創新社會治理心得體會 篇1
20xx年4月17日至5月9日，我參加了溫泉街道舉辦的社會管理創新幹部培訓班。這次培訓一共安排了五個課題，分別是“信任、互惠與公共管理創新”、“公文寫作”、“個人潛能激發”、“禮贏天下”和“公共關係與危機管理”。通過這次培訓學習交流，特別是聽了幾位專家教授的精彩授課，我對社會管理創新有了更深的認識，更進一步了解和熟悉了人際溝通、公文寫作、文明禮儀、危機處理等方面的知識、技巧，受益匪淺，感受良多。現將學習培訓的心得體會總結如下：
一、在“信任、互惠與公共管理創新”這堂課上，讓我明白了個體間的信任與互惠性協作是決定社會群體走上不同發展路徑的關鍵。一些政策實施效果不理想，並非政府能力不強，而是缺乏社會的配合與協同，而結合自己的實際情況來看，工作的時候經常會事倍功半、事與願違，就是因為缺乏信任。如果能在工作中集合不同的力量，加強協作，共同協商，共同解決，不但能加快辦事效率，更能提高辦事成果。
二、“公文寫作”課上，福州大學公務員培訓中心的資深講師劉蓓根據她多年工作的經驗，以及無數次在行政、企業授課的感悟，從實際操作中總結出的一些寫作經驗和寫作方法，套用大量的實踐案例分析、公文寫作實用模式，在常用公文的寫作特性、公文的行文方向和行文方式、規範文書的寫作技巧等方面進行了深入淺出的講解，提高了我的寫作技巧，讓我對公文寫作有了新的認識。在今後的工作中，我也會繼續努力學習公文寫作，把講師教給我的知識套用到今後的公文寫作中。
三、“個人潛能激發”、“禮贏天下”、“公共關係與危機管理”這幾堂課的老師也用他們豐富的經驗，淵博的專業知識以及精心的指導，讓我在溝通交流、語言表達、禮儀著裝、危機應變、形象管理等方面得到了全方位的提升。
通過這次培訓班的學習，我的思想認識有了很大提高，同時也使我認識到了自己身上存在的一些問題，例如對學習的主動性不足，往往以工作忙、事情多、時間緊為藉口，放鬆了對自己的要求。在工作中還缺乏自覺地積累材料、及時總結經驗教訓的意識，還缺乏從實踐上升到理論再指導實踐的能力。在工作中有時不能很好的發揮自己的主動性和創造性，使工作長時間停留在原有的水平，缺少提高和突破。
學習是無止境的，培訓班的結束，並不意味著學習的結束，而應該成為我今後進一步加強學習的開端。學習是一個增長知識，增長才幹的過程，也是接受鍛鍊的過程。我會在今後的工作、生活中認真地、系統地不斷學習，在工作實踐中不斷提高業務水平和工作能力，努力做好本職工作，使自己在崗位上發揮更大的能量，做出更大的貢獻。
創新社會治理心得體會 篇2
加強和創新社會管理，建設中國特色社會主義社會管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進作出的重大戰略決策。社會管理的重點在基層，難點在基層，鄉鎮是政權的基礎、改革的前沿、發展的重點和穩定的關鍵，其職能作用發揮如何，直接影響民心向背和黨的事業興衰。，憑祥市被確定為全國35個社會管理創新綜合試點城市之一，這對其所轄的鄉鎮該如何適應新形勢、新要求，加強社會管理創新提出了嶄新的課題。為此，筆者結合在鄉鎮工作的經驗，談談加強鄉鎮社會管理創新的一些思考。
一、鄉鎮社會管理的現狀
xx屆四中全會和六中全會分別從提高黨的執政能力和構建和諧社會的高度，提出了“深入研究社會管理規律、完善社會管理體系和政策法規，整合社會管理資源，建立健全黨委領導、政府負責、社會協同，公眾參與的社會管理格局”的要求。然而，現行的鄉鎮社會管理格局還沒有達到這個要求，主要表現在以下五個方面：
(一)鄉鎮政府管理職能迷失。現在鄉鎮工作的基本定式是隨著上級中心工作走，跟著上級下達的任務忙，圍著上級考核的方向轉，導致鄉鎮政府無心履行地方社會管理基本行政職能。
(二)行政老作為，服務老觀念。社會變化了，面臨的問題變化了，可是一些鄉鎮政府應對問題還是老方法、服務民眾還是老觀念。在社會管理方面，仍然習慣於居高臨下、發號施令，對於民眾的需求和困難，缺少主動調查了解和上達。
(三)鄉鎮指導村委會乏力。實行村民自治後，一方面鄉鎮不能過多干預村民委員會的工作，另一方面鄉鎮對村委會的指導收效不大。原因在於：一是當前村民自治的水平低，機制極不完善，自治等於不治;二是村幹部收入低，沒有社會保障等，難以調動其工作積極性;三是在鄉鎮指導村委會工作中，缺乏資金、物資和人力等資源的配套實施條件;四是鄉鎮幹部培訓學習時間少，指導水平不高，導致工作效率偏低。
(四)鄉鎮普通幹部管理困難。一是鄉鎮幹部普遍待遇偏低，工作缺乏積極性。二是幹部素質不高，難以適應新時期的需要。三是鄉鎮在人事上沒有提拔任用權，普通幹部很難有升遷的機會，導致思想不穩定，工作不安心，沒有積極性，導致幹部管理難。
(五)鄉鎮公益事業建設難辦。一是在籌集資金過程中，由於受益不均，無法建立統一的分攤標準，徵收時難度較大。二是外出務工人員常年在外的資金收取難。三是部分農戶因家境困難無法一次性交清而產生新的拖欠，造成興辦公益事業胎死腹中。
二、鄉鎮社會管理創新的對策
(一)解放思想、轉變職能，創造鄉鎮工作新機遇。當前農村形勢正呈現出三個重大變化：一是過去以“取”為特徵的農村分配關係已經逐漸向“予”轉變;二是過去以“混”為特徵的幹群關係正在逐漸向“和”轉變;三是過去以“補”為特徵的城鄉關係開始逐漸向“哺”轉變。我們要根據新形勢發展的要求，及時轉變鄉鎮政府職能，加強鄉鎮政府的社會管理和公共服務職能。
夏石鎮是全國第二批發展改革試點鎮，全區黨政“一肩挑”試點鎮。崇左市友誼關工業園區落戶夏石鎮，區位優勢、交通優勢、資源優勢、人文優勢明顯。夏石鎮只有解放思想，從改變服務方式、加強經濟合作、轉變政府職能中創造新機遇，才能實現優勢優先、又好又快發展的目標。
(二)正確定位、緊扣重點，謀求鄉鎮工作新突破。鄉鎮政府作為最基層的一級政府，處於國家權力和鄉村社會的中間，國家的各項方針政策，上級政府和部門的各項工作都要通過鄉鎮這級來實施完成。轉變職能後，當前夏石鎮工作的重點是緊緊圍繞憑祥市委市政府提出的“統籌推進城鄉一體化，加快城鎮化建設”這一重大戰略部署，全力打造崇左市一流的工業發展窪地鎮、現代農業視窗鎮、新農村建設示範鎮、社會安定和諧鎮、隊伍建設形象鎮。
(三)改革創新、科學施政，贏取鄉鎮工作新跨越。第一，改革鄉鎮政權運行新機制，走精簡高效之路。要科學設定鄉鎮機構，採取鄉鎮黨委和政府機構合併設定的辦法，設定3至4個綜合性辦公室，包括黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室等，以整合資源、形成合力，提高效率。
第二，在隊伍上致力激勵約束，完善鎮村幹部管理新方式，走負重奮進之路。一是用改革與競崗手段加壓力。要按績效定酬，打破“大鍋飯”局面。二是用評分與保障手段強基層。積極探索農村“兩委”幹部工作目標責任制管理新模式，推行村幹部工資保發、養老保險、醫療保障“三保”機制，解決基層幹部後顧之憂。三是用考核與跟蹤方法明目標。要制訂完善《機關幹部崗位目標考核辦法》，讓每名幹部找準坐標，對號入座，定期組織班子成員、機關幹部談心活動，及時跟蹤管理，掌握思想工作狀況，讓幹部人人肩上有擔子、個個身上有壓力。四是用培訓與鍛鍊方式優素質。加大對鄉鎮幹部“充電”、“輸血”力度，使之不斷掌握新知識，增長新本領。五是用選拔與交流機製造平台。推行幹部選拔“差額推薦、差額考察”制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立能者上、平者讓、庸者下的動態交流模式。六是用問責與監督措施保本色。組織幹部經常學習《問責辦法》，在問責查處上做到“既打雷、又下雨”，加強鄉鎮幹部的紀律監督、審計監督和民眾監督。
第三，在主體上全力創造優勢，探索培育新型農民新辦法，走全民創業之路。建設新農村和小康社會，構建和諧社會，農民是主體，也是內動力，只有提升農民素質，調動全民創業激情，才是抓住了鄉鎮工作的“牛鼻子”。為此，一要創造人文優勢，增強農民的人格魅力。要狠抓農村精神文明建設，促進農民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創造技能優勢，增強農民的適應能力。採取職業教育、技能培訓、外出取經、典型觀摩、現身講述等途徑，引導農民學得會、用得上、能致富。三要創造產業優勢，增強農民的致富能力。大力發展主導產業，培育一鎮一品、一村一品，並把農民組織起來，變分散經營為規模經營。四要創造管理優勢，增強農民的自治能力。尊重好、保護好、引導好、調動好農民的民主權利，讓農民在自我管理、自我服務、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。
第四，在管理上傾力保障服務，開創農村社會事業新局面，走和諧發展之路。圍繞關注民生，抓好以農村危房改造和農村低保為主要內容的社會保障建設，促進老有所養、老有所居、困有所助。圍繞傾聽民意，抓好信訪懇談會和信訪導訪機制，實行“三變”：變堵為疏，變上訪為下訪，變日常管理為全程服務。圍繞解決民憂，建立鄉鎮政務中心，推進“一站式”便民服務，推行辦點幹部下村領辦、代辦、協辦、督辦制。圍繞溫暖民心，突出教育和諧，深入開展留守兒童關愛活動，推行留守兒童“代理家長制”;突出計生和諧，深入開展誠信計生和生殖健康優質服務，加強流動人口計畫生育管理，確保計畫生育率。圍繞促進民安，落實技防設施，創建安全文明鄉鎮。
創新社會治理心得體會 篇3
在培訓期間，我們聆聽了區委黨校李新霞老師《加強與創新社會管理》的授課，李新霞老師從加強與創新社會管理的背景、當前存在的問題和創新社會管理的思路與對策三個方面進行了深入淺出的分析，使我們深刻認識到當前加強與創新社會管理的重要性和緊迫性。
我們黨歷來高度重視社會管理工作，通過不懈努力初步形成了中國特色社會主義社會管理體制，我國社會管理與我國國情和社會主義制度總體上是適應的，但是隨著改革的深入目前也存在著不少問題。加強和創新社會管理，是社會管理領域的一場改革，必須從我國實際出發，走自己的路，堅持“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的原則和指導思想，不斷提高社會管理科學化水平。
通過學習，我們認識到創新社會管理要切實轉變管理理念，關鍵是樹立以人為本、服務為先的理念。社會管理,說到底是對人的管理和服務,必須把以人為本、執政為民的理念貫徹始終，在思想觀念、管理方式、工作作風等方面,必須充分尊重民眾、貼近民眾、依靠民眾、保護民眾,必須認真貫徹全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持人民主體地位,以人民民眾利益為重,以人民民眾期盼為念,寓管理於服務之中,努力實現好、維護好、發展好廣大人民民眾的根本利益。
當前,我們面臨的社會矛盾和問題大多數屬於利益訴求,這就要求我們必須堅持統籌兼顧的原則,正確反映和協調各個方面、各個層次、各個階段的利益訴求,兼顧好各方面民眾的關切，特別是處理好征地拆遷、失地農民救助等問題,既要左顧右盼,又要瞻前顧後,促進社會動態平衡。同時,要運用民主的方式、民眾路線的方式、說服教育的方式,儘可能通過平等地溝通、協商、協調、引導等方法進行社會管理。
通過學習，作為一名共產黨員和政府工作人員，我們要在創新社會管理中發揮先鋒模範和帶頭作用，帶著對民眾深厚的感情開展工作，牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨，誠心誠意為人民民眾謀利益，在為人民民眾服務中體現自己的人生價值。
創新社會治理心得體會 篇4
一年來，我局社會管理綜合治理、維穩、平安創建等各項工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治辦的具體指導下，認真貫徹落實社會管理綜合治理工作有關檔案精神，按照房管局年初社會管理綜合治理工作計畫，堅持以黨的精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，嚴格按照縣綜治委的決策部署和社會治安綜合治理目標管理考核要求，結合房地產管理工作實際，切實加強領導，狠抓落實，取得了一定的成績。
1、領導重視，積極推進。全局社會管理綜治工作堅持主要領導負總責，分管領導具體抓，局與各股站所室簽訂了社會管理綜合治理目標責任書，並結合我局工作實際，把社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，列入年度工作目標，切實增強社會管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認識，加強對社會管理綜合治理工作的領導，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，堅持“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，年初制定了房管系統社會管理綜合治理工作和平安建設活動工作計畫、綜治宣傳日工作計畫，安排部署房管系統全年社會治安、生產安全、消防安全等綜治工作，結合有關主題教育實踐活動在具體的工作中認真加以落實。
2、認真落實安全防範措施，突出做好重點部位的“四防”工作。建立和完善內部管理規章制度，狠抓落實，完善物管小區和機關單位內部治安防控體系建設，推廣經濟適用、防範效果好的人防、物防和技防設施，提高了物業服務水平，落實了物管小區和機關單位的治安防範措施。辦公樓、大院和各物管小區都有專、兼職人員值班。及時開展了社會管理綜治工作大檢查，排查矛盾糾紛、事故隱患和薄弱環節，及時加以調處和整改，高度重視直管公房防火和房屋安全工作，形成了日常檢查和雨季、災害性天氣、節假日重點檢查相結合的工作制度，確保人民民眾的生命財產安全。
3、認真做好來信來訪工作。貫徹落實《信訪條例》，落實領導幹部信訪工作責任制和信訪接待日制度、節假日值班制度和目標責任制，針對排查的信訪突出問題，認真開展細緻的政治思想工作，穩定民眾思想，及時解決民眾反映的各種問題，化解各種熱點、難點問題矛盾，把矛盾糾紛解決在萌芽階段。同時按質按量完成了上級交辦的各類信訪事項。今年以來，共辦理信訪案件13件。落實信訪責任制和初信初訪首問責任制，堅決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發生。
4、加強流動人口服務和管理工作。認真貫徹落實省委、省政府“兩辦”《關於進一步加強流動人口服務和管理的意見》、縣綜治委《關於印發黟縣20xx年流動人口服務和管理工作實施意見的通知》和《城市房屋租賃管理辦法》，把流動人口服務管理的各項工作措施落到實處，認真開展了流動人口集中排查工作，全縣共排查直管公房330戶、保障性住房950戶，落實了治安責任，建立健全了流動人口服務管理長效機制，進一步落實“以房管人”工作制度，防止因漏管失控而發生重大安全隱患和事故。
5、進一步深入推進平安建設，努力促進社會和諧穩定。深入推進平安單位、平安住宅小區和平安重點工程創建活動，進一步夯實了平安建設工作基礎，提高平安創建的質量和水平，深入開展涉及重點工程建設矛盾大排查大調處活動，深入開展平安建設多種形式的創建活動，創新平安建設工作措施和方法。大力開展平安住宅小區建設，完善考評標準，把新建小區作為創建平安住宅小區建設的重點，努力提昇平安創建工作的質量和水平。
6、加強社會管理綜治宣傳教育工作，努力營造良好的輿論氛圍。以建設“平安黟縣”為主題，大力開展社會管理綜合治理宣傳月活動，按照“六五”普法規劃要求，牢固樹立知法守法思想，狠抓年度普法工作的落實，努力營造社會管理綜合治理良好的宣傳氛圍，加大社會管理綜治工作的教育培訓力度，全面提高幹部職工思想道德水平，不斷增強幹部職工的法制觀念，努力提升工作能力和工作水平。
下一步，在社會管理綜合治理工作中，繼續堅持鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀的重要思想，以黨的精神為指導，堅持“打防結合、預防為主”的方針，結合我局的特點和實際，切實加強領導，加大工作力度，創新工作方法，與時俱進，不斷開創全局社會管理綜合治理工作新局面。
創新社會治理心得體會 篇5
今年以來，我局在市委、市政府的正確領導和市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實市委、市政府的指示精神，緊緊圍繞“創建平安社會，構建和諧機關”主題，以“維護社會穩定，確保一方平安”為己任，積極適應新形勢對綜治工作的要求，不斷深化“大調解“工作，大力推進社會管理創新，健全社會管理整體聯動防控體系，進一步夯實綜治基層基礎工作，確保了工作有序推進，全局和諧穩定。現將今年以來的主要工作匯報如下：
一、強化領導，切實落實工作責任
為進一步加強對社會管理綜合治理工作的領導，嚴格落實工作責任，建立長效工作機制，我局重點抓好了三個方面的工作：一是充實調整了局綜治工作領導小組，局長蘇旻任組長，所有黨組成員任副組長，所有副處以上幹部、科室負責人、局屬單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，分管領導兼任辦公室主任，後勤服務中心負責日常工作。二是制定了工作方案，強化了工作措施，制定了《婁底市商務局20xx年社會管理綜合治理工作計畫》，對全年綜合治理工作做了統籌安排。三是將綜治工作納入年度工作計畫和商務系統目標管理考核體系當中，實行“一把手”負責制，並作為“一票否決”的重要內容，全面落實“誰主管、誰負責”、“屬地管理”原則和“一崗雙責”要求，做到獎懲掛鈎，嚴肅責任倒查追究，以達強化效果的目的。
二、建章立制，加大創建平安機關力度
在平安創建活動中，市商務局針對普法教育和平安創建對職工隊伍的要求，以國務院、湖南省的《安全生產條例》、《信訪條例》等法律法規為依據，結合我局實際，精心修訂完善了《政務公開制度》、《車輛管理制度》、《績效考核制度》、《考勤值班制度》、《信訪工作責任追究制度》、《領導幹部定期接訪和包案制度》、《安全生產“一崗雙責”制度》等一系列平安建設規章制度，保證了平安創建工作的規範化、標準化和制度化。由於在制度制定和落實方面抓得嚴、抓得細，局機關、基層單位未發生一起治安案件，單位幹部職工的思想認識和整體素質得到了提升。
三、突出重點，抓好專項整治行動
1、細緻做好信訪維穩工作。20xx年，隨著“創衛”工作的深入開展，我局新的矛盾不斷出現，信訪事件也有了新的變化。年初，制訂了領導幹部年度接待民眾來訪工作計畫，針對上訪案件，我們按照“一個問題、一名包案領導、一套工作班子、一個方案、一定時限、一抓到底”的工作要求，及時組織調處化解，做到件件有書面答覆，件件與當事人當面溝通，千方百計做好解釋與穩控工作。20xx年11月18日-20日，湖南省第四屆“農業機械、礦山機械、電子陶瓷產品博覽會”(簡稱“湘博會”)在婁底市體育中心召開，為確保“湘博會”順利召開，市商務局會同市維穩辦、市信訪局在全市範圍內對重點信訪人員進行了摸排，並制訂了《湖南省第四屆“農業機械、礦山機械、電子陶瓷產品博覽會”期間信訪接待勸返工作方案》，成立了應急處置工作組，確保了“湘博會”期間的“零上訪”。今年以來，我局共接待上訪民眾8批、150餘人次，其中7件案例均成功調處化解。
2、認真抓好安全生產工作。今年是我市開展安全生產“打非治違”專項整治年，我局結合實際，在全市商務系統開展了打擊流通領域非法、違法生產經建設設行為的專項行動，制訂並下發了《婁底市商務局20xx年“打非治違”行動方案》。3-5月份，各分管領導分別帶領市場運行調節科、商貿服務科、投資管理科、市場建設辦、商務執法支隊等業務科室，深入縣市、深入企業，自上而下，對“打非治違”專項行動進行宣傳發動，對所負責的生產經營單位的安全隱患、非法違法行為進行全面深入細緻的排查摸底，並建立台賬，做到底子清楚，情況明了，目標明確。6-9月份，在聲勢浩大的“安全生產大檢查”活動中，局長蘇旻先後兩次召開專題會議部署工作，就如何貫徹落實“安全生產大檢查”進行了具體安排，明確了責任，明確了任務，明確了措施，明確了要求。全市商務主管部門也積極行動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，對全市加油站、大型商場、超市、農(集)貿市場、批發市場、餐飲企業、生豬定點屠宰企業等重點部門進行了拉網式的大檢查。市商務局先後派出兩個督查組，分別由副局長覃章榮、總經濟師劉飛躍帶隊，採取聽取匯報、查看台賬、實地檢查和暗訪等方式，深入各縣市區及鄉鎮，對各地商務主管部門就“安全生產大檢查”情況進行了督查，同時抽查、暗訪了34家企事業單位，並就督查情況下發了督查通報。“安全生產大檢查”活動期間，全市商務系統共組織檢查組130個，參加檢查人員1150人次，監督檢查企事業單位和場所943家，共排查重大安全隱患107處，已整改96處。在全市商務系統“打非治違”專項整治行動中，截止11月底，我局共出動執法人員5300多人次，出動執法車輛1540多台次，查處各類行政執法案件300多起，檢查了生豬屠宰、酒類批發零售、成品油、單用途商業預付卡、再生資源回收等多市場、多領域，實現了商務執法日常監管常態化、制度化。10-12月份，在全市商務系統開展的“百日安全生產保障行動中”，結合“打非治違”專項行動、“危爆物品安全大檢查大整治”專項行動的深入開展，進一步強化了領導責任，強化了企業主體責任，強化了督查、排查、整改等工作，堅決把各項安全生產工作落實到位。今年以來，全市商務系統沒有發生一起安全生產責任事故。
3、紮實做好防毒禁毒工作。為認真落實《禁毒條例》，省市禁毒委的工作部署，加強了對商務系統吸毒人員的排查和管理登記。為深入開展全國易製毒化學品專項整治行動，我局積極與韶山海關等部門聯繫，對我市自20xx年以來有進出口業績的40餘家企業就進出口業務進行了調查摸底，經排查，全市無一家企業有易製毒化學品進出口業務。為強力推進“無毒單位”、“無毒家庭”創建工作，與局機關全體幹部職工簽訂了《家庭拒毒承諾書》，組織全局機關女職工成立了“媽媽禁毒聯盟”，並將相關禁毒宣傳資料帶回家庭和所有社區進行宣傳，今年以來，全局沒有發生一起“涉毒”案件。
四、積極參與，維護駐地和諧穩定
在參與駐地綜治工作中，我局歷來大力支持與積極配合社區開展社會管理綜合治理工作。為加強對流動人口和出租戶的管理，我局進一步完善了入戶登記制度，配合社區民警對我局辦公樓6個門面及下屬機構和原商業局等老院子逐棟逐戶開展入戶核查登記，採集出租房屋和流動人口信息，共採集到流動人口80餘人，涉及到40餘戶出租戶和6個門面，並將採集的信息及時錄入湖南省社區流動人口管理系統。同時，大力支持社區創建“平安社區”活動，今年以來，我局共投入資金約20萬元，先後為清泉社區、童家社區等老舊院落進行改造，共硬化路面925㎡，更換路燈4桿，加蓋明溝蓋板730餘塊，為社區在婁底“創衛”工作中提供了有力支持。
五、加強教育，營造綜治工作的良好氛圍
今年是安全生產“打非治違”專項活動整治年，我局將綜治工作與隱患排查治理工作結合起來，將安全生產與消防安全大排查大整治活動結合起來，將治安安全工作與“6·26”國際禁毒日宣傳活動結合起來，通過開展培訓、講座、演練、網上答題等活動形式，提高廣大幹部職工的安全意識。在“安全生產宣傳月”、“6.26”國際禁毒日宣傳活動中，市商務局和市直相關部門在婁星廣場懸掛宣傳橫幅，製作宣傳板報、免費發放宣傳資料，並對市民關心的如食品安全等熱點問題給予熱心解答。今年以來，我局共張貼各種安全宣傳圖片、標語橫幅等150餘條，發放宣傳材料5000餘份，出黑板報、宣傳欄2期，組織觀看安全錄像、安全警示片200人次，安全員培訓3名，局機關工作人員參加“無紙化學法及考試”活動60餘人，組織參加安全生產知識競賽活動30人。通過豐富多彩、形式多樣的宣傳教育形式，使社會管理綜合治理工作融入到民眾喜聞樂見的具體活動中，使廣大幹部職工意識到安全工作就在自己身邊，看得見，做得到，形成了人人講安全、層層抓安全、個個重安全的濃厚氛圍。
今年以來，我局沒有發生一起交通事故、安全生產事故、火災事故，沒有發生一起“涉毒”案件和幹部職工參與賭博的行為，沒有發生過參與邪教組織人員案、危害國家安全案、重大過錯或瀆職案，綜治工作取得了較好成績，但離上級組織的要求仍有距離，如隨著新問題、新矛盾的出現，社會管理創新探索還不夠等，今年，我們將繼續開拓創新，紮實工作，深入開展平安創建活動，努力創新社會管理途徑和模式，健全和完善社會管理綜合治理長效機制，為發展創造和諧穩定的社會環境作出應有的貢獻。