加強思想政治工作，為加強自身建設和完成各項稅收任務繼續努力奮鬥，為地稅事業的發展作出應有的貢獻。今天小編給大家為您整理了地稅局思想政治工作總結，希望對大家有所幫助。
地稅局思想政治工作總結範文一：
20**年，XX縣地稅局思想政治工作在XX縣委宣傳部和XX市地稅局的正確領導下，以黨的、xx屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實自治區地稅局《關於進一步加強和改進思想政治工作的意見》精神，緊緊圍繞稅收中心任務，按照政治強、業務精、作風正、紀律嚴的要求，以開展各項主題教育實踐活動為載體，把促進幹部職工全面發展作為思想政治工作的出發點，尊重人、關心人、培養人、造就人，加強和改進思想政治工作，使全局成為具有凝聚力、創造力、戰鬥力的集體，幹部職工思想認識水平和職業道德素質明顯提高，納稅服務質量明顯提升，思想政治工作取得了良好成效。現將一年來思想政治工作開展情況總結如下：
一、加強組織領導，落實工作責任
思想政治工作是地稅業務工作和其他一切工作的生命線。高度重視和加強思想政治工作是確保各項工作目標落到實處的重要保障。年初以來，縣局就把思想政治工作放在各項工作的首位來抓。
(一)切實加強組織領導。強有力的思想政治工作是強化思想教育、轉變工作作風、提高稅收服務水平的重要環節，是完成各項稅收工作的保障。為此,局黨組把思想政治工作作為帶隊治稅的靈魂工作，成立了由黨組書記、局長負總責、班子成員協調配合、各科所負責人齊抓共管的思想政治工作領導小組，制定工作計畫，完善工作制度和措施，使思想政治工作貫徹全局稅收工作始終。
(二)發揮班子的核心作用。抓好思想政治工作是貫徹和落實黨的民眾路線教育實踐活動的具體體現，領導班子是做好思想政治工作的核心力量。局黨組始終保持思想政治工作的高度責任感和緊迫感，認真貫徹落實黨的民眾路線教育實踐活動，堅決貫徹民主集中制，注重發揚民主、相互尊重與維護團結，保持黨組高度一致。在黨的民眾路線教育實踐活動民主生活會上，黨組一班人圍繞“照鏡子，正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，廣泛徵求幹部職工意見建議，認真開展批評與自我批評，深入開展談心交心活動，深刻剖析“四風”問題，以實際行動贏得幹部職工的信任，使領導幹部在開展思想政治工作中贏得了民眾基礎。
(三)強化制度保障機制。認真落實全區地稅系統思想政治工作會議精神，圍繞《寧夏地稅系統思想政治工作實施細則》涵蓋的主要內容，把思想政治工作與黨建、黨風廉政建設、精神文明建設和地稅文化等工作緊密結合起來，完善考核獎勵機制。把思想政治工作納入工作(效能)目標考核之中，做到同部署、同檢查、同落實、同考核。通過建章立制，強化管理，量化考核，增強了思想政治工作的主動性、針對性和預見性，使思想政治工作與稅收業務工作成為相輔相成，缺一不可的有機體。
二、加強素質教育，夯實思想武裝
我局把抓學習作為思想政治工作的切入點，結合稅收工作實際，在狠抓學習效果上下功夫，提升人員素質，堅定理想信念。
(一)堅持政治理論教育。思想政治工作始終堅持以科學理論武裝人，以社會主義核心價值觀教育人，嚴格理論學習制度，圍繞中央重大決策及區市縣各級黨委和全區地稅系統各項重要會議精神，堅持中心組集體學習、幹部職工日常學習制度，加強黨員幹部思想教育，突出黨的政治理論、重大方針政策和自治區黨委重要決策部署的學習，促進幹部隊伍政治信仰更加堅定，服務科學發展思路更加清晰，加快發展的責任更加明確。組織幹部職工認真學習了報告、中央紀委xx屆二次會議精神、新黨章、黨的民眾路線教育、xx屆三中全會精神、區市縣及全區地稅系統重要會議精神、及時傳達學習領導講話精神。通過學習、解讀、撰寫心得等方式，加強幹部思想理論武裝，了解幹部思想動態，發現苗頭性問題及時引導，教育幹部堅定理想信念，明辨是非，最終達到疏通思想、端正認識，明確方向，堅定信仰。
(二)著力提升業務素質。繼續深化“三基”工程苦練基本功活動，以大學習大練兵大比武活動為抓手，切實加強幹部教育培訓工作。制定了《XX縣地稅局20xx年幹部教育培訓計畫》、《XX縣地稅局大學習大練兵大比武活動實施方案》，按照突出重點、分層實施、分步推進的原則，重點加強稅務幹部隊伍業務素質建設。今年以來，實施周學月訓月考制度，組織全局幹部參加了XX市地稅局大學習大練兵業務考試4次，縣局組織考試3次，促進了幹部學業務比技能的積極性，為更好的服務稅收工作奠定了良好的基礎。
(三)大力提升道德素養。結合XX縣“三創”工作，深入開展了“學雷鋒樹新風活動”、“道德領域突出問題專項教育治理活動”、“道德講堂”、“禮貌待人誠實守信活動”、“網路文明傳播志願者活動”等等，引導幹部職工爭做“文明有禮平羅人”。組織參加“XX縣六百工程道德模範評選”活動、“納稅服務之星”“我身邊的好稅官”等先進人物評選、推薦、學習活動，加強為納稅人服務理念，強化道德、文明、紀律教育，形成一種比工作作風，比文明禮貌、比工作質量的良好氛圍，促進全局幹部道德素養的提升。
(四)深入開展廉政教育。堅持廉政教育不放鬆，紮實開展預防職務犯罪教育，加強稅風稅紀整頓，增強隊伍免疫力。通過邀請社會各界人士擔任特約監察員，加強了思想上的預防和監督;結合每季的廉政專題工作安排，集中觀看了反腐倡廉的錄相片警示片，堅持節前提醒，節後報告。通過典型帶動和切身感受，使幹部職工思想受到教育、靈魂受到洗禮，鼓舞了士氣，鼓足了幹勁，從而為思想政治工作的開展注入了強大的精神動力。
地稅局思想政治工作總結範文二：
我局深入貫徹省、市局工作會議精神，緊緊圍繞“四個更加注重”總體要求，以模板化管理為抓手，以“善正”文化為總引領，堅持以組織收入為中心，不斷加強業務建設、隊伍建設和黨風廉政建設，各項工作均取得了較好成績。一、組織收入圓滿完成面對嚴峻的收入形勢，我局堅持總量與質量並重，硬化收入措施，狠抓稅費收入，圓滿完成了收入目標。二、征管水平整體提升今年，我局把稅收業務建設作為重點，強化“五化”措施，不斷提高稅收管理質量，促進稅費收入。一是責任格線化。建立縣局監控、分局推送、管理組落實的三級協調、運轉高效的閉環體系。二是執行模板化。將工作任務細化分解，制定工作流程和內容的模板圖，掛圖作戰，實現管理質量和效率雙提升。三是行業標尺化。建立內部管理和行業稅負標尺體系，實現內外部數據互相印證、相互促進，實現征管到位，稅負公平。四是管理分類化。根據稅源行業、規模等分類管理，實現重點稅源管理專業化、一般稅源管理科學化、零散稅源管理社會化。五是手段現代化。配備執法記錄儀、檔案拍攝儀和gis數據採集儀，基本實現稅收執法全過程記錄，既規範稅收執法，又有效維護征納雙方合法權益。 三、模板化管理成效明顯一是重點推進。對重點工作實行模板化管理，把稽查手段現代化建設、土地使用稅數據實景監控平台建設和“孝廉傳家、德享地稅”文化品牌創建等三項工作的模板化作為重點，對工作實行節點控制，提高工作水平。二是全面實施。積極探索實行日常工作模板化，要求各單位根據本部門的職責，對照每名稅務幹部崗位和分工，制定出單位和個人日常工作模板，並逐個“過堂”，全局共制定模板79個，其中縣局重點模板3個，各科室、分局日常工作模板76個，總結輯印了推行日常工作模板化管理手冊，基本實現對日常工作的模板化管理全覆蓋。三是效果明顯。在重點模板方面，稽查手段現代化建設、城鎮土地使用稅實景監控兩項工作按照模板化管理要求順利完成，並取得了顯著成效，市局分別在我局召開了現場會，得到了上級領導和兄弟單位的充分肯定和好評;日常工作模版制定後，利用班前一刻鐘時間，讓每名幹部輪流對本職工作模板進行講解，讓大家點評，做到“職責清、分工清、流程清、節點清、要求清、目標清”，最終達到“一看就會，一做就對”的目的，真正讓模板化管理成為我局抓工作的有效手段。四、隊伍建設不斷加強我局在做好組織收入和業務建設工作的同時，始終把隊伍建設放在重要位置來抓，有力促進了各項工作的順利開展。一是認真開展黨的民眾路線教育實踐活動。組織黨員幹部集中學習系列講話和相關檔案精神，先後到蘭考焦裕祿同志紀念館、一二九師遺址參觀，接受教育，推動活動深入開展;結合工作實際，以服務納稅人為宗旨，開展“大走訪、大調研”活動，組織幹部深入企業、深入納稅人調研，聽取納稅人意見和建議，改進了工作作風，取得了良好效果。二是認真開展崗位練兵活動。制定了崗位練兵活動實施方案，在堅持每日一刻鐘開展學習的基礎上，兩次組織幹部封閉式學習業務知識，提升了幹部的業務技能和服務意識。三是舉辦“文化講堂”等多種活動。先後舉辦“團隊精神”、“禮儀講座”、“廉政知識”等專題講座8期，每周開展衛生檢查，提高了大家的向心力、凝聚力和團結意識及集體榮譽感。五、納稅服務不斷最佳化一是強化業務技能培訓，提升辦稅服務人員適崗能力和服務質效;二是以爭創稅收執法督察優秀分局活動為抓手，積極打造納稅服務品牌，加強執法自查，提升執法水平。三是與國稅局聯合開通微信服務平台，集政策發布、稅收宣傳、網上辦稅於一體，受到納稅人普遍歡迎。四是積極宣傳網上辦稅服務廳的功能、流程和操作技巧，引導納稅人在網上辦稅服務廳辦理涉稅業務，方便了納稅人。六、稅收稽查執法進一步加強認真貫徹落實省局“1+7”稽查工作機制，規範了“選案、檢查、審理、執行”四環節管理;及時向有關部門傳遞稽查執法信息，積極促進稽查成果轉化;推進稽查手段現代化建設，配置了檔案高拍儀、執法記錄儀等現代技術設備，規範了執法行為，提高了執法水平，得到了省局稽查局和市局領導的充分肯定。
地稅局思想政治工作總結範文三：
一年來，面對全球金融海嘯對經濟稅收形勢的巨大衝擊和艱巨繁重的改革攻堅任務，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務機構、征管業務和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現了組織收入和機構最佳化調整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發展。我市地稅收入連續三年實現了“三級跳”：繼20xx年超40億元、20xx年超50億元之後，20xx年又一次實現了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。
回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現在：
一、稅收和社保費收入實現歷史性新突破，增創了組織收入新優勢
20xx年，全市地稅系統共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市GDP高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達年度任務114.1%;社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社保基金征繳任務，比市政府下達“四保”的計畫征繳額超收2.25億元;徵收教育費附加、文化事業建設費等其它規費收入1.46億元。
緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調研，合理分解下達任務，切實完善和強化收入的計畫和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經濟增速放緩、企業經營普遍困難、經濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應對，及早進入緊急狀態。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結合日常征管的重點、難點環節，及時研究出台增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的衝擊。特別是10月份省局追加任務下達後，迅速召開全系統局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區稅源現狀，查找征管的薄弱環節，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拚搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮鬥目標。
緊緊依靠全體地稅幹部職工的奮力拚搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發揮主觀能動性，切實增強組織收入的責任感和危機感，針對轄區征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環節和突破口，出實招、求實效，採取超常規的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅幹部職工發揚連續作戰的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務的完成做出了積極的貢獻。龍湖區局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監控，金平區局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一併扣繳，潮陽區局深入貴嶼稅務分局銅盂徵收點召開促收現場會，澄海區局和潮南區局從年初開始就確立以“兩稅” 特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區局加大對各村委、居委應稅土地和房產以及國防建設工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關的稅收征管，保稅分局重視做好對擬上市企業的納稅管理和服務等等，都有效地挖掘了轄區的稅源潛力，確保了收入大局的穩定。
二、機構最佳化整合和征管基礎工作同步推進，增創了科學管理新優勢
始終把不斷深化征管改革作為推進地稅事業加快發展的不竭動力，認真貫徹省局的工作部署，積極穩妥實施機構最佳化整合;把夯實征管基礎工作作為推進地稅事業加快發展的重要保障，針對日常征管的重點、難點和薄弱環節，狠抓制度化、規範化建設。
機構最佳化調整實現順利平穩過渡。根據省局的統一部署，結合汕頭工作實際，按照統籌安排、積極穩妥、分步實施、平穩過渡的原則，全面開展機構最佳化調整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構最佳化調整工作領導機構，周密制訂了汕頭地稅機構最佳化調整總體工作方案，並制定相應的幹部選拔、稅收業務銜接、資產管理和內部審計等配套方案，在時間緊、任務重、涉及面廣的情況下，上下聯動，形成合力，有條不紊地推進各項工作的開展。對內，充分做好各級領導幹部的思想動員，按照“最佳化、有序、穩定、屬地、分類管理”的原則做好業務銜接，及時做好“大集中”系統、稅管員平台等系統數據的清理和調整，深入細緻開展資產清理檢查和內審，堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔，按新機構調整充實基層一線稅收管理員的力量;對外，結合機構調整的進程及時做好相應的公告與涉稅(費)事項的宣傳工作，妥善處理好機構調整與日常稅收工作的關係，確保納稅人正常辦理各項涉稅事務，提供納稅優質服務。在整個機構調整過程中始終做到工作不斷，思想不亂，隊伍不散，資產不流失，確保了機構最佳化調整工作保質保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局於8月份正式對外開展工作，內設機構的整合也順利完成，新的征管體制運轉協調，業戶管理戶戶落實到人，稅收征管申報納稅正常，機構最佳化調整實現了順利平穩過渡。
征管基礎工作更加紮實規範。堅持以制度建設為抓手，把打牢征管基礎作為提升稅收征管水平的重要環節來抓。在稅收戶籍管理上，根據總局頒布的《稅務登記管理辦法》和省局有關征管業務流程重組的精神，結合我市機構最佳化調整變化的實際，及時制定新的《稅務登記操作規程》，規範稅務登記管理行為，最佳化業務流程，提升納稅服務水平。從建立經濟戶口管理的長效機制出發，研究制訂了《關於加強經濟戶口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，全面落實責任，配套相應的量化考核辦法，確保清理戶口工作持之以恆深入開展。在稅源管理環節，按照“抓大、控中、規範小”的管理思路，全面推行對納稅人的分類管理，制訂並下發了重點稅源監控辦法實施細則，利用“大集中”信息資源，建立起A、B、C三級的重點稅源監控體系，分別由市局、縣區局進行分級監控，實現了對重點稅源納稅申報、應納稅款、入庫稅款及財務情況等的適時監控，進一步掌握了組織收入的主動權。在票證管理上，認真貫徹省局的工作要求，部署開展“六個一”工作的具體措施，嚴格貫徹落實檢查工作責任追究制，對所有徵收單位的稅收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查，進一步抓好各項制度的落實，規範稅收票證的管理。在發票管理上，開展了發票專項檢查，制訂了加強和規範門前代開發票管理的工作意見，對申請門前開票的範圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上，以社保費系統上線為契機，制定社保繳費登記業務流程，統一和規範社保派碼;制定社保應徵數據的導入錄入流程，進一步規範社保應徵數據的管理。進一步落實稅費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費台帳，認真開展社保費自查自糾工作，嚴格規範社保費征管程式，建立和完善社保費的管理制度，促進了社保費征繳水平的明顯提升。
三、規範執法行為和整治稅收秩序齊頭並進，增創了依法治稅新優勢
堅持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終，以推進執法責任制建設為主線，切實加強執法檢查和執法監察，有效地規範了執法行為，降低了執法風險。同時大力整頓和規範稅收秩序，加大力度打擊涉稅違法行為，進一步堵塞征管漏洞，積極在我市營造公平競爭的稅收法治環境。
幹部執法行為更加規範。繼續做好稅收規範性檔案的查遺補漏工作，對錯清理、漏清理的檔案及時加以改正，深入推行稅收執法責任制工作，在糾正過錯行為的同時提出防範對策，有效杜絕了過錯行為的重複發生。同時，全面開展執法檢查和執法監察。從8月份開始，用近三個月的時間，組織對涉稅檔案、稅收政策落實情況和稅收執法情況等進行嚴格、嚴密的全面檢查。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流於形式;堅持動真格落實整改，實行稅收執法檢查工作底稿制度，經被查單位核對認可後，由法規部門發出《稅收執法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。通過全面開展執法檢查和執法監察，有效地規範了基層執法行為，夯實了管理基礎工作，提高了稅收征管質量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。
稅收法治環境進一步淨化。全面開展房、地“兩稅”的清查工作，通過加強與國土、房產部門的溝通，取得了納稅人的土地占用信息資料，建立了稅源資料庫，查增土地使用稅5190.01萬元，房產稅1206.17萬元。積極開展房地產開發項目土地增值稅清算工作，補征土地增值稅3628.71萬元。開展了房地產行業、菸草行業、稅務代理中介行業、中國平安保險集團等稅收專項檢查，開展了打擊制售假髮票和非法代開發票的專項整治行動，並通過汕頭市電視台“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報導，以手機簡訊的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假髮票不法行為，起到了很好的警示教育和宣傳效應。