銷售人員目標責任狀

銷售人員目標責任狀篇1

甲方：有限公司

乙方：身份證號

根據國家勞動管理規定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、提成每3個月為一個周期發放。

____________萬業績目標說明：

目標期限：銷售人員從簽署本《銷售人員目標責任狀》起到年月止。

第四條、差旅費與交通費

1差旅費：按照公司《差旅費報銷管理制度》執行。

2交通費用：

市內拜訪客戶產交通工具乘坐標準：原則上不得乘坐計程車，但下列情況除外。

公交不用提供發票。

(1)拜訪目的地偏遠，沒有公共運輸工具的。

(2)攜有巨款或重要檔案須確保全全的。

(4)時間緊迫的、夜間辦事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3試崗期銷售人員的費用報銷(交通費+差旅費)原則上按照轉正銷售人員標準公司全額報銷，但試崗期銷售人員主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解僱，費用報銷公司與個人各承擔50%。

第五條、在試崗期間，乙方應保守甲方的商業秘密，嚴格遵守勞動紀律和甲方的各項治理規定及制度，並根據甲方工作安排，認真履行職責，維護甲方合法權益。

第六條、乙方在試崗期內，考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執行。

第七條、乙方在試崗期內，工作匯報制度如下：

一、銷售業務工作匯報的內容：

1、每日工作匯報：

1)意向客戶情況(參見第八條意向客戶考核標準)

2)當日完成每日計畫任務量對比情況。

2、每周工作匯報：

1)本周內拜訪客戶的數量統計。

2)本周內意向客戶的數量統計。

3)上周意向客戶跟蹤情況說明。

4)上周計畫與本周總結完成情況對比。

5)本周工作存在的問題及採取的措施和建議。

6)下周的工作計畫安排。

二、銷售業務工作匯報的方式：

1、日工作記載：銷售人員必須在每天的工作中，做好銷售工作的相關記錄，具體包括：《銷售業務日誌》，《客戶拜訪記錄表》。

2、日工作匯報：銷售人員如果因直接去拜訪客戶，上班與下班未到單位考勤的，必須在當天上班時間800-820與下班時間1640-1700通知辦公室文員或總經理。

每天在工作完成後，在下班之前通過電子郵件，向總經理髮送(抄送文員，下同。

)當日的工作日誌，匯報當天的工作情況。

有重要情況時，可先通過電話向總經理匯報。

有特殊原因當日未能按時上報的，最遲應在第二天上午9點前傳送工作匯報資料。

3、每周工作匯報：對派駐外地工作的銷售人員，原則上應在每周末回公司向總經理做一次工作匯報，匯報時一併提交《周工作總結》，《客戶拜訪記錄表》(周整理表)等。

對駐外地區

不能返回公司匯報工作的，可在周日上午1200點前通過電子郵件傳送《周工作總結》，《周客戶拜訪記錄整理表》(周整理表)，進行工作匯報。

四、銷售工作匯報資料的管理

為了加強對銷售工作資料的管理，所有業務人員每天的工作匯報資料，由文員負責對每天的匯報內容進行匯總、編輯、整理、存檔、長期保存。

五、銷售工作匯報工作的考核

銷售業務人員必須做好每天、每周的工作記載，按時上報。

匯報資料必須實事求是、真實、準確記錄工作內容與客戶資料，不準弄虛作假。

公司總經理每月不定期地進行檢查、核實其資料的真實性、準確性。

如發現沒有按時上報的，每延遲傳送1天給予50元的經濟處罰。

如發現有弄虛作假、虛報、瞞報銷售資料的，第一次發現給予批評警告和500元經濟處罰，第二次給予1000元經濟處罰，第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發放。

第八條、乙方在試崗期內，工作考核按照以下標準實施考核。

1日考核中新增意向客戶判斷標準如下：

1)拜訪客戶的情況(提供：公司情況、聯繫人、部門、職位、電話、交談時間、客戶計畫項目實施時間，客戶和公司有初步的溝通，以上要素缺一不可)。

2)現場勘查污染的情況。

(污染情況照片、污染源照片)

2周考核：要求每周至少新增3個意向客戶，其中一個為方案洽談客戶。

一周內不足3個意向客戶的，每減少一個新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經濟處罰。

3半月考核：兩周考核未達到3個意向客戶，一個方案洽談客戶，則試崗期未通過。

4月考核：要求與客戶(銷售額30萬以上)進入方案洽談一到兩次階段或進入招投標階段，如未達到此標準公司予以辭退並扣除崗位工資20%。

年月日-年月日止階段考核：要求與客戶(總銷售額=100萬，上下浮動10%)進入契約商談、簽訂階段。

未達到此標準但已完成50萬及以上業績，公司予以通過初期考核;未達到此標準且未完成50萬業績，此考核階段工資不予發放。

第九條、乙方在試崗期內，如在報到後工作時間不滿15天主動提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解僱，工資不予發放。

甲方：

乙方：

日期：