公共衛生考核通報 篇1
各鎮街衛生院、社區衛生服務中心(站)：
為推動我市規範開展國家基本公共衛生服務項目工作，提高服務質量，保證我市居民均等享有基本公共衛生服務，保證各項工作任務的落實，及時發現並解決項目執行中存在的問題，切實提高項目執行能力，市衛生局於20xx年6月21日至7月2日對各基層衛生單位20xx年上半年基本公共衛生服務項目執行工作進行了督導考核。現將本次考核情況通報如下：
一、主要工作成效
今年，各單位對基本公共衛生服務項目工作重視，組織管理力度加大，專業指導到位，鄉村兩級職責明確，量化考核逐步推進，村級督導管理加強，項目質量明顯提升，民眾滿意度大幅提高。
(一)組織管理明顯加強。各鎮街衛生院、社區衛生服務中心均制定了項目實施方案，公衛科人員既明確分工，又團結協作，工作合力增強;量化了村衛生室考核內容，對村衛生室進行了督導，加強了村衛生室的指導管理。
(二)項目質量顯著提升。今年，全市著重提高項目工作質量，注重項目真實性，緊盯民眾滿意度提升。
一是各鎮街衛生院、社區衛生服務中心對電子居民健康檔案進行了核查，清理了一定數量的虛假檔案和不規範檔案，全市電子居民健康檔案建檔率90%以上。
二是加強重點人群健康管理。各實施單位對發現的慢性病患者登記造冊，建立健康檔案，及時納入健康管理，進行針對性的健康教育，提供隨訪評估及分類干預，隨訪工作方法不斷創新。在開展重性精神疾病患者線索排查的基礎上，對確診的在家居住的重性精神疾病患者進行登記管理、隨訪評估、分類干預及健康體檢工作，規範管理率逐步提高。礦區重性精神疾病患者管理有明顯改善。
三是創新老年人體檢方式方法，體檢效率、體檢質量得到提高，通過對老年人進行健康體檢，反饋健康體檢結果並進行相應的健康指導，不斷完善充實老年人健康檔案資料，老年人健康管理質量進一步提高。老年人中醫藥健康管理服務率完成較好，紙質版填寫基本規範，電子檔案錄入較完整。
四是各鎮街衛生院、社區衛生服務中心兒童保健管理項目執行情況較好，隨訪次數、服務內容逐步規範。孕產婦保健管理日趨規範，管理水平不斷提高，產後訪視基本及時。
(三)綜合滿意度調查
以不記名方式對基層醫務人員滿意度進行調查;採取電話訪談、調查問卷、面對面訪談、入戶調查等方式對轄區內接受服務的居民滿意度進行調查。轄區民眾滿意率均達到90%以上。
(四)資金管理方面。各鎮街衛生院、社區衛生服務中心資金撥付及時、分配合理，沒有違規使用資金現象，財務管理比較規範準確。
二、存在問題
1、組織管理方面。部分站在方案制定上存在漏項，未將愛滋病防控、結核病患者管理列入工作內容，部分站點仍沒有制定內部人員考核機制，資金管理不規範。
2、大部分社區衛生服務站單位的財務管理薄弱、意識不強，對財務管理的重要性認識不夠、觀念不強，業務水平有限。礦區社區衛生服務站普遍存在資金支出進度遲緩，與業務進度不符，結餘資金較大，耗材無出入庫登記，礦區及城區仍有個別站點沒有設立公共衛生資金賬目，無法做到賬目明細清楚和憑證齊全。
3、項目執行方面。
(1)居民健康檔案。個別社區衛生服務站由於重新查體建檔率略低，重點人群外的普通居民健康檔案動態使用率較低，特別是礦區站點就醫診療記錄較少，動態使用率更低。
各單位家庭醫生簽約服務工作進展緩慢，簽約服務覆蓋重點人群比例不夠，簽約服務落實不到位，缺少簽約服務記錄資料。
(2)婦幼健康管理
個別衛生院未按相應頻次要求管理的情況較多。礦區衛生服務站管理的兒童、孕產婦檔案較少，超半數服務站轄區沒有活產和早孕建冊，專業人員流失嚴重，影響了兒童、孕產婦健康管理。
(3)老年人健康管理
所有單位不同進度的開展了老年人查體工作，紙質檔案填寫基本規範，個別檔案的主要用藥情況、血壓的填寫稍欠規範，電子檔案大部分單位錄入未完成，部分單位老年人聯繫電話未及時更新或無聯繫電話，礦區個別社區衛生服務站查體項目不全面，不符合服務規範要求。
(4)慢性病患者健康管理
部分鎮街衛生院存在個別慢性病患者隨訪不及時，電子檔案沒有及時錄入，體檢表填寫不規範的情況。大部分服務站電子檔案錄入率低，隨訪不及時，體檢表與隨訪表填寫不規範，個別站點慢性病患者健康管理率不達標。
(5)重性精神病及癲癇患者管理。各單位重性精神病患者管理率及規範管理率都有待提高。城區服務站精神病人登記在管理方面差距較大，各街鎮衛生院都能對篩查複查出的癲癇患者進行登記管理，並按管理規範進行隨訪，指導患者用藥，減少了患者發作次數，但普遍存在篩查率及管理率低，沒有按照2‰的篩查，也沒有按照1‰進行管理，病人在用藥指導方面也不很規範。
(6)省級地方開展項目。個別鎮街衛生院15-49歲婦女系統管理率較低。社區衛生服務站仍然存在部分站點沒有開展相關項目或者相關項目管理率較低情況。
四、下步工作要求
20xx年上半年全市基本公共衛生服務通過本級的督導考核，各項目管理質量有所提升，但在各項目檔案的規範整理、干預評估以及考核指標的項目進度上還是存在突出問題，希望在下半年積極制定措施，整改落實，保質保量完成本年度基本公共衛生服務各項目的指標任務。
1、各鎮街衛生院、社區衛生服務中心(站)要掌握各自的工作進度，完成各項目下達的任務指標;
2、規範服務質量，隨訪服務務求真實。紮實開展面對面的健康管理和隨訪，真實完整的填寫隨訪記錄;
3、完善項目考核機制,強化督導檢查。一是及時發現問題，及時解決問題，確保項目工作服務到位，保證從事項目工作人員穩定。合理安排項目經費使用，做到專款專用，規範管理，保證項目經費落實到位，提高項目工作人員積極性。二是要切實加強對本地本單位基本公共衛生服務項目工作的管理，建立完善目標考核和績效考核制度，強化考核結果套用，嚴格監督管理與責任追究，確保工作落實到位。
4、市疾控中心(衛生監督所)、市婦保院、市精神衛生中心要按照職責分工，加強對各基層衛生單位實施情況的督導檢查和技術指導，及時發現和解決基本公共衛生各服務項目實施過程中出現的問題，促進各項工作的落實。
5、各單位要針對督導檢查中發現的問題，認真制定整改措施，明確整改責任人、整改內容和整改時間，加強跟蹤督辦，認真開展整改，確保整改落實到位，各鎮街將問題整改落實情況形成書面報告，並與問題列表清單一起加蓋單位公章後於8月31日前報市衛生局。
附屬檔案：各鎮街衛生院、社區衛生服務中心(站)基本公共衛生服務項目績效考核情況統計表
年月日
公共衛生考核通報 篇2
按照市局的統一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，並對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領導堅強有力
各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作紮實推進，取得明顯成效。
(二)求真務實，執法理念明顯轉變
各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規範執法、嚴格執法的執法理念，採取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規範有序
各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核範圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數位化管理平台提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規範執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程式規範。
(四)積極探索，執法方式不斷創新
年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數位化管理平台，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局裡拿出十萬元用於績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。
(五)多措並舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區)執法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現了城市主要幹道、重點路段、重要場所無擺攤設點，城市支路、背街小巷管理規範，改善了城市環境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇於實踐，試點工作紮實推進
各縣(市、區)大部分單位高度重視重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，努力推動該項工作的開展。開發區大隊在各辦事處設立執法中隊，人員在各辦事處內部調劑，實行雙重管理，在各辦事處範圍內開展城管執法工作，目前，中心鎮試點工作已經在辦事處、屯全面推開。縣執法局經縣政府批覆同意在中心鎮開展綜合執法工作，今年已經在四個鄉鎮展開，年計畫在所有鄉鎮開展城管執法工作。縣鎮、市鎮、縣清平鎮、莘縣燕店鎮的相對集中行政處罰權試點工作已經較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經固定，執法工作已穩步開展。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執法工作優秀單位
縣執法局、縣執法局、縣執法局。
(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位
縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數位化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，並取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執法發展規劃。借鑑先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。
二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑑。
三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法占道、違章建設等“髒、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衛生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。
x年xx月xx日
公共衛生考核通報 篇3
關於下發7月份績效考核結果的通報
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現將各單位7月份績效考核結果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。
通過績效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發生任何行風問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現場，導
致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。
3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實準確地發現問題。
4、建一流和標準化資料不規範，只重數量，不求質量，經不起檢驗和考核，需儘快完善。
上述一系列問題的存在，導致考核工作滯後於日常的各項工作，達不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點工作及要求：
各單位儘快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標準化供電所建設資料整建情況
2、20xx年工作評價考核標準
3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。
(三)、生產單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務於9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。
特此通知
20xx年x月x日