鄉鎮衛生院工作計畫

鄉鎮衛生院工作計畫 篇1

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的“十x大”精神為指導,認真貫徹各級愛衛會以及當地政府的安排部署,以人為本,以提高本單位幹部職工的健康水平和本轄區環境衛生水平為目標,深入開展愛國衛生創建工作,建立健全長效管理機制,推動愛國衛生工作再上新台階。

二、主要工作及措施

(一)完善創衛機構和相關制度建設。

1、進一步健全和完善領導機構,堅持一把手領導下的各部門工作負責制,明確工作任務和責任人,健全組織機構,層層抓落實。

2、加強宣傳。利用多種途徑,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進良好文明習慣的養成。

3、保障經費。確保一定的經費作為後盾,提供經費、器材、工具等保障。

(二)鞏固創衛成果,深化創衛工作。

根據以前創衛工作經驗,今年愛衛、創衛工作的重點是繼續廣泛宣傳發動廣大幹部民眾,樹立長期創衛思想,堅持長效管理機制,完善提高,始終保持創衛態勢。在鞏固創衛成果的基礎上,積極開展創建省級衛生單位活動,不斷深化創衛工作。

1、明確責任,加強督導,嚴格落實獎懲制度。

進一步明確各部門工作職責,做到責任到人頭。充分發揮職能作用,堅持衛生檢查和督辦制度,督促各科室要充分發揮職能作用,落實責任,堅決控制環境衛生反彈。

2、開展健康教育,提高健康水平。

20xx年將繼續開展健康教育宣傳;組織本單幹部職工開展一次健康知識競賽活動;開設健康專欄,定期播放健康專題片,使本單位幹部職工的健康知識知曉率、健康行為形成率達到國家衛生標準。

3、完善落實各項長效管理制度,使愛國衛生工作進入經常化、制度化。

為使愛國衛生工作形成經常化、制度化,將加強督導檢查,使月評最差制度、周末衛生日制度等長效管理制度得到全面落實,實現制度化、經常化管理。真正落實“門前三包、門內達標”衛生責任制,做到嚴管重罰。

5、大力控煙,減少菸民。

繼續開展創建無煙單位活動,在鞏固已取得成果的基礎上,讓更多的幹部職工及各村衛生員加入到無煙單位的行列,使更多的人不吸菸,擴大戒菸隊伍。

(三)、完成局愛衛辦、當地政府交辦的其他各項工作

我單位愛衛工作在高標準完成本職工作的基礎上,全力完成局愛衛辦、當地政府交辦的其他各項工作,為我鎮的經濟和社會發展做出積極貢獻。

鄉鎮衛生院工作計畫 篇2

20xx年衛生院的總體工作思路是,以深化醫改為主線,以提高全鄉人民健康水平為目標,突出抓好新型農村合作醫療工作,繼續推進公共衛生項目的建設實施,紮實做好衛生應急、預防保健工作,狠抓醫療質量,繼續推進新生兒“兩病”篩查工作,完善孕產婦危重症搶救綠色通道,加強行風建設,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的台階,推進衛生事業又好又快地發展。

一、嚴格執行新醫改政策,繼續落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫改政策,努力轉變思想觀念,強化衛生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,並試行績效工資改革。成立院長為組長的衛生院醫改領導小組,按照衛生局的部署安排,紮實、穩妥搞好改革。

二、加強醫療質量管理,保障醫療安全。

以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫務人員的法制教育,增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環節的質量管理制度,制定切實可行的質量目標,實現診療工作的規範化。堅持安全第一、質量優先的原則,嚴格落實各項操作規程,杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫療質量,保障醫療安全。加強監督,定期開展醫療質量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫療服務,嚴格控制醫療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫負擔。爭取衛生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。

三、著力做好重大疾病預防控制工作。

嚴格執行疫情監測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、愛滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監測、預測、預警、流行病學調查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發病數,控制傳染病暴發流行。突出重點疾病防控及突發公共衛生事件處置和救災防病工作。

四、重點抓好免疫規劃工作。

堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,認真做好國家擴大免疫規劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規劃相關疾病防控和監測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。

五、做好新型農村合作醫療工作。

協助做好下一年度新農合籌款工作,力爭實現參合率穩中有升。落實衛生局對定點醫療機構的監管措施和檔案,嚴格控制、進一步降低參合農民醫療費用。嚴肅查處醫務人員違紀違規套出合作基金行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕農民醫療費用負擔。

六、加強產科建設,確保孕產婦安全。

認真落實婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導,確保孕產婦和兒童系統管理率保持在95%以上,孕產婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續推進新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發生率。落實孕產婦平產分娩免費政策。

七、加強公共衛生服務工作。

認真完成公共衛生服務工作考評標準,進一步完善農村居民健康檔案,對各種慢性病人進行規範化管理,對慢性病人做到定期體格檢查,並且深入開展健康教育宣傳工作。

八、加強鄉村醫生一體化管理,提高服務質量。

我鄉共有村衛生室10家,達到甲級村衛生室的占95%,鄉村醫生都能服從醫院管理,承擔村級公衛工作義務,按時參加各種會議,積極配合醫院及上級業務部門的督導檢查,遵紀守法,全鄉無非法行醫、無證行醫和坐堂行醫等現象。我院今年將對兩個行政村衛生站進行新農合住院患者墊付工作試點,突出做好鄉村醫生轉診工作,具體做法是與鄉醫簽訂轉診協定,給鄉醫定指標、定任務,以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經濟,不斷增加醫院收入、我鄉繼續通過對鄉村醫生培訓、繼續教育等方式提高鄉村醫生防治常見病、多發病的能力,為農民提供了便捷、連續、有效的基本醫療服務,做到小病不出村鄉、大病及時救治。

九、加強衛生院行風建設。

繼續抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

十、加強醫務人員教育培訓。

重點加強對在職醫務人員的繼續教育,根據臨床需求舉辦3期培訓班,安排業務骨幹到上級醫院進修,培養急需的業務人才。鄉衛生院積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,支持參加執業醫師、執業藥師和執業護士等資格考試,提高醫務人員文化素質和業務素質。

十一、加強醫院財務管理。

嚴格執行衛生院財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保衛生院財務管理工作嚴格規範。強化財務監督和審計,定期組織專項檢查,嚴肅查處違紀行為。針對醫院管理中的關鍵環節,進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現財務管理科學規範、公開透明。重點做好醫療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現象。

十二、全面推行院務公開。

認真落實院務公開制度,定期公開藥品採購、財務收支、評先評優等情況,接受職工監督。積極開展文體活動,豐富職工文化生活。

十三、全面統籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產工作,避免發生安全責任事故。抓好信訪、維穩和上級交給的其他工作。

鄉鎮衛生院工作計畫 篇3

一、加強管理,提高素質

我院將抓住“降消”項目和“新農合政策”為契機,在去年的基礎上進一步完善鄉村醫生管理制度,做到獎懲分明,對做得好的給給予表揚獎勵,並在新的一年裡繼續發揚以理念上一層樓,做得不好的給予批評指導,並做出一定的懲罰,必要時可不定期將工作較差的村醫協調到衛生院進行釷對性的學習和培訓。鄉村醫生積極參與危急孕產婦搶救,保持孕產婦死亡率為零。提高認識,不斷地把我鎮的婦幼保健工作推到一個新的台階。

二、加強培訓,提高專業技術水平

我鎮鄉村醫生的專業技術能力處於中等水平,為了使我鎮婦幼衛生工作能夠逐年有所提高,201_年還要繼續對鄉村醫生進行培訓,一年培訓四次,一季度一次。不定期要針對個別工作能力較差的鄉村醫生進行弱項的單獨培訓,哪怕他們知識一天只增加一點點,對於他們來說也是一種提高,對於鎮衛生院的整體實力也將是一種提高,使各種適宜技術及方法能有效的傳輸給每一位村醫,使他們能夠較好的開展實

際工作。當然,僅靠培訓是遠遠不夠的,要想各方面都有較好的發展,最主要的是考慮如何調動每一位村醫的學習積極性,主動性,使婦幼保健知識的學習源源不斷,而不是急功近利的短期學習。201_年起,通過何種方式才能更加有效地使村醫的學習能連續下去,我院將積極探索出一套切實可行的管理方法。

三、業務工作,搞好搞活。

(一)、婦保方面

加強孕產婦系統管理,重點篩查高危孕產婦並專案管理,具體任務指標,按照縣衛生局下達的任務指標按質的按量完成,要將產後訪視這一薄弱環節實實在在的開展好,大力宣傳並開展好新農合政策和貧困孕產婦住院分娩救助工作,組織村醫學習救助程式,認真將該項工作落到實處。開展好計畫生育服務工作,本年度力爭在年底以前完成___例婦女病普查普治工作。

(二)、兒保方面

加強兒童系統管理和ar_、aod管理工作,認真把7歲以下兒童體檢工作開展好,推廣好,把體檢工作更好的融入兒童系統管理工作中,做好高危兒童的管理,認真做好產後訪視工作。具體工作目標任務按衛生局下達的任務指標按質按量完成好。

(三)高危孕產婦的挽救和高危兒童的急救

為了降低孕產婦和5歲以下兒童死亡率,應做好危急孕產婦的搶救工作和危急兒童的急救工作,成立危急孕產婦搶救小組和危急兒童急救小組,公布急救電話,隨時保持急救出診箱的藥品、物品齊備,接到呼救及時出診搶救或做好搶救的準備工作。

(四)報表、圖表、台帳方面我院婦幼人員負責好本鎮的月報表、半年及年終報表的上報和資料收集,村醫負責原始資料的收集和上報。村醫於每月20日報一次原始資料,鄉衛生院整理歸納於23日報縣婦幼。

四、加大宣傳力度,是村民的意識提高

我院每季度組織一次下鄉宣傳活動,活動以懸掛宣傳條幅,擺放宣傳板塊,發放宣傳資料,貼上標語,現場講解等多種方式向諮詢的人們講解愛滋病梅毒B肝母嬰傳播的危害、預防和治療措施,以及母嬰保健,降消項目的宣傳等相關知識,通過宣傳使民眾更多的了解到婦幼保健的知識,推動了婦幼保健事業的發展。

鄉鎮衛生院工作計畫 篇4

為了有效預防,及時控制和消除突發公共衛生事件的危害,確保在發生突發公共衛生事件時,能夠及時、迅速、高效、有序地做好應急處理工作,保障公眾身體健康與生命安全,依據有關規定,結合我鄉衛生系統實際,特制定本應急預案

一、突發公共衛生事件的分級

根據突發公共衛生事件的性質、危害程度、涉及範圍等,將突發公共衛生事件劃分為一般突發公共衛生事件、重大突發公共衛生事件、特大突發公共衛生事件。

1、一般突發公共衛生事件是指發生在局部,尚未引起擴散或傳播,還沒有達到重大突發公共衛生事件標準的突發事件。

2、重大突發公共衛生事件是指在較大範圍內發生,出現疫情擴散,尚未達到特大突發公共衛生事件的突發事件。

3、特大突發公共衛生事件是指影響大、範圍廣、涉及人數多、危害嚴重的突發事件。

二、應急處理指揮小組的組成

我院突發衛生事件應急處理指揮小組,由衛生院主要領導擔任,成員由醫療、衛生防疫、婦幼保健、各村衛生站等主要負責人組成。應急處理指揮小組下設辦公室,辦公室設在衛生院。

三、主要工作職責

1、衛生院對突發公共衛生事件實施監督管理。防保科承擔責任範圍內的突發公共衛生事件管理任務。

2、防保科在衛生院的領導下,負責對疫情的報告,醫療機構、留驗站的隔離、消毒、防護和醫療廢棄物的處理,公共場所消毒,密切接觸者的醫學觀察、疫點的環境消毒,生產、經營和使用的消毒產品、防護用品的質量等進行監督檢查。

3、衛生院設立發熱門診和留觀室,實行首診負責制。

4、衛生院在接到下級衛生部門的報告後,應立即了解情況,掌握突發公共衛生事件動態,確定事件類別、性質和嚴重程度,並根據突發公共衛生事件應急處理需要,組織應急救治隊伍和有關技術人員赴現場,指導和協助當地處理突發公共衛生事件。並及時向上級業務主管部門報告。

5、迅速組織開展醫療救治和流行病學調查與分析,判定事件的性質、類別和嚴重程度,同時分析突發公共衛生事件的發展趨勢,提出應急處理工作建議,制定和實施突發公共衛生事件應急處理技術方案。

6、對重大中毒突發公共衛生事件危害範圍做出判斷,判明引起事件的毒物種類及數量,提出現場處置方案,指導和組織民眾採取各種措施進行自身防護。

XX鄉衛生院

二Oxx年一月八日

鄉鎮衛生院工作計畫 篇5

為全面落實鄉村振興戰略,根據國務院、省、________市鄉村振興戰略檔案精神,長豐鎮緊緊圍繞《任丘市實施鄉村振興戰略實績考核暫行辦法》,深入貫徹落實全市鄉村振興現場會議精神,緊密結合實際,特定如下工作計畫。

20xx年的工作目標:立足產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕五個方面,建立健全城鄉融合發展體制機制,力爭鄉風文明更加濃厚,基礎設施建設更加健全,民生保障更加有力,民眾生活更加幸福,讓農業更強、農民更富、農村更美。

一、圍繞產業興旺,打造經濟發展新亮點

(一)成立專門機構,落實組織責任。成立了以鎮主要負責人為領導的農村振興發展辦公室,建立健全全鎮土地糾紛調解架構組織,致力於最佳化產業布局。在已完成3.5萬畝土地流轉工作的基礎上,20xx年年底爭取新增土地流轉1000畝。

(二)建設農業品牌,打造農業名片。打造長豐農業品牌,20xx年12月完成任丘蜜桃、黃莊蜜桃、任丘小蜜梨3個地理標誌申請。進一步做大做強全鎮種植、養殖行業,藉助鎖井、四蔡村等蔬菜大棚種植平台,輻射帶動周邊蔬菜大棚發展,打造綠色健康蔬菜園區;以北張村志勇肉雞、士京養殖和生豬養殖大戶等專業養殖合作社為中心,整合現有養殖資源,推動全鎮養殖行業規模化發展。

(三)發展綠色農業,推進科技農業。繼續推進道路、水利、電力等農業基礎設施建設,進一步強化農作物秸桿綜合利用,合理降低使用化肥和農藥。持續抓好雨農現代農業示範園區建設,在原有綠化種植的基礎上,保障萬畝方和千畝方苗木成活率,20xx年全鎮實現森林覆蓋率50%以上,種植強筋小麥4000畝,產量預計0.16萬噸,力爭在11月份完成。

二、圍繞生態宜居,打造鄉村環境新面貌

(一)紮實推進生態環境保護。堅持“黨政同責、一崗雙責”責任制,嚴格落實鎮村格線管理機制。抓好中央、省環保督察和專項督察反饋問題整改工作,進一步加大大氣和水污染防治力度,管控好鎮域秸稈禁燒,降低燃煤污染,嚴厲打擊小塑膠等“散亂污”企業加工攤點;建立完善科學有效的河長制管理措施,切實發揮黨員幹部民眾在溝渠、河道維護等方面工作的積極性、主動性,保持鎮域河渠水面、堤岸兩側乾淨整潔,形成齊抓共管的良好局面。

(二)全面推進“廁所革命”工作。加大宣傳推廣力度,倡導良好衛生習慣,有效改善人居生活環境,全面提高我鎮農村廁改率。結合鎮村實際,抓好各村改造廁所的複查維修,積極主動配合施工隊伍,按照分批推動、連片實施的工作方案,力爭20xx年底衛生廁所改造普及率達76%以上,確保改得好,用得住。(三)全力開展人居環境整治。根據上級檔案精神,在抓好環衛公司日常保潔的基礎上,立足我鎮實際,制定《長豐鎮全面推進農村人居環境整治行動方案》。以農村生活垃圾、生活污水和村容村貌提升為整治內容,開展民居院落“四清五化”整治活動,配合上級部門對具備條件的村莊建設小型污水處理站,完成污水處理設施及配套項目的建設。20xx年4月底完成村莊春季清潔行動,重點解決村莊內外環境“髒亂差”的問題;在9月底前完成村莊“五清”任務;在年底60%的村完成“三建”任務。

三、圍繞鄉風文明,構築美麗幸福新格局

(一)推進農村精神文明建設。深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,大力弘揚民族精神和時代精神。以評選“十星級文明戶”活動為載體,倡導文明健康生活方式,踐行社會主義核心價值觀。鼓勵民眾講衛生、樹新風、除陋習,營造和諧、文明的社會新風尚。以尋找“最美家庭”為平台,面向鎮村黨員幹部、道德模範等領域有代表性的家庭,廣泛徵集好家風、好家訓故事,強化精神文明建設。

(二)豐富農村民眾文化活動。充分利用綜合文化服務中心和各村文化廣場,以民眾喜聞樂見的方式,開展形式多樣的民眾文化娛樂活動;圍繞“春節”、“國慶”、“重陽節”等節日活動,推動長豐大鼓等傳統文化發展,提高文化藝術魅力,強化傳承與保護。

(三)助推農村文明村莊創建。結合美麗鄉村建設,按照市文明辦“十個一”要求,以柳村美麗庭院為標準,大力推進全鎮美麗庭院創建。在**8個精品村莊的基礎上,以點帶面,有序推進,20xx年12月底完成長豐村等重點村美麗村莊打造,力爭在20xx年我鎮文明鄉村達到50%。

四、圍繞治理有效,開創和諧穩定新局面

(一)加強基層組織建設。在20xx年全鎮農村“兩委”換屆完成的基礎上,堅持以黨支部為統領,加快建立和完善村級各類組織(村委會、村監會、民調會、婦聯、團支部等),從業務指導、辦公場地、人員配備、資金政策支持等方面,鼓勵和激發各類組織發揮作用。20xx年底全鎮村黨組織、村民委員會、村民代表會議、村務監督委員會等村級組織架構占比達到100%。

(二)加強社會治理。積極建立“兩會一約”,有效發揮全鎮32個村村規民約作用,提高各村紅白理事會、道德評議會覆蓋率,20xx年年底力爭達到全覆蓋。建立健全鎮村管理、服務、協調功能,主動化解農村各類社會矛盾,嚴厲打擊“黑惡痞霸賴”和邪教組織,實現政府治理、社會調節、民眾自治的`良性互動。

(三)建立完善調解機制。嚴格落實精準服務民眾機制,堅持領導幹部每日接訪制度,進一步細化完善鎮村格線管理責任制,壓實責任,關口前移,固牢人民調解“第一道防線”,切實做到發現在早、防範在先、處置在小,確保北京不去、河北不聚。五、圍繞生活富裕,推進民生事業新發展

(一)全力推進脫貧攻堅。始終堅持“兩不愁、三保障”原則,強化扶貧領域紀律監督,確保脫貧成效經得起檢驗。20xx年繼續鞏固20xx年幫扶成果,對已脫貧的79戶134人跟蹤服務,做到脫貧不脫鉤,防止返貧;對49戶94人未脫貧戶,實施一戶一策、一人一策,存在什麼問題解決什麼問題,努力探索扶貧工作新路徑,確保20xx年全部脫貧。

(二)全力服務社會民生保障。著力提升社會保障能力,做好農村留守兒童、婦女、老年人、退役軍人等各類群體的關心關愛服務,深化“量體裁衣”式殘疾人服務。努力實現城鎮居民醫療保險、養老保險參保、續保全覆蓋,完善醫療救助、減災救災等保障制度,關心、關注、關愛弱勢群體,切實維護和保障勞動者合法權益,紮實開展農民工就業技能培訓,培養農村複合型人才,落實各項惠民政策,扭轉民眾增收致富後續乏力局面,有效解決人民民眾生產、生活困難。

(三)全力盤活集體資產。穩步推進農村集體產權改革,通過農村土地流轉等方式盤活集體資產,整合集體資源,改革完善股份經濟合作社和村股份合作社經營機制,消除農村集體收入“空白村”占比,大幅增加農村集體收入5萬元以上村的占比,實現資產變股權,村民當股東,為今後新農村經濟社會發展奠定堅實的基礎。

鄉鎮衛生院工作計畫 篇6

20xx年即將到來,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好的休養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者。特制訂20xx年護理工作計畫:

一、加強護理管理,提高護理質量,保證醫療安全

1、對新護士要行崗前培訓,加強責任心,工作中要確定帶教老師,重點跟班,減少差錯的發生,保障病人就醫安全。

2、對各科上報的重點病例、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,加強督促檢查護理工作的落實,做到重點交班,減少了護理缺陷的發生。

4、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高護理質量。

5、按醫院內感染管理標準,嚴格執行消毒隔離制度與醫療廢物管理條例,防止院內感染。

6、強化護士長對科室急救儀器及硬體設施的常規意識,平時加強對其性能及安全性檢查,及時發現問題及時維修,保持設備完好。

7、護理部每月一次護理質量檢查,重點檢查一個項目,發現問題反饋科室,要求分析原因,提出整改措施,讓護理質量得到提高。

8、護理部每月召開一次護士長會議,總結本月工作,指出存在的問題,並提出整改措施,然後布置下月工作。

二、加強護理人員在職培訓,提高護理人員的專業素質

1、加強專業知識的培訓,各科每月進行1次業務學習,不斷提高護理人員的業務水平。

2、鞏固護士的基礎知識與操作技能,護理部對全院護士進行2次“三基”知識考核和2次護理技術操作考核。

3、強化相關知識的學習,護理部定期組織規範語言行為、法律法規、護理制度、醫院感染知識及各種護理應急預案的培訓,提升護理人員的綜合知識水平。

4、隨著護理水平與醫療技術發展的不斷提高,選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,最佳化護理隊伍,不斷的更新護理知識。

三、繼續開展病人滿意度調查

為了貫徹執行“以病人為中心”的服務理念,了解患者對本院醫療工作的滿意度,找出工作中存在的不足,不斷改進服務,今年繼續行病人滿意度的調查工作,旨在提高工作質量、最佳化醫療服務方案。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,提高病人滿意度。

四、加強醫德醫風的建設,發展人文關懷,構建和諧護患關係

彰顯以尊重、溝通、人性化服務為內容的人文關懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫患矛盾,有助於構建和諧醫患關係。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,加強護患溝通技能,教導護士要以真誠為病人服務的態度,去關愛、幫助病人。

五、加強病區管理,使病人有一個舒適的住院環境,有利於健康的恢復

1、地面保持清潔衛生,如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。

2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物,定期更換清洗。

3、病室內設施如床、床頭櫃、窗、風扇等要定期徹底清掃,無垃圾。

4、病房定期消毒,防止院內感染。

5、儀器、用物擺放有序、整潔。

七、樹立法律意識,規範護理檔案書寫

嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。推行使用表格式護理記錄,除準確、及時記錄病情外,還減少護士書寫文書的時間,把更多的時間用在護理病人上。並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。

八、護理各項指標完成目標

1、急救物品完好率達100%

2、常規器械消毒滅菌合格率100%

3、護理人員“三基”考核合格率達100%

4、護理檔案書寫合格率≥90%

5、病人滿意度達95%

我相信只要全體護士齊心協力努力執行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績。

鄉鎮衛生院工作計畫 篇7

一、指導思想

以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全;以分級治理為基礎,創“一甲”分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

二、目標與任務

(一)內感染治理

院內感染控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,是防範醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。

5、規範抗生素的合理使用。

(二)、醫療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發生,醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重,防範醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發揮醫療安全領導小組的職能,認真落實各項規章制度崗位職責,嚴格各項技術操作規程。

2、認真開展醫療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規範》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認真組織急危重病症及疑難雜症討論,積極請上級醫院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規則,認真開展術前討論,嚴禁超範圍手術,非凡手術要要報請院方批准,以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,症狀重,隨時可能出現危生命的症狀和徵象,應嚴密觀察和監測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,並及時做好搶救紀錄。

7、加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

(三)、醫療質量治理

醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計畫、協調和控制,其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平,為廣大患者服務。

1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。組建質控辦,進一步加強醫療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。

2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鈎的治理模式。

3、進一步加強醫療文書的規範化書寫,努力提高醫療業務水平。

(1)、組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規範化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫療文書質量。

(2)、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

(3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。

(4)、抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制,成立醫院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優質病歷評選活動。

(四)、護理質量治理

護理質量的高低是反映一個醫院整體服務水平,是醫院服務形象建設的視窗,也是醫院醫療業務水平高低的具體體現。

1、建立護理治理機構,加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計畫,定期督導落實,不斷提高護理質量,總結經驗,對護理工作中出現的問題加以整改。

3、進一步規範各種護理文書,認真填寫五種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫院輪訓學習,每月開展業務學習以及“三基”考試。

5、嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

(五)、醫技質量治理

加強醫技科室建設是提高醫院整體診療水平,樹立醫院良好社會形象的重要手段。

1、加強業務學習,積累經驗,不斷提高診斷水平。

2、利用現有設備,搞好設備維護及保養,充分發揮每台設備的使用價值。

3、醫技科室要與臨床科室搞好協作關係,為臨床提供可靠的診斷依據。

4、化驗室要積極接受新知識、新技術,醫院將儘可能添置設備及試劑,以滿足臨床的需要。

5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。

(六)藥品質量治理

藥品質量的好壞是關係老百姓生命安全,也是醫院生存和發展的先決條件,其優質可靠的藥品是提高醫院醫療質量和醫療安全的重要保證。

1、加強藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領導小組,並履行其職責。

2、堅持主渠道購藥,實行招標溝。

3、藥品治理人員要嚴把質量關,嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質的事件發生。

4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴格執行有關制度。

5、藥品採購人員要及時把握藥品質量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。

鄉鎮衛生院工作計畫 篇8

針對基層醫療衛生機構人才需求實際,進一步放寬考錄門檻,招錄一批大專及以上學歷的醫學專業畢業生充實到基層。利用莆田學院醫學院資源,用3年時間,爭取舉辦影像、檢驗專業的委培生,充實到鄉鎮衛生院工作;委託莆田衛校培養定向的鄉村醫生中專學歷的人才,充實到村衛生所……

一、深入推進醫藥衛生體制改革

繼續做好新農合工作,加強宣傳,參保率穩定在98%,不斷提高籌資水平和報銷補償比例,擴大補償範圍,提升保障水平。加快基礎依然衛生機構綜合改革,加快建立新的運行機制。全面實施國家基本藥物制度,做好基層醫療衛生機構服務任務、財務收支的核定工作,人員經費補助要同核定編制數掛鈎,同實有人數脫鉤,不斷提高基層醫療衛生機構減員增效的積極性。完善城市衛生服務體系,在市第一醫院、莆田學院附屬醫院建設10個市級重點專科,引進培養中青年學科帶頭人和高層次醫學人才30名。設立高層次人才專項獎勵資金,提高生活及工作待遇。對社區衛生服務中心衛技人員進行分類補助。

做好基層醫療衛生單位清理化解歷史債務工作,認真進行逐項、逐筆清理核實後剝離給政府。加強醫療質量管理,健全市級醫療質量控制中心建設。加快推進公立醫院改革,建立公立醫院與城鄉基層醫療衛生機構分工協作機制,鼓勵公立醫院通過聯合辦醫、技術支持、人員培訓等方式,把優質醫療資源輻射到基層醫療機構,實現合理分流和雙向轉診。完善公立醫院補償機制,改革以藥補醫機制、人事管理和收入分配、績效考核、優質護理、總額預付、實施臨床路徑、推進信息化建設,建立縣鄉醫療聯合體等為重點的綜合改革。

二、大力推進衛生信息化建設

擴展區域衛生信息平台的套用,整合全市醫療機構業務系統,實現機房集中託管,資源共享;建設區域檢驗信息系統(lis),成立區域檢驗中心,為基層醫療機構提供檢驗服務,實現集中檢驗和信息共享;實施建設全市統一預約診療服務平台,通過全國公共衛生熱線12320電話和12320網站等途徑,面向公眾提供預約診療服務;健全120急救調度指揮系統,引入數字莆田地理空間項目成果、固話“三欄位”自動顯示和手機反向定位等功能;在全市醫療機構推廣使用電子認證和電子簽名技術,實現無紙化病案管理,降低醫院管理成本,提高系統安全性,防止“統方”,為醫患糾紛提供證據。

完善新農合信息系統軟體功能,建立完備的數據備份和系統容災機制;建設數位化心電信息管理系統,實現靜息心電、運動心電和動態心電的網上存儲和傳輸,實現從申請、計費、心電採集、診斷到報告傳遞等心電圖檢查全程信息化;建設醫療輔助決策系統,以各專業套用系統為信息源,通過對各專業套用系統的數據進行採集、匯總,形成準確有效的統計信息來支持衛生局對所轄區域的衛生監督、疾病預防控制工作的分析、決策;開展突發公共衛生事件應急指揮與決策信息系統市級平台建設,集成各類相關資料庫和信息資源,實現指揮與決策的動態信息展示,提高各部門聯動的應急處置能力。

健全血液管理系統,規範臨床用血管理,實現省、市、縣(區)衛生行政部門、采供血機構和醫療機構間的用血信息互聯互通,實現全市血液溯源管理,稀有血型血源和血液庫存調劑調配管理;推進婦幼保健機構信息化建設,統一配置婦幼衛生管理和業務系統軟體,實現全市婦幼衛生服務網路化管理;建設幹部保健信息系統,加強幹部保健信息的動態管理和系統分析,建立有效的健康體檢、健康評估、疾病預警、動態監測、追蹤服務機制;開展醫院無線醫療套用,無線覆蓋整個醫院,實現醫生移動查房、護士床邊採集患者體徵數據等功能,提高查房效率及就診效率。

三、加快疾病控制、衛生監督、衛生應急體系建設

加大對疾病控制、衛生監督、衛生應急資金投入,加強實驗室檢測能力建設,應急設備配備、添置,特別是山區、海島和中心鄉鎮衛生院的急救設備添置。爭取至20xx年仙遊縣、荔城區、城廂區、涵江區將疾控機構的a類設備配置完整;至20xx年,秀嶼區、湄洲灣北岸、湄洲要將疾控機構的a類設備配置完整。有條件的縣區要按照國家要求配齊a和b類的設備。到20xx年,基本完善衛生應急救援隊伍,各類應急裝備達到國家衛生應急隊伍裝備標準80%以上。

四、加強人才隊伍建設

針對基層醫療衛生機構人才需求實際,進一步放寬考錄門檻,招錄一批大專及以上學歷的醫學專業畢業生充實到基層。利用莆田學院醫學院資源,用3年時間,爭取舉辦影像、檢驗專業的委培生,充實到鄉鎮衛生院工作;委託莆田衛校培養定向的鄉村醫生中專學歷的人才,充實到村衛生所。爭取由市財政出資,開展鄉村醫生臨床技能規範化培訓(重點培訓傳染病防控、急救知識等)。提高全市醫療衛生機構高、中級專業技術職務比例,對長期在農村基層工作的衛生專業技術人員,在申報職稱晉升時適當放寬條件,主要注重實際工作能力,對取得中級專業技術資格的人員可優先聘任。

每年從鄉鎮衛生院和社區衛生中心選拔100—150名基礎好的臨床醫師,參加全科醫師崗位培訓、轉崗培訓、骨幹和規範化培訓。落實衛生人才優惠政策,對縣級醫院在編制內補充全日制醫學類本科、醫技類大專及以上學歷的畢業生,基層醫療機構在編制內補充全日制醫學類大專及以上學歷的畢業生和護理類、醫技類中專及以上學歷的畢業生,積極爭取由縣(區、管委會)衛生行政部門報縣(區、管委會)人事行政部門同意,直接採取面試、考核的方式招聘。

五、加快衛生事業項目建設

爭取三年內,二級以上醫院的床位規模在現有的基礎上增加30%。鼓勵、支持和引導民間資本及外資投資優質醫療資源,舉辦二級以上醫療機構。加強對市婦幼保健院搬遷新建工程、市皮膚病防治院門診大樓工程、市中心血站擴建工程、市衛生局衛生監督所業務綜合大樓建設項目建設。啟動仙遊縣、荔城區、城廂區、涵江區4個縣區的衛生監督機構辦公場所業務用房建設,市、縣(區、管委會)財政按照1:1比例,各投入20萬元資金用於7家縣區級衛生監督機構添置設備。

加快仙遊縣醫院、婦幼保健院、皮防院,荔城區中醫院、北高衛生院,城廂區醫院,涵江區醫院、莆田平民醫院、莆田華僑醫院,秀嶼區醫院、笏石衛生院等基層醫療衛生機構建設。加強三級健康教育網路建設,爭取市財政每年從人均基本公共衛生服務經費中預留100萬元作為市級健康教育促進經費。

鄉鎮衛生院工作計畫 篇9

一、主要目標

1、健康目標:等同志帶頭保證健康,有病請假,避免傳染。

2、人數目標:進入X月份後,入住老人要維持在XX人以上,峰值達到XX人,年均XX人以上。

3、三定目標:定職責、定機構、定人員(即實現規範化的骨架,後逐步充實血肉)

4、培訓目標:今年要新增一名持證上崗人員。

5、年檢目標:確保相關各類檢查,相關證照(法人、稅務、消防、衛生等)的年檢合格。即保證補貼(XX人的補貼數為—X元)到位!

6、盈利目標:根據去年的測算,XX人的月均淨盈利在Xk左右,XX人月均Xk左右,不考慮其他因素(本院以外的投資,天災人禍等)

7、硬體目標:完善水、暖、電、電視網路及家用電器等硬體設施。

8、功能目標:可能的條件下完善娛樂室、會議室、醫護室等各類功能設施

二、具體工作和重難點

(一)健康及衛生工作

健康證到期了準時去換,平時定期做好清潔,春秋感冒易發的季節可以提前吃點板藍根,生病及時就醫避免感染最大程度確保所有人的健康。李院長帶頭,多吃水果,多運動,增派人手。

(二)宣傳工作

內部要有房間牆紙示意圖,製作房間號碼對應老人姓名的表格,方便前來慰問的家屬查找老人房間。(購買管理軟體後可以輕鬆實現)

3、在下半年,理順之後啟動敬老院網站(由辦公室牽頭負責,並定期更新內容)。

(三)確定三定方案(規範化的骨架)

認真學習《養老機構經營管理實用手冊》,結合自身實際制定三定方案,基本框架如下:

1、三大機構:辦公室、護理業務部門、後勤保障部門。

2、辦公室(今年必須配備管理系統軟體):負責全院的行政管理工作,是養老機構日常運營與發展的中樞,在養老機構分管院長的領導下,負責協調全院的日常行政管理工作,具體包括人事、財務、宣傳、固定資產管理、檔案、採購、捐贈等日常事務。基本工作如下:

(1)人事方面(辦公室主任草擬招聘文稿撰寫,院長修改把關並面試):全院員工的招聘、錄用、培訓、考勤、考核等。

(2)財務方面(聘請財務專人負責):全院財務的年度預決算;工資核算及發放;收費;日常財務的審批、報銷、匯總及相關財務工作。同時做好財務檔案管理,如果政府有明文規定可以定期公布財報。財務這塊一定要規範化。

(3)固定資產管理方面(院長負責):全院固定資產保護、管理,做到賬務相符,防止資產流失。

1、資產按保存時間主要分為X大類:X日用消耗品(糧油類及日化類)。小型家電消耗品(燈管,電熱水壺等)。家具季節性用品(席夢思、木板床、熱水袋等)。

2、管理方法:

按照大類→中類→小類進行進一步的詳細劃分。按大類進行儲藏室的選擇。

2、X類資產(屬於我院的)用不乾膠進行編號,錄入電腦。定期(每季度或半年)進行資產清點,對保存出現的各類問題進行改進。損壞物品的處理,主要包括拆卸保留可替換部件、折舊變賣、廚餘垃圾的處理(專門的處理設備)。

(4)檔案方面(院長主管,辦公室主任兼管):各類檔案、檔案、資料的收發、整理、立卷、保管、存檔等工作;檔案具體分為收文、發文、政策檔案、院內部檔案(含各類學習材料、制度、合法證照、簡報、年鑑、雜誌等)、財務檔案、老人檔案、員工資料。

(5)宣傳方面(辦公室主任負責):全院宣傳報導、媒體宣傳、接待領導和家屬來訪等工作。之前已敘述,不再熬述。

(6)採購方面(院長負責):設施設備、物資、日用辦公用品、後勤用品的採購工作。注意留存發布,做好記錄,大件應納入固定資產管理。

3、護理業務部門(護理部):是養老機構為老人服務的核心內容,主要承擔住養老人的日常生活護理、精神慰藉、個案服務等事宜,是老人在機構安享晚年生活的基礎服務。應設定一名副院長或部門主任。

具體職責:在分管院長的領導下在養老機構日常運營中為不同護理等級的老人提供24小時日常護理工作,並為有需求老人提供精神慰藉、臨終關懷等服務。配合辦公室做好老人家屬的諮詢和來訪,協助辦理出入院手續,對老人進行首次評估、定期評估,以此調整護理等級,制定相應的個案照顧計畫,並負責組織一線護理員業務學習,提高日常照顧技術。

4、後勤部門(後勤部):是養老機構日常運營管理的重要組成部分,在分管院長的領導下,主要負責機構的保潔、餐飲、安保、設備(車輛)的維修養護、安全防範等工作。應設定一名副院長或部門主任。

(1)保潔工作(護理部參與):樓體內老人房間(可由護理員負責)、功能室、走廊及外部公共空間的日常保潔。

(2)餐飲服務:老人機工作人員的一日三次供應;保持餐廳食堂整潔衛生,菜譜設定及張貼,為老人提供營養及個性化膳食;食品留樣,做好食品衛生事件防範等餐飲相關工作。

鄉鎮衛生院工作計畫 篇10

一、指導思想

以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全;以分級治理為基礎,創“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

二、目標與任務

(一)內感染治理

院內感染控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,是防範醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。

5、規範抗生素的合理使用。

(二)、醫療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發生,醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重,防範醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發揮醫療安全領導小組的職能,認真落實各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規程。

2、認真開展醫療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規範》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認真組織急危重病症及疑難雜症討論,積極請上級醫院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規則,認真開展術前討論,嚴禁超範圍手術,非凡手術要要報請院方批准,以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,症狀重,隨時可能出現危生命的症狀和徵象, 應嚴密觀察和監測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,並及時做好搶救紀錄。

7、加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

(三)、醫療質量治理

醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計畫、協調和控制,其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平,為廣大患者服務。

1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。組建質控辦,進一步加強醫療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。

2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鈎的治理模式。

3、進一步加強醫療文書的規範化書寫,努力提高醫療業務水平。

(1)、組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規範化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫療文書質量。

(2)、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。