2018銷售部安全工作計畫模板

工作計畫就是對即將開展的工作的構想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計畫對於組織經濟效益的提高是十分重要的。工作計畫的小編為您提供一篇《XX銷售部安全工作計畫模板》，助您的工作能順利開展!

一、工作目標

組織制訂企業市場行銷安全管理制度和年度安全銷售計畫，並推動其執行;利用現代行銷理念和方法，組織行銷活動的實施，確保年度安全銷售目標的全面完成。

二、工作職責

1、規章制度建設：制訂公司銷售管理、分銷管理的各項規章制度，並適時補充、修改、完善;

2、銷售計畫制訂：編制公司年度銷售計畫，並定期或不定期檢查銷售計畫的執行情況，發現問題，及時組織進行整改;

3、銷售控制：根據實際情況對公司的銷售活動進行指導、檢查，對銷售中存在的各種問題，進行分析、研究，制訂相關的解決措施;

4、銷售統計：定期組織相關人員對銷售工作進行考核;

5、市場管理：負責組織公司的市場開拓工作，選擇合適的投標項目，努力使公司業務不斷擴展，滿足公司戰略發展的需要;

6、信息管理：負責組織市場信息的收集、整理、分析、研究，確保市場信息的真實性、全面性、客觀性;

7、員工管理：管理本部門所屬員工，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育和培訓，並實施考核，關心員工的身體健康和生活。

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