下半年工作計畫2023

下半年工作計畫2023 篇1

學前教育事業是我踏入社會之前便一直憧憬的,真因為如此在畢業之後我就義無反顧地投身於幼稚園從事幼師工作,事實上現在的工作在我看來是極為有挑戰性且令人喜愛的,每當在幼稚園的門口看到看到進來的孩子們都會叫我老師都會感到一陣成就感,不過隨著現在社會對幼師要求越來越高自然需要提前制定好下半年工作計畫。

好像是從今年年初的時候幼稚園相繼增設了拼音、數學與音標等課程,由於這些知識並不屬於學前教育內容的緣故令自己在初期可是絞盡腦汁,實際上也正是應家長的要求才讓自己在親戚的小孩家裡借到了國小一年級的課本,其實站在家長的角度上來看提前讓孩子接受以後所要學的知識並不算是過分,因此後來我們幼稚園的教師經過了好幾次培訓之後終於勉強達到了教授這些知識的標準。在下半年的教學中我需要讓孩子們學習所有的拼音以及五十以內的加減法,這對他們進入國小以後的認字以及算數有著很大的幫助,另外音標為了避免讓孩子們與拼音進行混淆儘量和語文錯開時間進行教授。

為了加深家長與孩子之間的交流還應該要在下半年的時間中策劃一部分親子戶外活動,這種每個學期都會進行的活動在幫助孩子成長方面一直都是簡單有效的,不過由於涉及家長的緣故還是應該要提前與他們商量並找個大多數人有空的時間進行。為了加深孩子們對色彩的辨識度以及對世界的認識,美術課方面自然需要最大程度發揮到他們的想像力,有些時候我可以播放一些卡通片並讓他們對照其中的人物進行繪畫,在有興趣的基礎上一定能夠很好地鍛鍊到他們的繪畫能力。

其實我從其他幼兒教師身上發現自己可以學一些音樂與舞蹈方面的技巧,尤其是為了讓我班的那台鋼琴能夠順利啟動應該要學一些彈鋼琴的技巧,有些時候在帶動孩子們學習的情緒可以發現彈鋼琴有著很好的效果。除此之外自己可以陪同孩子們一起在舞蹈之中建立情感,畢竟對孩子們來說唱歌跳舞都是能夠調動他們學習積極性的良好方式,只不過在這方面自己的基礎相比其他老師來說還是要薄弱一些的。

在制定好下半年的工作計畫之後我也應該要考慮一下自己的職業規劃了,畢竟如果想要在這方面繼續深入下去的話自己的能力可能還是有些不足的,因此我必須要多利用一些閒暇時間來加強自己知識面的不足之處。

下半年工作計畫2023 篇2

一、對於銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計畫,制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計畫和周計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,並為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務檔案,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨契約,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間回響工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

下半年工作計畫2023 篇3

XX年,是實施“”規劃的開局之年,也是實施“”普法規劃的啟動年,結合我縣國稅工作實際,特制定xx普法工作規劃。

一、普法指導思想:

在XX年裡,為進一步提高稅收征納雙方的法律素質,全面落實科學發展觀,努力踐行“聚財為國、執法為民”的國稅工作宗旨,繼續在全社會普及稅收法律知識,深入在國稅系統開展法制宣傳教育,堅持法制教育與法制實踐相結合、法制教育與道德教育相促進,大力推進依法治稅進程,加強法治國稅建設,為構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會提供良好的稅收法治環境。

二、普法總體目標:

通過廣泛深入的法制宣傳教育,紮實有效的法治實踐,進一步增強公民法律意識,提高公民法律素質和依法誠信納稅的自覺性;進一步增強稅收法治理念,提高依法行政和公正公平執法的能力;進一步增強國稅機關依法治稅的自覺性,提高依法管理和服務納稅人的水平。

三、普法對象和任務:

全縣國稅系統開展“”普法工作,對社會,負有宣傳普及稅收法律法規和政策知識、加強稅法宣傳教育的任務;對國稅系統內部人員,負有學習宣傳各種通用法律法規以及稅法的任務。

(一)面向社會開展法制宣傳教育

我局面向全社會開展法制宣傳教育工作,要按照市、縣普法辦的要求,通過深入開展“法制宣傳進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位”的“六進”活動,重點加強對領導幹部、青少年、企業經營管理人員和農民的稅收法制宣傳,深入開展以打擊偷稅、騙稅為重點的法制宣傳教育。

(1)要通過舉辦稅法專題講座、贈送稅法知識出版物、依託地方學校開設稅法講堂、呈報專題信息和報告、召開專題聯席會議等多種形式,大力宣傳稅收政策法規,大力宣傳發揮稅收職能作用,在推動經濟社會全面協調可持續發展的進程中做出的重要貢獻,使他們了解稅收工作,支持國稅機關依法治稅。

(2)要採取國稅公告、國稅網站線上諮詢、送稅法進機關、舉辦稅收與經濟社會發展專題展覽及講座等形式,引導他們了解稅收在調節經濟和調節分配、促進國家經濟建設和社會事業發展中的重要作用,了解構建社會誠信體系的重要意義。

(3)要以普及稅收法律、法規知識為重點,進一步推動稅法宣傳教育內容進課堂、進教材、進課外讀物、進趣味活動的工作。通過法律知識讀本、影視專題片和小板報、小廣播、小活動等教育形式,發揮好課堂教育的主渠道作用。

(4)要大力宣傳“依法誠信納稅”和“稅收取之於民、用之於民”的內容,加強辦稅服務和稅法諮詢,積極展示國稅機關推進依法治稅的積極成效,積極引導企業自覺遵從稅法、依法誠信納稅、依法經營管理。

(5)要通過豐富宣傳內容,最佳化宣傳方式,強化分類宣傳,幫助納稅人更好地了解稅收權利和義務。針對稅收常識、辦稅流程、難點問題、典型案例等內容,製作豐富多樣的稅法宣傳資料。發揮網際網路優勢,突出面對面稅法培訓輔導,加強培訓輔導宣傳。通過稅務網站、簡訊平台等途徑,為納稅人提供個性化稅法宣傳訂製服務。針對大、中、國小學生的不同接受能力,採取靈活多樣的方式普及稅法知識。積極發揮稅收管理員、辦稅服務廳人員和稅務稽查人員等直接接觸納稅人的優勢,有針對性地開展個性化分類宣傳。

(二)國稅系統內部開展法制宣傳教育

加強各種通用法律法規及稅法的學習宣傳。堅持以講促學、以用查學、以考督學的學法機制,學習宣傳與本職工作相關的法律法規,以及新頒布、新修改的法律法規,著力培養“有權必有責、用權受監督、違法要追究”的觀念。要進一步完善法律知識的培訓、考試、考核制度,切實落實全員學法每年每人不少於學時的要求,並把學法情況和考試考核成績記入檔案,作為考核、任職、定級、晉升的重要依據。要把深入學習、宣傳憲法等法律法規作為一項重要工作和長期任務來抓,增強民主法制意識,樹立依法治稅、規範行政的觀念。

四、普法內容和步驟:

(一)學習國家基本法律,努力提高國稅人員法律素質。重點學習憲法、行政法、經濟法、物權法以及與依法行政相關的法律知識,樹立牢固的法制觀念,增強國稅人員遵紀守法、民主參與、民主監督的意識,注重提高國稅各級領導幹部依法管理稅收的水平和決策能力。

(二)學習經濟建設相關法律,服務中心工作。堅持宣傳和普及社會主義市場經濟的法律、法規;特別是《會計基礎知識》、《財務會計》 、《財務審計》、《稅務稽查知識》等知識,大力宣傳整頓規範市場經濟秩序和稅收秩序相關的法律、法規;為改革、發展、穩定創造良好的稅收法制環境。

(三)學習稅收專業類法律,大力推進依法治稅。認真貫徹落實《中華人民共和國稅收徵收管理法》,大力宣傳《企業所得稅法》、《增值稅條例》、《消費稅條例》、《發票管理辦法》等系列稅收法律知識,促進納稅人依法納稅,稅務機關依法徵稅。加強稅收徵收管理,大力組織稅收收入,確保應收盡收,切實保障征納雙方的合法權益。

(四)學習行政執法相關法律,努力推進依法行政。深入學習《行政許可法》、《行政複議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等行政法律法規,建立健全稅收執法責任制、執法監督制和執法考核制。堅持學法與用法相結合,努力提高稅務行政複議、稅務行政應訴和稅務聽證的水平,通過法制培訓以案釋法活動,促進法治國稅建設。

(五)“”普法從XX年開始實施,到XX年底結束。共分三個階段: 宣傳階段,XX年月前,根據實際制定本單位的五年普法規劃,報縣普法備案;組織階段,XX年月至XX年。依據本規劃確定的目標、任務和要求,制定法制宣傳教育年度工作計畫,突出年度工作重點,做到部署合理、措施有效、指導有力、督促及時,整改到位,確保xx普法規劃全面貫徹落實;驗收階段,XX年,按照本規劃確定的目標、任務和要求對“”普法工作進行總結,做好資料收集和迎接市局、縣普法辦檢查驗收的準備工作,順利通過上級的驗收。

五、普法措施和要求:

(一)加強組織領導,統籌實施。

要高度重視,切實加強對法制宣傳教育工作的領導,把“”普法擺上重要議事日程,納入工作計畫,統一考慮,統一部署。要健全組織,完善工作機制,充實力量。要成立由局長任組長,分管局領導任副組長,有關部門負責人參加的“”法制宣傳教育領導小組,普法辦公室設在法規科,具體負責我局的“” 法制宣傳教育工作。

(二)加強法制宣傳載體建設

要注意發揮宣傳作用,推出一批有特色、內容新、形式活的名牌欄目。利用報刊、電視、電台、網際網路等,辦好稅法宣傳專欄、專題節目、系列講座、公益廣告,既為社會大眾喜聞樂見,又能夠增強稅法宣傳教育的感染力和針對性。與行風評議、專項培訓、支持新農村建設等熱點工作相結合,堅持不懈開展宣傳教育,實現普法工作的綜合效應。

(三)堅持普法宣傳與日常宣傳相結合

在利用每年“全國稅收宣傳月”和“· ” 全國法制宣傳日等有利時機抓好集中宣傳的同時,進一步加大日常宣傳工作力度,確保稅法、政策諮詢、辦稅服務內容的宣傳不間斷,依法誠信納稅要求的宣傳不間斷。對社會公眾知悉、涉及稅收政策或稅收管理內容的檔案,與新聞宣傳稿件同步宣傳。要豐富內容、創新形式,以滿足納稅人的新期待、新需求為出發點和落腳點,增強法制宣傳教育的針對性、實用性,以納稅人喜聞樂見的形式,提高法制宣傳教育效果。

(四)堅持普法宣傳與法治實踐相結合

規範稅收執法行為,認真落實“依法徵稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則。要將普法宣傳工作列入基層辦稅服務廳工作人員和稅收管理員的基本工作職責,增強在執法中普法、在服務中普法的意識。要嚴格稅收執法監督,大力推行稅收執法責任制,認真開展稅收執法檢查,加大稅收執法過錯責任追究力度。要圍繞整頓和規範稅收秩序,深入開展稅收征管法制宣傳,樹立依法誠信納稅的典型,嚴厲打擊和曝光偷稅、騙稅、非法減免稅等涉稅違法行為。

(五)督促檢查,推動落實。

每年組織對普法工作實施情況的督導、檢查,促進年度普法依法治理工作計畫的全面落實。逐步建立普法工作評估考核機制,開展普法規劃實施的年度和階段考核工作,把年度普法依法治理工作的成績作為評選先進單位和先進個人的重要條件之一,分局年度普法開展情況納入綜合績效考核范。

下半年工作計畫2023 篇4

xx年上半年,新區政務服務工作緊緊圍繞“環節少、成本低、機制活、效率高、服務優、環境好”的工作目標,全面深化行政審批制度改革,探索實施相對集中行政許可權,創新審批服務機制,為新區建設發展提供一流的政務服務環境。

一、 上半年工作總結

(一)實施相對集中行政許可權工作。制定《貴安新區開展相對集中行政許可權試點工作方案》,梳理明確《貴安新區擬劃轉行政審批局審批事項目錄》,集中新區經濟、建設、城管、農林水等部門審批職能,建立《貴安新區行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度,制定審批信息系統改造提升方案,做好行政審批局組建各項準備工作。

(二)清理公布xx年權力清單事項。開展xx年權力清單事項清理工作,對照省政府法制辦有關檔案要求,對新區審批事項名稱、類別、層級、設定依據、執行主體等進行逐項核對,清理明確新區16家部門的199項行政許可事項,向鄉鎮下放8項審批服務事項,於6月8日通過新區入口網站或網上辦事大廳正式公布新區xx年權力清單。根據xx年新區權力清單事項,編制了《貴安新區行政許可事項審批要件標準》,對行政許可事項的事項名稱、事項類別、法律依據、申請條件、申請材料、收費標準及依據、審批時限等內容進行明確和規範,與新區權力清單同步向社會公布。

(三)推進“三級”政務體系規範運行。組織召開鄉鎮政務服務季度工作例會,強化三級政務體系常態化管理,定期開展對鄉鎮、村便民服務中心(站)工作檢查,研究拓展便民服務站功能,提高基層便民服務工作水平。上半年,鄉鎮便民服務中心辦理業務10646件,村(社區)級便民服務站共辦理業務15342件。

(四)政務大廳“三個平台”成效顯著。網上辦事大廳平台運行良好,制定了《貴安新區網上辦事大廳運行管理辦法》,網上審批和手機簽批得到有效套用。上半年,新區通過網上辦事大廳辦理業務2695件,其中各部門辦理437件,鄉鎮辦理2258件,手機簽批辦理489件。“三證合一”登記平台運行高效,明確專職工作人員負責企業設立事項審批協調工作,實現“一表申請、一窗接件、一窗發證”,將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業務575件。基本建設項目集中審批平台效果顯著,將建設項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日,審批環節由11個環節減少到6個環節。上半年,該平台已受理80個項目,涉及84個審批事項,已辦結68項。

(五)推進構建“1+7”政務服務框架。對接新區電子信息產業園、高端裝備製造產業園和大學城社區,摸清管轄區域政務服務對象性質、人口數量及政務需求情況,擬寫《關於設立大學城社區政務服務分中心的請示》,獲新區管委會批准,目前由大學城社區牽頭組建大學城政務服務分中心。

(六)開展“政務服務進園區”工作。組織視窗單位工作人員到大學城開展大學生就業創業優惠政策宣講活動,對創辦微型企業、就業創業扶持、稅收等優惠政策等進行宣講,吸引200餘名師生到現場聽講。

截止6月底,政務大廳今年共累計共受理審批服務事項43581件,辦結43581件,現場辦結31253件,現場辦結率為71.71%。大廳視窗單位共獲得企業和民眾贈送錦旗25面,表揚信30封,服務對象滿意率為100%,並實現視窗服務零投訴。

二、 下半年工作打算

下半年,新區政務服務服務工作將圍繞行政審批局的組建,建立完善相關改革配套制度,推進審批效率全面提速。

(一)爭取儘快組建新區行政審批局。整合審批資源,集中審批職能,所有審批事項集中辦理,對複雜事項、關聯事項進行審批流程再造,精簡審批環節,明確各審批環節的審批內容、審批許可權、申報材料和審批時限,實行行政審批標準化管理,實現“一個視窗流轉、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統監控、一支隊伍辦理”的審批模式,提高審批工作效率。

(二)建立審批監管銜接機制。建立行政審批局與有關部門之間運轉有效的協作機制及相應的責任追究制度,研究制定審批、監管聯動機制,加強審批信息共享,建立聯合踏勘、聯合會審和聯席會議制度,強化事前審批和事中、事後監管工作的有機銜接,促進審批工作規範運行。

(三)加強審批信息系統建設。結合行政審批局的組建改造提升審批系統功能,建立行政審批效率計算機警示系統,對審批工作實行全程監督。打通部門業務專網,破除信息孤島,減少申請資料的重複遞交和紙質資料傳輸。推進電子政務建設,實現行政審批局與有關管理部門之間行政管理信息互通與共享。

(四)創新社區便民服務模式。立足新區社區居民實際需求,整合社區政務資源,探索建立社區政務服務新標準,加強對社區政務服務工作的業務指導,下放與社區居民生活密切相關的服務事項,提高社區政務服務工作水平。

(五)全力推進政務服務規範化建設。嚴格按照省政府辦公廳檔案要求,制定印發《xx年貴安新區政務服務中心規範化建設考核責任分解表》,開展政務服務規範化建設,明確工作任務、責任人和完成時限,從建設標準、規範事項、集中進駐、運行規則、服務模式、監督考核和保障措施等方面開展新區政務服務規範化建設,確保在年度檢查時取得良好效果。

下半年工作計畫2023 篇5

本學期我們將針對以上不足,對幼兒加強培養。通過幼兒的實際情況為依據制訂班務計畫如下。

一.教育工作

語言

1.繼續培養幼兒的傾聽意識和傾聽行為技能,使幼兒學會樂於並善於傾聽。

2.激發幼兒對口語表達的興趣,幫助幼兒正確、恰當地運用口頭語言進行表達。

3.繼續了解圖書的基本構成,養成愛護圖書的習慣,能理解單頁多幅畫面與完整故事構成的關係。

4.繼續培養幼兒樂意與同伴交流,能大方地在集體面前說話、講故事,聲音響亮。

藝術

1.通過歌唱、韻律活動、音樂欣賞,培養幼兒言語的、非言語的思維能力、想像能力和創造能力。

2.通過集體音樂活動中的自我表達和人際溝通、協調,引導幼兒體驗音樂活動的樂趣,培養幼兒健全和諧的人格。

3.能夠形成一些初步的音樂舞蹈概念,知道如何從音樂、舞蹈活動中獲取各種藝術和非藝術的經驗。

4.引導幼兒繼續學習多種繪畫的基本技能和方法,形成良好的繪畫習慣,體驗繪畫活動的樂趣。

5.引導幼兒大膽運用線條、形狀、色彩、構圖初步進行創造性的表現,培養其繪畫創造能力和創造意識。

6.幫助幼兒在塑造和製作活動中發展小肌肉動作和手眼協調能力,幫助幼兒體驗手工活動的快樂,培養他們對手工製作的興趣。

科學

1.激發幼兒認識和探索環境中數量、形狀等興趣,是他們願意並喜歡參加數學活動。

2.觀察、比較判斷10以內的數量關係,逐步建立等量觀念,運用已有的知識經驗解決新問題,學習新知識,促進初步的推理和遷移能力的發展。

3.能聽清楚老師的話,按要求進行活動,並學習按照要求檢查自己的活動。

4.能安靜地傾聽老師和同伴的講話,學習講述自己的操作活動過程和結果。

5.幫助幼兒學會綜合運用各種感官感知事物特徵,培養觀察力,並學會用自己的語言描述自己的發現,與同伴、老師交流。

6.培養幼兒關心、愛護植物和周圍環境的情感與行為。

7.激發幼兒對活動的興趣和參與探索活動的願望,積極主動地參與活動。

8.保證幼兒能專心致志地感知操作與物體不斷地相互作用。

健康

1.引導幼兒懂一些簡單的健康常識,形成健康安全的生活所需的行為習慣和態度,具有簡單的生活自理能力。

2.培養幼兒樂意參加體育活動,積極進行力所能及的體育鍛鍊,體質不斷增強。

3.繼續學習避開危險和應付意外事故的基本方法,知道不跟陌生人走。

年中工作總結年終總結的開頭和結束語本該拼搏的年紀,卻想得太多做得太少

下半年工作計畫2023 篇6

一、日常的行政管理工作將從以下幾點著手:

1、協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯繫,保證上情下達和下情上報,負責對會議檔案決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司工作職責研討和修訂。

2、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

從公司實際情況出發,圍繞公司的大政方針,根據各部門發展情況,及時完善已有制度,制定新的管理機制,運用權利和組織系統,實行制度管人的管理方式,同時,對各部門的工作給予有效監督。

3、完善並嚴格執行考核機制。

未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條並簽字生效方算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事後補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執行必果。

4、強化辦公室辦公環境衛生管理。一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現,更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。

5、負責日常總務管理

沒有後勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對水電、辦公用品、家具修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

6、強調企業精神,創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規範,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業餘文化生活。

二、人事方面

1、針對公司現行發展情況,及時和各部門溝通,做好人才儲備和人才招聘工作。

2、員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時,由行政協助部門經理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計畫時,行政要積極配合部門經理安排培訓日程,保障培訓工作順利開展。

三、行政工作自我完善

1、加強前期工作的自我反省,發現前期工作中的不足:缺乏預見性、工作責任範圍不明確、工作方法有待提高、創新力度不夠、監督力度不夠。

2、緊記前期出現的問題,在日後的工作中,緊圍繞第一條提出的六點,不斷完善工作,杜絕前期問題的再次發生,充分發揮組織職能,提升工作創新能力。

3、提高工作質量要求,分工明確、責任到個人,充分體現自身的職能和存在價值。在日常的工作中,做到及時發現問題、分析問題、解決問題。

下半年工作計畫2023 篇7

20xx年鄉鎮衛生院黨支部工作計畫20xx年是求真務實、開拓創新年。在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真跟上時代發展的大好形勢,進一步貫徹、落實區衛生局、海城街道黨工委的檔案精神,以衛生改革為契機,緊緊圍繞衛生院的中心工作,“抓服務、促建設、謀發展”,進一步發揮院黨支部的服務功能,推動醫院衛生事業的跨越式發展。具體做好以下三點:

一、加強宣傳,切實加強黨性教育。

在新的一年中,我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。我們一是:通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會,全面落實區衛生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育,努力開創我院黨務工作的新局面;二是:繼續鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,推動黨支部的組織生活建設;三是:充分發揮院黨支部的領導核心作用,積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衛生院的再發展工作中去。

二、審時度勢,注重新形勢下的適應性和穩定性。

根據中共中央提出創建“和諧社會”的要求,確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法,同時由於我院加大力度讓利民眾,嚴格執行有關收費標準,在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間,為了保持優勢,樹立品牌,立於不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關,引導醫療工作的正常、協調發展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本,“以服務、樹口碑”,不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。

三、文明服務,不斷提高服務質量。

“文明單位堅持文明服務”,為了進一步加強文明建設,不斷提高服務質量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,引導醫院做好重點科室的形象建設,公開服務內容、端正服務態度。我們一是:向患者提供“五聲”服務,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據《醫院服務用語及行為規範》,對在崗人員的言行規範作系列規定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現;三是:定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規範服務和禮儀培訓;四是:把好行風建設關,成立行風廉政建設專項治理小組,嚴把藥品準入關;五是:加強基礎設施建設,在201x年內,我們打算更新200maX光機、彩色B超機各一台;六是加強安全防護措施,進一步完善院、科二級質量控制網路,杜絕醫療事故發生,及時處理工作中存在的差錯問題。

下半年工作計畫2023 篇8

一、上半年主要工作完成情況

(一)認真做好日常性會計集中核算和委派工作。

集中核算工作:

1、完成了各核算單位20xx年度決算,撰寫了財務分析;協助並配合監察室完成了局系統事業單位2x年度經濟責任指標考核、收入統計及幹部離任的審計工作、協助並配合體育總會做好省屬體育單項協會年檢審計工作;

2、配合群體處等有關部門做好四體會的各項經費保障工作。

3、根據財政部有關要求,對各預算單位20x年行政成本數據進行了填報。

4、根據省有關部門通知要求,認真完成了局機關和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數調整的計算、審核、申報和補繳工作,並及時向財政廳做好20x年經費追加申請工作。

5、根據檔案管理要求對所有核算單位20x—20x兩年的會計檔案總計1292冊進行了整理並歸檔。

會計委派工作:

1、認真總結了十一屆周期委派工作,創新新周期會計委派形式。年國中心班子成員帶領委派會計進行多次座談,認真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓,不斷探索符合體育系統特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況後,根據實行會計委派要首先保證運動訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會關注度大的單位的原則,結合中心的人力資源情況,在延續對局訓練中心和方山訓練基地實行會計委派的基礎上,今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。並且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式,這也體現了“穩定已有成果,擴大委派類型,全面提高質量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點,形成以訓練單位為主,其他類型單位相結合的委派格局。

2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗後,根據各受派單位新周期工作特點,重新調整修訂相應財務制度以及一些新的管理措施,如:局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務管理規定、食堂餐料採購辦法等制度,針對調撥的十一屆參賽訓練器材量大類雜的特點,專門設立資產管理科,加強資產管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案),在財務核算中增加覆核手續,對其日常支出的合理合規性嚴格把關,進一步提升財政預算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務人員崗位責任制以及項目經費管理規定等制度;方山基地研究開發槍彈器材核算網路系統電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經費較多的情況,及時提醒受派單位掌控專項經費使用進度,把好預算審核關,每月按時向上級匯報經費執行情況。

(二)其他各項管理工作。

1、針對集中核算單位X年部門預算專項經費的實際支出情況,進行了真實性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實信息,為體育局了解掌握真實經費需求提供依據,同時也使完整分析非訓練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成,計畫在編報X年部門預算前上報經濟處。

2、配合省審計廳對省體育局X年度預算執行總體情況、結餘結轉資金使用管理情況以及執行國家和省有關厲行節約規定情況進行了專項審計調查。

3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作,針對檢查中反映較多的資產管理問題,上半年配合經濟處專門開展了一次局系統資產清查工作,對長期借用資產進行了清理,並根據清查結果認真做好有關掛賬資產調撥核銷工作(已報經濟處待批);根據審計意見,經多次與競管中心協調溝通,已督促其將局調撥十運會器材登記入賬,並於2x年2月報廢了部分器材56。86萬元,同時完善了車輛報廢審批手續,目前正在辦理相關租用器材調撥手續,並在此基礎上要求該中心明確專人進行實物管理,切實做到資產賬賬相符、賬實相符。

4、從報表使用者的角度出發,改進了專項經費報表形式,讓使用者更容易看懂、接受財務狀況報表,更好地掌握本單位的財務信息。

二、上半年主要工作體會和存在問題

(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用。

初期的會計委派工作屬於摸著石頭過河的階段,經過工作實踐,得出了“建立健全制度是財務行為規範的根本,帶出優秀團隊是提升工作質量的保證,依靠集體智慧應對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經驗,我們認為這一工作經驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎。通過四年的努力,體育局系統實行會計委派的單位,在建立健全各項財務制度,增強財務規範意識,充分發揮財務監督職能,建立規範審核程式,營造良好的財務活動環境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結果,如:訓練中心今年在委派財務科長建議下新聘用高級會計師一名,兩名財務人員晉升到副科級。方山訓練基地去年新進財務人員在委派會計帶領下,如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經過委派會計一個周期的參與工作,各項財務工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務體制改革,創新財務管理形式,實施集中核算與會計委派相結合的工作決策是非常正確的。這種財務管理形式也受到其他單位的關注,今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察,就核算中心委派會計模式、會計核算、業務辦理流程和財務管理等方面進行了全面細緻的交流探討,以此互通信息,互相促進,共同提高。

(二)堅持深化學習與實際工作相結合,對推進中心整體工作質量有明顯提高。

堅持學習與實際相結合就是將大家學習的體會、認識的收穫轉化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法,為推進會計核算工作更加規範化、制度化的發展和服務質量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學習型單位建設,注重激發每位職工的工作學習熱情,按照年初確定的學習計畫,堅持每月安排二個周五下午以 “每人一課”形式,開展業務交流研討會。鼓勵大家在學習中對實際工作取得的成功經驗和存在的問題進行探討和交流,特別是一些共性的具體問題,提出合理建議和意見,有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內容口徑不清晰的問題,專門進行了講解,使大家掌握財務政策統一口徑。同時,為了使全系統會計人員共同提高,我們又撰寫了《解讀事業單位會計科目核算及相關政策》一文,並及時上傳財務查詢網。現在努力學習、自覺學習已成為核算中心每個人的習慣和要求。上半年還根據機關黨委要求組織了全體黨員民眾參加抗震救災奉獻愛心捐款活動。

(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。

核算中心成立以來,通過不斷加強會計基礎工作規範化標準,單從會計核算的角度看,常規性工作沒有大問題,各單位、部門在重視預算管理、遵守財經法規方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實際落實上對財務工作沒有足夠的重視,或者說沒有像抓本職業務那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預算執行專項審計調查中,以及平時處理會計業務工作中出現了許多問題,歸納起來主要如下幾點:

1、固定資產管理問題,有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務賬,在台帳建立上也不規範,有些甚至根本就不建帳,會計核算上的斷鏈現象比較明顯。經辦人不清楚辦理報廢物資程式,致使賬物不一致。

2、預算編制與支出控制制度不完善,專項用款執行進度還有待進一步規範。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準,專項預算編制仍然比較粗糙,沒有細化到具體支出明細,因而在具體執行上存在很大的不確定性,隨意使用專項的現象依然存在。

3、不夠重視用款計畫申報程式,各處室各單位對用款計畫申報不是很嚴謹,計畫性不強,多次出現過需要使用專項經費時國庫指標不足的現象,延誤付款時間。

4、開支隨意性大,特別是招待費、會議費等具體開支標準不明確,存在事前未辦理審批、未編制預算的現象。

5、公務卡使用不規範。從近幾年公務卡執行的效果看不是很理想,特別是局機關本級執行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元,均使用現金支付,中心會計人員多次提出要按照規定執行的建議,但效果甚微。

6、對政府採購流程的規範及手續還有待進一步了解,如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點範圍來執行,給財務報銷審核工作帶來了一定難度。

以上這些問題,絕大部分是通過各級部門特別是領導的重視,是能夠變事後糾錯為事前預防的。

(四)對加強財務工作的幾點建議。

1、理順投資關係,完善內部財務管理規定標準。鑒於省體育局和部分事業單位對外投資,都是以借款形式注入資本,而且長期掛帳,每年審計部門都對此提出問題要求規範。建議局機關和事業單位對這部分投資進行清理,理順機關和事業單位以及事業單位之間的投資關係,並加強對投資收益的跟蹤監督。同時進一步完善如公務卡執行規定、及時更新政府採購定點目錄、公務接待、會議標準、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內部財務管理規定標準範圍,加強內控制約機制。儘早出台適用於省體育局系統內各單位的財務制度彙編,使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外,建議在幹部輪崗進行有關財務離任審計時,對財務未結事項也要有書面移交記錄或處置方案,以避免遺留財務問題無法解決。

2、重視預算專項資金使用管理工作。總體上各核算單位和領導都很重視預算工作,但在具體工作中,特別是近兩次的審計情況來看,預算編制的合理性、可行性有待嚴肅認真仔細地研究。財政部門從今年開始實行預算編制滾動管理,對專項經費實行績效評價,這些新政策出台迫使我們摒棄老觀念,與時俱進地學習、掌握、適應、貫徹財務管理規定,以保證體育事業順利發展。建議局系統各單位進一步加強預算專項資金的過程管理,細化內部預算指標分解,加大預算支出審批、控制力度,確保各項支出按批覆的預算執行。

3、切實加強對財務工作領導,提高懂財理財意識。很多財務工作中反映出來的違規違紀現象,既有制度制定是否完善,單位執行效果是否到位的問題,更多的還是各單位和部門負責人重視財務工作程度不夠所導致的。建議各級領導幹部在百忙中擠出一定時間像鑽研自己業務那樣重視和學習一些財務知識,把了解財務管理方面的知識作為自身工作要求,不斷增強本部門和單位財務策劃和科學理財水平。

三、下半年工作安排要點

下半年,圍繞局中心工作任務和中心計畫安排,結合上半年工作情況,我們將著重做好以下幾項工作:

1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計後提出的意見,組織會計人員配合經濟處和有關部門單位認真查找原因,對照分析,完成整改落實措施,進一步規範財務工作。

2、繼續做好會計規範化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證,從去年規範化檢查工作取得的效果看,規範會計基礎工作需要長期的堅持,既要做好日常基礎建設,又要有長期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經濟處做好會計規範化檢查的抽查工作。

3、繼續做好會計集中核算工作。重點做好上半年預算執行財務分析;配合局相關部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務賬簿等的標準化統一工作。

4、完善X年部門預算的精細化工作。根據省級部門預算編制的要求,為保證預算數據的準確、完整,提高財政資金的使用效益,爭取在編制X年部門預算時,儘量做到科學化、精細化,建議經濟處建立追蹤問效制度,對各單位的預算執行過程進行跟蹤監督,項目完成後進行績效評價,以此提高部門預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。

5、迅速適應角色,充分發揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調整結束,下半年委派會計人員要迅速適應新的工作角色,充分發揮委派會計主觀能動性,重點了解新增單位現有財務人員配置及工作職責、修訂完善財務規章制度,及時謀劃財務管理模式,提出周期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

下半年工作計畫2023 篇9

20xx年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發展服務,現對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下:

20xx年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發展服務,現對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發展提供思路。

1、1-6月份完成的具體工作如下:

二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間裡,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現言不達意,溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年,但是在專業技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺,設計形式缺乏新鮮感、藝術性,設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統一的標準。標準包括方案標準,製圖標準,工作流程規範等。每個人的審美觀與工作方式不同,由於各種原因,現階段還沒有一個統一的規範標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。

三、未來發展的方向與計畫

1、提高設計水平:

通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規範圖集,閱讀大量優秀設計項目,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

2、認真對待下半年的工作任務:

針對下半年的工作,繼續保持高度認真的態度與學習的精神,努力將份內的工作高效,高質量的完成。下半年的首要工作是完成方案設計,完成對上級領導的匯報,確定最終的方案成果。並根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

3、加強團隊合作,完善設計質量手冊:

設計工作無論是方案設計還是施工圖設計,現實中很少是一人獨立完成,因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發揮集體的協作作用產生1+1>2的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統一的標準。在後續的工作中,積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊,形成統一的設計標準,提高工作效率。

在以後的工作中要保持著良好的心態,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,提高自身設計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

下半年工作計畫2023 篇10

一、上半年各項工作情況

(一)積極爭取項目。

圍繞全縣經濟社會發展目標,及時捕捉各類資金信息,準確把握中央資金投向,努力創新工作方式方法,不斷加大工作力度,積極同上級部門溝通,多次上京赴省跑項目、爭資金。截止到目前,已落實到位項目個,到位資金萬元。同時,密切關注國家、省、市投資方向,深刻領會上級政策,結合我縣實際,篩選、論證、包裝了一批效益好、實施可行性大、成功率高的項目,積極做好項目前期。上半年,共儲備項目個,總投資億元,計畫爭取資金億元。

(二)做好經濟運行分析。

一是抓年度計畫。在認真總結20__年全縣經濟社會發展情況和深入調查研究的基礎上,根據市政府有關檔案要求,結合我縣實際,擬定了《安義縣20__5年國民經濟主要經濟指標計畫》,指導我縣經濟社會發展;

二是抓形勢分析。堅持季度經濟形勢分析工作制度,緊盯各項發展目標,密切關注全縣經濟運行走勢,加強調查研究和預警預測,提出了《關於安義縣20__5年上半年經濟形勢分析的匯報》,並針對存在的突出問題及時提出對策和建議,供縣委、縣政府決策參考。

三是抓協調督辦。面臨諸多不穩定因素,經濟運行呈現穩中趨緩、下行壓力逐步加大的態勢,及時召開GDP、固投等主要經濟指標分析調度會。認真履行鄉鎮目標考核工作職責,探索進一步完善鄉鎮目標考核體系,健全考評辦法,使各項工作目標得到落實。

(三)做好規劃編制。

一是編制了《關於安義縣20__年國民經濟和社會發展計畫執行情況與20__5年國民經濟和社會發展計畫草案的報告》,在安義縣縣xx屆人大五次會議上審議通過。

二是紮實做好安義縣十二五規劃評估和十三五規劃編制工作。成立縣、鄉“十三五”規劃領導小組及辦公室和專家委員會等相關機構,落實規劃經費。開展並完成“十三五”規劃前期課題研究。調研先期需要納入國家、省、市總體規劃的重要事項和重大項目,報省、市“十三五”規劃辦。啟動對“十二五”規劃執行情況的系統評估。對“十三五”《規劃綱要》將涉及的重要問題組織深化性專題調研。完成專項規劃和行業規劃基本思路。組織起草完成規劃綱要的《基本思路》。

(四)強化項目管理。

一是加強中央預算內投資項目的管理。認真履行職責,做到勤檢查、嚴監管,確保建設項目發揮效益,在資金管理上實行專戶專帳管理制與專款專用制;

二是開展20__3年度稽查項目整改。根據省發改委稽察辦《關於20__3年度中央預算內和省基建投資項目集中檢查南昌市項目整改意見的通知》的要求,對20__3年度中央預算內資金和省基建投資項目稽查發現問題的項目進行全面整改;

三是按照投資項目審批(核准)程式,做好項目行政審批。上半年共審批項目個,其中我委審批72個,轉報市發改委審批個。其中工業項目8個,服務業項目2個,農業項目4個,投資16個,社會項目42個,能源局項目0個。

同時,科學推進“三單一網”工作。制定我委全力清單,經過認真梳理,我委共有99項行政權力,其中發改73項,物價26項,權種涉及行政處罰、行政強制、行政獎勵、行政徵收、行政給付、行政確認、行政獎勵等。牽頭制定市場準入負面清單,目前縣工信委、商務局、農工部等責任單位行業準入負面清單已編制完成,

(五)維護市場價格穩定。

一是強化市場價格監測,準確把握價格走勢,加強了與民眾生活密切相關的糧、油、肉、蛋、菜等20種商品價格的重點監測,及時地掌握了全縣的價格動態,確保了價格基本穩定。

二是規範商品房銷售價格行為,做好了安義碧桂園、香榭大道二期商品房的價格備案手續

三是加強收費管理,取消收費許可證制度,加強事中事後監管。根據國家發改委、省、市物價局的相關檔案精神,對全縣行政事業性收費單位和經營服務性收費單位實行了收費情況報告制度,上半年取消了征地管理費、綠化費等11項行政事業性收費。對涉及我縣的小微企業的企業註冊登記費、組織機構代碼證書工本費、土地登記費等18項收費實行免徵,對企業註冊登記費、個體工商戶註冊登記費等4項收費暫停徵收。

四是積極做好價格鑑定工作,上半年共受理價格鑑定36件。

五是加大價格調節基金徵收力度,做到應徵盡征,認真抓好價格調節基金管理,落實徵收計畫。

(六)加強價格監督檢查。

一是加強價格監測預警。在春節、“五一”、 端午節期間對市場進行了監管,對可能引發價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預警;

二是做好春季開學收費工作的價格公示及巡檢工作,使學校收費透明正規化;

三是開展了全縣涉企行政事業性收費和中介服務收費檢查,聯合市物價局重點對國土、藥監兩個部門及其下屬單位的涉企收費情況進行檢查;

四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守,隨時受理各類價格舉報。上半年,共接到民眾投訴舉報6件,處理回復6件,規定時間內辦結率100%,積極化解了價格矛盾,有效維護了廣大人民民眾的合法權益。

(七)認真開展“思想大解放,發展大提速”活動。

召開了安義縣產業發展大升級組和安義縣域經濟發展要素調研組工作協調推進會。成立了一套工作機構,制定了並下發了一套方案,即《安義縣關於推動產業發展大升級的工作意見》、《“安義產業大升級”研究與對策工作實施方案》、《關於安義域經濟發展要素的分析的發建議課題調研工作實施方案》。目前,完成了課題調研提問階段的工作,縣發改委根據相關部門提出的問題共梳理匯總了涉及土地、供水、供電、用工、環境、交通、金融、產業八大問題62小項,目前已傳送國土、供水、供電、人保、環保、交通、金融等要素管理部門進行解題,提出解決問題的辦法和措施。產業大升級研究與對策工作也順利推進,縣委農工部、縣工信委、縣文廣局分別著手起草縣《現代農業發展大升級思考與對策》、《新型建材產業集群大升級思考與對策》、《文化旅遊產業大升級思考與對策》。

下半年工作計畫2023 篇11

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計畫,制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計畫和周計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,並為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務檔案,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨契約,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間回響工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內容見附屬檔案)

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

下半年工作計畫2023 篇12

工作目標:

在20__年上半年我們無法完成的工作需要在20__年下半年繼續接著完成,當然更多的工作是我們已有計畫,但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標是:協助正起步的品類去豐富SKU,讓顧客在我司網站能買到他們想要的商品,我們還要儘可能讓所有的品類做到:商品銷售目錄、商品信息展示的足夠專業,足夠合理,同時我們需要在某些品類SKU足夠豐富的時候,為其調整最佳化商品內部結構,最終的目的就是要實現讓暢銷品數量比例達到一個理想的指標,那這一切的目標是不可能由我們一個部門或者部門裡的個人能夠獨立完成的,我們需要與更多的部門,相關人員去交流溝通,去開會談論,徵求大家的合理意見,這樣才能順利的完成每一項任務。

重點工作計畫:

對於我司網站目前以及未來重點發展對象—百貨,也是我們工作內容和工作職責的所針對的重點對象,首先百貨是一個SKU數量非常龐大的品類,目前我司網站百貨的SKU還遠遠沒有達到一個理想的標準,那我們所需要做的重點就是不斷的擴充商品組,不斷的豐富商品組裡的SKU。當然我們在百貨這個大品類里還需要排出一個優先權,將重點的商品組排在優先考慮的位置,我們先要對此商品組有足夠的了解,足夠的專業,這樣我們才能更快,更有效的發現問題,並能找出解決問題的方法。對於目前我司百貨品類的各個商品組都有一些共同的問題,首先是品牌的缺少,那我們就需要為此商品組引進那些有價值的品牌,在完成品牌的引進之後,我們就需要豐富其SKU了,在豐富SKU的時候,我們需要考慮很多的因素,需要從很多的維度方面去考慮引進SKU,比如在服飾方面:我們需要從品牌、價位、適合的人群、款式類型,尺碼大小等各個重要的方面,去儘可能的滿足每一位顧客的需求,當我們滿足顧客購買到了主要的商品時,我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關聯商品的需求,讓他們在我司網站能夠體驗到一站式購物的享受,這就需要我們不斷對百貨各個商品組進行規劃,並且這也是一個重要工作內容。當我們的SKU豐富之後,我們就需要對百貨SKU內部結構進行最佳化調整,同樣也是暢銷品的培養,滯銷品的淘汰,老品的下架,同時在SKU不斷的增加中,百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理,那我們下面的工作就要對此進行統一專業化,再到商品的四級頁面的信息展示,我們也要讓顧客體驗到方便快捷,專業合理,讓他們感受到從我們這裡是如此輕鬆,明白,放心的購買到自己的商品。

除了對百貨品類有針對性的重點工作之外,電腦品類的DIY的引進也是一項之前未完成的重點工作,我們的目標計畫就是要實現品類商品的多樣化,多元化,我們不僅要豐富筆記本,台式整機,一體機、平板電腦的SKU,我們還要搶占DIY的市場,雖然品牌台式整機的市場在不斷的被一體機所吞噬,但是熱衷於DIY的消費者是不斷在增長的,DIY的自由套用性、自由發揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛,而且對DIY的部件的品牌要求、品質要求、性能要求也在提高,所以我們在引進DIY產品的同時,還需將市場與我司自身情況相結合,制定出適合我司發展的方案,路線。

自我內部管理:

對於下半年的工作計畫,首先我們必須明確重點工作內容,然後才可以計畫如何的去完成,隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題,我們需要學會如何去解決問題,當問題解決之後,我們還得總結工作完成過程中的失敗原因和成功方法,我們不僅需要吸取失敗中的經驗,還要繼續發揚工作中成功的方法。對現有的工作我需要把握好重點,計畫好主次工作的實施步驟、工作方法、完成時間、以及效果預判。在以後的工作中,我需要對自己的本職工作進行不斷的整理思路,完善工作方法,這樣才能有效的提高工作效率,增加自己的工作產出。

下半年工作計畫2023 篇13

一、指導思想:

在校黨總支部和上級工會的領導下,以鄧小平理論、重要思想和科學發展觀為指導,認真學習貫徹黨的十七精神,圍繞閔行“”發展規劃,結合學校實際工作,牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,服務廣大教職員工,堅持以人為本,發揚民主,依法治校,以加強工會組織建設、工會幹部隊伍建設和推進“三項工程”為重點,努力發揮工會在推動"和諧校園"建設、在學校爭創國家示範性中職校中的積極作用。

二、主要工作

(一)深入學習市區工會工作的精神,推進教職工的思想政治建設

根據學校黨總支部對學習貫徹科學發展觀精神的總體部署,積極配合黨組織,組織全體教職工認真學習,以""的重要思想武裝頭腦。按照全國總工會《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決定》,中國特色社會主義工會,是黨聯繫職工民眾的橋樑和紐帶,是團結動員廣大職工在全面建設小康社會中發揮主力軍作用的民眾組織,是推動社會主義和諧社會建設的重要團體,是組織職工參與社會主義民主政治建設的重要渠道,是培養高素質職工隊伍的大學校;是推動形成公正合理的國際工運新秩序、維護國家根本利益和我國職工權益的積極力量。以全面建設小康社會的奮鬥目標鼓舞人心,以"解放思想、實事求是、與時俱進"的思想路線推進改革和創新。通過座談會、學習心得交流會等形式,把廣大教職工的思想統一到統一到科教興區的戰略上來。

1、圍繞中心,發揮好工會的橋樑和紐帶作用。

工會工作是黨的工作的重要組成部分,要把工會工作納入到學校的“大黨建”的格局中,構築黨建指導工建,工建服務黨建的新格局。要把黨總支部想的、行政抓的、職工盼的、工會能幹的事情,作為自己的工作重點,通過組織民眾、動員民眾、依靠民眾、服務民眾,體現工會的活力和價值,發揮好工會的橋樑和紐帶作用,使工會工作做到教職工的心坎上。加強工會自身的建設,定期召開工會委員和組長會議,研究工會工作,聽取教職工的意見和建議,及時向學校黨總支部、校長室匯報,求得學校黨總支部對工會工作的領導、重視和支持,在學校發展與改革中積極發揮工會組織應有的作用。

2、繼續堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度。

工會必須自覺接受中國共產黨的領導,並努力實現"在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護職工的合法權益"增強教職工主人翁的意識,積極參與民主決策、民主管理、民主監督,以法治校,為辦好學校人人獻計獻策。學校校務公開領導小組、監督小組定期召開會議研究校務公開工作,執行校務公開制度和實施細則。

教代會建設要進一步規範。工會要主動加強教代會制度等維權機制的建設,建立健全向同級黨總支部匯報制度,與行政及其它職能部門的溝通制度,推進校務公開民主管理工作的深化,發揮工會在推進職工民主參與、民主管理和民主監督中的積極作用,使教代會真正成為學校民主管理、民主監督的主渠道。工會維護好廣大教職工的經濟利益、民主權利和精神文化利益,組織和動員廣大教職工為提升閔行教育質量,為學校的發展多做貢獻,在實現貢獻的過程中發展自己。

(二)積極實踐,努力探索,推進"三項工程"建設

在新形勢下,面對教育的改革與發展,工會要努力探索,要針對教師群體的特徵和學校的特點,立足於教師群體的實際需求,提高工作的針對性,積極推動政治民主建設、教職工隊伍建設、教職工生活保障建設的“三項工程”建設。

1、深化校務公開制度,促進政治民主建設

圍繞教育工會的校務公開課題,著力推動校務公開制度的實施和深化。開展教代會代表的培訓、學習活動,提高代表參與民主管理、民主監督的力度,進一步明確教代會職責。進一步提高民主評議學校領導及中層幹部工作的能力。

2、"開展寓教於樂活動,推動教職工素質建設。

圍繞師德建設和教師隊伍建設,XX年將開展以下主要活動

(1)開展牽手世博、展示風采的教師節慶祝活動

(2)開展迎世博、迎國慶歌詠比賽活動

(3)開展橋牌比賽活動

(4)組織教工開展讀書徵文比賽活動

(5)開展規範化辦公室創建活動

(6)開展職工健身活動,舉行適合教職工特點的既有娛樂性又有競技性的教職工綜合運動會。

(7)開展中秋外地單身青年聯歡活動

(8)開展迎新活動

(9)教職工逢十祝生日活動

3、認真做好醫保、體檢和幫困送溫暖工作,推動教職工生活保障建設。

(1)積極做好教職工的各類保險工作,如職工住院保險、女職工特種疾病集體保險、職工重大疾病保險等。

(2)落實好教工的體檢工作,提高體檢的針對性、有效性。

(3)進一步規範加大幫困送溫暖工作力度,並形成規範的管理制度。學校工會要在幫困助學中發揮作用,開展先進人物、工會幹部與困難教師、學生幫困結對活動。

( 三)加強工會組織和工會幹部隊伍建設,提高工會工作的水平。

建立和健全工會組織機構是開展工會工作的基礎,而一支高素質的工會幹部隊伍是做好工會工作的關鍵。下半年,舉行工會換屆改選,進一步加強工會組織建設和工會幹部隊伍建設,不斷提高工會工作水平。

1、加強會員管理和入會教育。

進一步做好會員登記工作,開展新會員入會教育活動,不斷增強會員的權利和義務意識和工會意識。

進一步加強和規範文明班組、巾幗文明崗、星級文明班組的申報創建工作和評選工作。

2、加強自身建設和管理、提高工作質量。

進一步加強“教工之家”的新內涵建設。

工會將不斷加強自身建設,改進工作方法、增強為基層、服務的意識和能力,從而推動工會工作的開展。

(四)加強經費管理和經費審查,切實抓好收、管、用三個環節,讓有限的工會經費發揮最大的效益。

(五)做好離退休教工的關心、服務工作。

1、每季度返校活動

2、假期慰問活動

3、重陽節慶祝活動

XX年下半年工會按月完成的工作計畫表

時 間

主 要 工 作

7月 1、假期送涼風、幫困活動

2、組織教工開展新春聯歡活動

3、規範化辦公室評比活動

8月 1、文明組室工作布置

2、組織教工參加區運動會橋牌比賽

3、合唱比賽準備

4、開展教師徵文比賽活動

9月 1、開展教師節慶祝活動

2、校務公開工作進一步推進

3、組織教工參加局攝影比賽

4、優秀教工之家創建活動

10月 1、開展外地單身青年中秋節聯歡活動

2、組織教工開展禮儀比賽活動

3、工會換屆改選工作準備

4、組織教工參加合唱比賽

11月 1、組織教職工體檢

2、組織教工開展健身活動

3、工會換屆工作

12月 1、民主評議學校領導

2、幫困送溫暖工作啟動

3、規範化辦公室評比活動

4、迎新活動

下半年工作計畫2023 篇14

轉眼間20xx年已經過去一半了,身為公司銷售部的一員,從剛進公司一直強調自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將公司的生意做大做強是我為之奮鬥的目標。20xx年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下是本人對下半年工作的計畫。

一、區域市場

原區域市場的雪花覆蓋率提升為:70%占有率提升至:60%

將通過以下幾點達到提升:

1、空白終端:繼續加大終端回訪次數,做好客情關係,分析利潤,爭取先以單品進店銷售。

2、現有終端:通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售,使之鞏固持續發展。

目前有一個主要的任務,協助新業務小孫適應公司銷售,儘早提升業務。我會耐心解答工作中遇到的困難,並給予適當的指導,協助他早日適應公司銷售業務,突出業績。

二、繼續提升精製酒銷量及利潤

1、在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產品為銷售主打的區域終端通過產品生動化,利潤分析等方式將中高檔以上產品做好,做強。

2、在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之儘量消費中高檔產品,並使中檔啤酒做大,持續提升。

3、基於精製酒消費意識差,對於精製酒不了解對公司不了解的消費能力差的區域終端,通過業務促銷的口口相傳逐漸轉換為雪花清爽,原汁麥的消費。

三、業務素養的轉變

(一)增強終端銷售信心

1、豐富我們的知識面及啤酒知識,對公司文化及啤酒文化的學習了解再複製到終端,讓終端有十足的信心介紹雪花產品給消費者。

2、與公司保持高度一致,不搞小團隊,不抱怨公司,讓終端及消費者看到一個有著良好文化的企業

(二)改善執業能力

1、積極主動的對外滲透複製改善文化,對不利於市場部利於公司的要果敢的處理。

2、不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產品

3、信守承諾

首先對於商戶,其次對於終端,再次對於消費者,承諾了的就一定快速的去兌現。別人相信雪花的前提是相信公司的人。

至此,對於工作的總結計畫也許還不全面,但是在每一天我都會一條條將當日的計畫列出,每天的計畫我相信是為我總的目標服務的,所以會腳踏實地做好。

下半年工作計畫2023 篇15

6月30日xx公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市嘗增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

一、生產管理方面

〈1〉保證生產正常化

從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產並未保持穩定、正常。另外,由於公司正處於起步狀態,仍採用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,儘快使各崗位員工全部到位,並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,並計畫在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

〈2〉設備儘快完善到位

由於公司正處於起步階段,雖說目前車間裡生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原構想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間裡現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,並大力引進新設備,增產、增效。

二、內部管理方面

〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力

降本節支這也是企業增效的一種手段,xx公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今後的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產品的製成率,把好質量關

強抓產品的製成率,這一工作要點並非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由於公司剛創建,目前公司的產品製成率並不算太高,總是保持在86%左右。在今後的工作中,我們一定要大步提高製成率,並且要嚴格把製成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

<3>完善各項制度,明確工作職責範圍

“無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責範圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今後的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

<4>、加強員工培訓

1.思想上的交流。由於目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關係作為工作任務來乾,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,並給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓。目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多,但並未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養,要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。使新進員工能儘快勝任自己的工作,儘快發揮出他們的作用。

三、拓展銷售市嘗加強資本運行

1、目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產品之間的差價,並不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市常在這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2、加強企業資本運作。目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,在原材料上做文章,降低生產成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達xx萬元左右。所以加強企業資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業的命脈。

下半年工作計畫2023 篇16

一、指導思想

本期根據教育局、湯山教辦工作重點為指導,以《幼稚園工作規程》、《幼稚園管理工作條例》為準繩,以《幼稚園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,科學合理組織幼兒的一日活動,培養幼兒的創新精神和實踐能力,爭創一流服務。

二、本學期工作目標

1、加強教師專業培訓,幫助教師快速成長。

2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。

4、加強幼兒區域遊戲和戶外活動的監督,保證幼兒遊戲時間,充分滿足幼兒遊戲願望。

5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環境。

6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。

7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的發展。

三、工作措施

(一)規範常規教學,最佳化課程體系

1、加強日常教育教學活動的監督和管理,在一日活動正常化的基礎上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少於一節;每月上交質量較高的教學筆記、教案。

2、深入開展區角、體育、戶外等遊戲活動,積極創設適合幼兒年特點的遊戲活動內容,把遊戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛鍊活動,加強遊戲活動的指導,通過遊戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經驗,獲得各種能力的發展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規範化,幼兒一日教育教學活動優質化,同時也促使教師更加專業化。

四、本期月工作安排

七月份

認真寫黨的民眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料

八月份

1、認真參加教辦組織的師德師風培訓活動。

2、組織全園教師對本班進行主題牆與區角環境布置。

3、組織教師學習《指南》,開展豐富多彩的教研活動。

4、教師按時完成各項班級計畫、教案、領取教材及教學用具。

九月份

1、各班幼兒進行常規訓練,培養良好的區域常規。

2、各班第二周開展家長會,推薦產生家委會名單,召開幼稚園家委會會議。

3、組織教師開展簡筆畫基本功訓練。

4、迎“教師節”開展尊師愛幼活動。

十月份

1、有業務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。

2、教師進行“五項”技能訓練。

3、各班結合重陽節開展敬老活動

十一月份

1、 各班教師進行公開課比賽。

2、 各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯歡活動。

十二月份、元月份

1、開展元旦慶祝活動。

2、各項工作總結、資料整理。

3、學期總結,各班教師對幼兒進行評估總結。

五、人員分工

1、李守瓊主持全面工作;

2、徐娜娜主持業務園長;

3、冉群英主持教務工作;

4、譚先容主持後勤工作;

5、大班班主任:楊正英 教師:徐洪芳 保全:楊正紅

6、中班班主任:彭 曼 教師:雷大蓉 保全:楊芝梅

7、小班班主任:楊秀粟 教師:徐娜娜

冉群英20xx年8月31日

下半年工作計畫2023 篇17

一、班級管理方面

一:班級教師相互配合,做到保教一致並經常交流好的教法,共同開展好工作。

二:每周不定期開展班級活動主題,鼓勵孩子積極參加活動,培養小主人翁角色。

三:做好家園的聯繫工作。利用班級宣傳欄、成長的故事、部落格、面談、電話聯繫、家訪、等手段與家長積極聯繫,及時向家長匯報幼兒在園的情況;發現幼兒存在的問題,和家長交換意見並相互配合,共同面對。

二、教育教學方面

本學期是我們班非常關鍵性的一年,所以我們將認真抓好各項教學工作。

一:認真完成本期大班各科教育教學目標。能根據孩子學習特點進行活動引申。

二:創設語言環境,讓幼兒多聽、多講,通過開設《蒙氏閱讀》課增加孩子的識字量和閱讀興趣,鼓勵他們儘量用完整語言說話,增強孩子的口語表達能力。

三:加強班級特色教學。本學期,我班將以閱讀、科學主題、民間遊戲為班級特色開展教學活動並根據本班孩子學習特點制定出符合本班幼兒發展的周計畫和周目標。

.提供幼兒有更多的活動空間和活動材料。鼓勵讓每個幼兒能參與班級活動,並積極發言;讓每個幼兒得到鍛鍊的機會。

三、保育工作方面

孩子健康,是一切目標實現的關鍵。本學期我們會更加做好班級幼兒衛生工作,合理組織好幼兒一日活動,加強室外體育鍛鍊:

一:做好班級的各項消毒,以防病毒感染。班級保育員必須要按消毒制度來開展工作,按時消毒幼兒餐具、午睡室和活動室,班級物品要擺放整齊,保持桌面、活動室的四角無雜物,讓幼兒生活在乾淨、舒適的環境中健康地成長。

二:培養好幼兒的各種生活習慣,以防幼兒病從口入。教育幼兒要注意個人的衛生,不要玩水,不要把手指含在嘴裡,不要把髒東西放進嘴裡,不要隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等。

三:開展多樣的戶外活動。

(1)利用晨間、遊戲時間積極開展體能訓練活動,要求活動中要保持動靜結合,讓幼兒有足夠的活動量。

(2)在活動中要注意幼兒的安全,可根據活動內容來進行分組或集體活動,並注意活動場地的選擇。

(3)要多關注體弱幼兒,適當增加他們的活動量,但要注意循序漸進,並注意及時給他們抹汗和更換衣服。

(4)做好幼兒活動的護理工作。根據天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水等。

(5)加強幼兒的安全意識教育。活動時教師要先講規則,並教幼兒一些自我保護的技能。如:跑步時,眼睛要看前面,不要跑的太快。假如不小心摔倒了,要先保護好自己的頭和臉等,然後才能讓幼兒活動。

四、幼兒德育和勞動教育方面

本學期,我們要繼續加強孩子品德、習慣培養:

(一)集體生活

一:要學會解決小朋友之間的問題,能寬容、謙讓,與同伴友好相處。不打人罵人,不為一些小事吵鬧或報告老師。

二:同伴做錯事時,可以請老師來批評,但不應幸災樂禍。要有愛心和同情心,不譏笑同伴的缺點和錯誤,更不能譏笑同伴的生理缺陷。

三:自己做錯事,能勇於承認,不強找理由,要誠實,不撒謊。做了錯事,也不必沮喪,改了就好。

四:要借用別人的東西,應有禮貌地請求,同時注意愛護。用完後,馬上送還,並向人家道謝。別人向自己借用東西時,應樂意地借給他人。

五:自己不小心碰撞了別人,會說對不起,別人碰了自己,當別人道歉後,會說沒關係。

六:接受別人幫助時,要學會道謝。

七:走路時腳步要輕。在集體中行走,要注意不要碰撞小朋友。

八:在集體生活中,能按要求參加集體活動,要常常想到小同伴。集體用的東西,不專撿好的,拿到什麼就用什麼,從小養成對事物不斤斤計較的好習慣。

九:在與人交往時,使用禮貌用語。如您早、您好、請您、謝謝、對不起、沒關係等。

(二)遊戲活動中

一:在遊戲中,知道不應該和同伴爭奪玩具或獨占玩具。幼稚園的玩具是大家的,應該共同使用。能和小朋友友好合作地開展各種遊戲。

二:在遊戲中應遵守規則,學會作自我控制,不能隨心所欲,大聲叫喊或自由走動。學會尊重別人的意見,不能總是支配其他小朋友。

三:遊戲中要關心同伴,互相幫助,若是同伴跌倒,要主動扶他起來;若發現同伴有困難,只要自己能做到的,就應該熱情幫助;自己力所不能及的時候,應立刻報告老師。

四:遊戲結束後,在老師的指導下,學會正確評價自己和同伴的優缺點,鞏固優點,克服缺點,提出建議,使今後的遊戲開展得更好。

(三)上課、作業時要做到

一:上課時,要注意聽講,不要打斷別人的發言,自己要發言時,應先舉手。

二:要敢於在集體面前發表自己的意見。發言時,態度大方,發言聲音要響亮。

三:作業時,不東張西望,不做小動作,不打擾影響同伴的學習。

(四)其他活動

一:不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙屑,不爬踩桌椅,不在牆上亂塗,保持公共場所衛生。

二:愛護花草樹木,不能亂踩、亂折,不用手去搖晃小樹。

三:坐在椅子上,不要搖晃椅子,不把腳蹺在椅子上;也不要坐桌子或隨便坐在地上。

四:來園時,要向老師問早、問好;離園時要向老師說再見。

五:客人來了,要向客人問好,給客人讓座;客人走了,要與客人道別。

六:同人家交談時,要認真聽,眼睛看著對方;要等對方把話說完,自己才接話,不隨便插嘴打斷別人的話;別人問話時,要有禮貌地回答。

七:聽到別人叫自己,要答應一聲,不可不理不睬。

八:凡是要進別人的房間,應先敲門或叫門,得到允許,才能進去。

九:要敢向父母和老師提出自己的願望和要求,並應好好地講,不要隨便發脾氣,更不要無理吵鬧。

五、環境創設

(一)教室環境的創設

孩子的年齡特點決定了他們的求異創造表現離不開物質材料,我們將拓展思路,在選擇和使用材料上加以開放,支持與提高了幼兒求異創造表現的能力。教室的環境要體現課程化,環境是課程教材的拓展和延伸拓展幼兒求異表現的時空。為幼兒提供豐富的材料和作品,是他們參與教室環境建設的一個重要途徑,也是十分重要且具有良好效果的教育過程。

(二)幼兒心理環境的創設

努力創設開放式的環境,寬鬆、和諧、平等的師生關係,促進幼兒健康的發展。

大班幼兒的交往意識逐漸增強,孩子交往的對象不應局限於同班師生。我們創設時機,開放交往對象讓孩子與同齡、異齡的、不同園的孩子交往,提高幼兒的交往、語言表達等能力。輕鬆的師生趣談,讓我們有機會捕捉到他們的閃光,抓住教育的契機,以心去感知他們的世界,營造幼兒求異創造表現寬鬆的心理氛圍。

下半年工作計畫2023 篇18

20__年在司工作時間已過半,在這上半年的時間裡,我又重新認識到了很多,學會了很多,積累了很多,從去年的對商品規劃的初步認識,到現在的深入了解,我已掌握這個崗位的核心工作內容與工作職責。從專屬的電腦品類的商品規劃,到進入獨立的商品規劃部門,我已對更多新工作的嘗試,更多新問題的分析,更多新困難的解決做好了充分的準備。

在這新環境工作的半年中,我的主要工作內容從這幾方面總結如下:1、新品引入方案的策劃2、商品結構的最佳化3、頁面商品銷售目錄的調整4、商品展示的專業化與合理化5、三級頁面篩選值的統一專業化

一:新品引入方案的策劃

在20__年上半年的前期,我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類,雖然在去年經過所有電腦組成員的共同努力之下,無論從電腦的銷售額還是從SKU的豐富來看,我們都取得了明顯的進步,但是這樣的結果對於我們自身和領導來說,都還要進一步的提升與完善。SKU方面:電腦品類包括(筆記本、上網本、平板電腦、一體機、桌上型電腦、台式主機、顯示器、電腦DIY隨機配件),從2020__年初的1200個左右的SKU,到現在將近20__個左右的SKU,從電腦整機品牌方面來看,我們實現了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數碼、歐恩、華度、Magic的引進,從電腦的商品組來看,筆記本、上網本里新增重點的新品牌是神舟、七彩虹,神舟--這個品牌的市場份額和關注度都是穩居在行業前10的品牌,甚至還超過部分合資品牌,所以此品牌的引入,我認為是非常具有實際價值與意義的,在平板電腦方面,是我們今年的重點發展對象,從去年開始只有蘋果的單品牌的操作,到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯想、三星、優派、易方數碼、歐恩、華度、Magic等等。雖然在電腦整機方面的SKU規劃基本得到了實現,但是仍然還存在沒有解決的問題,那就是在DIY這塊,初步只引進了機箱、電源,而更主要的CPU、主機板、顯示卡、並沒有能找到合適的供應商來供貨,因此這塊市場我們仍然處於丟失狀態中,那這項工作我們會在20__年下半年作為重點工作去完成。關於新品引入方案策劃工作的思路和方法:首先我會時常去各個行業網站,垂直網站去了解市場動態信息,從中我會掌握這個行業的流行趨勢,和未來發展的動向,同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察,在行業網站中,我會關注各品牌廠家發布的新品,留意它的上市時間,深入研究這個品牌的市場影響力有多大,這個品牌的產品是否具有市場競爭優勢,還要了解這個產品的市場定位和自身配置信息,再結合我們現有SKU的現狀,我需要去從我們現有SKU所缺的品牌、各個價位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號,有目的去做出新品引進方案,然後將被考慮引進的產品整理匯總到表中,在表中不僅要有關於產品的各方面的信息,還要備註考慮引進的優先權,最後將這份表格交給採購,讓他們研究之後將自己的意見反饋於我,之後我們再進行交流與整合。

在工作的過程中,各種問題的出現也是在所難免的,在新品引進的方面,我們並不能很好的做到及時把所有有價值的產品都能引進,首先由於我們新品來源有兩種方式,一:事業部共享,二:自採購,到目前為止我們還有部分品牌還是依賴於事業部的供貨,這無形之中也給我們新品引進帶來了局限性,還有某些品牌的供應商對我們3C經銷商的限制,他們要實行經銷商之間商品的差異化,因此某些系列的機型我們很難引進,在某些新品方面,我們可以實現自採購來引進滿足,但是渠道分割的這個問題並沒有得到一個很好的解決方法,導致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌,在我司並沒有帶來該品牌的應該有的銷售額,其中SKU的豐富度是最基本,最重要的原因之一,希望採購能夠通過各種方法去解決這個問題。

二:商品結構的最佳化

當新品引入之後,我們就需要將其培養成暢銷品了,當然這個任務我們獨自是無法完成的,我們需要和採購進行合作,採購需要先將新品的價格定好,我認為在初期,新品的價格可以高於老品,這也是合理的,但是不能過高,不然對於那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來說,他們可能就會遇到很大的心理挑戰了,他們就會去其他的網站找尋自己滿意的價格去購買了,所以這裡採購也要注意跟進競爭對手的價格了,其次,在保證新品以合理的價格在出售時,也要注意新品的備貨問題,價格再好,貨不足也是徒勞無功的,在這個過程中,我們的主要工作就是隨時關注每天的新品銷售情況,對於銷售正常的新品,我們就不需要太多花時間關注了,而對於銷量沒有達到我們預期中數值的商品,我們就需要找出原因,與採購一起做出解決的方案,比如:可能某些新品剛上市的價位比較高,而導致的銷量不理想,那我們就得與採購商討需要通過什麼樣的方式去調價,然後可能會因為某些特價的老品而導致新品銷售,那這樣的情況,我們就需要控制特價商品的銷售時間和數量了。

在商品的銷售周期中,我們多多少少都會殘留滯銷品,那採購需要做的就是能將滯銷品處理多少就多少,實在處理不了的我們就得及時淘汰,後期就要停止備貨計畫,那我們就需要制定一個滯銷品淘汰標準:以一定時期銷售額排在最後面的一定數量或百分比作為淘汰標準,以一定時期規定的最低銷售數量或銷售額為淘汰標準,商品質量出現問題也列為淘汰對象。同時存在問題就是 :頁面上我們不能讓顧客看到過多的老品,滯銷品,還有無貨的商品存在,這樣會顧客造成不好的購物印象,我們需要將暢銷品、新品、備貨足的商品排在顧客主要的瀏覽頁面,而對於那些很多停產,無貨,停止銷售的SKU,我們遇到一些問題,因為各品類都有SKU的考核,所以那些該下架的SKU一直存放在後台,這樣不僅不能帶來實際的利益,而且還會影響頁面的展示效果,所以這個問題是我們後期計畫要與領導交流談論的重點工作

三:頁面商品銷售目錄的調整

當顧客要找尋他/她要買的商品時,是否能很順利的,很滿意的找到他/她的商品呢?!這樣的結果很大程度上會影響顧客再來購物的決定的,那除了其他方面的問題之外,我們所要解決的問題就是商品銷售目錄的展示,這個工作需要我們首先去提出規劃,然後與各品類的負責人進行溝通,讓品類負責人給出目錄排列的最佳方案,之後我們還需要邀請信息采編的同事,信息開發中心的同事,顧問,品類負責人一起來進行會議,最終確定方案的專業性、無誤性、可實施性,最後作成報告形式,去讓各部門的領導簽字,交由信息采編去完成此任務,在他們實施的過程中,我們還需要實時的跟進,了解出現各種的問題,對接解決問題各個部門,保證任務完成的進度。案例:幫助數碼品類完成了首頁,二級頁面,三級頁面的銷售目錄的最佳化調整

四:商品展示的專業化與合理化

其實一個暢銷品的出現,不僅需要採購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量,還需要我們去專業、合理的展示它,從什麼樣的位置該放什麼樣的商品,到每個單品展示的頁面,我們首先要確保商品展示信息的準確性,這是最起碼的,然後我們還需要做到更高的水平,那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳,這是一個很傳統也是一個很重要常用的`方式,我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產品,打出很專業很有吸引力的廣告語,因此我們B2C網站上的新品仍然需要藉助好的廣告語來吸引顧客了,那我們商品的賣點也需要我們去把它做的既專業,又要能讓顧客易懂,因為專業的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的,接下來在信息維護同事上傳完商品參數之後,我們需要負責檢查商品參數的無誤性與專業性的任務,當然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的,但是我們認為它是不夠合理的,我們需要一個既專業又要合理的方案,比如我們百貨里的運動鞋,在它的四級頁面中,我們看到了選擇的尺碼選項,但是它的展示方式是美碼,又稱作美式尺碼,但是我們了解到這種方式在我們國內市場絕大部分顧客都不認識的尺碼,可能其中存在一些問題,但是我們最終的目的是要讓我們目標市場裡的絕大部分顧客順利,方便的買到他想要的鞋,這個問題還沒有解決,那我們後面需要經過與相關部門人員的商討去解決此問題。

五:三級頁面篩選值的統一專業化

由於我司網站在運營的初期,一直把重點放在一些基礎性東西方面,而對於我們三級頁面篩選值,是存在比較多的問題,那這也是我們的工作職責和工作內容。在這半年中,我們先是主要完成調整數碼和電腦品類的三級頁面篩選值,首先我們先確定各品類篩選值統一,專業的方案,此項工作需要本部門和用戶體驗部、信息采編部門一起確認最終的實施方案,還需要信息中心人員配合幫助,在經過幾個月的時間,我們實現了很大的改變,在這過程中,因為我們所提出的需求系統無法支持,那我們只能先等待信息中心完成開發功能,現在我們實現了在篩選值後面單位的增加,還有默認5個篩選條件的排序,還有篩選條件後面篩選數值的區間化,並且將這兩個品類的篩選值進行了統一專業化,與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比,但是這項工作中的問題並沒有完全解決掉,在電腦品類里,由於某些單品之前掛錯了商品組,因此在之前的商品組中殘留了一些數據,而且目前是無法刪除的,從而多少影響了一些頁面效果,也使我們的這項工作並沒有完美的完成,所以在以後給其他品類去最佳化篩選值的過程中也會遇到此問題,那我們已經把這個問題向相關人員反映了,也提出了這個需求很重要,但是我們還是需要等待開發人員去開發系統功能去刪除這些殘留無用的數據,最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。

下半年工作計畫2023 篇19

行政部是公司管理和企業文化建設的重要部門,也是承上啟下、服務一線、溝通內外、協調左右的樞紐。

2025年下半年,我們將繼續圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,加強管理,改進服務;克服缺點,大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作步入一個新台階,行政部計畫從下幾個方面開展2025年下半年度的工作:

1、制度的執行、監督

行政部在今後工作中將加強制度執行力和對各部門運營情況的監督、監管。

A、每周至少有3天時間對分公司後勤各部人員的內務、著裝情況進行檢查,強化辦公紀律,杜絕員工上班時間看與工作無關的網頁、玩QQ、網上購物、睡覺等不良行為;

B、每周抽出1天時間對XX區域市場的瓶裝產品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛生、人員在崗情況進行監督,發現問題及時向分公司總經理反饋;

2. 檔案和檔案管理

A、檔案管理:我們公司處於發展階段,各種檔案資料也是見證企業成長的證據,行政部要按照分類完善公司檔案管理工作,建立書面和電子存檔,及時進行資料的歸檔,確保公司檔案管理的完整性以便查閱。

B、印章管理:指定專人對分公司印章進行管理,規範使用流程,對每次簽章要進行登記;

C、對需要蓋公司公章的各類對外發文及契約進行嚴格審核,再到總辦簽章,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重影響,降低公司風險;

3.加強資產管理

A、 行政部對原公司資產進行3個月小盤點、6個月大盤點一次,並與財務部核對,建立固定資產台帳,定期檢查、核對,使公司資產帳目清晰、管理有序;

B、對購買回來的物品及時入庫登記按照誰使用,誰出庫、誰負責的原則進行管理登記,員工調離和離職時按照資產登記檢查固定資產的完好情況,對損壞的要按照公司制度來處理;

C、對分公司正常使用而損壞的固定資產,能修復的要修復,在確認不能修復的情況下,經分公司領導同意後再做報廢申請;

4、廚房、公寓的管理

後勤工作要在服務細節做好關心員工,為了給員工創造一個良好的住宿和就餐環境是行政部重要工作內容之一。

A、公司員工必須辦有防疫站發放的健康證才可就餐;

B、廚師和管理員驗收食物的質和量,不符合衛生要求的食品堅決退換並且更換供應商,杜絕因食物引起員工中毒事件發生;

C、每周檢查1次廚房衛生,要求:①炊事人員:做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服,工作時間要穿戴工作衣帽。②食堂餐具:每次用餐後必須進行清洗、消毒,經常保持食堂和餐廳的環境整潔。③環境衛生:餐廳每次用餐過後都必須全面徹底清掃乾淨,垃圾及時清理;

D、廚師要保證做出的餐品衛生、保溫、可口,並且經常變換菜式,保證一周之內有四天不重樣;

E、按照部門對住宿人員進行安排宿舍,每周一對宿舍的進行綜合檢查,要求:①宿舍內沒有大功率電器的使用。②宿舍的衛生要保持良好狀態及物品擺放整齊。③宿舍內是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況;

F、每月在15日--17日之間,對住宿員工承擔的水電費進行統計、分配和公布並且及時遞給總公司和分公司人資部;

5、車輛管理

A、每月28日配合財務對分公司所有車輛的油料剩餘和使用情況進行登記、盤點,並對其外觀、車內情況及行車本進行拍照留檔;

B、每月對各部司機進行安全和職業素質教育及車輛違章的檢查,做到有違章及時處理,避免時間久找不到違章責任人;

C、每天下班後對公司的車輛進行安全檢查,要求:①停放位置是否安全。②車輛門窗是否鎖好。③車輛衛生是否達標、無污漬、泥點等;

D、每周一檢查一次司機並檢查車況(機油、油料、水溫等基本情況)和行車記錄;

E、對各部門使用的車輛維修、保養必須經部門負責人簽字經行政部確認後方可去指定汽配廠維修,行政部每月底對車輛維修費用進行核對及報銷;

6、資金計畫費用的使用和控制

A、辦公用品支付:根據2025年度資金計畫費用的標準,據公司規定,行政部將合理採購各部門每月所需的辦公用品,控制在1000元以下,對辦公用品採取透明化管理;

B、縣區水店房租支付:8月份--12月支付XX店房租20190元、XX店房租6000元、XX店8000元、XX店15000元 、 總計費用49000元,縣區水店的房租費用比去年同期上漲了了5%左右;

C、新開店費用預計支付:配合運營部做好今年下半年新開店的預計費用預計費用9000元,同時這3個縣直營店購買機車3輛費用總計18000元;

D、水遞員工裝支付:在10月份配合運營部給水遞員秋裝、冬裝工衣(夾克、羽絨服)的採購400件,預計46000元; E、員工餐廳餐費支付:公司就餐員工日益增多,分公司就餐人數在50-55人左右,按照3元/人/餐的標準,餐費4800元/月*5月=24000元;

F、做好企管部對外接待費用計畫5000元/月;

G、員工福利費用:包括中秋節12200元、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元、員工個人好人好事 2500元獎勵總計26300元 H、車輛車輛費支付:行政部的車輛保養5000元、維修3000元、燃油費13000元總計21000元;

I、運營、行政電話費支付:配合運營部、總辦、行政前台做好電話繳費2850/月*5個月=14250元;

J、11月-12月物業費、取暖費、水電費按搬到新辦公場所要求繳納;

7、部門間的協調、配合與溝通

行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位,進行積極有效的溝通,充分發揮“促進劑”的作用,減少直至化解個部門工作矛盾,適當時需要公司高層領導出面協調。建議組織個部門負責人至少每周進行一次溝通,收集相關工作協調問題,進行解決處理。

8、加強外聯溝通,樹立良好形象

對外聯繫工作也是行政部的主要工作之一,特別是一定要與政府監管部門的關係要處理好,這樣可以促進我們公司的良好發展。

A、與主管職能部門(如:工商局、區交警大隊)保持溝通,爭取更多支持;

B、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項登記手續、證照;

C、分公司其他類別證照的辦理和縣區水店的工商營業執照的年審;

D、加強與合作企業的聯繫,樹立企業的良好口碑及形象;

9、塑造企業文化、加強公司凝聚力的建設

本著公司提出的“快樂工作、幸福生活”的企業文化精神,行政部和人資部在8月份已經組織了分公司員工進行了漂流拓展活動,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,當員工對企業產生強烈的歸屬感時,公司的凝聚力建設也就有了成就。

A、在元旦事件將適時舉辦“迎新年、辭舊歲”活動,活動內容可以以晚會形式或者趣味活動形式展開;

B、開展“公司與你共成長”活動,給每個月過生日的員工送生日福利的時候,行政部人員把公司領導的問候和禮物一起帶下去,並且和員工一起合影留念,加強員工的歸屬感;

C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯誼活動”,讓年輕人在一起多相處可以促進對生活、感情、工作上的交流;

D、每周一次的下水店調研活動,從行政的角度上了解下面一線的員工的動態、需求以及行政在以後的工作中怎樣才能配合的更好;

10、安全事故的防範

貫徹安全以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全責任制,切實抓好安全管理工作。

A、制定適合我分公司整體運營工作的《安全管理制度》;

B、和人資部門在下半年對分公司新老員工進行安全教育(消防、交通法規、生活中安全常識),然後進行考試;

C、每周要堅持一次對辦公場所、員工公寓進行防火、防盜安全檢查,檢查電源、消防設施、門窗是否關好等可能存在的安全隱患平時注重安全隱患排查,發現隱患及時整改;

下半年工作計畫2023 篇20

銷售部自20xx年年初以來,認真貫徹集團公司關於認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神,在公司領導的正確指導和管理下,銷售部下大力充實了銷售一線業務人員隊伍並組織進行了培訓,注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網路的建設和目標客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網路現已陸續建立,業務員與代理商之間的溝通、協調能力也在逐步增強,我們在對制冷機組進行市場開發的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現出良好的發展勢頭。現將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結,並對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

一、銷售部成員組成

目前,銷售部共有業務人員9人,他們進公司的時間最短的也有3個月,經過公司多次系統地培訓後,他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能、構造以及代理制銷售業務運作的相關流程。對這9名業務人員,我們按業務對象和重點進行了任務區分,在業務人員比較少的情況下,使每名業務員既當終端客戶的業務員又當代理商主管,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。與此同時,銷售部長在統抓全面銷售的情況下,不定時的對各個分點進行實地檢查督導,與代理商當面溝通,探討分季節段的制冷機組銷售工作,使銷售部的工作穩步發展。

二、建立了一套系統的業務管理制度和辦法

我們在總結去年工作的基礎上,再加上近半年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合於代理商銷售隊伍及業務開展的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業務人員考核辦法》,對業務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。其次,出台了“管事”的《銷售部業務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步地對接到發貨通知後的發貨準備、發貨流程、機組安裝及機組安裝後的運行情況等業務開展的基本思路作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準。”第三制定並規範了代理銷售契約。在原有代理銷售契約的基礎上,我們又請集團法律顧問對代理銷售契約進行了再規範,在與代理商簽定契約時基本沒出現因契約制定而發生的遲簽和不簽現象。第四形成了“總結問題,提高自己”的業務辦公會制度。業務人員每次出差回來後首先到銷售部集中報到,由銷售部長主持如開業務辦公會,及時找出工作中存在的問題,並調整行銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

三、統一思想,端正態度

從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰略夥伴的角度,和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計畫相結合的方向,一方面儘快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴大漁民對產品的認知度,為以後全面推進市場作好鋪墊。並試圖以現有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅持,對產品充滿信心,並不計成本地努力。

四、建設並鞏固了一張代理制銷售的終端行銷網路

工作中我們以指導代理商銷售幫助代理商儘快建立起自己的銷售網路為主。在建立代理制銷售網路之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30餘人次,最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養對象,現已簽定代理契約的有5家,其中一家為澳大利亞、紐西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子,在業務員對其實時的督導,內勤人員不定時的電話督促下,代理商的責任心增強了,業務人員的協調能力提高了,行銷藝術也得到了很好的鍛鍊。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統一指導下,逐步建立起了各自的銷售網路,對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。

五、工作中不斷總結並大力推廣產品銷售中好的作法和經驗

目前,由於全國漁業受到國際原油價格上漲的嚴重影響,以及漁業資源的減少、捕漁成本高、風險大,多數漁船主選擇近海作業,有少數漁船主甚至停船作業,只有少數漁船主將作業區域外移,這樣直接給我們公司的產品銷售造成一定的影響,同時,由於少數漁船主的作業區域外移,給我們的產品推廣提供了平台,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產品推廣的進一步深入,漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。

(一)在重點漁港的現場演示工作取得良好效果

三月份,在漁船上塢前期,我們為使漁民能對制冷機組由一個全面的了解,在公司王總的帶隊下,我們組織技術骨幹,業務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現場交流和機組的製冷效果演示,取得了較好的效果,基本達到了使漁民對我公司產品有全新的認識的目的,排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑,船老大們對我們的製冷方式和經濟效益分析基本贊同,由於

沒有親身使用過該產品,沒有對產品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩台機組的購買契約,使代理商代理我公司產品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產品占領市場的時機

我們在派業務人員深入各漁港對終端客戶進行產品推銷的過程中,對代理商進行電視廣告支持。確保了產品迅速占領市場的有利時機,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業務)三網的有機結合,滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線,進一步鞏固產品的市場地位

在針對銷售速度緩慢的情況下,我們認真分析導致這種局面的原因,及時召開業務人員市場形勢分析會,最終我們決定走上層路線,於是積極同省科技局、船檢部門、漁業公司建立起合作關係,通過我們的協調和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產公司安裝4台機組的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。

下半年工作計畫2023 篇21

轉眼間,xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計畫,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計畫。

檔案管理工作計畫:

1.積極掌握並了解檔案管理相關制度,貫徹並認真執行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統計,對現有已入檔檔案進行重新全面整理和檢查,並實時對公司檔案實行集中統一管理(將現存檔的塑膠檔案盒全部統一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。

2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標記出缺失檔案的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬於尚未歸還狀態應及時督促相關部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規範性。

3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數,確保在需要時能快速、準確地查找到相關檔案,對現有工程或者經常借閱的檔案檔案要做到熟知,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制彙編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規範、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程式,做到檔案存入借出有據可查,對出入檔案檔案做好手頭記錄,要穩、準、細。

5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總,做好協調工作,共同保證公司檔案的完整和安全。

6.隨時進行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時收集材料並歸檔。按時準確記錄公司大事,能夠當時閉合的當時閉合,需追蹤結果的及時跟蹤,確保大事記準確完整。

7.恪守檔案管理員職業道德,做好保密工作,平時工作要有計畫、有措施、有成效,熟練自身業務。加強檔案管理工作的學習。

8.按進度確保每日兩個檔案櫃的檔案核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案櫃整理之後,對檔案室檔案進行逐步核查。

9.營業執照的年審工作,及時的了解工商局的年審政策信息。

文印室管理工作計畫:

一、確保各部門辦公耗材的領用

先前文印室的耗材物品領用過程混亂,管理無序,對此,我們採取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領用單,補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對於物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是印表機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點、統計上報領用情況,節約使用文印耗材。

二、嚴格遵守保密制度,加強保密意識

在檔案資料複印或列印中,能夠認真執行保密制度,檔案底稿能夠妥善保管,及時把作廢的檔案底稿銷毀,在複印方面一些帶密級的檔案未經領導批示,一律不列印複製。如有需要印製涉密檔案的,我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。

三、正確使用設備,做好設備維護工作

對文印室的機器設備,我們能熟練掌握使用這些機器,愛惜設備,嚴禁不正規的操作方式,能排除其出現的一般故障,並定期督促專業人員做好機器的保養工作,避免機器出現故障,影響正常工作。在印製材料過程中設備出現不能解決的問題,及時的聯繫維修人員進行維修。

四、加強自身理論學習,全面提高自身素質

在認真做好本職工作的同時,也要不斷學習新的知識,在向書本學習的同時,要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力。培養良好的心理素質、身體素質,讓自己得到全面提升。

以上,是我對xx年下半年工作的一些構想和計畫,可能還很不成熟,希望在工作中不斷完善。我會通過在工作過程中不斷地學習和積累經驗,逐漸熟悉工作環境和職責,熟練自身工作,逐步完善自己,提高工作能力。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,相信自己會完成新的任務,能迎接接下來的挑戰。

下半年工作計畫2023 篇22

一、指導思想

堅持以鄧小平理論為指導,認真學習、貫徹第三次全國教育工作會議精神和《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》,繼續貫徹、落實第一次全國普通高等學校教學工作會議精神;認真按照學校黨政領導的統一部署,進一步明確辦學指導思想,切實落實教學工作在學校工作中的中心地位,全面實施新一輪教學計畫,全面推進素質教育;深化改革,強化管理,振奮精神,埋頭苦幹,以新的工作成績迎接建國50周年,迎接新世紀的到來,迎接我校第二次黨代會的勝利召開。

二、重點工作

(一)認真學習、貫徹第三次全國教育工作會議精神,積極協助校領導制定學校20xx年發展戰略和計畫。

1.認真組織教務處和各院、系(部)主管教學負責人學好第三次全國教育工作會議檔案及其它有關重要檔案。

2.在認真學好檔案的基礎上,擬於今年下半年適當時候組織召開“深化教育改革,全面推進素質教育”專題會議,進一步開展教育思想、教育觀念的大討論。

3.配合制定學校發展戰略和計畫,制訂和完善我校學科與專業建設規劃、課程建設規劃、教材建設規劃和師資建設規劃。

(二)全面實施新一輪教學計畫,努力做好有關配套工作,進一步加強課程建設和改革。

1.積極配合宣傳部、社科部、理論部、德育室等單位,全面實施“兩課”課程設定新方案,切實做好鄧小平理論“進教材、進課堂、進學生頭腦”的工作。

2.以努力抓好大學英語、高等數學、計算機基礎三門基礎課的教學質量為重點,推動全校的基礎課建設和改革。

3.繼續加強專業基礎課及專業課的建設和改革,積極協助校領導,並配合各教學單位,重點做好核心課及選修課的協調工作和有關配套工作。

4.嚴格執行學校的有關規定,加強對新一輪教學計畫的管理。

(三)加強教師隊伍建設,不斷提高教師的敬業精神和學術水平。

1.協助校領導和各院、系(部)進一步加強師德教育,增強我校廣大教師實施素質教育的自覺性,不斷提高思想政治素質和業務素質。重點加強對青年教師的培養,幫助青年教師加強教學基本功訓練,並認真落實青年教師指導教師責任制。

2.嚴格按照學校制定的《教研室工作條例》,加強對教研室的建設和管理,積極協助校領導和各院、系(部)做好教研室的檢查、考核工作。

3.通過組織觀摩教學等形式,積極推廣各教學單位改革教學方法的好典型、好經驗。

4.配合人事處、財務處等部門,修訂、完善包括教師工作量、課酬酬金、教師考核等在內的師資管理規章制度。

(四)加強教學管理和“文明校園”建設的達標、複查的各項準備工作,力爭在關鍵、薄弱環節的管理有所突破。

1.切實組織好課堂教學,努力提高課堂教學質量;並在搞好課堂教學的同時,認真抓好所在班級的學生考勤、課堂紀律管理等管理工作。

2.進一步發揮教學督導專家組的作用,加強對教學各個環節的檢查、監督工作。

3.努力抓好教風,以良好的師德和優良的教風,促進學風建設。

4.認真落實各級領導聽課制度,健全教學情況定期通報制度和教學管理責任制。

(五)進一步加強專業建設和學科建設。

1.繼續堅持科學性、適應性、規範性的原則,協同各院、系,努力把學校現有的20個全日制本科專業辦好。

2.按照國家教育部《普通高等院校本科專業設定規定》及北京市教委的要求,認真做好1999年擬新增設專業的申報工作。

3.加強學科建設,積極配合有關各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點建設學科工作進展情況的各項準備工作。

4.在繼續支持並積極配合各院、系(部)在辦好主修專業的同時,努力辦好輔修專業,進一步完善主輔修管理制度。

三、其他主要工作

1.努力按照北京市高校教材評估指標體系的要求,加強教材建設。

2.改革現有學生學籍管理制度,積極探索並認真制定鼓勵學生創新精神和個性發展、全面因材施教的政策和制度。

3.努力培養能適應首都經濟建設和社會發展需要的實用型、技術型專門人才,並注意總結經驗,力爭辦出特色。

4.在體育工作方面,積極協助校領導,配合學工部、學生處、財務處和體育教研室、校醫院等有關部門,做好學校體育的自查和初評工作,通過自查、評估,推動體育工作的開展.

下半年工作計畫2023 篇23

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的行銷推廣活動。

xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,採取“確保穩住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳行銷計畫,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中行銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。

鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行行銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。

深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶,這也是我行的基礎客戶,並為資產業務、中間業務發展提供重要來源。XX年年在去年開展中小企業“弘業結算” 主題行銷活動基礎上,總結經驗,深化行銷,增強行銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場行銷在量上增長,並注重改善質量;要最佳化結構,提高優質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶行銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品行銷,擴大我行的結算市場份額。XX年年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶淨增長272430戶。

做好系統大戶的行銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行行銷,爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開行銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動。

客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優質客戶和潛力客戶,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。 字串7

要建設好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的行銷團隊。

二是加強物理網點的建設。目前,由於對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務行銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規範、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離櫃業務占比。今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單,有側重、有針對地開展行銷工作,要在優質客戶市場上占據絕對優勢。同時做好客戶服務與深度行銷工作。通過建立企業客戶電子銀行台賬,並以此作為客戶支持和服務的重要依據,及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,並適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。

深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

下半年工作計畫2023 篇24

一、紀律方面

1、狠抓課堂紀律。

課堂紀律不好會直接導致學習成績的下降,所以我一直以來都非常強調要保持好課堂紀律。這個學期我就準備繼續加大監管力度,不但要班幹部認真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時也多到班上看一看,了解好班裡的紀律情況。

2、加大課間紀律的監管

七年級德育辦對於每個班級的要求是“課間無噪音”,針對這一要求,我和班委會成員決定實行班幹部輪流管理課間制度,做到每一節課下課都有專人負責,責任分工明確。

3、穩定自習課紀律

學校這學期安裝了監控設備。這樣方便了班主任對於自習課的監管。讓學生在自習課有事情做是保證自習課紀律的前提,同時,班幹部的負責程度也決定了自習課的紀律。

二、學習方面

加強中下生的輔導轉化工作。注重對學生的學法指導。這是提高全班成績的關鍵所在,所以這個學期一定要抓好對中下生的輔導和轉化工作,制定好計畫,在班中全面鋪開,平時儘量多下班,了解中下生的學習困難,盡可地提高中下生的學習成績,從而進一步提高全班總體成績。我還計畫加強與各任課教師的聯繫,以對學習困難者聯手幫助。針對各科的特點,我要經常性地與各任課教師討論各科的學習方法,並及時地向學生介紹,以完善其學習方法,做到“授之以漁”,教給其點石成金之術。另外,繼續開展“一幫一”活動,儘量提高中下生的學習成績。

三、衛生方面

1、進一步提高衛生、兩操水平。

衛生、兩操是良好班風的體現。因此,每一個班都必須提高對這兩項工作的重視程度。我打算在這個學期一開始就制定出有關這兩方面的更加詳細的獎罰措施,以便在以後對學生的管理中做到有章可循、有案可依,使這兩項工作在新的學期里再上一個台階。

2、繼續規範好儀容儀表。

學生的儀容儀表也是良好學習風氣的一種體現。,在規範校服穿著的同時,嚴抓學生的髮型和指甲。生活委員實行每天一小檢、一周一大檢的制度,及時掌握同學的儀表著裝。

3、繼續開展好值日工作。

本學期值日工作的重點是注重細節。無論是室內衛生還是室外衛生,都要注意對“死角”的清掃。

四、心理及其他

七年級下學期的學生,正處在生理快速發育而心理極不穩定期。這學期隨著學生年齡的增長,可能有的學生會出現浮躁、叛逆等情緒,也不排除個別學生早戀的可能。所以,一定要監控好學生的心理及情緒變化,使孩子們能夠健康快樂的成長。

下半年工作計畫2023 篇25

20xx-20xx經濟管理系團總支學生會已經圓滿地結束上半年的工作,總結了上半年的工作,現在來計畫下半年的工作,讓外聯部在有計畫有準備地環境下成長。現在外聯部的成員有一個部長和10位各具能力的幹事,接下的是我們外聯整個部門在下半年的工作計畫。

一、激勵、鼓勵工作

經過上半年辛勤忙碌的工作,又經過緊張壓迫的考試,再經過輕鬆愉快的寒假,相信幹事都是沒有最初的激情,會有點放鬆頹廢地回來這個部門,這時的外聯部級需要對每一位外聯幹事進行激勵的工作,務必讓幹事們的決心和鬥志回來。通過上半年發生的種種問題,個別幹事們可能會對學生會感到有點厭倦,可能會有個別幹事會提出要退出組織或積極性明顯降低,加上以後的外聯是只有一位部長。所以部級必須轉換較色,從之前的關心放鬆的形勢轉變到更關心但嚴肅的形象,而且還要保持對幹事們的溝通,留住有能力、對外聯對學生會發展有好處的幹事。

二、回歸外聯、落實贊助工作

上半年是因為校運會的暫辦,所以主要拉贊助的活動就只有換屆大會,下半年的校運會即將開始,還有女生節、科技文化節、炒股大賽等等活動接踵而來,對於外聯來說,又是一個緊張忙碌的季節來了。這是需要跟外聯的幹事進行分組,讓10位幹事的優劣點和性格兩兩結合,組成衝動冷靜結合、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助。

三、加強心理慰問工作

經過得悉上半年突如其來的校運會暫辦訊息,外聯幹事手頭上的贊助都幾乎變成失敗,幹事還要遭受商家們的不理不睬和學生會這邊所給的壓力,幹事們真的會崩潰的。現在要去為校運會、女生節、科技文化節和炒股大賽的活動外出拉贊助,都是幹事們的痛,相信他們會是承受者極大的壓力才出去的,這樣下來會影響到幹事的情緒、外聯部的團結和諧、學生會的氛圍。此時,部級必須對外聯幹事加強心理慰問,必須端正大家的思想,通過聚會、電話溝通、網路等多種方式深入了解幹事,讓幹事們可以重拾信心,更具積極性。

四、定期召開部門會議和培訓會議

在上半年中,外聯正式的培訓會議只是召開過一次,汲取上半年的經驗,務必在增加部門培訓會議,讓幹事真心融入外聯部。部級需要在部級會議上把工作要點列清,落實反饋到各位幹事中,加強與學生會主席的聯繫,畢竟現在只有一位部級,外聯更需要與直接管理外聯部的主席多加溝通,達到更好地管理外聯部的效果。作為部級,需要做到上傳下達,把部級的內容告知幹事,把幹事和部門的情況告知主席。作為幹事,需要配合部長,有意見可以提出,但決不能放肆。通過會議的形式,加強幹事們的禮節禮貌問題,養成幹事具有低調的習慣。

五、加大力度進行宣傳工作

外聯的工作比僅僅在於拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關係,方便日後的工作;加強對其他學院的溝通,積極爭取與兄弟院校之間的交流;主動聯繫各系學生會和組織,宣傳我系文化和特色。對內我們需要協助學生會各部門的工作,因為我們是學生會的一個部門,一定要分清輕重,目標是建設部門和諧團結,建設學生會溫馨強大。作為部級,需要把這種精神文化傳承給幹事,不能讓幹事擁有分幫分派的想法,一定要認真正視這個問題,因為它將會影響到整個學生會的團結風氣。

六、與各組織進行溝通聯誼

無論是個人還是整體,溝通是一個非常重要的環節。上一年藝人系舉辦過一個五系外聯部見面交流會,雖然我方不是主辦方,但是這種活動的收益對於每個參加者來說都是很大的。今年,假如時間和條件都允許,我們可以採取這樣的做法,舉行一個座談會或者交流會,促進系與系之間的交流聯誼,對外聯來說,可以是溝通交換外聯心得體會;對學生會來說,可以是宣傳了我系文化,讓我們可以吸收別人的優良地方。這種方式不止適合於對各系學生會,還可以拓展到學院各組織或兄弟院校的組織,也可縮至到經濟管理系團總支學生會的各部門。

七、加強部門的建設

外聯部的工作相對其他部門的工作來說較為特殊,我們的工作需要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協助,所以我們與各部門搞好關係是非常必要的。在接下來的日子裡到外聯部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進的。就保留的來說,必須是精神不能變,所有外聯的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神,不能忘卻學生會一貫分工不分家的精神,保留著低調做事的作風,就改進來說,今年的幹事比較急躁衝動,所以必須要加強對新幹事們的心理素質培養,加多部門會議的次數,無時無刻激發新幹事們的熱情,在部門裡面營造“無障礙,無秘密,無心事”這種三無的全開放式氛圍。雖然實施起來會有壓力,但我相信只要努力,只要一步步落實,就不會偏離目標太遠。此外,嚴厲謹慎的工作態度是必須要具備的,不定期的以各種形式(如會議、活動前後、聚餐、日常交流等)巧妙的提醒著新幹事們。讓各幹事之間交流工作心得,互相汲取工作經驗,及時展開工作總結,務必使整個外聯共同進步。

八、培養人才、選拔考察

外聯部下半年會是比較忙碌,但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過於兒戲也不能過於草率,必須從日常工作中挑選一個為部門發展有利的人。所以,部級一定要保持與幹事之間的溝通聯繫,摸清幹事們的想法和作風,加以教導他們,引導他們用正確的方式來看學生會,來擔任學生會外聯部部級以上的職位。要鍛鍊幹事,就要從現在做起,要適當地放權,讓幹事們有較大的空間發揮。

以上是20xx-20xx年經濟管理系團總支學生會外聯部對下半年的工作計畫,有計畫才有目標,有目標才有動力。而外聯部接下來的目標就是外聯部可以越來越團結和諧,學生會可以越來越溫馨強大。

下半年工作計畫2023 篇26

一、進一步加強班子隊伍建設。

1、把要落實理論學習制度,提高學習效果。以學習貫徹科學發展觀為重點,聯繫學校實際,用理論指導實際工作,使學校領導幹部的理論水平上一個新台階。爭先進位的意識有一個新提高。

2、進一步加強幹部隊伍的作風建設。加強幹部隊伍的思想作風建設,使幹部隊伍做講大局、講團結、講穩定、講發展的模範;加強民主集中制建設,按照“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則,堅持集體領導和個人分工負責相結合,堅持集體討論決定學校重大工作,使學校的管理工作更加民主和公開,科學和規範;加強黨風廉政建設,強化《兩個條例》的學習,嚴格執行中紀委提出的“四大紀律八項要求”及有關幹部廉潔自律的各項規定,自覺接受全校黨員及教職工的監督。

3、努力提高學校幹部隊伍的工作水平。根據學校幹部隊伍的特點,一是要進一步強化業務學習和培訓,提高業務能力。二是要進一步強化幹部責任制,使每一名幹部明確工作目標和工作職責。提高 幹部工作的積極性、主動性和專業性,形成一支思想作風好,業務能力強的幹部隊伍。有計畫的`做好後備幹部的選拔和培養工作。

二、開展創建“五個好”活動,進一步推進黨的建設。

1、充分發揮黨支部的政治核心作用。認真貫徹落《__~__年__市教育系統黨的基層組織建設規劃》和《__市教育系統創建“五個好”基層黨組織活動細則》。加強學校黨建工作規範化建設,做好黨建工作檯長的收集整理。積極探索基層黨建工作的新方法,組織好有實效的黨員活動,充分發揮學校網站的作用,充分利用“三會一課”開展黨建工作。

2、不斷增強黨員的黨性意識,發揮黨員的先進性作用。繼續做好黨員責任區工作,所在辦公室為黨員責任區的範圍,每一名黨員應積極協助學校了解教職工的思想狀況和實際困難,做好教職工的思想工作,在各項工作中走在前面。學期結束時做出個人小結。

3、做好對申請入黨教職工的教育工作,加強對預備黨員和入黨積極分子的培養、教育。制定本年度黨員發展計畫,切實提高黨員發展質量。

三、充分調動各方面積極性,進一步加強師德建設。

1、進一步加強師德建設。結合慶祝第二十個教師節,大力表彰先進教職工,大力宣傳他們的先進事跡,大力宣傳學校二十年來的發展和成就,增強全校教職員工的成就感,增強全校教職員工辦好學校的信心;以開展“拒絕有償家教”活動為契機,組織教職工認真學習“三要八不準”,並將其納入教職工考核制度之中,落實好《關於進一步加強師德建設的意見》,增強全校教職工的職業道德。組織好教職工的參觀學習,使教職工了解更多的新理念、新經驗,新方法,增強教職工的緊迫感。積極謀求思想政治工作的新方法,及時了解和解決教職工的思想問題、實際困難和合理要求,做好教職工的心理疏導,有計畫地組織教職工開展娛樂活動,進一步增強教職工的凝聚力。

2、加強對工會、團隊、婦委會工作的領導,充分發揮他們的工作優勢,保證學校中心工作的完成。進一步加強基層民主政治建設,開好一至二次教代會,繼續做好校務公開,讓每一位教職工了解學校情況,學校重大工作及時向全校教職工通報,讓每一位教職工關心學校發展,積極參與學校建設。積極做好離退休教師工作,認真落實老幹部的各項待遇,關心退教協工作,聽取他們的意見,支持他們開展各項有益於身心健康的活動。

主要工作安排:

九月份:制定黨建工作計畫;選舉區第九屆黨_會代表;教師節慶祝活動;“我與新課改”徵文。

十月份:制定黨員發展計畫;學習宣傳區第九屆黨_會精神。

十一月:組織黨員活動;學習心得評眩

十二月:預備黨員轉正工作;黨課。

一月份:黨建工作檢查;慰問離退休教職工。

下半年工作計畫2023 篇27

今年是求真務實、開拓創新年。在新的一年中,我們要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真跟上時代發展的大好形勢,進一步貫徹、落實區衛生局、海城街道黨工委的檔案精神,以衛生改革為契機,緊緊圍繞衛生院的中心工作,抓服務、促建設、謀發展,進一步發揮院黨支部的服務功能,推動醫院衛生事業的跨越式發展。具體做好以下三點:

一、加強宣傳,切實加強黨性教育。

在新的一年中,我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。我們一是:通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會,全面落實區衛生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育,努力開創我院黨務工作的新局面;二是:繼續鞏固和擴大三個代表學習教育活動,推動黨支部的組織生活建設;三是:充分發揮院黨支部的領導核心作用,積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衛生院的再發展工作中去。

二、審時度勢,注重新形勢下的適應性和穩定性。

根據中共中央提出創建和諧社會的要求,確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法,同時由於我院加大力度讓利民眾,嚴格執行有關收費標準,在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間,為了保持優勢,樹立品牌,立於不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關,引導醫療工作的正常、協調發展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本,以服務、樹口碑,不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。

三、文明服務,不斷提高服務質量。

文明單位堅持文明服務,為了進一步加強文明建設,不斷提高服務質量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,引導醫院做好重點科室的形象建設,公開服務內容、端正服務態度。我們一是:向患者提供五聲服務,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據《醫院服務用語及行為規範》,對在崗人員的言行規範作系列規定,杜絕生、冷、硬、頂、推現象出現;三是:定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規範服務和禮儀培訓;四是:把好行風建設關,成立行風廉政建設專項治理小組,嚴把藥品準入關;五是:加強基礎設施建設,在今年內,我們打算更新200maX光機、彩色B超機各一台;六是加強安全防護措施,進一步完善院、科二級質量控制網路,杜絕醫療事故發生,及時處理工作中存在的差錯問題。

下半年工作計畫2023 篇28

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂XX年的工作計畫。

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是XX年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:XX年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。 總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年 的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

下半年工作計畫2023 篇29

在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這裡工作已過3個年頭了,在此,我訂立了XX年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事乾,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成並做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

以上,是我對XX年的工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。憑藉我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

下半年工作計畫2023 篇30

XX年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂XX年的工作計畫。

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是XX年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:XX年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。 總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,