網際網路項目經理年終工作總結 篇1
推進“網際網路+政務辦事”，是貫徹落實國家省“放管服”革新要求並推向縱深的癥結環節，我委高度看重，積極行動，紮實推進，嚴格依照工作要求和光陰節點完成相關工作。現就我委“網際網路+政務辦事”如下：
一、工作推進環境
（一）完善政務辦事事項清單編制工作。依照安徽省人民當局辦公廳《關於做好市縣鄉其他依申請類權利事項和縣鄉村子公共辦事事項實施清單編制工作的.看護》要求，6月，我委對《全省其他依申請類權利事項目錄清單》中涉及到的其他依申請類權利事項和《縣鄉村子三級公共辦事事項目錄清單》中涉及到的公共辦事事項進行進一步梳理完善，共涉及我委29項行政權力和公共辦事事項，所有事項全部錄入到安徽政務事項治理系統，11月份依照縣政務辦事中心要求對所有清單事項進行進一步整理完善，29項事項已全部進入縣政務辦事中心三樓28號視窗，並已通過審核、宣布。
（二）積極推進政務辦事事項“頓時辦網上辦一次辦”。我委依照各級檔案精神，以為企業和民眾搞妥“一件事”為標準，全面梳理頒布我委事項清單和實施清單，最佳化審批辦事流程，進一步進步審批辦事效能。對企業和民眾依申請解決的簡略單純事項，即來即辦即結，做到“頓時辦”；與企業生產經營、民眾生產生活密切相關的審批辦事事項，依託“網際網路+政務辦事”平台，“應上盡上、全程線上”，做到“網上辦”；在解決深度上我委29項事項中20項事項為4級深度，企業只必要網上提交資料即可，無須達到現在；別的9項事項解決深度為3級，企業、民眾只必要到解決現場1次即可。辦事工具一次在政務中心視窗交齊資料，由視窗實行內部流轉，並做到辦結時限比法準時限縮減三分之二以上，最大限度削減企業民眾跑中心的次數。
截至目前，我委行政審批事項中“一次辦”事項達到95%以上。為了更好地做到便民、利民，所有審批事項均開通了網上解決，公開了解決事項、解決流程、解決進度和結果等，做到網上可查詢、可互動、可追溯。
（三）晉升辦件量和籠罩率。截止x年12月底，我委運用政務辦事系統辦件31件、籠罩率%。辦件籠罩率不是很高，主要原因在於辦件申請量少。
二、保障步伐
（一）增強組織領導。推行“網際網路+政務辦事”，是順應人民民眾期盼，我委高度看重，切實強化領導責任，列入緊張議事日程，明確分管領導，具體負責我委“網際網路+政務辦事”審批工作。由行政審批辦事股具體實施，細化分化任務，明確光陰節點，確保網上審批工作落準落細落實。
（二）增強稽核監督。自覺接收縣編辦、縣電子政務辦對我委“網際網路+政務辦事”工作落實環境的監督反省，並將此項工作納入機關幹部年度稽核工作中。
（三）增強鼓吹引導。充分套用網際網路、新媒體等載體，鼎力鼓吹“網際網路+政務辦事”工作。將鼓吹與信息公開、政策解讀、社會監督結合起來，普遍聽取企業民眾看法建議，正確引導社會預期，拓寬"大眾介入渠道，營造優越的政務情況。
（是）增強平安保障。完善網路根基設施，組織開展信息平安保密培訓工作，確保審批各環節工作人員嚴格履行崗位職責，遵守保密制度，強化網路信息平安，晉升信息根基和平安保障程度。
網際網路項目經理年終工作總結 篇2
x年，縣公安局將推進公安“網際網路+”工作作為我局x年重點工作和公安改革重要任務，特別是自5月26日全流程業務上線運行後，緊跟省市步伐，按照統一安排部署，立足當地實際，堅持管理服務與宣傳推廣齊頭並進，使得“網際網路+”工作順利進行，現將全年工作情況匯報如下：
一、在組織推動方面
縣局成立了陝西公安“網際網路+政務服務”建設工作領導小組，由指揮中心主任主管，網站辦一名專職民警具體負責推進“網際網路+”工作的組織、銜接、監管和考核工作，先後制定下發了《xx縣公安局關於推進全局“網際網路+公安政務服務”工作的意見》、《xx縣公安局關於推進“網際網路+公安政務服務”工作實施方案》等一系列檔案，明確工作目標、工作任務和要求，層層落實了各單位。
二、在管理培訓方面
明確崗位職責，嚴格工作要求，對縣局及各視窗單位負責“網際網路+”業務人員落實了AB崗職責，並實現了縣級管理員每日上下班四次登錄平台查看監督，業務民警每日定時登錄平台處理業務預約辦理及留言情況。建立公安“網際網路+”工作微信群，及時將平台操作情況進行交流通報，並定期組織管理操作員進行專題培訓，保障了平台操作辦理無失誤。今年來，後台共受理戶政業務預約3件，辦理申報業務4件，回復網民信件5件（主要為交警、戶政），集中組織專題培訓2次。同時，將“網際網路+”工作納入全局每月考核細則中，對承擔單位每月工作情況從宣傳推廣、操作套用、服務辦理、民眾滿意度等方面進行打分考核，並先後兩次組織專人深入基層視窗單位進行指導檢查。
三、在宣傳推廣方面
統一設計製作了公安“網際網路+公安政務服務”視窗提示牌、展板和宣傳冊，在出入境、戶政、車管所等視窗單位設立服務視窗，落實專人向民眾解答網站諮詢和操作辦事流程。組織治安、交警、戶政、出入境等單位在城區設立宣傳點，展開集中宣傳活動，並要求各派出所每月在轄區集會開展一次上街宣傳，並藉助入戶走訪等形式與民眾進行面對面宣傳。同時，充分發揮傳統媒體和新興自媒體的.宣傳優勢，通過電視台、廣播和公安站、微博、微信等形式開展廣泛宣傳，擴大宣傳範圍，營造全方位宣傳氛圍。今年來，先後製作展板6塊，印刷宣傳彩頁1萬餘份，懸掛橫幅25條；組織開展全局集中宣傳3次，各所轄區宣傳24次，入戶走訪宣傳3500餘次；利用微博宣傳5次，微信宣傳2次。
網際網路項目經理年終工作總結 篇3
20xx年已經過去，20xx年業已到來，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。
一、20xx年全年工作內容：
20xx年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建築面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，20xx年xx月xx日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。
二、全年各項工作完成情況：
1、工程質量完成情況。
濱河灣小區是公司20xx年重點建設項目，我作為項目經理被公司批准後，立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。
模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
2、工程生產及進度控制。
濱河灣小區開工以後，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網路計畫以及勞動力計畫。並且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協定書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計畫和周計畫，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆築數量較大，我採取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工後，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計畫工期相比有滯後。為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
3、安全、設備管理。
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計畫，並組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點。