鄉鎮衛生院工作總結範文

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇1

20xx年,xx鎮衛生院在衛生局和鎮黨、政府的正確領導下,全院職工團結務實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,積極開展了醫德醫風、醫療衛生、公共衛生服務、新型農村合作醫療等項工作。現將全年工作總結如下:

一、醫療衛生工作成效顯著

今年衛生系統被列入開展黨的民眾路線教育實踐活動的部門之一,我院認真貫徹上級精神,有步驟的開展此項工作,在全院深入學習黨的民眾路線教育實踐活動中,進一步轉變了工作作風,認真整改存在的問題,確實為轄區居民解決看病中的實際問題,提高了醫療服務理念和競爭意識,將醫德醫風貫穿到實際工作中。

1、整章建制、科學謀劃。

為提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,我院先後制定了醫德醫風管理規定、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理、急診急救等八十多項規章制度。使我院的黨的民眾路線教育實際活動取得了實效。

2、居民健康教育工作。

針對健康素養基本知識技能,慢性病防治及轄區重點健康問題等資料,制定科學宣教計畫,進村入戶開展宣傳,為居民帶給健康信息和健康諮詢服務,設定健康教育宣傳欄,並定期更換資料,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮共有健康宣傳欄24塊,版面更新120次,開展下鄉健康教育視頻播放12場,開展公眾健康諮詢活動16場,舉辦健康知識講座86場,發放各類宣傳品8717份。通過對居民進行健康指導和干預,很程度上改變了居民的不良衛生習慣,增強了民眾的健康意識。默默無聞

3、預防接種。

按規範要求落實日常工作,加強宣傳和主動搜尋,為適齡兒童累計接種4630針次,其中常規免疫接種率達98%,加強免疫接種率95%以上。

4、傳染病防治工作。

嚴格貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病防治知識的宣傳培訓,嚴密監控傳染病疫情,嚴格執行疫情網路直報制度。加強對H7N9、愛滋病、結核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,嚴密監控、及時規範報告傳染病,科學處置傳染病疫情。開展發熱病人瘧疾監測、HIV初篩、麻風病線索調查。加強學校傳染病防控工作。協助完成血吸蟲病防治工作。20xx年衛生院管理HIV陽性人員526人,追蹤愛滋病感染者2人,管理結核病32例,報告乙類、丙類傳染病53例,傳染病發病率為0.03%,其中腮腺炎11例,疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,風疹12例,除霍亂、細菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點監測傳染病:水痘9例。妥善處理xx社區松樹地布魯氏菌病、xx中學風疹疫情,未發生擴散和重影響。

5、婦幼保健。

全年活產數228人,加強托幼機構管理,認真落實散居兒童422健康管理,共完成6歲以下兒童體檢2239人次,規範管理率95%。住院分娩率100%,在管孕婦86人,早孕建卡率32%,葉酸增補171人,認真做好相關監測、報表。開展母乳餵養周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。

6、65歲以上老年人健康管理。

按照要求我們為65歲以上老年人進行登架理,在村衛生室的協助下開展健康體檢工作,體檢資料包括生活方式和健康狀況評估,通過問診了解老年人的基本健康狀況及生活自理潛質。進行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規檢查,並進行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規、尿常規、心電圖等檢查,最後告知體檢結果,進行了相應的健康指導,共體檢2513人,體檢率68.7%,其中對已發現的原發性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發現有異常的老年人推薦定期複查,並預約了下次的體檢時刻。

7、慢性病健康管理。

根據國家服務管理規範的要求,落實了35歲以上首診測血壓制度,對診斷出的高血壓患者納入慢性病的.管理範圍,並且按時隨防,指導用藥狀況,本年內共有高血壓患者1956人,建立高血壓手冊1956人,隨防7366人次,規範管理率94.1%,年度體檢1702人。體檢率87%,糖尿病患者308人,建立糖尿病患者手冊308人,共隨防1156人次,規範管理率93%,年度體檢279人,體檢率90.6%,並及時將體檢結果饋給患者,進行了相應的健康指導。

8、重性精神病管理。

我鎮全年登記在管重型精神病89人,規範管理89人,並為患者進行年度體檢。

9、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理服務全年共登記傳染病131例,對轄區內103例傳染病患者按要求進行了宣傳、消毒等處理。我院報告24例,及時報告率100%,加強對愛滋病、結核病的宣傳,對登記在管病人按要求落實隨服務,完成了年度工作任務。

10、衛生監督協管。

積極配合有關部門進行從業人員健康體檢,定期對轄區相關單位進行衛生檢查,報告相關衛生監督協管信息。

二、存在的不足

20xx年,我們雖然取得了必須成績,但存在著諸多差距,主要體此刻:

1、衛生院硬體設施雖然有所改善,但配套設施不完善,離目標管理要求仍有必須差距。

2、我院衛生技術綜合素質偏低,全院中級以上職稱的衛技人員比例不足,門診醫師尤其是乾醫師少,人才缺乏,後備力量不足。

三、20xx年工作思路計畫安排

20xx年,我院將以預防保健為中心,建立一流衛生院。以為動力,倡導競爭、敬業、進取精神,以人才培養為根本,發奮提高全員素質,以質量治理為核心,不但提高醫療服務水平,以安全治理為重點,切實保障醫療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衛生事業全面、協調、可持續發展。

一、加強村衛生室建設,提升服務水平。我鎮村級衛生室建設還比較薄弱,基礎設施相對落後,個性是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴重,因此要以“新農合”為契機,力破解資金難題,並積極爭取國家投入,著力完善基礎設施建設,構成以鎮衛生院為骨幹、村衛生所為支撐的衛生服務網路建設。

二、對鎮衛生院等級醫院評審工作中存在的問題進行持續改善。

三、繼續抓好基本醫療服務和基本公共衛生服務工作。

四、督促、指導鎮衛生院黨支部抓好黨風廉政建設工作和精神禮貌建設工作。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇2

一、堅持學習制定計畫,推動各項工作有序開展。

一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要保持醫院健康、持續發展,特制定20xx年度支部學習計畫,力求全面性、系統性、有效性學習。讓全院黨員幹部職工踐行“以人民為中心”,把民眾觀點和民眾路線深深根植于思想中、具體落實到行動上,全心全意為病人服務,推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益。

醫院把“誠信服務,透明醫療、以人民為中心”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“以人民為中心”、堅持“四個自信”、做到“兩個維護”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展。

按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1.做好20xx年醫院工作計畫,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2.進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

3.醫院完善了醫療質量管理負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

4.嚴格執行衛生部《醫染管理規範》和《消毒隔離技術規範》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

5.醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

6.強調對一些特殊用藥的管理,並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。

7.加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。

8.醫院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年繼續增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。

9.健康扶貧、公共衛生、健康促進醫院、掃黑除惡等工作也邁出了一大步。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

四、新冠疫情防控、防汛救災等工作穩步推進。

新冠疫情伊始,我院就緊急召回所有在崗醫務人員並積極投入疫情防控攻堅戰當中。

1.建立新冠疫情防控領導小組;

2.設立預檢分診點;

3.做好新冠肺炎出院患者管理工作;

4.本院的防控工作;

5.組織人員駐村卡點;

6.疫情防控常態化管理;

7.核酸採樣後備人才培養22人。

截止最後上報日期11月16日,我院共參加疫情防控工作累計1164人次,累計監測體溫累計52646人次,其中體溫異常人數累計67人次。防汛救災工作:8月10日上午,由郭春輝書記帶領班子成員到各科室及所轄11個村衛生室調研受災情況。之後在確保自身防汛救災工作的有序進行的情況下,由李興華副院長帶隊,發揮自身醫療衛生的主體優勢,在老觀、於集設立愛心義診點,為防汛救災工作出一份力。

五、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設。

努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質,只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫醫療市場激烈競爭年代,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。20xx年,我們共派出1名人員參加全科醫師規範化培訓預報名,8名醫護人員到縣、市、省級醫院和衛生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,2人接受本、專科專業教育。

我們應該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫院相比,在人才建設、科技發展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面:

1.服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象,制約醫院快速發展的一個突出問題,我們有些科室尤其是視窗科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的`生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

2.醫療質量還有薄弱環節,在例行工作檢查中,發現有處方、病曆書寫不規範等情況。

3.醫院的學科發展不夠平衡,院內學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足於做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計畫,滿足於目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創新動力,責任意識不強,醫院學科的發展處於滯後狀態,某些學科甚至在倒退。

4.人才結構不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現象存在。

5.少數職工事業意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計畫經濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發展格格不入。

6.個別科室辦事缺乏計畫性,隨意性較大,缺乏按規章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。

7.今年雖然沒有發生責任性醫療事故,但醫療糾紛,醫療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的後果。

8.國家基本公共衛生部分服務項目得分較低,健康扶貧方面,部分職工沒有深入基層的堅定信念。

9.醫院的硬體建設、就醫環境與民眾的需求仍有較大差距,特別是醫院門診部、兒科、婦科、功能科的就診條件急待改善。

10.核酸採樣儲備人員不足。

在下一年的工作中,我們會做好提高服務質量和服務水平,提高醫院管理質量和管理水平,深化醫院改革,依靠科技進步力量全面提升醫院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創新優勢,實現醫院發展新突破,再鑄新輝煌。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇3

XX年,在湯口鎮黨委、政府的大力支持和區衛生局的悉心指導下,全院幹部職工認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,全面貫徹落實科學發展觀,穩步推進醫藥衛生體制改革,狠抓醫德醫風,提升醫療質量,規範醫療行為,加強衛生院文化建設,促進醫患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進衛生院科學發展,促進了湯口鎮基層醫療衛生事業穩步發展,現將湯口鎮衛生院XX年度各項工作開展情況總結匯報如下:

一、行政管理

(一)積極推進醫藥衛生體制改革

1、成立組織機構、強化政策宣傳

院內成立醫改工作領導小組,以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負責人和衛生室負責人為成員的領導小組,負責鎮村醫療機構醫改具體工作事項的貫徹執行和穩步推進。

2、大力營造宣傳氛圍、加大醫改宣傳力度。利用湯口鎮召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,進一步提高宣傳力度;結合黨的民眾路線教育實踐活動,衛生院、村衛生室幹部職工進村入戶,為推進基層醫改建言獻策;繼續推進“三好一滿意”活動,從而推動醫德醫風建設,提升服務效能,鞏固基層醫改實施成效。

3、按時召開鄉村醫生例會和職工大會及各類專題業務培訓會議,組織湯口鎮醫療衛生從業人員集中學習、互相交流,掌握醫改政策新動態新知識,堅決貫徹執行醫改政策。

4、今年4月舉辦醫改觀摩會,展現我鎮醫改成效,構建交流平台;參加鎮政府組織的醫療志願者服務匯報交流會議,匯報我鎮衛生下鄉和醫療志願服務的先進事跡,展現基層醫務人員良好的精神風貌。

(二)落實醫療保障制度建設

結合醫改檔案精神,對轄區內城鎮職工、城鎮居民和農村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理;按照區衛生局信息化建設工作要求,在衛生院和村衛生室全力推進新信息系統的建設、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務、農合社保慢病大病申報及補償申報,使醫改補助範圍全覆蓋,真正體現關注民情、惠及民生的醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定,按照政策要求落實返聘反饋。

(三)規範執行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1、衛生院、衛生室全部按規定比例配備基藥和省補藥品,完善藥品日常管理和採購配送及監督檢查機制,明確相關人員職責,衛生室藥品由衛生室統一配送,統一實行網上採購並實行零差率銷售。

2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發到衛生院各科室和4所一體化村衛生室,加強基藥培訓學習。年度督導檢查36次,進一步規範村衛生室日常診療行為。

3、按照區藥監局、區衛生局工作要求,完善藥品(醫療器械)不良反應報告制度,加強對臨床抗生素使用率的日常監管,定期開展院內處方點評、院內自查和村衛生室一體化督查,推廣20xx版處方集培訓、運用,逐步增強衛生院、村衛生室臨床用藥安全,自20xx年以來無一例藥品事故糾紛發生,進一步改善了以藥養醫的發展模式,實現了還惠於民。

4、結合院務公開,實行長期、中期、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強基層醫療隊伍人才建設

1、我院在職在編人員20人,專業技術人員18人,工勤人員1人,管理崗1人。學歷:專科學歷17人,中專3人;職稱:主治醫師3人、醫師5人、檢驗師1人、醫士1人,主管護師1人(同時具備執業藥師資格)、護師5人、護士2人,所有在編在崗人員均具有對應的執業資格和職稱。我鎮村衛生室在崗村醫7人(返聘1人),都具有鄉村醫生資格證,其中:執業助理醫師1人,執業護士1人,從業人員全部持證上崗總體素質尚可。

2、衛生院堅決貫徹落實醫改政策,先後同黃山市人民醫院、五三二醫院、黃山市中醫院、黃山區人民醫院、黃山區中醫院、黃山首康醫院建立對口支援幫扶合作關係,已為衛生院的人次培養、職業交流、業務素質提升發展奠定了較好的協作平台。

3、積極參加省、市、區組織的各類培訓和繼續教育,從無缺席情況發生;並派程慧珠同志參加20xx年度全科醫生學習,加強臨床全科人才培養。

4、利用職工大會鄉村醫生例會契機,經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓、急救演練,並把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鈎,本年度開展各類業務培訓22次,並邀請市醫院急診科專家參與培訓。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,創平安醫院、文明單位

1、落實各類責任狀

年初衛生院與院內科組負責人、衛生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書,並層層抓落實。明確各級安全責任節點,量化細節舉措,不務虛、唯求實。

2、完善衛生院各項應急預案做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。

3、比服務、促和諧

重點提高醫療質量,改善服務態度,建立醫療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫患糾紛,不發生集體上訪事件。

4、落實防範措施積極配合區衛生局、鎮安委辦、消防部門對衛生院的督查,發現問題立即整改到位;建立院內每月自查、對村衛生室督查及安全生產月報零報制,重點檢查診療規範操作規程落實情況、用藥安全、X光室、消毒間、財務室、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設施完備有效。5、堅持24小時值班制度,制定節假日醫療急救衛生保障實施方案,實行行政領導負責制,並同市區醫院、黃山風景區急救中心、各村衛生室和鎮直、駐鎮各單位互聯互通,確立衛生保障、應急救護聯動機制,擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉鎮的醫療救護衛生保障的責任,確保一方平安。

加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1、加強班子能力建設

今年,確立了“以人為本,不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,確立以安全生產為基線,基本醫療、公共衛生、醫療保障應急救護、志願服務為基點,以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的和諧醫患關係為基本面的點—線—面的管理模式,促進了團隊協作,初步實現了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。

2、加強黨支部能力建設

以“視窗服務行業標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰鬥堡壘作用,積極開展黨員承諾踐諾,組織開展七一系列活動、醫療志願服務活動等,喜迎xx屆三中全會的召開。

3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛生院領導班子、村衛生室負責人和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪,並從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

4、建立健全醫療志願者服務各項制度,結合衛生下鄉服務,拓展志願服務內涵,擴大基層醫療機構的社會影響力,改善了醫患關係。全年湧現出:江淮醫療志願者優秀候選團體、健康衛士候選人、黃山區首屆道德模範、黃山好人等等先進事跡。5、實行院內行政管理量化分解,並將作風整治專項行動貫穿全年,逐步提升管理效能、服務效能,繼續加大行風建設力度,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產自查督查)推行四項服務承諾制度,實行向社會公開承諾。全年湧現出:雪中緊急救護(黃山日報已發布)、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡。

二、基本公共衛生服務項目開展情況

按照區衛生局工作要求,在轄區內大力開展基本公共衛生服務,把醫改的重點任務落到實處。具體實施步驟:1、制定衛生院基本公共衛生服務工作方案,成立領導小組和技術指導組。2、劃分區域,團隊協作、專人負責,各村衛生室協同;建立問責制。3、繼續加強全科醫生培養和駐村醫生責任制。4、為各村衛生室配置專業醫療設備和器械。5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉居民,繼續加大宣傳力度。6、每月召開例會,團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、總結提高。7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。8、規範慢性病管理,定期隨訪,重點詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑑別併發症、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價;提高知曉率和控制率。9、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育諮詢等方式不斷提高人民基本衛生知識和自我保健能力。10、安排轄區內65歲以上老人到衛生院免費參加健康體檢工作。11、加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作。12、加強運行管理措施:全面質量管理、信息化管理、社區居民滿意度評價。14、在全鎮範圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。15、實現雙向轉診,確保醫療服務質量,資源共享的互惠合作關係,確保提高了社區衛生服務的質量。並及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作。15、加強衛生監督檢查督導工作。16、作為試點鄉鎮,我院在山岔、芳村、崗村紮實推進鄉村醫生簽約服務工作,截止10月31日已超額完成全年目標任務。17、積極協助鎮政府紮實開展慢病示範區創建工作,取得初步實效。

三、基本醫療

XX年度我院基本醫療總體概況:

1、業務指標完成情況與醫療急救保障情況。20xx年業務收入完成142、81萬元,其中藥品50、91萬元,醫療收入73、56萬元。住院病人108人次,門診病人26742人次,救護車出診195車次,其中保障17車次,保障救治658人次,崗村衛生室出車80餘次,救治約90餘人。本地約571人次,外地約177人次,車禍外傷約261人次。20xx年衛生院不良反應報告39人次,衛生室9人。

2、衛生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的讚譽。

全年根據衛生下鄉實施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛生院的社會影響力,通過義診中免費送醫送藥上門服務解決了一部分腿腳不便民眾的看病難問題,並且發現了一部分慢性病人,同時加大了衛生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項重大活動保障任務。諸如節假日景區景點保障、4月份中國黃山萬人登山活動、7月份全國勞模游湯口、12月份中國黃山登山節、12月份愛我中華—輪椅行活動及學校運動會等活動的保障任務。舉辦方送錦旗一面,表示對醫院工作的肯定。

4、開展知識講座普及醫療急救和健康知識。通過在翡翠谷開展大型醫療急救培訓、山岔敬老院老年人防病知識講座、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動,將常見疾病知識惠及普通民眾,增強自我防病意識。

5、業務及醫療安全方面。為提高醫護人員的業務水平,開展了邀請市醫院進行急救培訓,院內心電圖常識、手外傷和院內急救技能等知識講座,有效提高了醫務人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規、醫務人員行為規範及醫德醫風考評方案、醫療安全糾紛防範等專題培訓,逐步增強了職工的安全意識、風險防範意識。由於自身服務水平有限和社會環境等綜合因素,衛生院在6月份發生了一起醫療糾紛事件,經多方協調果斷處置,控制了負面影響,未對我院社會效益和經濟效益帶來衝擊。

6、醫德醫風方面。全年未發生一起因服務態度投訴事件,未發生因收受回扣*而舉報事件。全院幹部職工能立足崗位、團結協作,積極為民眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,就是對衛生院醫德醫風的高度肯定。

湯口鎮衛生院始終堅持“以人為本,構建和諧醫患關係,創建人民滿意衛生院”的基層衛生服務導向,紮實開展“創先爭優”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動,始終將“四個爭創”指導思想和“抓業務、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿於基本醫療、基本公共衛生服務和衛生應急能力等工作的方方面面。衛生院領導班子本著“極心無二慮,盡公不某私”和“求真、務實、創新”的積極態度,針對上半年的工作情況和存在問題,積極調整工作思路和策略,針對湯口鎮醫療服務人口多元化的趨勢,將基本醫療、公共衛生、醫療急救、應急服務能力建設確立為衛生院的工作重心,以區、鎮基本公共衛生開展為契機,規範湯口社區衛生服務站的建設和積極開展駐村醫師及公共衛生團隊服務,進一步加強一體化村衛生室管理,整合鎮內醫療服務資源,最佳化服務流程,實行雙向轉診制度,將鎮域內2萬常住居民(含農村、城鎮、外地務工長期駐鎮人員)和年均達330萬以上的流動人口(遊客)的綜合醫療服務進行歸類,對鎮域內的疾病譜進行了探討與分析。

隨著衛生院功能定位的逐漸穩固和藥品零差率政策等項醫改政策的貫徹執行,衛生院公益性管理體制凸顯,湯口鎮基層衛生事業新的運行機制已然確立,衛生事業逐漸步入良性發展軌道。但從20xx年度我院整體運行情況來看,仍舊存在衛生院工作人員及村醫業務素質亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規範和控制、衛生院功能轉型後醫務人員服務意識風險防範意識有待提高、轄區內應急救護逐年遞增而衛技人員不足、衛生人才梯次機構不合理等諸多方面,四年多來,衛生院醫療收入連年遞增(20xx年43、52萬元,20xx年54萬元,20xx年71、73萬元,20xx年73、56萬元),門診住院服務人次合理增長(總服務人次:20xx年17196人次,20xx年20839人次,20xx年28772人次,20xx年26850人次),二級以上醫院住院人次呈現連續四年下降趨勢,鎮域內居民年均醫藥衛生支出呈現下降趨勢,區、鎮基本公共衛生服務成效顯著,人民民眾健康意識和健康水平穩步提升,衛生院也取得了良好的經濟效益和社會效益。概而言之,作為三級衛生服務網路的中間環節,如何發揮出鄉鎮衛生院的承上啟下的橋樑作用,整合鄉鎮醫療衛生資源,提升綜合服務效能,促進基層醫療衛生服務多元化發展,有效服務民眾、保障民生是我們實現基層衛生事業穩步健康發展的關鍵。

四、XX年度工作謀劃

1、妥善處理院鄰關係,按時完成衛生院搬遷工作。

按照黃山區政府、湯口鎮政府相關會議精神,20xx年湯口衛生院將進行整體搬遷,在此過程中,我們將在鎮黨委政府和黃山區衛生局的指導下,妥善處理與宇仁投資公司的關係,全力配合項目建設,做好搬遷前的各項準備工作,按計畫完成衛生院整體搬遷工作。

2、繼續強化班子建設,完善崗位聘用管理與內部績效考核。

堅持樹立“以人為本,不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,確立以安全生產為基線,基本醫療、公共衛生、醫療保障應急救護、志願服務為基點,以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的和諧醫患關係為基本面的點—線—面的管理模式,從而促進了團隊協作,初步實現了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優績優酬”原則,進一步細化崗位權責,量化內部績效考核。完善院內各級管理組織,狠抓管理節點,提升管理水平,形成事事到人、權責對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優評先的過程中,對於工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團結的局面。

3、推進支部建設,紮實推進醫德醫風,加強黨風廉政建設,實踐xx大和xx屆三中全會精神。

新的一年,我們將在黨的xx大和xx屆三中全會的精神指引下,評先進、樹典型、匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進行感知教育,從而紮實推進醫德醫風教育深入開展,推動黨風廉政建設,樹立員工的主人翁意識,不斷增強團隊凝聚力,作黨的民眾路線的踐行者。

4、堅決貫徹執行藥品零差率銷售政策

新醫改後,湯口鎮衛生院、衛生室已全部實行藥品零差率銷售,為鞏固新醫改成果,我院將進一步完善日常監督協管,將藥品零差率銷售與鄉村衛生服務一體化管理及村醫補助資金直接掛鈎,進一步加強日常監管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實處。

5、繼續推進新農合政策的貫徹落實

新農合政策已深入民心,廣大民眾非常擁護和支持,為了新農合政策更好的惠及百姓,合理轉診、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點。

6、提升基礎醫療水平和服務能力

醫療質量、醫療安全是衛生院發展的永恆主題,新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內講座、技能操作競賽、參加專科會議相結合的方式提升基本醫療水平,對於醫療質控節點管理薄弱,醫療安全隱患增加的現象,我們將通過幫扶醫院來院指導加強醫療安全節點管理,從而提升醫療安全管理水平和基本醫療服務水平及綜合服務能力。

7、繼續推進基本公共衛生服務工作。

在現有全科團隊的基礎上,結合實際工作,繼續完善各項團隊管理制度,職責到崗、任務到人,採取月度督查、季度考核相結合的方式,繼續執行公衛服務項目與院內職工績效掛鈎、與村醫補助掛鈎的分配製度,確保基本公共衛生各項工作穩步推進。

8、加強村衛生室管理,紮實推進鄉村衛生服務一體化建設

按照衛生室五統一、兩獨立要求,加強人事管理、業務培訓,督促衛生室落實新農合、藥品零差率銷售政策,完成各項既定工作任務;實事求是審核、申報到齡退出村醫,確保到齡退出村醫能按時享受村醫養老補助;對於不執行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛生室實行管控結合、依法懲處的原則,絕不姑息。

9、繼續做好衛生下鄉服務,堅持開展各類醫療志願服務,積極改善醫患關係,全力推進衛生民生工程

在鎮域內,除敬老院、學校按時體檢巡診外,堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,增強民眾的衛生知識的普及率,提升鎮民健康素質,增進醫患溝通,改善醫患關係。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇4

我院基本公共衛生工作從總體上已經初步步入了正常運轉的軌道,但存在一些問題和薄弱環節,歸納起來,主要有以下幾個方面:

1、組織功能發揮不到位:個別村衛生室鄉村醫生在基本公共衛生服務項目工作中配合不夠,在一定程度上影響了工作質量。

2、是打易的地理位置的原因,不集中、不配合,地廣人稀、交通不便,特別是6.06洪災之後很多的村組的路都至今都未疏通,又加上打易陰雨天氣多,給下組工作帶來了很大的困難。

3、宣傳力度不夠:農民的思想落後,“健康”這個詞還不被他們理解,他們認為走得路、吃得飯、身體沒有哪點痛就是健康。“居民健康檢查”等這一系例的國家惠民政策還沒被理解和接受,還沒有意識到“高血壓”“糖尿病”這些隱形殺手正一步步地吞噬他們的生命,而他們卻全然不知。

4、大部年輕人外出打工,家裡只有些老弱病殘老人和留守兒童,再加上大部分都沒有聯繫方式,儘管我們每次下組都和村幹部聯繫好,但下去大部分都去幹家活不在家,而且戶口本、身份證和合醫證找不到或被年輕人外出打工帶走,給我們的工作和信息收集的準確性帶來了很大的難度。

5、慢性病管理、老年人和重症精神病人管理工作尚需規範。慢性病人管理有的隨訪不及時;

6、公共衛生服務專職人員的業務水平不夠,部分人員態度不端正,工作不夠認真。對一些基本常識還有待學習提高。

7、診療水平有待提高,對一些基本常識還有待學習提高。

針對這些問題,我院將扎紮實實地抓整改抓落實,著重做好以下幾方面工作:

1、充分發揮組織功,把大家團結起來,搞好協調工作爭取在下一的`的工作中協調配合得更好。

2、結合我鎮實際情況加大宣傳力度,多發放宣傳資料和採取現場講解諮詢等方式使人們理解和接受國家一些例的方針政策,使他們認識到什麼是健康,要讓他們認識到什麼是居民健康體檢及健康體檢有什麼好處,要一步步的讓他們認識到慢性疾病、傳染病等一系例疾病對他們身體的危害。改變部分民眾的不良生活習慣,努力提高民眾的健康意識。 要徹底扭轉勾通難,配合難,理解和接受難的問題,使人們能主動的參與並掌握自己身體健康的動態,如發現問題以便及時的得到治療指導及諮詢。

3、針對信息收集準確度的問題:我們要認真仔細收集信息,如遇到問題時及時有村乾或鎮裡面核對其家庭檔案卡,保證信息的正確性。

4、加強對慢性疾病、傳染性疾病等的宣傳力度,改變串都思想守舊的觀念,使患者從被動變為主動,積極主動配合公共衛生服務人員給出的治療意見及日常生活注意事項,大家共同努力來掌握自己身體的健康動態。

5、加強思想教育及業務培訓:要加強業務人員的思想教育和業務培訓,要不斷提高業務人員的思想素質和業務水平,有了過硬的素質才能把工作做得便好。

6、健全工作機制,強化工作職責,及時分析匯總上報項目實施情況,發現問題及時採取有效措施整改,確保項目工作全面有序健康發展。

QQ縣EE鎮衛生院

20xx年11月28日

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鄉鎮衛生院工作總結範文 篇5

根據上級領導和黨組織的安排部署,在這裡,我將本人自20__年擔任__鎮衛生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、五年來的工作向大家作一個簡要報告。

20__年,組織上委任我擔任衛生院黨支部書記兼院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發展帶來困難等諸多新的挑戰,在市衛生局和當地黨委政府的正確領導下,5年來,自己團結帶領全院職工,始終以“內強素質優服務,外拓業務爭市場”為理念,主要經濟指標年年攀高:全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”,業務收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元,絕對增幅率達到64%。__至__9連續3年,__衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先後被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進單位,20__年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。

作為__鎮衛生院的“班長”,過去5年,我的主要做法是:

一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵,穩紮穩打創新高

__鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構,下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫,唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵,結合衛生院實情,多措並舉,穩紮穩打創新高,取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環境。__年初,宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年,我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定,醫院級別越高,報銷比例越低。為儘快改變因為患者捨近求遠就醫的被動局面,我們捨得投入“大本錢”改善硬環境。5年來,先後投入50萬元配置了兩台救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規範化手術室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今,患者捨近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明,目前全鎮有65個病人選擇在本院就醫。我們分析,等新住院大樓投入運行後,本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高__個百分點。

二是持之以恆提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫療人員業務水準。克服人手緊缺困難,每年選派3人以上業務骨幹到宜昌市中心醫院臨床進修,連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導,通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新台階:20__年完成業務收入368萬元,手術台次264台;__年完成業務收入418萬元,手術台次313台;__年完成業務收入480萬元,手術台次337台;__年完成業務收入523萬元,手術台次417台;__年完成業務收入639萬元,手術台次402台。去年在宜都市衛生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中,我院以總分946分的優異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優秀醫院”。

二、始終圍繞規避醫療事故要點,警鐘長鳴嚴管理

從理論上說,任何一家醫院都存在著醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院,稍有疏忽,就有可能發生醫療事故。現如今,高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經濟包袱,甚至讓醫院的`聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患於未然。具體從“四確保”入手,保障醫療安全。

一是確保首診負責。全院建立健全了醫療質量管理委員會和三級質控網路,堅持首診醫師負責制,對醫療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎醫療質量、環節質量並嚴格同個人績效掛鈎,定期舉行病案討論,對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,藉此降低醫療事故發生率。

二是確保執業規範。對《醫療事故處理條例》等國家有關行業法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%:即專業技術人員行業法規知曉率達到100%、專業人員執業註冊率達到100%、專業技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%。

三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層幹部分別到宜都市中醫院、二醫院、松木坪衛生院、夷陵區太平溪衛生院等多家醫院學習先進經驗。在原有《醫院管理—法律法規篇》、《護理、院感篇》、《醫療管理篇》基礎上,專門制定了《醫院管理—診療常規篇》。

四是確保監控嚴密。對所有病案質量實施全程監控和管理,每周四下午醫務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,並進行質量評比,每周一晚召開醫、護、藥專業人員業務會議,通報考核結果,限期整改。我們還在門診大廳設立了監督崗,開設了患者投訴箱,聘請了10名社會監督員,讓社會各屆參與監督,努力做到有訴必糾,有訴必答。

三、始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生

新型農村合作醫療是各級黨委政府為解決農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生,力求實現黨和政府得民心、人民民眾得實惠、本級醫院得發展三大完美收效。

一是堅持用“宣傳專欄”動態更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題諮詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容,我們實行動態更新。5年來,堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細緻地掌握新農合的最新政策。

二是堅持以醫師查房現場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農合利好實惠,我們要求個工作日裡由主治醫師核對病人當天用藥和治療情況,利用查房機會,積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問。

三是堅持用書面材料系統分析問題。我們對當月報銷操作情況經系統分析後由各科室寫出專題書面材料,要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月,都要求就材料所反映的問題當面與新農合辦公室交換意見,雙方一起不斷探討改進辦法。

5年來,全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次,補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。

四、始終圍繞當好單位領頭雁要求,勤奮敬業樹表率

作為一名醫生,我始終深愛我的職業。5年來,崗位發生了變化,但我對職業的摯愛絲毫沒有發生變化。5年來,我每年堅持上手術台80次以上,先後成功主刀大小427台手術。我還利用業餘時間不斷學習新知識,探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發表在國家級醫學雜誌上,並在“現代管理科學與領導藝術創新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。__至__連續3年進入宜都市專業技術拔尖人才行列。

作為一名院長,我處處關愛單位的職工。一個人幹事是工作,一群人幹事才是事業。員工才是衛生院的主人。近幾年,衛生院竭力把對職工的關心化為點點滴滴的細膩行動。生活中,從人格上尊重職工,調動職工工作的能動性、增強執行制度的自覺性。連續3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅遊,大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮職工運動會及宜都市衛生系統籃球賽,均取得較好成績。去年在本鎮“慶國慶,促和諧”活動中,我院組成20多人的合唱團參加演出,兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采,極大地凝聚了職工團結拼搏、樂於奉獻的團隊精神。

作為一名班長,我自覺做到潔身自好。近幾年,衛生院一班人時時嚴於律己。今年院黨支部結合業務及發展實際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進班子決策民主化、科學化、規範化,自覺築起反腐“防火牆”。將涉及衛生改革、科室改革、工作規劃、工資分配、補助構成、獎金髮放、隊伍建設等問題的,納入“重要事項”決策範圍;將涉及後備幹部、中青年骨幹推薦,中層幹部任免,各領導小組建、調、撤,重要崗位人事調整,關鍵人才培養、引進等問題的,納入“重要幹部”任免範圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動產購置及大額辦公設備採購等問題的,納入“重要項目”討論範圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,納入“大額資金”使用範圍。凡列入“三重要一大額”範疇的,都必須按規定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確保“三重要一大額”制度實施落到實處,還進一步明確了集體決策的機製程序、議事規則和責任追究等內容。

尊敬的各位領導、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉瞬即逝。但在我人生的經歷中,20__至__的這5年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,我自己始終保持清醒的頭腦:儘管__衛生院的業務收入、固定資產、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉鎮衛生院前列,但我院綜合發展的基礎還不牢固,隨著醫療服務競爭的日趨激烈,我院科學發展、快速發展、持續發展的難度越來越大。

做,是一種態度;用心做,又是一種態度;全力以赴做,更是一種境界的態度;態度造就一個人的能力。我堅信:有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,__衛生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇6

一、取得的主要成績:

住院分娩率為99.4%,孕產婦死亡發生率0;新生兒破傷風發生率為0;孕產婦產前檢查率91%,高危孕產婦檢出率20%、高危孕產婦住院分娩率100%;7歲以下兒童保健管理人數947人,保健覆蓋率91.7%;各個村衛生室都有比較規範的婦幼服務區和婦幼工作健康教育宣傳欄。.

二、主要做法:

(一)在工作中:

1、我們以實施七大(孕免、出生缺陷、降消、宮頸癌普查、孕產婦免費產前檢查、0—36個月兒童健康體檢、預防B肝、梅毒、愛滋病)項目為契機,把維護婦女、兒童健康權益作為我們核心工作來抓,全年為完成各個村的督查與指導,掌握了全鎮婦幼衛生工作狀況,及時為村衛生室解決了工作中存在的問題與困難。提高了母嬰保健技術服務能力和質量,降低了孕產婦和嬰兒死亡率,贏得了社會的信賴。

2、充分發揮村級婦幼保健隊伍,做好資料建檔工作。確保鎮村級婦幼信息資料的真實性、準確性和完整性。

(二)以《母嬰保健法》為依託,規範母嬰保健服務:我院全面啟動農村35至64歲婦女宮頸癌普查工作,到目前為止已普查23個村普查人數3100人,患CIN2有1人。患各種婦科疾病560人,占檢查人數的25%。這次宮頸癌普查得到了廣大民眾的稱讚。通過這種近距離地和老百姓接觸,也讓我們醫務人員進一步感受到了作為婦幼保健人員肩上的責任和重擔。

(三)規範孕產婦系統管理工作,提高保健服務質量;建立孕產婦保健卡(手冊),鎮、村級婦幼保健人員對轄區內的孕產婦進行摸底,按孕早、中、晚期、產褥期所規定的檢查項目進行系統檢查、監護和保健指導,及時發現高危情況,以確保母親安全。同時,嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理。規範的管理模式使今年無孕產婦死亡,有效保障了孕產婦的安全。全年總產婦數850人,活產132人,產前檢查779人,率93%;產後訪視265人,住院分娩98人,率為10%;高危產婦0人,檢出率為20%;高危住院分娩為0人,率為100%;孕產婦死亡0人,有效地控制了孕產婦死亡率。

(四)規範兒童系統管理,提高兒童保健服務質量;兒童保健嚴格按照0—6歲兒童健康管理服務要求建卡、建冊並進行系統健康檢查,全鎮共有7歲以下兒童數5309人,保健管理4906人,保健管理率92.4%,3歲以下兒童系統管理3107人,對5歲以下兒童進行了營養評價,實查人數3107人。

(五)加強婦幼項目工作的管理:

1、在農村孕產婦免費住院分娩項目組織實施中做到:管理規範、組織健全、指導監督有力、運作規範、責任到人、宣傳覆蓋面廣,做到家喻戶曉。同時積極做貧困救助工實施範圍,不斷擴大救助面。,使住院分娩率大幅度地提高,有效地減少了可避免孕產婦的死亡。

2、出生缺陷項目重點加大了宣傳力度,對村級婦幼員進行培訓,動員全民共同預防出生缺陷的'發生,全年共口服葉酸360餘瓶,干預率53.2%。

(六)加大健康教育工作力度,提高民眾自我保健意識:注重婦幼保健工作的宣傳力度,在宣傳過程中把婦幼保健知識和《母嬰保健法》有機的結合在一起,通過以民眾喜聞樂見的方式行使宣傳真正普及到廣大民眾中去,使他們知法、懂法、守法,從而提高自我保健意識,自覺參與保健。另一方面以村衛生室婦幼服務區為陣地,廣泛開展孕產婦保健、婦女生殖健康、出生缺陷的干預、嬰兒餵養等內容的諮詢宣教工作。印製《出生缺陷項目》、《孕免》、《孕期保健知識》等宣傳材料1200餘份、懸掛橫幅、刷寫宣傳標語150餘條,辦宣傳刊12期。通過有效的健教活動,使健康教育覆蓋面達到了85%以上,對整個婦幼衛生工作實施起到了巨大的推動作用。

三、存在的主要問題:

1、雖然我院規範化婦幼門診建設完成,產科硬體建設基本達標,但完未經過評審驗收,未能啟動產科相關業務,使婦幼保健與臨床業務不能緊密相結合,從而不能滿足廣大民眾的需求。

2、村級網底相對薄弱,多數防疫員兼婦幼保健員,且男同志居多,不便行使保健員職責,民眾落後的思想仍然存在,增補葉酸工作難度大,許多產婦及家屬不理解、不支持、不配合外還有我們的工作人員宣傳不到位、底子不清導致出生缺陷發生率仍然存在。

四、明年工作思路:

1、加強流動人口中孕產婦的保健管理。20xx年以加強規範化各村衛生室建設為契機,很抓婦幼人員的素質建設、提高業務水平、強化服務意識、明確服務範圍,認真做好本轄區內流動孕產篩查及兒童摸底建檔工作,及時了解流動育齡婦女孕情,做好高危篩查,為她們提供與本地孕產婦相同的保健服務。

2、進一步擴大宣傳面,充分利用各種民眾喜聞樂見的形式,普及預防出生缺陷的科普知識,加大預防與控制出生缺陷工作力度,力爭新生兒疾病篩查率達40%以上,孕婦規範增補葉酸率達55%以上。

3、積極啟功醫院產科業務,拓展服務範圍,把保健與臨床緊密的結合在一起,強化業務技術指導,提升服務水準,努力做好本轄區的婦幼公共衛生服務管理工作,為區域經濟發展、社合和諧、家庭幸福,貢獻我們的力量。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇7

為貫徹落實國務院《關於扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》和衛生部.國家中醫藥管理局《鄉鎮衛生院中醫藥服務基本規範》進一步加強全省農村中醫工作,在醫改中發揮中醫藥的作用,滿足基層人民民眾對中醫藥的要求,切實緩解廣大農民看病難,看病貴的問題,積極回響省衛生廳關於在全省開展中醫特色鄉鎮衛生院.創建工作。弘揚中醫文化,落實中西醫並重的工作方針,減輕民眾疾病負擔。我院做了大量工作,現就今年的中醫科工作總結如下:

一加強了中醫工作的組織領導

今年來,我院把創建甘肅省中醫特色鄉鎮衛生院列入我院工作目標,並納入我院事業發展遠期規劃目標;在院長的帶領下,層層落實,切實加強了創建工作的領導。設定中醫科,定編人員,配備專職幹部,實施專人專管,從而加強組織建設,保障中醫藥工作順利進行。

成立了孫維章院長為組長、劉吉麗科主任為副組長的'創建中醫特色衛生院的領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在中醫科。具體由中醫科主任負責實施,成立了本院及村衛生所中醫適宜技術指導小組。分別從行政上及技術上領導與指導全院的中醫藥工作。

二宣傳發動,營造氛圍。

營造中醫文化氛圍,製作中醫宣傳板60塊,大力宣傳中醫適宜技術,宣傳中醫的“簡便驗廉”,緩解農民,看病難,看病貴的問題。開展中醫科普知識宣傳4次,大力宣傳中醫治未病,中醫養生,並免費為100多人進行中醫適宜技術治療活動。

開展健康教育講座5次,為廣大人民民眾講解地產中醫藥知識的套用,及312經絡鍛鍊法,高血壓,糖尿病的中醫養生,有講稿,有簽名,有照片。製作中醫健康教育處方12種,7000份,併到鎮集貿廣場,利用農民趕集時間,為農民講解地產中醫藥的套用,及發放中醫健康宣傳材料1000餘份。發表中醫信息6篇,並在敦煌電視台,廣播電台,敦煌文化旅遊報,敦煌衛生信息網,酒泉衛生信息網,新華網進行大力宣傳中醫適宜技術,並進行免費中醫適宜技術體驗服務活動一周。讓更多的人民民眾了解中醫,發揚中醫。

三醫院開設特色專科。

眩暈病專科,中風專科,並有資深名老中醫坐診。充分利用中醫藥為廣大患者服務。醫院大力推廣中醫適宜技術13項,推廣中醫適宜技術新技術2項,“阿是穴鄰點透刺加纏針震顫法治療偏頭痛急性發作”7人,“經筋刺法”治療周圍性面神經麻痹4人。

截至11月1日,開展針灸460人次,磁療456人次,拔罐253人次,牽引192人次,微波107人次,艾灸28人次,熏洗17人次,刮痧9人次,推拿9人次,敷貼9人次,放血4人次,灸位注射3人次,經皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關節周圍炎技術45人次,頭皮針提高腦血栓形成後偏癱患肢肌力技術41人次。

四加強配備。

(一)設立了標準化的中藥房,中藥庫。

我院中藥房有中藥飲片325種,中藥丸劑64種,中成藥(含中藥膠囊,顆粒,口服液,外用藥,針劑等)123種,占藥房藥品數量的60%。中藥飲片質量均符合有關規定,無假藥,劣藥。

(二)設立了中藥煎藥室,配備了專職煎藥人員,設立了中藥煎藥室管理制度,並上牆,設立了煎藥室收發記錄、清潔及消毒記錄。

(三)醫院大力對中醫科進行宣傳,扶持中醫工作,配備中醫器材,診桌,診椅,診察床,針灸針,艾條,脈診包,火罐,電磁波治療儀,熏蒸鍋,電麻儀,牽引床,艾灸儀,艾灸盒,溫熱按摩器,煎藥機,微波治療儀等為廣大人民服務。

(四)另外全院及村衛生所積極開展“西醫學中醫,中醫學經典”活動,讓廣大醫務人員,了解中醫基礎知識,充分發揚我國的中醫藥事業,不忘本,並對全院及村衛生所醫務人員進行中藥及中醫方劑的培訓,培訓次數30次,參與550人次,培訓中藥80味,方劑40個。中醫人員培訓經典原文20段,方劑80個,培訓每周29次,參與203人次,有學習計畫,培訓記錄,人員簽名,並取得較好的培訓效果。有自學筆記。

(五)並定期派中醫人員,到村衛生所進行中醫業務技術指導,讓更多的醫務人員掌握中醫適宜技術。

五中醫人才培養,開展師承教育工作。

呈報了以孫維章中醫內科主治醫師為帶教老師,劉吉麗中西醫結合執業醫師,沈志玲臨床執業醫師,陳占華臨床助理醫師為繼承人的的師承教育工作,書寫帶教日誌309份,書寫臨床醫案108份,並每月進行一次考核,半年進行一次階段考核。並進行了年終考核。

六中醫建設達到3個1/3.

截至10月27日。累計門診總人次23591,其中中醫人次12186,中醫門診人次占全院門診人次的52%。累計藥品總收入797682.63元,其中中藥收入394344.22元,中藥收入占藥品總收入得49%。累計業務總收入1618285.77元,其中中醫藥治療收入636700.41元,中醫藥治療總收入占業務總收入的39%。實現了中醫藥服務3個1/3目標。

七、存在問題

(一)中醫藥技術資源及設施設備等硬體配置仍然不足,使中醫科室的設定及業務的開展明顯受限。

(二)希院領導加大中醫設備的配備,如熏洗床等。

(三)中醫科研立項工作滯後,新技術、新項目推廣套用力度不夠。

(四)軟體質量差,特別是中醫醫療檔案(如處方、門診登記、病案等)書寫合格率明顯偏低。病歷格式缺乏統一。

(五)相關醫療活動記錄不全或缺乏,直接影響中醫服務量的體現。

總之,20xx年的中醫工作,成績是顯著的。我們願發揚成績,糾正不足,爭取在下一年年的中醫工作再上新的台階。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇8

時間飛逝,轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在過去的20xx年,我們醫院圍繞經濟建設和西部開發、青海發展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫保制度的,農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫療收入、藥品收入分別占業務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較幅度下降,兩者所占比例逐漸趨於合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等巨觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節餘,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

一、醫護質量管理水平不斷提高

一是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規範》,進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網路,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院範圍內正圈理好了兩種效益的關係,收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期徵求病人及民眾意見,繼續聘請社會監督員,針對民眾提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規範導診服務,基本緩解了“三長一短”的`難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動,贏得了病人的信賴。

四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優質、高效、低耗”為主的“衛生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫院質量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鈎,逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內無護理事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。

二、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業務,白內障晶體植入手術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛生院醫生、護士進修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發,儲備急診科骨幹力量,保持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢,20__年選送進修人員12人,參加繼續醫學教育達56人次。組織院內業務講課12次,邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次。參加學歷教育35人。

三、硬體建設著有成效為提高醫院診療水平

限度滿足不同層次患者的就醫需求,改善就醫環境,經院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,並於年終投入使用。對綜合樓牆體進行全面維修,使之與新建門診樓相協調,從整體上讓醫院外觀煥然一新。

同時,加了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品採購、人才培養等熱點問題以及人事制度、分配製度等重決策的出台和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發揮社會監督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

今年,由於基礎建設與防治“某某型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣職工愛崗敬業、團結奮鬥的精神,依然顯示出醫院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農村基層產業結構調整指導工作。總的來說,20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務,也為20xx年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇9

20_年,在鎮黨委、鎮人民政府及上級衛生主管部門的領導下,我院以“預防為主、治療為輔”的原則,大力推進醫療衛生服務體系、預防保健體系、衛生監督執法體系,狠抓黨風廉政建設及醫德醫風建設,加強內部管理、提高醫護質量,學習民眾路線教育。較好的完成了全年度的各項工作,現將我院20_年上半年工作做如下總結:

一、政治思想工作

以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全。

二、農牧區衛生體制改革

1、今年根據市衛生局及上級有關部門的要求,我院及門診部,以全部配備基本藥物,使用率達100%,提高了基本藥物使用率,藥品零加成工作按期進行,第一季度財政補償1393 元。

2、繼續推行農牧民基本公共衛生服務,認真組織實施農牧民健康檔案工作,截止目前,我院已建立電子健康檔案1325份,紙質建檔人數達1343人,健檔率達84%,由於有些牧民長期居住草原,級少出山,所以情況很多不明確,無法建立檔案,個人信息無法了解,建檔率無法達到90%以上。

3、完善鄉村衛生服務一體化管理“一制”、“五統一”

由於唐古拉山鎮屬於遊牧地區,故無固定村衛生室,鄉村醫生均固定在鎮衛生院工作,行政統一管理,實施率達100%。

4、20_年孕產婦管理_人,所有孕產婦均動員到衛生院或上級醫院住院分娩,高危孕產婦3人(前置胎盤2人,疤痕子宮1人)。半年來,上級醫院住院分娩6人,同時建立了新生兒保健系統管理,高危孕產婦轉診制度,住院分娩率達90%,孕產婦的統一管理達90%,兒童系統管理達54%,同時每月按時報送婦幼統計報表。

5、20_年我鎮發生傳染病1列,以網路形式上報,直報率100%。我院制定了35歲以上首診測血壓制度,60歲以上老年人管理95人,體檢45人。管理率達81%。

6、衛生院十項技術服務開展率達到100%,我院每兩個月進行一次十項技術測評活動,以加強職工技術能力。

7、我院開展衛生院等級評審,衛生院規範化建設標準達到100%。

8、認真落實兒童計畫免疫責任制,擴大免疫疫苗接種率達95%,其中:脊灰常規79人次,差漏補種:糖丸_人次,麻疹228人次、a群流腦7人次、a+c群17人次。三聯:常規92人次,差漏補種9人次,麻疹:常規51人次,、強化102人次,B肝:常規30人次.A肝60人次,流腦a群22人次,卡介苗2人次。a群流腦疫苗15人次。a+c流腦疫苗4人次。

9、實施初級衛生保健規劃,制定了20_—20_年初級保

健規劃目標。

10、全面加強衛生院能力建設b超檢查56人次,心電圖37人次。開展率達100%。

11、制定了突發公共衛生事件、冰雪災害及鼠疫應急預案及防治措施,建立了24小時疫情值班制度。

12、開展了醫德醫風考評工作,每季度考評一次。開展了績效工資制(每月25號考評)完善了相關制度、方案及措施,認真落實。

13、全員職工實行聘用制通過崗位考評均以順利上崗,實施績效考核制,實行收友兩條線管理,每月均按制度上交各項收入。實施率達到100%。

三、醫學科技教育

1、20_年度,我院在職人員到省級醫療單位學習1人,為期1年;在職人員1人、村醫2人到市人民醫院分別進修學習6月、4月。年內計畫培訓4人,力爭達到目標要求。

2、鄉鎮衛生院儲備藏藥87種,配備藏醫人員3人,比例達到90%,向農牧區推廣使用藏醫適宜枝術5項。包括(艾炎、火罐、推拿、尿檢、按摩)

3、在醫療集團的帶領下,實行幫扶醫療工作,共有市人民醫院蒙藏科、婦產科,專業技術人員到我院講課、坐診,為廣大牧民民眾帶來的福音。

四、愛國衛生

為改善農村環境衛生,我院借牧民集體學習,活動之際,廣泛宣傳環境衛生知識,並按村委會的要求每周一早晨打掃周邊環境衛生,清除垃圾,集中處置,向村民講解衛生科學知識,大力開展世界無菸日,愛國衛生月等愛國衛生活動,全面實施衛生單位,衛生學校等創建工作。使環境衛生整治工作全民參與,形成長效機制。

五、計畫生育工作

1、協助上級部門做好計生等相關法律法規宣教和婚育婦女的產前檢查及產後訪視工作,指導婚孕婦女口服葉酸,消除出生缺陷,20_年度上半年共發放葉酸42瓶,產後訪視6人,產前11人。

2、我院按照上級部門要求,嚴格《醫學出生證明》的發放。嚴禁b超人員做性別鑑定及選擇性終止妊娠行為,及時上報出生人口數和開出的《醫學出生證明》情況,截止20_年6月,總計開出出生證明32人,包括曲麻萊縣、崑崙文化村

六、衛生項目

1、配合上級部門做好衛生院建設項目工作,向市衛生局反映唐古拉山鎮衛生院沱沱河門診部維修狀況及現存在的問題,長江源村門診部使用面積狹窄等問題均以上報。

2、及時上報各類統計,財務年報表及各種信息資料。及時完成上級交辦的其他各項工作任務。

3、自20_年春節以來,我院120救護車已在青藏線上出車8次,急救車禍及高原反應患者28人次,既給過路行人提供了生命保障,又給衛生院帶來了效益和影響力。

七、存在的問題:

1、醫療質量管理有待提高,

2、衛生院一體化管理急需加強,需著力解決陣地問題,

3、健康檔案管理需進一步加強並落到實處,

4、長江源村衛生院門診部急需環境改善

總之,在全院職工的共同努力下,衛生院各項工作開展順利,工作成績顯著,無醫療糾紛發生,做到沒有出現一次醫療事故及責任事故,杜絕了突發性公共衛生事件的發生,按時完成了上級衛生行政部門及鎮黨委政府的各項工作任務,並取得了一定的成績,雖然工作中也存在一些不足,但是後半年的工作當中,我院會更加努力,取長補短,力爭把各項工作做的更好。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇10

我鄉衛生監督協管工作在縣衛生監督所的業務指導下,認真貫徹落實上級有關檔案精神,緊緊圍繞以保證人民民眾生活飲用水衛生、學校衛生、公共場所衛生、非法行醫等工作出發點,根據上級檔案精神,對中心學校開展傳染病防治、健康教育、突發公共衛生事件應急預案處置,到各村巡查非法行醫,排查公共場所單位和個人,結合我鄉實際並制訂了實施方案;各項工作取得了顯著成績,切實保障人民民眾身體健康和生命安全,現將我院一年來的衛生監督協管工作總計如下:

一、落實各項措施,切實做好衛生監督協管工作

1、加強對衛生監督協管工作的領導,將衛生監督協管工作列入工作日程,舉行專題工作會議4次,研究決定相關事項完全落實。

2、已經成立由院長為組長、公共衛生科為成員的工作領導小組,全面落實了責任制。

3、安排協管員、信息員,負責協管及相關信息報告工作。

4、每周或在節假日期間,組織有關人員進行檢查,預防安全事故的發生。

5、結合我鄉實際問題制定實施方案,對本轄區安全存在的薄弱環節加強整治,有針對性地開展專項整治行為,以事故為教訓,加大對衛生的宣傳和監督力度,並積極配合縣級相關部門開展監督和檢查。

6、在縣衛生監督所領導的。帶領下監督檢查了我鄉學校的'傳染病管理、生活飲用水、環境衛生。

二、存在的不足和今後努力方向

衛生監督協管工作責任重大,任務艱巨r,任重而道遠。我衛生院成立衛生監督協管站二年半來,雖然對衛生監督這個工作有了初步認識,但由於對這個崗位的工作經驗不足,理論水平薄弱,無衛生監督協管經費等原因,在一定程度上影響工作的開展。今後為適應新時期的工作要求,我們將嚴格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步;工作進一步強化責任意識、依法行政意識,慎重對待每項工作,認真學習衛生法律、法規等相關法律知識,學習業務知識和技能,強化終身學習的意識,克服和改進不足,為衛生監督工作盡一份微薄之力。

希望我鄉的衛生監督協管工作在新的一年中能更上一個台階。

20xx年12月31日

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇11

(一)思想道德、政治品質方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

(二)專業知識、工作潛力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的.幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是十分幸福的事情。

(三)在態度、學習方面:嚴格要求自己,憑著對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯繫實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

(四)在生活方面:養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今後的目標:

我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)紮實抓好理論學習,持續政治上的堅定性。

(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

人總是在不斷成熟與長大,如果說昨日的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那這天的自己則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更積極地為每一個病人服務。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務行業。護士同樣有她們的尊嚴!我們能夠流汗能夠流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!

在過去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和完美,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的完美美麗,共同去創造一個更加燦爛的未來!

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇12

___生院20_年上半年工作總結20_年,我院在縣衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導和關心指導下,全面貫徹和落實科學發展觀,積極推進醫藥衛生體制改革,狠抓服務,提高醫療質量,規範醫療行為,促進醫患和諧,順利完成各項目標任務,全面推進醫院科學發展,使鄉鎮醫療衛生事業得到了較快的發展,現將衛生院上半年工作開展情況匯報如下:

一、深入貫徹,積極推進醫藥衛生體制改革

為了確保醫藥衛生體制改革工作在我院順利進行並取得實效,如何遵循醫改“保基本、強基層、建機制”的基本原則,我鎮成立以分管鎮領導為組長,院長為副組長,各科室負責人為成員的醫改領導小組,確保醫改工作紮實穩步推行認真組織學習“醫改”配套檔案,領會並把握“醫改”方向,認清並緊跟“醫改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分準備。同時,結合我院實際,制定崗位聘用方案及績效考核方案,使全院職工從自身實際情況找準自己的位置,積極參與到醫改工作中來。

二、抓好醫療質量,提高醫療水平,確保醫療安全加強醫院管理,改進服務態度,提高醫療質量,規範醫療行為,確保醫療安全,控制醫藥費用,全面提高我院的管理質量。嚴格執行醫療衛生管理法律法規和規章制度,做到依法行醫,依法執業,規範執業,規範執業。健全管理組織、

強化質量、提高基礎醫療和護理質量,控制院內感染,減少

醫療糾紛,構建和諧的醫患關係,提高醫療服務的安全性和

有效性,患者能夠享受放心、安心、優質、高效的醫療服務。

三、嚴格執行國家基本藥物制度落實醫改政策強化職工的思想道德教育提高服務素質按市局檔案精神,從20_年11月20日起,我院嚴格執行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售, 我院結合政風行風建設、以科學發展觀為指導,多次組織職工學習,傳達上級檔案精神,並結合工作實際,進行深入宣傳,將深入貫徹科學發展觀和全心全意為人民服務作為全院職工的行動指南,以提高服務素質為重點,引導醫務人員改變用藥習慣、規範用藥,指導民眾科學用藥。截止20_年6月我院累計購進基本藥物____元,轄區內村衛生室累計購進基本藥物___元,使廣大人民民眾真正享受到實惠廉價的醫療衛生和預防保健服務。

四、新型農村合作醫療工作開展情況我鎮截止第二季度,合療門診報銷總人口數___人次,總費用___,補償___,總計本院___人次,總費用___,補償__,村級___人次,總費用,總費用___,補償___,境外門診___人次,總費用___,補償___,境外住院辦理境外住院__人次,總費用___,補償___元。並按政策及時進行了公示,我院積極把惠民政策及廣大人民民眾的好事辦好,辦實事,通過我院得不懈努力,合療工作取得了良好的成績

五、公共衛生服務項目開展情況

1、居民健康檔案完成情況: 自公共衛生服務工作開展以來,共完成紙質建檔人數___人,電子檔案___份。

2、65歲以上老年人健康管理:1-6月份全鎮6個行政村登記管理65歲及以上老年人___人,健康體檢人數___人。

3、慢性病完成情況。自公共衛生服務工作啟動以來,我們採取積極有效的措施,充分調動鄉村醫生的積極性,深入村戶,對35歲以上人群進行逐一篩查,共篩查出高血壓__人;精神病人___例;糖尿病___。對慢性病患者實行了

100%的管理。

4、完成孕產婦建檔管理___人,上半年分娩___人,住

院分娩___人,住院分娩率達100%。其中高危孕產婦有___

人 ,全部實行高危管理。高危管理率100%。

5、大力宣傳各種免費項目,提高目標人群的知曉率。

認真做好“農村婦女增補葉酸預防神經管畸形”宣傳,落實

工作。目標人群知曉率100%,葉酸服用依從率80%。

6、0——36月齡兒童健康體檢___人,占比例的___%,

查出體弱兒童___人並進行管理,管理率達___%。

7、完成免疫規劃運轉6次,新生兒應建卡___人,實建

卡___人,建卡率100%。B肝應接種人數___人,實接種___

人,接種率100%。

8、認真落實疑似結核病人轉診制度,認真規範的管理確診的結核病患者。現管理結核病人___人。

9、傳染病管理:加強門診監測對傳染病人做到“早發現、早上報、早治療”。發現傳染病___例。

10、加大各公共項目的健康教育宣傳:通過辦板報、發放宣傳單、舉辦講座的形式 進一步提高轄區居民的健康意識,保健意識。

六、鎮村一體化管理

加強對轄區內村衛生室管理,嚴格執行執業準入制度,加強村衛生室人才隊伍建設,年初衛生室分別與各村衛生室簽訂了目標責任書,制定《接官亭鎮衛生院村衛生室績效考核方案》,每半年進行考核,實行目標管理,兌現獎懲,每月定期召集村醫進行培訓學習,不斷提高業務水平,同時不斷加強對各村衛生室的督導和管理力度。

七、存在的不足

今年以來,衛生院的各項工作開展較好,但是,我們也清醒地看到了自己的不足,在人才建設、醫院的管理上還跟不上形勢的發展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質量和服務水平有待進一步提高。今年以來,衛生院的各項工作開展較好,但是,我們也清醒地看到了自己的不足,在人才建設、醫院的管理上還跟不上形勢的發展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質量和服務水平有待進一步提高。人才

結構不甚合理,人才梯隊尚未形成,專業技術人員的業務素質有待提高,學科帶頭人尚顯不足,特別是專業人才,人才斷檔現象存在。

八、下一步打算

在今後的工作中,我院將搶抓新機遇,爭創新優勢,不斷改進工作作風,加強人才培訓,全面提升醫院服務能力,實現醫院發展新突破,新局面。努力抓好以下幾個方面的工作:

1、加大對功能科室的人才培養,派送人員到上級醫院觀摩、學習。

2、進一步抓好繼續教育,探索建立跟師帶教制度,解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫療單位組織的各種培訓,並選送相應專業技術人員到上級醫院進修學習。

3、不斷總結經驗,完善醫院管理,提高服務質量和效率。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇13

在新的形勢下,鄉鎮衛生工作正面臨著嚴峻挑戰,如何使衛生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個重要課題。經我從事20餘年的衛生工作經驗和以往5年院長一職的工作閱歷,且針對我院實際,談幾點舉措和今後的努力方向:

一、當前我院醫療衛生現狀

二、造成衛生院生存困難的主要因素

(一)政府對農村衛生事業經費投入不足,以藥補醫現象依然突出。鄉鎮衛生院承擔著公共衛生職能,衛生投入政策不足,硬體設施落後,醫療條件較差,影響了正常防治任務的完成。

(二)布局不夠合理,規模“小、差”問題突出。衛生院、村衛生所(室)均存在規模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質低的現象,從“小”字方面看,衛生院雖初具規模,但相對較小,大多數患者到衛生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設備、人員、技術,缺少醫療服務能力,尤其是我鎮一些邊遠村屯,如衛疆、新平等村屯出現了只有老少居住的.“空殼”現狀,百姓缺醫少藥,迫使患者多半流失異鄉他院,從而導致收入減少。

(三)鄉鎮衛生院體制不活。主要表現在以下兩個方面:一是運行中存在“以藥補醫”的現象,藥品收入在全部業務收入中占有絕對比重,占71.7%,在現行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫院現狀;二是觀念滯後,管理落後,人浮於事。衛生院內部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制,領導層缺少創新意識,管理水平不高,經營機制不活;一般職工安於現狀,坐等病人上門服務,仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不願改革,害怕競爭,坐以待斃。

(五)衛生院存在管理鬆懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實,這些內部管理問題在很大程度上制約了衛生院的整體建設和發展。如:財務管理制度、醫療質量控制管理制度、衛生技術人員業務培訓學習制度、衛生院消毒管理制度、院內感染控制制度、一次性醫療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。

三、工作思路及工作舉措

指導思想

20xx年,將在市中醫院幫扶三年來的成果基礎上,緊緊圍繞市衛生局中心工作,開展以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全;以目標治理為主線,強化治理力度,努力完成各項醫療工作和任務。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇14

20_年是機遇與挑戰並存的一年,圍繞著醫療衛生改革的主題,改革的陣疼牽涉著全體醫務人員的神經,但隨著改革的不斷深入,醫務人員的思想由沮喪、迷茫到堅定,並且按上級的醫改工作進程順利完成了各項醫改任務。現把20_年的工作總結如下:

一、醫改工作

我們按上級的醫改工作進程安排,在3月份開始把醫改的相關檔案組織職工進行認真學習,使職工能全面了解醫改的重要性和必然性,使職工能主動支持醫改和參與醫改。全年發放、學習醫改資料共380份,組織培訓、學習人次共650人次。經過院辦細緻的工作,全院在有職工38人而醫改允許入編30人,後勤控制4人的情況下,全體職工思想穩定、技術隊伍穩定、業務穩定增長。目前,我們已經按上級的要求,對職工的績效工資和工作業績進行了考核發放,大部分職工對新的考核方案都支持、理解。

二、醫療業務工作

(1)醫療業務管理

20_年我院根據業務開展的需要,大力推行電子、信息化管理的方式,提高的工作質量和工作效率。今年我院實施了新農合住院病人的住院、出院直接實時報銷電子結算,極大地解決了民眾看病難的問題,得到了民眾的大力支持和上級多次表揚。我院在醫改中堅持實行院、科二級管理、考核的方式,結合醫改的績效工資改革強化了二層管理人員的責任並充分調動了他們的工作主動性和積極性,這一個

模式得到了上級的充分肯定並以此作為經驗進行了推廣,也為我們下一階段工作明確了方向。

(2)臨床醫療業務

20_年在醫改的過程中,我院全體職工緊記醫務人員的責任,格守職責,全院業務收入163萬元,其中藥品收入占45%;人均門診費用為29.88元,平均每一出院人次費用1_0元。從醫療收入、藥品收入分別占業務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所下降,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨於合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等巨觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節餘,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

三、醫護質量管理水平不斷提高

一是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網路,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”

的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院範圍內正確處理好了兩種效益的關係,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期徵求病人及民眾意見,繼續聘請社會監督員,針對民眾提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規範導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。按照“一級甲等”醫院質量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鈎,逐步完善的質量管理機制。

四、重視人才培養

為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發,儲備各科骨幹力量,20_年選送進修人員2人,參加繼續醫學教育達5人次;參加學歷教育4人。

五、預防保健工作不斷健全

堅持對各村衛生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒B肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省糖丸強化工作,接種率達98%。農村新型合作醫療工作開展順利,參保率達90%。

為進一步加強婦幼保健工作,防保科同志與村衛生人員緊密協作,摸底、調查、動員孕產婦住院分娩,篩查孕婦372人,高危孕婦2人,全年住院分娩347人。

六、醫療服務模式的轉變富有成效

繼續推行“病人選擇醫生”、“病人選擇醫療小組”的服務模式,讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料了解醫院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度,促進醫患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助,有益於病人康復和醫護人員工作。建立並完善的三級質量控制體系,使各級質控組織分工明確,相互協作,對醫護質量進行指導、監督、改進,激發了醫務人員之間的積極性和創造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也為患者創造了良好的就醫環境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫患關係和醫院形象。

七、進一步規範了醫療管理行為和院務公開制度

對存在的不規範醫療行為做了認真的自查自糾,經認真整改,妥善處理,糾正了不規範的醫療行為,各級領導的政策意識有了明顯的提高。

八、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容。在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,採取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯繫實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發,從長遠利益出發,以良好的心態對改革,正確處理改革與發展的辯證關係,既穩定了職工情緒,又促進了醫院改革。

九、抓醫院文化建設,促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強思想交流,最佳化整體素質,而且對於激發和造成一種團結向上的協作意識和團隊精神精神有著不可替代的潛移默化的作用,是我院加強精神文明建設的有效載體。

在過去的一年裡雖然我們取得一定的成績,但也存在許多不足夠之處,我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為福旺鎮醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇15

按照x縣委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組發〔200x〕30號《關於印發的通知》的檔案精神,我院在縣衛生局及xx鄉人民政府的統一安排及嚴格的部署下,我院結合實際在學習實踐科學發展觀活動中,精心組織、合理安排、積極參與、探索創新、注重實效、自始自終,做到了思想有了新提高、工作有了新改進、醫院發展上了新台階。現將本次活動的具體情況總結如下。

一、學習實踐活動的整體情況。

深入學習實踐科學發展觀活動從10月1日起,到目前歷時120多天,主要經歷了“學習調研”、“分析檢查”、“整改落實”三個階段。在整個活動中,為確保本次活動圓滿完成,我院制定了xx鄉衛生院開展深入學習實踐科學發展觀活動領導小組、學習實踐活動的實施意見及《xx鄉衛生院開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》,我院緊緊圍繞“創平安和諧單位,建百姓滿意醫院”這一主題,認真開展本次活動,把“七加強七提高七落實”作為本次活動的載體,把“加快基礎設施建設,提供良好的就醫環境”作為學習實踐活動的落腳點。

二、學習實踐科學發展觀活動的.主要作法及工作步驟。

我院始終把開展學習實踐活動作為一項重大政治任務來抓,思想上高度重視,組織上強化保障,工作上注重落實。衛生院成立了學習實踐活動領導小組和工作機構,制定了活動實施方案及各階段的工作安排意見,切實做好學習調研、分析評議、整改落實三個階段的工作。

(一)加強組織領導,搞好思想發動。9月9日,xx鄉黨委召開動員會後,我院委會高度重視,於9月10日上午及時召開院委會議,傳達鄉黨委動員會議精神,專題研究部署我院學習實踐活動實施意見,確定了我院實踐載體,成立了由院長張禮同志任組長,會計李順慶同志任副組長,住院部主任為主要成員的領導小組,並成立了學習實踐活動領導小組辦公室,配備了工作人員,落實了辦公場所及辦公設施,研究制定了《xx鄉衛生院開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》和學習計畫,製作了學習實踐活動專欄,統一配發了學習筆記,明確了各自職責,落實了工作任務。9月11日下午召開了全體學員學習實踐科學發展觀活動動員大會,對我院開展深入學習科學發展觀活動進行了周密安排部署,院長張禮同志作了動員講話,要求全體幹部職工要把搞好學習實踐活動作為當前的首要政治任務,作為各項工作的重中之重,思想上高度重視,認識上堅定明確,行動上保持一致,緊密聯繫思想和工作實際,帶頭學習、帶頭檢查、帶頭調研、帶頭交流,自覺地投入到學習實踐活動中來。通過深入細緻地思想發動,形成了濃厚的學習實踐工作氛圍,推動了活動高質量、高水平的開展。

(五)嚴格工作程式,加大督查力度。為了確保學習實踐活動穩步推進,各項工作任務落實到位,我院學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室嚴格按照實施方案的規定程式和要求,堅持邊學習、邊思考、邊實踐、邊改進,認真履行工作職責,加大督促檢查指導力度,對達不到規定要求和標準、規定動作未完成的,寧可延長時間,也不搞人為過渡。採取定期不定期調閱檢查學習筆記、調研日記和心得體會,及時協調溝通等方式方法,及時發現並解決活動中存在的問題,指導學習活動的正常開展。學習調研階段共組織督促檢查2次,對存在的問題進行了逐項反饋,確保了學習實踐活動的順利推進。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇16

關注眼健康,生活更“睛”彩。6月6日,寧津縣中醫院眼科和兒科共同開展“愛眼日”義診活動,為前來市民進行眼部免費檢查。

早八點,在中醫院門診樓大廳已“排兵布陣”,等待陸續到來檢查的市民朋友。此次義診上陣的.醫療“利器”有裂隙燈和視力篩查儀。裂隙燈可以檢查角膜炎,白內障,青光眼,結膜炎,虹膜炎等病症。視力篩查儀則是用來測量小朋友是否存在近視、遠視或散光等症狀。與此同時,還開展了眼部霧化和眼部推拿,有效改善眼部症狀,起到預防近視,保護視力的效果。通過細緻檢查、眼部療養和耐心叮囑,讓來往市民和小朋友們珍愛眼部健康,杜絕不良習慣。

通過此次“愛眼日”義診活動,對市民眼部健康情況做了詳細檢查,為百姓關注的眼部健康問題吃了“定心丸”。同時通過宣傳科普,加強合理用眼意識,提高眼部健康防護,進一步為市民眼健康拉起“安全網”,築起“防護牆”。

鄉鎮衛生院工作總結範文 篇17

一、認清新形勢,大力開展新項目,努力拓展增收面。

隨著國家新農合政策的出台及周邊地區醫療政策的調整,我院以婦產科為特色專科的工作局面將受到越來越大的衝擊,並且在今年上半年工作中已經初步顯現出來。為此,我院在繼續保證婦產科工作開展好的同時,審時度勢,決心利用新農合政策向鄉鎮醫院傾斜的有利時機,廣泛宣傳,努力提高服務水平,積極開展新項目,以優質高效的服務去占領市場。上半年我院派出x名內科骨幹到進修。婦產科工作著重提高質量,開展新技術項目,如“經陰子宮肌瘤摘除術”等,積極構建溫馨家庭病房,提高孕產婦住院條件。

二、大力改善院容院貌,增購儀器設備,為醫院發展添後勁。

今年我院重點建設x平方米的門診病房綜合樓,高標準設計,高標準建設,以緩解醫院因業務用房不足,特別是門診過時、病房、手術室檔次低的問題。

三、狠抓醫療質量,提高醫療水平。

上半年主要抓了醫療文書書寫及醫技科室管理,對不能按時完成病歷或病曆書寫不符合要求的嚴罰,對醫技操作進行規範化管理,提高準確率,為臨床提供可靠依據。此外,利用專家在我院下鄉的有利時機,請他們講課、帶教、手術,院內也每周組織業務學習。教育全體職工樹立醫院為家的思想,提高業務素質及政治素質。認清當前鄉鎮衛生院發展生存的環境,樹立醫護質量的好壞、服務態度的優劣,是決定醫院生存的重要指標。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫護質量、醫療安全。

總之,上半年我院取得了一定的成績,雖然較去年有所上升,但我們將及時調整發展策略,適應新形勢,按照衛生局x年工作部署,爭取全年取得更好成績。