銷售個人月度工作總結範本

銷售個人月度工作總結範本 篇1

回顧這一月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連線我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤為重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言佳句。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟於心。學會面對不同的顧客,採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

最後,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己這一月的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯乾的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力!

銷售個人月度工作總結範本 篇2

20xx年6月底我被應聘到時代廣場工作,在女裝部擔任主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長,但通過一個月的工作實踐與學習,使我對公司的發展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領導和藹可親、溫和待人的態度感到由衷的欽佩。

有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業時,要選擇一個好的企業、一個具有前景的行業,並且有一個善於聽取意見,熟知經營管理的領導。

這些因素是決定一個人事業成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間後,就已經感覺到自己的確是非常的幸運。

我的主要職責是維護整個女裝部現場經營秩序的有序運行,具體到日常工作內容,主要有員工規範化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售後服務等。

時代廣場開業至今已有四年的時間,其間經歷了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們,以其獨道的眼光、靈活多變的經營模式,令公司的發展速度與經營規模逐年成上升趨勢,如今已成為××市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業界人士無比羨慕,商場的經營管理都無不凝聚了公司領導們的心血及對美好前景的樂觀信念。

因此,我為自己能夠來到時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認為還是有必要在感受之餘提一些個人的看法:

1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。

2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。

3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的完善與管理是企業發展的人力資源泉源。

4、企業文化建立是企業競爭,市場化需求的必然趨勢。

速度、信譽、質量等是企業贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業界商圈中,“商場”、“商場”以及新開業的“商場”等所處的位置相對優於我們,或許各自的經營名類及行銷模式各有千秋。

但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業的“大哥、大姐們”學習,取其長、補其短。努力配合公司經營決策層的領導們將第五經營年的工作做好、做實。因此,我計畫以下一年度春節行銷做為先導,全面實施旺季經營戰略。

1、進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的業務主管,必須以其良好的心理素質,以敏銳的觀察能力,良好的服務態度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。

3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產品等現象發生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

4、加強監督管理機制。對於賣場出現的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,並幫助商戶改進工作。

5、加強情感式行銷,通過對商戶進行宣傳、教育,以其規範陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現工作上的失誤及時解釋或道歉。

本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我一定會在今後的工作中不斷完善自身的素質,盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更紮實。

銷售個人月度工作總結範本 篇3

今年以來,在縣委、縣政府高度重視下,在農委正確領導下,在上級業務主管部門的大力支持下,菜辦緊緊圍繞“鞏固基地面積、保障質量安全、推動科技興菜、提升產業水平”的總體要求,進一步實施蔬菜產業提升行動,著重解決制約蔬菜產業發展和民眾普遍關注的突出問題,落實優惠政策,健全工作機制,推行科技創新,擴張基地規模,強化源頭管理,注重質量監測,發揮專業合作社、家庭農場的帶動作用,扶持壯大龍頭企業,不斷推進蔬菜產業經濟又好又快發展。全縣蔬菜生產面積穩步增長,標準化、產業化步伐進一步加快,蔬菜市場供求平衡,價格運行平穩,綜合效益明顯提高,發展勢頭良好。現總結如下

一、全縣蔬菜生產基本情況

全縣蔬菜種植面積約7、23萬畝(含農民自留菜地約6萬畝),總產12、39萬噸,產值2、16億元,分別比去年增長1、7%、2、4%、21、3%。其中商品菜地種植面積1、23萬畝,完成驗收近郊蔬菜基地面積1827畝,高山蔬菜1756畝,新增設施蔬菜面積112畝;全縣食用菌栽培面積109670平方米,產量301、6萬多袋,產值達6000萬元以上;全縣百合種植面積4萬畝,總產4萬噸,產值2、0億元,分別比去年減少33%、33%、52%,完成驗收百合良種繁育面積315畝。目前我縣已經建成通過省級驗收的新元蔬菜標準園、胡大橋蔬菜標準園,大河廠映山紅蔬菜標準園建設,成功創建蔬菜示範合作社一個,省級示範合作社一個,市級農業產業化龍頭企業一個。繼續爭取了供肥蔬菜基地建設項目,極大地保障了城鎮居民蔬菜供應。

二、主要工作及成效

1、深入開展調查重落實。春節過後,縣菜辦結合路線教育實踐活動,分組深入到我縣各個蔬菜生產基地、百合主要銷售市場和加工企業,進行了大量走訪調查,對各個基地、企業生產與銷售現狀、存在問題及發展潛力作了深入了解,總結經驗,找準差距,理清思路,圍繞縣政府提出20__年度蔬菜生產發展目標與任務,有針對性地制定出切實可行的落實措施與發展對策。

2、鞏固生產基地壯規模。一是鞏固原有蔬菜種植基地,建立蔬菜生產用地保有量制度,加強菜地保護,確保原有菜地數量和質量,實行菜地最低保有量制度,確保城鎮居民保障性菜地面積不減少。二是繼續加大近郊蔬菜基地建設,鞏固擴大生產面積,增加設施蔬菜比重,改善水電路等基礎設施條件、引進運用新材料和物聯網技術,壯大規模、提升檔次,極大地保障了全縣蔬菜供應。三是繼續落實高山伏缺蔬菜基地建設,調整品種結構,改變以往僅以茭白、四季豆為主單一品種,大力發展生薑、甜玉米、紅燈籠辣椒等有特色效益好的品種。四是加強供肥蔬菜基地建設。今年是供肥蔬菜基地建設第6年,繼續爭取____市財政資金支持,做好200畝供肥設施蔬菜生產基地的落實與技術指導工作,充分發揮供肥生產基地的示範帶動作用,推動我縣蔬菜生產的良好發展。五是加快百合良種繁育生產基地建設。今年新建百合脫毒種苗和珠芽繁育面積350畝,預計生產良種40萬公斤,為全縣百合良種更新提供有力保障。

3、落實惠農政策強推動。認真貫徹落實縣政府制定的獎補政策,嚴格按照縣農委、扶貧辦、財政局共同制定的《____縣蔬菜生產驗收與獎補資金管理暫時辦法》和《關於銷售鮮百合給予高速公路收費補貼辦法的通知》精神,精心組織驗收工作。面積驗收過程中逐田塊運用gps進行測量,並將結果及時進行公示,真正做到公正、公平、科學,讓農戶真正得到實惠,極大地調動了農民發展蔬菜生產和種植百合的積極性。今年我縣扶貧、財政共投入扶持資金180萬元,其中百合65萬元,蔬菜115萬元,爭取了供肥蔬菜生產基地建設資金20萬元。

4、實施科技興菜抓推廣。一是全年組織種菜大戶集中培訓3次,到鄉鎮以村組織培訓6次,培訓人數共達500多人次,發放培訓資料20__多份;培訓內容以無公害蔬菜、設施蔬菜生產管理與百合標準化生產技術為主,同時宣傳產品安全知識,重點培養蔬菜和百合生產大戶,培訓效果顯著,他們在生產中都很好地發揮了示範帶動作用。二是組織蔬菜種植大戶召開交流座談會,加強信息經驗交流;充分利用政府信息發布平台和農業信息網,及時發布蔬菜生產中各時期、各環節中的關鍵栽培技術及病蟲防治情報。三是積極推廣新品種新技術新材料。以“三新”技術推廣為抓手,開展區域化科技項目推廣,提高種菜科技含量。今年菜辦集中引進蔬菜新品種辣椒等五類共23個品種,集中採購防蟲網2萬多平方米、黃蟲板20__個、捲簾器100個,推廣高溫悶棚、避雨栽培、防蟲網覆蓋栽培、頻振殺蟲燈等8項新技術。黑石渡鎮安綠園蔬菜基地新建安裝使用感測器、監控攝像頭、遠程控制系統等物聯網技術的標準化鋼架大棚31畝。四是認真做好蔬菜、百合新品種新技術試驗示範。

5、培育龍頭企業促帶動。深入調研蔬菜、百合產業發展運行狀態,爭取項目資金,扶持有一定基礎的加工龍頭企業加快新產品研發,實現加工由粗向精、深拓展。引導種植大戶興辦專業合作社、家庭農場等新型經營主體,幫助加工企業在基地建設、市場培育和利益聯結機制待等方面取得新進展。目前百合產業湧現出四家具有一定規模的企業,分別研製出新產品百合速溶原粉、百合鮮榨飲品、百合飲料、百合奶茶。鵬飛現代農業科技公司在縣委政府的大力推動與支持下,與縣城投公司、安徽雲舟商務公司三家聯合成立渤商所百合上市掛牌主體企業-安徽大別山百合科技有限股份公司,在我縣打造百合物流、倉儲集散地,延伸百合產業鏈條,發展百合深加工及配套產業,有利於推動我縣百合產業的整合和升級。蔬菜產業方面,映山紅蔬菜專業合作社正在積極採取與周邊農戶合作的方式,壯大基地規模,同時新建集約化育苗基地,向周邊農戶提供優質的蔬菜種苗;胡大橋農民專業合作社、富民蔬菜專業合作社、映山紅蔬菜專業合作社、旺盛蔬菜專業合作社、宜康食品公司等十幾家,多採用公司(合作社)+基地+農戶的經營模式,實行訂單農業,在自身發展的同時,更多地解決當地農民剩餘勞動力,蔬菜生產使周邊民眾畝平均增收3000多元,人均增收700元左右,帶動了周邊農戶共同致富。

6、創新銷售渠道搭平台。堅持以現代農業理念引導企業,積極運用新科技,創新經營模式,拓寬銷售渠道。以鵬飛現代農業科技公司為主要代表的一些百合加工企業,紛紛採用電子商務和網路信息平台,進行產品直銷。安徽大別山百合科技股份有限公司,正在推進將我縣百合在渤商所掛牌上市,藉助渤商所交易平台實現現貨交易。綠谷生態、胡大橋生態養殖合作社、映山紅生態農業發展公司相互利用各自優勢,走強強聯合之路,建立聯合產銷體,蔬菜種類互補,銷售渠道統一,提高品牌影響力和市場競爭力。綠谷生態在城區開設以蔬菜為主的直銷店9個,極大地方便了城區居民吃菜的需求。

7、強化質量監管保全全。以建立生產檔案為基礎,強化投入品監管,增加采前抽檢頻次。以規模化基地、專業合作社、生產大戶為重點,探索建立產地準入和產品質量追溯制度。推廣病蟲害綠色防控,規範蔬菜生產,減少打藥次數,杜絕使用違禁藥品,確保市民吃到安全、衛生的蔬菜。全年配合縣農產品檢測中心,抽檢蔬菜樣本1030個,合格率100%。5月6日,縣菜辦主持召開了全縣蔬菜生產大戶參加的質量安全培訓會議,會上就無公害蔬菜標準生產技術和如何做好蔬菜產品質量安全知識進行了專題培訓。鮮百合連續第三年抽取樣品送檢,經安徽食品藥品檢測研究所檢測九個項目,全部合格。

三、存在的主要問題

一是蔬菜基地建設比較緩慢。蔬菜屬於勞動密集型產業,機械化生產技術套用較少,由於勞動力價格大幅提高,蔬菜投入比較大,技術要求較高,蔬菜種植效益比較慢,很多農民不願意種植蔬菜,甚至出現已有的蔬菜種植戶想退出轉產的現象。其次是有關鄉鎮對蔬菜生產重視不夠,沒有按要求建立100畝蔬菜示範基地。同時,蔬菜種植大戶種植效益總體不高,輻射帶動周邊農戶發展蔬菜不明顯。

二是基礎設施薄弱,抗災能力差。目前我縣蔬菜基地基礎設施不配套,設施蔬菜多為簡易鋼架拱棚,有的甚至還是竹木拱棚,栽培設施薄弱,易受極端惡劣天氣影響,旱澇保收面積小,種植風險大,科技配備少,科技水平低。雖然將蔬菜納入農業保險範圍,但對於乾旱損失不屬於保險範圍,如遇持續高溫乾旱,蔬菜生產就會受到很大損失。

三是百合銷售體系不完善。百合協會名存實亡,沒有充分發協會的組織協調作用。鮮百合銷售包裝、分級不規範,質量參差不齊。銷售隊伍渙散,呈現各自為戰、一哄而上,相互壓價的混亂局面。

四、20____年工作計畫

(一)工作思路

堅持政府引導、市場導向、企業主體,以農業增效、農民增收為目標,以保障種菜農民收入穩定增長和市場長期穩定供應、蔬菜質量安全可靠、價格基本穩定為目標,以區域化布局、規模化發展、標準化生產、集約化經營、品牌化推進、市場化運作、社會化服務為手段,按照《____縣十二五蔬菜產業發展規劃》的要求,進一步加快我縣蔬菜產業發展步伐,滿足城鄉居民菜籃子需求,更好地發揮蔬菜產業在農業增效、農民增收、縣域經濟成長中發揮重要作用;著力推進百合良種繁育體系建設、生產加工標準體系建設和市場行銷體系建設,努力把霍山建設成“中國百合之縣”。

(二)工作重點

1、進一步實施好蔬菜產業提升行動。加強近郊蔬菜基地和高山蔬菜基地建設,著力提高設施蔬菜比重,推進蔬菜無公害生產和百合標準化生產,加快新品種新技術推廣,開展科研和試驗示範,增加蔬菜生產中的科技含量,提高單產和效益,提高產品質量安全。在抓好生產的同時,加強信息引導,促進產銷順暢,增加有效供給。20__年爭取建成近郊蔬菜基地5000畝、其中設施蔬菜20__畝;高山蔬菜基地10000畝。百合良種繁育基地500畝。

2、進一步抓好蔬菜標準園創建工作。完善創建主體的管理體制和機制,加強安全生產技術培訓和指導,落實關鍵技術,推廣優良品種、病蟲害統防統治重點技術。

3、進一步提升產業化經營水平。充分宣傳利用我縣獨特的自然資源和生態縣的優勢條件,加大招商引資力度,積極引進各類市場主體投資蔬菜生產、加工項目,以新元生態、映山紅生態農來發展公司等為龍頭企業進行淨菜、脫水蔬菜、保鮮蔬菜等深加工,延伸蔬菜產業鏈,提高產品附加值,提高集約化生產水平,帶動農民共同致富。圍繞大沙埂現代農業園、胡大橋生態養殖基地、映山紅蔬菜種植基地等種植大戶做好無公害、綠色、有機食品和gap的認證工作,做好以里山區為主的高山蔬菜的品牌宣傳策劃工作,創建名優品牌。加強安綠園蔬菜基地物聯網技術開發與運用,發揮其在全縣蔬菜產業發展中物聯網技術使用的典型示範帶動作用。

4、進一步拓寬銷售渠道。充分利用現代網路和信息平台技術,創新銷售渠道,擴大銷售範圍,延伸產業鏈條,增加產品附加值。通過合作社使更多的蔬菜直接進社區、進便民市場,減少中間環節,讓市民吃到質高、價廉的新鮮蔬菜,重點抓3-5個蔬菜合作社進社區。藉助漫水河百合在渤商所掛牌上市之契機,推動百合產業發展升級,促進百合產業長期穩定發展。

5、進一步強化質量安全監管。認真貫徹實施《農產品質量安全法》和《安徽省農產品質量安全條例》。大力推進標準化生產,加強質量監督檢測,確保蔬菜質量安全。建立生產基地檔案和產品可追溯制度,積極推廣無公害、綠色和有機蔬菜。創新蔬菜現代化行銷售方式,在生產、加工、包裝、儲運、銷售等各個環節實行全程監控,建立健全產品質量追溯體系。百合產品實行統一分級標準、統一包裝規格、統一品牌銷售。創建特色品牌、知名品牌,提升我縣蔬菜和百合品牌形象。

6、積極爭取項目資金支持。繼續抓好原有項目的同時積極爭取各級相關部門資金、項目,為我縣蔬菜和百合產業發展提供保障。