生產車間通告 篇1
為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：
1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。
2. 車間禁止酒後上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。
3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常後方可開機，並嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況後才可以正式生產操作。
5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。
6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、損壞要及時反映，由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對重型機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防範。
8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，並打開脈衝閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。
10. 生產區域內嚴禁菸火，嚴禁鬥毆、鬧-事。
11. 使用天車起吊物料時，禁止有人置於吊鉤下方，禁止斜拉吊。
12. 經常組織員工進行《安全生產知識》培訓及消防器具使用實踐演練培訓。
13. 對新招進廠的新員工，上崗前必須進行崗前培訓及安全生產知識培訓，合格者方可上崗。
年月日
生產車間通告 篇2
各部門及全體員工：
生產部李自入職以來，勤奮好學、刻苦鑽研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不苟、任勞任怨;工作崗位上兢兢業業、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求，做出了很好的成績。為公司發展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司範圍內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，經公司領導研究決定：評選李傑 為優秀員工。獎勵150元。
公司號召全體員工以他為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量。
特此通知
年月日
生產車間通告 篇3
各車間(部)室：
20xx年x月x日11時左右，一車間二胺精製工段在清理乾燥塔的過程中，發生一起填料自燃事故，所幸發現及時，處理得當，未造成大的損失。
一、 事故經過
20xx年x月x日上午，一車間二胺精製工段正常停車清理系統，副主任安排帶班班長帶兩名操作工清理乾燥塔，10時左右，乾燥塔人孔蓋被打開，當時乾燥塔塔釜和塔頭溫度均為109℃，經檢查塔釜內脫落的填料不多。因需要進入塔釜內檢修，未將人孔蓋關閉。11時左右，發現塔釜底部著火，經及時撲救，明火很快被撲滅。
二、 事故原因
1、 乾燥塔保溫蒸汽未關閉，塔內溫度過高，達到塔釜內殘餘物料的著火點;人孔蓋打開空氣進入塔內，為可燃物提供了足夠的氧化劑。塔釜內的殘餘物料著火是造成此次事故的直接原因。
2、 作業人員對乾燥塔在清理、檢修工作中的危險認識不足，為制定相應的作業方案。
3、 對清理乾燥塔作業人員培訓教育不足，對乾燥塔清理作業工作中的危險因素認知不足;車間對乾燥塔清理工作管理不到位、不重視，是造成此次事故的間接原因。
三、 糾正、預防措施
1、加強對全車間人員的安全教育，提高全車間人員的自我防範
意識和自我保護能力;加強特種作業人員技能培訓，提高對設備及設備檢修過程中的危險、危害因素的認識;提高人員素質和技能出現異常情況能夠及時發現並處理。
2、制定特種備檢修規程及檢、維修方案;加強設備檢修的監督管理工作，對於涉及到特種作業的，必須有專人監護;針對車間崗位的特殊性，要求各工段，班組組織討論，針對工作過程中可能發生的危害和危險做出明確的判斷後，方可操作。
3、針對精製塔和乾燥塔的清理和維修工作，在塔頂加水管和氮氣管，在清理和檢修之前對塔內進行降溫和置換，確保全全。
四、 處理決定
1、 對此次事故責任人、給予全公司通報批評，扣除二胺精製工段全體人員第二季度安全兌現獎。
2、 分管副主任未及時關閉蒸汽閥門導致事故的擴大，對此次事故負有直接責任，給予處罰500元。
3、 車間安全員對此次事故負有監管責任，但在事故處理時表現積極，不予處罰。
4、 給予車間安全經濟責任制考核1000元。
20xx年x月二十九日
生產車間通告 篇4
因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名 我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
x年xx月xx日
生產車間通告 篇5
公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標公司：
在20xx年的工作中，公司全體幹部員工奮力拚搏，推動公司快速發展。本年度的“評先”工作，根據《公司優秀員工評選管理辦法》，經民主推薦、組織評審和公司董事會認真審核，決定對劉德才等52名先進個人進行表彰。
一、公司優秀幹部(10名)：投資管理部澹臺生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財務部張立浩、精製二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標公司盧軍棟、劉環環。
以上人員授予公司優秀幹部，頒發榮譽證書，各獎勵獎金3000元。
二、公司級優秀員工(10名)：循環車間張軍平、八車間李素梅、精製二車間薛果、精製三車間代衛彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發、精製一車間陳增、萬盛新公司萬仁雲、萬盛新公司閆程、新路標公司毛洪傑。
以上人員授予公司級優秀員工，頒發榮譽證書，各獎勵獎金20xx元。
三、部門級優秀員工(31名)：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質量控制部翟方偉、倉儲部陳建華、財務部杜書寬、採購一部孟帥、工程部李水、設備管理部倪曉勇、安技環保部馮軍豪、動力部張占東、精製一車間劉偉、精製二車間虞貝、精製二車間王鵬飛、精製二車間孫孔、精製三車間潘哲、成品二車間耿中見、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環車間杜洋洋、循環車間張歡歡、循環車間張天位、循環車間裴占立、循環車間李書臣、萬盛新公司黨娟、萬盛新公司馬利、萬盛新公司陳愛景、萬盛新公司陳新生、萬盛新公司王天虎、新路標余海、新路標孫萬恆。
四、公司行銷貢獻獎(1名)：市場部蔣相麗。
以上人員授予部門級優秀員工，頒發榮譽證書，各獎勵獎金1000元。
在以上這些受獎者身上，集中體現了“真誠、創新、求實、奉獻”的公司精神，體現了腳踏實地、埋頭苦幹的紮實作風，體現了良好的職業道德和精湛的職業技能，他們不愧是我們全體員工學習的榜樣。
公司董事會、黨總支、工會號召全體員工要以先進模範人物為榜樣，開拓創新、奮力拚搏，腳踏實地，迎接新挑戰，為加快公司的發展再立新功。
最後，再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家!
x年xx月xx日
生產車間通告 篇6
公司各部門及全體員工：
我公司員工韓一鳴，現任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業業、認真負責，並且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態度體現了他專業的職業素養和極高的執行力。
經公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份秀員工，特提出表揚，並嘉獎人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進取、團結協作，為公司的發展貢獻己的最大力量!
綜合管理部
年09月30日