項目年終工作總結

項目年終工作總結 篇1

冬末春初,萬物復甦。陝航建昆明公司又迎來了一個嶄新的開始。

昆明公司西山項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成公司下達的各項任務,上交公司一份滿意的答卷。

西山新城經過一段時間的調整,現在一切基本理順,各項工作正在有條不穩的發展。20xx年昆明公司承接工程形勢好轉,新項目、老工程馬上開工,形勢逼人的市場現狀,鞭策激勵我們在管理機制上下功夫,針對公司提出的管理費承包模式更要改革創新,把多年以來航建公司在昆明發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理機制進行一次大的改革,同時將項目職工管理獎勵制度也要進行大的'調整,調動項目職工最大積極性。

一、x年工作回顧

(一)工程施工情況再建工程情況

西山新城a區a6棟2—3區、a7的a區局部、a10-2是x年下半年10月開工的工程,x年主要是主體工程、內外裝修、整理資料等工作。d區是d4棟別墅的主體作業。因d4是甲方老總居住的房子,我項目專門安排有經驗的老職工在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,嚴格把關。有望將所有在建工程在年內圓滿全部完成,並向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城a、d區共40棟收尾工程,總面積約65000平方米,a區四川華新勞務公司,面積約40000平方米d區是江北勞務公司,面積約19000平方米,全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。

(二)工程質量、安全生產、文明施工方面情況工程質量

西山新城項目的施工質量得到公司重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,提高程度太低,在一些分項、分部工程中質量通病仍有發生。例如,牆面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進,室內隔斷牆開裂的防治,女兒牆壁溫度應力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認真總結經驗,加強管理,在主任工程師的帶領下,將西安qc小組學習的研究課題,現場有針對性的進行試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

2.安全生產

x年西山新城沒有發生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設局和太平鎮安檢站的高度讚揚和一致好評,與公司領導和職工的共同努力是分不開的。xx年來為了保證安全生產,項目部加強安全防範意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,特別是我項目主要設備都是持證上崗,防範了各種事故的發生。x年全年沒有出現安全事故,但不是一點問題都沒有,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規範,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今後工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、管理規範化。

3.文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要視窗。從x年來,西山項目部先後接待了建設部領導,昆明、安寧的市長多次,在文明施工和施工規範化管理上,我們借鑑好的經驗,相對本地企業要好的多,在年度評比中獲得“昆明市安全質量標準化管理優良工地”榮譽,但航建在昆明算剛起步,現場文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業的佼佼者。

(三)工程施工遇到的問題

西山新城a區因各方面的原因四川華新勞務公司在現場作業人員不足,我公司在契約預算範圍給四川華新勞務公司超額支付勞務費,華新勞務公司的勞務人員在公司資金緊張時索要生活費,華新勞務公司不出面解決。任由勞務人員經常性組織圍堵項目部,拉閘斷電。我項目部管理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷,眼鏡踩碎。華新勞務公司的勞務人員私下在其它勞務公司人員面前詆毀航建公司,嚴重破壞企業形象。有段時間項目部在現場管理受阻,對不合格分項工程提出返工返修時,經常會遭到工人的毒罵,甚至動手打人。

回顧x年的工作歷程,x年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由於已完工程多是由四川華新勞務公司施工遺留,給我們進度控制極度困難,給按期交工帶來了很大的影響,有時連甲方下發的工程變更都不敢承接,華新勞務公司沒人乾,只好協商將變更承接轉給現場其它勞務隊完成,就拿a3地下室一面牆來說,足足抓了兩周才確定勞務人員,完成甲方的要求。

(四)團結班子好人好事

在去年的工作總結中西山項目部提倡在項目部開展“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍,職工才能好好高高興興上班,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實,項目部幹部職工經常溝通,了解職工情況,要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止,說有利工作、有利團結的話,

回首x年顯得暮氣有餘,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味具全,手下的職工走了大半,但西山留下的職工沒有放棄過,一心撲在項目上,才有了現在現場的新景象。

項目年終工作總結 篇2

“乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。”20xx—20xx是充滿激情與挑戰的一年,是繁忙而充實的一年。

在公司領導的支持及各位同事的幫助下,我嚴格要求自己,認真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領導的關心和認可,在20xx年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收穫,同時也存在一些不足。

一、工作上:

1、加強業務學習,注重修養,不斷提高自身素質和能力。

我主管成本及統計工作,心知責任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業務方面的素質及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發展。特別注重加強自身建設,無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身素質。同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節,深入工作一線,熟悉各項業務和各個環節,扎紮實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規章,做好本職工作。

2、發揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責。

20xx年—20xx年,我相繼在北古A11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應新形勢和統計工作的需要,努力學習公司新型成本控制軟體,從眾泰眾力到現在用的用友ERP,都走在公司的前列,通過學習,掌握了豐富的專業知識,增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。

3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務意識。

無規矩不成方圓。作為一名項目統計人員,我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項目組織黨風廉政建設專題會議等各種學習活動,不斷增強自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領導班子的正確領導。從大局出發,我認真履行自己的崗位職責,較好的完成了領導交辦的'各項任務。因此我常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩,走得更遠。

4、搞好協調,積極處理對內、對外關係。

除了抓好本職工作、完成施工任務外,搞好協調,積極處理內外關係也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關係,創造相互理解的氣氛。協調外部連隊、車隊及料場等關係,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。

5、團結一心,乾好事情。

一個單位要想取得好的發展,首先要上下團結一心,乾群共謀事業。對一個班子來講,主要領導要全身心謀發展、幹事業,班子其他成員也要盡心盡力謀發展,幹事業,大家都要同心協力謀正事、求發展,企業才能發展好。作為項目總工,我除了團結班子成員,和他們處理好各層關係外,還積極團結項目所有人員,以及外業作業人員,和大家共同乾好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業蓬勃發展。

二、思想上:

1、加強自身廉政建設,常懷律己之心。

在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持民眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極學習強國,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,不搞特權,擺正自己位子。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名普通的共產黨員。一切活動均是陽光工程。

2、強化自身建設。

我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,努力踐行創先爭優、做廉潔表率,全面提高思想政治素質和修養,定期參加分公司組織的民主生活會,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名幹部的政治本色。

另外,我堅持走民眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學習,不僅提高了自己的政治素質,而且提高了自己的業務管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據。

三、生活上:

生活上,我堅持原則,關心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關心職工的切身利益,及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領導匯報,並在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩定。

“是非明於學習,名節源於黨性,腐敗止於正氣”。在生活作風建設上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節約的生活作風,不搞鋪張浪費,並以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。

四、工作中存在的差距與不足:

一年來,我牢記自己的使命,共同開闢發展道路。較好地履行了自己的崗位職責,也取得了一些進步。但由於自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現在:

1、工作經驗不足。

由於對精細化管理的認識和學習不足,以及自己的工作經驗不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。

2、理論聯繫實際的水平還不夠。

對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今後我要進一步樹立理論聯繫實際,用理論指導實踐,用實踐提高理論,多搞調查研究,多傾聽他人意見,及時解決工作中存在的問題。

3、領導方法、領導水平和對外協調能力較差,有待於進一步改進。

要通過學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑑別力,要善於透過現象看本質,站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。

4、缺乏魄力,做事不夠果斷。

作為一名領導幹部,處理問題要當機立斷,雷厲風行,不能優柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學習,向他人學習,不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質,做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學習和工作中不斷走向成熟。

針對以上自己的不足,我一定要虛心學習,認真反思,剖析自己,虛心接受領導與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協力,精誠團結,就一定能夠乾好自己的本職工作。

五、下一步打算:

正視不足,才能得到發展。今後,我會在工作中努力改進上述不足,為公司的發展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進:

1、勤奮學習,提高業務技能。

今後,我要繼續加強學習,學習業務知識、學習精細化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

2、缺乏工作經驗。

缺乏工作經驗,面對問題過於急躁,一心想乾點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

3、以人為本,加強員工隊伍建設。

我會繼續貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關心員工的思想、工作動態,及時解決他們的實際困難,為他們創造一個輕鬆、和諧、積極向上的工作環境。

以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在20xx年新的一年裡,我將正視困難,團結同志,改進不足,爭取做一名稱職合格的好職工。

項目年終工作總結 篇3

本人20xx年任項目部總工期間,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠紮實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

一、技術工作方面:

一是加強技術人員的培訓,提升業務能力素質。

項目部現有技術人員數量和質量明顯不滿足要求,遠遠不能達到要求。針對此種情況,把培訓工作作為第一要務,結合首個工程、首道工序的評估要求,組織各級相關技術人員進行現場交底和培訓,把每道工序的工序控制重點和工序流程編製成施工作業卡片,發到現場技術、領工和作業班組手中,嚴把工序質量。推進項目部各部門靠前工作,深入工區和生產一線進行業務指導,重點進行高速公路質量驗收標準、施工技術規程和資潼公司下發的各類檔案的現場培訓、學習,做好對年輕技術人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養計畫,使技術人員迅速成長,能力得到逐步加強。

二是完善項目部各項技術管理制度。

按《精細化管理》及公司技術標準化要求組織全體技術人員進行學習,按要求編制施工技術作業指導書,技術管理制度彙編,確保技術交底、測量等基礎制度執行到位;並定期進行考核檢查,按考核情況作為技術人員能力及晉升依據。

本年度共編制管理制度10項,技術管理制度7項,測量制度1項,創新工作室管理制度1項,內業資料管理制度1項,試驗制度20項。

其中20xx年度為了確保施工過程中有章可循,促進技術人員的工作積極性,督促現場技術人員及時完善內業資料及質檢資料,特制定了《內業資料管理辦法》、《影像資料收集管理辦法》等制度,並制定相應的獎懲辦法。

三是加強培訓。

根據工程進展情況和進場人員的業務能力制定培訓計畫,完成對測量人員的培訓、進場技術人員的進場培訓和重難點工序的技術培訓工作。我項目按照公司檔案要求,定期每周四晚組織培訓,並建立了綜合培訓台賬。截止1月15日,我項目工程部組織施工方案、標準化施工手冊以及公司相關檔案等學習培訓累計101次,組織理論、實操考試10次,測量比武大賽3次。涉及內容包括業主檔案、QC小組活動成果編寫、工程測量及測量儀器使用、設計檔案審核、施工組織設計、技術交底、施工方案、作業指導書、工程管理、橋樑工程、生產調度系統、施工方案管理及信息化平台使用等方面,使技術人員的水平有了較大的提高。

四是作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時根據工程特點,積極採用新技術、新工藝、新材料、新設備,做好本項目的科研開發工作。科研方面主要進行了以下幾項工作:

1、科技培訓及科技檔案管理方面。

2、認真組織學習集團公司、城軌公司下發的科技創新相關檔案。

二、質量控制方面:

嚴格執行三級技術交底制度,主要是在施工工藝流程及施工先後順序,施工工藝細則、操作要點及質量標準,質量問題預防及注意事項等方面進行培訓交底。並將技術交底內容納入工程部月度考核,多方面督促做好技術交底工作。

組織技術人員對現場進行不定期的安全質量以及環水保檢查,並對現場發現的問題下發整改通知單和技術通知單。本年度工程部共下發技術通知單22項,整改通知單14份,及時糾正了現場存在的質量問題及安全隱患。

三、自身認識及下一步工作目標:

工作之餘,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模範作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之餘多與各職部門溝通和交流,並給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對於工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作。

項目年終工作總結 篇4

時光荏苒歲月匆匆,回顧今年來的本人工作情況,首先,我很榮幸能來到x社區的施工現場,在這裡理論結合實際讓我的工作生活有了不小的收穫,這一切都是公司的栽培和教育,但對於達到一個標準預算員的要求還差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。但對於過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結,現總結如下:

一、工作總結

1、同部門同事一起積極工作,實現了業務量逐步上升。基本完成公司的每月%增長率預期盈利目標。

2、在指導下,學習完成輸入,承擔起亞太地區各地的輸入工作。

3、和部門同事互相協調,輪流學習了罐箱的進口,出口,和詢價報價工作。並且在業務操作中不斷學習,為客戶處理了海關手冊刪單重報和轉口貿易等工作。

4、為了提高效率,理清思路,在帶領下,學習流程的操作,經過xx月的時間,利用下班時間完成操作流程。為今後的規範化操作,打下基礎。

5、積極完成本職工作的同時,做好客服,開發新客戶,維持且開拓老客戶的其他業務,為營業部的市場銷售出一份力。

6、在領導的支持和同事的幫助下,配了個新主機,工作效率得到有效改善。

二、對於新一年的展望

1、完善自身,戒驕戒躁,加強自己的學習能力和工作技巧。處理好人際關係。

2、理清客戶的操作細節和要求,更新聯絡方,為新的業務增長做好充分準備。

3、完成自己的業餘的學業,制定自身的職業規劃,與時俱進。

三、對公司的建議

1、因管設崗,因崗定人,各司其職,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明。使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態。

2、注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優勢,明確公司的企業文化,調動員工的工作積極性和團隊凝聚力,讓員工發揮能動性的同時也能享有該有的福利。

希望在嶄新20xx年,我們的公司能在領導的帶領下,也能朝氣蓬勃,有一個良好的發展前景。

項目年終工作總結 篇5

尊敬的董事長:各位領導及同仁:

大家新年好!

一轉眼間,兔年又將離我們而去。在本年度里,在公司領導的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,我們發揚艱苦奮鬥的優良作風,不斷進取,圓滿完成了領導交付的各項任務。現將今年的工作情況匯報如下:

一、思想政治方面加強思想教育和學習,認真學習物業管理及公司文化理論,深刻領會其實質內涵,不斷提高理論水平和管理素質。實事求是,團結同事,遵紀守法,嚴格遵守公司的各項規章制度,勤勤懇懇,紮實工作。

二、業務及工作方面在工作中,團隊認真負責,實事求是,主要完成了以下工作:

1.自20xx年六月公司安排我們到凌凱春天售樓部上班,到現在半年很快就過去了。在上班期間、我們始終保持優良的團隊精神,從保潔到護衛自始至終嚴格律己,都分別做好了自己的本質工作。保潔:從樓上樓下,大廳、辦公室,衛生間、以及售樓外的花園過道,都做的乾乾淨淨,保證無白色垃圾及厚的灰塵出現,給房地產公司及前來購房看房的業主及顧客都留下了很好的印象!而我們的形象護衛上班時隨時保持軍人般的氣質和風範!從禮貌用語、站崗敬禮、維持來往車輛的專業、正規所有舉動,也給所來往的顧客留下深刻印象!都說我們的護衛太棒太敬業!

2.在夏天八月份,公司開放游泳池後,我們的護衛及保潔不顧高溫的照射及炎熱,隨時隨地都為了顧客安全和方便為主,加班加點的默默守候著游泳池,就連夜班的兩位老將也和我們一起連應該休息的時間全部放棄!因為;我們知道------只有大家真誠的付出,100%的飽滿熱情的工作態度,才會為公司保證良好的`形象!為公司的將來做出應有的奉獻!

3.在十一月的公司回饋業主的旅遊活動中,我們全體員工還有支援我們的兄弟們,不顧嚴寒的冬天,在早上天還是一片漆黑的情況,大家準時準點的趕到了現場維持所有持續,保證了此次活動的圓滿成功!讓開發商獲得了更多的商機及顧客,也讓業主們一睹了茂林物業的現代化,科技化的管理方式!

在這半年期間,由於我們的團結努力,大家的辛勤付出,保證了售樓部無任何安全隱患出現!相信:只要我們堅持不懈的的努力,我們的工作將會做的更好更出色!

最後我們祝董事長及各位同仁,在新的一年裡,萬事如意,心想事成!讓我們攜手共同打造茂林物業的輝煌前景!讓我們一起為茂林物業保駕護航!

20xx-12-12日

項目年終工作總結 篇6

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

一、入門階段

年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作,施工現場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導:“火線入黨,在實踐中快速成長”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,並順利的通過驗收。通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“河畔”等項目的競標工作。

二、試煉階段

在領導的'信任下,獨立操作了-公寓的櫥櫃項目,期間雖然由於施工經驗及現場管理經驗不足,遇到了種.種困難,但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協助下,順利地完成了項目,並收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關係。

三、成長階段

國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥櫃安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協調下通過總公司的資源平台順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的夥伴關係,在項目完成後與xx公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。

現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx項目配合開發人員與總包方及甲方設計師協商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨契約、工料分析、與總包方細化節點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、並配合完成簽約前準備工作。

回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細緻,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,並在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。

項目年終工作總結 篇7

今年,在計畫科兩位科長的'支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。以下是今年的項目管理工作總結。

1、項目管理工作

一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段,我努力學習相關理論知識和軟體系統操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期,我協助科長一起,參與完成了項目管理軟體資料庫及操作平台搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。

在項目管理運行過程中,我參與了系統日常維護和數據處理工作,參與項目管理督導工作,了解各單位開展項目管理工作情況,收集相關問題,對於各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設。通過自己的努力,結合對項目管理軟體數據的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產值下達、績效發放等環節出現的問題。

2、進一步完善項目管理工作

項目管理工作的開展是一個不斷發現問題解決問題的過程。今後,我將繼續協助配合搞好項目管理系統維護工作,保證系統正常運轉,數據正確無誤,指標真實可靠。在企業實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等以後亟待解決的問題。

3、學習建設管理相關知識。

根據中心工作會議主要工作分解意見,計畫科今後的工作將涉及到xx項目的建設管理。因此,明年我將開始著手基建方面知識的學習,了解契約管理、招投標管理、預算管理相關規定,希望能在短時間內達到一定水平,為今後的工作奠定基礎。

項目年終工作總結 篇8

時間一晃而過,轉眼間來到工程有限公司擔任項目經理助理工作已快一年。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡公司領導給予了我足夠的寬容、支持與幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到公司“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為建設者的艱難和堅定。在對公司員工肅然起敬的同時,也為我將有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。

記得初到公司時,我們便接受了為期一周的入場教育。在這段期間裡,公司領導給予了我很大的關懷,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現狀,對公司的前景充滿了希望。然而,面對競爭激烈的社會,機遇與挑戰共存,優勝劣態自然選擇的規律,當然又有些緊張和不安,我暗下決心,吃自己的飯,流自己的汗,就在這裡,一定要踏踏實實的乾出一番事業來。

一周培訓過後,我被分到第一項目經理部,這是一隻保留有部隊作風的團體,不但技術全面,而且管理一流。很幸運,我們剛剛入場一個新工程,聽說這當時是公司最大的單體工程,我欣喜萬分,心想鍛鍊的機會來了,而且從工程的一開始做起!機會不容錯過,一定要好好虛心學習。面對這裡所有的一切,我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰。

工程開始,我們首先要做的是一些前期準備,這裡包括圖紙會審,施工組織設計、各項施工方案、技術交底、洽商、分項資料的形成,和各個工種的細部分工到施工現場布置和臨時設施形成。從一開始,我就參與了圖紙會審的工作,這也是我的第一項工作,作為一個技術人員,首先就是要熟悉圖紙,可以說這項工作對於我來說也是一個很好的學習過程,由此可以提高了我的看圖能力和理解能力。

隨後,完成了生活區與配電室的臨建工作,通過這樣一個看似簡單的生活區的構建,使我不得不想到完成一項工程的艱辛與不易。在師傅的指導下完成了幾項工程施工方案且參與了施工組織設計的編寫,其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設計中鋼筋工程部分,通過對工程施工方案的編寫,不但使我熟悉了圖紙、規範。

整個方案一直本著準確、有效的思想進行編寫,嚴格遵守要求,儘量避免套話、少說廢話,使之更有針對性,能夠真正將其落實到實際的施工中去。最後的心血終於沒有白費,一次性通過了監理工程師的審批,順利完成任務。接下來在師傅的指導下開始辦理圖紙會審與工程洽商,這裡,有些事情也遇到了一定的困難,不過也一一的克服了,使我積累了很多與設計院交涉的經驗,我想這對於我自身也是一個鍛鍊。從這起,我感覺自己正在一點點的成長,並逐漸開始了解我們的工作。

一個很好的機會我被公司技術系統推薦到項目技術部,主要是進行鋼筋核量與對量工作。這個工程是當時集團最大的工程之一,首都機場也是當時世界上最先進的機場,不但結構形式複雜而且規模浩大,從這裡我不但學到了很多關於鋼筋方面的知識,最主要的是如何與外施隊進行溝通,最後終於順利完成了這項工作,為我以後的工作開了個好頭。

回到項目部後,我依舊從事技術工作,偶而也回公司市場部幫助做標。第二年也就是今年的年初,外施隊才算真正入場,我們的工程也算是真正的開始。我主要負責的工作是鋼筋工程、鋼結構工程、預應力專業和預埋件等相關技術工作,完成相關的資料和技術交底,併兼任生產工作的工長職務。說實話,技術兼生產的工作的確有些辛苦,但我認為這確實是個鍛鍊,技術工作讓我鞏固了大學的理論知識,而生產工作讓我接觸並了解了現場施工,的接觸了實際工程,所謂理論結合實際,我想就從這裡開始了。

起初來到施工現場真的有些手忙腳亂,但在師傅和其它老同志的講解和帶領下,我逐漸熟悉了現場工作,如何能夠更好將技術工作與生產工作結合起來,如和與外施隊更好的相處配合。而技術和生產往往又有些矛盾,技術要考慮質量,而生產又要考慮工期,有些時候還真很為難。

經過一段時間的學習和總結,我也逐漸變的成熟起來。這不僅僅是技術、生產方面的知識,的是與外施隊的協調與調度。其實與外施隊相處最好的辦法就是多為他們解決實際問題,這樣可以調動他們工作的積極性,配合起來工作效率也會大大提高。

項目年終工作總結 篇9

今年,在領導的關懷和幫助下,各方面都取得了較大進步,較好地完成了本職工作,現就這一年的工作情況總結如下。

1、重點工作及完成情況

負責完成了xx項目及xx項目的建設管理工作。項目前期實地調研過程中對調研項目提出了合理化建議及建設方案;項目實施階段負責了項目建設方案的設計、審核工作,負責了項目投資造價的管理、控制及造價審核工作,負責了項目施工圖的審核及報審工作,負責了項目施工契約的起草、報審工作,負責了項目建設過程中企業形象標準化控制、各參建方間的溝通協調等工作。

負責了完成了xx項目建設方案的設計、審核;施工契約草擬、送審、環評、節能、發改委備案、消防審核等報建工作。完成了xx項目及物流倉儲項目建設方案的設計、審核及投資、環評等行政審批手續的辦理。東郊綜合樓項目:負責了xx項目施工契約草擬、送審,質監、施工許可等行政審批手續的辦理;施工過程中的各項管理、協調及驗收工作。轉運站項目:負責了xx項目施工契約草擬、送審及建設過程中各環節驗收工作。負責完成了裝修改造項目、拆除等成本項目建設方案的設計、審核及造價、施工契約草擬、送審等工作。

通過一年的努力工作,使得自己在工作能力上取得了較大提高,保質保量的完成了今年工作內容,較好的履行了本崗位職責。同時在工作中積極認真的態度對待本職工作,顧全大局、服從安排、遵守公司及部門的各項規章制度及紀律,從不無故缺席,具有較強的紀律性。

2、思想方面

工作及生活中不斷提高自身思想道德修養和管理水平,在思想及行動上始終與公司保持一致,為做好本職工作奠定了思想基礎,同時率先垂範,積極工作,團結同事,不斷提高自身的綜合素養及能力。

3、學習方面

工作之餘,不斷加強專業知識及相關業務知識的學習,積累經驗。通過學習,鞏固了專業知識,增長豐富、彌補了自身在管理方面的不足,使得個人綜合能力得到進一步提高。新的一年將至,在新的一年裡,將繼續認真學習、努力工作,再接再厲。

項目年終工作總結 篇10

自“降消”項目實施以來,我院根據各級政府及直屬領導部門的精神及通知。在往年基礎上加大宣傳力度,主要以發放宣傳單,鄉村醫生、村級保健員上門宣傳,到醫院面對面宣教等多種形式宣傳“降消”項目的要求及宗旨,孕產婦及家屬的認識等到了進一步提高,由被動到主動到醫院產檢及住院分娩。

根據項目要求成立了各種專班及方案:領導專班、以院長為組長,分管院長為副組長,其他具體辦事人員為成員。搶救小組、轉診小組、開通了綠色通道,並制定了詳細的具體實施方案:孕產婦護送應急方案、搶救小組工作方案、轉診方案等。確保《母嬰安全》,提高住院分娩,降低孕產婦及嬰兒死亡,消除新生兒破傷風。

我鄉一年來,活產數83人,產婦數83人。住院分娩83人,新生兒死亡3人,順產55人,剖宮產28人。我院分娩數32人。其中實行我鄉農村戶口住院分娩補助18人,補助總金額為5400,縣級以上醫院分娩44人,補助2201*元。無新生兒破傷風出現。

總之,在項目實施以來,我院領導及各級醫務人員在不斷摸索中尋求經驗,找出不足。無孕產婦死亡,降低新生兒、嬰兒死亡率,無新生兒破傷風。

項目年終工作總結 篇11

x縣地處湘中丘陵,是一個農業大縣,是全國糧食生產主產縣和先進縣。全縣農業人口77.1萬人,其中勞動力44.1萬人。20x年全縣外出務工人數12.4萬人,占農村勞動力28.1%,外出經商就業人員2.萬人,占農村勞動力4.5%。勞務收入總額12.5億元以上。通過陽光工程培訓的農民,外出打工比沒有培訓的農民一年多工資5元左右。20__年,我們在認真總結去年經驗基礎上,繼續堅持“政府推動、部門監管、學校主辦、農民受益”的原則。一是規範基地招標,廣泛開展公示。二是制定實施辦法,簽訂培訓協定。三是加大宣傳力度,上好第一節課。四是狠抓教學管理,提高培訓質量。五是部門配合管理,紮實搞好檔案。六是搞好學員就業,最佳化跟蹤服務,共招收學員2人,轉移就業1892人,就業率94.6%,減免直補學員學費54萬餘元。

一、規範基地招標,廣泛開展公示

縣陽光辦按照20x年《x省農村勞動力轉移培訓陽光工程基地認定辦法》的要求,堅持公開、公平、公正的原則,20__年6月上旬在縣電視台向全縣發布了陽光工程項目招標公告。公告內容包括認定時間、認定條件、認定程式、報送材料和受理機構等,並組織專家對學校的申報材料進行評審,對學校的校設校具、教學設施、師資力量、聯繫安排就業能力、服務承諾、單位信譽、收費標準及學員生活條件等進行實地考察後,採取招標評審的辦法,從12所具有轉移就業能力的學校中確定了x學校、x駕校、x中專、x學校、x學校、x職業技術學校、x基地等7所學校定為陽光工程培訓基地。

我們對項目實施實行公示,向社會公開,請社會監督。採用電視公告、通告公示等不同形式進行公示。公告內容包括陽光工程政策、培訓機構名單、培訓專業、財政補助標準、服務承諾、監督舉報電話等。每個學員在培訓基地報名時就能得到縣陽光辦統一印發的陽光工程宣傳資料,讓學員一進校就了解到陽光工程的意義、培訓內容、收費標準和補助標準。

二、制定實施方案,簽訂培訓協定

為了保證我縣陽光工程的順利實施,根據20x年《x農村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理辦法》的精神,針對我縣農村勞動力素質狀況和市場需求,制定了我縣陽光工程項目培訓計畫、實施辦法。根據各培訓基地的培訓轉移能力,把省陽光辦下達給我縣2人培訓轉移任務分解到各培訓基地。縣陽光辦與各培訓基地簽訂了培訓轉移就業協定,明確了雙方責、權、利。培訓基地根據各自的情況設定專業,分別制定培訓方案、教學計畫和轉業就業規劃。

三、加大宣傳力度,上好第一節課

我縣根據實際情況,採取了一系列的宣傳措施,把“農民學技術,政府給補助”的優惠政策送到千家萬戶。一是通過報刊、電視等新聞媒體進行宣傳發動,利用《農事指南》電視節目專題報導陽光工程的目的、意義、內容和方法。二是印發宣傳資料6多份,張貼到各鄉鎮、交叉路口、中學門前,每個培訓學員報到時發一份。三是學校招生時,發動教職員工走村入戶,宣傳陽光工程的優惠政策。四是在縣裡的會議上講解實施陽光工程的內容和方法。五是培訓基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會,使陽光工程家喻戶曉,為工作順利開展營造了氛圍。

各培訓基地每個培訓班開學的第一節課,由縣陽光辦的同志來講,一是宣傳國家實施陽光工程的重大意義、培訓對象、培訓專業、培訓方法、收費標準和財政補助標準等。二是對照名冊核定學員身份。三是發放代金券,並介紹代金券的使用方法和填寫方法,要求學員當時把代金券填好,及時上交。

四、狠抓教學管理,提高培訓質量

各培訓基地的辦學宗旨是:以人為本,辦學為民。為了促進農村經濟發展,把以市場需求為導向,以轉移到非農產業就業為培養目標。為保證學員轉移就業,穩定就業,就要把學員培訓成一個有一技之長,能自主創業,在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市,成為城市“市民”,實現由“村民”向“市民”轉變。

1、抓好思想道德教育。一是結合進城務工手冊,向學員進行法律、法規、職業道德教育,使學員進城務工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發展的社會主義現代化建設成就鼓勵學員,使學員知道,求生必須求知。三是用人才競爭、尖端科學高速發展的現實教育學員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵學員,要他們堅定信心,面對現實,克服困難,勇於登攀。

2、培訓一專多能人才。根據人才市場需求導向,開設了農用車駕駛、汽車駕駛、計算機及套用、電子電工、服裝縫紉、特種作業、市場行銷、機構製造、建築工等專業。為了提高學員的技能知識,根據用人單位需要什麼專業人才,就培訓什麼技能,確定培訓時間和教學計畫等,採取封閉式管理,實行“五個一”工程教學,即要求學生做到:樹立一個好形象,練一筆好字,寫一手好文章,說一口流利的國語,掌握一門專業技術。在上好專業課的同時,增開語文、交際英語、國語、口才等課程,使學員真正成為一技多能人才。

3、堅持理論與實踐相結合。按照教學計畫,做到邊學習邊操作,學用結合,嚴格考試考核,做到理論考試和技能考核並重,保證培訓效果,真正使學員學到一技之長。

五、部門配合管理,紮實搞好檔案

農村勞動力培訓轉移是一項涉及面廣、工作量大、惠及農民的新興工程。為了加強項目的實施監管,領導小組就陽光工程的組織領導,部門職責、項目的申報、經費落實等召開了協調會,各成員單位積極配合,通力協作,共同推進工程實施。農業局是陽光工程的主管部門,具體負責陽光工程的日常工作,負責擬定培訓項目的實施辦法、培訓結構的招標和認定,監督檢查培訓單位的培訓工作,開展對培訓效果的評估驗收,反饋培訓工作信息等。財政部門負責落實培訓補助資金,嚴格做到專款專用,使財政的資金直補給農民學員。勞動部門負責督促鑑定機構開展職業技能鑑定,並酌情降低鑑定等收費標準。其它有關部門都要為農村勞動力培訓轉移開綠燈、搭平台,為農民轉移就業傳信息、維權益。我縣農村勞動力培訓轉移工作形成了政府推動、部門聯動、齊抓共管的良好局面。

為規範陽光工程的實施,增強陽光工程運作的透明度,建立長效機制。一是實行項目法人負責制。培訓基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓轉移協定,負責抓好培訓轉移工作,保證學員就業率在9%左右。二是降低收費標準,直補給農民學員。在報刊、電視、宣傳資料等公告,每個農村學員減免學費27元,經縣陽光辦核准、領導審批、財政覆核後撥款,從而確保政府的培訓資金直補給農民學員。三是監督檢查,堅持每月對培訓基地督查一次,發現培訓轉移不合要求的,責令糾正或推倒重來。四是嚴格檔案管理制度。各培訓基地必須建立農村勞動力培訓轉移台帳和培訓轉移檔案,培訓台帳和就業檔案記錄受訓農民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓專業、培訓時間、收費標準、補助金額、就業單位詳細通信地址、就業單位聯繫電話,並由學員簽字、簽章認可。就業單位填寫必須具體到學員所在地址廠名。聯繫電話填寫必須能正常聯繫到就業單位負責人或人事部門負責人、學員為依據,培訓學校對培訓轉移台帳和檔案的真實性負責。

六、搞好學員就業,最佳化跟蹤服務

各培訓基地共招生學員2人,其中農用車駕駛員336人,汽車駕駛員44人,計算機及套用56人,機械製造54人,服裝縫紉92人,特種作業(電工、焊工)24人,市場行銷18人,建築工2人。轉移就業1892人,就業率94.6%。計算機及套用和特種作業的學員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、台、日等大中型外資企業。汽車駕駛員,大部分在長沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公車。其它專業的學員安置在本市縣單位務工。在外資企業和大中城市打工的學員,月工資8元以上,高的幾千元。x鎮灣頭村x,x鎮石龍村x,x鎮同樂村x、x村x,x鎮x村x等同學去年1月在x培訓基地結業後,安置在廣東惠州索尼集團務工,月工資在14元以上。x鎮x村x去年8月在x中專培訓基地參加電焊工培訓,考取了電焊工操作證,現在福建廈門陶瓷廠務工,月收入2多元。x鎮x村x去年在x駕校參加汽車駕駛培訓,考取駕證後,買了一台的士在西藏昌都開,月收入7元以上。

培訓基地以誠信為本,堅持跟蹤服務。學員參加工作,堅持開展跟蹤調查和跟蹤服務。一是了解學員的工作生活情況和學員所學知識是不是真正用得上。如專業知識不過關的,允許學員返校進一步學習,確保學員招得來,學得好,送得出,穩得住。二是協助用人單位加強管理,為學員排憂解難。x和x等培訓基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設立了辦事處,學員找到工作不如意的,給他們重新推薦工作。x鎮x村x、x鎮x村x等學員原先安排在東莞的一家公司,因種.種原因,公司效益下降,員工工資收入低,創世紀培訓基地得知這一情況後,馬上派人把他們重新安置在廣州依利安達廠,月薪12元。x鎮x村x先安排在東莞太陽誘電工作,月薪15元。由於缺乏艱苦創業精神,被別人唆使,誤入傳銷,被警方查處後,才脫離傳銷窩點回家。x培訓基地得知此情況後,把他重新安置在東莞輝鴻電子廠,包吃包住,月薪12元,給這個貧困的家庭帶來了新的希望。三是調查企業的用工制度,督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關係,確保勞動者的合法權益。培訓基地真正做到了培訓、就業和跟蹤服務一條龍服務,讓學員學習安心,安置就業放心,工資待遇稱心。

農村勞動力培訓轉移是一項長期而艱巨的工作。20x年,我們摸索了一些方法,取得了一點點成績,但仍然存在一些問題,離上級要求還有差距。20x年,我們一定認真總結經驗,虛心學習外地的先進經驗,進一步健全和完善各項規章制度,進一步探索培訓與就業相結合的新路子,擴大培訓規模,提高培訓質量,保證轉移就業,為推動我縣農村經濟發展、促進農民增收致富奔小康而奮鬥。