項目建設服務處上半年工作總結 篇1
上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創新求發展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎，項目建設服務處上半年工作總結。
現將上半年的工作情況總結報告如下:
一、塑造良好形象，配合全局性的工作
(一)理順建設服務處的關係，把服務處從建設局成建制劃撥於投資管理局拓展服務內容。建築服務處本身的'原本職能是根據管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，理順工作關係並為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)視窗電子評價系統和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統開發，協調分管領導聯絡系統開發商。制定《計算機和網路管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。
二、嚴格配套措施，積極整理台帳 我處完善台帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區政府項目評審中心的聯絡。
截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯繫單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續發展注入了新的活力。
三、加強企業調研，改變服務形式 半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業調研，考察XX區81890中心，保稅區外商服務中心的基礎上分別起草《企業服務通平台方案》，《企業調研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。
項目建設服務處上半年工作總結 篇2
XX年上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創新求發展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎。現將上半年的工作情況總結報告如下：
一、塑造良好形象，配合全局性的工作
(一)理順建設服務處的關係，把服務處從建設局成建制劃撥於投資管理局拓展服務內容。建築服務處本身的原本職能是根據管委會XX年的會議紀要為外商投資企業做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，，理順工作關係並為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)視窗電子評價系統和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統開發，協調分管領導聯絡系統開發商。制定《計算機和網路管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。
二、嚴格配套措施，積極整理台帳
我處完善台帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區政府項目評審中心的.聯絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯繫單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續發展注入了新的活力。
三、加強企業調研，改變服務形式
半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業調研，考察XX區81890中心，保稅區外商服務中心的基礎上分別起草《企業服務通平台方案》，《企業調研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。
項目建設服務處上半年工作總結 篇3
珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示範項目建設圍繞實現林業可持續發展戰略，走高科技、高投入、高產出的發展道路，按照現代化、良種化、規模化和商品化的建設目標，以滿足市場需要為中心，建立與現代林業發展相適應的珍稀樹種示範林基地，為我省用材林基地建設提供科學依據，尤其是福建柏珍稀樹種的培育經營。項目自20xx年開始建設，嚴格按照《珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示範項目作業設計》的要求，認真組織實施，按時按質完成建設規劃任務。現將項目建設以來的工作總結如下：
一、項目基本情況
項目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。
項目協作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。
項目技術來源：福建省林業科學研究院組織開展的《福建柏優樹子代測定和優良遺傳材料選擇研究》，國內領先水平，福建省科技進步三等獎。
項目主要技術：根據林木生長的規律和福建柏自身的生理特性，結合影響林木生長的因素，套用成熟的福建柏優良種質選擇及培育技術，建設珍稀樹種福建柏優良種質培育技術推廣示範基地。主要技術包括：優良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。
項目建設內容：新建福建柏優良種質速生豐產林示範基地1713畝、培訓500人次。
培育工程進度安排：
20xx年完成造林撫育204畝（位於安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區）。
20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。
20xx年完成造林撫育549畝（位於安溪白瀨林場下鎮工區）。項目投資：項目總投資127.9791萬元，其中中央財政林業科技推廣資金100.0萬元，自籌資金27.9791萬元。
項目建設的目的與意義：通過項目的建設，建設福建柏優良種質培育示範基地1713畝，推廣套用優良種質和營造技術，有效加快科技興林的戰略步伐，提高集約經營管理水平，滿足社會對優良種質和經營技術的需求。通過基地建設，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優良種質培育示範項目的建設，對白瀨國有林場乃至福建省林業建設，有著非常重要的意義。
二、項目建設進度
安溪白瀨林場自20xx年起，嚴格按照《珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示範項目作業設計》和項目契約的建設任務，組織實施項目建設。截止目前，完成林地準備、整地、造林和撫育1164畝，占項目的68%，培訓林農和技術人員400多人次、發放技術資料1000多份；完成投資47萬元，占項目投資的36.7%，其中培育工程41.0萬元、設備4.1萬元、其它費用1.9萬元。
三、主要做法及經驗
1、領導重視、措施有力
安溪白瀨林場領導歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣套用，近年來投入大量的人力、物力和財力支持福建柏的科研與推廣套用。為了確實做好《珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示範項目》，由場長為項目負責人，並成立項目建設領導小組，負責項目的實施建設。泉州市林業局高度重視項目的實施，多次召開專題協調會議，協調解決項目協作單位間的困難與問題。
2、科學制定實施方案
承擔項目後，安溪白瀨林場組織技術人員，深入山頭地塊，開展外業調查，並經項目建設領導小組多次研究探討，制定了比較科學可行的實施方案。
3、主體承擔、多方合作
為了更好發揮項目的示範作用，項目建設採取主體承擔、多方合作的方式，擴大示範基地的建設區域，項目建設涉4個國有林場。項目承擔單位安溪白瀨國有林場與各協作單位制定了合作協定，協作單位的建設內容、技術規程等，嚴格按照項目實施方案的統一要求實施。同時，加強與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請省林科院的鄭仁華博士等到現場開展技術指導。
4、強化管理，保證建設質量
項目管理嚴格按照項目工程招投標辦法執行，在主管部門的監督下，統一領導，統籌安排，明確工作目標任務，分期分批進行公開招投標。成立項目建設監督小組，負責項目建設的檢查監督，在項目實施過程中，嚴把生產技術質量關，嚴格執行檢查驗收制度，保證各工序由專人負責監督管理，確保生產質量，建立一套完善的人員考評獎懲制度，並實行獎優罰劣，以確保項目建設的高效運行。
5、強化項目資金管理
一是嚴格按計畫，不隨意變更投資計畫。
二是認真落實配套資金，確保資金足額到位。
三是工程資金實行專款專用，不挪用、擠占和截留。
四是嚴格財務制度，項目資金使用情況接受上級有關部門的檢查和監督。
6、加強培訓、發揮帶動示範作用
利用集中培訓、發放資料和現場操作示範等形式，全方位開展福建柏優良種質培育技術推廣示範培訓工作。多次邀請有關專家到林場作專題講座，舉行現場技術操作培訓；同時，積極與泉州市科技局、林業局合作，開展遠程培育，推廣福建柏栽培技術。
四、存在問題
1、部分撫育措施仍採用全面鋤草方式，效果顯著，但對生態環境保護不利，容易造成水土流失。
2、幼林生長主要需要什麼養分目前還不清楚，施肥措施僅僅依據土壤養分含量來判斷。施用什麼肥料才能有效促進福建柏幼林生長，施肥時間、施肥種類、施肥量還有待進一步深入研究。
3、目前針對福建柏幼樹的樹冠整型試驗還在探討中，沒有一個比較科學的結論，如何通過幼樹整形，提高福建柏桿徑生長也還有待進一步的試驗。