銷售年度考核工作總結

銷售年度考核工作總結 篇1

從接到一個招標項目至最終標書列印、封裝、投標整個過程的進度計畫安排一般如下:

一、 前期準備

當拿到招標檔案之後,首先從頭至尾仔細梳理一遍,整理分析出招標書中的主要關鍵點,並形成具體文檔,便於後期校對。主要關鍵點如:

項目基本信息

原件備查

評分表中得分點和失分點

招標書需要注意事項(特別是廢標項)。

制定標書編寫日程安排進度表,按進度表嚴格執行,防止最後趕工,積壓任務,導致後期工作緊張、出錯,一定要留有充足的審查、修改時間。

二、 標書編寫

投標書是一篇針對用戶需求的檔案,邏輯結構和語言一定要清晰、可讀。這就要求在編寫之前要理清楚整體思路及各部分的關係。當對招標書做出回響時,要非常注意招標書的細節要求,注意對客戶需求進行實質性回響,按需編寫避免增大開發內容和複雜度。

2.1目錄編寫

目錄是評標時標書的第一印象,是整體邏輯結構的直觀反映,切忌目錄結構混亂,無邏輯。一個好的目錄應該能夠反映縝密的思維和清晰的內容,使評審第一眼就能得到重要的評分基本信息和實施本項目的主要知識技能信息。最後標書中插入目錄時,要隨著內容章節順序添加、變更進行及時更新。儘量使招標方要求的點在目錄中就能夠顯示,且整個目錄格式整齊、字型統一。

2.2商務部分編寫

(1)投標的主體內容(按招標書格式)。標書篇幅一般很大,一定要嚴格按照招標書要求的格式進行,在未明確規定的部分,儘量把評標時商務加分點凸顯出來,方便現場評標。

(2)投標報價及產品清單。如果投標書給定了投標報價單,按照標準報價單進行填寫,如果沒有,需要仔細進行設計填寫,需要有一個明晰的各部分報價總計。另外,報價單要最後要注意核算,不能出現計算錯誤和重複、缺項。

(3)法定代表人授權書。一般招標檔案會給出具體的格式,按照要求逐項填寫,並逐項仔細核對填寫信息是否完整、正確。

(4)資質證明。仔細注意招標書要求的資質證明,儘量把加分點資質放在明顯位置;另外,要儘可能提供高於招標檔案並跟項目相關的資質;對於要求具有「本地服務隊伍」要求的,需要提供相關證明檔案。

(5)公司簡介。公司簡介要使用最新的,並對通用的簡介內容進行針對性地縮寫或者改寫,將與項目密切相關的內容突出出來。

(6)項目團隊介紹。項目團隊中人員資歷的介紹,要注意角色分工、年齡搭配和資質要求;要突出團隊成員類似項目的成功經驗。

(7)公司售後服務體系及培訓體系簡介。這部分要非常注意放在哪個部分,如果商務部分和技術部分都需要,側重點各是什麼;如果評分標準中有這一條,嚴格按照或者高於此標準提供相關售後和培訓方案。因此,應該仔細描述自己公司的項目管理、售後服務和培訓體系,要符合用戶的標書要求,還要符合主流的國際、國內標準。

(8)近年業績或(成功)套用案例。成功案例中要特別注意將類似的項目經驗放在比較前面的位置。

(9)一切對本次投標有利的資料。提交獲獎證書、專利、智慧產權證書等與項目關聯的證明材料。

(10)商務/技術偏離表。把招標檔案從頭至尾提出的要求,做出回響,並分項說明回響內容和對應章節。另外,需要注意的是評分標準裡面的內容也需要

包含在偏離表中進行回響和說明。

(11)服務承諾。以至少滿足招標檔案提出來的相關服務承諾為準。

2.3技術部分編寫

招標書提出來的技術規格、參數與要求要做出實質性回響,嚴格按照招標書中要求,切忌技術部分擴寬建設範圍和無端增大項目建設複雜度,內容空泛文不緊扣要求。

(1)背景、現狀及項目需求分析。項目背景要從行業、用戶基本情況等方面論述和解釋項目的必要性及考慮,項目需求分析是對整個項目建設需求的理解和分析要求準確全面透徹,這也是體現投標書編寫針對性非常重要的地方。

(2)技術設計。項目的設計是標書的主要部分,這一部分內部的邏輯關係非常重要,應該從技術架構、關鍵技術、設計方案、配置方案等多方面進行邏輯論述。

(3)項目實施計畫。項目實施計畫要合理、可行、符合要求。項目團隊實施人員搭配要合理,主要實施人員簡歷中要體現跟招標項目較高的實施經歷或資質匹配度,通常這一塊也是評分標準裡邊的得分點。

(4)風險控制和質量控制計畫。風險控制措施要落到實點,質量管理、保障體系要清晰和符合招標書要求。

(5)售後服務方案。售後服務方式及內容、故障處理等往往是評分點,應該盡最大可能滿足招標要求;對於重要的服務承諾和期限,應該以粗體加黑的形式突出出來。

(6)質保期內外服務承諾。以至少滿足招標檔案提出來的相關服務承諾為準。

(7)其他內容。按要求放置填寫對應內容。

三、最後階段

3.1檢查、校對

經過修改合稿後,對照前期檢查表,逐項進行檢查、核對,以防漏項、錯項導致廢標。最終版本應避免:

(1)標書中出現其他項目或其他客戶名稱。投標書編寫過程中會採用其它項目的資料,一旦忘記了改正用戶,影響很不好,因此需要專門對內容進行檢查。

(2)整體架構設計錯誤。客戶需求的和投標書設計的架構是否一致,也非常重要。

(3)投標書敘述前後矛盾。一個項目的投標書可能由不同的人完成,出現前後敘述不一致一定要及時改正。

(4)目錄結構混亂,無邏輯。會給別人留下思路不清、目標不明的印象。

(5)套話、廢話太多,語言囉嗦、言之無物。這種情況很容易出現在拷貝其他信息的時候。編寫過程中要嚴格按招標檔案,刪除不必要的內容。

3.2封裝、列印

檢查過標書內容和簽字、蓋章項完整後,開始列印。按照招標檔案給出的封裝要求(包括正副本份數、包封數、包封及封條內容)進行封裝。

銷售年度考核工作總結 篇2

回首過去的一年,有太多的完美的回憶,通過今年的學習,讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,我會擁有更完美的明天。現對今年銷售工作進行以下總結。

一、銷售工作分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感激銷售部的__經理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。今年我都是在__經理的帶領下幫忙下進行客戶談判、分析客戶情景、在銷售中遇到難談下來的客戶時我總想到他,直到後來本人的銷售業績及本事才有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。重點客戶的開展。我在那裡想說一下:我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,僅有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

三、工作中的不足

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自我銷售業務的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並進取學習、儘快提高自我的銷售技能。我將一如既往地按照公司的要求,對於老客戶,和固定客戶,要經常堅持聯繫,好穩定與客戶關係。要更加珍惜客戶的資源。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式的銷售方式。

每月應當盡努力完成銷售目標。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能再有爆燥的心態,必須要本著__的服務理念對待每位進店客戶。要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。為了銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。

銷售年度考核工作總結 篇3

一、銷售目標:

初步構想20__年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間__為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老闆能結合實際,綜合各方麵條件和意見制定,並在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什麼要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮鬥方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

二、銷售策略:

思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執行一定時間後,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,

1、辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣「__」品牌。長遠看來,我們最後依靠的對象是在「__」品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒於此,20__年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的'許諾要儘量兌現,特別是那些推廣__品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為__推廣。

2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得__很重視他們,而且服務也很好。定期安排區域經理走訪,加深了解增加信任。

3、擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業的進入門檻很低,通用閥門價格戰已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

4、強化服務理念,服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發貨人員、生產人員、技術人員、財務人員等都息息相關

5、收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業,而且一旦發現實情可能失去對公司的信任。現在的大公司採購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這裡是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

銷售部管理:

1、 人員安排

a) 一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發貨,並做好銷售統計報表

b) 一人負責對外採購,外協催貨及銷售流水帳、財務對帳,並作好區域經理業績統計,第一時間明確應收帳款

c) 一人負責重要客戶聯絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨並和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e) 專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀並溝通

f) 所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題

2、 績效考核銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業績為尺度,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售後的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

a) 出勤率 銷售部是公司的對外視窗,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長這種陋習。

b) 業務熟練程度及完成業務情況業務熟練程度能夠反映出銷售人員業務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

c) 工作態度服務領域中有一句話叫做「態度決定一切」,沒有積極的工作態度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

3、 培訓培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

4、 安裝專業報價軟體,提高報價效率,儲存報價結果,方便以後查找。

以上只是對來年銷售部的初步構想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

銷售年度考核工作總結 篇4

不知不覺中20__年即將過去,我們迎來新的一年,在新的一年中,我們總結過去一年中工作上的不足,爭取在20__年把工作做得更好,更完善。在商場領導的帶領下,以熱情服務為標準,愛崗敬業做好銷售人員的本職工作,迎接新的一年,現對20__年的工作總結如下:

20__年全年銷售222隻,2873253元,客單價12900元,20__年總銷售355隻,4487550元,客單價12600元,同步上升56%。

個人銷售__08192元,占總銷售的35%。

20__年全年進貨347隻,51__500元,現存庫存263隻,5183100元。

在這一年中,我們商場相繼推出不同的促銷讓利活動。我們今年的銷售比去年上升56%,主要上升幅度較大的有:

情人節,去年1隻,8832元,今年11隻,146823元,上升1562%。

母親節,去年1隻,__320元,今年4隻,48804元,上升199%。

中秋節,去年4隻,71113元,今年12隻,__6223元,上升133%。

國慶節,去年5隻,65035元,今年__只,174965元,上升__9%。

感恩節(去年感恩節共18天,今年感恩節共24天),去年20隻,257108元,今年41隻,547485元,上升112%。

從以上的銷售數字可以看出,活動期間的銷售占比較為突出。

目前市場的嚴峻性,給我們帶來的壓力越來越重,為了更好的適應激烈的市場競爭環境,我們必須做到:

1、熟知掌握本櫃的商品知識,提高自身的業務技能。

2、深入了解其他商場同類品牌的庫存量,系列占比,及時發現和其他商場相比,本專櫃的不足之處。

3、會員的維護,利用簡訊微信平台,思想匯報專題第一時間讓會員朋友及時了解商場的促銷活動,以實惠的價格,刺激顧客的購買力,達到銷售的增長。

4、在日常工作中,對有購買意向的顧客做好詳細登記,以便於對後期的銷售做好準備。

進入20__年,給自己制定的工作目標:

1、嚴格遵守公司的各項規章制度

2、認真完成領導下達的工作任務。

3、加強學習業務知識和提高銷售意識。

4、熱情服務顧客,紮實進取,努力提高銷售業績。

最後,作為一名銷售人員,謹記銷售理論中,「顧客就是上帝」這一至理名言佳句,用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心,讓所有來到我們專櫃的顧客,都乘興而來,滿意而去。

銷售年度考核工作總結 篇5

20xx年已經過去,新的一年又在展開,作為一名服裝導購員, 文章對一年的工作進行了兩方面總結,現將自己的工作總結及心得總結如下,詳細內容請看下文促銷員年度工作總結

導購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用,它不但代表著商家的外在形象,也加速了銷售的進程,而導購員要做好導購工作,除了對商品非常熟悉外,還要具有足夠的耐心,並掌握一些服裝銷售技巧。一般來說,導購員只有對商品有了很好的了解,才能去介紹給顧客,而導購員在給客戶介紹產品時,一定要耐心解說,因為客戶也希望買到最稱心的東西,同時,導購員還需要掌握以下技巧。

導購員除了能將服裝展示給顧客,並加以說明外,還要能向顧客推薦服裝,以引起顧客購買的興趣,在推薦服裝時,我們可以運用以下幾點:

1.推薦時要有信心。向顧客推薦服裝時,導購員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2.適合於顧客餓推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件推薦適合的服裝。

3.配合手勢向顧客推薦。

4.配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦時,要著重強調服裝的不同特徵。

5.把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6.準確地說出各類服裝的優點,對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

銷售年度考核工作總結 篇6

時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20__年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20__年對於白酒界來講是個多事之秋,雖然__年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對於白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裡,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)、業績回顧

1、年度總現金回款1__萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

(二)、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性(地方保護)和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至後來選擇了金鄉「天元副食」,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說「選擇比努力重要」,經銷商的「實力、網路、配送能力、配合度、投入意識」等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到「重點抓、抓重點」,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於09年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態的自我調整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒--沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

銷售年度考核工作總結 篇7

成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售工作情況總結如下:

一、認真學習,努力提高

因為我畢業就是在家具行業基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

2、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。祝公司在新的一年裡生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裡業績飈升!

銷售年度考核工作總結 篇8

__年_月_日,我進入了天津_4S店做一名銷售顧問,此後1年多的日子裡在公司領導和同事的支持和幫助下,我在自己原先的基礎上上了一個大大的台階。在剛剛過去的__這一年中,通過不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不同客戶的不同需求,訂單也是慢慢的增加,並且在待人接物上也有了很大的進步。

我談不上有什麼大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我的收穫。雖然我的業績還有待再提高,可我一直堅信通過自己的努力可以獲得更好的收效。

在工作中,從更具體的地方來做自我剖析,我發現,我在以下方面還有所欠缺:

第一,在表卡方面我做得不夠好。由於沒有足夠重視三表一卡,在無形中造成了自己客戶的流失,或者是和同事間有撞車現象,給同事也帶來了痲煩;

第二,在接待客戶時,有時候會因為手裡同時處理幾件事,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價格的時候給自己帶來困擾,亦或是客戶詢價之後,沒能做到及時的跟進。

針對這樣那樣的不足,我認為作為銷售,應該與客戶打好關係,及時溝通,了解客戶的購買意向,隨時掌握其動態縮短與客戶之間的距離。

其次,可以嘗試通過各種方式開發新客戶,如在_、_網等平台發布與個人銷售相關的信息,或者是藉助微薄微信等新型軟體來傳達出優惠等等的訊息來吸引客戶進店諮詢。

再次,堅持今日事今日畢,並在下班前做好明天的規劃,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

最後,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,儘量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足。

銷售年度考核工作總結 篇9

不知不覺中,20__年的時間一晃就過了,在這段時間裡,我從一個對該行業產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

時間 客戶 數量 金額(RMB) 評估

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態,相信別人,相信團隊的力量,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受能力較好。不斷總結和改進,提高素質。

感謝公司的培養,感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

銷售年度考核工作總結 篇10

隨著氣溫的回升,萬物復甦,大地春暖花開。我們__專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

回顧這_周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們__專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連線我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤為重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言佳句。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們__專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們__專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們__的優質服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款__的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟於心。學會面對不同的顧客,採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

最後,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯乾的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力。

銷售年度考核工作總結 篇11

1、時間不露聲息的走過,不知不覺我來到公司快一年了,從剛剛進來什麼人都不認識,到轉眼間我和同事都彼此熟悉了,時間也就這樣的過去了。作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒有想像中簡單,同時也大致了解到了公司的業務運作,現在我對自己的工作進行總結,內容主要有以下幾項:

2、20xx年新換了家公司,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結。

3、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

銷售年度考核工作總結 篇12

20_年,__酒店行銷在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,積極拓展業務,宣傳走訪,公關行銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項經濟指標均超同期,實現時間過半,任務過半,為圓滿完成全年行銷目標打下堅實的基礎。現將工作情況作如下總結:

20_年共完成營收__元,其中客房完成營收__元,占計畫的_%,平均出租率_%,平均房價__元;另外,餐飲完成營收收入__元,占計畫的_%;_月份客房任務超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較_月份的營收下降幅度也是比較大的;另外,在_月份餐飲收入也超額完成計畫目標,主要是體現在宴會包桌收入的提高方面,占據了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入匯總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結構方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務,但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。

公關行銷方面:_月份主要是策劃了母親節活動;制定出了簡訊行銷流程和標準,使簡訊行銷模式成為日常行銷的一種;同時,部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況,對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計,現已完成宣傳手冊的統一製作,將於下月投入使用;另外,本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣,豐富了禮品種類,吸引客戶的進一步消費。

一年的工作已接近尾聲,作為行銷的我,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結:

剛到酒店時,我對酒店方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及酒店市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個酒店市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的酒店項目及相關客戶等工作內容。剛開始由於對酒店知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象視窗,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶後,還要善於總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:「客戶是上帝」,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這裡的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

總之,一年來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為酒店再創佳績作出應有的貢獻。

銷售年度考核工作總結 篇13

作為一名配飾品銷售經理,我對自己20xx年的工作進行總結後,對管轄內的營業員們提出了以下幾點建議。

一、銷售觀念

當配飾品銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業員都應該做到如下四點:

1、面帶笑容;

2、儀表整潔;

3、注意傾聽對方的話;

4、推薦商品附加值;

5、尋找消費者最時尚、最關心的話題拉攏消費者。

二、了解商品的特點

作為銷售員,了解商品基本知識的目的是為了幫助顧客建立購買信心,以促進銷售。

1、就商品的品質向顧客說明珠寶玉器的價值、全球第一家買賣包回收的保障性;

2、就商品的特別之處作為對顧客有價值的優點進行說明。

三、了解顧客

1、顧客購買的主要障礙:(1)對珠寶首飾缺乏信心;(2)對珠寶商缺乏信心。

2、顧客的類型:了解顧客是什麼類型的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客,可以從這幾方面著手。

(1)認真觀察;(2)交談與聆聽。

3、顧客的購買動機。

4、顧客的購買過程。

(1)產生欲望;(2)收集信息;(3)選擇貨品;(4)購買決策;(5)購後評價。

四、銷售常用語

作為珠寶行的員工,使用規範、專業的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,能夠建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用以下常用語。

1、顧客進店時的招呼用語:「您好!」「您早!」「歡迎光臨!」「您需要些什麼?(我能為您做些什麼?)」「請隨便看看。」「請您稍侯。」「對不起,讓您久等了。」「歡迎您下次光臨,再見。」

2、展示貨品時的專業用語:

(1)介紹珠寶的專業用語:ABC貨等等誰才能增值。

(2)鼓勵顧客試戴的銷售常用語

(a)這塊玉佩是天然A貨,這個價位特別合適。

(b)這幾件是本店新到的款式,您請看看。

(c)這幾款是經典的結婚龍鳳雙喜佩,您可以試試看。

(d)這種款式非常適合您。

(e)您的品位真不錯,這是本季最流行的款式。您不妨試試看。

(f)本店銷售的玉器全是真玉,假一賠二十。

(g)本店有上百種款式,只要您耐心挑選,一定會有一款適合您。

(3)款台的禮貌用語

(a)這是一件精美的禮品,我給您包裝一下。

(b)這是您的發票,請收好。

(c)收您×元,找您×元,謝謝!

(4)顧客走時的禮貌用語

(a)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來。

(b)新貨到了(指圈改好後),我們會馬上給您打電話。

(c)這裡是一份介紹珠寶知識和珠寶保養的小冊子,送給您。

銷售年度考核工作總結 篇14

20_年即將過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是20_年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

一、通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗

現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20_年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們銷售的每台車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維繫。在20_年裡我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這麼多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級_公司進行據點銷售和市場考察,在_我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

二、本年度存在的問題

在20_年_月_日我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

在_月_日和_月_日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

三、對20_年工作中存在的問題進行改進的措施

對於車價差萬元的情況我們在_第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們的人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

四、20_年個人工作目標和計畫

我在20_年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再20_年裡我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20_年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

已上是我在20_年的工作總結,寫的有什麼不足之處,望領導諒解!

銷售年度考核工作總結 篇15

今年的工作讓我學到了很多在以前那個行業中沒能接觸到的東西。在公司各部門領導的關心和同事的熱心幫助下,我嚴格要求自己,努力工作,認真學習,使我在思想、工作學習方面得到了很大提高,思想認識更加成熟,業務工作能力也不斷得到加強,學習積極上進。特別是公司最後這兩個月,讓我學到很多是我以前真的沒有想像過的「感恩」!我們付出什麼,一定要相信就會得到什麼!

__文化讓我深深覺得人與人之間真的不一定是要有血緣關係才會那麼緊密,當你認為什麼是你值得擁有的,它就會真的屬於你。把心放開,能擁有的是你所看到的一切美好的事物!行動成功日誌,一定也會讓我養成一個良好的習慣,每天不找任何藉口,堅決完成任務,做好每一天的一個工作計畫,每周的一個工作和學習的規劃。這樣堅持下來,我一定會完成我明年的一個市場開發和老客戶銷量增加,店面形象的提升。

對於明年的一個工作安排:______地區,我主要的目的還是以開發新客戶為主,一定要做到每個地級市有一家主形象店,每個地級縣有一定主形象或是以我們鴻姿情為主的組合店。老客戶主要是讓她們的店面形象升級,客情關係再加深,一定讓每一個有質量的客戶明年在和我們公司的合作中,不但愉快還得有錢賺,有錢賺還得賺得開心!

生活方面,工作期間的同事們,我都虛心向他們學習,請教問題,做到團結同事,和睦相處,團吉他人,樂於助人,並在生活中保持不畏困難,積極向上的樂觀精神和良好風貌。同時我也深知自己還有許多缺點和不足,我會在以後的工作學習、日常生活中虛心向各領導,同事們學習,繼續保持良好的工作作風和生活作風,不斷提高自己的思想認識水平和業務水平,做一名合格的、對公司有價值、有貢獻的員工。本人文筆水平有限,請各位領導多多包涵了!

銷售年度考核工作總結 篇16

20xx年的電話銷售工作結束了,我想我應該為自己過去的工作感到幸運,其實這一年來在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現在越來月強大了起來,對於銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當做出來的成績我就覺得這些都應該是我繼續保持的東西,在生活上面繼續做好這些基本的職責,我想沒有什麼事情不能夠積累經驗讓後蓄力而發,這一年的電話銷售,讓我明白了很多道理,在同事們指導,領導的關心中更加是加倍的努力,我不希望自己會拖累整體工作看,我也總結這一年的工作:

一、銷售工作

我是沒有受過專業的學習,跟培訓,在接手這份工作時候我很擔心自己能不能做好這幾點,銷售這個詞還是對我而言比較陌生的,我是沒有想過這會給我帶來一些什麼負面的工作情緒,我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這麼不滿意,我總是覺得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當中要做到哪些,一年來我積極的學校一些電話銷售的技巧,雖然在工作上面沒有什麼捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我願意花時間去讓自己很做好這些,學習工作比實踐工作,做出業績要容易很多,一年來我在銷售的時候還是有所提升,第一第二季度工作成績不是很明顯,那個時候自己來到這裡不是很久,處在一個工作的初級階段,在這一方面我想自己還有很多需要學習,第三第四季度,我有了足夠的經驗,在這一方面做好了相關的準備工作,讓自己實現了很多價值,我會繼續加油努力的。

二、銷售成果

一點電話銷售,我一共撥打了x個電話,其中有效客戶,對於這些我是沒有什麼概念的,我這種業績我想不是非常的出眾,但是對我來講就是一種鼓勵,這是來之不易的,在生活當中很多時候接觸到這些非常的不簡單,我只想讓自己保持下去,在可持續的進步,一年來業績方面,對我來講還是做的不夠,我認為在今後做到全年度前三才是我的目標,這對於我來講好像是有點初出茅廬不怕虎,但是這也是我喔內心最真實的想法。

三、不足之處

我想在工作上面積累足夠的經驗,讓自己進步了才好,我在這一年來有時候也不夠細心,經常性的忘記一些事情,自己的業務水平還是要加強,我不認為這些樂意搪塞過去,業務水平的提高是直接讓我進步的標準。

銷售年度考核工作總結 篇17

20xx年全年度集團銷售任務為1.85億元。截至年底,實際完成1.06億元。差額0.79億元,未到達60%及格線。在回款統計中,各部門存在較為嚴重的差距。按照回款率統計,其中,完成的電商部門,年任務完成率達177.98%.最差的品牌行銷部,僅完成8.73%。而且斷層嚴重,從完成率63.11%,直降至47.96%。而在董事長費用支付方面,完成率的X有限公司,全年完成12個月的支付。最差的是X有限公司,僅完成7個月。

從年度任務制定來看,20xx年全年任務1.18億元,20xx年全年任務1.85億元,漲幅約56.78%,任務制定差距大,漲幅高。雖然符合了集團發展的資金及銷售規模需求,但是已經超出了行銷學所要求的漲幅不超過25%的要求。在市場規劃方面,部分秉行大單品戰略,發展優勢品種的市場占有潛力,與國內知名企業進行深度合作,在國藥市場上開創出一片屬於自己的天地。但大部分企業依然奉行「多生孩子好打仗的」迷亂方針,既消弱了產能又消弱了市場開拓力。

發展需要對每一步進行精耕細作和精細規劃,我們從20xx年到20xx年,併購,成立了五家製藥廠,一家醫藥貿易公司和三家商貿公司,資源的優勢可見一斑,但利用率不高,市場開發秩序混亂,管理粗獷,產品利潤率低以及各種*款利息居高不下,已經成為制約我們發展的短板。

我們刨除產品差異,市場差異,行銷策略差異不談。剩餘的,便是一個執行力的問題。

銷售年度考核工作總結 篇18

春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裡,廳的全體人員在的領導下,公司各部門的大力支持下,透過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。

一、銷售狀況

銷售__台,各車型銷量分別為__。其中__銷售__台。銷量__台較增長__(私家車銷售__台)。

二、行銷

為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動_次,刊登報紙硬廣告_篇、軟文_篇、報花_次、電台廣播_次並組織銷售人員對已經購車用戶進行用心的回訪,透過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司並在9月正式提升任命同志為廳行銷經理。期間同志每日按時報送行銷表格,盡職盡責,為公司的行銷做出貢獻。

三、信息報表

報表是一項周而復始重複循環的,崗位重要,關係到公司日後對本公司的審計和的驗收,為能很好的完成此項,_月__同志為信息報表員,進行對公司的報表,在期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存狀況,對車輛銷售作出了貢獻。

四、檔案管理

為完善檔案管理,特安排同志為檔案管理員,主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報公司等,期間同志按照公司規定,圓滿完成了公司交代的任務。

最近一段時間公司安排下我進行了長時間的諮詢學習,俗話說的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往經驗,取長補短,現對於的計畫做如下安排:

1、詳細了解學習公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與公司各部門的,爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,了解車輛銷售狀況,安排日常,理解銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發展,使我們的銷售更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

7、根據公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。

9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

最後,在新春到來之際,請允許我代表_全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在一年的中對我們的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。

在20_年新的一年當中我們將繼續努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

銷售年度考核工作總結 篇19

回首20__年的情況,作為一名___公司的銷售,在這一年的工作當中,我嚴格的按照公司領導的要求,跟隨公司的銷售隊伍,積極的發揮了自己在銷售上個人力量。

儘管,就我們這個大集體而言,我個人的力量微,且不足以給工作什麼明顯的改變,但我一直都相,只要有「愚公移山」般堅持不懈的毅力,再小的力量,也終會「水滴石穿」!

在這個20__年裡我在團隊中的也積極的貢獻了自己的力量,現對自己一年來的工作成就做如下總結:

一、個人信念與團隊精神

不記得是誰說過「對銷售來說,堅定的信念是比優秀的技術要更加出色的能力」!在這些年的工作中,在回想起自己過去在工作中的那些錯誤的時候,心中總會想起這些話來。

確實,出色的業務能力,會給我們的工作帶來不少的幫助和提升,也能讓客戶更加容易的選擇我們的產品。但在銷售的道路上,我們在開發新客戶的時候,面對的是一群對我們業務和產品都不夠了解的人。我們讓每個人都能給我們展現技術的機會。因此,也只有這「撞破南牆不回頭」的精神,才能找到工作的希望。

在信念上,我一直都認為自己做的不錯,並且樂於開導並提升自己!在工作中我經常與同時分享學習,以此也提升了自己的工作信心,讓自己在銷售的工作中更加的開朗!並能做好自身心情的調整,給自己的工作帶來生生不息的動力。

此外,在團隊方面,我們的__領導一直非常重視我們團隊的培養。在他的教導下,我不僅加強了對團隊的思想觀念。也在工作中認清了自己在團隊中的定位。

並且,在隊伍的同伴們身上,我們能發現自己的不足,了解團隊的缺陷,並以此去塑造自己,改變自己的不足,並讓自己成為那個填補團隊的人。

作為___銷售部的一員,我能感覺到我們隊伍中的每個人都在為團隊努力,為公司努力!這也正是我們您能在工作中取得優秀成績的原因。

二、個人的工作情況

今年我主要負責的是__區域的銷售工作,在工作開始時,我曾遇到過很多的痲煩和問題,好像的各種的不順利都在朝我包圍。但也正是在此時,我開始意識到並非是錯誤在包圍我,而是我的固執和不理智讓我在尋找錯誤!

為此,在後來的工作中我開始反思自己,積極的去嘗試和尋找,終於為工作取得了突破口!並在20__年裡取得了___萬元的好成績!

但我知道,如今的這些,對於公司來說並不是什麼值得驕傲的事情,我會守住自己現在的狀態,積極努力的向著下一個目標前進!

銷售年度考核工作總結 篇20

一、20__年第一季度工作總結

1、「基智團」的工作

在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事簡訊傳送、基金髮行信息簡訊傳送等各項工作都有條不紊地展開。

__月份,在「銀華90基金」銷售過程中,做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問題,妥善解決

每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發現工作中的薄弱點,對於存在問題進行思考,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

二、20__年第二季度工作計畫

1、增強基金客戶的服務工作

目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依賴,需要將營業部轉變成真正的行銷客戶中心。那麼,我們的服務就是至關重要的了。

我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭,期間也積累了千餘基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對於自己存量基金的疑問,並出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時採取必要的措施。

每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束後,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記並予以解決。

目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式

對於個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對於重點客戶必須每次溝通前列印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對於核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對於普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,並每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業務學習,發展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。

在每天下午收盤後,利用半個小時的時間對融資融券業務及櫃檯操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,儘快分擔開戶櫃員工的開戶壓力。__月__日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業部的一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,為營業部的發展作出自己的貢獻。

4、團隊成員互相支持,攜手努力共創佳績

心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習並回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

銷售年度考核工作總結 篇21

一名銷售人員,我知道做什麼事情都要有著比其他崗位上的人更勤奮、更努力、更執著的精神去接受培訓這項任務。於是,當我們下車不久就同梁廠長深入一線,了解這裡的環境,操作平台,設備,採礦流程等。雖說在礦山分廠培訓時間僅僅只有兩天,但收穫匪淺,下面就這兩天時間我在分廠所了解的東西進行一次深刻的總結。

首先,對生產石灰石日總量、礦山分廠的成本管控指標、機械設備、鏟裝設備、生產線進行了詳細的了解。

再次,對整個採礦流程進行了深刻的了解,從采準到穿孔爆破到鏟裝運輸再到破碎的四個環節銜接運行效率的認識。

再次,對礦山分廠組織架構的認識。

通過對這三方面的認識,我對公司的採礦作業有了很深刻的了解也加大了我對公司的信心,這裡管理嚴格標準,操作規範,產能大,效率高,員工團結、創新、敬業、奉獻。的員工有著「做人要有精神,做事要有激情,對人要有熱心」的理念追求。這裡的每個員工上至廠長下至一線操作員對我們這些剛來學習的銷售人員都很用心,諄諄教導,孜孜不倦,這也是讓我們非常感動的地方。

我想正是因為__每個員工一點點付出才會凝結出這麼強大的戰鬥力,也正是有了__人員的團結、創新、敬業、奉獻的經營理念才有了今天,今天我很榮幸來到這裡,做為一名銷售人員我非常之榮幸,我會以最大的熱誠投入工作去回報對我的信任。

銷售年度考核工作總結 篇22

今年的工作讓我學到了很多在以前那個行業中沒能接觸到的東西。在公司各部門領導的關心和同事的熱心幫助下,我嚴格要求自己,努力工作,認真學習,使我在思想、工作學習方面得到了很大提高,思想認識更加成熟,業務工作能力也不斷得到加強,學習積極上進。特別是公司最後這兩個月,讓我學到很多是我以前真的沒有想像過的「感恩」!我們付出什麼,一定要相信就會得到什麼!!!寶寶文化讓我深深覺得人與人之間真的不一定是要有血緣關係才會那麼緊密,當你認為什麼是你值得擁有的,它就會真的屬於你。把心放開,能擁有的是你所看到的一切美好的事物!!行動成功日誌,一定也會讓我養成一個良好的習慣,每天不找任何藉口,堅決完成任務,做好每一天的一個工作計畫,每周的一個工作和學習的規劃。這樣堅持下來,我一定會完成我明年的一個市場開發和老客戶銷量增加,店面形象的提升。

對於明年的一個工作安排:杭州、嘉興、湖州地區,我主要的目的還是以開發新客戶為主,一定要做到每個地級市有一家主形象店,每個地級縣有一定主形象或是以我們鴻姿情為主的組合店。老客戶主要是讓她們的店面形象升級,客情關係再加深,一定讓每一個有質量的客戶明年在和我們公司的合作中,不但愉快還得有錢賺,有錢賺還得賺得開心!

生活方面,工作期間的同事們,我都虛心向他們學習,請教問題,做到團結同事,和睦相處,團吉他人,樂於助人,並在生活中保持不畏困難,積極向上的樂觀精神和良好風貌。同時我也深知自己還有許多缺點和不足,我會在以後的工作學習、日常生活中虛心向各領導,同事們學習,繼續保持良好的工作作風和生活作風,不斷提高自己的思想認識水平和業務水平,做一名合格的、對公司有價值、有貢獻的員工。本人文筆水平有限,請各位領導多多包涵了!!!!

銷售年度考核工作總結 篇23

回顧20_年的整體銷售情況,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀緣由,同時客觀緣由也致使整體銷售上不往的一個因素,在此我總結了一些存在的問題。

一、目前的醫藥情勢

1、現時藥價不斷降落、下調,沒有多在利潤,空間愈來愈小、客戶難以操縱。

2、即便有的產品中標了,但在中標當地的種種緣由阻滯了產品的銷售,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客戶不願操縱,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,或許再加上可能找不對真正能操縱這類品種的客戶,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖然說情況差未幾,但卻可以進幾家醫院,每個月也有銷量,究其緣由,我覺得要找就找一個網路全,這樣的供貨平台更有益於產品的銷售和推廣。

3、在各地的投標報價中,由於醫藥經驗上不足,致使落標的情況經常發生,在這點上,我需做深入的檢討,以後多學一些醫藥知識,投標報價時會儘可能做足工課,進步自已的報價水平,來確保順利完成。

4、在電話招商方面,一些談判技能也需側重加強,只要我們專心往觀察和發掘,話題的切進點是很輕易找到,爭取每一個電話招商進程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要進步,給客戶一個好的印象。

二、所負責相干省分的整體情況

隨著中國醫藥市場的大力整頓逐步加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐步增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,很多限制性藥品銷售的政策落實到位,報價__元,____報價__元,有的客戶拿貨在當地銷售,但銷量不大,據了解,在某某省的某某市,大部分醫院進藥時首先會斟酌是不是是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢以內都可進圍,這樣一來,大部分的市場已被之前做開的產品所占據,再加上每家醫院,每一個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操縱的市場也不是很大,可以操縱的空間是小之又小。

省內,我所負責的__地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操縱的品種未幾,分析主要緣由有幾點:

1、當地的市場需求決定產品的整體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,致使客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

4、貨物發出往好幾天,但沒能及時到達醫藥代理的手裡。讓客戶急不可耐,這類情況應避免。

5、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底。

6、代理商需求減少,大部份找到合適的產品,已有好的渠道。

銷售年度考核工作總結 篇24

作為__公司的一名電話銷售。在過去一年來的工作中,我積極的投入到工作中來,儘管這一年市場的情況並不是特別好,但在我還是在領導的指點下,積極的完成了這一年的工作目標,並取得了不錯的收穫。現對20__年來的情況總結於下:

一、工作上的學習

從我剛進公司做電話銷售的時候,我雖然之前也是做過銷售的工作,但更多的是跑業務的方式,而不是用電話去直接銷售,雖然之前也是需要電話溝通的,但是還是和這個有一定的差別,為了做好這份電話銷售的工作,我也是積極的參加公司組織的培訓,讓我自己能在上崗前就了解公司的產品,學習電話銷售的一些技巧,到時候工作的時候也是能更好的去運用,去發揮,讓自己的工作做好,從學習我們的產品知識,到我們模擬電話銷售,我也漸漸的知道該如何去做了,真的到了崗位上,卻發現還是自己沒有徹底的掌握,但是打過幾次電話之後,也漸漸懂得該如何去做了,同時在工作的時候,我也不斷的學習,每天下班之後都會總結一天的工作,了解自己哪些是做得好的,哪些是需要再去改進的,只有不斷的去復盤自己的銷售工作,才能去找到自己的缺點,然後努力的去改進。

二、認真的做好工作

在工作中,我認真負責的打好每一個電話,在與客戶做溝通的過程中,也是耐心的宣傳我們的一個產品,讓客戶了解我們產品的優勢,儘量的把產品銷售出去,當然在電話銷售的過程當中,也是有些客戶聽到我的電話就直接掛斷的,有些是不喜歡推銷的電話,有些是工作時間繁忙,所以無暇接聽,我也是會在一天工作之後去了解那些情況,那些工作時間不接的,就在中午或者下班之後再打一次,儘量的珍惜每一個客戶,避免錯過了潛在的客戶,同時對於一些購買過我們產品的客戶,我也是會適時的進行回訪,確認他們的使用情況,並且引導他們幫我們做口碑的宣傳以及介紹新的客戶,儘量抓住機會,做好自己的銷售工作。

三、總結

一年的時間並不長,但是我感覺過得很快,也過得很充實,在收穫的同時我也發現自己有些不足的地方是需要改進的,像對老客戶的回訪還可以再細一點,不能完成任務那樣打電話,有時候和客戶拉拉家常,可能會有意想不到的效果,同時在學習方面,我也是還要繼續的加強,特別是一些新的產品,必須儘快的熟悉和掌握,不能等產品都出來一段時間了才去學習,在今後的工作中我要改進我的不足,讓自己的工作做得更好。

銷售年度考核工作總結 篇25

本人任銷售總監以來,主要負責俱樂部市場銷售部的產品研發、市場開拓、組織客源、部門管理等工作。一年來根據俱樂部的發展與管理需求,接受俱樂部運作部管理的全面工作,主要負責運作部整體服務提升,加強隊伍建設鞏固隊伍穩定,完善不健全的部門機制。在履行本職工作時得到公司領導大力支持和各部門的配合,現向各位領導及同事做如下總結:

一、建全完善的管理體系

為了促進銷售員的積極性和競爭力,並且規範整個部門人員行為和保密制度,根據工作中的實際操作管理需求,行之有效的制定並完善了銷售部各項管理制度,在主持銷售工作期間,部門人員團結一致,互相學習,提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營業收入。運作部以規範的服務為主導,以為客人提供高品質的優良服務為基準,重點規範各崗位工作流程、服務標準及工作職責。強化個人責任感,全面落實部門管理工作,提升工作標準,堅持工作跟著制度走,採取制度約束人的原則。在整個運行中加強督導力度有了明顯的提高。

二、抓組織建設,激勵內部活力

在完善部門制度的基礎上以及執行過程中,發現人員責任感不強,工作精神狀態不飽滿,為了工作得到有效的規範管理,一方面認真落實個人分工責任制,做到事事有人管,人人有責的工作態度;另一方面同時執行辦實事、講實效的工作原則。增強管理層的協調合作,上下級互相溝通統一樹立主人翁的思想,個人履行職責義務時,都有發表意見的權利。要求善於發現問題,並提升解決問題的能力,明確目的使每個人找到目標。

三、抓優質服務,樹俱樂部形象

我們的目的是讓客人得到最滿意的服務,特別是部門一線崗位球童部,球童是俱樂部對外宣傳的視窗之一,他們的服務和行為直接關係著俱樂部形象與聲譽。為提升整體服務質量,不占用上班時間,反覆加強培訓學習,幫助提升服務技能、提升個人綜合素質,加強工作巡場檢查督導力度,讓服務人員養成認真對待工作態度,努力做好本職工作,表現出個人的服務水平。

四、務實工作,謙虛做人

本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭,嚴格要求自己,無論大小事情都必須過問或者親歷親為。工作遇到重大問題向上級及時請示匯報,多傾聽下屬意見,採用公正、公平、公開的原則,堅持對事不對人的做法。

運作部目前只完成了近期的目標,離規範工作標準和品質目標還有很大的差距,具體表現在:管理人員工作內容沒有量化、沒有計畫性、管理標準不高,整體隊伍素質還比較薄弱,尤其是創新能力不夠,督導、協調事務職能沒有充分發揮,整體服務質量還需提升,理論與實踐相結合不能遊刃有餘的運用。

今年是俱樂部發展的重要一年,作為公司的骨幹成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞俱樂部發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導的工作。在新的一年裡力求創新,保證有信心帶出一個合格出色的隊伍。

銷售年度考核工作總結 篇26

回眸20_,註定是個不平常的一年。市場再度步入低迷狀態,終端遭遇到了前所未有的零售持續下滑衝擊,以致庫存滿滿,很多店鋪處於虧損或基本不盈利狀況。

面對如此複雜的市場環境,我們品牌經營管理者要始終保持清醒的頭腦,「居安思危」,更新觀念和思路,從粗放式經營走向精細化運作,從經驗型操作方式走入數據化、理性化的專業操作模式。「渠道為王」,這不是一個口號,而必須落實到我們的日常工作中,甚至於我們的血液里。加強終端管控,一切以終端店鋪的要求為我們工作的基本出發點。從最初的關注回款額轉變為終端店鋪的存活率和盈利水平,否則品牌的發展將是無源之水,無本之木。

基於這麼一個大形勢,未來一年我們的根本工作目標是「穩增長、控庫存、促終端」,在逆境中求發展,整頓、拉升品牌深度,提升終端存活率、盈利水平,做有效店鋪。「促終端」,維護、服務終端,促進終端業績提升,滿足市場需求,是我們一切工作的出發點,更是我們每個行銷人不可推卸的責任和義務。

要完成上述目標,__年我們__行銷部需重點做好以下幾項工作:

一、更新觀念、思路,樹立信心

加強同省代的聯繫,學習先進省代的成功經驗,幫助落後省代加快調整,完成品牌的升級和轉型。我要說的是,暫時的業績下滑並不可怕,可怕的是面對這種狀況,缺乏改變的方式方法乃至決心,那些面對業績下滑時的無動於衷,甚至認為理所當然,才是最最可怕的東西。在市場低迷的情況下,信心甚至比黃金還可貴。

二、努力學習、提升自我,敢於擔當

大區經理和品牌管理者是品牌良性發展的重要力量。這些年__品牌一直致力於內部生產系統的規範和提升,缺乏對市場的了解和跟進,行銷相對比較薄弱,對省代的支持也相對有限,的是在貨品的溝通和掌控上。為了改變這一不足,接下去,我們行銷人員必須多走出去、多跑市場,多學習先進省代的管理經驗,多關心幫助那些主動要求上進、想發展的省代。作為管理者,必須要有全盤的考慮,把每個人的工作分配合理,讓大家擰成一股繩,才能共同把事情做好。在20_年裡,我們必須這麼去做,必須大力加強同省代的聯繫和配合。現在每個大區經理的助理通過一年的磨合,對公司對品牌的認知度也提高了很多,日常的工作完全可以交給她們去處理,這也是對她們的成長負責。

三、加強對終端的管控

20_年除了完成上述重點省代的參觀、學習、培訓外,全國每個省代至少要走一圈,熟悉每個省代的經營狀況、市場情況和終端現狀。徹底深入終端,把全國終端的摸底排查和競爭對手的情況收集有機結合。該淘汰的淘汰,該升級的升級,並向公司遞交終端調查報告和整改方案,同省代一起監督落實。同時要幫助落後省代規範日常流程管理。在出差過程中,行銷人員還必須承擔收集樣衣做「買手」的任務,可以制訂每個人採購的數量,做登記備案。設計師採用的做大貨的,根據最終實賣情況給予適當的獎勵。

四、必須把「加強和深化商品管控能力,降低庫存風險」作為一個重要內容來抓,時時關注庫存

在目前的市場情況下,我們可以少要遞增率,但一定不能忽視庫存。庫存的控制是一個系統的問題,從公司內部來說,產品的設計、生產、銷售每個環節都會產生庫存。對銷售部來說,我們要做的是關注分析從訂貨會的訂單落實,到訂單的整理,每個款的訂貨數據與我們看款時評估的對比差異,每個款訂單的分布情況,找出潛在的暢銷款。根據全國氣候的差異,做好科學的分波段擠壓式的上市計畫。再根據終端的實賣情況,結合前面潛在暢銷款的分析,如果吻合,就可以提前下單。再綜合考慮款式訂單分布的廣度和實賣時間以及訂補比,再確認單款的數量。對單店來說,從選址、銷售利潤評估、裝修、訂貨、上貨、促銷流程建立,行銷人員要對所開的每個店鋪負責,心得體會做有效店鋪。要著重關注每個省代重點店鋪的銷售情況,掌握銷售進度,貨品的銷售折扣,分析同比、環比,提出合理化建議。這項工作主要靠ad人員跟進,所以要加快內部商品管控知識的培訓,讓他們地參與到品牌管理中來。

銷售年度考核工作總結 篇27

我是xx年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。

在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

現存的缺點

對於市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

市場分析

我所負責的區域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。廣西區域現在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款。廣西的汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單。現在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2。5以下,這樣對於進口車來說無疑是個噩夢。寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發銀川。

國產車這方面主要是a4,a6。幾乎是從天津港要車,但是價格沒有絕對的優勢。青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什麼優勢了。

從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3台,越野車一台,轎車一台,跑車一台,總利潤11500元,淨利潤10016元,平均每台車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計畫,xx年的年銷量達到80台,利潤達到160000,開發新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

20xx年工作計畫

1>深入了解所負責區域的市場現狀,準確掌握市場動態

2>與客戶建立良好的合作關係

3>不斷的增強專業知識

4>努力完成現定任務量

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平台,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!

一、銷售業績數據匯總:

全年銷售目標 20xx年第一季度銷售計畫 季度銷售額匯總對比 季度回款匯總對比 20xx年第一季度銷售訂單完成情況(單位:單)

20xx年第四季度銷售額 20xx年第一季度銷售額 20xx年第四季度 20xx年第一季度 季度下達銷售計畫 按期完成 未按期完成 備註

3500萬元 717、8萬元 733萬元 807、5萬元 436 417 19 詳見報表

完成率:*% 增長率:*% 增長率:*% 按期完成率: *% 未按期完成率:*%

與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的“綠帶”學習,我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經驗,還是公司內部各部門工作協調,都在不斷進步。

二、第二季度銷售目標:¥950萬元

鑒於第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3*%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告,為確保今後的交貨準確率,各相關責任部門應儘快拿出整改方案。

三、市場開發戰略:

我司是專業生產汽車、機車及其他行業用橡膠和塑膠配件的企業,隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。

1、機車行業分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產品在重慶市場已占較大的市場份額,雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但“XX公司”品牌專業製造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區域,因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎上開發廣東市場,我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

2、廣東市場以大xx集團、廣州、廣州奔馬實業、豪x集團、江x輕騎、本田、寶田、氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團20xx年產銷突破300萬輛,後十個企業年產銷30萬輛以上。

3、汽車發動機(柴油)國內主要客戶有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、雲內、南充東風、陝汽集團等企業。銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合,同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合,

①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。

②各部門應嚴格按“TS16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。

③進一步最佳化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料採購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“XX公司”全面進入汽車行業做好售前服務。

銷售年度考核工作總結 篇28

加入銘穎商貿公司一年時間了,回想起來時間過得還挺快的,自從公司對產品調整了銷售方式及銷售知識的培訓與操作,讓我融入到了這種工作環境與工作模式,雖然付出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信付出總有回報,努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望,成功是給有準備的人。

在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,現將我的一些銷售心得工作總結如下:

銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶,先聆聽客戶的需求,就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

2、向客戶請教,要做到不恥下問,不要不懂裝懂虛心聽取客戶的要求。

3、實事求是,針對不同的客戶才能實事求是。

4、知己知彼,揚長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所銷售的產品非常熟悉了解,了解自己的產品優點與缺點,適合哪些客戶群體,當然對競爭對手也不要忽略,要有針對性的了解對於產品的優勢與劣勢,才能對症下藥,用我們優勢戰勝客戶的劣勢。

5、勤奮與自信,與客戶交流時聲音要宏亮,注意語氣、語速,想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通,關心客戶學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產品就是銷售自己,認同產品,先人品後產品。

10、注意儀表、儀態,禮貌待人,文明用語。

11、心態平衡,不要急於求成,熟語說:「心如波瀾,而如湖水。」

12、認客戶先「痛」後「癢」。

13、不要在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學會「進退戰略」。

銷售年度考核工作總結 篇29

以下是作為銷售店長的我在20__年的工作總結。

一、努力學習,全面提高自身綜合素質

在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。

半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風範,使我受益匪淺,收穫甚豐。其次是向師父學,作為一名店長,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授於我,讓我在今後的路途中少走彎路。再次是向老員工學習,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

二、紮實工作,全力培養敬業愛崗精神

在實際工作的半個月時間裡,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不乾好本職工作。在努力鑽研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,儘快適應本職工作的需要。「乾一行,愛一行,專一行,精一行」在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什麼工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今後的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。

三、嚴謹細緻,全心做好服務保障工作

作為銷售店長,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業的良好形象,講團結講協調,我們在外不是孤立的,從__公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

四、存在問題

一個人有缺點並不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢於糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識了解甚少,我一定在今後的工作中努力學習加以提高。

銷售年度考核工作總結 篇30

白駒過隙,轉眼我在___已經工作快_年了,自20_年_月_日到崗,至今五月有餘,在這五個多月里,我體會到了完全不同於學校的生活氛圍,這對於剛入職場的我來說,某種意義上來說也是一大挑戰。回望20_年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

__園團隊自成立到現今已經一年多時間了,我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團隊,跟大家一起慢慢成長。自20_年以來,__園的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,團隊建設正在逐步走向規範,各部門職能作用也在逐漸明確化。

年度主要工作事項及成果梳理回顧20_年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過20_年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將20_年來的工作事項總結如下:

1、維護__園銷售台帳及整套銷售報表,及時更新銷售數據,定時上報有關銷售報表。

2、銷售數據統計,定期製作各期銷售報表,如日報、周報、月報等。

3、維護銷售台帳和日期銷控表,定期做本項目佣金結算。

4、行政助理休假時做好案場日常行政事務,如物料、考勤等。以及及時和開發商溝通銷售流程方面的工作。

5、就特殊優惠、房源等信息及時跟甲方負責人溝通並確保規定時間內取得結果。

6、負責督促置業顧問認購之後其他後續手續的辦理,確保現場銷售程式順利進行。

未達目標的工作分析上述工作事項,在剛接手工作的時候,由於業務不熟練,工作中出現過一些紕漏,給領導和其他同事造成了一些不便,對此本人深感慚愧。之後在各位領導和同事的幫助指導下,加強自己的業務操作能力,逐漸能獨立完成工作,到現在已可以做到按照公司的規定嚴格要求自己,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這五個月期間,我在工作中還有一些不足之處有待改進:

首先,做事還是不夠細心,導致工作中犯了一些本不該出現的失誤,這一點在之後的工作中我一定會儘量避免。

其次,在與開發商接洽時,要注意溝通方式,儘量做到雙贏。

再次,在工作中,要不焦躁,腳踏實地,面對繁雜的工作時,儘量做到有條有理,主次分明。在今後的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,儘快在自己的崗位上能夠遊刃有餘。

20__年工作改進措施

針對20_年度工作中的不足,根據本職工作的性質,現對自己提出以下改進措施,希望在新的一年裡,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長遠發展盡一份綿薄之力。

1、業務體行政助理的工作要求細心、有條理,在20__年裡,我一定要進一步改進工作方式,遇到工作不急躁,確保從自己手裡出的每一個表格都完美無缺。

2、注重自己的工作方式,整合人際關係。在執行現場制度的時候,公私分明,責任到人。3、加強自己在辦公自動化方面的操作能力,提高工作效率。

4、進一步改進工作方式,避免重複性工作。

工作感悟20_年的工作經歷,已經開始改變當初學生時代的我,生活習慣、思維方式等各方面都有所改變,期間我個人也是收穫頗豐:

工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基礎上講求質量。

在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,一個人的工作沒有完成,就會導致後續的工作無法進行。