企業領導講話感想

企業領導講話感想 篇1

在參加完邊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神後,深入學習公司凌總經理的講話後,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對大幹一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

凌總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上,明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。

結合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學習能力。作為一名黨員,需要學習的地方很多,既要學習業務知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善於運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿於現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,乾乾淨淨做事,為車隊和諧穩定積極努力。

總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,紮實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

我的發言完畢,謝謝大家。

企業領導講話感想 篇2

今天上午凌總找我談話,內容很廣泛同時也很全面,既有很豐富的人生哲理學問,又有很先進的企業管理理念和經營模式。我的第一印象就是老闆是一個靠自已不斷學習、積累經驗成為一個在物業管理方面有很強專業素質的領導人,特別是他的思維很敏捷,思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態和工作幹勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹的工作態度,深深的感染著我。不容置否為什麼我們公司能夠由小做大,由大做強,這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的,這是一個核心在充分發揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老闆,能夠和一名新員工面對面的交談,這只能說明公司非常注重培養人才。我想毫無疑問,只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛,通過今天的談話,我認識到:

一、明白了一個道理:要做事先學做人!

“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老闆的這句話意味深長,在這個社會上無論處在什麼情況下,從事任何行業,先學會做人永遠是前提,做事才是結果,正如為人處事以德為先,然後有才。經過長期的努力學習、經驗積累和實踐。他自己做到了,才成就了永成物業今天的輝煌。在為人處事方面,永遠是我學習的榜樣和楷模,榜樣的力量是無窮的,感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經理就是一個做人做事很成功的一個典範。我想;要乾好各項工作,還得先從做人開始,走好踏入社會的第一步,是成功的關鍵,一個人的力量是有限的,只有發揮團隊的合作精神和團結的力量,才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發揮團隊合作的精神和力量,眾志成城,最終打敗了項羽,成就了春秋霸業,以史為鑑才能明理,以人為鏡才能明心,所以正確處理上下級關係,深刻領悟為人處事的道理,充分發揮團隊的合作精神,團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。

二、強化一種精神:愛崗敬業!

有壓力才會有動力,只有愛崗才能敬業,乾一行,愛一行,專一行,這是軍隊對軍人的素質要求,也是企業興旺發達,社會進步的基本要求,萬變不離其宗,只有熱愛自己的崗位,才能有百分之一百的熱情,興趣永遠是學習最好的導師,三百六十行,行行出狀元,看誰是狀元,就物業管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發展基礎;從管理模式看是否與市場經濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業的專業水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業管理的法制體系是否完整;從行業的特徵來看怎樣在競爭中來求生存和發展。那就要看在行業本職業務方面精不精,專不專了,每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的,努力與成功永遠成正比,有付出才會有收穫,努力了成就事業,不努力被社會淘汰,被現實淘汰。還是老闆的那句話;要引導對方接受自已的建議,那要看個人的專業素質。所以我認為要作好一份工作,愛崗是前提,敬業是根本。

三、端正了一個態度:謙虛謹慎,刻苦認真,把工作當成一項事業。

事業成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業才是工作的原動力,能夠到公司任職就是部隊領導的關心,更是公司領導的厚愛,做人應該也必須懷有一顆感恩的心,要如何感恩我想光喊口號是不行的,我認為乾好各項工作,為公司創造價值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,學習和得到進步才是根本,決不辜負部隊領導的殷切關心和公司的厚愛,在生活上對自己要求要嚴格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上強調高標準,嚴要求。在為人處事方面保持低調,在學習上以謙虛為主,我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環境,儘快進入工作狀態。。

四,塑造一個靈魂:工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。

責任重於泰山,使命重於生命,這是軍人的座右銘,軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任。可見責任心,使命感是多么的重要。假如這個世界沒有了責任心,那將永遠失去了繽紛多彩,如果沒有了父親的責任心,孩子將失去家園,沒有了軍人的責任心,再也不會有勇敢,員工沒有責任心,將失去一份工作,也必將會被這個社會淘汰,做人做事,錯了就錯了,如果無法挽回,那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補,我深深的感受到,責任心是為人做事的立身之本。

五,學習到了公司的經營理念和企業文化:樹立以人為本的管理理念。人性化,規範化,規模化與品牌經營。

“先做老師,再做老闆”這是老闆教育我的一句話,公司非常注重培養人才,樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質高,能力強,作風好,品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂,是物業企業生存與發展的根本條件,也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。凌總的這句話讓我感到了公司的溫暖,就像一個大家庭,關心著每一位員工的成長進步,給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平台,老闆對公司人才培養重視的程度超過了一切,同時這種關注也是公司興旺發達的根本保證,“安居樂業”的管理模式,公司領導以最大的努力,最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難,解決了員工的後顧之憂,使其更加專心,更加投入的參加工作,工作的積極性更高,效益更加明顯,對客戶在業務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意,對員工的知察善用以及對員工的關心體貼,獎懲制度明確,豐富企業文化,形式各種多樣,如果作為公司主管,我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想,作為員工我也一定要深刻領會這種理念,更好的服務公司,為公司創造價值,現代的商業競爭原則:“急流勇進,不進則退。”

六,下步打算:

加強各方面的學習,向老闆看齊,向彭經理看齊,向新有出色的公司領導及全體員工看齊,樹立信心,以一種鬥志昂揚的精神,樂觀向上的工作態度,艱苦樸素的作風;做人!做事!

企業領導講話感想 篇3

在參加完公司20xx年工作大會,深入學習公司凌總經理的講話後,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對公司20xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

凌總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了最佳化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展,既是市委“三為”主題實踐活動的繼續和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應新形勢和新任務發展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關鍵,尤其是要強化創新意識,謀劃理念,深化設計。要正確認識、分析和把握形勢,在具體、複雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創新,勇於摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現出敢於突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應有的蓬勃朝氣,推進工作的進步和發展。

公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產單位肩負著為用戶服務的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民民眾滿意” 的服務宗旨,履行天職,保障供水嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立(城市名)供水人的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展的要求,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。

結合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學習能力。作為一名維修人員,需要學習的地方很多,既要學習技術知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善於運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照公司領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿於現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,乾乾淨淨做事,為公司和諧穩定積極努力。

總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,紮實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

企業領導講話感想 篇4

尊敬的郭部長、姚政委、全體指戰員、同志們:

今天,在中國人民解放軍84周歲生日即將來臨之際,我們

歡聚一堂,隆重慶祝“八一”建軍節,共敘軍民魚水情。我們創建辦主任,周縣長出差在外,他特地讓我代表縣創建辦全體人員,向縣武裝部全體駐阜官兵致以節日的祝賀和親切的慰問!對駐阜官兵長期以來對我縣發展穩定的大力支持、幫助表示最衷心的感謝!

“沒有人民的軍隊,就沒有人民的一切”。中國人民解放軍自建軍以來,始終與中華民族命運共系,與中國人民血肉相連,在中國共產黨的領導下,經歷了血與火的洗禮,為人民解放、民族獨立、國家富強,進行了英勇頑強、艱苦卓絕的鬥爭。這84年的光輝歷程表明:人民軍隊始終是黨的忠誠衛士,是保衛國家和人民安全的堅強柱石,是維護國家和人民尊嚴、榮譽和利益的忠實捍衛者。

長期以來,駐阜官兵繼承和發揚革命優良傳統,切實加強部隊各項建設,支持和參與地方現代化建設。廣大官兵牢記全心全意為人民服務的宗旨,積極奔赴搶險救災第一線,在危、難、險、急關頭,不拋棄、不放棄,彰顯了英雄本色,展示了文明之師和威武之師的光輝形象。

我們創建辦同志能和人武部官兵們一起辦公那是一種緣份。人武部在辦公條件及其擁擠的情況下,克服困難,將辦公條件最好的三樓整個樓層騰出來讓創建辦使用,這讓我們全體創建辦人員十分感動。我們縣委郭部長帶領全體官兵在這個大伏天,為我們搬辦公桌椅兩個半天,汗流浹背,全身濕透,讓我們尤為感激。在此,我代表全體創建辦同志向駐阜部隊全體官兵表示崇高的敬意和衷心的感謝!

同志們,我們阜寧是革命老區,擁軍優屬是我們阜寧人民一貫的良好傳統。“軍愛民,民擁軍,軍民團結一家親”, 在戰爭年代是這樣,在和平時期亦如此。軍民融合,富國強軍。讓我們同心同德,緊密攜手,軍民“同呼吸、共命運、心連心”,用實際行動,進一步鞏固和發展軍民團結,為加強軍隊的建設,為促進我縣的文明城市創建工作,為促進我縣的經濟發展、政治穩定和社會進步做出更大貢獻!

最後,衷心祝願駐阜部隊各位首長、全體官兵以及家人,節日愉快,闔家幸福!祝大家身體健康,萬事如意!

謝謝!

企業領導講話感想 篇5

同志們:

今天,我們齊聚這裡,共同慶祝“五一”國際勞動節的到來,首先,我代表公司黨政工向受表彰的公司勞動模範和先進個人,表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!並通過同志們,向辛勤工作在施工生產一線的職工同志們致以誠摯的問候!

眾所周知,在中國共產黨的領導下,中國工人階級始終走在時代前列,以徹底的革命精神和偉大的創造力量,為中華民族的獨立、解放和振興,為社會主義制度的建立、鞏固和發展立下了不朽功勳。我們廣大職工傳承中國工人階級的光榮傳統,在新形勢下,識大體、顧大局,以高度的主人翁責任感,銳意進取,辛勤工作,為公司的改革和發展作出了突出貢獻。今天受到表彰的同志,就是他們中的傑出代表。去年在廣大職工的共同努力下,公司完成產值創歷史最好水平,實現營業收入億元,取得利潤**萬元,生產經營呈現較好的發展態勢,各項主要經濟指標持續快速增長,各項改革穩步推進,職工收入有了較大增長,全面實現了跨越式發展的目標。今年一季度,我們繼續保持了良好的發展態勢,完成產值和承攬任務又創歷史同期新高。這些成績的取得,凝聚著公司廣大職工的辛勤勞動和汗水,是公司全體職工同心同德、艱苦奮鬥的結果。

勞動偉大,勞動光榮,勞模是勞動者中的佼佼者,所以勞模更光榮、勞模更偉大。我們的勞動模範在公司各項工作中發揮了排頭兵的作用,他們雖然工作崗位不同,感人事跡各異,卻展示了共同的精神風貌和企業精神,他們高度的主人翁精神和艱苦創業、忘我的勞動熱情和無私奉獻精神、強烈的開拓進取精神和求實創新精神、良好的職業道德和愛崗敬業精神,昭示著企業發展的方向,必將激勵公司廣大職工以更加旺盛的鬥志,積極投身於企業改革、發展和建設的偉大事業!

為了紀念這個偉大的日子,公司在今天將舉行為期天的職工運動會,我代表市公司領導對運動會的舉辦表示最熱烈的祝賀!並向精心組織這次運動會的公司工會人員表示最誠摯的感謝!並希望大家能以飽滿的心情去參加比賽,牢記,友誼第一,比賽第二的傳統美德,賽出風格、賽出水平。

同志們:團結就是力量,團結就是勝利。讓我們團結起來,同心同德,求真務實,銳意進取,保持和發揚中國工人階級的優良傳統和作風,以更加飽滿的熱情,為實現公司在20xx年的工作目標而努力奮鬥。

最後,我代表公司預祝全體職工和家屬們勞動節快樂,身體健康!

謝謝大家!

企業領導講話感想 篇6

同志們:

今天,讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情,偉大的祖國母親x歲生日的到來,在這花好月圓、舉國歡慶的日子裡,公司總裁張先生代表公司領導,向工作在各個項目組和總部的**員工,致以節日的問候和誠摯的祝福!

今年進行的一系列變革,都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應該清醒地認識到,我們的專業素質和專業技能離專家的要求還存在距離,我們的敬業精神和敬業態度離公司的要求還相差甚遠。部分幹部、員工的責任心還很不夠,相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風,提高工作質量和效率,並提拔和任命一批年輕有為的管理幹部,使之發揮中流砥柱的作用。

公司是每一位**人傾注感情和心血的家,希望會有更多的家人為它的發展獻計獻策、貢獻力量!我們有著輝煌的昨天,公司的明天也一定會更加充滿生機和希望,如今我們面臨著新形勢、新任務,我們只有大膽改革,勇於開拓,才能續寫美好的今天。我們有理由相信,有大家的共同努力,一定能夠戰勝各種困難,以此為起點,揭開新的發展篇章,實現新的歷史跨越,與時俱進,再創輝煌!

窗外秋風送爽,情濃意愜,大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。願你們假日期間放鬆身心,並向你們的家人帶去我美好的祝願!

向節日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們,表示誠摯的謝意!

謝謝大家!

企業領導講話感想 篇7

各位同志們、朋友們:

大家好!

今年我們迎來了共和國的第66個生日。在這裡,我代表廠黨委、廠行政向各位來賓、全體演員、全廠和存續公司的全體員工及家屬表示節日的祝賀和誠摯的問候!

回首x廠今年走過的9個月,經過全廠上下一心、卓有成效的工作,我廠各項工作都取得了豐碩的成果。不僅實現了原油穩產和天然氣的持續增長,而且企業的綜合管理水平和地位都得到了全面提升,今年上半年我廠業績考核指標名列油田公司第三名,員工收入也得到了大幅度提高。

成績的取得來之不易,歸根結底是我們目標明確,思路清晰,措施得力有效,狠抓落實的結果;是我廠各級管理幹部和廣大員工頑強拼搏、銳意創新、開拓進取的結果;是我們與存續公司兩家攜手共進、互惠互利、共同發展的結果;同時也是地方政府、兄弟單位鼎力支持的結果。在這裡,我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府、兄弟單位、全廠和服務公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝!

展望今後的工作,我們要以創新為動力,以維護穩定為前提,以減少虧損、改善員工生產生活條件、提高員工收入為目標,同存續公司攜手共進,再鑄前大採油廠新的歷史篇章,為黨的xx大勝利召開獻上一份厚禮。同時,也真心祝願我們的友鄰地方政府的經濟更加繁榮,人們生活更加富裕。

最後,預祝晚會圓滿成功,祝大家渡過一個輕鬆、愉快的國慶節!

我的講話完畢,謝謝大家。

企業領導講話感想 篇8

首長、全體指戰員、同志們:

在八一建軍節到來之際,我們歡聚一堂,共敘軍民魚水情深,意義非常特殊而重要。在此,我謹代表全體職工向全體消防官兵致以節日的祝賀!消防安全工作事關經濟的發展、社會的穩定,事關國家和人民生命財產的安全。在座的全體消防官兵始終以強烈的政治責任感和憂患意識,全面貫徹落實政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的要求,大力加強部隊建設,不斷提高部隊的戰鬥力,在防火、滅火第一線不辱使命,紮實工作,無私奉獻,為當地的經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。在此,我向全體消防官兵致以崇高的敬意!

我們是一家全國知名的國有大型電力建設施工企業,秉承成就自我、服務社會的價值觀來到貴州,有幸和你們共同開展軍民共建活動,共同為一期工程建設服務。在你們無私的支持和幫助下,我們認真落實消防責任制,切實把本單位的消防安全工作抓緊抓好,在本單位形成了齊抓共管、人人參與的良好局面,確保了工程建設消防安全形勢的穩定。在此,我謹向你們表示衷心的感謝!

同志們,當前,工程建設已進入關鍵時期。在抓好工程建設的同時,我們將始終把支持部隊建設作為自己的神聖職責,視子弟兵為親人,我們將更緊密地和你們在一起,精誠團結,真抓實幹,廣泛開展雙擁共建活動,譜寫軍民共建新篇章。

最後,衷心祝願全體消防官兵以及家人節日愉快,闔家幸福!祝大家身體健康,萬事如意! 謝謝大家!

企業領導講話感想 篇9

尊敬的各位來賓,各位同仁,以及現場的中老年朋友們:

大家上午好!

值佳節到來之際,我代表世紀銀齡集團董事會,代表全體會銷的工作人員,對各位來賓和現場的中老年朋友們致以節日的問候和衷心的祝福,祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!

今年是改革開放三十五周年。三十五年來,我國社會各方面都發生了巨大的變化,取得了喜人的成績。現在我國政治穩定、人民生活富裕、社會安定團結,中華民族正逐步走向繁榮昌盛,這得益於黨和政府的領導,得益於我國改革開放的優惠政策;正是有了改革開放,才能夠有民營企業的蓬勃發展,會銷品牌才能夠有成長的機會和沃土;我們也才能有機會實現自已的理想和抱負。作為改革開放的受益者,我非常感謝黨和國家。

值此改革開放三十五年之際,會銷品牌又經歷了一年的發展歷程,社會一小步,企業一大步,在節日到來之際,我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。

感慨頗多,是因為會銷品牌在短短的一年當中,由民族品牌藉助世紀銀齡集團真正走向國際品牌,這一年是極不平凡的一年,有風雨、有坎坷,猶如紅軍長征之辛苦。

欣喜頗多,是因為截止目前為止,會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體,全國近百萬使用人群,我們正在迅速壯大,尤其是我們的學術平台、研發平台、產品架構等方面形成了重大突破,取得了重大成就,先後獲得了“龍頭企業”和“星火科技項目”的殊榮;並且受到國家相關單位的關心和重視。

感恩頗多,是因為會銷品牌發展成績的取得,首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持,更感謝會銷事業的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們,是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長,呵護著會銷健康事業的發展,你們就是我們的親人、家人、恩人。

感恩文化是世紀銀齡集團企業文化的重要組成部分,我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩,體現在個人,就是為廣大顧客提供親情服務和專業諮詢,視顧客為父母;體現企業,就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權威的健康平台。

目前,世紀銀齡集團發展和騰飛的基礎就是五大戰略平台,這五大平台是:學術平台、研發平台、質量平台、信譽平台和產品文化平台,這讓我們能夠領跑中國的健康產業;能夠為廣大顧客提供品質卓越的產品和服務。

對社會負責、對顧客負責、對員工負責是世紀銀齡集團的發展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀銀齡集團做事的出發點,正是懷著這樣的感恩文化、世紀銀齡集團不斷的創新和探索,我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產品奉獻給廣大顧客。

不久前世紀銀齡集團剛過完六周歲的生日, 我們不會忘記曾經支持過我們的顧客朋友們,在新的一年裡,世紀銀齡集團必須懷著感恩的心,來回報各位顧客朋友,回報社會。

我們始終牢記:

顧客是家人,溫暖如家,我們把溫情化作健康獻給您;

顧家是親人,親情如水,我們把親情化作孝心孝敬您;

顧家是恩人,恩重如山,我們把恩情化作湧泉回報您。

最後祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康,萬事如意,能夠度過一個愉快的、有意義的節日。

謝謝大家!

企業領導講話感想 篇10

尊敬的 各位領導、各位來賓:

大家好!

今天是20xx年總結表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協定;

2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業。

4. 施工已進入地基開挖。

5. 20xx年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。 我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設,為老百姓做的一件意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:

1. 準備工作充分:

我們從簽訂協定至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。

2. 組織嚴密、領導有方:

3. 制度創新:鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:

1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境,我們公司已決定紮根楚雄開發,成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫,這不同於項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略,我們才能放棄短期利益,讓利於民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業,沉澱了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依託,我們迅速集合了一批地產界的高層精英如:袁總,黃總,普總,並在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細緻化的管理,制度化的培訓,湧現出一批為公司,為部門,為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發益,王麗華等。

3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發商是共贏關係,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的,人民民眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力,快樂開心為工作狀態,高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一起後,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環境。 我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者,同時 也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發。相信自己,相信未來,共創奇蹟。

最後,我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

企業領導講話感想 篇11

親愛的朋友們:

在這萬家團圓、辭舊迎新的喜慶時刻,我代表航海日誌商貿有限責任公司及下屬清真靜雲齋飯店,向全國廣大工人、農民、知識分子和幹部,向各民主黨派、工商聯、人民團體和各界人士,向中國人民解放軍駐**部隊指戰員、武警官兵和公安幹警,向離退休老同志和革命傷殘軍人、復員轉業退伍軍人及烈軍屬,向來創業發展的各位投資者,向所有關心支持鄭和故里改革建設的港澳台同胞、海外僑胞和國際友人拜年!向節日期間堅守崗位、辛勤工作的人們致以親切的慰問!

過去的一年,我們經受了前所未有的嚴峻考驗,戰勝了國際金融危機的嚴重衝擊,也收穫了餐飲發展跨越發展的豐碩成果。“吃好喝好、玩好睡好”的年度任務目標順利完成,各項服務水平有了長足進步,人民生活水平不斷提高,城鄉面貌發生可喜變化,和諧穩定的良好局面進一步鞏固發展,鄭和故里呈現出更加生機勃發、繁榮興旺的餐飲景象。

**年是機遇之年、關鍵之年、大幹之年。我們清真靜雲齋飯店要深入落實科學發展觀,堅持科學合理的配置餐飲品種基調不動搖,以“吃好喝好”為主線,把服務質量作為首要目標,突出“來客笑臉迎、客問笑臉答、客走笑臉送”,繼續強化“優質火鍋”工作、力求味道更美、品種更多、質量更好、後勁更強,全面完成“十五”規劃目標任務,為打造清真餐飲新航標奠定堅實基礎。

新春孕育新希望,預示著新輝煌。

讓我們攜起手來,以更加昂揚的精神、更加務實的作風、更加得力的舉措,同心同德、開拓奮進,攻堅克難、真抓實幹,共同開創清真餐飲業更加美好的明天!

衷心祝願全國人民新春愉快、幸福安康、萬事如意!

企業領導講話感想 篇12

各位領導、職工朋友們:

在這春暖花開的美好季節,我們全體員工滿懷著美好的希望和喜悅之情迎來了一年一度的職工運動會,我代表集團公司向參加本次運動會的職工朋友和廣大裁判員同志致以親切的問候。對仍堅守在一線崗位上的職工表示親切的慰問,你們辛苦了。

近年來,公司在上級黨委、政府、集團公司的領導下,不懈努力、銳意進取,取得了良好的的業績。成績的取得離不開上級領導的關心,更離不開廣大員工的支持。公司舉辦運動會,旨在增強員工體質,增強企業的凝聚力與向心力,培養職工愛廠、愛企業的團隊精神精神。

當今社會是知識的社會,是技能的社會,更是競爭的社會,要在激烈的社會競爭中站穩腳跟,不但需要豐富的知識、精湛的技術,還需要良好的心理素質和身體素質。體育運動的魅力就在於它激烈的競爭性,鮮明的集體性,高度的娛樂性。通過本次運動會,希望各位員工積極參與到體育運動中來,並將體育的精神帶到實際工作中,昂揚向上、奮發有為。

最後,預祝本次運動會取得圓滿成功。謝謝大家。

企業領導講話感想 篇13

今年5月18日是第十八次法定“全國助殘日”,主題是:“牽手殘疾人,走進殘奧會”。藉此機會,我代表XX市人民政府,向全市廣大殘疾人朋友及其親屬表示親切的問候!向關心支持XX市殘疾人事業的各界熱心人士和辛苦奉獻的殘疾人工作者,致以崇高的敬意!

殘疾人事業的發展水平是衡量一個地區社會文明進步的重要標誌,殘疾人生活的改善,關係到構建和諧社會的大局,是落實以人為本的科學發展觀的重要方面。多年來,XX市委、市政府認真貫徹黨和國家關於促進殘疾人事業發展的各項決策部署,採取切實有效的措施,推動了殘疾人事業的健康發展。全市扶殘助殘的社會風氣日益濃厚,殘疾人生活狀況不斷改善。廣大殘疾人朋友發揚自尊、自信、自強、自立的精神,迎難而上,頑強拼搏,創造了感人業績,為全市改革發展穩定作出了積極貢獻。

黨的xx大指出,發揚人道主義精神,發展殘疾人事業。中共中央、國務院作出了《關於促進殘疾人事業發展的意見》,省政府公布實施了《XX省殘疾人優惠扶持規定》,對我們進一步做好全市殘疾人工作提出了更高的要求。

各級黨委、政府要加強對殘疾人工作的領導,納入公共服務體系,充分發揮殘疾人工作委員會的綜合協調作用。

市殘聯、民政、稅務、衛生、工商、教育、勞動等部門要根據各自實際,採取特殊的扶持政策和措施,安排解決好殘疾人康復、教育、就業等問題。

各級工會、共青團、婦聯等群團組織要將殘疾人列入重點幫扶對象,給予幫助。

社區、鄉村和廣大企業要動員組織社會力量,大力發揚扶弱濟困的傳統美德,主動參與到扶貧助殘的行動之中。

各新聞媒體要廣泛宣傳普及有關殘疾人保障的政策法規以及殘疾康復和預防知識,宣傳社會各界扶殘、助殘的先進事跡,提高公眾扶殘助殘意識,進一步營造尊重、理解殘疾人,關心支持殘疾人事業的良好氛圍。

市公安、司法等有關單位要進一步健全法律援助體系,全力做好對殘疾人的法律援助。殘疾人工作者要恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業道德,把全心全意為殘疾人服好務,作為一切工作的出發點和落腳點。

希望廣大殘疾人朋友直面人生,鼓足勇氣,以百折不撓的意志和樂觀進取的精神,用自己的智慧和勤勞創造美好生活。

同志們,殘疾人事業是崇高而偉大的事業,殘疾人工作任重道遠,我們要始終與殘疾人朋友一道,為推進科學發展、率先發展、和諧發展,加快建設“世上桃園、和諧肥城”做出新的更大的貢獻!

企業領導講話感想 篇14

尊敬的各位同仁,

首先,感謝大家對上饒電信的關注。請允許我對今天來參加上饒“DWDM驗收會”的領導和工程技術人員表示熱烈的歡迎。

上饒電信是一個擁有近62萬固話、14.8萬小靈通用戶、以及3.5萬寬頻用戶的大型的企業,肩負著11個縣(市)的通信重擔。上饒電信視發展為第一要務,密切關注客戶的需求,激發員工的長處,使上饒電信穩步走向“高素質、高績效流程化”的區域一流企業。

隨著上饒本地網規模的不斷擴大,對傳輸網提出了更高的要求,特別是隨著數據通信和Internet的迅猛發展,用戶對遠程教學、遠程醫療、視頻會議等多媒體套用的需求大幅度增加,對網路頻寬及速率也提出了更高的要求,原有的一個2.5G的SDH環已不能完全滿足信息膨脹的高要求。上饒電信為了滿足廣大客戶對寬頻多媒體信息日益增長的需求,進一步最佳化自身網路結構,改善通信傳輸質量,提高競爭力,提出了以(波分復用)DWDM技術來構建了全市幹線寬頻傳輸網路。

在省公司正確的領導和大力支持下,20xx年2月19日,上饒電信DWDM傳輸的網建設正式啟動。我公司採取整體規劃、分步實施的原則進行工程的建設。面對繁重的工程壓力,工程人員知難而進,排難而上,克服了各種困難。通過短暫的三個月的時間,中興公司與我公司技術人員的緊密配合,付出了艱苦的努力,建成了包括信州區、婺源、橫豐、弋陽、鄱陽、餘干、萬年、景德鎮、樂平九個網元組成的上饒電信傳輸的第二環網。譜下了上饒電信(DWDM)光傳輸的新紀元。

今天,我們很榮幸的請來了省公司建設部詹建明主任、省公司維護部、中興公司、以及南昌、吉安、撫州、景德鎮、宜春、九江等兄弟公司領導和技術人員,共同為這一環網做初驗。上饒電信作為全省第一個使用DWDM技術作為業務承載平台的光傳輸系統的分公司,我們慎微慎行,在這裡,我們希望各位領導和來賓能對本次工程提出寶貴的意見,作為全省DWDM的先行者的上饒電信,我們在網路建設上所積累一些淺薄的經驗,若能給各兄弟公司帶去微薄的借鑑,我們將不甚榮幸。

最後,我謹代表上饒電信對省公司對上饒電信DWDM工程建設的關心和支持表示最衷心的感謝。讓我們共同祝願此次DWDM驗收會成功舉辦!謝謝大家。

企業領導講話感想 篇15

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計畫與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

企業領導講話感想 篇16

大家好!

201x年x月x日,在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告,通過這段時間的學習,我對公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進一步的認識。

通過學習,我了解到xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動紮實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處於“喜憂參半,精細不均”的狀態,很多地方還存在很多的不足,要求我們重點去解決。

在過去的一年,我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中,主要做了以下三個方面。以多式運輸相連結,推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐,推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心,推動了集團公司可持續發展。

這一年,集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標,重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識,開展了貨運行銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動,以“陽光天使”為代表的老品牌,區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校,上公交”的“三進一上”活動有很大的成效,極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以後總站開通了客運網上售票,添置了PS機,還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。

張總對xx年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神,以“一三一”思想為指導,認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針,加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整,努力推動集團公司平穩較快發展。

在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢,堅定發展的信心和勇氣。創新經營,挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動,撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理,提升企業運作的效率和效益。親和建家,增強幹事創業的激情和鬥志。首先要弘揚集團精神。

我作為一名實習員工,新的一年裡我會努力學習業務知識,多看多學多乾,腳踏實地努力做好自己的本職工作,認真完成各項工作任務,為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

企業領導講話感想 篇17

同志們、朋友們:

新年伊始,萬象更新。值此新春佳節即將來臨之際,我們在這裡歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協,向全縣各族人民致以誠摯的節日問候,祝大家合家團圓,萬事如意、幸福快樂!

剛剛過去的XX年,我們在上級黨委、政府的正確領導下,團結帶領全縣人民,認真學習黨的精神,全面貫徹落實科學發展觀,深化改革、擴大開放、加快發展,全縣政治、經濟、文化建設取得了跨越式發展。經濟結構得到最佳化,發展速度明顯加快;財源建設成效顯著,財政收入快速增長;招商引資實現重大突破,經濟發展後勁十足;新世紀廣場落成,體育館等市政設施建設進本資料權屬資源網嚴禁複製剽竊展順利,民眾的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調整得到最佳化,農民收入有了明顯提高;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程紮實推進,全縣各項事業再上一個新的台階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果,是全縣人民團結一致,共同奮鬥的結果。

今晚,我們歡聚一堂,盡情歡歌,盡情舞蹈。讓我們用優舞姿,喜迎新春佳節,跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。

明天,我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開拓創新、齊心協力,用我們的智慧和汗水譜寫鐘山新的輝煌。鐘山的明天一定更美好! 祝晚會圓滿成功!

謝謝大家!

企業領導講話感想 篇18

同志們:

剛才,通報了我區20xx年愛滋病防治工作開展情況,傳達了愛滋病防治工作委員會各成員單位部門職責,並就我區如何開展愛滋病防治工作作了具體安排,請大家認真貫徹落實。下面,我強調幾點意見。

1、總結成績,認清形勢,切實增強做好愛滋病防治工作的責任感和緊迫感。

近年來,各有關部門在區委、區政府的正確領導下,在市防艾委的督促和指導下,認真貫徹落實黨中央、國務院關於防治愛滋病的一系列方針政策,按照《愛滋病防治條例》和《中國遏制與防治愛滋病行動計畫》的要求,建立健全領導協調機制,制定防治規劃,落實各項措施,防艾工作取得了明顯成效。一是區政府高度重視,防控機制基本形成。防艾工作原則、目標、防治策略和措施進一步細化,防艾委各成員單位工作職責進一步明確,基本形成了"政府主導、部門負責、全社會參與"的防艾工作機制。二是財政投入不斷加大,防治能力不斷提高。逐步加大了防艾工作經費的投入,區疾控中心愛滋病實驗室正在建設之中,愛滋病病人治療、高危行為干預能力進一步增強。三是綜合措施落實到位,防治結合成效明顯。各有關部門積極採取綜合工作措施,加強愛滋病防治知識宣傳,大力開展愛滋病監測、檢測、諮詢,強化愛滋病感染者和患者的流調、隨訪和治療等干預措施。20xx年1-10月,全區建立了4個自願諮詢檢測點,共接診自願諮詢人員687人,累計抗病毒治療27人,完成數為任務數的2.7倍,按要求對病人進行治療及隨訪,完成實驗室檢測45331人,累計干預高危人群502人次,發放安全套5000隻、發放宣傳資料20xx余份。

在肯定成績的同時,我們也要看到,隨著經濟社會快速發展和城鄉流動人口日益複雜化,我區愛滋病防治工作面臨的形勢將更加嚴峻。一是愛滋病感染者報告人數呈上升趨勢,20xx年1-10月累計報告新增愛滋病感染者及病人101例,分布在全區8個鎮(街)。二是愛滋病防治意識還不夠強。對防艾工作的重要性、緊迫性認識還不到位,工作中存在著鬆懈現象,相互之間主動協調、配合的意識不強,信息交流不夠通暢,防治能力還不能適應當前的形勢和工作要求。三是愛滋病宣傳教育還不夠深入。愛滋病防治宣傳教育的方式和手段比較單一,宣傳教育還不夠廣泛,社區居民、農民工等人群對愛滋病防治知識還比較缺乏,知曉率比較低,對愛滋病患者的歧視現象還沒有得到根本改變,消除歧視的任務仍然很重。四是高危行為干預覆蓋面和質量有待提高。近年來,由於農村勞動力輸出人數增加、城鄉人口流動速度加快、生活方式呈現出多樣化,給愛滋病防治工作帶來了新的挑戰,如何擴大高危人群干預覆蓋面,如何提高高危行為干預質量,仍然是我們面臨的重大問題。

二、多措並舉,綜合救治,不斷提高愛滋病防治工作水平。

愛滋病防治工作涉及領域廣、難度大、技術有限,必須採取多種措施,綜合防治,從源頭進行治理,才能阻斷傳播途徑,做好這項工作。因此,必須堅持預防為主、防治結合、依法防治、科學防治的方針,不斷提高防治工作水平。

一是要廣泛開展宣傳,切實增強自我防護能力。要採取多種方式,廣泛深入地開展宣傳教育,在民眾中全面普及愛滋病防治知識和政策,引導民眾養成健康文明的生活方式,在全社會形成"珍愛生命、抵禦愛滋"的健康氛圍。要加強對重點地區和重點人群愛滋病防治知識的宣傳,深入推進防艾宣傳"進單位、進工廠、進學校、進社區、進農村",幫助廣大民眾全面了解掌握愛滋病傳播原因、途徑和自我防護措施,消除恐慌心理,增強自我保護能力。要加強對愛滋病感染者和患者自重自愛的宣傳教育,鼓勵他們樹立戰勝疾病的信心,增強他們的社會責任心和家庭責任感,主動配合防治工作,降低愛滋病傳播的危險。要大力開展反對愛滋病歧視宣傳活動,消除社會歧視和偏見,引導民眾關愛愛滋病感染者和患者。各單位、各系統都要結合各自實際,有組織、有計畫地開展全面系列宣傳教育。

二是要完善監測網路,及時掌握流行趨勢。及時準確掌握疫情和流行趨勢是防治愛滋病的基礎。各防治愛滋病機構和疾控部門要認真落實愛滋病監測計畫和工作方案,積極組織開展對愛滋病、監測和專題調查,掌握疫情變化情況和流行趨勢。要不斷完善愛滋病監測檢測網路,進一步健全以疾控中心為龍頭,以重點鄉鎮衛生院為依託,以醫院、保健、婚檢機構和羈押場所為網點的區、鎮、點三級貫通的疫情監測體系,推廣使用快速簡便的檢測方法,著力提高監測檢測能力。各檢驗監測單位要健全檔案,完善資料庫,發現問題要及時送檢,反饋信息,跟蹤管理,做到誰主管、誰負責,誰檢驗、誰把關。做好特殊服務行業人員等重點人群的監測工作,切實做到發現一個,檢測一個,逐一管理,不漏一人,不放走一個。要拓展各級醫療衛生機構的愛滋病諮詢服務功能,教育、引導重點人群和高危人群參加免費的自願諮詢和初篩檢測。要加強愛滋病實驗室建設,規範愛滋病檢測管理,確保檢測質量和生物安全。要認真落實傳染病疫情報告制度,加強監測報告信息網路建設,堅持不懈地做好經常性疫情監測、報告工作。

三是要加強幹預措施,切實阻斷傳播途徑。積極開展高危行為干預工作是預防和控制愛滋病傳播的重要手段。要針對愛滋病通過性途徑傳播比例不斷上升的新情況,重點加強流動人群、吸毒人員、農民工等高危人群的預防干預,要在賓館客房等住宿場所免費放置計生用品,嚴厲打擊賣淫嫖娼等違法犯罪活動,加強性病病人的綜合干預,努力切斷性傳播的途徑。進一步鞏固和發揮美沙酮社區維持治療的效果和作用,逐步探索在監管場所開展美沙酮服用工作。要積極預防愛滋病母嬰傳播,免費為孕產婦提供愛滋病與梅毒檢測,對感染愛滋病病毒的孕產婦要免費提供系列干預措施,阻斷對嬰兒的感染。要做好醫療機構一次性醫療、衛生用品的銷毀工作,切實加強對可重複使用的醫療、衛生用品的消毒工作,強化對病人和醫務人員的防護。大力提倡無償獻血,提高血站血液篩查能力,加強血液安全管理,堅決杜絕愛滋病醫源性感染。要加強對愛滋病人的科學管理,採取有效方法,引導愛滋病人在本地生活生產,減少對外傳播機會;對於有意傷害他人的愛滋病人,要依法依規,嚴格管理,必要時應集中教育管理。

四要認真落實基本國策,建立健全社會保障體系。一是認真落實中央確定的"四免一關懷"政策,建立健全以社區、醫院和家庭為基礎的感染者和病人的社區關懷、管理、治療和護理體系,加強生產、扶貧、教育、醫療等方面的關懷和支持,營造有利於愛滋病病毒感染者和患者生存的寬鬆環境,真正把黨和政府的關懷落實到每一個愛滋病病毒感染者和患者身上,送到他們及其家人的心裡,幫助他們減輕疾病的痛苦,幫助他們樹立戰勝疾病的信心,幫助他們擺脫生活的困境。二是加強基礎設施建設,為愛滋病防治提供物資保障。要結合公共衛生體系建設和愛滋病防治的需要,加大財政投入力度,改善防治設施和條件,保證疫情監測、藥品採購、患者救治、健康教育、人員培訓的必要經費。要加強愛滋病監測網路建設,並逐步更新和補充愛滋病防治工作的必需設備和設施,進一步改善工作條件,提高防治工作整體水平。三是加強愛滋病防治技術隊伍建設,為愛滋病防治工作提供技術保障。大力開展各級各類愛滋病防治人員的培訓,不斷提高防治隊伍素質,造就一支能勝任防治工作的專業人員隊伍。

三、明確職責,開創齊抓共管的大好局面

(一)充分發揮政府主導作用。把愛滋病防治工作納入政府工作議事日程及國民經濟和社會發展規劃,把愛滋病防治工作納入公共衛生建設。主要領導對防治工作負總責、親自抓,分管領導具體抓,其它領導配合抓,所有領導成員都要關心和支持這項工作。要認真研究本地愛滋病防治工作中的重大問題,確定重點工作,落實工作目標,制定工作規劃、計畫,綜合調配本地資源,強化部門之間高層次、經常性的溝通,緊密合作,相互支持,建立層層有人抓、事事有人管、件件有落實的防治機制。各鄉鎮要切實加強對防治工作的領導。要建立健全防治工作協調會議制度、考核督查制度、愛滋病防治工作通報制度,並把防治工作任務、經費、考核和獎懲掛起鉤來,做到防治目標、政策措施和職責任務三落實。

(二)各部門要各司其職,各負其責,齊抓共管,協同作戰。宣傳部門要研究制訂全去預防和控制愛滋病性病宣傳教育的原則、政策與策略,指導、協調有關新聞報導和公益宣傳;發展計畫部門要在有關部門的協同下組織制定愛滋病性病防治規劃,並將其納入國民經濟和社會發展計畫;財政部門要負責協調解決愛滋病防治經費安排使用,會同有關部門做好經費使用的監督和效益評估;衛生部門要會同有關部門共同制定愛滋病性病防治規劃和實施指導方案,組織愛滋病性病疫情的監測與管理,制訂有關技術標準,加強愛滋病性病專業機構、隊伍的建設和管理,組織開展有關科學研究和衛生宣傳教育;公安部門要加大打擊和取締賣淫嫖娼、吸販毒、非法採血活動的力度,配合衛生部門做好愛滋病性病防治工作的管理。廣電、文化、司法、教育、農業、科技、食品藥品監管、人口計生、勞動保障、工會、共青團和婦聯等部門要認真履行職責,共同打好我區愛滋病防治工作總體戰。

(三)要嚴格監督檢查,實行責任和責任追究制度。按照職責分工,加強對防治工作的督導檢查,認真解決愛滋病防治工作中出現的問題。要強化考核與獎懲的力度,逐步建立健全上級政府與下級政府、政府與部門、上級部門與下級部門之間的雙向目標責任制管理機制。對工作進展快、成效顯著的,要給予表彰獎勵;對工作遲遲沒有起色或以種種藉口推諉扯皮、控制愛滋病流行不力的,要進行批評教育,直至追究政府和有關部門領導及相關人員的責任。

同志們,愛滋病防治關係國家民族繁榮昌盛的大事。我們一定要堅持科學發展觀和正確政績觀,認真踐行"三個代表"重要思想,以高度負責的精神,進一步解放思想,實事求是,努力工作,不斷進取,肩負起我區愛滋病防治工作的艱巨任務,為實現我區全面、協調、可持續發展做出新的更大的貢獻。

企業領導講話感想 篇19

各位領導、同志們:

窗外雪花飛揚,天寒地凍,但寒冷阻擋不了我們人火一般的幹勁和鐵一般的意志,今天,在這辭舊迎新、慶祝勝利、收穫的日子裡,我們匯聚一堂,召開××年首季開門紅誓師動員大會,這個會議是今年召開的第一個員工大會,也是新的一年公司承前啟後、繼往開來的大會。下面,我講三個方面的內容。

一、××年經營工作的簡單回顧

××年是實現奮鬥目標的關鍵之年,也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年,在市分公司的正確領導下,在全體廣大員工的共同努力下,緊扣發展是第一要務不放鬆,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,群策群力,頑強拼搏,搶早趕先,創新求變,業務發展、網路建設、服務水平、運行效益都邁上了一個新台階。一年來,繼續走創新經營之路,啟動行銷新模式,取得了顯著成效。。

回顧過去的一年,我們無怨無悔,展望新的一年,我們豪情萬丈,永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰和希望的××年。

二、××年工作主體思路

××年是貫徹落實科學發展觀的關鍵一年,是全面實現“十五”計畫目標、銜接“”發展的重要一年,也是進一步完善現代企業運作體系,全面實現“”奮鬥目標的一年。我們將按照省、市公司的統一部署,做到準確定位,精確經營,確保預算指標的全面完成,積極推進機制創新,加大執行力度,進一步突出前端,最佳化後端,強化管控,大力實施精確管理,全面提升企業運作水平,完善現代企業運作體系。

今年工作主體思路我歸納為一個中心,兩個強化,三個堅持,四個改進,實現五個突破。

一個中心,是堅持發展第一要務為中心,確保4863奮鬥目標的實現。

兩個強化,一是強化內控制度,實施精確化管理;二是強化流程管控,減少工作差錯和失誤。

三個堅持,一是堅持全面創新發展思路;二是堅持雙贏和服務領先競合觀念;三是堅持以人為本、誠信守信的企業文化建設方向,實行“薪酬憑業績,崗位靠競爭”的績效管理制度。

四個改進,一是網路結構上有改進;二是服務監督上有改進;三是勞務用工管理上有改進;四是工作作風上有改進。

五個突破,一是通過不斷摸索、嘗試、完善,在渠道建設和行銷上有新突破,尤其是公、商客行銷模式進一步落實改進,農村統包模式進一步完善,大客戶行銷模式穩步推進,進一步擴大大客戶範圍;二是加大經營分析力度,細分市場,深入調研,在存量保有上有新突破;三是以網路改造為契機,以新網路、新功能、新機型和金牌網為切入點,在小靈通用戶總數上有新突破;四是以套用促發展的寬頻發展思路,通過政務網、校校通等信息網的發展,在寬頻業務上有新突破;五是加大捆綁行銷力度,摸索業務外包發展模式,尋求增值業務新業務。

三、關於確保實現首季“開門紅”的幾點要求

市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏,及時部署了“金雞報曉”首季活動方案,剛才,鄭副經理宣讀了“首季開門紅”活動方案,兵貴神速,各部門要以最快的速度全身心地投入到××年的第一場戰役中,確保新的一年首戰首勝!

一要提高執行力,以實際行動實踐勝利。領導幹部要起好帶頭作用,各部門負責人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作為一項最重要的工作來抓,抓準,抓早,抓狠,抓出成效。四個渠道要起到挑大樑的作用,充分調動客戶經理、社區經理、農村統包人員的積極性,有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業客戶、流動客戶市場及農村電信市場。要高度重視存量保有和話務量行銷工作,充分發揮渠道針對行銷、組合行銷作用,妥善使用“捆”“包”行銷武器,促進主營業務收入穩步增長。

企業領導講話感想 篇20

尊敬的各位領導、各位來賓,同志們:

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節,在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友,向兢兢業業,任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結,辛勤創業,克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業經營實現了從不熟悉到熟悉,從不規範到規範,從初級到現代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這裡我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人,月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬,產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十餘家,成績有目共睹,收穫歸功大家。這些成績既是在座各位衷於職守,辛勤努力的結果,也是我們艱苦創業,頑強拼搏的寫照,也必將載入**公司發展的歷史。

面對當前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產品由於符合國家產業政策,符合節能減排的發展方向,不在污染治理範圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領導多次到公司視察,指導工作。有關部門也紛紛出台優惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時提供服務,給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下,公司管理開始規範,每月產量穩步上升,產品質量越來越好,業務品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽也越來越好。可以說,我們企業發展的後勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應看到不足。由於企業成立時間較短,不論是管理經驗,還是市場開拓;不論是制度建設,還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續攻堅克難,繼續拼搏進取,同心同德,和衷共濟,把我們的企業做大做強。

展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績,也面臨很多挑戰,但是作為公司管理團隊,頭腦是清醒的,態度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰,從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進一步振奮精神,進一步昂揚鬥志,進一步精誠團結,為把**公司建成一流企業,為公司產值過億獻計出力,增磚添瓦。只有企業發展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加美好。

最後,預祝**公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家

企業領導講話感想 篇21

大家好!

在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神後,深入學習公司劉總經理的講話後,我倍受鼓舞,對公司xx年取得的成績感到欣喜,對大幹一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上,明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。

結合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學習能力。作為一名黨員,需要學習的地方很多,既要學習業務知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善於運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿於現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,乾乾淨淨做事,為車隊和諧穩定積極努力。

總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,紮實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

我的發言完畢,謝謝大家。

企業領導講話感想 篇22

尊敬的各位領導、各位來賓,同志們:

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節,在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友,向兢兢業業,任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結,辛勤創業,克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業經營實現了從不熟悉到熟悉,從不規範到規範,從初級到現代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這裡我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人,月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬,產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十餘家,成績有目共睹,收穫歸功大家。這些成績既是在座各位衷於職守,辛勤努力的結果,也是我們艱苦創業,頑強拼搏的寫照,也必將載入**公司發展的歷史。

面對當前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產品由於符合國家產業政策,符合節能減排的發展方向,不在污染治理範圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領導多次到公司視察,指導工作。有關部門也紛紛出台優惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時提供服務,給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下,公司管理開始規範,每月產量穩步上升,產品質量越來越好,業務品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽也越來越好。可以說,我們企業發展的後勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應看到不足。由於企業成立時間較短,不論是管理經驗,還是市場開拓;不論是制度建設,還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續攻堅克難,繼續拼搏進取,同心同德,和衷共濟,把我們的企業做大做強。

展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績,也面臨很多挑戰,但是作為公司管理團隊,頭腦是清醒的,態度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰,從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進一步振奮精神,進一步昂揚鬥志,進一步精誠團結,為把**公司建成一流企業,為公司產值過億獻計出力,增磚添瓦。只有企業發展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加美好。

最後,預祝**公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家!

企業領導講話感想 篇23

尊敬的領導、專家、媒體朋友:

大家好!

非常感謝諸位白酒專家能夠於百忙之中來我們三得利企業進行指導,並對我們釀製的爽醬產品進行品鑑!同時也非常榮幸得到各位專家對爽朗酒體風格的中肯評定。

爽醬系列產品研製釀造傾注了高老諸多心血,它是一款集中國白酒泰斗親傳技藝,融東北釀造環境精華而成的獨特醬香型白酒。爽醬新品的推出對於龍江家園品牌來說具有重要的戰略意義。它實現了龍江家園在醬酒市場中的占位,是爽朗酒體風格的最高代表,是中國白酒糧心產區最高的品質代表。三得利希望通過爽醬的高端形象帶動龍江家園整體品牌形象的提升,通過龍江品牌形象的提升實現三得利企業在白酒行業中地位提升!

龍江家園汲取東北原糧優勢資源,通過技術工藝的創新,因地制宜開創了具備爽朗風格的酒體品質,同時龍江家園提出“中國白酒糧心產區”的概念,對於提升東北板塊區域價值有著積極的影響,希望通過此概念的提出凝聚東北酒企品牌力,贏得東北板塊在整體白酒行業中話語權。龍江家園願與東北酒企一道積極挖掘並發揮東北板塊區域優勢,在中國白酒板塊化趨勢下贏得市場發展機會。

最後再次感謝各位領導專家及媒體朋友,在爽醬下線的重要時刻與我們三得利人共同見證爽醬產品的誕生,實屬榮幸之至。今天領導的期許,專家中肯的指導都將成為我們在未來的白酒行業競爭中保持創新、奮進的動力。

謝謝大家!