年會地點通知 篇1
各部門及全體工作人員：
在這新春佳節即將來臨之際，為感謝大家為公司作出的積極貢獻，公司將於20xx年1月21日舉辦年會。現將年會相關事宜通知如下：
1、年會舉辦時間：20xx年1月21日(星期六)下午14：00--19：00，有關節目人員以及會場布置人員上午8：00到場彩排。
2、年會舉辦地點：合肥市白金漢爵大酒店，安徽省合肥市包河區徽州大道5111號。
3、年會內容：主要包括領導致辭、娛樂節目、頒獎活動、抽獎以及聚餐等項目。
每年的年會是招標集團展示的員工風采的的一場盛會，請廣大年輕的員工積極主動參與進來。年會小組現向全公司人員徵集年會節目創意、甄選有唱歌、舞蹈、樂器、表演、主持等才藝的的員工，請小夥伴們在20xx年12月25日之前上報至辦公室許凡處，年會籌備小組會從中選出節目創意和有才藝的的員工進行組合編排。另外造價、優質采兩大團隊年輕人眾多，請兩大團隊集思廣益，或主創出有代表性的節目，或上報有才藝的的員工。
辦公室
20xx年12月5日
年會地點通知 篇2
1、時間的地點
20xx年12月25日(聖誕節當天、全天)，地點在廈門國際會展中心A4展廳。
2、年會的安排
(1)為了大家的安全以及考慮到初到廈門的家人不熟悉路線，所以統一入住指定五星級酒店。
(2)公司大巴車統一接送進場和離場，大家聽從現場工作人員安排。
(3)抵達會場後到指定地點與向總、李總等公司高管合影，合影安排在入場前，請大家保持最佳狀態。
3、服裝要求
(1)女士統一穿淺色系(淺粉色、淺紫色兩種顏色為主)，化妝出席年會。
(2)男士穿深色西服出席。
(3)由於現場人員較多，為安全考慮，禁止攜帶兒童入場。
年會地點通知 篇3
公司各部門：
20xx年新春佳節即將來臨，為增強企業凝聚力，營造和諧向上、富有活力的企業文化，冠臣特此舉辦年度銷售大會暨20xx年新春團拜會，屆時將安排培訓活動，有關事項通知如下：
一、年會時間：20xx年____月____日至20xx年____月____日，共3天(含回程當天)。
二、地址：______ 報到地點：______ 舉行地址：______
三、參加對象：___有限公司全體人員。
四、主要內容：20___年度銷售工作總結;20___年工作重點。
*____日13:00-17:00 嘉賓到達___，安排晚餐入住酒店。
*____日 9:00-11:00 ___展廳集合，參觀展廳和生產現場;11:00-12:00 中餐時間;13:00-16:00 總結、培訓會議;16:30-20:00 晚宴時間;20:00~入住酒店。
*____日8:00-12:00回程。
五、與會要求：參加會議期間員工必須著裝整齊，包括長袖襯衫、黑色西服、黑色西褲、黑色領帶、黑色皮鞋。
具體集中出發時間另行通知，不得缺席。
特此通知!
____有限公司
二〇一七年____月____日
年會地點通知 篇4
轉眼，歲月的車輪將要駛進x年。回顧盛唐銅雕x3年走過的每一步，我們共同經歷了喜悅與感動。為了感謝大家一年的辛苦，更為了迎接x年的到來，公司決定1月中旬舉辦年會，現公司面向全體員工對年會節目進行徵集，望公司員工積極參與。
一、節目要求
1、符合年會主題“追逐夢想·跨越騰飛”
2、節目編排有奮進、歡樂、夢想三種表現形式
3、創新、靈動、富有張力，具有較強的觀賞性
4、表演的節目可從以下主題中選取：
1、表現團隊合作、積極向上;2、詮釋企業發展、遇到的難題、成長的經歷;3、演繹個人在集團中的成長，對工作的認知;4、參與公益、從事公益的感受;5、對企業發展的冀望，未來展望;6、生活、工作中的感悟、感動;
二、節目數量
每個部門需要準備2-3個節目
三、節目彩排時間：
x年1月10-1月14日下午14:30-17:00
x年12月24日
年會地點通知 篇5
各部門：
承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定於20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間 二、會議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容： 1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃
重點側重於關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重於本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的台階。
2、KPI指標
2.1 部門當年年度KPI執行情況回顧; 2.2 研討下一年度KPI調整方案;
2.3 制定並研討20xx年年度部門KPI責任狀。 3、系統
3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦信箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查並向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。 (二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容： 1、各部門年度工作規劃述職演講; 2、美聯國際經理人述職承諾;
3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇; 4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀 三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約於公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定於酒店會議廳，具體地點另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經營管理工作分析面談時間表
六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
總裁辦
20xx-12-26