工程項目人員年終總結 篇1
忙碌中的20xx年已經過去，充滿希望的20__年終於來臨。審視自己一年來的工作，，感觸很多，有喜悅，有艱辛，更有困難和惆悵，非常感謝公司領導給我的這個平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，不斷的提升。回頭仰望，在這一年中即有收穫也有不足，現將一年中的工作、成績、不足進行自我總結：
一、20xx年度工作內容:
我於20xx年5月2日入職公司的設計部，主要負責項目的設計，圖紙更改及施工圖紙的製作，在公司領導和同仁的支持下，我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標，以致於不斷的提高自己的技術能力和素質修養，從最初對項目的簡單了解，到後期對項目設計與施工圖紙的繪製，都使得我在不斷的學習中提升 了自己，完善了自己。在不斷的與同事相處中，也使的我更好的融入這個快樂的大家庭，同時，也要感謝公司領導、同仁對我的關心、照顧，謝謝。
20xx年，我的工作主要分為設計類與施工類，我接觸的第一個設計項目是西安開遠半島項目，這個項目是我工作經歷的一個嶄新的起點，由於對影院設計的不了解和對項目的陌生，所以，這個項目中，有困難，有惆悵，最開心的是有收穫，在此項目中，我基本上掌握了影院的基礎設計規範，及施工要求，提升了自己的製圖速度，等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務打下牢固基礎，做好紮實的鋪墊，也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上，隨之，我在領導的信任和帶領下，相繼參與設計完成了“上海龍之夢IMAx廳改造項目”、“寧波海曙區檢察院項目”、“天津耀萊成龍國際影城項目”、“天津奧城改造項目”等等，並被派遣到天津耀萊影城施工現場中進行工作及學習，在工地的工作學習期間，更進一步的加強了對工藝的了解，我相信，在公司的大舞台上，我會更快更好的提升自我能力，以便能夠更快更好的完成本職工作與領導所賦予的任務，不辜負領導及同仁的信任。
二、工作中的不足
在得到進步的同時，也存在著很多的不足，如懶惰，專業知識的不足，工作經驗和相關知識仍需進一步學習，積累等等，希望在以後的工作學習中，能夠得到領導及同仁的指正與批評，也希望自己有一天真的能達到“真金不怕火煉”的理想目標。
三、對公司的建議：
在公司的這一年中，有許多事，讓我感受頗深，也使得自己有一些自己的想法，身為一名設計部人員，簡單的以設計為例，我認為，設計是無限的，有生命便有藝術，真正的設計存在於生活中，社會中，自然中。藝術也來源於此，真正的設計不是憑空的想像的，他存在於世界上的美麗角落，讓我們去發現，所以，我以設計角度建議，是否可以給設計部人員一些發覺世界上完美藝術與靈感的機會，使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務，以便給公司帶來更多的利益。
三、20xx目標與計畫
我個人始終相信“計畫沒有變化快”，同時，我也堅信著，沒有計畫，就不會讓自己變化，所以，我對20xx年的自己，有進一步的目標，希望自己能夠更紮實的掌握新的專業知識，能夠不斷的提升自身的素質水平，能夠更好的融入集體，能夠更多的發揮自己的專業水平。
四、結尾
以上是我在公司一年來的工作總結與計畫，縱觀一年的工作內容，客觀自我剖析完善，還存在很多不足之處，希望領導及同事給予指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正。
在此，也祝公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩固!也祝願公司的每一個人身體健康，幸福美滿!最後給大家拜個早年，祝大家兔年吉祥，財源廣進，謝謝。
工程項目人員年終總結 篇2
彈指瞬間，從學校到工作已經有幾年的時間，回顧自己的工作歷程感觸良多。在公司工作期間，通過各位領導及同事的關懷和指導下，各項業務能力有了長足的發展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“品質就是效益、信譽就是生命 ”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，我們一直把追求並最終實現客戶價值的目標作為企業的戰略願景，不斷努力。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。
自從擔任工程師以來，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了自己的本職工作。從原先的通信無線查勘、設計，到現在的項目主管，通過近幾年來的學習與工作，工作能力上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變。在工作中特別的`注重知識的學習與積累，完善自己的通信專業知識。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工，並在其中不斷的完善自己的理論知識，始終堅持“理論聯繫實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業技能。到目前為止，已能夠熟練的使用CAD軟體，精通通信無線設計，熟練的操作相關的軟體系統，綜合布線設計等。
在20xx年的各項工作中，我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了部門中各項大小工程，也經歷了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。在公司擔任項目主管後，在工作上有了很大的突破。對項目部方面，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度。在日常工作上，經常保持與建設方，施工方聯繫與溝通，徵求意見密切配合、服務於客戶。
目前，正在江寧高職校會計專業職稱考點建設項目中擔任項目主管一職。在項目中，整體協調各方材料的進場時間，把握施工進度及施工質量等；及時與校方對接，匯報工作進度；對施工現場出現的問題，及時解決，以避免出現損失。工程項目主管個人工作總結範文是網友投稿分享，屬於員工個人工作總結，共有2205個字。
工程項目人員年終總結 篇3
xx大廈辦公樓項目自20xx年5月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到xx大廈工程的施工生產中，按照業主計畫要求，順利推進工程，完成各項施工任務。
20xx年工作總結
1.工程進度完成情況：
從5月份進場開始組建項目部，按業主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工，並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
2、工程進度施工過程控制總結
從12月5日xx集團正式發開工令給本項目，項目部完全按照業主要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計畫，對所有施工班組都下達施工任務單，並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。?
3、施工質量控制總結
為把xx大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。
質量是企業的生命，質量也是企業創造效益的保證，創優質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的.質量管理方案：
①、工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。對於工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。
②、對於進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。
③、加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。