合法船舶委託經營管理契約 篇1
受託人：
委託人：
根據《中華人民共和國民法典》和交通部的有關規定，經雙方協商，本著平等自願的原則，簽訂如下契約：
一、乙方將自有船舶委託甲方經營管理
船名：曾用名：
船舶種類：建造日期：年月日
總長：型深：型寬：
總噸：淨噸：載重噸：
主機功率：
二、船舶委託經營管理期限，自該船取得合法營運資格之日起，至年月日止。
三、甲方責任：
⒈負責取得船舶合法的營運資格;
⒉負責船舶的經營和安全管理並承擔船舶的安全管理責任。按規定建立並指導、檢查、督促落實該船的安全規章制度和安全管理措施，負責對船員的崗位安全培訓，保持船岸的通訊暢通;
⒊負責按國家有關規定配備船員，辦理聘用契約。對乙方推薦符合要求的船員優先配備;
⒋負責按規定及時交納各項稅費;
⒌負責辦理船舶保險、船員人身保險、油污染險、船舶承運險，並爭取保費優惠;
⒍負責海商、海損事故處理;
⒎負責建立船舶各類管理台賬、聯繫制度，及時向乙方通報情況;
⒏其他責任：
四、乙方責任：
⒈如實向甲方提供船舶有關資料和證明，保證船舶來源的合法性;
⒉配合、協助甲方對船舶的經營和安全管理;
⒊向甲方推薦船員，並負責對船員管理進行監督;
⒋按本契約約定的額度和支付方式按時向甲方支付經營管理費和有關費用，並承擔未經甲方同意，拖延或少支付經營管理費和有關費用造成的違約責任;
⒌負責承擔由乙方自身原因造成的風險責任和經濟損失;
⒍其他責任：
五、雙方關於經營管理費、保險費用和有關費用額度、支付方式的約定：
六、雙方關於風險責任和責任賠償的約定：
七、雙方關於經營費用和利潤分配的約定：
八、雙方關於違約責任和違約金的約定：
九、其他約定：
十、本契約經雙方確認簽字後生效。契約正本一式四份，雙方各執一份，並分別報備當地航管部門、船舶國籍登記機關。
十一、本契約履行中發生糾紛，由雙方協商解決。協商不成，可要求當地航管部門協調，也可向仲裁機關申請仲裁或向人民法院起訴。
甲方：乙方：
法定代表人：聯繫電話：
聯繫電話：住址：
《水路運輸許可證》《企業法人營業執照》
編號：身份證編號：
簽約地點：簽約時間：
合法船舶委託經營管理契約 篇2
甲方：__________
乙方：__________
第一章 總則
為了發展本市的對外經濟、貿易及旅遊業，使酒店的管理水平和服務質量達到國內同類酒店的先進水準，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經濟效益，(以下簡稱委託方)，特委託 (以下簡稱管理公司)，全權經營管理酒店。雙方依據平等互利的原則，經過友好協商，特訂立本契約。
委託方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記註冊的合法經營企業，法定地址：________，法定代表：_________。
管理公司________酒店管理公司系在中國_____市工商管理局登記註冊的國有企業，法定地址：________， 法定代表：________。
第二章 名詞定義
第一條 酒店
本契約用的“酒店”一詞指位於 酒店，內容包括：
(1)間有衛生間的客房;
(2)各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網球場、附設商場、美容室、洗衣房、商務設施、停車場以及其它康體設施和酒店建築所在地的空地、綠地等，全部占地約畝;
(3)提供後勤服務的綜合樓及職工宿舍等，全部建築物約________平方米;
(4)酒店經營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調、電梯、衛生設備、冷藏等設備;
(5)全部“家具、裝置及營運物品”。
第二條 家具、裝置及營運物品
在本契約中“家具、裝置及營運物品”是指：
(1)所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、牆飾、擺件、燈飾和其他物品;
(2)飯店經營所需的所有設備，包括廚房、酒吧、公共衛生(PA)設備、洗衣房、辦公室等設備;
(3)必要的車輛和運輸設備;
(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;
(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。
本契約第一、第二條所列內容，以酒店正式開業日前雙方交接所附明細清冊為準。
第三條 酒店正式開業日
“酒店正式開業日”是指酒店正式全面營業的第一天，其基本條件為：
(1)酒店建設工程全部竣工;
(2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行;
(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;
(4)酒店工程經國家驗收合格，包括消防、衛生設施;
(5)酒店營業執照及各項營業許可證已經獲得;
(6)各項保險生效;
(7)酒店經營所必須的流動資金全部匯入酒店營業賬戶;
(8)委託方與管理公司書面同意酒店可以正式開業。
酒店正式開業日之前的對外營業稱為“酒店試營業期”。以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營業期”。
第四條 雙方
這是指本契約的締約雙方：即委託方與管理公司。
第五條 總收入
在本契約中這是指經營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。
第六條 經營毛利
本契約中的“經營毛利”是指總收入減去酒店經營成本和費用後的餘額。除本契約另有規定外，酒店經營成本和費用不包括以下內容：
(1)固定資產折舊費和投資性質的費用攤銷及更新基金;
(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);
(3)所得稅、房產稅及其他附加稅;
(4)土地使用稅;
(5)董事會費和保險費;
(6)管理公司收取的管理費;
(7)國家匯率調整造成的匯兌損失;
(8)委託方董事會特別要求所進行的、非酒店日常經營管理所需的會計、審計、律師等費用;
(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內部會議等掛賬;
(10)經投資方同意購置的固定資產和零星工程完善項目;
(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。
(12)其他非酒店經營所產生的費用。
第七條 商標及服務標誌
這是酒店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬於管理公司專有的標記、圖案或文字。
第三章 酒店管理
第八條 管理權
委託方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經營管理有充分的決定權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經營管理業務有關的檔案、契約，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經營周轉資金的貸款契約。
第九條 總經理
酒店總經理或副總經理人選經管理公司與委託方充分協商後由管理公司任免。
總經理是管理公司在酒店的總代表。總經理對酒店經營管理事務有指揮權和決定權，對酒店經營管理全面負責並對管理公司負責。
總經理是酒店法人的委託代表。
總經理如有營私舞弊行為，需經證實後，委託方方有權要求管理公司進行撤換。
副總經理協助總經理工作。
第十條 人事安排
1.管理公司將根據酒店的實際狀況提出人事、組織機構設定方案，並按《中華人民共和國合作經營企業勞動管理規定》制訂勞動工資計畫，根據上述方案計畫安排酒店員工工作。
2.酒店各級員工的聘任、獎懲、調動和安置均由總經理按國家有關合作經營企業的規定決定和處理。
3.管理公司派往酒店工作的職工均受酒店僱傭，其住宿、交通(包括市內交通)均由酒店負責;工資、獎金、休假、醫療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規定標準在酒店費用中列支。
第十一條 酒店的管理工作
管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執行國家的各項方針、政策和規定，管理期分為兩個階段__試營業期和正式全面營業期。
管理公司在酒店籌建後期和試營業期內，除了酒店的日常經營管理工作外，其主要工作有：
1.逐步建立健全酒店各項規章制度，完善機構設定;
2.對酒店設施布局進行調整和完善;
3.招聘員工，強化人員培訓，建立崗位責任制;
4.進行市場推銷;
5.為酒店正式全面營業進行積極準備，包括籌備酒店正式開業儀式等。
6.有計畫地推行“ 酒店管理模式”。
7.爭取在 年內為甲方培訓一支能自行管理、經營、具有良好職業素質和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內能獨立經營和管理好酒店。
從酒店正式開業日起，酒店進入了全面營業期，管理公司的主要工作有：
(1)乙方派出業務骨幹籌備酒店開業，作好開業前的各項準備工作，包括人員和設備運行與到位。
(2)乙方負責招聘具備酒店從業素質的員工，開展員工上崗前的業務知識、技能的培訓。
(3)賓館裝修期間提出專業的整改意見和建議。
(4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系，按照 星級賓館的標準實施全面質量管理。
(5)建立實施各項規章制度和操作規程，並制定相應跟業績掛鈎的績效管理機制。
(6)負責為賓館的經營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網路系統，並利用乙方現有的酒店網路，積極使用電子商務，積極促銷酒店旅遊市場。
(7)乙方將派出專業人員整合本地資源，設計酒店的整體CIS形象識別系統，以統一、整體的品牌形象崛起於本地區。
(8)通過深入的調查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經營計畫以及酒店最佳的產品組合內容和遠景發展規劃。
(9)儘快使酒店達到 星級酒店標準並通過驗收，為酒店在本地區創優秀品牌而努力工作。
(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬體設施，使之能良性循環，確保酒店常新、環境完美、不斷完善和配套。
(11)乙方有權在本契約規定的範圍內獨立實施全面經營管理工作，乙方實施在甲方領導下的總經理負責制。
(12)全面推行“ 酒店管理模式”。
(13)按照酒店的設備、設施條件，提供先進的經營管理方法和服務水平;
(14)全面負責酒店的公共關係事務和市場推銷;
(15)深化員工業務技能培訓工作;
(16)負責監督和考核總經理的工作業績;
(17)每一會計年度前______天向委託方提交酒店的年度經營方案及財務預算;
(18)每一個月的後___天內向委託方提交反映該月酒店經營情況的財務報表;
(19)每一個會計年度結束_______個月內，向委託方提交酒店財務報告，說明本年度決算情況和經營成果;
(20)根據市場變化情況和經營需要，調整和修改酒店各項收費標準;
(21)負責酒店的日常維修和保養;
(22)為保障酒店的權益，代表委託方和管理公司進行法律訴訟;
(23)爭取在 年內回收酒店投資的本息。
第四章 管理費的計算與支付
第十二條 試開業前期因工作量巨大，而又無營業收入，故開業前期自乙方管理人員到位後，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。
第十三條 管理費分為基本管理費和效益管理費。
第十四條 在酒店試營業期內，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十五條 從酒店正式開業日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十六條 基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當月總收入乘以上費率，於次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。
第十七條 管理公司同意在酒店試營業期不收效益管理費。酒店正式開業後始收效益管理費。
第五章 雙方的責任
第十八條 委託方董事會的責任：
1.及時辦妥酒店經營所必須的全部營業許可證和營業執照;
2.提供酒店經營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業前核定;
3.按時審批酒店年度經營方案、年度財務預算與決算;
4.審查批准酒店擴建、改建計畫;
5.協調好基建與經營存在的各種事宜，安排落實賓館經營必需的水、電、氣等基礎設施，保證消防安全設施的齊備，因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發的行政罰款費用不進入酒店費用。
6.委託方須協調好當地政府的相應關係，當地政府超出標準之外的收費由委託方承擔。
7.其他必須由委託方決定的有關事宜。
第十九條 管理公司責任
1.通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經濟效益;
2.選派合格人選到酒店任職;
3.按時提交酒店年度經營方案和財務預算與決算;
4.不斷引進先進適用的經營方法和管理經驗，使酒店的管理不低於國內同類酒店的管理水平，並儘快培養當地幹部和員工，進入酒店管理各級領導層;
5.負責編制和健全酒店的各項規章制度;
6.利用集團優勢，在管理公司所屬酒店內安排酒店員工的培訓和實踐;
7.其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。
甲方：__________
乙方：__________
時間：__________
合法船舶委託經營管理契約 篇3
甲方：廣州________開發有限公司
乙方：珠海市_________管理有限公司
為更好地整合教育優勢和資源，使之更有利於孩子的教育、成長，甲方將其所屬的“北京師範大學南奧實驗學校”已建成的國小(以下簡稱“國小”)全權委託乙方經營管理(以下簡寫為“託管”)。為明確雙方的責任和義務，特訂立以下契約：
一、國小簡況
國小占地 m2，建築面積為 m2，可辦班 個，可容生 名。於 年 月 日開學，現有 個班 名學生、 位教職員工。
二、託管期限
甲方委託乙方經營管理30年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。到期如需繼續託管，則另訂契約。
三、託管方式
甲方將業已投入國小的所有資產(見明細附表)在託管期間無償移交乙方，由乙方行使權屬所有者的全部權利進行經營管理。
四、雙方責任
甲方：
1、在託管期內繼續提供必要的支持和相關條件。
2、在託管期內不干預乙方的經營管理。
3、在託管期內不調減已投入國小的資產。
4、在必要時，應乙方要求積極配合乙方解決須甲方到場的問題。
乙方：
1、全面履行所有者的經營管理權，國小的學費及其它一切費用的收入歸乙方所有，國小教職員工的工資、福利、辦學經費等一切費用均由乙方負責，乙方實行自主經營、自負盈虧、自我發展。
2、承認託管前甲方和有關辦學單位簽訂的有關合作辦學的協定、契約，並履行其中應由甲方履行的責任與義務。
3、對甲方已投入的資產負責維護、保養，如因教育實際需要而作變動，應通報甲方。
4、負責託管期內新的教育投入。
5、努力整合有關資源，把學校辦出特色，使之具有較高知名度和品牌效應。
6、積極配合甲方塑造品牌、促進銷售的宣傳活動，為甲方企業形象的提升和經濟效益的提高多作貢獻。
五、未竟事項的續辦
甲方原報批的“北京師範大學南奧實驗學校”含國中部和高中部，日後如政府有關部門批准興辦國中、高中部，則由甲方提供必要的土地，乙方負責土地以外的資本投入並負責興建和經營管理。
六、附則
1、本契約一式 份，雙方各執 份，簽字蓋章後生效。
2、本契約未盡事宜，由雙方協商解決，或以補充協定形式予以補充完善。
甲方：廣州番禺奧林匹克房地產開發有限公司
代表：
乙方：珠海市______管理有限公司
代表：
簽訂時間： 簽訂地點：
合法船舶委託經營管理契約 篇4
甲方：_________
乙方：_________
為了進一步搞活經濟，優勢互補，本著風險共擔、利益共享的原則，經甲、乙雙方共同協商，特制定本協定，以便雙方共同遵守執行。
一、總則
1、乙方經營甲方_________至_________班線，每日_________班，始發站暫定_________發車時間_________暫定為上午_________時，下午_________時，確切發車時間由兩地始發站安排，甲方保留變更發車時間和變更站點的權力。
2、本協定期限__________年，即_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。協定期滿後，甲乙雙方合作愉快，無經濟糾紛，乙方可優先向甲方協商續營協定。如協定不成，甲方收回線路經營權、牌照及有關證件，車輛殘值歸乙方處置，甲方予以提供有關手續。
3、__________方投放客車的廠牌型號為_________，車牌號為_________，自編號為_________，額定座位數為_________座，發動機號為_________。購車資金合計_________元，付款方式：以_________方式全額一次性付清。
二、甲方的權利和義務
1、甲方負責辦理業務的相關手續（進站證、通行證、線路牌）、站點安排，安全行車事故的協調處理（費用由乙方承擔）及票務結算、財務結算。
2、甲方負責乙方應向國家和有關管理部門交納各種費用的代收代繳工作。
3、甲方協助乙方辦理車輛年檢、春運檢驗和有關換證、年審工作，費用由乙方負擔。
三、乙方的權利和義務
1、在委託經營中，乙方向甲方繳納押金伍萬元，用於意外事故及嚴重違章處罰之用，不足部分應在次月補交給甲方，否則甲方有權終止契約。押金在契約期滿後，歸還乙方。
2、乙方在委託經營管理期內，應於每月上旬按實繳金額向甲方交納營業稅、養路費、陸管費、車船稅等國家代征代收費用如因國家政策調整，乙方應無條件服從。乙方在運營前交甲方管理費全年_________元，每月_________元整。（乙方在購車及有關手續辦理中，由於乙方原因不能正常按時運行的，不影響本協定的執行。）
3、乙方應嚴格遵守國家稅務政策，如實申報營收情況。營運中發生的一切業務費包括納稅、養路費、保險費等由乙方承擔。_________方面費用由甲方代收代付，每月每輛車暫扣繳營業稅__________元，代辦服務費_________元，不足部分及時補交。如有違反，一切責任，包括停止營運和取消營運資格由乙方自行負責。
4、乙方在營運中，應嚴格遵守客運規定和交通法規。由於乙方違法、違規等原因而出現被管理部門取消經營或註銷線路等後果，由乙方負責賠償甲方損失_________萬元整。發生行車事故要按照交通法規規定，迅速向交通事故處理部門報案並和甲方聯繫，及時採取積極的補救措施。事故費用險保險公司理賠外，差額及其它部分由乙方承擔，停班期間的管理費、代征代收費用由乙方承擔。
5、委託經營期間內乙方每月30日前將結帳票款單交給甲方。甲方在次月20日-25日結算票款，如逾期結算票款，結帳單將作廢。
6、在營運期內，車輛必須按甲方指定的修理廠進行車輛的例行保養，維護甲方的聲譽。要服從甲方對車輛的二級保養、年檢、春運等檢查安排。如脫期，其後果由乙方負責，費用由乙方承擔。
7、乙方在營運中，嚴禁攜帶危險品、禁運品；車未停妥，嚴禁上下客；對旅客要熱情服務，合理收費。如發生騙客、甩客、途中賣客行為或帶有黑惡勢力欺行霸市造成惡劣影響的，經查證屬實，甲方有權對乙方進行經濟制裁，情節嚴重的直至解除契約。
8、委託經營期間內，根據行業規範標準和要求，乙方必須做到“著裝統一，標誌明顯，語言規範，熱情服務，安全營運”。如乙方因服務質量或其他問題造成新聞媒介公開批評及管理部門通報、處罰、記分，乙方將全部承擔經濟上的責任，甲方有權對乙方進行處罰。情節嚴重影響甲方聲譽，甲方有權終止契約。
9、乙方在受委託經營期內，具有分享盈利和承擔虧損的責任。如經營不當或客運市場原因，確實無法經營，車輛可尋找過戶單位，由甲方協助辦理有關過戶手續，並支付甲方違約___________萬元，將所有線路經營證件交還甲方。契約期滿，乙方將車輛通過中介部門（舊車交易市場）轉向第三方，原車牌更新權利歸甲方所有。如私自轉讓，所發生的一切後果由乙方負責，轉讓前後的一切經濟問題和經濟糾紛均與甲方無涉。
10、甲方在營運中，發生營運車輛由於脫班、缺班造成乘客經濟損失，由乙方負責，甲方協助做好善後工作，因此所造成的一切經濟損失均由乙方承擔。
11、經營期內營運車輛保險由甲方代辦。為切實保護好乘客安全，意外傷害得到有效賠償，第三者責任險甲方強制投保_________萬元。車上責任險及其他險種按規定投保。乙方車輛如需更換髮動機及車架，應按規定事先到甲方車管部門辦理有關手續，否則，由此而引起的一切後果由乙方負責，並作罰款處理。
12、乙方聘用駕駛員委託甲方辦理有關手續，乙方應提供真實合法材料，甲方協助辦理。乙方不得聘用不合格或持偽造證件的人員，如發現類似情況，由此造成的一切經濟損失、法律責任均由乙方承擔。
13、乙方聘用駕駛員的一切福利待遇、發生交通事故及其他意外情況，造成駕駛員傷亡致殘且因此而引發的一切經濟、民事糾紛均由乙方承擔，與甲方無關。
14、經營期內，甲方根據“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。對乙方安全生產負有監督、教育、管理的責任。乙方必須與甲方簽定《委託經營安全行車責任協定書》。乙方作為安全生產簽約責任人，必須服從並協助甲方做好安全生產的監督、教育、管理工作，按時按規定組織聘用人員參加甲方組織的安全行車、規範服務、業務學習等活動。無故不參加的，按甲方的有關規定進行處罰。
四、附則：
1、委託經營期內，如遇不可抗力的原因造成該班線無法營運或國家政策及有關部門對所經營的客運班線作統一規劃調整時（以有關部門檔案為準），契約期限自動終止，雙方均不承擔違約責任。
2、甲、乙雙方以本協定為依據。未盡事宜，雙方可再共同協商，並以書面形式另訂補充協定。補充協定與本契約具有同等效力。
3、本協定文本壹式肆份，甲乙雙方各執貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（簽章）：_________ 乙方（簽章）：_________
代表人（簽章）：_________
代表人（簽章）：_________
電 話：_________
電
話：_________
合法船舶委託經營管理契約 篇5
甲方：
法定代表人：
地址：
電話：
信箱：
乙方：
法定代表人：
地址：
電話：
信箱：
依據《_____》以及有關法律法規的規定，乙方接受甲方的委託，就________________________事項，雙方經協商一致，簽訂本契約，以資信守執行：
一、委託事項
乙方承接甲方保潔服務，區域：________________________。自願委託乙方為其經營管理。
二、委託年限與租金
1、委託期限
_________年。自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
2、委託經營期間，乙方向甲方支付年租金：_________元，大寫：_________元整。
三、雙方聲明及保證
1、乙方取得此委託經營之日起_________年內的經營管理權，甲方的所有權利不受乙方使用的影響，甲方在此期限內不得隨意變更委託。
2、在甲方委託乙方管理期間，乙方對該業務經營收益有權自行分配。
3、乙方接收該業務後，可按自己的意向對該項目的經營管理、債權債務全權負責。甲方同意乙方因經營的需要對保潔人員的培訓、調整、購買_____，在委託時間後乙方將該業務完整交付甲方續約歸還本公司。
4、甲方保證在本契約生效後，乙方可找第三方合伙人共同經營、合作、協定與第三方另簽，甲方不得干預。
四、甲乙雙方的權利義務
（一）甲方的權利義務
1、委託期限內，無論乙方的經營是否盈虧，甲方均有權利向乙方按照協定約定的時間、標準向乙方收取保質金。
2、乙方不得單方面解除契約。
（二）乙方的權利義務
1、全面制定經營方案，引進先進的理念、模式、方法；制定統一經營的標準並嚴格執行。接受都市商業街的督察和整改意見並及時整改。
2、乙方有權根據市場變化情況，對經營方案進行調整和整改。
五、條款違約
1、因該商業街的政策性原因，致使乙方無_____常營業或受其他損害時，乙方有權終止本協定。乙方有權要求甲方賠償損失。
2、因都市商業街原因使該業務無_____常經營該委託自行終止，乙方有權撤出該商鋪內的所有設施和物品。
3、在協定期內，乙方在管理等責任事故造成該業務的流產，造成甲方損失該業務，乙方應向甲方支付該業務總額_________%賠付給甲方並扣除乙方所押的保質金。且乙方應承擔一切法律責任。
4、乙方依約交付保質金，乙方須依約繳納保質金及其他費用。
5、因不可抗力原因導致不能繼續執行本協定，乙方需立即書面通知甲方，乙方不需支付任何違約金，因不可抗力的原因，本契約自然終止，互不承擔責任。
6、在委託經營期限內，乙方要對自身管理等做全面了解負責，並承擔經營中的風險和法律責任。
六、物業的交還
1、協定屆滿或提前終止時，雙方應以書面通知方式提前_________天提出解除契約，經雙方協商同意的日期解除本協定。
2、協定屆滿或提前終止時，乙方添置的相關用具設備、設施歸甲方所有。
3、甲方授權乙方：在經營過程中的一切權利。
七、其它約定
1、委託經營期滿後，若協定屆滿後乙方需續約的，按照市場行情或雙方協商一致的價格乙方有受委託的優先權。
2、委託經營期限滿後，甲方將此業務作為自己經營或者出租給第三方經營。
八、爭議的解決
1、若因甲方原因該業務不能續簽，本協定自動解除，甲方向乙方收取的任何費用，均須在本協定解除後的_________日全部返還給乙方。
2、本協定在執行過程中的爭議或未盡事宜，甲乙雙方可通過友好協商解決。
3、如雙方協商不成，可向________________________人民法院起訴。
十、協定的生效
1、本契約如有未盡事宜，須經雙方協商補充規定，補充規定與契約具有同等效力。
2、本委託協定一式叄份，甲方持貳份，乙方持壹份，自甲乙雙方簽字並蓋章後生效。
甲方（簽章）：
日期：_________年_________月_________日
乙方（簽章）：
日期：_________年_________月_________日
合法船舶委託經營管理契約 篇6
甲方：_______
乙方：_______
甲乙雙方經協商就乙方經營管理由甲方開發的_________酒店相關事宜達成如下條款：
一、_________酒店建成後，由乙方負責其商務酒店的經營和管理。商務酒店管理範圍：____樓以下(含____樓)全部建築，共________________間客房，建築面積約___________ 平方米。
二、管理期限：自_________酒店開業後________________年。
三、雙方責、權、利
1.甲方應確保上述商務酒店________間客房全部交由乙方經營、管理。
2.鑒於乙方承擔了甲方業主的回報責任，故甲方同意將________酒店____樓約________ 平方米建築面積的西餐、咖啡廳及____樓全部約________________ 平方米建築面積的配套用房產權無償轉讓給乙方，轉讓手續在綜合驗收結束後________天內辦理完畢;並不受本條第________項的限制。
3.為提高酒店經營的抗風險能力，甲方同意在酒店經營期內，由乙方經營管理_________酒店地下一、二層約________平方米配套物業(包括車庫、娛樂、健身設施等)，收益歸乙方所有，用於彌補因異常情況可能發生的酒店經營虧損。
4.乙方應保證在經營期間內向酒店業主支付不低於______%的年回報額，並確保由非銀行金融機構對上述回報進行擔保，乙方受讓的二樓、三樓物業應作為該非銀行金融機構的抵押物。
四、酒店經營期滿，乙方將不再享有地下室全部物業的經營、收益權。
五、本契約未盡事宜，由雙方協商解決。
六、在履行本契約過程中如有糾紛，則首先由雙方友好協商;若協商未果，則由______仲裁委員會仲裁解決。
七、本契約書一式四份，甲乙雙方各執兩份，經雙方代表簽字、蓋章後生效。
八、本契約項下的面積以房管部門最後核定為準，面積的差異不影響雙方的權利義務。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
合法船舶委託經營管理契約 篇7
委託方(甲方):
受託方(乙方):
根據《中華人民共和國民法典》等有關法律、法規的規定,甲乙雙方就委託經營管理的有關事宜經協商達成協定如下:
一、委託管理內容及委託期限
1、甲方將自己所有的建築面積總計平方米、位於區層號之(商鋪/寫字樓)全權委託乙方對外出租及管理。
2、甲方委託乙方與承租方簽署《物業租賃契約》及《商鋪經營管理協定書》,代收租金。
3、委託期限為年,即自年___月日至年__月__日止。
二、租金
1、投資者委託經營回報為該鋪位的租賃收入。
2、投資回報(只能選擇一種,打√)
①、甲方同意給予乙方個月免租期的優惠,購買(商鋪/寫字樓)
前三年租賃收入,乙方須按人民幣元/平方米,總計元一次性返還給甲方(可在甲方交購房首期款內抵扣),從年月日至年月日終止;三年後,乙方可以按照商城整體的招商政策、價格對外招商;在該商鋪沒有出租出去期間,乙方無須支付甲方租金。
②、甲方同意給予乙方個月免租期的優惠,購買(商鋪/寫字樓)前三年租賃收入,不管該商鋪有無出租,乙方須每月按人民幣_____元/平方米,每月租金人民幣元整按月返還甲方,從年月日至年月日終止;三年後,乙方可以按照商城整體的招商政策、價格對外招商;在該商鋪沒有出租出去期間,乙方無須支付甲方租金。
③、乙方按照商城整體的招商政策、價格對外招商;在該商鋪沒有出租出去期間,乙方無須支付甲方租金。
3、自簽訂本協定之日起,乙方每月二十日之前(節假日順延)將上月的該商鋪位的租賃收入存入甲方指定帳號(一次性返租的除外)。
三、甲方的權利和義務
1、委託經營管理期間,甲方有權將該商鋪轉賣、贈予或繼承、但受讓方必須接受並繼續履行本協定書約定的條款內容。
2、委託經營管理期間,甲方有義務參與商城的推廣與宣傳,並配合乙方共同樹立及維護該商鋪的良好公眾形象,不得做有損乙方聲譽的事情,不得違反乙方的管理規定。
3、甲方向乙方出具委託書,供乙方開展有關代租代收工作。
租金稅費由甲方負擔,乙方收取租金後,應開具租賃發票給甲方(抬頭由甲方指定)或由乙方代扣代繳相關稅費。
4、甲方每月按當月租金總額的%提成給乙方作為代收租金手續費。
(給付乙方費用的約定)
5、甲方委託乙方管理的(商鋪/寫字樓),若乙方已出租給另一方,由乙方自行按商城管理費標準收取;若未出租出去,由甲方按商城管理費標準每月15日前支付給乙方。
四、乙方的權利與義務
1、乙方有義務要求該商鋪承租方進行合法經營。
2、乙方有義務經營管理好該產權商鋪。
3、在委託經營管理期間,乙方將該商鋪經營用途改做其它經營用途的,在不損害甲方利益、社會公共利益及國家利益的情況下,甲方應予準許。
改變該商鋪用途的報批手續由乙方按照法律、法規統一管理的規定負責辦理。
五、違約責任
1、乙方應按時將所收取的商鋪租金交付甲方,如延期交付,每延期一天,則按延期交付款項總額的千分之三支付滯納金給甲方。
2、在委託經營管理期間,甲方不得擅自提出解除或終止契約,否則按乙方有關規定進行處罰,並賠償乙方一切經濟損失。
3、若該商鋪未出租期間,甲方沒有按時支付管理費給乙方,每延期一天,則按延期交付款項總額的千分之三支付滯納金給乙方。
六、其他
1、甲方如將商鋪抵押或轉讓,應書面通知乙方,並保證該商鋪的抵押權人或受讓人充分了解本協定下的權利與義務,同時須抵押權人或受權人書面同意繼承甲方在本協定下的權利義務,否則該抵押或轉讓行為無效,乙方有權向法院申請撤銷。
2、在該商鋪經營期間,乙方有權根據市場的變化,改變該商鋪的裝修風格,以更好地適應市場經營。
3、如遇到地震、洪水等自然災害或不可抗力的事故災難時,可根據實際情況,經甲、乙雙方協商對本協定在受影響期間的回報做出相應調整。
4、本協定一式叄份,甲方一份,乙方兩份。
自簽字蓋章後生效。
甲方:乙方:物業管理有限公司代表人:代表人:
住所:地址:
電話:電話:
簽訂時間:年月日
簽訂地點：
合法船舶委託經營管理契約 篇8
受託人(船舶經營人，以下簡稱甲方)：________________
委託人(船舶所有人，以下簡稱乙方)：________________
根據《中華人民共和國民法典》和交通部的有關規定，經雙方協商，本著平等自願的原則，簽訂如下契約：
一、乙方將自有船舶委託甲方經營管理
船名：________________曾用名：________________
船舶種類：________________建造日期：________________年________________月________________日
總長：________________型深：________________型寬：________________
總噸：________________淨噸：________________載重噸：________________
主機功率：________________
二、船舶委託經營管理期限，自該船取得合法營運資格之日起，________________年________________月________________日至________________年________________月________________日止。
三、甲方責任：
⒈負責取得船舶合法的.營運資格;
⒉負責船舶的經營和安全管理並承擔船舶的安全管理責任。按規定建立並指導、檢查、督促落實該船的安全規章制度和安全管理措施，負責對船員的崗位安全培訓，保持船岸的通訊暢通;
⒊負責按國家有關規定配備船員，辦理聘用契約。對乙方推薦符合要求的船員優先配備;
⒋負責按規定及時交納各項稅費;
⒌負責辦理船舶保險、船員人身保險、油污染險、船舶承運險，並爭取保費優惠;
⒍負責海商、海損事故處理;
⒎負責建立船舶各類管理台賬、聯繫制度，及時向乙方通報情況;
⒏其他責任：
四、乙方責任：
⒈如實向甲方提供船舶有關資料和證明，保證船舶來源的合法性;
⒉配合、協助甲方對船舶的經營和安全管理;
⒊向甲方推薦船員，並負責對船員管理進行監督;
⒋按本契約約定的額度和支付方式按時向甲方支付經營管理費和有關費用，並承擔未經甲方同意，拖延或少支付經營管理費和有關費用造成的違約責任;
⒌負責承擔由乙方自身原因造成的風險責任和經濟損失;
⒍其他責任：
五、雙方關於經營管理費、保險費用和有關費用額度、支付方式的約定：
六、雙方關於風險責任和責任賠償的約定：
七、雙方關於經營費用和利潤分配的約定：
八、雙方關於違約責任和違約金的約定：
九、其他約定：
十、本契約經雙方確認簽字後生效。契約正本一式四份，雙方各執一份，並分別報備當地航管部門、船舶國籍登記機關。
十一、本契約履行中發生糾紛，由雙方協商解決。協商不成，可要求當地航管部門協調，也可向仲裁機關申請仲裁或向人民法院起訴。
甲方：________________(簽章)乙方：________________(簽章)
簽約地點：________________
簽約時間：________________
合法船舶委託經營管理契約 篇9
第1條?定義
第2條?酒店計畫、建築及設備
第3條?酒店開業前事項
第4條?技術顧問服務
第5條?管理公司的責任
第6條?酒店業主責任
第7條?_____
第8條?財務項目
第9條?契約期限
第10條?一般期限
第11條?雜項
本契約雙方為：
1.______（以下簡稱“酒店業主”），是根據中華人民共和國法律成立的法定企業，法定地址為中華人民共和國______市______路______號。
2.____________（以下簡稱“管理公司”），是根據法律註冊及存在的公司，法定地址：______________。
雙方同意訂立契約如下：
第1條?定義
經雙方接受後，下列之各措辭，用於本契約以及所有有關之附加或更改檔案時，有以下之定義。
1.1?酒店－－應解釋為建築物之所在地，而其建築物包括家私、裝置設定及營業設備，其細則詳列在後，酒店又應解釋為依據本契約而產生之營業運作。
1.2?工程地址－－應解釋為大約有______平方米之工地，位於________市______路______號及______部分房屋，如附表（一）之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建築物”。
1.3?建築物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統、空調系統，所有水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標誌，升降機等等。
1.4?家私，裝置和設備或簡稱F.F.E－－應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和牆身裝修），廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店業設備和物資（指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業固定資產）。
1.5?營業設備或簡稱O.E－－應解釋為一般用於酒店營業運作之小件，例如：銀器、被單、檯布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統一會計制度及中外合資會計法規定處理。
1.7?會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8?_____公共會計師－－應解釋為按中華人民共和國法律規定在中國註冊的中國註冊會計師。
1.9?總收入－－應解釋為營業收入減去工商統一稅後之營業收入。任何直接或間接發生於“酒店”經營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業收入或商場出租收入及業主對外投資收入，固定資產收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（D）或（E）條外，其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時，所產生的差額。
1.10?營業毛利或簡釋G.O.P－－營業毛利應解釋為每一會計年度（或其一部分）之總收入額與酒店營業支出之差額。
1.11?營業支出－－應依據統一制度，包括下列項目
（B）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發生之成本。
（C）依據當地經驗，經董事會批准的實際發生的呆帳。
（D）因酒店營業有關雇用之_____公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。
（E）第8.2條所指定付於管理公司之基本管理費。
（F）第7.1條所指定付於管理公司之基本管理費。
（G）所有因正常酒店管理所需之營業設備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。
（H）所有廣告、業務推廣和公共關係開支。
（I）第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業務推廣支出內之酒店應承擔的份額。
（J）因酒店消耗而發生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。
（K）付於推銷代理及信用卡公司之佣金、費用及開支和預定費用。
（L）為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養及更換費用，除第6.1條和第6.2條屬業主責任範圍的費用外，均列入營業支出。
（M）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業費用。
（N）為酒店營業任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條註明的費用。
1.12?_____費用－－下列項目應解釋為“_____費用”，不應包括在“營業支出”之內。
（A）酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。
（B）本酒店的資本和房地產稅項。
（C）本酒店土地使用費。
（D）開業前支出的攤銷。
（E）第6.1條重置儲備金的開支。
（F）由業主委任的審計師、律師和其他專業顧問費和任何特別費用。
（G）獎勵性管理費。
（H）本酒店業主所得稅，固定資產稅和利得稅。
1.13?開房率－－應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數（不包括從_____地區及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。
1.14?不可抗力－－下述情況均構成不可抗力之事件。
（A）戰爭、侵略、反叛、_____、_____及內戰。
（B）政府以_____者身份所作出的措施、政府條例和命令。
（C）地震或任何因自然力量發生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。
（D）勞工糾紛。
（E）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故。
第2條?酒店計畫、建築及設備
2.1?工程地址財產所有權
將建酒店之工地圖列於本契約的附錄（一）。
2.2?酒店規模
酒店將擁有下列：
……套房間及有關配套設備，在中國政策許可範圍內，包括但不限於：
……中西餐廳
……酒吧（廊）
……咖啡座
……多用途禮堂
……歌舞廳
……運動/健康設備
……商店
2.3?建築進行程式
為進行酒店的建築、布置、配備及裝飾，酒店業主將對自行聘請及保留所有
有關及需要的建築師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業主應於六十天內給與管理公司一份酒店設計、建築及配備總時間計畫，而由管理公司提出意見。
2.4?酒店驗收
管理公司將協助酒店業主在酒店建築設備安裝及完成時之接收程式，酒店業主答應在一段合理時間內執行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。
第3條?酒店開業前事項
3.1?酒店開業前管理公司所提供的服務
在“酒店”開業之前，管理公司或管理公司集團受業主之委託，從事下列活動：
……設立開業前之預算案，呈交酒店業主批准後執行。
……確立酒店之總體組織和計畫開業前之各項活動。
……為酒店設立管理控制和會計制度。
……按照中華人民共和國適用法規，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓計畫。
……協助組織和成立酒店內之各不同部門。
……承擔分析各項應保項目，和協商_____計畫，在中國_____公司投保。
……採購開業所需的物品。
……制訂並執行酒店之市場行銷策略。
……承擔廣告和公共關係計畫（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送檔案予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。
……承擔業務推廣和訂房運作。
……組織開業典禮。
酒店業主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。
管理公司應聯同酒店業主採取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證。
3.2?酒店開業前之預算
（A）開業前預算表應如以下第3.5條之規定由管理公司於不遲於開業前六個月呈交酒店業主批准。
（B）預算應包含所有開業前活動之成本和支出。
（C）其應再包含：
……開業前酒店總經理、營業經理和按人員編制在開業前委派給酒店的所需人員的工資。
……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。
……開業前廣告和業務推廣之成本。
……開幕典禮之成本。
……一切關於所有需要之經營和行政成本，包括領取所有需要之執照和準許證成本、律師和顧問費用。
……酒店部分開業時，部分經營所需之資金。
酒店業主應依據下列時間表存放包含本預表之資金於8.1條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。
酒店業主應依據下列時間表存放包含本預算表之資金於第8.1條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。
……百分之伍拾（50％）開業前九個月。
……百分之伍拾（50％）開業前六個月。
由開業日起壹百貳拾（120）天內，管理公司應送與酒店業主一份說明所有發生於開業前之開支和交回過渡之款項於酒店業主，該份記錄將以會計記錄為基礎，酒店業主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。
如本契約於開業日前因酒店業主原因終止，酒店業主應賠償管理公司於開業前服務所招致的合理損失，（b）酒店業主應負責向管理公司賠償。
3.3?流動資金及開業所需的物品
酒店業主應在本契約的有效期內提供足夠之作業流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運作。
特別提出的是，酒店業主同意在開業前六個月提供予管理公司足夠資金，以
採購足夠應付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店開業後不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業主。
3.4?部分開業時間
由雙方同意，酒店將有一段部分開業期，由酒店確實完成和獲得入伙紙後以供第一個付款客人入住享用酒店設施，至酒店開業日前立即終止，開業日明確列在第3.5條。
部分開業期間於經營期內的營業支出，應列入開業前預算內。
3.5?酒店開業日
開業日應經雙方同意後決定，並應在：
（A）家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以後。
（B）已取得酒店經營所需之執照和許可證以後。
（C）雙方認為該酒店已能在完整的營業基礎上提供豪華服務予客人以後。
酒店之開業將不會解除酒店業主遵守本契約條款的責任，特別是參照第2.4條有關更正酒店建築及設備之任何缺點或不足。
酒店開業日，預計為____年____月____日。
第4條?技術顧問服務
4.1?專業技術及經驗
管理公司應以其專門經驗以及專業技術提供現代化的酒店設計及部署工作，並適當地指導酒店業主及其代理人。
4.2?技術顧問概要
（A）酒店設備
（Ⅰ）管理公司將協助酒店業主選擇及訂立酒店裡應有的各種設備，諸如客房的種類與數量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店後勤等區域。
（Ⅱ）管理公司將預備一份設備計畫，推薦及詳細說明各設備的主要特徵。
（Ⅲ）酒店業主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規格給“管理公司”。
（1）最終施工圖及詳細規格，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料，（適用於呈報及申請有關建築許可證、規劃、消防局準證、旅遊局準證等等）招標、施工用途之有關檔案。
（2）規範客房的詳圖。
（3）燈光與園藝布置詳圖。
（4）最終設備的布置圖與詳細規格。
（5）適用於市場地銷和廣告宣傳有關客房，各餐飲設備及公共場所的_____或模型照片。
管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規格，並給予必要的建議，以便設計達到要求。
（B）室內設計與裝修
（Ⅰ）管理公司將會給予酒店業主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術上的建議。
（Ⅱ）酒店業主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。
（1）客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。
（2）側面與天花板示意圖。
（3）燈光圖。
（4）將要採用所有材料的樣本和詳細規格，包括地毯的樣本，牆與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。
（5）特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。
（6）選定物件的相片。
（7）模範客房的圖紙與詳細規格。
（8）制服的美術設計、美術稿。
管理公司將會檢討最終設計，並給予必要的建議，以便設計達到要求。
（C）酒店後勤的供給、營業設備、營業所需的供應，管理公司將會：
（Ⅰ）預備一份完整的貨單，包括營業設備以及後勤的供給（這份貨單應包含物品、數量、詳細規格等等），若酒店業主另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址。
（Ⅱ）籌備初步財政預算，以便採購初期所有的營業設備，後勤和營業所需的供應。
（Ⅲ）為以上（I）項所列的物品，做好最終財政預算。
（Ⅳ）因通貨膨脹因素，財政預算應經常地加以檢討與調查。
4.3?報酬
（B）津貼、報銷費用：在酒店業主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務，酒店業主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。
4.4?付款方式
（A）酒店業主對4.3（A）項費用的支出，應與提供服務者另行協商。
（B）津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業主，酒店業主須於30日之內付清。
第5條?管理公司的責任
5.1?管理公司的服務
在本契約有效期內，管理公司應遵守中華人民共和國法律，代表酒店業主執行所有在酒店管理及市場推廣範圍內之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下_____能管理為標準的酒店經營，管理公司除與國際經營行業正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。
5.2?商號、_____、服務稱號及服務標誌酒店根據中國法律程式註冊使用名為“____________酒店”。
在契約有效期內，管理公司許可酒店業主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用______商號、服務稱號、服務標誌及_____。所有“酒店”經營的一般用具應註明______之服務標誌以便確認酒店為管理公司集團成員之一。契約期滿或解約後，酒店將繼續使用______商號，至於服務稱號，服務標誌及_____則在解約時另行協商。
5.3?廣告
5.3.1?集團廣告，推廣及公共關係
管理公司將會由契約批准之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關係及努力促銷本酒店業務節目和運動。
5.3.2?酒店間之相互廣告及宣傳
管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。
5.3.3?集團廣告和業務推進之分攤
酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣
告及業務推進活動，其應承擔款項相等於酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將於計算營業毛利時當作營業支出處理（由管理公司自行完稅）管理公司應提供給與酒店業主所有已進行廣告及業務推進活動的證明資料。
5.4?在酒店層面的協助
管理公司將會輔助酒店之業務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業務推廣政策，酒店層面的營業推廣，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。
管理公司將定出每年之營業推廣計畫，並將其呈與酒店業主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關以下：
……確定酒店營業政策。
……決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。
……定出及發布所有酒店價目（客房、餐廳、酒吧、會議設施等等）。
……確定特別的營業條件。
……定出賒銷信用方針。
……設立對各方不同顧客之營業方式及程式。
……分析經營業績和常設控制系統。
管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業務推廣事務，包括：
……確定酒店廣告及業務推廣政策。
……按管理公司之標準樣本，準備廣告檔案及小冊。
……派發這些檔案給集團酒店，管理公司各營業代理辦事處。
當酒店進行專門地區業務推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地區之營業辦事處加以協助。
酒店將會被納入於管理公司所參加之商業陳列及展覽會，所有參加直接費用由酒店自行承擔，管理公司須事前作出預算，經酒店業主同意時方執行該項計畫。
5.5?管理
5.5.1?日常業務管理
管理公司要接受董事會的常設機構－－監審委的監督。監督原則只是對涉及酒店的依法經營，和大的經濟開支（指人民幣十萬元以上，含十萬元）；酒店的副總經理、副財務總監、副人事主任及正保全經理的招聘和解聘等，要事先徵得監審委的同意，監審委的具體條例參看附屬檔案二。
管理公司將會代表酒店業主執行所有適當及必要之管理服務，包括：
（A）一般酒店組織。
（B）人事管理，依照中國有關法律，管理公司作為業主的代理人將有挑選、僱請、訓練、指派、調動或解僱所有雇員的決定權。在沒有酒店業主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、_____同胞）雇員在開業後第一個五年內任何時間不可多於____人，按通常經營方式，管理公司長期培訓員工，逐步減少外籍員工。
酒店業主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業支出。總經理將由管理公司委派，全權負責酒店的經營及管理，每月向董事會報告酒店經營管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。
（C）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權代表酒店業主派發服務費予雇員和支出經常性的額外津貼。
（E）制定商業用途地方及店位，以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業。
（F）定出採購之政策包括以下：商品、供應品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經營操作需求之所有存貨，選擇供應商，為確保最優惠條件下談判供應契約。
（G）定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構，特別發信用卡之機構協商，作出安排。
（H）有關酒店經營中，管理公司若認為需要或合適，經業主批准後，可以酒店業主的名義採取任何法律訴訟及其它法律行動。
（I）監督並控制住客、租客、特許權持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而採取之債項追討行動，或因同樣正確原因終止特許權持有人、_____持有者的權利。
（K）商討及簽署有關酒店正常營業所需的契約及預備有關之法律檔案。
（L）財政及會計管理，見以下條款。
5.5.2?會計
5.5.3?常年計畫
（A）開業日後六十天內和最少在下一財政年度開始前三十日內，管理公司將要提呈酒店業主一份下一年度常年計畫，該常年計畫將包括開房率及損益預算表，酒店業務推廣政策及提供以下項目之預算。
……修葺及保養。
……下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。
……酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。
酒店業主收到常年計畫後應與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊同；若酒店業主在收到常年計畫後三十天內，沒有向管理公司送交一份對該計畫的具體書面反對意見，該計畫應被視為已獲業主批准。
（B）管理公司在每財政年度執行此契約所訂明之責任時，必須努力按照常年計畫行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過於偏離該年常年之計畫，招致任何與常年計畫有關之巨大額外支出或擅自未有酒店業主批准時，更改酒店經營方式，但酒店業主也不能無理拖延批准。管理公司對常年計畫不作任何擔保、保證及聲明，所有計畫內推算只可作為合理預測。
5.5.4?會計報告
年度內，管理公司將於每月後之十二天內呈交與酒店業主一份由酒店總經理或總會計主任簽發之損益報表，明列上月“酒店”營業之成績，和一份酒店之資產負債表。
每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業主酒店上個財政年度到十二月三十
一日止由中國註冊會計師審計過之資產負債表及損益報表，若酒店業主在收到資產負債表及損益報表後三十天內沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被批准。
5.5.5?集團服務及利益
第6條?酒店業主責任
6.1?增設及更換家私、裝置及設備之儲備金（簡稱重置儲備金）。需要增添和更換之家私、裝置和設備按中華人民共和國財政部頒布的關於外商投資企業固定資產標準內屬於固定資產周圍由酒店業主負責，不屬於固定資產範圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業支出，不屬重置儲備金開支範圍。管理公司應每月將此筆用於增添和更換家私、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金賬戶，並存入明確定於第8.1條之特別銀行戶口。
重置儲備金應以每年計算如下：
－－最初之五個財政年度為一個每年相等於百分之貳，以酒店之總收入額計算之數目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叄，而以後，每年為百分之四。
每一個財政年度管理公司應提呈酒店業主一份該儲備金之開支預算表，作為常年計畫之一部分，所有添置之家私，裝置和設備應作為酒店業主之財產。
經酒店業主同意，管理公司出售對酒店營業操作無用之家私、裝置和設備，所有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金賬戶。
6.2?建築結構修葺－－修改及擴充
本契約期限內，酒店業主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準，或滿足任何有效法律或規定而需要之工作，酒店業主將承擔該等工作所產生之費用。管理公司應每年呈交酒店業主一份認為需要之工作清單給酒店業主考慮和批准。
酒店業主應在合理時間內實施該工作；如其認為該工作不需要或多餘，應在合理時間內通知管理公司。在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應儘量不影響酒店之營業。該工作計畫和實施時間表應呈交管理公司批准。
酒店業主並應實施及支付任何一旦發生於酒店的損害或部分損壞所需之結構修葺，依此酒店於修葺完成後應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計畫和實施時間表應提交管理公司批准。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在_____條款記明於第7條上，那么，如於事件發生後九十天酒店業主仍未對該發生之事實施所需要建或結構修葺，管理公司有權自行實施該項工作，並直接向_____公司收回所需款項。
如酒店業主未執行任何因法律或規定該等要實施之工作，管理公司應有權，取代引用第10.3條之規定，代酒店業主實施該項工作，但需於三十天前用掛號郵件通知酒店業主，任何因該事項而付出之款項，指定由應付予酒店業主的賬戶扣除。
再者，在契約期限內，如酒店業主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應視為包括在酒店內，和應在此契約有關條款內由管理公司經營和管理。
6.3?酒店業主的稅務
於本契約期內，酒店業主將根據中華人民共和國稅法及有關規定納稅，並要在繳交期限過期前支付所有應由酒店業主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產稅項，酒店業主所得稅，固定資產稅和利得稅，酒店土地使用費，但因酒店經營產生之應付稅項和關稅，將由酒店支付和作為營業支出處理。
酒店業主於收到所有稅項和關稅之通知、評估和報算表，以及所有收據後之三十天內將副本提交予管理公司。
如酒店業主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時，管理公司將有權在給予酒店業主三十天通知後由酒店以酒店業主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業主之賬戶扣除。
第7條?_____
7.1?投保項目
在本契約的期限內，管理公司應以業主的名義，向_____公司持續投保如下的_____，並在投保單上註明酒店業主為投保人，管理公司為附加受保人。
（A）財產_____……即按會計師驗資報告財產金額100％投保（已包括基本險和_____險，玻璃破碎和財產升值險）。
（B）機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100％投保（包括電腦_____）。
（C）公眾責任險……按國際法律_____投保。
（D）財產險項目的利潤損失_____投保。
（E）機器損壞險項目的利潤損失險。
（F）勞工_____……即僱主對其雇員有關之責任_____。
（G）現金_____，包括在酒店內及運送中的現金_____。
（H）汽車_____（包括車身險和第三者_____）。
（I）其他按國際酒店行業慣例應投之應保項目。
以上項目_____，應在中國人民_____公司或中國政府批准的_____公司投保，其_____費用列入營業支出。
7.2?在開業前十五天，管理公司應辦理好以上_____項目手續，並向酒店業主提交有關資料。
7.3?在以上_____範圍內，業主與管理公司彼此同意一切賠償應向_____公司追討，所得_____賠款用於補償事故損失，如_____公司賠償的_____賠款不足以支付所產生之損失款項，而該損失並非由於管理公司的故意行為不當而引起的話，則業主同意賠償_____賠款不足以支付的款項。
第8條?財政項目
8.1?銀行賬戶
管理公司須在酒店業主需要時，即時提供酒店業主依照本契約規定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本契約期滿或終止時，凡是有關酒店業主的一切款項，扣除管理公司按本契約規定應得的款項，都須轉移給酒店業主。
管理公司將代酒店業主在雙方協商選定之銀行開設主要賬戶。
“特別賬戶”以存入及提取所有按照第6.1條用於更換及增添家私“經營再無用之家私，裝置和設定所收得之款項。
8.2?管理公司應收之基本管理費
由部分開業日起及在本契約有效期內，管理公司將在每個月的第15天，從“營業賬戶”中收取一個相等於上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費（按稅法規定，由管理公司自行完稅）。而該管理費將在營業毛利計算中作營業支出處理。
8.3?獎勵性管理費
由開業日開始及在本契約有效期內，除按照第8.2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法（方式）計提獎勵性管理費。
（A）各會計年度平均開房率在40％（含40％）至65％以下時（不包含65％）按營業毛利總額計提4％。
（B）各會計年度平均開房率在65％（含65％）至75％以下時（不包含75％）按營業毛利總額計提5％。
（C）各會計年度平均開房率在75％（含75％）以上的，按按營業毛利總額計提6％。
8.4?付款予酒店業主
限於以下制定之條款，管理公司將於本契約有效期內每月付於酒店業主，在其總事務處或由酒店業主隨時另行指定之地點，扣除據第8.2條和在第8.3條規定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據第3.3條注釋之必要流動資金後的營業毛利（G.O.P）。
該等每月付於酒店業主之款項將於每年酒店帳目由中國註冊會計師稽核後加以核對調整。
為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能將營業毛利調整。
第9條?契約期限
本契約之有效期將由依照第3.5條指定之開業起為期十五年，若管理公司在十五年內達到預期效果，經酒店業主同意後，可由管理公司繼續經營。
第10條?一般規定
甲方：身份證號碼： 乙方：身份證號碼： 甲、乙雙方就甲方委託乙方全權經營甲方投資的位於省的酒吧事宜，在平等自願，協商一致的基礎上，簽訂本協定： 1.酒吧由乙方一人投資興辦; 2.乙方全權委託甲方經營管理上述酒吧; 3.乙方按下列方式支付甲方報酬： (1)每月固定工資 元; (2)若月營業額達 元(包括 元)，按月營業額 %計提獎金; 若月營業額達 元-元，按超元部分按%計提獎金; 若月營業額達元以上，則超元部分按 %計提獎金。 (3)乙方領取報酬時間為下 個月的日。 4.甲方應按月將經營情況書面告之乙方; 5.甲方應合法經營;並承擔因違法經營而給乙方及酒吧造成的一切損失; 6.甲方與鍾堅明就酒吧事宜所簽協定系乙方授權甲方代理簽署; 7.為方便酒吧經營，乙方出資以按揭方式以甲方名義購買汽車一輛，車輛實際所有權人為乙方; 8.在經營期內，涉及酒吧的一切債權債務由甲方承擔，若給乙方造成經濟損失，甲方應給予賠償; 9.經營期滿後，灑吧若經營虧損，則甲方應承擔 %部分虧損額，乙方承擔 %部分; 10.本協定有效期自 年 月 日至年月 日; 11.經營期內，因甲方原因、不可抗力或其他原因導致酒吧無法經營，乙方有權終止協定; 12.乙方有權根據實際情況，在經營期內以轉讓、出購等方式處置酒吧; 13.本協定期滿後，雙方另訂協定明確是否續簽; 14.本協定經雙方簽字生效。 甲： 乙： 年月日 甲方：_____________身份證號碼：______________ 乙方：_____________身份證號碼：______________ 甲、乙雙方就甲方委託乙方全權經營甲方投資的位於___________省的___________酒吧事宜，在平等自願，協商一致的基礎上，簽訂本協定： 1.___________酒吧由乙方一人投資興辦。 2.乙方全權委託甲方經營管理上述酒吧。 3.乙方按下列方式支付甲方報酬： (1)每月固定工資___________元; (2)若月營業額達___________元(包括___________元)，按月營業額___________%計提獎金;若月營業額達___________元-___________元，按超___________元部分按___________%計提獎金;若月營業額達___________元以上，則超___________元部分按___________%計提獎金。 (3)乙方領取報酬時間為下___________個月的___________日。 4.甲方應按月將經營情況書面告之乙方。 5.甲方應合法經營;並承擔因違法經營而給乙方及酒吧造成的一切損失。 6.甲方與____________就酒吧事宜所簽協定系乙方授權甲方代理簽署。 7.為方便酒吧經營，乙方出資以按揭方式以甲方名義購買汽車一輛，車輛實際所有權人為乙方。 8.在經營期內，涉及酒吧的一切債權債務由甲方承擔，若給乙方造成經濟損失，甲方應給予賠償。 9.經營期滿後，酒吧若經營虧損，則甲方應承擔___________%部分虧損額，乙方承擔___________%部分。 10.本協定有效期自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日。 1.經營期內，因甲方原因、不可抗力或其他原因導致酒吧無法經營，乙方有權終止協定。 2.乙方有權根據實際情況，在經營期內以轉讓、出購等方式處置酒吧。 3.本協定期滿後，雙方另訂協定明確是否續簽。 4.本協定經雙方簽字生效。 甲方： 名稱：_________住所：_________ 乙方： 名稱：_________住所：_________鑒於： 1.甲方為依法有效存續的_________，作為乙方的第一大股東，擬將下屬_________，委託乙方經營管理。 2.乙方為經_________省人民政府批准設立的股份有限公司，擬通過上述資產託管經營完成甲、乙雙方商定的各項經濟指標，並在此過程中，以資產運營的各種形式將託管資產逐步納入乙方。 甲、乙雙方經友好協商一致達成協定如下： 一、託管經營範圍自甲乙雙方簽屬託管經營協定並生效之日起，甲方將其所擁有的_________公司(截止_________年_________月_________日，經評估後的淨值為_________元)委託乙方經營。 二、託管經營期限委託經營期限為自雙方簽屬委託經營協定並經有關部門批准生效之日始，甲方將通過配股或其他方式將託管經營資產的產權逐步納入乙方，待委託經營資產的產權全部進入乙方後，委託經營期限屆滿，委託經營協定自然終止。 三、託管經營的利潤分配雙方約定，在資產託管經營實施後，被託管企業的資產收益權歸乙方，由乙方以每年實際受託經營淨資產的_________%向甲方支付管理費用。 四、託管經營的審批和認可本協定所述託管經營已獲甲方上級主管部門批准，乙方董事會通過，尚待乙方股東大會批准通過。 五、保證和承諾 1.乙方保證，自託管經營生效日期起，乙方將以正常的方法管理受託經營的資產及相關負債和經營其相關的業務。 2.甲方保證，除了已在財務報表和資產評估報告中所披露的負債外，以及除了甲乙雙方在生效日期以後正常操作中所發生的負債外，在託管經營實施前，甲方委託經營資產沒有其他實際的或已有的債務或責任。 3.甲方保證，在託管經營實施前，委託經營資產不附帶有任何抵押、質押、留置或其它擔保權益(財務報表和資產評估報告已披露的除外)。 4.甲方保證其委託給乙方經營的資產符合國家、行業的有關技術標準和質量要求。 六、違約責任： 1.甲方未能按本協定約定將託管經營資產全部、完整地移交給乙方，應負責賠償對方因此而造成的損失，並按託管經營資產淨資產值的百分之十承擔違約金; 2.乙方未能按本協定約定將託管經營資產合法經營，應負責賠償對方因此而造成的損失，並按託管經營資產淨資產值的百分之十承擔違約金。 七、爭議的解決：雙方就本協定的履行有爭議時，應通過友好協商解決。 協商不成，任何一方均可向有管轄權的法院提起訴訟。 八、未盡事宜：本協定如有未盡事宜，甲、乙雙方可另行協商簽訂補充協定。 九、簽署生效： 1.本協定經雙方授權代表簽字並加蓋公章後生效。 甲方保證將獲得為簽署本協定所必要的權利的授予。 2.本協定一式_________份，雙方各持_________份。 甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________ 授權代表(簽字)：_________授權代表(簽字)：_________ _________年____月____日_________年____月____日 本契約雙方為： 1.________(以下簡稱“酒店業主”)，是根據中華人民共和國法律成立的法定企業，法定地址為中華人民共和國______市________路____號。 2.________(以下簡稱“管理公司”)，是根據法律註冊及存在的公司，法定地址：________。 雙方同意訂立契約如下： 第1條 定義 經雙方接受後，下列之各措辭，用於本契約以及所有有關之附加或更改檔案時，有以下之定義。 1.1 酒店--應解釋為建築物之所在地，而其建築物包括家私、裝置設定及營業設備，其細則詳列在後，酒店又應解釋為依據本契約而產生之營業運作。 1.2 工程地址--應解釋為大約有______平方米之工地，位於______市________路____號及________部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建築物”。 1.3 建築物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統、空調系統，所有水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標誌，升降機等等。 1.4 家私，裝置和設備或簡稱F.F.E--應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和牆身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店業設備和物資(指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業固定資產)。 1.5 營業設備或簡稱O.E--應解釋為一般用於酒店營業運作之小件，例如：銀器、被單、檯布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統一會計制度及中外合資會計法規定處理。 1.6 統一制度--應解釋為管理公司集團所採用之最新一期由美國酒店和酒店業公會所出版之“酒店統一會計制度”。此統一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發的“中外合資經營企業會計制度”和其他規定。 1.7 會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業第一天開始至同年之十二月三十一日止。 1.8 獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規定在中國註冊的中國註冊會計師。 1.9 總收入--應解釋為營業收入減去工商統一稅後之營業收入。任何直接或間接發生於“酒店”經營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業收入或商場出租收入及業主對外投資收入，固定資產收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(D)或(E)條外，其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時，所產生的差額。 1.10 營業毛利或簡釋G.O.P--營業毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業支出之差額。 1.11 營業支出--應依據統一制度，包括下列項目 (A)薪俸，費用和工資，以及其他常規的或時有的，為酒店營業員工派發之其它款項，包括總經理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關法令或法規而產生之應付款項或稅項。 (B)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發生之成本。 (C)依據當地經驗，經董事會批准的實際發生的呆帳。 (D)因酒店營業有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。 (E)第8.2條所指定付於管理公司之基本管理費。 (F)第7.1條所指定付於管理公司之基本管理費。 (G)所有因正常酒店管理所需之營業設備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。 (H)所有廣告、業務推廣和公共關係開支。 (I)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業務推廣支出內之酒店應承擔的份額。 (J)因酒店消耗而發生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。 (K)付於推銷代理及信用卡公司之佣金、費用及開支和預定費用。 (L)為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養及更換費用，除第6.1條和第6.2條屬業主責任範圍的費用外，均列入營業支出。 (M)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業費用。 (N)為酒店營業任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條註明的費用。 1.12 獨立費用--下列項目應解釋為“獨立費用”，不應包括在“營業支出”之內。 (A)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。 (B)本酒店的資本和房地產稅項。 (C)本酒店土地使用費。 (D)開業前支出的攤銷。 (E)第6.1條重置儲備金的開支。 (F)由業主委任的審計師、律師和其他專業顧問費和任何特別費用。 (G)獎勵性管理費。 (H)本酒店業主所得稅，固定資產稅和利得稅。 1.13 開房率--應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數(不包括從香港地區及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。 1.14 不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。 (A)戰爭、侵略、反叛、革命、暴動及內戰。 (B)政府以統治者身份所作出的措施、政府條例和命令。 (C)地震或任何因自然力量發生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。 (D)勞工糾紛。 (E)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故。 第2條 酒店計畫、建築及設備 2.1 工程地址財產所有權 將建酒店之工地圖列於本契約的附錄(一)。 2.2 酒店規模 酒店將擁有下列： ……套房間及有關配套設備，在中國政策許可範圍內，包括但不限於： ……中西餐廳 ……酒吧(廊) ……咖啡座 ……多用途禮堂 ……歌舞廳 ……運動/健康設備 ……商店 2.3 建築進行程式 為進行酒店的建築、布置、配備及裝飾，酒店業主將對自行聘請及保留所有 有關及需要的建築師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業主應於六十天內給與管理公司一份酒店設計、建築及配備總時間計畫，而由管理公司提出意見。 2.4 酒店驗收 管理公司將協助酒店業主在酒店建築設備安裝及完成時之接收程式，酒店業主答應在一段合理時間內執行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。 第3條 酒店開業前事項 3.1 酒店開業前管理公司所提供的服務 在“酒店”開業之前，管理公司或管理公司集團受業主之委託，從事下列活動： ……設立開業前之預算案，呈交酒店業主批准後執行。 ……確立酒店之總體組織和計畫開業前之各項活動。 ……為酒店設立管理控制和會計制度。 ……按照中華人民共和國適用法規，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓計畫。 ……協助組織和成立酒店內之各不同部門。 ……承擔分析各項應保項目，和協商保險計畫，在中國保險公司投保。 ……採購開業所需的物品。 ……制訂並執行酒店之市場行銷策略。 ……承擔廣告和公共關係計畫(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送檔案予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。 ……承擔業務推廣和訂房運作。 ……組織開業典禮。 酒店業主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。 管理公司應聯同酒店業主採取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證。 3.2 酒店開業前之預算 (A)開業前預算表應如以下第3.5條之規定由管理公司於不遲於開業前六個月呈交酒店業主批准。 (B)預算應包含所有開業前活動之成本和支出。 (C)其應再包含： ……開業前酒店總經理、營業經理和按人員編制在開業前委派給酒店的所需人員的工資。 ……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。 ……開業前廣告和業務推廣之成本。 ……開幕典禮之成本。 ……一切關於所有需要之經營和行政成本，包括領取所有需要之執照和準許證成本、律師和顧問費用。 ……酒店部分開業時，部分經營所需之資金。 酒店業主應依據下列時間表存放包含本預表之資金於8.1條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。 酒店業主應依據下列時間表存放包含本預算表之資金於第8.1條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。 ……百分之伍拾(50%)開業前九個月。 ……百分之伍拾(50%)開業前六個月。 非管理公司可控制而發生：(a)開業延誤酒店業主應將根據因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之賬戶，使管理公司得以運用。 由開業日起壹百貳拾(120)天內，管理公司應送與酒店業主一份說明所有發生於開業前之開支和交回過渡之款項於酒店業主，該份記錄將以會計記錄為基礎，酒店業主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。 如本契約於開業日前因酒店業主原因終止，酒店業主應賠償管理公司於開業前服務所招致的合理損失，(b)酒店業主應負責向管理公司賠償。 3.3 流動資金及開業所需的物品 酒店業主應在本契約的有效期內提供足夠之作業流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運作。 特別提出的是，酒店業主同意在開業前六個月提供予管理公司足夠資金，以 採購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業後不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業主。 3.4 部分開業時間 由雙方同意，酒店將有一段部分開業期，由酒店確實完成和獲得入伙紙後以供第一個付款客人入住享用酒店設施，至酒店開業日前立即終止，開業日明確列在第3.5條。 部分開業期間於經營期內的營業支出，應列入開業前預算內。 3.5 酒店開業日 開業日應經雙方同意後決定，並應在： (A)家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以後。 (B)已取得酒店經營所需之執照和許可證以後。 (C)雙方認為該酒店已能在完整的營業基礎上提供豪華服務予客人以後。 酒店之開業將不會解除酒店業主遵守本契約條款的責任，特別是參照第2.4條有關更正酒店建築及設備之任何缺點或不足。 酒店開業日，預計為______年____月____日。 第4條 技術顧問服務 4.1 專業技術及經驗 管理公司應以其專門經驗以及專業技術提供現代化的酒店設計及部署工作，並適當地指導酒店業主及其代理人。 4.2 技術顧問概要 (A)酒店設備 (Ⅰ)管理公司將協助酒店業主選擇及訂立酒店裡應有的各種設備，諸如客房的種類與數量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店後勤等區域。 (Ⅱ)管理公司將預備一份設備計畫，推薦及詳細說明各設備的主要特徵。 (Ⅲ)酒店業主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規格給“管理公司”。 (1)最終施工圖及詳細規格，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料，(適用於呈報及申請有關建築許可證、規劃、消防局準證、旅遊局準證等等)招標、施工用途之有關檔案。 (2)規範客房的詳圖。 (3)燈光與園藝布置詳圖。 (4)最終設備的布置圖與詳細規格。 (5)適用於市場地銷和廣告宣傳有關客房，各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。 管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規格，並給予必要的建議，以便設計達到要求。 (B)室內設計與裝修 (Ⅰ)管理公司將會給予酒店業主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術上的建議。 (Ⅱ)酒店業主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。 (1)客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。 (2)側面與天花板示意圖。 (3)燈光圖。 (4)將要採用所有材料的樣本和詳細規格，包括地毯的樣本，牆與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。 (5)特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。 (6)選定物件的相片。 (7)模範客房的圖紙與詳細規格。 (8)制服的美術設計、美術稿。 管理公司將會檢討最終設計，並給予必要的建議，以便設計達到要求。 (C)酒店後勤的供給、營業設備、營業所需的供應，管理公司將會： (Ⅰ)預備一份完整的貨單，包括營業設備以及後勤的供給(這份貨單應包含物品、數量、詳細規格等等)，若酒店業主另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址。 (Ⅱ)籌備初步財政預算，以便採購初期所有的營業設備，後勤和營業所需的供應。 (Ⅲ)為以上(I)項所列的物品，做好最終財政預算。 (Ⅳ)因通貨膨脹因素，財政預算應經常地加以檢討與調查。 4.3 報酬 (A)上述技術顧問及酒店開業後的服務(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業主支付。 (B)津貼、報銷費用：在酒店業主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務，酒店業主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。 4.4 付款方式 (A)酒店業主對4.3(A)項費用的支出，應與提供服務者另行協商。 (B)津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業主，酒店業主須於30日之內付清。 第5條 管理公司的責任 5.1 管理公司的服務 在本契約有效期內，管理公司應遵守中華人民共和國法律，代表酒店業主執行所有在酒店管理及市場推廣範圍內之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經營，管理公司除與國際經營行業正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。 5.2 商號、商標、服務稱號及服務標誌酒店根據中國法律程式註冊使用名為“________酒店”。 在契約有效期內，管理公司許可酒店業主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用________商號、服務稱號、服務標誌及商標。所有“酒店”經營的一般用具應註明________之服務標誌以便確認酒店為管理公司集團成員之一。契約期滿或解約後，酒店將繼續使用________商號，至於服務稱號，服務標誌及商標則在解約時另行協商。 5.3 廣告 5.3.1 集團廣告，推廣及公共關係 管理公司將會由契約批准之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關係及努力促銷本酒店業務節目和運動。 5.3.2 酒店間之相互廣告及宣傳 管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。 5.3.3 集團廣告和業務推進之分攤 酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣 告及業務推進活動，其應承擔款項相等於酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將於計算營業毛利時當作營業支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業主所有已進行廣告及業務推進活動的證明資料。 5.4 在酒店層面的協助 管理公司將會輔助酒店之業務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業務推廣政策，酒店層面的營業推廣，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。 管理公司將定出每年之營業推廣計畫，並將其呈與酒店業主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關以下： ……確定酒店營業政策。 ……決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。 ……定出及發布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設施等等)。 ……確定特別的營業條件。 ……定出賒銷信用方針。 ……設立對各方不同顧客之營業方式及程式。 ……分析經營業績和常設控制系統。 管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業務推廣事務，包括： ……確定酒店廣告及業務推廣政策。 ……按管理公司之標準樣本，準備廣告檔案及小冊。 ……派發這些檔案給集團酒店，管理公司各營業代理辦事處。 當酒店進行專門地區業務推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地區之營業辦事處加以協助。 酒店將會被納入於管理公司所參加之商業陳列及展覽會，所有參加直接費用由酒店自行承擔，管理公司須事前作出預算，經酒店業主同意時方執行該項計畫。 5.5 管理 5.5.1 日常業務管理 管理公司要接受董事會的常設機構--監審委的監督。監督原則只是對涉及酒店的依法經營，和大的經濟開支(指人民幣十萬元以上，含十萬元);酒店的副總經理、副財務總監、副人事主任及正保全經理的招聘和解聘等，要事先徵得監審委的同意，監審委的具體條例參看附屬檔案二。 管理公司將會代表酒店業主執行所有適當及必要之管理服務，包括： (A)一般酒店組織。 (B)人事管理，依照中國有關法律，管理公司作為業主的代理人將有挑選、僱請、訓練、指派、調動或解僱所有雇員的決定權。在沒有酒店業主同意下，管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業後第一個五年內任何時間不可多於____人，按通常經營方式，管理公司長期培訓員工，逐步減少外籍員工。 酒店業主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業支出。總經理將由管理公司委派，全權負責酒店的經營及管理，每月向董事會報告酒店經營管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。 (C)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權代表酒店業主派發服務費予雇員和支出經常性的額外津貼。 (D)制定所有價目，收費及價格，及與此有關的監督和控制酒店經營中的任何性質收入，或各類服務的收費，及收據事項等，除上述(B)項指定或由管理公司依照酒店行業成法提供新聞界或其它公共訊息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內享用折扣價格或免費住宿及服務。 (E)制定商業用途地方及店位，以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業。 (F)定出採購之政策包括以下：商品、供應品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經營操作需求之所有存貨，選擇供應商，為確保最優惠條件下談判供應契約。 (G)定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構，特別發信用卡之機構協商，作出安排。 (H)有關酒店經營中，管理公司若認為需要或合適，經業主批准後，可以酒店業主的名義採取任何法律訴訟及其它法律行動。 (I)監督並控制住客、租客、特許權持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而採取之債項追討行動，或因同樣正確原因終止特許權持有人、特權持有者的權利。 (J)除酒店業主對維修責任範圍外，管理公司應依照管理標準為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養。所有有關費用將會算入酒店之營業支出內，凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交酒店業主批准，如需對物業的重大改變及改善，需聘請專家提供上述服務時，經雙方同意後所發生之費用由酒店業主負責。 (K)商討及簽署有關酒店正常營業所需的契約及預備有關之法律檔案。 (L)財政及會計管理，見以下條款。 5.5.2 會計 管理公司應為酒店業主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發的“中外合資經營企業會計制度”和其他規定，記存一份所有有關酒店經營之事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據“統一制度”之規則，但在必要時，酒店業主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。然而上述行動要儘可能避免妨礙酒店的經營，無論如何，在本契約期滿時，全部記錄將交還酒店業主。會計記錄，必須按中華人民共和國所在稅法規用中文書寫或及時用中英兩種文字對照書寫。 5.5.3 常年計畫 (A)開業日後六十天內和最少在下一財政年度開始前三十日內，管理公司將要提呈酒店業主一份下一年度常年計畫，該常年計畫將包括開房率及損益預算表，酒店業務推廣政策及提供以下項目之預算。 ……修葺及保養。 ……下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。 ……酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。 酒店業主收到常年計畫後應與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊同;若酒店業主在收到常年計畫後三十天內，沒有向管理公司送交一份對該計畫的具體書面反對意見，該計畫應被視為已獲業主批准。 (B)管理公司在每財政年度執行此契約所訂明之責任時，必須努力按照常年計畫行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過於偏離該年常年之計畫，招致任何與常年計畫有關之巨大額外支出或擅自未有酒店業主批准時，更改酒店經營方式，但酒店業主也不能無理拖延批准。管理公司對常年計畫不作任何擔保、保證及聲明，所有計畫內推算只可作為合理預測。 5.5.4 會計報告 年度內，管理公司將於每月後之十二天內呈交與酒店業主一份由酒店總經理或總會計主任簽發之損益報表，明列上月“酒店”營業之成績，和一份酒店之資產負債表。 每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業主酒店上個財政年度到十二月三十 一日止由中國註冊會計師審計過之資產負債表及損益報表，若酒店業主在收到資產負債表及損益報表後三十天內沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被批准。 5.5.5 集團服務及利益 “酒店業主”將會付還管理公司所有由管理公司協助酒店之經營或進行“酒店”管理、物業維修保養和改善所需要之工作而發生的費用，該等費用將列入營業成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作，還應包括經雙方同意後，由管理公司提供技術協助進行對結構、裝置、設備和裝飾的改變、修正、改建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務而發生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關旅費和膳宿費用。 第6條 酒店業主責任 6.1 增設及更換家私、裝置及設備之儲備金(簡稱重置儲備金)。需要增添和更換之家私、裝置和設備按中華人民共和國財政部頒布的關於外商投資企業固定資產標準內屬於固定資產周圍由酒店業主負責，不屬於固定資產範圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業支出，不屬重置儲備金開支範圍。管理公司應每月將此筆用於增添和更換家私、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金賬戶，並存入明確定於第8.1條之特別銀行戶口。 重置儲備金應以每年計算如下： --最初之五個財政年度為一個每年相等於百分之貳，以酒店之總收入額計算之數目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叄，而以後，每年為百分之四。 每一個財政年度管理公司應提呈酒店業主一份該儲備金之開支預算表，作為常年計畫之一部分，所有添置之家私，裝置和設備應作為酒店業主之財產。 經酒店業主同意，管理公司出售對酒店營業操作無用之家私、裝置和設備，所有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金賬戶。 6.2 建築結構修葺--修改及擴充 本契約期限內，酒店業主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準，或滿足任何有效法律或規定而需要之工作，酒店業主將承擔該等工作所產生之費用。管理公司應每年呈交酒店業主一份認為需要之工作清單給酒店業主考慮和批准。 酒店業主應在合理時間內實施該工作;如其認為該工作不需要或多餘，應在合理時間內通知管理公司。在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應儘量不影響酒店之營業。該工作計畫和實施時間表應呈交管理公司批准。 酒店業主並應實施及支付任何一旦發生於酒店的損害或部分損壞所需之結構修葺，依此酒店於修葺完成後應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計畫和實施時間表應提交管理公司批准。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在保險條款記明於第7條上，那么，如於事件發生後九十天酒店業主仍未對該發生之事實施所需要建或結構修葺，管理公司有權自行實施該項工作，並直接向保險公司收回所需款項。 如酒店業主未執行任何因法律或規定該等要實施之工作，管理公司應有權，取代引用第10.3條之規定，代酒店業主實施該項工作，但需於三十天前用掛號郵件通知酒店業主，任何因該事項而付出之款項，指定由應付予酒店業主的賬戶扣除。 再者，在契約期限內，如酒店業主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應視為包括在酒店內，和應在此契約有關條款內由管理公司經營和管理。 6.3 酒店業主的稅務 於本契約期內，酒店業主將根據中華人民共和國稅法及有關規定納稅，並要在繳交期限過期前支付所有應由酒店業主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產稅項，酒店業主所得稅，固定資產稅和利得稅，酒店土地使用費，但因酒店經營產生之應付稅項和關稅，將由酒店支付和作為營業支出處理。 酒店業主於收到所有稅項和關稅之通知、評估和報算表，以及所有收據後之三十天內將副本提交予管理公司。 如酒店業主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時，管理公司將有權在給予酒店業主三十天通知後由酒店以酒店業主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業主之賬戶扣除。 第7條 保險 7.1 投保項目 在本契約的期限內，管理公司應以業主的名義，向保險公司持續投保如下的保險，並在投保單上註明酒店業主為投保人，管理公司為附加受保人。 (A)財產保險……即按會計師驗資報告財產金額100%投保(已包括基本險和盜竊險，玻璃破碎和財產升值險)。 (B)機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)。 (C)公眾責任險……按國際法律保險投保。 (D)財產險項目的利潤損失保險投保。 (E)機器損壞險項目的利潤損失險。 (F)勞工保險……即僱主對其雇員有關之責任保險。 (G)現金保險，包括在酒店內及運送中的現金保險。 (H)汽車保險(包括車身險和第三者保險)。 (I)其他按國際酒店行業慣例應投之應保項目。 以上項目保險，應在中國人民保險公司或中國政府批准的保險公司投保，其保險費用列入營業支出。 7.2 在開業前十五天，管理公司應辦理好以上保險項目手續，並向酒店業主提交有關資料。 7.3 在以上保險範圍內，業主與管理公司彼此同意一切賠償應向保險公司追討，所得保險賠款用於補償事故損失，如保險公司賠償的保險賠款不足以支付所產生之損失款項，而該損失並非由於管理公司的故意行為不當而引起的話，則業主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。 第8條 財政項目 8.1 銀行賬戶 管理公司須在酒店業主需要時，即時提供酒店業主依照本契約規定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本契約期滿或終止時，凡是有關酒店業主的一切款項，扣除管理公司按本契約規定應得的款項，都須轉移給酒店業主。 管理公司將代酒店業主在雙方協商選定之銀行開設主要賬戶。 上述賬戶在契約有效期內均由管理公司控制，支票及其它提款檔案將由兩位“酒店”機要行政人員(其中一人由業主指派)聯同核准簽署後方能蓋章，按照第3.2條，該同一賬戶將用於所有相關開業之存款及支付。 “特別賬戶”以存入及提取所有按照第6.1條用於更換及增添家私“經營再無用之家私，裝置和設定所收得之款項。 管理公司如認為需要，可以合適的數額和比例，為上述主要賬戶開設人民幣及外匯(美元或港幣)戶口，管理公司的技術顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業主同意以港幣或美元支付。 8.2 管理公司應收之基本管理費 由部分開業日起及在本契約有效期內，管理公司將在每個月的第15天，從“營業賬戶”中收取一個相等於上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按稅法規定，由管理公司自行完稅)。而該管理費將在營業毛利計算中作營業支出處理。 8.3 獎勵性管理費 由開業日開始及在本契約有效期內，除按照第8.2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費。 (A)各會計年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(不包含65%)按營業毛利總額計提4%。 (B)各會計年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業毛利總額計提5%。 (C)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的，按按營業毛利總額計提6%。 管理公司在達到上述規定時，可每月計提獎勵性管理費，年終結算時按全年實際平均開房率，調整獎勵性管理費實得額。 8.4 付款予酒店業主 限於以下制定之條款，管理公司將於本契約有效期內每月付於酒店業主，在其總事務處或由酒店業主隨時另行指定之地點，扣除據第8.2條和在第8.3條規定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據第3.3條注釋之必要流動資金後的營業毛利(G.O.P)。 該等每月付於酒店業主之款項將於每年酒店帳目由中國註冊會計師稽核後加以核對調整。 為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能將營業毛利調整。 第9條 契約期限 本契約之有效期將由依照第3.5條指定之開業起為期十五年，若管理公司在十五年內達到預期效果，經酒店業主同意後，可由管理公司繼續經營。 第10條 一般規定 10.1 酒店財產所有權 酒店業主全權擁有此酒店及其各部分，或其租借產業，而且除那些雙方在本契約內已同意外，將不會有產業抵押，設定債權或其他負擔，並提供其酒店產業所有權的證據給予管理公司。 同時，在本契約期限，酒店業主同意以下： (A)保持其對酒店全權擁有或租借產業形式之基本權益。 (B)不參與對管理公司正常合法經營酒店有所影響的任何約束行動。 (C)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。 (D)支付及清還任何與酒店有關的租金、特許費和/或其應付的款項或支付部分，或有關之利息，並在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關分期本、利。 (E)支付所有在經營期間之可使酒店置留的不動產稅及估值稅。 如酒店業主未能支付該等租金，稅項或其它負擔，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業主之賬戶扣除。 10.2 責任終止--不可抗力 如因不可抗力情況發生而令至雙方未能執行其據本契約規定必要執行的職責，雙方對此可免其咎，概不負責。 10.3 契約終止 (1)若任何一方違約不能執行本契約規定之責任，並在另一方書面要求執行責任附回執之掛號信發出後三十天還未能執行(假如該等違約不能於三十天內辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當地延長期限)，另一方可有權，但不會影響其它權利及補償，用書面發出附回執掛號信終止本契約，而不須另行通知或賠償。 契約任何一方如對違約一方不採取行使權利的行動，並不能被視為放棄其於對方隨後有任何違約事件時，可採取行動之權利。 以下情況將視為違約： (A)酒店業主未能履行按本契約或由管理公司與酒店業主所協商之其它契約所指定之財源責任。 (B)酒店業主在任何情況下未能於______年____月____日前實行酒店全面營業。 (C)管理公司未能以良好的服務執行本契約規定之責任，或未能履行，維持，遵守契約。 (2)在本契約有效期限若管理公司在連續六個月內，面對以下的問題，而不能執行： (A)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。 (B)按照本契約規定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領收到管理公司應收之費用，酬勞及報銷款。 (C)套用適當的貨幣支付進口的消費品及其它設備，使酒店可得到正常的經營及達到正常維修的需要，如上述情況發生，管理公司有權在發出附回執的掛號信書面通知後三十天，在不影響其權利和索賠權的基礎上，終止此契約，不再另行通知，也不負賠償責任。 (3)若發生以下情況，任何一方亦可以附回執的掛號信書面通知終止本契約。 ……當酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業主依照第6.2條條款決定不進行酒店的修葺和重建，所有經營終斷損失保險賠償款項應由酒店業主及管理公司根據各方利益比率公平分配。 ……當酒店無力償付債項、破產，財產受法院扣押、清算、接收或清盤。 10.4 特別條款 管理公司在本契約之責任將取決於下列條款： ……酒店業主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可，以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元)，在指定之地點，收取或轉換其依照本契約所規定的費用、酬勞、報銷等款項。 ……取得中國當局之許可證及認可，以容許外籍雇員把他們應得之酬勞轉換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。 10.5 繼承和轉讓 如無酒店業主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延)，管理公司應無權轉讓和轉移給任何第三者其在契約下之責任。 此條款不可阻止酒店業主和管理公司轉移本契約下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本契約下之權利和責任應自動轉移。 未得管理公司事前允許，酒店業主不可以轉讓或轉移本契約，或出售、出讓或轉讓酒店予任何第三者，而該允許不應不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業主應隨時提交管理公司一份酒店業主公司之資本持有人、合伙人，或獨資者之名單和地址。 酒店業主和管理公司，其承讓人及被接受的轉讓人皆可享受契約的權益。 10.6 適用法律及爭議的解決 (1)本契約的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。 (2)凡因執行本契約所發生的或與本契約有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決，如果協商不能解決，應提交蘇州仲裁委員會，根據該會的仲裁程式規則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。 (3)在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外，本契約應繼續履行。 10.7 雙方關係 酒店業主委任管理公司為其代理人全權代表酒店業主根據本契約條款指導及負責酒店之管理及經營。 酒店業主承認本契約是一份管理服務契約，除本契約另有規定，酒店業主不可對此自行撤銷。 本契約決不意味酒店業主與管理公司是有任何合資或合夥之關係，管理公司不負任何因其執行下列之酒店操作職責而產生，或酒店業主本身的負債，責任及其它債務。 本契約沒有授權管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款契約或其它負債檔案，或代酒店業主或酒店借入任何款項作為營業支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權力以酒店的全部或部分或任何賬戶或與酒店或酒店經營而取得之其它私人財產作抵押、信託和其它等等(除本契約特別註明許可之租借契約)。雙方同意，限於本契約之限制，管理公司在酒店管理、經營及執行任務時將有全權負責及自主權。管理公司將有責任對酒店業主以良好及專業態度忠心地和勤勉地執行其職責，並將會盡最大努力履行本契約的責任。 本契約有效期內，管理公司同意酒店業主正式授權之高級職員、會計師、代理人及法律委任人等有權在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調查，不過上述行動要儘可能避免妨礙酒店的經營。 第11條 其他 11.1 整體契約 本契約包括了所有雙方同意有關酒店經營管理之契約規定、契約和一切性質之理解，如欲修改本契約，需經雙方在本契約日期同日或以後，通過標明日期並由雙方簽字的檔案並經審批機構批准始有效。 11.2 通知 任何一方發與對方的所有通知，必須親自用專人派送並由對方簽收或以附回執的掛號信形式寄至酒店業主及管理公司如下地址： 或至其它由雙方根據本通知條款方式另行指定之地址。 11.3 登記及其它手續 酒店業主應辦理本契約或所有以後契約更改的必要的批准、登記和執行所需之步驟以保證本契約在符合所應適用的法律下得以有效實施。酒店業主將承擔所有手續費用。 本契約經________批准後生效。 酒店業主：________ 授權代表：________ 日期：______年____月____日 管理公司：________ 授權代表：________ 日期：______年____月____日 經營管理契約 篇2 受託人(船舶經營人，以下簡稱甲方)： 委託人(船舶所有人，以下簡稱乙方)： 根據《中華人民共和國民法典》和交通部的有關規定，經雙方協商，本著平等自願的原則，簽訂如下契約： 一、乙方將自有船舶委託甲方經營管理 船名：曾用名： 船舶種類：建造日期：年 月日 總長： 型深：型寬： 總噸： 淨噸：載重噸： 主機功率： 二、船舶委託經營管理期限，自該船取得合法營運資格之日起，至年月 日止。 三、甲方責任： ⒈負責取得船舶合法的營運資格; ⒉負責船舶的經營和安全管理並承擔船舶的安全管理責任。按規定建立並指導、檢查、督促落實該船的安全規章制度和安全管理措施，負責對船員的崗位安全培訓，保持船岸的通訊暢通; ⒊負責按國家有關規定配備船員，辦理聘用契約。對乙方推薦符合要求的船員優先配備; ⒋負責按規定及時交納各項稅費; ⒌負責辦理船舶保險、船員人身保險、油污染險、船舶承運險，並爭取保費優惠; ⒍負責海商、海損事故處理; ⒎負責建立船舶各類管理台賬、聯繫制度，及時向乙方通報情況; ⒏其他責任： 四、乙方責任： ⒈如實向甲方提供船舶有關資料和證明，保證船舶來源的合法性; ⒉配合、協助甲方對船舶的經營和安全管理; ⒊向甲方推薦船員，並負責對船員管理進行監督; ⒋按本契約約定的額度和支付方式按時向甲方支付經營管理費和有關費用，並承擔未經甲方同意，拖延或少支付經營管理費和有關費用造成的違約責任; ⒌負責承擔由乙方自身原因造成的風險責任和經濟損失; ⒍其他責任： 五、雙方關於經營管理費、保險費用和有關費用額度、支付方式的約定： 六、雙方關於風險責任和責任賠償的約定： 七、雙方關於經營費用和利潤分配的約定： 八、雙方關於違約責任和違約金的約定： 九、其他約定： 十、本契約經雙方確認簽字後生效。契約正本一式四份，雙方各執一份，並分別報備當地航管部門、船舶國籍登記機關。 十一、本契約履行中發生糾紛，由雙方協商解決。協商不成，可要求當地航管部門協調，也可向仲裁機關申請仲裁或向人民法院起訴。 甲方：(簽章)乙方：(簽章) 法定代表人：聯繫電話： 聯繫電話：住址： 《水路運輸許可證》 《企業法人營業執照》或 編號：身份證編號： 簽約地點： 簽約時間： 委託經營管理契約 第1條?定義 第2條?酒店計畫、建築及設備 第3條?酒店開業前事項 第4條?技術顧問服務 第5條?管理公司的責任 第6條?酒店業主責任 第7條?_____ 第8條?財務項目 第9條?契約期限 第10條?一般期限 第11條?雜項?本契約雙方為： 1、____________（以下簡稱“酒店業主”），是根據中華人民共和國法律成立的法定企業，法定地址為中華人民共和國＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號。 2、____________（以下簡稱“管理公司”），是根據法律註冊及存在的公司，法定地址：＿＿＿＿＿＿。 鑒於： 雙方同意訂立契約如下： 第1條?定義經雙方接受後，下列之各措辭，用於本契約以及所有有關之附加或更改檔案時，有以下之定義。 1.1?酒店－－應解釋為建築物之所在地，而其建築物包括家私、裝置設定及營業設備，其細則詳列在後，酒店又應解釋為依據本契約而產生之營業運作。 1.2?工程地址－－應解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位於＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號及＿＿＿部分房屋，如附表（一）之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建築物”。 1.3?建築物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統、空調系統，所有水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標誌，升降機等等。 1.4?家私，裝置和設備或簡稱f.f.e－－應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和牆身裝修），廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店業設備和物資（指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業固定資產）。 1.5?營業設備或簡稱o.e－－應解釋為一般用於酒店營業運作之小件，例如：銀器、被單、檯布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統一會計制度及中外合資會計法規定處理。 1.7?會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業第一天開始至同年之十二月三十一日止。 1.8?_____公共會計師－－應解釋為按中華人民共和國法律規定在中國註冊的中國註冊會計師。 1.9?總收入－－應解釋為營業收入減去工商統一稅後之營業收入。任何直接或間接發生於“酒店”經營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業收入或商場出租收入及業主對外投資收入，固定資產收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外，其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時，所產生的差額。 1.10?營業毛利或簡釋g.o.p－－營業毛利應解釋為每一會計年度（或其一部分）之總收入額與酒店營業支出之差額。 1.11?營業支出－－應依據統一制度，包括下列項目 （b）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發生之成本。 （c）依據當地經驗，經董事會批准的實際發生的呆帳。 （d）因酒店營業有關雇用之_____公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。 （e）第8.2條所指定付於管理公司之基本管理費。 （f）第7.1條所指定付於管理公司之基本管理費。 （g）所有因正常酒店管理所需之營業設備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。 （h）所有廣告、業務推廣和公共關係開支。 （i）第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業務推廣支出內之酒店應承擔的份額。 （j）因酒店消耗而發生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。 （k）付於推銷代理及信用卡公司之佣金、費用及開支和預定費用。 （l）為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養及更換費用，除第6.1條和第6.2條屬業主責任範圍的費用外，均列入營業支出。 （m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業費用。 （n）為酒店營業任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條註明的費用。 1.12?_____費用－－下列項目應解釋為“_____費用”，不應包括在“營業支出”之內。 （a）酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。 （b）本酒店的資本和房地產稅項。 （c）本酒店土地使用費。 （d）開業前支出的攤銷。 （e）第6.1條重置儲備金的開支。 （f）由業主委任的審計師、律師和其他專業顧問費和任何特別費用。 （g）獎勵性管理費。 （h）本酒店業主所得稅，固定資產稅和利得稅。 1.13?開房率－－應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數（不包括從_____地區及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。 1.14?不可抗力－－下述情況均構成不可抗力之事件。 （a）戰爭、侵略、反叛、_____、_____及內戰。 （b）政府以_____者身份所作出的措施、政府條例和命令。 （c）地震或任何因自然力量發生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。 （d）勞工糾紛。 （e）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故。 第2條?酒店計畫、建築及設備 2.1?工程地址財產所有權 將建酒店之工地圖列於本契約的附錄（一）。 2.2?酒店規模 酒店將擁有下列： ……套房間及有關配套設備，在中國政策許可範圍內，包括但不限於： ……中西餐廳 ……酒吧（廊） ……咖啡座 ……多用途禮堂 ……歌舞廳 ……運動/健康設備 ……商店 2.3?建築進行程式 為進行酒店的建築、布置、配備及裝飾，酒店業主將對自行聘請及保留所有 有關及需要的建築師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業主應於六十天內給與管理公司一份酒店設計、建築及配備總時間計畫，而由管理公司提出意見。 2.4?酒店驗收 管理公司將協助酒店業主在酒店建築設備安裝及完成時之接收程式，酒店業主答應在一段合理時間內執行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。 第3條?酒店開業前事項 3.1?酒店開業前管理公司所提供的服務 在“酒店”開業之前，管理公司或管理公司集團受業主之委託，從事下列活動： ……設立開業前之預算案，呈交酒店業主批准後執行。 ……確立酒店之總體組織和計畫開業前之各項活動。 ……為酒店設立管理控制和會計制度。 ……按照中華人民共和國適用法規，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓計畫。 ……協助組織和成立酒店內之各不同部門。 ……承擔分析各項應保項目，和協商_____計畫，在中國_____公司投保。 ……採購開業所需的物品。 ……制訂並執行酒店之市場行銷策略。 ……承擔廣告和公共關係計畫（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送檔案予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。 ……承擔業務推廣和訂房運作。 ……組織開業典禮。 酒店業主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。 管理公司應聯同酒店業主採取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證。 3.2?酒店開業前之預算 （a）開業前預算表應如以下第3.5條之規定由管理公司於不遲於開業前六個月呈交酒店業主批准。 （b）預算應包含所有開業前活動之成本和支出。 （c）其應再包含： ……開業前酒店總經理、營業經理和按人員編制在開業前委派給酒店的所需人員的工資。 ……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。 ……開業前廣告和業務推廣之成本。 ……開幕典禮之成本。 ……一切關於所有需要之經營和行政成本，包括領取所有需要之執照和準許證成本、律師和顧問費用。 ……酒店部分開業時，部分經營所需之資金。 酒店業主應依據下列時間表存放包含本預表之資金於8.1條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。 酒店業主應依據下列時間表存放包含本預算表之資金於第8.1條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。 ……百分之伍拾（50％）開業前九個月。 ……百分之伍拾（50％）開業前六個月。 由開業日起壹百貳拾（120）天內，管理公司應送與酒店業主一份說明所有發生於開業前之開支和交回過渡之款項於酒店業主，該份記錄將以會計記錄為基礎，酒店業主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。 如本契約於開業日前因酒店業主原因終止，酒店業主應賠償管理公司於開業前服務所招致的合理損失，（b）酒店業主應負責向管理公司賠償。 3.3?流動資金及開業所需的物品 酒店業主應在本契約的有效期內提供足夠之作業流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運作。 特別提出的是，酒店業主同意在開業前六個月提供予管理公司足夠資金，以 採購足夠應付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店開業後不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業主。 3.4?部分開業時間 由雙方同意，酒店將有一段部分開業期，由酒店確實完成和獲得入伙紙後以供第一個付款客人入住享用酒店設施，至酒店開業日前立即終止，開業日明確列在第3.5條。 部分開業期間於經營期內的營業支出，應列入開業前預算內。 3.5?酒店開業日 開業日應經雙方同意後決定，並應在： （a）家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以後。 （b）已取得酒店經營所需之執照和許可證以後。 （c）雙方認為該酒店已能在完整的營業基礎上提供豪華服務予客人以後。 酒店之開業將不會解除酒店業主遵守本契約條款的責任，特別是參照第2.4條有關更正酒店建築及設備之任何缺點或不足。 酒店開業日，預計為＿＿年＿＿月＿＿日。 第4條?技術顧問服務 4.1?專業技術及經驗 管理公司應以其專門經驗以及專業技術提供現代化的酒店設計及部署工作，並適當地指導酒店業主及其代理人。 4.2?技術顧問概要 （a）酒店設備 （ⅰ）管理公司將協助酒店業主選擇及訂立酒店裡應有的各種設備，諸如客房的種類與數量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店後勤等區域。 （ⅱ）管理公司將預備一份設備計畫，推薦及詳細說明各設備的主要特徵。 （ⅲ）酒店業主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規格給“管理公司”。 （1）最終施工圖及詳細規格，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料，（適用於呈報及申請有關建築許可證、規劃、消防局準證、旅遊局準證等等）招標、施工用途之有關檔案。 （2）規範客房的詳圖。 （3）燈光與園藝布置詳圖。 （4）最終設備的布置圖與詳細規格。 （5）適用於市場地銷和廣告宣傳有關客房，各餐飲設備及公共場所的_____或模型照片。 管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規格，並給予必要的建議，以便設計達到要求。 （b）室內設計與裝修 （ⅰ）管理公司將會給予酒店業主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術上的建議。 （ⅱ）酒店業主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。 （1）客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。 （2）側面與天花板示意圖。 （3）燈光圖。 （4）將要採用所有材料的樣本和詳細規格，包括地毯的樣本，牆與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。 （5）特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。 （6）選定物件的相片。 （7）模範客房的圖紙與詳細規格。 （8）制服的美術設計、美術稿。 管理公司將會檢討最終設計，並給予必要的建議，以便設計達到要求。 （c）酒店後勤的供給、營業設備、營業所需的供應，管理公司將會： （ⅰ）預備一份完整的貨單，包括營業設備以及後勤的供給（這份貨單應包含物品、數量、詳細規格等等），若酒店業主另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址。 （ⅱ）籌備初步財政預算，以便採購初期所有的營業設備，後勤和營業所需的供應。 （ⅲ）為以上（i）項所列的物品，做好最終財政預算。 （ⅳ）因通貨膨脹因素，財政預算應經常地加以檢討與調查。 4.3?報酬 （b）津貼、報銷費用：在酒店業主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務，酒店業主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。 4.4?付款方式 （a）酒店業主對4.3（a）項費用的支出，應與提供服務者另行協商。 （b）津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業主，酒店業主須於30日之內付清。 第5條?管理公司的責任 5.1?管理公司的服務 在本契約有效期內，管理公司應遵守中華人民共和國法律，代表酒店業主執行所有在酒店管理及市場推廣範圍內之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下_____能管理為標準的酒店經營，管理公司除與國際經營行業正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。 5.2?商號、_____、服務稱號及服務標誌酒店根據中國法律程式註冊使用名為“_________酒店”。 在契約有效期內，管理公司許可酒店業主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用＿＿＿商號、服務稱號、服務標誌及_____。所有“酒店”經營的一般用具應註明＿＿＿之服務標誌以便確認酒店為管理公司集團成員之一。契約期滿或解約後，酒店將繼續使用＿＿＿商號，至於服務稱號，服務標誌及_____則在解約時另行協商。 5.3?廣告 5.3.1?集團廣告，推廣及公共關係 管理公司將會由契約批准之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關係及努力促銷本酒店業務節目和運動。 5.3.2?酒店間之相互廣告及宣傳 管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。 5.3.3?集團廣告和業務推進之分攤 酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣 告及業務推進活動，其應承擔款項相等於酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將於計算營業毛利時當作營業支出處理（由管理公司自行完稅）管理公司應提供給與酒店業主所有已進行廣告及業務推進活動的證明資料。 5.4?在酒店層面的協助 管理公司將會輔助酒店之業務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業務推廣政策，酒店層面的營業推廣，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。 管理公司將定出每年之營業推廣計畫，並將其呈與酒店業主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關以下： ……確定酒店營業政策。 ……決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。 ……定出及發布所有酒店價目（客房、餐廳、酒吧、會議設施等等）。 ……確定特別的營業條件。 ……定出賒銷信用方針。 ……設立對各方不同顧客之營業方式及程式。 ……分析經營業績和常設控制系統。 管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業務推廣事務，包括： ……確定酒店廣告及業務推廣政策。 ……按管理公司之標準樣本，準備廣告檔案及小冊。 ……派發這些檔案給集團酒店，管理公司各營業代理辦事處。 當酒店進行專門地區業務推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地區之營業辦事處加以協助。 酒店將會被納入於管理公司所參加之商業陳列及展覽會，所有參加直接費用由酒店自行承擔，管理公司須事前作出預算，經酒店業主同意時方執行該項計畫。 5.5?管理 5.5.1?日常業務管理 管理公司要接受董事會的常設機構－－監審委的監督。監督原則只是對涉及酒店的依法經營，和大的經濟開支（指人民幣十萬元以上，含十萬元）；酒店的副總經理、副財務總監、副人事主任及正保全經理的招聘和解聘等，要事先徵得監審委的同意，監審委的具體條例參看附屬檔案二。 管理公司將會代表酒店業主執行所有適當及必要之管理服務，包括： （a）一般酒店組織。 （b）人事管理，依照中國有關法律，管理公司作為業主的代理人將有挑選、僱請、訓練、指派、調動或解僱所有雇員的決定權。在沒有酒店業主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、_____同胞）雇員在開業後第一個五年內任何時間不可多於＿＿人，按通常經營方式，管理公司長期培訓員工，逐步減少外籍員工。 酒店業主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業支出。總經理將由管理公司委派，全權負責酒店的經營及管理，每月向董事會報告酒店經營管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。 （c）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權代表酒店業主派發服務費予雇員和支出經常性的額外津貼。 （e）制定商業用途地方及店位，以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業。 （f）定出採購之政策包括以下：商品、供應品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經營操作需求之所有存貨，選擇供應商，為確保最優惠條件下談判供應契約。 （g）定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構，特別發信用卡之機構協商，作出安排。 （h）有關酒店經營中，管理公司若認為需要或合適，經業主批准後，可以酒店業主的名義採取任何法律訴訟及其它法律行動。 （i）監督並控制住客、租客、特許權持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而採取之債項追討行動，或因同樣正確原因終止特許權持有人、_____持有者的權利。 （k）商討及簽署有關酒店正常營業所需的契約及預備有關之法律檔案。 （l）財政及會計管理，見以下條款。 5.5.2?會計 5.5.3?常年計畫 （a）開業日後六十天內和最少在下一財政年度開始前三十日內，管理公司將要提呈酒店業主一份下一年度常年計畫，該常年計畫將包括開房率及損益預算表，酒店業務推廣政策及提供以下項目之預算。 ……修葺及保養。 ……下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。 ……酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。 酒店業主收到常年計畫後應與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊同；若酒店業主在收到常年計畫後三十天內，沒有向管理公司送交一份對該計畫的具體書面反對意見，該計畫應被視為已獲業主批准。 （b）管理公司在每財政年度執行此契約所訂明之責任時，必須努力按照常年計畫行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過於偏離該年常年之計畫，招致任何與常年計畫有關之巨大額外支出或擅自未有酒店業主批准時，更改酒店經營方式，但酒店業主也不能無理拖延批准。管理公司對常年計畫不作任何擔保、保證及聲明，所有計畫內推算只可作為合理預測。 5.5.4?會計報告 年度內，管理公司將於每月後之十二天內呈交與酒店業主一份由酒店總經理或總會計主任簽發之損益報表，明列上月“酒店”營業之成績，和一份酒店之資產負債表。 每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業主酒店上個財政年度到十二月三十 一日止由中國註冊會計師審計過之資產負債表及損益報表，若酒店業主在收到資產負債表及損益報表後三十天內沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被批准。 5.5.5?集團服務及利益 第6條?酒店業主責任 6.1?增設及更換家私、裝置及設備之儲備金（簡稱重置儲備金）。需要增添和更換之家私、裝置和設備按中華人民共和國財政部頒布的關於外商投資企業固定資產標準內屬於固定資產周圍由酒店業主負責，不屬於固定資產範圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業支出，不屬重置儲備金開支範圍。管理公司應每月將此筆用於增添和更換家私、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金賬戶，並存入明確定於第8.1條之特別銀行戶口。 重置儲備金應以每年計算如下： －－最初之五個財政年度為一個每年相等於百分之貳，以酒店之總收入額計算之數目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叄，而以後，每年為百分之四。 每一個財政年度管理公司應提呈酒店業主一份該儲備金之開支預算表，作為常年計畫之一部分，所有添置之家私，裝置和設備應作為酒店業主之財產。 經酒店業主同意，管理公司出售對酒店營業操作無用之家私、裝置和設備，所有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金賬戶。 6.2?建築結構修葺－－修改及擴充 本契約期限內，酒店業主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準，或滿足任何有效法律或規定而需要之工作，酒店業主將承擔該等工作所產生之費用。管理公司應每年呈交酒店業主一份認為需要之工作清單給酒店業主考慮和批准。 酒店業主應在合理時間內實施該工作；如其認為該工作不需要或多餘，應在合理時間內通知管理公司。在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應儘量不影響酒店之營業。該工作計畫和實施時間表應呈交管理公司批准。 酒店業主並應實施及支付任何一旦發生於酒店的損害或部分損壞所需之結構修葺，依此酒店於修葺完成後應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計畫和實施時間表應提交管理公司批准。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在_____條款記明於第7條上，那么，如於事件發生後九十天酒店業主仍未對該發生之事實施所需要建或結構修葺，管理公司有權自行實施該項工作，並直接向_____公司收回所需款項。 如酒店業主未執行任何因法律或規定該等要實施之工作，管理公司應有權，取代引用第10.3條之規定，代酒店業主實施該項工作，但需於三十天前用掛號郵件通知酒店業主，任何因該事項而付出之款項，指定由應付予酒店業主的賬戶扣除。 再者，在契約期限內，如酒店業主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應視為包括在酒店內，和應在此契約有關條款內由管理公司經營和管理。 6.3?酒店業主的稅務 於本契約期內，酒店業主將根據中華人民共和國稅法及有關規定納稅，並要在繳交期限過期前支付所有應由酒店業主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產稅項，酒店業主所得稅，固定資產稅和利得稅，酒店土地使用費，但因酒店經營產生之應付稅項和關稅，將由酒店支付和作為營業支出處理。 酒店業主於收到所有稅項和關稅之通知、評估和報算表，以及所有收據後之三十天內將副本提交予管理公司。 如酒店業主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時，管理公司將有權在給予酒店業主三十天通知後由酒店以酒店業主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業主之賬戶扣除。 第7條?_____ 7.1?投保項目 在本契約的期限內，管理公司應以業主的名義，向_____公司持續投保如下的_____，並在投保單上註明酒店業主為投保人，管理公司為附加受保人。 （a）財產_____……即按會計師驗資報告財產金額100％投保（已包括基本險和_____險，玻璃破碎和財產升值險）。 （b）機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100％投保（包括電腦_____）。 （c）公眾責任險……按國際法律_____投保。 （d）財產險項目的利潤損失_____投保。 （e）機器損壞險項目的利潤損失險。 （f）勞工_____……即僱主對其雇員有關之責任_____。 （g）現金_____，包括在酒店內及運送中的現金_____。 （h）汽車_____（包括車身險和第三者_____）。 （i）其他按國際酒店行業慣例應投之應保項目。 以上項目_____，應在中國人民_____公司或中國政府批准的_____公司投保，其_____費用列入營業支出。 7.2?在開業前十五天，管理公司應辦理好以上_____項目手續，並向酒店業主提交有關資料。 7.3?在以上_____範圍內，業主與管理公司彼此同意一切賠償應向_____公司追討，所得_____賠款用於補償事故損失，如_____公司賠償的_____賠款不足以支付所產生之損失款項，而該損失並非由於管理公司的故意行為不當而引起的話，則業主同意賠償_____賠款不足以支付的款項。 第8條?財政項目 8.1?銀行賬戶 管理公司須在酒店業主需要時，即時提供酒店業主依照本契約規定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本契約期滿或終止時，凡是有關酒店業主的一切款項，扣除管理公司按本契約規定應得的款項，都須轉移給酒店業主。 管理公司將代酒店業主在雙方協商選定之銀行開設主要賬戶。 “特別賬戶”以存入及提取所有按照第6.1條用於更換及增添家私“經營再無用之家私，裝置和設定所收得之款項。 8.2?管理公司應收之基本管理費 由部分開業日起及在本契約有效期內，管理公司將在每個月的第15天，從“營業賬戶”中收取一個相等於上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費（按稅法規定，由管理公司自行完稅）。而該管理費將在營業毛利計算中作營業支出處理。 8.3?獎勵性管理費 由開業日開始及在本契約有效期內，除按照第8.2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法（方式）計提獎勵性管理費。 （a）各會計年度平均開房率在40％（含40％）至65％以下時（不包含65％）按營業毛利總額計提4％。 （b）各會計年度平均開房率在65％（含65％）至75％以下時（不包含75％）按營業毛利總額計提5％。 （c）各會計年度平均開房率在75％（含75％）以上的，按按營業毛利總額計提6％。 8.4?付款予酒店業主 限於以下制定之條款，管理公司將於本契約有效期內每月付於酒店業主，在其總事務處或由酒店業主隨時另行指定之地點，扣除據第8.2條和在第8.3條規定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據第3.3條注釋之必要流動資金後的營業毛利（g.o.p）。 該等每月付於酒店業主之款項將於每年酒店帳目由中國註冊會計師稽核後加以核對調整。 為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能將營業毛利調整。 第9條?契約期限本契約之有效期將由依照第3.5條指定之開業起為期十五年，若管理公司在十五年內達到預期效果，經酒店業主同意後，可由管理公司繼續經營。 第10條?一般規定 10.1?酒店財產所有權合法船舶委託經營管理契約 篇10
合法船舶委託經營管理契約 篇11
合法船舶委託經營管理契約 篇12
合法船舶委託經營管理契約 篇13
合法船舶委託經營管理契約 篇14