季度銷售計畫

季度銷售計畫 篇1

現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找藉口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計畫具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

下半年工作計畫如下:

一,市場SWOT分析

(1),優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,產品需求分析

1,童車製造業:主要是:兒童車兒童床類。

2,休閒用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閒桌等。

3,家具產業:主要是:五金類家具。

季度銷售計畫 篇2

一季度,政府、各街辦、農場、區政府各部門、各單位圍繞今年總體部署,團結奮進,紮實工作,勤作勤為,富有成效,全面戰勝了歷史罕見的冰凍災害,全年工作開局良好。為進一步推動二季度各項工作順利開展,各單位要在全面完成一季度各項主要工作的基礎上,深入實踐科學發展觀,全面推進“創業創新”戰略,按照區委、區政府確定的各項工作目標和工作部署,進一步加強領導,加大力度,努力拚搏,排難而上,保持全區經濟社會又好又快發展的良好勢頭。二季度主要做好以下二十項工作:

一、確保各項經濟指標時間過半,任務過半。圍繞全區經濟發展主要指標,、各街辦、農場、各部門、各單位要加大工作力度,尤其要加強對各項指標的日常調度、相互協調、重點突破,確保順利實現時間過半、進度過半、任務過半,為全面完成年度目標任務奠定紮實的基礎。此項工作,由周智安、杜江濤同志負責,政府、各街辦、農場、區發改委、商貿委、外經貿委、財政局等有關部門承辦。

二、繼續推進民生工程。按照區政府《關於印發年民生工程指標任務分解表的通知》(府號)要求,繼續加大推進就業、養老保險、醫療保險、義務教育、城鎮低保、改善城鄉居民生活條件和提高人民民眾收入等7大類63項民生工程的力度,細化措施,建立機制,明確責任,加強宣傳,切實解決人民民眾生活困難,確保工作取得實效。此項工作,由同志牽頭,區政府各位副區長按分工負責,各有關部門及、各街辦、農場承辦。

三、切實抓好招商引資各項工作。按照全區開放型經濟工作會議精神,鞏固和擴大招商引資成果,以打造“三個中心區”為目標,以請進來、走出去為抓手,以招大引強為手段,進一步提升招商引資工作水平。繼續加強與大新銀行、渣打銀行、聯想融科商務中心、家樂福超市等項目的聯繫,繼續跟進皇冠假日酒店、洪城大市場改造、喜盈門建材超市、天宇(船舶)科技園等項目的進展。繼續加大區政府駐外辦事處招商聯繫工作,開展小分隊赴外招商。積極參加市政府組織的招商萬里行系列活動,適時舉辦專題宣傳推介會。此項工作,由、杜江濤同志負責,區外經貿委、區中小企業局、區重點項目辦等部門和單位承辦。

四、切實做好財稅工作。分解年區、財政收入任務數,下達本年度各街辦(鎮)、各稅務部門稅收計畫任務。充分調研,對現行準財政收入分配政策及協稅護稅績效考核辦法進行調整,建立各街辦(鎮)協稅護稅責任追究制。研究制定區內重點稅源戶增長激勵政策,進一步夯實稅源經濟基礎。加強與轄區重點企業對接,進一步規範稅收征管,強化屬地征管的稅收政策,充分挖掘企業稅收潛力。此項工作,由同志負責,區財政局、協稅護稅辦、各稅務部門及政府、各街辦承辦。

五、繼續推進重點項目建設。繼續推進利字街1-7片地塊改造的相關工作,做好萬壽宮歷史文化街區保護開發、鐵軍廣場建設工程等重點工程項目。重點推進皇冠假日酒店、洪城大市場改造等項目按計畫實施,濱江一號、片區開發等項目儘快開工建設,港隆中心、聯想融科等項目取得實質性進展。認真做好洲地區開發基礎設施建設相關工作。此項工作,由各位領導掛點負責,萬壽宮歷史街區保護領導小組辦公室、區房管局、區城投公司、區重大項目辦等有關部門及政府、各街辦承辦。

六、推進區屬企業改制工作。根據區委、區政府《關於加快區街國有(集體)企業改制的實施意見》精神,按照“一廠一策”的原則,紮實啟動絲製品廠、電器廠改制前期工作,做好鋼家具廠、印刷一廠等企業改制經費測算工作。對尚未具備改制條件的企業,進一步完善改制計畫及方案,結合實際,做好企業改制前期準備工作。此項工作,由、杜江濤、同志負責,區發改委、商貿委、民政局等部門和單位及有關街辦承辦。

七、進一步推進“3010”工程。建立“3010”工程項目調度制度,圍繞建設交通運輸設備製造特色工業園,加快招商步伐,加強項目運作,緊盯重大項目,強化指標考核,督促和服務已開工項目儘快投產,跟蹤落實意向項目,切實推動我區“3010”工程順利實施。此項工作,由、杜江濤同志負責,區發改委、工業園區辦及政府、各街辦承辦。

八、大力推進“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施《“雙圈雙帶”經濟發展規劃》,積極推進“雙圈雙帶”工程打造步伐,加大宣傳力度,明確工作職責,落實任務指標。同時,繼續實施湖路精品商業街打造工作,著力構建沿水經濟風光帶。此項工作,由杜江濤同志負責,區商貿委等各有關部門承辦。

九、繼續推動城區域商業中心建設。加快推進城區域商業中心71個大項目,跟蹤開業項目,推動在建項目,服務進展項目,加強調度,加快進度。最佳化商圈各大市場規範管理,繼續加強洪城商圈周邊環境整治,積極履行協調服務職能,全力推動洪城商圈持續穩定發展。此項工作,由杜江濤同志負責,區商貿委、政府、農場、洪城商圈管委會籌備組等各有關部門承辦。

十、大力開展城市長效管理工作。圍繞創建全國文明城市目標,切實鞏固市容環境整治成果,加強長效管理。完成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉站和金盤路公廁建設。大力開展公共市政設施整治月活動,積極做好公廁、交通信號燈、座椅、窨井等公共設施維護保養,開展公共衛生專項整治和居民住宅樓道整治活動,確保在全市城市管理工作考評中取得好成績。此項工作,在區創建指揮部的統一領導下,區創建辦、政府、各街辦、農場、各有關部門和單位承辦。

十一、紮實推進城市建設工作。按照全年城市建設計畫安排,切實做好市政道路、園林綠化等工程建設工作。著力推進撫生北路、高專路等道路建設工程。繼續做好火車站廣場擴建、洛陽路道路改造和黃泥洲、十字街北街道路拓寬和“八一起義紀念館”改擴建等工程的回遷工作。繼續推進豫章驛道項目工程實施。全面開展全民義務植樹活動,繼續實施城區綠化美化工程,力爭完成全年任務指標。繼續做好全區污染源普查工作,完成我區生活源和工業源第一階段普查。此項工作,由同志負責,區城建局、區環保局、區房管局、區城投公司等有關部門和單位承辦。

十二、進一步加大文化建設力度。認真打造我區繩金塔、新風樓等文化旅遊景點,編輯出版《繩金塔紀念作品集》。精心組織,積極籌備 “中國第七屆繩金塔廟會”前期準備工作。積極參加市“繁榮文化,唱響”合唱大賽等民眾性文化活動。大力開展第三次全國文物普查工作。認真做好區圖書館“文化資源共享”工作,開展社區圖書循環配置和“圖書漂流”工程,豐富民眾文化生活。加強文化市場管理,認真開展“掃黃打非”工作。此項工作,由同志負責,區文化廣播旅遊局等有關部門承辦。

十三、進一步加強教育體育工作。認真做好迎接省政府教育督導評估相關工作,積極推進桃花五村九年一貫制示範學校建設,繼續推進部分學校改建工程。認真做好年面向社會招聘教師籌備工作。繼續加大社區教育工作力度,認真做好全省社區教育經驗交流現場會暨江省社區教育協會相關工作。精心組織,周密籌備,切實做好奧運火炬在我區傳遞相關工作。此項工作,由同志負責,區教體局、成人中專等相關單位承辦。

十四、認真做好農村各項工作。積極開展農業和農村災後重建、生產自救工作,進一步推進社會主義新農村建設。認真做好春季重大動物疫病的防控工作。做好各項春耕生產服務及早稻面積核實工作,積極開展農業污染源普查工作。此項工作,由杜江濤同志負責,政府、農場、區農辦等單位承辦。

十五、切實做好防汛、排澇工作。認真落實防汛工作預案,積極儲備防汛物資,切實做好防汛巡邏、檢查,加快水系清淤、疏通,做到早準備,早安排,確保汛期河、溝、渠暢通,確保及時排澇、安全渡汛。此項工作,由同志負責,政府、農場、區城建局等單位及有關街辦承辦。

十六、認真做好社會保障和再就業工作。完成《勞動契約法》和《就業促進法》培訓工作。繼續加大職業技能培訓工作力度,重點抓好“零就業家庭”就業安置工作。做好小額貸款到期回收和發放工作。進一步加大城鄉社會救助工作力度,完善機制,規範程式,開展基層低保規範化活動。完善優撫雙擁信息管理系統,加強對退伍軍人動態管理,完成年冬季退伍軍人安置工作。此項工作,由同志負責,區人勞局、民政局等有關部門和單位承辦。

十七、切實加強維穩、信訪、消防和安全生產工作。大力推進城市社區居民住宅消防安全專項整治試點工作,著力提高居民消防意識,增強社區火災防控能力。開展全區範圍內的不穩定因素及消防、安全生產大排查,集中對重點消防和安全生產隱患進行整頓,進一步加大矛盾糾紛排查調解工作力度,確保“五一”、端午期間社會安全和穩定。此項工作,由、同志負責,區綜治辦、信訪局、安管局、湖消防大隊等部門和單位承辦。

十八、進一步做好衛生各項工作。繼續做好城鎮居民基本醫療保險醫療服務和政府購買公共衛生服務工作,提升社區衛生服務能力。大力推進新型農村合作醫療工作,加快桃花醫院改造工程建設,加大農民健康保障力度。進一步健全工作制度,落實防疫措施,加大監控力度,切實做好傳染病防治和除“四害”等工作。加強食品和公共場所衛生,確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發生。建立健全區藥監局工作機制,推動工作儘快步入軌道。此項工作,由同志負責,區衛生局、區藥監局等有關部門承辦。

十九、大力推進依法行政工作。深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》,具體推行行政執法責任制工作,著力分解行政執法職權,全面啟動行政執法評議考核活動,進一步規範我區行政執法行為,提升行政執法水平。此項工作,由同志負責,區法制辦、監察局、人勞局、司法局及各行政執法部門共同組織實施。

二十、認真做好統計、司法、計生、科技、檔案、殘疾人等各項工作。完成投入-產出調查工作,開展全區勞動力抽樣調查工作。大力開展“民主法治社區、村”創建活動。積極開展建築工地流動人口計生管理服務試點工作,積極開展“關愛婦女生殖健康”合作項目,深入推進婚育新風進萬家活動。完成20xx年度科技進步成果獎評審表彰工作。全力做好區檔案館晉升國家二級館相關工作。認真組織開展全國“助殘日”活動,積極做好第二屆殘疾人代表大會相關工作。此項工作,由、同志負責,區統計局、司法局、人口計生委、科技局、殘聯等有關部門和單位承辦。

季度銷售計畫 篇3

現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找藉口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計畫具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

下半年工作計畫如下:

一,市場SWOT分析

(1),優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,產品需求分析

1,童車製造業:主要是:兒童車兒童床類。

2,休閒用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閒桌等。

3,家具產業:主要是:五金類家具。

4,體育健身業:主要是:單雙槓腳踏車等。

5,金屬製造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。

6,造船業等等。

三,個人工作計畫如下:

1,以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市場。

2,對老客戶和固定客戶,要經常保持聯繫,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。

3,在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對於重點客戶建立檔案,對於潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,採用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。

四,對自己工作要求如下:

1,做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

3,對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

6,要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

7,到十一月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。

8,十月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

9,在09年最後一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎。

五.在以後的銷售工作中採用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。採用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

六,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:

(一),整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。

(二),從中找出使用我們的產品客戶,重點跟蹤。這分兩種:1,用量大的客戶2,用量小的客戶。

季度銷售計畫 篇4

支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上,有針對性地做好以下工作:

1、抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

2、進一步加大對公存款工作力度,加大全產品行銷特別是重點產品行銷力度,進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

3、進一步強化內部管理,加強內控防範工作,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

銀行四季度工作計畫

各縣支行:

一年之計在於春。近年來實踐證明,誰抓住了一季度工作,誰就抓住了全年工作的主動權。為此,全行必須以一季度“兩節”帶來的各種機遇,以開展“迎新春”勞動競賽活動為契機,認真組織,再接再厲抓好“三收一拓展”工作,力爭使各項業務取得良好開端。

一、樹立存款工作

新理念,確保實現“開門紅”

各行要牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,全面分析和研究當地資金組織及市場競爭的新動向及新特點,牢牢把握元旦、春節期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機,大力拓展新的存款領域,努力提高市場份額。一要樹立“服務增值、服務創效”理念,真正把規範化服務工作落實到基層、落實到櫃檯、落實到每個員工的行動上,不斷加強和改進服務手段和服務措施,進一步提高服務質量和服務效率,針對元旦,春節前後城鄉居民收入相對集中、勞務人員返鄉、商品市場交易活躍等季節性特點,認真研究和探索攬存的新對策,突出抓好儲蓄存款工作。二要著力提高對公存款綜合行銷能力。以資產業務為切入點,積極拼搶集團性、系統性優良客戶,努力提高我行在能源、交通、電訊、電力、菸草、基礎設施等行業的存款份額。要高度重視機構存款業務,以代理業務為突破口,有效擴大與行政事業客戶的合作領域,提高資金留存率。三要繼續密切同保險公司、農信社和其它商業銀行的合作關係,擴大合作領域,力促同業存款穩步攀升。四要加大宣傳力度,進一步加強形象建設和“兩節”期間的宣傳攻勢,儘可能全方位、多視角宣傳我行的經營優勢、產品特點及服務宗旨,全麵塑造農業銀行新的良好形象。

二、大力行銷貸款,打好全年業務經營基礎

面對全行資金日趨富裕的現狀,各行必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規則為前提,嚴把投放質量關,加大貸款行銷力度,全力以赴拓展業務市場領域,達到早投放、早見效。一要強力公關,繼續抓好大行業、大系統、大客戶的行銷工作,各行必須在龍頭項目上做大文章,為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是各行要繼續加大對交通、通訊、電力、公路、菸草和科教文衛等行業性、系統性、壟斷性客戶的行銷力度,確保取得突破性進展;同時,要高度注重個人質押貸款、消費貸款、貼現、住房等低風險貸款的行銷,以營業網點為單位,結合實際情況,確定行銷重點。三要繼續建立和完善市場行銷的組織保障體系,形成行級領導主攻系統大戶,部門負責人主攻重點戶,客戶經理和員工主攻個人精品戶的全員行銷機制。四要依託“雙節”,採取召開銀企座談會、聯誼會、上門走訪等形式,對現有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護,加強溝通,聯絡感情,為擴大合作關係奠定良好的基礎。

三、堅持不懈,提早抓好收貸收息工作

隨著新年度績效考核在業務經營中的實施,我行不良貸款占比高的不利因素將進一步顯現,全行必須面對現實,充分認識整體經營上所面臨的嚴峻形勢,利用年初集中回籠資金有利時機,動員全行員工,早收快收,全力搞好收貸收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重頭戲,是績效考核的重點,我行清收旺季是在一、四季度,決不能等待觀望,必須堅定信心,在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續實行領導和部門包掛責任制,各行領導和信貸人員要深入重點大戶、重點企業進行連續跟蹤清收,以點帶面,大力推動全行清收管理工作紮實深入開展,在一季度取得新的突破。三要切實發揮資產經營部的專業清收作用,發揚連續作戰精神,繼續打好清收“攻堅戰”。四要高度重視國有企業改革的新動向,加強與當地政府和法務部門的聯繫與溝通,主動參與企業破產改制的全過程,充分運用行政、法律等各種手段,堅決制止逃廢銀行債務的行為;要充分把握年末歲首的市場機遇,加大對各類抵債資產的處置力度。五要加大買斷、打包清收力度,同時把“散、小、差”貸款作為外勤人員的主要清收對象,繼續組織人力抓好清收工作,全面掀起不良貸款清收新高潮,大力開創“散小差”退出工作新局面。

季度銷售計畫 篇5

一,季度的工作目標

完成銷售:5輛。實際完成:收購1輛、置換4輛。完成百分比:100%置換率:80%

二,工作不足、改進之處

1,工作中存在什麼樣的缺點:與輕型卡車部門的同事有時候因為一些工作細節耽擱太多時間,工作效率低。

2,下一步的改進:一方面加大與各部門領導、同事的溝通,及時、準確了解部門工作發展的方向,較大努力完成每月的任務。另一方面增強與銷售部人員的交流,較自己努力了解每一個潛在顧客的關心點,並及時總結,做好銷售工作。

3,增加交易量,減少庫存周期。

三,市場分析,競爭對手分析

1,市場分析:在開展每月銷售工作之前,做好充分的市場調研、分析,了解政策導向、市場需求。

2,競爭對手分析:目前,我市的4S店還很少開展二手車置換服務,我店是跑了領先,就必須儘快將這項服務做好做深入。

四,下半年工作的具體實施

1,辦好做好的二手車換置業務,做好市場行銷,充分利用時機加快發展。

2,大力開展二手車置換業務網點,從而提高了整個下半年的二手車購買和更換數量,以此更好地完成任務。

3,進行有針對性的銷售顧問培訓,並制定切實可行的二手車業務推廣,使每個客戶都可以了解與熟悉我們的服務。

五,個人發展規劃

1,進一步增強自身對車輛的評估能力,提高評估的質量和提高自己的綜合能力。

2,經常與評估部門取得溝通,並及時反饋工作有關的問題,與同事討論一個合理的解決方案。

3,積極參與工作項目的研發交流,幫助改善自己的工作能力和訓練水平。

季度銷售計畫 篇6

九月份的工作已經進入了尾聲了,總體來看還是有很多地方沒有做到位,所以銷售業績也不算太好,屬於平平淡淡的那種,為此公司也特別召開了會議集體討論了銷售的未來走向,經過一番討論和整改後,公司的銷售思路也漸漸地明確了起來,以下便是咱們公司十月份的銷售工作計畫。

針對九月份的銷售成績來看,發現部分員工的工作狀態並不是特別好,沒有積極地去聯繫新客戶,也沒有與老客戶保持良好的溝通,這樣的工作態度是肯定不行的,現在的社會是一個信息化的社會,如果你不主動地去尋找潛在的客戶,那么你就肯定乾不好自己的銷售工作,所以為了改善這個情況,公司銷售任務必須要有所調整。首先,每個人的基礎任務都有所增加,不然沒有壓力哪裡來的動力?雖然這種調整會引起員工們的不滿,但是公司里的銷售提成當然也有所增加,相比之前,現在只要業績越好,獲得的提成就會越高,能者多勞,這就是咱們公司的銷售理念。

公司裡面的銷售大體分為兩種,一種是電話銷售的形式,另一種就是與客戶面對面的形式,現在的社會情形對於電話銷售來言是越來越難做了,許多的客戶一聽到是銷售就會直接掛斷了電話,所以為了提高公司的銷售業績,在十月份裡面,咱們將會削減電話銷售的模式,投入更多精力與時間去面對面銷售產品,這將是一場對員工的考驗,是對他們的口才和情商的大檢閱,相信優秀的銷售人才一定能夠從中取得好成績。咱們銷售部力爭在十月份中把業績提升百分之三十以上,且爭取每個月都能有所提升,我們相信努力是一定能有回報的,所以對那些任務達標的人公司會獎,超額完成任務的更會有額外的單獨獎勵,但是對於那些敷衍了事,工作態度不積極地人,我們必然會有懲處,銷售部是一個整體,不能因為某些人的不良作風而帶壞了大部分的人。

十月份的開始是國慶節,所以公司員工都會有為期一個星期的假期,希望大家能好好地放鬆一下自己,調整好自己的狀態,爭取在假期結束後把自己的力氣用在工作當中,這關乎到了自己的未來,也關乎到了公司銷售部的前景,相信咱們銷售部一定能在十月份里將業績提上去,讓所有人都稱讚咱們。

季度銷售計畫 篇7

時間過得飛快,轉眼九月就到來,銷售工作競爭激烈,每一步,都必須規劃好,規劃工作,制定計畫,奮戰九月。

一、熟悉商品信息

銷售市場競爭激烈,想要在銷售領域有所收穫,就必須要對自己銷售的產品熟悉,我們銷售的產品有時候是一件有時候是多件,因此就必須要熟悉了解商品的具體細節信息,商品的優點,商品有什麼好處,能夠給客戶帶來什麼幫助,選擇這款商品的原因,這款商品相對於這款商品相對於競爭產品來說有什麼明顯的優勢?這些作為消費者我們都必須要了解,對商品多的市場情況要進行事先調查,明白其中的深淺,掌握其中的分寸才好在向客戶推銷售賣的時候有可以介紹的,必須要凸顯商品的優勢,展現商品的價值,證明商品的可靠性才能夠讓客戶購買,才能夠讓客戶認可,沒有做好這些準備盲目的衝上去,只會撞得頭破血流,一無所獲,這就好比打仗,我們必須要準備好糧草,了解彼此之間的情況,才能夠取得勝利。銷售也是一樣。

二、了解顧客戶,篩選客戶

我們銷售的商品不是所有客戶都需要,先了解那些客群,那些客戶對產有需求,那些客戶對產品沒需求,當然我們還要考慮到很多客戶的情況,有經濟實力有購買能力的人才是我們需要的首選,因為這些人才是購買的主流,因此我們必須了解這部分群體,對客戶了解之後就要對客戶作細分,把客戶按年齡段細分,按性別,按國家和地區來細分,把客戶精確化,找到我們的目標客戶,通過以往的數據和網上的一些資料加以分析,還可以更具公司的具體的銷售記錄來分析,做好這些準備之後我們要考慮怎樣去和客戶溝通,一般在那些地方那些平台符合的客戶多,那些對方有相應的客戶,這些都是要在工作中做好的,我們如果直接去外面宣傳銷售效果非常的低,只有做好統籌規劃,做好計畫去實現才能夠節省時間,才能夠提高效率。

三、提升自己的能力

在工作的過程中一味工作,不見得就一定能取得成績,也不一定就會有所收穫,磨刀不誤砍柴功,只要我們提升自己的業務能力,我們就能夠在銷售工作中獲得回報,因此在下個月的時候我去學習提升自己。

1、去公司各個銷售部門向那些大牛學習,向他們請教銷售中遇到的問題,當然在這之前我們必須要把一些我們遇到的問題整理出來備份好,做好準備,在向其他人學習請教,因為每個人的時間都是寶貴的們要考慮到其他人的感受。

2、通過書籍網路尋找圖片,有很多成功人士把他們的成功經驗寫在了書上我們也可以從中學習吸收這些技巧來提升自己讓自己又有實力。

3、學習並用之,如果學的多卻不會用那也是白費,必須要把學到的,用在實際的工作中讓自己工作與學習互通,才能夠不斷成長。

以上是我九月份的工作計畫,也將是我九月份奮戰的目標,我會堅持自己的計畫,努力的去完成自己的工作。

季度銷售計畫 篇8

時間流逝的真快,十月就來到了,銷售工作非常艱巨,對於十月份我們需要制定新的方案,在上個月的基礎上總結經驗制定十月份的工作計畫。

一、加強銷售技能

磨刀不誤砍柴功,在我們做銷售的時候銷售技巧,技能是非常關鍵的,如果只知道蠻幹,而不知道運用技巧去銷售這樣是沒有多大的效果的,我們也不可能這樣做取得好成績,因此對於員工我們要做好基礎技能的培訓,加強技能最佳化,科技發展時代進步,銷售技能也在時刻更新,做好更新很重要,當然也要結合實際來,我們的培訓是注重實際的而不是理論。

通過優秀員工的自我分享,讓其他員工在工作的時候學會新的方法,並且總結出更合適自己工作的方式。

學習分析競爭對手通多了解競爭對手的方法策略來促進自己的進步不斷最佳化公司落後的銷售方式,推動銷售的發展。

二、找到精準客戶

在銷售中有一個非常重要就是客戶,找客戶的方式也是多種多樣的,當然很多客戶不一定是我們的精準客戶,這需要我們進行選擇,我們選擇與之相關的客戶需要用到很多的社交工具,線下的店鋪也會用到。

線上上有的客戶會聚集一些聊天平台或者其他地方需要我們分析,怎么去分析這些呢?就要我們員工自己去思考,通過客戶推薦客戶的方式通過在一些精準客戶群體比較多的地方尋找等。我們要找到精準客戶,需要把我們的產品定位了解清楚,知道他是針對什麼群體的,然後在去考慮客戶性別,年齡,文化程度等找到合適的消費群體,這樣的客戶相對來說要準確,也容易成交,這樣的客戶才是我們需要的,可以節省我們很多時間提高成交的可能。

三、擁有優質的服務,上乘的產品吸引客戶

在做銷售的時候我們的服務一樣也不能夠落下,現在做銷售的不只是在做產品,更是在做服務,這需要我們在銷售的過程中提供好的服務來讓客戶滿意,達到想要的結果。

在銷售的時候我們可以做好禮貌,比如客戶來到我們店鋪的時候一聲問候,尊重客戶,客戶有需要的時候給客戶提供推薦服務,讓客戶滿意。

在銷售產品的時候對於客戶的問題及時解決,在客戶購買後我們一樣要重視售後的服務工作,及時的把售後問題解決完,讓客戶沒有後顧之憂這也是我們工作是應該做的。

當然好的產品才是關鍵,如果質量不過關,再好的服務也是免談,讓客戶沒有後顧之憂嚴格把關產品的質量,做好產品的銷售才是我們應該做的。

用真誠去贏得客戶的認同,用良好的服務態度提供給客戶,讓客戶滿意,在工作的時候為客戶著想,站在客戶的角度考慮問題,不為了銷售而銷售,做好本職工作,尊重客戶。

十月是新的開始,也是再次拼搏,爭取用新的計畫,在十月取得好成績,淡然有需要改掉動的會及時修正。