銷售獎勵通知 篇1
行銷中心全體員工：
為進一步鼓勵公司行銷人員加大市場開拓力度，調動新進員工業務拓展的積極性，經公司研究決定，在成都公司籌建期內對表現突出的員工予以激勵如下：
一、獎勵對象：行銷中心全體員工{發銷售獎勵通知怎么寫}.
二、獎勵類型：優秀業績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、開單“第一人”獎
三、獎勵標準：
1、優秀業績獎：
1)周獎勵：對於每周業績前三名且業績總額在3萬元以上，分別給予50-100元不等的現金獎勵。
2)月獎勵：對於當月業績前三名，第一名給予300元現金獎勵(業績總額需達到20萬元)、第二名給予200元現金獎勵(業績總額需達到10萬元)、第三名給予100元現金獎勵(業績總額需達到8萬元)。
3)年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業績優秀的員工單獨發放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提後統一評選後在年會現場發放。
2、新人當月開單獎：對於入職當月至下月結束前，與意向客戶簽訂《服務協定》且客戶支付預付款的員工，公司一次性給予100元現金獎勵。
3、開單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個行銷團隊中第一個與意向客戶簽訂《服務協定》且客戶支付預付款的員工，公司一次性給予666元現金獎勵。
四、獎勵兌現方式：所有獎勵數據由行銷中心內勤人員負責統計，統一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過後在每周晨會(或每月工作例會)上現場兌現。
希望公司全體市場行銷人員接再厲進一步拓展公司市場份額，在部門內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的`發展打開新的局面。
特此通知!
x有限公司
20xx年x月x日
銷售獎勵通知 篇2
各位員工：
根據公司201x年工作計畫第二條規定，按照公司往年慣例，由於3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務，克服困難，自願放棄正常休息，堅守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵並且還給予物資上的獎勵，具體通知排如下：
1、 對在3月份主動放棄正常休息，堅守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實際天數，給予雙倍的加班費用，並且在4月6日前給予兌現。
2、 對於超額完成任務，績效效益獎金幅大幅度度向堅守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責任心強的傾斜。
3、 工作一年以上，無任何違規違紀和重大事故出現，並且工作主動積極、責任心強，有團隊互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅遊，公司承擔出遊團費。
4、 對於三月份自願放棄休息的天數，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補休（需提前一周找唐師核准確認）。
備註：1 對於獎勵方面，3、4條款只能享受一項。
2 有違背公司管理條例，未經同意私自休假和私自離職者
3 工作效率低下，投機取巧，推卸責任者
4 愛編理由、找藉口，對待工作消極怠慢者
5 愛做表面工作，對公司不服責任者
對存在備註中2—5條者，一旦公司發現，給予取消公司獎勵政策的1—4規定。
管理辦
201x年3月9日
銷售獎勵通知 篇3
各部、室：
為了擴大市場行銷，搶占市場份額，調動全員行銷的積極性，公司研究決定，開展全員行銷獎勵活動。現將有關事宜通知如下：
一、活動時間：
自201x年9月1日開始至20xx年12月30日結束。活動到期後，公司將根據市場和公司業務的發展情況另行研究獎勵政策。
二、活動範圍：
公司所有員工。
三、獎勵政策：
1.員工本人獨立行銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關係行銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。
四、獎勵兌現辦法：
1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢後予以兌現。
2.獎勵資金可以抵扣報銷行銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發票。以現金方式領取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。
3.由團隊集體行銷成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部
門提出分配方案，經公司審定後按分配方案兌現到個人。
五、活動要求：
1.所有員工要全身心地投入到行銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優勢變成行銷優勢。
2.所有員工行銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一行銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一行銷人為主。依靠團隊行銷成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。
3.要講究行銷方法和行銷技巧，充分做好行銷的前期準備，精心制定行銷方案。要善於充分發掘客戶的節能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結合點，努力提高行銷的成交率。
4.要善於整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高行銷的成功率。
5.要注重行銷的結果，對優勢項目要堅持不懈的執著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。
特此通知，請遵照執行。
20xx年xx月xx日