個人銷售年總結範文

個人銷售年總結範文 篇1

自己從二一年起開始從事銷售工作,三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止年月日,年完成銷售額元,完成全年銷售任務的 %,貨款回籠率為 %,銷售單價比去年下降了 %,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了 %和 %。現將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執行產品的出庫手續;積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。今年由於陝北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位,加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。例如:、今年九月份,蒲城分廠由於承租人中止租賃協定並停產,廠內堆積矽石估計約噸、重晶石噸,而承租

三、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

依據廠總體安排代理產品,通過自己對陝北區域的了解,代理的品種分為二類:一是科技含量高、附加值大的產品,如KV避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等,此類產品售後服務存在問題;二是KV線路用鐵附屬檔案、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

五、電氣產品市場分析

陝北區域大、但電網建設相對落後,隨著電網改造的深入,生產廠家都將銷售目標對向西部落後地區,同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈。陝北區域電力單位多屬農電系統,經過幾年的農網改造建設,由於資金不到位僅完成改任務造的%,故區域市場潛力巨大。現就陝北區域的市場分析如下:

(一)市場需求分析

陝北區域雖然市場潛力巨大,但延安區域多數縣局隸屬省農電系統,材料採購由省招標局統一組織招標並配送,榆林供電局歸省農電局管理,但材料採購歸省招標局統一招標,其採購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其採購決定權在省招標局,而我廠未在省招標局投標並中標,而榆林地區各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在蒐集的信息來看,榆林供電局是否繼續電網改造取決於省農電局撥款,原因在於這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產抵壓貸款,依該局現狀現已無力歸還貸款利息,據該局內部有關人員分析,榆林地區的電網改造有可能停止。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區域的了解,陝北區域的電氣生產廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業進入陝北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業進入陝北市場晚但銷售價格較低,YHWS-/型避雷器銷售價格僅為元/支、PRW-/銷售價格為元/支,此類企業基本占領了代銷領域。

六、年區域工作構想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,年自己計畫在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據年區域銷售情況和市場變化,自己計畫將工作重點放在延安區域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為

(二)針對榆林地區縣局無權力採購的狀況,計畫對榆林供電局繼續工作不能鬆懈,在及時得到確切訊息後做到有的放矢,同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計畫在大柳塔尋找有實力、關係的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。

(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因年農網改造暫停基本無用量,年計畫積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)為積極配合代理銷售,自己計畫在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)自己在搞好業務的同時計畫認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業務員考核後按辦法如數兌現。

(二)年應在廠、業務員共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)年應在情況允許的前提下對業務員鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期匯報總結的形式,業務員可每周到廠-天辦理其他事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知後按時到廠,以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。

(四)由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,年領導應認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發業務員的銷售熱情。

個人銷售年總結範文 篇2

不知不覺間,在寶林科技做IC銷售已經半年了,在期間吃了不少苦,也有不少的收穫。

先說苦吧,剛開始的時候,沒有客戶資源,不斷的給終端客戶打電話,找IC採購,但是那些IC採購都很牛,不願意搭理,素質高點的採購會委婉的拒絕你,素質不高的直接就掛你電話,可能是別人工作也忙吧,也經常會有業務員給他們打騷擾電話,使得他們對業務有了一種似乎天性一般的排斥心理。這些也都是可以理解的,再說也不是一兩個電話就能讓人家信任你給你下單。IC這個東西很特別,就是市場上假貨很多,很多IC採購都怕買到假貨,小心又小心,這使得要和採購之間建立信任關係需要一定的時間和一定次數的合作經歷,才能讓人家放心給你下單。

說起來,真的很感激老總和經理支持我,從不識貨到現在能識別原裝IC和國產IC,這些他們都教了我不少,而且,他們也很配合我出原裝貨,而不是用散新貨騙人,我有朋友也做IC,他們老闆總是拿散新貨騙那些IC採購,充當原裝貨。這樣的話,好不容易做下來的客戶,就要被老闆給做死了,所以,我堅持一點原則,客戶要求要什麼貨就一定要嚴格按照客戶的要求來做,不能騙人家,世上沒有傻子,是傻子也不會出來做採購。做業務其實就是做人,做誠信,這點很重要,這個原則我也一定會一如既往的遵循下去。

很欣慰自己在半年的時間裡能積累到這么一些客戶,我也很感激這些客戶一直對我的信任,放心把單子交給我做。我會繼續加油,再不斷的去拓寬自己的渠道,給客戶更好的價格和更好的服務。

相信自己,我一定行!

來電子已經11個月了,也就意味著踏進IC行業快一年了,回想往事與現在的狀況,必須要改變自己。今天和X哥在米蘿咖啡坐了一下午,受益匪淺,真有所謂聽君一席話,勝讀十年書的感覺,說及S哥還真是緣分,難道是上天對我的眷戀,在我迷茫的時候派這么一位能人指點我。到今天之前我還不明白銷售的真正含義,以為人家做的好的是資源好、運氣好、時間長,其實這些都不是,真正的銷售是每天打了多少個電話、跑了多少家客戶、送了多少家樣品,原來一直自己都不是一個合格的IC銷售,現在的老闆給了很多機會與時間,我都沒有把握和珍惜,而時光卻是在無情的流失,老闆跟我講過“響鼓不用重錘敲”跟我講我剛來深圳那會第一次見面面試的場景,背著一個雙肩包就在22天之前跟我講的,給我一個月時間,是否能下決心改變自己,而時間已經過去22天,還是沒有任何改變,直到今天S哥跟我談的一席話,我才恍然大悟,好的銷售不管是在哪裡,代理或者貿易商、大公司或者小公司、資源平台是否足夠好,都不是最重要的,重要的是銷售員的主動性、心態、性格、方法,代理是好但貿易商可操作性更大更靈活,大公司是好但小公司更能鍛鍊一個人的能力,沒有平台自己創造平台。其實一直以來都是在看別人,卻沒有真正的正視過自己,想法很多,下決心去做的很少,有時候還很懦弱。所以,下定決心從今天起改變自己,做一個全新的自己,做一個合格的IC銷售,做一個合格的銷售工程師,6月份的業績如果沒有突破十萬人民幣,決定離開,去找一家代理去做,或者大一點的公司去做。

我的運氣還算不錯,來深圳一周之類就找到了工作,而且還是IC行業,從一隻菜鳥被F姐帶到現在,已經喜歡上了這個行業,而又在最迷茫的時候,出現一個S哥,教我如何去突破瓶頸,我感覺到現在是一個非常好的機遇和挑戰,成功絕對都是不走尋常路,特別是在深圳這個地方,必須突出你的個性,展示你獨特的一面,才能與眾不同。作為銷售必須具備的素質:強烈的主動性、見縫插針、能說會道、積極開朗、聰明、有愛心,具體表現在日常的工作中,晚上總結當天客戶,總結客戶類型及該實施的跟蹤措施,前一天網上準備了多少第二天要打電話的目標客戶資料,了接足夠多的社會新聞與銷售書籍。

計畫:

1、6月份的業績到達10萬人民幣。

2、每天至少準備50個第二天該打的電話。

3、每天至少發4篇有質量的帖子。

4、每周上門見三到五位目標客戶。

5、一周至少讀一本有關銷售、投資的書籍。

6、每天晚上總結、分析當天的客戶。

7、每周周末約一個人聊天。

8、每天晚上學習當天客戶問到的型號的技術信息。

個人銷售年總結範文 篇3

一年的工作到頭,家具銷售也是有了不少的成績,這一年來我感覺很多時候自己在工作當中或多或少都會有領悟,銷售工作其實想對而言不是一件簡單的工作,其實作為銷售都需啊喲有一個心態,一個好的心態是非常關鍵的,徐愛我現在想想也都是非常堅定,一年來在同事們的幫助下,我覺得工作都是會有一個突破,對於這一年的工作我是非常清楚自己要做到哪些的,一年來正是因為我保持了這一點我才能夠讓自己處在這么一個穩定的裝填下面,不斷的進步,這是非常難得的,我是希望自己能夠在這方面做好,有足夠的動力不管是在什麼時候都應該清楚這些,我感激工作給我的提升,對於這一年來我也總結一番。

首先我認為這些都是可以進步的,在工作當中我一直都是在進步,不管是什麼事情都應該有一個穩定的狀態,做銷售的工作我保持一個初心,就是自己認可自己東西,一年的到現在我都非常相信我銷售的家具是有市場的,是一個好的東西,我首先是給了自己足夠的信心,現在我非常慶幸自己堅持了下來做好這些,我願意花時間去掌握這些好的東西,在銷售技巧方面我不是最優秀的,但是周圍卻是有一些學習榜樣,對我來講這些都是機會,學習的機會,學習的對象,其實每個銷售的成長路上都是會有這么一段學習的經歷,一年的學習積累我領悟到了很多,有的是真正的知識,有的是非常可貴的一些東西。

一年來我完成了自己工作指標,銷售出去的家具也是在全年度考前的,這是讓我非常滿意的一點,首先我沒有辜負了工作,沒有讓自己在這份工作當中挫敗,這是非常難得的,這一年來我也有一些非常關鍵的心得,我認為只有邁出了自己第一步,自己沒有邁出過的那一步那才是真正的成長,我想不管是在什麼時候責任跟能力都是成正比的,當然我非常清楚自己能夠做到哪些,在一些工作上面我絕對不比誇大,我自己能夠做好的是一定會積極的做好,這是一定的,工作是只有進步,我也會以此為目標加油。

在個人不足的地方,我也會就正好,首先是肯定了自己,往後的工作學習會非常的多,一些有必要去糾正缺點就不能忽視了,這些都是非常有必要去做好的,我一定會打起精氣神,接下來的家具銷售更加用心。

銷售個人年終總結800字五

年終的到來似乎讓整個電話銷售團隊的氛圍都變得緊張不少,無論是對業績的衝刺還是想要為今年留下美好的回憶都值得我們去奮鬥,所幸的是年初制定的業績目標在前段時間通過自身的努力已經全部完成,只不過當肩上的重擔卸下以後難免會因為明年的銷售任務感到有些迷惘,考慮到這點以後我對今年個人完成的電話銷售任務進行了簡單的工作總結

銷售話術的熟練程度與客戶溝通的過程是自己需要慎重對待的,由於自己進入公司僅僅是一年多的時間導致在銷售技巧方面不適很熟練,尤其是話術冊的背誦方面只能在銷售過程中較為生硬地使用出來,因此今年自己在銷售過程中著重於強化這方面的不足並做出了大量的訓練,除了與客戶多聊天以外還利用工作之餘的時間和同事進行模擬對話,而且在午休時間自己還會聽取優秀員工的錄音並學習對方在銷售工作中的長處,長此以往終於在年終之際使得自身的銷售知識得以融會貫通,實際上若不能做到這種程度的話想要在銷售工作中完成業績指標無疑是非常困難的。

銷售過程中按照重要程度對現有客戶信息進行分類是比較重要的,今年的銷售工作中自己聽從了銷售經理的辦法採取客戶分級的方法來區別對待,確認客戶是否為直接負責人對於銷售工作效率的提升無疑起到了很大作用,通過這種方式快速甄別出有效客戶並將其保存到自身資料庫中便能為今後的簽單奠定基礎,實際上自己今年獲得的銷售業績有很大一部分是從這種方式篩選出的客戶中獲得,只不過由於自身使用不熟練的緣故導致相對於其他銷售員工來說略有差距。

在銷售員工之間的互動中調整心態並增強團隊凝聚力,今年自己在銷售助理的安排下利用工作之餘的時間參與了許多銷售員工之間的互動,通過這種方式來排解工作之中的壓力無疑對接下來的任務挑戰起到了很大幫助,而且由於參與的銷售員工有很多導致我們團隊在助理的幫助下變得越來越團結,甚至於有些時候我能夠感覺到這種員工之間的互動其實也為平時的銷售工作增添了不少信心,活躍的表現若是能夠融入到銷售工作中無疑能夠很好地打消客戶的疑慮。

作為電話銷售員還是需要通過不斷的實踐使自身能力獲得較大的提升,至少今年自己在銷售工作中通過同事們的幫助與自身的努力突破了瓶頸,實際上對於明年銷售業績中的挑戰已經讓此刻的我感到有些躍躍欲試,為了實現銷售工作中的重大突破還是需要在業績提升方面多花費些心思才行。