銷售個人工作總結及展望

銷售個人工作總結及展望 篇1

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為經房企業的每一名員工,我們深深感到某企業之蓬勃發展的熱氣,某人之拼搏的精神。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象視窗,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶後,還要善於總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這裡的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

銷售個人工作總結及展望 篇2

20__年的工作順利結束了,我在公司的海外銷售部工作,一年來工作也算是勤勤懇懇,將自己的工作完全的做好了,公司的`海外銷售在金融危機的影響下,沒有出現像往年一樣的全面發展的情況,這也不完全是公司的問題,經濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點。不過20__年的工作還是有很多地方值得總結的。

一、改善與計畫:

a.產品的開發1. 每個業務員要每月提供一個要開發的產品的建議。如被採用,或一定金額的獎勵,與此刺激業務員多與客戶溝通,積極獲取產品開發的信息。

2. 獨立開發,多與產品設計公司合作,開發系列產品。

3. 對模仿的產品的開發,一定要避開專利才能開發。

4. 對產品包裝要統一風格,建立統一標識,建立品脾,這對外銷合內銷都有好處。

b. 銷售業務1. 由於人民幣還不斷升值,對我們行業的衝擊會越來越大。在營業額方面,不能要求太高,保持600-700萬/月較為理想,盈利方面保證就可以了。

2. 出口的環境惡劣,更要做好客戶的服務和維護工作。客戶的服務和維護,這是09年出口部要重點培訓的內容。

3. 要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大,要大力開發適合日本城,jumbo, cainz home,沃爾瑪 的產品,只有這些公司會給我們提供持久穩定的訂單,贈品的訂單是可遇不可求的。旱 澇不均,對工廠來說,不是好事。

4. 列出重點客戶,對這些客戶執行vip客戶待遇,在產品的開發,訂單貨期,禮品的派送的都優先出來。

5. 建立定期與買手通電話的制度,要求業務要積極和買手溝通,了解客戶的真實意圖和他們的計畫,以配合他們,擴大營業額。

c. 人員配置1. 加強對新人的培訓,讓他們有良好的銷售技巧和有敬業精神,如果真的容不進這個團隊,要堅決辭退。

2. 在搬出廣州後,要招一名會日文的業務。

3. 多舉辦業務間的交流會,讓他們交流經驗,縮小參差的水平。

4. 定期單獨對每個業務進行溝通,了解其的心態,穩定團隊。

5. 鼓勵業務在業餘時間進修,包括日文,銷售技巧等,公司能給他們一定比例的報銷。

6. 參加一些拓展活動,讓他們更有團隊精神。

d. 與工廠的合作1. 對工廠的指示要清楚,讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產,打樣。

2. 多和工廠的主管溝通,讓他們了解銷售的工作,樂意配合銷售部的工作。

3. 為配合工廠的生產進度,我部要設立一個客戶資料提供和確認表,內容包括包裝物料的確認,麥頭,設計稿等。

4. 延長交貨期,工廠有充足的生產世間。(促銷單除外)。

二、不足和挑戰:

a.產品的開發1. 未能提供有效的產品開發的方向給工廠。

2. 現行的產品開發是在市場看到好的產品,買回來模仿/抄襲,對該產品專利不理解,這樣的風險大,有可能開發的產品,沒客戶敢買/賣。

3. 現行的產品包裝較差,設計風格不統一,無法突出我們的品牌特點。

4. 客戶的地域劃分較雜,也無法針對特定的單一市場作一個市場的產品開發,也無法一款產品適合所有市場。

b. 銷售業務1. 總的來說,出口部的銷售業績比去年會減少,主要體現在年初一二月份的開局和年中的6月份不好,訂單數量不足。訂單量的不穩定,嚴重影響全年的銷售業績。

2. 外部的政策和政治環境對銷售業績影響重大,如人民幣在__年已累計升值7%,出口退稅由11% 改為5%,工人的工資也大幅升了,這都影響了產品的定價,做成我們的價格體系不穩定,直接影響客戶的下單意願。按零售的定價規例,fob價的3到8倍,當產品fob單價升5%,零售價要升15%到40%, 這樣大的升幅,對產品的銷量是影響巨大的。

3. 美泰事件也對客戶對中國製造有戒心加上所有的塑膠產品要提供sgs證,不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意願減少。但事後證明,這是利好,客戶不敢壓價太甚,他們也會找規模大的規範的工廠合作,賺安全的錢。

4. 贈品的訂單比例過大,常規訂單的比例越來越小,oem/odm的訂單比例過大,自主開發的產品比例越來越小,模仿/抄襲的產品多,遇到專利的問題也多,對銷售的區域有限制,影響銷售量。

c. 人員配置1. nico 作為我老業務,她的離開對我們有一定的影響,具體的影響要在明年初才能體現。

2. 目前人員配置是夠用的,只是有點青黃不接的感覺,老的業務負荷過重,新的上手慢,幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業務差異太大,較難平衡。

3. 新人的敬業精神不足。

4. 業務員的業務水平參差不平,整體影響團隊的業績。

5. 日本做為我廠的最重要市場,我們欠缺一名日語業務。

6. 我們有開周會,提供了業務之間的交流平台,對新的業務也提供培訓,但總體效果不理想。

d. 與工廠的合作1. 總體是勉強可以,細緻的地方不夠。如與工廠各部門的溝通不到位,技巧欠缺,引起誤會。

銷售個人工作總結及展望 篇3

20x年即將過去了,20x年也要到來了,在新的一年裡,我要讓自己在這條路上走得更久更堅定。

成長,從我的銷售路開始。

從學校走上工作崗位,從一家銷售公司走向自我成長的開始。因為做了銷售,讓我明白一個人無論做任何事情,自己不去努力,不去付出,不可能成功。去做任何一件事情,不去用心,你是絕對不可能做得更好。

自從我踏上了銷售之後,我的改變雖然自己沒有什麼太多的感覺,但是從我的身邊同事和同學還是有些發現。因為自己成長進步了……

首先、和以前相比我的自信心變強。一個優秀的人,往往給你一眼的感覺就是他非常的有自信。自信是你成功的第一步。特別是對於一個銷售人員來說,一定要相信自己的潛能。並不是說每個人剛開始做會做得很好,但是每個人都要相信自己的潛能,因為大多數人只發揮了自己的百分之十的潛力。這就是說,在我們的身上還有巨大的潛能沒有發揮出來。“所謂能力,從某種意義講只不過是一種心理狀態,能夠做多少,取決於你想做多少,你是你認為的那種人。”

其二、目標非常明確。自己在做任何一件事情都能有一個很好的標準去做。這是我以前從來都沒有的感受到的。因為你有了一個非常堅定的目標,你才會不拋棄你的信念,不放棄你的努力。在取得成功的道路上,有風有雨、有曲折有坎坷,許多人會半途而廢。只有那些堅持下去的人,目標明確的,才會看到終點的美麗。

第三、自己做事情的積極性和主動性強烈。銷售人員在市場上,每天都要去做有意義的事情,比如,多拜訪一次客戶,多打一通電話,多去總結一天的工作等,銷量的提升也就是水到渠成的事了。

最後,其實我自己認為;成功只是把一件事情做對,而成長則是能力的提升。成功並不一定能讓你成長,但銷售人員要能成才,就必須不斷地成長。

成功是把事情做對,而成長則是做對的事情。