總廠領導：ァ ∥了提高我廠產品的市場信譽，回響總廠關於“質量先行，打響品牌，提高市場占有率”的號召，經過討論，我們小組決心做到：全年產品合格率達到100％，次品不出廠。我們的措施是：ァ ∫弧⑷險嫜習有關產品質量法規及總廠制定的產品質量標準，提高產品質量重要性的認識，人人樹立“打響品牌，質量先行”的思想和確保產品質量的自覺性。ァ 《、每道工序建立半成品質量檢查制度，及時發現影響質量的因素，及時採取措施解決，把不合格的半成品控制在每道工序之內，以確保不影響下道工序的質量。並嚴格做好檢查記錄，以便明確責任。ァ ∪、每月舉行一次質量分折會，請總廠技術部派工程師到小組把關指導，進行技術培訓，講解有關保證產品質量的技術問題，不斷提高員工的技術水平。ァ ∷摹⒀細窠背橢貧齲定期檢查評比。按照總廠有關的評比條例，獎勵質量指標合格的員工，對完不成指標的，酌情扣除獎金。ァ ∥頤薔魴囊緣車氖六大檔案精神為指針，以主人翁的態度把好產品質量關，讓我們廠的產品譽滿市場，開創一個新的局面!ぁ 痢臉導淶諞蛔槿體員工ぁ 2003年1月11日