2023酒店財務下半年計畫

2023酒店財務下半年計畫 篇1

自公司接管酒店後,公司首先籌藉資金償付了大部分債務並發放了拖欠的大部分職工工資,克服了外部對酒店信譽失去信心,內部職工人心渙散對公司後續經營失去希望等種種不利因素的影響後,開始在狠抓內部管理下功夫,最佳化了管理結構和人員,並引入了新的企業績效考核制度,目前公司各項業務已步入良性發展軌道。20xx年在面臨著實體經濟嚴重下滑的經濟寒冬下,酒店行業的經營將更加舉步維艱。只有引進現代化企業管理制度,制定更加切實可行的內部績效考核方案,調動全員的主觀積極性,才是20xx年酒店經營的唯一出路。 財務預算作為績效考核的標尺,是評價酒店及部門經營業績的標準,是衡量利益是否公平、合理分配的度量衡,是酒店20xx年經營計畫任務的核心。

*酒店管理有限公司20xx年財務預算由總經理牽頭,與各店店總和有關部門人員共同討論的基礎上,依據集團公司20xx年整體經營計畫,同時對比20xx年經營業績實際完成情況,分析了預測了當前酒店的行業經營形勢,兼顧酒店的內在特點以及酒店所處的外部環境,制定本預算方案。

一、資金收支預算

若各酒店能如期圓滿完成20xx年經營預算目標,預計可償還股東借款或者回報投資400萬元。詳見下表

二、 20xx、20xx年主要經營指標完成情況

20xx年受國家經濟和酒店行業經營營形勢影響,收入比20xx年下降了17%,利潤下降了40%。詳見下表:

酒店基本狀況

三、收入預算

因20xx年9月份之前對影響收入的指標如客房出租率、平均房價以及餐飲上座率、平均消費等均無統計和分析,因此無法從構成收入的上述指標進行預測而擬定出20xx年收入計畫,本財務預算中收入的測算依據為20xx年8月以來所統計的上述子項指標結合20xx年收入實際完成情況而擬定。**店和**店本著“既要有壓力、又有動力”的原則,因此兩個店20xx年財務預算參照20xx年實際完成而擬定,**店因地域經濟和所處的環境影響,本著遏制虧損略有盈利的原則而擬定。

2023酒店財務下半年計畫 篇2

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

一、加強規範管理、做好日常核算

1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟體的初始化工作。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,並按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,並做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。

全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、新年度,財務室將從:財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產方面入手做好各項工作。

1、做好財務基礎及核算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯繫工作,積極參與到的經營活動中去,做到事前了解、事後分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通並查明原因予以糾正。

2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保收入不外流,資金能夠合理有效的運轉使用,使效益最大化。

3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

4、,按照現行財政管理體制,各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理,20xx年政府收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。

5、對各個部門需要採集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統計工作也要認真、仔細,做好台賬和季度、年度的統計工作,確保上報統計數據真實、準確。

6、加強固定資產,加強配合領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產的審批制度, ,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。

三、加強財務管理制度:

嚴格執行財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保財務管理工作嚴格規範。

做好財務分析:為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解當前財力狀況比較理想的上報方式。

在財務分析中,財務人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反應當期財務狀況,並根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法,供領導決策和參考。

四、加強對出納工作的指導和監督。

1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬,加強現金的收付和銀行結算的管理。

2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

日常工作中有些做的不夠細緻、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以後如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今後工作中的重點。

所以在20xx年及以後的工作中財務人員應該加強學習,才能更好的完成自身的業務工作。

總之在下半年的工作里,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,繼續加大財務管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,為公司的發展貢獻我的微薄之力。

2023酒店財務下半年計畫 篇3

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年的工作計畫。

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是20xx年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:20xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。

按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。 總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

四、工作目標及希望

望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以後能對公司的工作有所幫助。

具體抓好五項操作:

一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。