2024工程項目預算員年終工作總結 篇1
回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時與供應、技術財務等部門溝通，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並列印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理。
在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。
2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計工作
做好了的結算送審工作及結算花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地運用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步增強工作責任感
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
以上為本人粗略的個人工作總結，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
2024工程項目預算員年終工作總結 篇2
一年的時間，就這樣在充實的工作中度過了。下面來總結下20X年的工作情況：
我於20X年7月12日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績，在這裡表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣"當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……"當然，為了更好地做好自己今後的工作，讓自己在今後的工作中更加的出色，總結經驗、吸取教訓，現將20__年的工作情況總結如下：
一、作為一名預算員，在工程預算這個領域裡，我是一個新人。
初來乍到對工作環境非常陌生，對所從事行業的認識也比較膚淺，但在公司領導和同事的信任和幫助下，對工作環境、規章制度以及自己的工作有了深刻認識，使我在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以後的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
二、作為一名預算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。
進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了X工程的預算投標工作，獨立完成了X住宅樓工程、X商業街工程，X以及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好自己份內的工作。
在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作，合理、科學地利用時間，爭分奪秒按時保質的完成了公司安排的各項任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作，為企業的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
五、利用工作之餘的休息時間加強學習。
平時注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料檔案及工程的計算規則等資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟體，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。
六、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關係這一方面使自己又得到了很大的提高。
雖然自己對預算的行業有了一定的了解，但是自己對預算這一行業的深入認識還差得遠，通過這一段時間的工作發現自己還是存在很多的問題。
主要有以下幾方面：作為一名預算員，現階段只能夠對一個工程進行初步算量和簡單的套項工作，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現的一些不常見的經驗性質的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。
針對自己的上述問題，需要自己在今後的日子裡繼續的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。
鑒於自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今後的工作中提出了幾點要求和計畫，有助於自己在今後工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯繫實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。
5、在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，一年的工作也取得了一些成績，也發現了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題並且加以改正。在即將到來的20X年，我會本做好自己的本職工作，發揮出自己的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
2024工程項目預算員年終工作總結 篇3
按照市財政局安排部署，**市財政局於20xx年8月份積極開展預算績效評價工作，下發了《**市財政局關於做好20xx的單位預算績效管理工作的通知》(孝財企[20xx]295號)，今年共評價項目30個，涉及28個單位，總計投資59852.466萬元，自評得分、財政評分均在90分以上，現將一年來我市項目預算績效評價工作總結如下：
一、增強預算績效管理觀念，積極開展預算績效工作
1、《預算法》把“講求績效”作為財政預算管理基本原則貫穿到預算編制、執行和監督的全過程。在當前我市經濟下行壓力大、財政收支矛盾突出的形勢下，加強預算績效管理，提高資金使用效益，盤活存量、最佳化增量，將有限的資金用到刀刃上，以效益的提升來緩解收支矛盾，顯得愈加迫切和需要。針對我市項目多、工程量大的特點，我們與各業務科室積極配合，結合部門特點，選擇有代表性及社會反響較大的項目，由各業務科申報並選擇評價項目，確保評價項目金額及項目數量達到上級要求，我們對選擇出的30個項目進行了績效評價。主要有：濕地公園三期BT工程24888.83萬元、園林局綠化管護費1463.71萬元、衛計局新型農村合作醫療1145.07萬元、各鄉鎮環衛人員工作及汽燃費1355.016萬元、公務局建設局西延道排1058.88萬元等30個項目投資金額總計59852.466萬元。
2、推進績效評價結果反饋和套用
績效評價結果反饋市級業務主管部門和項目實施單位，同時抄送局預算股、企業股及相關股室，督促項目單位針對評價中發現的問題及時採取措施進行整改。作為改進預算管理、編制以後年度預算的重要依據。對績效評價結果較好的項目，將在下年度財政預算安排時予以優先考慮和適當傾斜;對較差的項目，要扣減或取消下年預算。
二、存在的問題及改進的方向
1、需進一步加強培訓學習。一是要加大預算績效管理基礎理論和實務操作統一培訓力度，對各預算主管部門、預算單位和中介機構等多層次進行輔導和培訓。二是要進一步加強理論研究，對績效評價的範圍、方法、技術手段進行探索和研究，形成理論和實踐互為促進的良好局面。廣泛宣傳預算績效管理政策，大力倡導“花錢必問效、無效必問責”的`績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會公眾都來了解支持預算績效管理工作。
2、指標體系未真正建立。20xx年財政預算編制，將所有單位的項目資金均要納入預算績效管理的範疇，各預算單位在申報項目資金的同時，都要提交項目績效目標，財政部門認真審核績效目標，並將績效目標和部門預算一併批覆。
3、評價方法需進一步改進。績效評價方法相對單一，主要套用橫向比較法、預定目標與實施效果比較法等，其他一些方法如因素分析法、專家評議與問卷調查法等方法要熟練掌握和套用。
4、評價質量有待進一步提升。發揮各部門在預算績效管理中的主體作用。建立部門預算責任制度，強化部門的預算編制和執行主體責任，形成“誰幹事誰花錢、誰花錢誰擔責”的制度，從預算編制到執行，部門都要切實負起責任。建立績效問責制度，把單位財政資金使用績效納入機關建設和效能建設的考核範圍，進一步落實責任，提高單位對項目資金使用績效的重視和開展績效管理工作的自覺性。
5、評價結果的套用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開的有關要求，逐步公開財政支出項目預算及績效評價結果，加強社會公眾對財政資金使用效益的監督。二是研究提出將項目績效目標提交人大審議的方式方法，加強立法機構對預算管理的監督。三是根據評價結果，針對評價過程中發現的問題，結合評價報告提出的建議，督促預算單位制定切實可行的整改方案，並組織人員就整改方案的落實情況進行監督檢查。四是建立評價結果與預算安排有機結合機制，將評價結果作為安排以後年度預算的重要依據，優先考慮和重點支持評價結果好的項目，減少評價結果差的項目資金安排，取消無績效或低績效項目。五是建立績效問責機制，將預算績效管理納入政府績效評估範圍，作為行政問責的重要依據。
總之，加強預算績效管理，一是加強預算績效的目標管理。各單位要根據單位事業發展規劃編制預算績效計畫，科學合理設定績效目標目標設定要具體、明確、量化，並在一定時期實現。引入專家審核機制，加強項目論證和審核，特別是加強對重點項目的論證和評審，評審結果作為預算安排的前提和依據，並隨單位預算一併批覆，按政府信息公開的有關規定進行公開，接受大家的監督。二是加強預算績效的運行監控。要不斷加強預算績效信息的適時跟蹤監控，重點監控預算支出是否符合預算批覆時確定的績效目標，發現預算支出績效運行與原定的目標發生偏離時，予以糾正，情況嚴重的，暫緩或停止該項目的執行，確保結果不偏離方向。三是加強預算支出的績效評價。各單位要逐步完善績效評價主體，合理運用評價方式方法，建立預算安排與績效評價結果有機結合機制，把績效理念融入預算編制、執行、監督管理全過程，實施多層次的績效評價。四是加強預算績效的考核管理。逐步建立預算績效考核和結果通報制度，財政部門建立約談機制。並認真研究如何將預算績效管理考核結果納入部門工作目標考核範疇，作為評價單位和部門工作的重要依據，作為領導班子和領導幹部綜合考評的重要內容。真正建立預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有套用的全過程預算績效管理機制。