中醫院下半年工作計畫 篇1
一、巨觀管理規劃
抓住機遇，深化改革，提高醫院的綜合實力。把握醫療衛生結構布局調整的戰略機遇期，創新機制，樹立全面、協調、可持續的發展觀。加強醫院內部機構改革、人事分配製度改革和後勤服務社會化改革步伐，抓好管理隊伍，建立和完善各項管理制度，實現管理觀念創新，管理制度、管理手段現代化。
二、學科建設規劃
加快學科建設，提升整體水平。大力加強學科建設，突出專業特色。以重點學科建設為重點，帶動其它學科的發展和醫院學科群的形成。目前我院婦產科發展相對比較均衡，在我區具有較強競爭實力;內科整體水平中等，針灸科、中醫科、兒科、外科相對薄弱，醫技科室的發展已經顯示良好的態勢，因此，醫院今後的專科建設，應該把握“以提高社會效益促進品牌建設，以提升經濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩步提升內科各專業科室業務能力的同時，加大對弱勢科室的投入，力爭實現臨床各科的平衡發展，同時兼顧醫技科室，全面提高我院醫療服務水平。另一方面，繼續完善科室設定、加快內科病房建設、加強醫技科室技術力量，規範設定檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發揮中醫優勢、建設中醫特色科室的同時，加快內科病房建設，培養內科病房技術骨幹，循序漸進，進一步完善內科病房制度，積極引進人才，不斷充實我院技術力量。繼續添置必要的儀器設備，方便臨床診療需要，全面提高服務水平。
三、中醫藥發展規劃
繼續加強中醫藥文化建設，完善中醫藥科室設定，繼續引進中醫藥人才，對本院醫務人員進行中醫藥知識培訓和中醫人文思想教育，鼓勵臨床發揮中醫藥特色優勢，制訂相應措施，如目標責任狀、新的獎勵機制等等，以合理有效方式引導全院職工走中醫道路，堅定以中醫為主的辦院方向。積極尋求中醫院改革道路，開拓思維，解放思想，繼續以科學發展觀為指導，不斷完善和健全業務和經濟運行的各項制度，探索合理高效的效績獎金分配製度，充分調動全院職工的積極性，促進醫院經濟快速可持續發展。加強醫院管理水平，落實各項有效措施，確保做到有章可循，違者必究，保證各項工作的順利開展。通過中醫臨床重點專科建設，打造中醫院特色品牌，擴大本院區域影響，在____區甚至更大範圍形成看病找中醫、看中醫就到中醫院的必然觀念。
四、信息化建設規劃
我院2020__年底開始信息化建設，預計20__年底前起實行信息化管理，包括“一卡通”系統、電子處方、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、收費系統、藥房系統、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫保卡自助繳費系統、檢查結果互認等模組，對於提高我院管理水平將起到積極重要作用。
五、安全生產規劃
(一)規劃持續改進和提高醫療質量，全面保障醫療安全。抓好各項規章制度的落實，加強醫療及護理質量控制，尤其是對醫療核心制度的開展情況進行督察，加強病案質量和處方管理及常規醫院感染監測及疫情管理工作，做好醫療差錯案例的剖析制度，加強醫患溝通教育及制度落實，樹立醫療安全意識，防範醫療糾紛，加強對外醫療協作，提高醫院影響力，推動新技術、新項目的臨床套用，不斷提高醫療技術水平，同時加強醫院應急能力建設，如消防、抗洪、抗震、急性傳染病等，開展相應應急演練工作，提升醫院參與和處理突發公共事件的能力。
(二)建立醫療糾紛的早期干預機制，對醫療糾紛做出預應性反應，逐步建立醫院安全文化，將醫療糾紛控制在可接受的範圍內。
(三)加強傳染病管理，做好突發公共衛生事件的應對工作。規範發熱門診、腸道門診的管理。
五、醫院發展預期
20__年下半年各科室業務指標增長__%。醫療質量管理各項指標體現良性增長。
醫療組：門診初診複診率≧__%;門診病歷質量≧__%;住院病歷質量≧__%;病人滿意度≧__%。
護理組：護理技術操作合格率≧__%，護理文書書寫合格率≧__%，急救物品完好率__%。病人滿意度≧_%。
輔助科室：報告準確率≧__%，病人滿意度≧__%。 藥房：藥品調配差錯率<萬分之一。病人滿意度≧__%。 雖然我院取得了一定成績，但是離上級部門的要求還有一些差距，我院決心在上級衛生部門的帶領下，團結拼搏，積極進取，開拓創新，努力創造輝煌，爭取以優異的成績向上級匯報。
中醫院下半年工作計畫 篇2
促進醫療安全與醫療質量的提高，認真貫徹醫院管理制度及診療規範，重點加強醫療基礎質量、環節質量和終末質量管理，確保醫療安全，全面落實醫院“患者安全年”活動。加強科學管理提供安全服務，做好下半年醫療管理工作。
(一)加強醫療質量管理
1.醫療技術管理，根據法律法規及診療規範認真開展醫療技術服務，做好統一審批， 嚴格執行各種規範的診療常規，各科室認真學習醫院規章制度及診療規範，做到依法執業。有完整的管理資料，保證技術安全有效。
2.醫療檔案書寫，加大對運行病歷、輸血病歷指征、輸血過程及輸血後評估、歸檔病歷、處方、申請單、報告單的監督力度，強化院科二級負責制，加強聯動，做到科內監督及院內監督並重，切實抓好基礎質量。
3.實行全程質量監控，加強基礎質量，環節質量和終末質量管理，加強三級醫師查房制度、會診制度、疑難病例討論制度，特別是對急救、生命支持系統藥物、儀器設備進行監管，始終保持良好的待用狀態， 狠抓醫療質量的關鍵環節、重點科室、重要崗位的管理，輔助科室的管理，深入臨床科室，通過檢查，分析、評價、反饋等措施，進行持續改進醫療質量，做到思想不能疲，勁頭不能松，措施不能軟，注重解決實際問題，將各種目標細化、量化、然後按照步驟加以實施，總結
經驗，做到實事求是的歸納和評價，把成功經驗不斷總結認識再提高，措施再完善，工作再推進的過程，上下協力，責任到人，完善制度落實，為患者提供優質安全的服務。
4.合理用藥，加大對抗菌藥的監管及新特藥及麻醉藥品管理力度，做好手術Ⅰ類切口(手術時間≤2小時)抗菌藥使用比例≤30%， 住院患者抗菌藥使用率≤60%，門診患者抗菌藥使用率≤20%，加強治療性套用抗菌藥做細菌培養，防止多重耐藥菌發生。掌握抗菌藥套用指征以及聯合用藥指證，根據藥敏試驗合理選用抗生素，注意適應症、禁忌症以及不良反應。新特藥套用根據病情，認真解讀用藥說明書套用。
5.加強臨床路徑管理，根據臨床路徑的實施方案，進一步最佳化， 統計分析，總結及改進措施，使臨床路徑不斷持續改進。根據制定的相關獎勵
措施，認真考核，真正體現(理法方藥)在臨床中得以套用，注重療效，病程中記錄用藥後療效評估等內容。
6.加強臨床輸血的管理，根據《臨床輸血技術規範》等有關法律法規，加強醫務人員輸血知識的培訓，重點臨床用血指征，輸血過程 及輸血後療效評價的管理，嚴格掌握輸血適應症，做到安全、有效、科學用血。
(二)、醫療安全管理
1.繼續開展“患者安全年”活動，鞏固強化醫療核心制度及法律法規學習，加強核心制度落實，下半年擬組織全體醫務人員進行核心醫療制度考試一次，真槍真刀，要求每人必須掌握， 閉卷考核，將制度落實到位。
2. 掌握各級各類應急預案處理流程，重點科室的急救藥品及器械處於應急狀態，建立多部門協調機制，做好應急訓練，保證醫療救治的安全性。
3.防範醫療差錯，加強醫患溝通，主動報告醫療安全不良事件和工作流程，核心制度落實到位，加強學習基礎知識，強化實踐技能訓練。
4.新技術新項目的開展，鼓勵新技術、新項目的開展。做好審核，對新技術新項目進行全程追蹤管理與隨訪評價。
(三)臨床科室建設，穩步推進等級醫院建設，繼續鞏固三級醫院創建成果，認真按照評審細則要求和內容分解到各相關科室，明確責任人，將工作落到實處，狠抓質量安全，認真排找差距和不足，制定整改方案，求真務實做好三級醫院創建工作。
(四)繼續抓好醫保、新農合管理工作，狠抓醫保、新農合工作制度的落實。加強考核，杜絕違規行為的發生。根據修訂的《醫保、新農合費用控制考核方案》及《臨床合理用藥的暫行規定》，嚴格考核，嚴格控制醫保、新農合費用的不斷增長、努力做好單病種收費工作。組織一次全員醫保、新農合知識培訓及考核。
總之在醫院的各項規章制度完善的同時，須加強制度的執行力，特別是科主任的貫徹力，落實到位，要從最基本的制度和規程抓起，注重細節，防範各類醫療事件的發生;把醫療核心制度，融入到日常質量檢查中，量化到科室和個人的質量考評中，用嚴格的管理來規範執行層的質量行為，醫務科的許多工作離不開各科室的支持與幫助，希望在今後的工作中共同努力使醫院明天更美好。
中醫院下半年工作計畫 篇3
一、加強護理人員的規範化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新醫院護士、聘用醫院護士、低年資醫院護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計畫強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。
2.加強專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計畫，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷並由醫院護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：屬於規範化培訓對象的醫院護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的醫院護士工作計畫安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床套用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
5、加強人文知識的學習，提高醫院護士的整體素養。
6、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，醫院護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評醫院護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取三級考評制度質控醫院護士—醫院護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理工作計畫：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的及個人，追究醫院護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化對科室硬體設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的.完好。
五、深化親情服務，提高服務質量。
在培養醫院護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養醫院護士樹立良好的職業形象。
2、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對醫院護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作。
1、指定具有護師以上職稱的醫院護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
2、醫院護士長為總帶教老師，醫院護士長首日負責制，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排護理查房，了解實習計畫的完成情況，做好出科理論及操作考核。醫院護士長安排一次法律、法規講座。
3、增強科研意識，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術項目1項。
七、培養醫院護士經營意識，認真執行物價收費標準，善於進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。