市場部銷售總監工作規劃書

市場部銷售總監工作規劃書 篇1

xx年的基礎性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責的確定,醫院各類張帖宣傳資料的更新;廣告的設計和製作;網站的設計和製作;醫院動態的編寫和發放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市國小開展了聯誼。

數據:開展大型義診9場,發放宣傳資料7萬餘份,製作公交廣告30個,印製健康宣傳小資料7.5萬份,製作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。

存在的主要問題

1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區、工廠聯繫體檢,一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協作顧客服務。

2、醫院服務雖然有所改進,但整體服務還差,尤其是醫護人員的服務態度還存在問題。

3、醫院客戶工作流程還未建立。

4、病員客戶資料庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。

5、導醫培訓未到位。

6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。

xx年主要工作

1、建立有活力、有創新的市場行銷隊伍,工作要求務實、創新、高效,明確各自職責和具體工作任務。

2、建立醫院內部市場客服體系,包括醫患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。

3、建立標準規範的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規範醫護人員語言行為。

4、創建《新健康》半月刊

5、新市醫院網站開通,及時更新最新內容條件成熟

6、進一步拓展街道路口宣傳、開發占領嘉禾地區及基地1——2個。

7、加強社區宣傳,擬在10個社區內建立宣傳櫥窗,並定期更新內容。

8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫院宣傳平台。

9、待產科批准後,組織大型婦產科宣傳策劃。

10、完成醫院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。

11、完成vi形象設計系統,醫院宣傳按vi規範進行,及時更新院內外宣傳畫版。

12、市場部人員編制計畫:主任1人,服務中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設計1人,網路主管1人,市場行銷主管2人(一人兼駕駛),總計8人。另客服中心導醫10人。

市場部銷售總監工作規劃書 篇2

數據:開展大型義診9場,發放宣傳資料7萬餘份,製作公交廣告30個,印製健康宣傳小資料7.5萬份,製作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。

存在的主要問題

1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區、工廠聯繫體檢,一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協作顧客服務。

2、醫院服務雖然有所改進,但整體服務還差,尤其是醫護人員的服務態度還存在問題。

3、醫院客戶工作流程還未建立。

4、病員客戶資料庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。

5、導醫培訓未到位。

6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。

xx年主要工作

1、建立有活力、有創新的市場行銷隊伍,工作要求務實、創新、高效,明確各自職責和具體工作任務。

2、建立醫院內部市場客服體系,包括醫患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。

3、建立標準規範的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規範醫護人員語言行為。

4、創建《新健康》半月刊

5、新市醫院網站開通,及時更新最新內容條件成熟

6、進一步拓展街道路口宣傳、開發占領嘉禾地區及基地1——2個。

7、加強社區宣傳,擬在10個社區內建立宣傳櫥窗,並定期更新內容。

8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫院宣傳平台。

9、待產科批准後,組織大型婦產科宣傳策劃。

10、完成醫院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。

11、完成vi形象設計系統,醫院宣傳按vi規範進行,及時更新院內外宣傳畫版。

12、市場部人員編制計畫:主任1人,服務中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設計1人,網路主管1人,市場行銷主管2人(一人兼駕駛),總計8人。另客服中心導醫10人。

市場部銷售總監工作規劃書 篇3

一是加強數據總結分析

作為一名汽車銷售顧問,你必須對數據非常敏感。因為,汽車銷售顧問不能脫離數據,如:汽車銷售的數量、性能、與客戶討論的價格和客戶的數量。甚至挖掘潛在客戶的數量、訪問客戶的數量、電話行銷的數量等。銷售顧問應該知道如何使用數據,總結數據,分析自己的優缺點,找出對策。

二是加強技能總結分析

對於汽車銷售顧問來說,總結銷售技巧可以讓他們對自己有更深入的了解。大多數銷售顧問在半年內都取得了質的進步。當然,這不能缺乏自己的努力、同事和老闆的指導,還包括公司的培訓。

1.對於老客人,要經常與固定客人保持聯繫,在有時間和條件的情況下送一些小禮物或宴會,以穩定與客人的關係。

2.在擁有老客人的同時,要不斷從各種媒體獲取更多的客人信息。

3.要想取得好成績,就必須加強學習,開闊視野,豐富知識,採取多種形式,將學習業務與交流技能相結合。

三、加強個人綜合能力

優秀的汽車銷售顧問不僅能賣車,還能控制好各種關係。例如,與同事和老闆的關係;售前和售後以及與客戶的關係。由於銷售顧問的具體工作包括:客戶開發、客戶跟蹤、銷售指南、銷售談判、銷售交易等基本流程,也可能涉及汽車保險、許可證、裝修、交付、索賠、年檢等業務的介紹、交易或代理。簡而言之,回顧自己的社會實踐活動的過程高思想認識。

四、加強和完善銷售流程

1.向客戶展示銷售的.產品和服務,包括試駕,微笑友好。

2.消除客戶的疑慮和抵制,專業處理客戶投訴。

3.與客戶保持良好關係,及時更新客戶信息。

4過跟蹤潛在客戶,獲取客戶名單,促進銷售。

5.填寫銷售報告和表卡。

6.確保展廳和展車整潔,參與銷售活動、市場開發和促銷計畫的制定。

7夠與各部門建立良好的關係,特別是財務部門和售後部門。並能在銷售過程中特別關注這些部門的需求。

8.有專業的外表和積極熱情的工作態度。

9.不斷學習與產品相關的新銷售方法、新信息、提高行政管理和與客戶打交道效率的新方法