系,建立健全安全生產應急機制,著力提高應急救援水平。做到了安全生產應急預案“滿覆蓋”,在全鄉 2 家企業,11 個村,1個社區,中國小校建立了應急預案和安全生產應急處理機制。

完善應急處理和救援機制,我鄉各單位嚴格執行 24小時值班制。完善長效機制,確保突髮式事件的信息報送。一旦發生食品安全事故,保證能第一時間向相關部門匯報,並及時採取積極有效的措施妥善處理。

八、做好各項專項安全生產管理工作 (一)特種設備預防整治工作,為特種設備安全運行提供安全保障。

(二)創建平安大道和道路安全隱患整治,深入做好創建“平安大道”活動和道路安全隱患整治工作,杜絕重大事故和遏制較大交通事故,減少一般傷亡事故的發生,我鎮擬開展一系列平安大道創建工作。

(三)貫徹落實農村安全用電工作,要求其主管單位加強對現有設施的質量和安全的巡查,加強農村安全用電的宣傳和督察。

(四)強化綜合整治,規範食品安全管理工作。為食品安全應急管理工作提供了基層基礎保障。特別是“5.12”地震發生後,為防止群體性食物中毒等公共衛生突發事件發生,我鄉加大農村集宴的管理力度,凡我鄉農戶家中有紅白喜事需辦宴席必須先向鄉政府和衛生院申報,衛生院工作人員及時到現場消殺,同時檢查廚師和工作人員的健康證和上崗證齊全後方能辦宴席,否則堅決制止,到目前為止,全鄉有6 加農戶申辦宴席,全部都按以上規定辦理。

工廠安全事故思想總結 篇3

0年已接近年終,插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在厂部的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計畫,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線201年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就單U線今年的工作完成情況總結匯報如下:

主要完成的任務

1、通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計畫地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求,合理地進行排產。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對於車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有3、狠抓安全管理後整理相對於公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20年裡也發生了幾起工傷事故,這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對於安全工作我從未放鬆過,月月講,天天講

工作中的不足

1、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以後的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業餘時間,多安排一些有關標準化作業知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

2、安全生產方面

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由於員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視的現象,更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。

3、質量控制方面

質量是生產出來的.,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

今後努力方向

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習衝壓專業知識和相關管理知識;

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的單U班組。