【導語:】項目計畫是用於協調項目編制、指導項目執行和描述項目控制的檔案，關鍵組成部分包括項目簡介或概覽、如何組織項目的描述、用於項目管理的技術和過程，描述需要完成的工作內容、進度信息和預算信息。下面是為您整理的諮詢項目周工作計畫表模板，歡迎大家查閱。
諮詢項目一般採取“三類計畫、二級滾動”的計畫體系。三類計畫是指項目總體計畫、階段計畫和周工作計畫;二級滾動是指階段計畫根據項目計畫滾動，周工作計畫根據階段計畫滾動。該計畫體系比較完善，更易於調整。
(1)項目總體計畫
諮詢項目總體計畫以諮詢契約為依據進行制定，計畫應明確諮詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內容、預期目標等，也就是諮詢項目總體工作計畫。
(2)項目階段計畫
諮詢項目階段計畫具體對應於諮詢項目的具體階段。應明確各階段工作內容、各階段任務分解與詳細任務描述、各任務起止時間等。
(3)項目周工作計畫
諮詢項目周工作計畫根據階段計畫的實際執行進度而制定，內容包括：工作任務、任務目標與預期效果、詳細時間與地點以及注意事項等。