精選年會通知彙編 篇1
總則
更好的利用現代化網路信息技術，加強同事間的交流，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。
1、微信群的作用
管理學有一個著名的理論叫做“漏斗效應”。總經理將指令傳達給部門經理，由於考慮問題的角度、思維方式、理解能力方面的差異，這個過程大約有20％左右的信息衰減，部門經理理解到的也許只有80％的信息，他向下傳達也會有20％的信息衰減，等到最後到達具體執行者，如同漏斗一樣，他的理解也許與老總的初衷相去甚遠。
反之，問題向上匯報的時候也存在這樣的“溝通漏斗”。基層發現的問題經過部門的衰減，等到老總級別的時候往往就聽不到任何聲音。
2、微信群的內容
（1）發布公司最新的管理制度，讓公司制度家喻戶曉。
（2）對每月發生的安全、質量事故及管理方面存在的漏洞進行及時通報。做到警鐘長鳴、引以為戒。
（3）明確工作方向和目標，分享好的經驗，讓大家認識到自己的不足，明確需要改進的方向。
（4）公司日常的.生產調度，人員安排等問題。
（5）對團隊中其他人員遇到的困難給予幫助。
（6）對公司的生產建設提出的好的建議和意見。
3、微信群設定
（1）微信群名：齊力管理群。
（2）公司班組長以上管理人員必須加入本群。
（3）所有群員在進入微信群後，一律用自己的真實姓名為暱稱。以本人照片為頭像。
（4）所有群員每晚19～21之間必須進入群內瀏覽和發言，以便及時了解群內的各種信息。
4、注意事項
（1）嚴格保守公司機密，任何人不得私自將非本群人員拉入群內。
（2）對於在群內反映到的問題，相關部門責任人必須予以回復確認。
（3）交流中，禁止詆毀公司、公司各部門及員工形象。
（4）不按規定執行將扣除發績效獎金。
本辦法自發布之日起實施。
精選年會通知彙編 篇2
本公司各部門員工：
xx年元旦即將到來，為了展現本公司豐碩成果，豐富職工生活，打造本公司企業文化品牌，加強團隊建設，以更好的.精神風貌迎接xx年，本公司決定於xx年12月XX日（時間初步預定）舉辦元旦晚會。
為確保元旦晚會圓滿成功，有關具體事項安排如下：
一、節目形式：
各種文藝形式均可，如：舞蹈、歌曲、戲曲、小品、朗誦等，以集體節目為主。
二、節目內容：
積極向上，熱情歌頌;形式活潑新穎，具有看點、笑點;提倡自編自演。
三、組織方法：
1、以部門單位為單位，選送1—2個節目參加（各部門必須保證至少一個節目）;
2、允許部門之間自行聯合參加;
3、節目自行組織、排練，本公司將於元旦晚會前彩排。
四、相關要求：
1、各部門必須高度重視，認真組織，確定具體負責人;確保選送節目的質量;
2、為保證舞台效果，配合燈光和背景，正式演出時所有演員必須化妝、著演出服;
3、每個節目的時間儘量控制在6分鐘以內，節目力求緊湊。
4、請將12月15日前將節目及參演人員確定名單報綜合辦。
辦公室
xx年X月X日
精選年會通知彙編 篇3
全體員工：
20xx年已經過去，迎來了20xx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻，更為了公司在20xx年公司各項工作順利的開展，經公司領導研究決定將於本月舉辦公司年會，根據公司各部門工作進展狀況會議分為“20xx年度年終員工答謝會”、“20xx年度年終總結會”和“20xx年度計畫會”三個部分進行，現將年會相關事宜通知如下：
員工答謝會
一、時間：20xx年1月14日8：40—17：30;
二、地點：瑤台山莊;
三、主題：“20xx年度年終答謝”。
四、參會人員：產品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿
一年(含一年)主管以下員工、生產部經理;庫房經理、行政經理、行政部保潔、司機、產品部副總、供應部副總。
總結會
一、時間：20xx年1月15日(星期三)8：30-17：30。
二、地點：(瑤台山莊會議室)。
三、會議主題：20xx年度工作總結、評選優秀員。;
四、參會人員：總經辦、銷售部、財務部、市場部、套用技術部、研發部、行政部、人力資源部、採購計畫部、信息中心、產品部、庫房、OEM質量工程師、優秀員工候選人、員工代表。
五、總結及報告要求：
1、各部門推薦員工代表1-4名，優秀員工候選人可為員工代表;按照優秀員
工評選規定確定優秀員工候選人。各部門請於20xx年1月10日13：00前將本部門參會人員名單報到行政部。人員名單(A4列印並由分管副總簽字後的名單及電子版名單)提交給行政部;
2、各部門於20xx年1月12前自行安排各部門總結(不影響正常工作);
3、總結會做總結報告人員為，部門員工代表、優秀員工候選人、主管級及以人員;
4、總結報告為A4紙列印，多頁的要裝訂;各部門總結報告由分管副總提前進行審核;
5、總結報告時間，員工代表和優秀員工候選人4分鐘以內、主管和經理6分鐘以內、總監10分鐘以內、副總20分鐘、總經理不限。
計畫會
一、時間：20xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、地點：軍都度假村;(19日上午11點公司集合)
三、主題：20xx年年工作計畫;
四、參會人員：產品部和庫房入職滿一年的員工、產品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產品部和庫房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。
五、會議計畫報告要求
1、各部門於20xx年17日前自行安排計畫會;
2、經理及以上人員於20xx年1月19日前進行兩次計畫討論會;
3、公司20xx年度總計畫由總經理制定，並於20xx年元月底前發布。
組織與注意事項
一、組織部門：行政部、人力資源部。會務組，組長，20xxx雨;組員，行政部人員、人力資源部人員、根據需要其他部門臨時借調人員。
二、各部門在做好日常工作的同時並要保證20xx年度年終會順利進行。
三、會議期間安全注意事項;會議期間成立臨時安全小組，組長郭曉雨、組員
為各部門經理、每個部門指定經理意外的人員。
四、總結髮言要求：優秀員工候選人和部門員工代表總結報告每人不超4分鐘，
主管和經理不超6分鐘，總監10分鐘，副總20分鐘，總經理不限。
五、年會資料：
1、主要包括工作總結、工作計畫、領導講話娛樂節目、聚餐等項目;
2、節目準備：參加公司計畫的部門，每個部門準備1-2個節目，以增加年會的氣氛，各部門節目於20xx年1月10日下午13點前匯報到人力資源部。
六、注意事項：“計畫會”參會人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據自身身體狀況提前做好防護工作。保管好自己的物品、注意安全禮貌參會。
xx科技有限公司
行政部
20xx年一月八日
精選年會通知彙編 篇4
全體成員：
經隊部安排，定於1月21日（周日）下午召開年會，請大家安排好時間準時參加。
1、活動時間：1月21日（周日）下午3點到晚上（因為要做宣傳冊子，需要拍全家福，分中隊合照）。
2、活動地點：四季佳麗
3、活動內容：拍照、聚餐、年度總結、先進表彰、晚會。
4、服裝：冬季隊服、紅帽，隊服沒有的，請中隊長問詢後提早一周告知陳良傑，以便分發隊服，請各隊及時建個臨時群告知隊員。
5、其他要求：請中隊長提早一周把節目匯總後（每組至少兩個）告知盛華清，以便安排年會程式。
20xx年xx月xx日