創業指導心得體會

創業指導心得體會 篇1

每次上門走訪小區內無業,失業人員家庭,我都是一次次不厭其煩地為他們推薦就業崗位。同時我嘗到了自己工作的艱辛,也嘗到了成功的喜悅。每當小區內就業“老大難”人員被我歷盡艱辛地推薦到工作崗位上時,比我自己的孩子找到工作還要感到安慰和自豪,並為他們感到高興。這時我就覺得自己的工作特別重要,也特別有價值。 23歲的小張中專畢業以後一直閒散在家,無所事事,整天圍著電腦。每每夜深人靜、萬籟俱寂時,他馳騁在網路的天地里;而當陽光明媚、每個人都在為生存辛勤勞作時,他卻沉醉在夢鄉里。荒廢學業、虛度青春。日夜顛倒的生活,使他的父母很著急,我看了心裡也很難過。我為他推薦過幾次工作,他都以各種理由回絕了。我知道這樣下去,他真的要“報廢”了,我看在眼裡,急在心裡。於是我一次次的上門和小張溝通和聊天,先從拉家常說起,讓他先融入社會,找到自己在社會的立足點,慢慢來,這樣才不會被社會所淘汰,要有地位,先要有作為。聽了我的一席話,他終於願意“嘗試”去找份工作。看到他心有所動,我趁熱打鐵,到處奔波,與用人單位聯繫。經過我多處的奔走,好不容易為小張找到一份在加油站為車子加油的工作,他有工作我也很開心。可是沒料到,才做了兩天,他就不願意做了,說是工作太吃力,做不動,就這樣他又失業回家了。

得知情況後,我及時去和小張溝通。我告訴他,剛剛工作肯定很辛苦,堅持下來就好了,要腳踏實地,路是自己走出來的,一份耕耘、一份收穫。一步登天和不勞而獲都是不切實際的。小張心裡開始有點動搖了。趁熱打鐵,很巧世博園區急需招一批秩序維護員,各方面的要求他都很符合。於是我激勵他,推薦他去面試,最終他被錄用了。經過兩個多月的工作,小張逐漸適應了工作的環境,並且整個人都變得容光煥發了,生活也變得很有規律,每次在路上碰見我,他都會說:“小袁阿姨,我很感激你,現在的工作我很喜歡。”他父母看見他“終於”走出了家門,心裡非常高興。看見他離我遠去的背影,我的心裡有說不出來的快樂。是啊,解決了一個人的就業,等於挽救了一個家庭。這也是平安社區、和諧社會的基礎。

像這樣的故事很多,也很平凡。每次為小區內失業、無業人員推薦工作成功,我就特別高興,也覺得自己的工作特別的有意義。正像我對小張說得那樣:一份耕耘、一份收穫。

創業指導心得體會 篇2

大學的生活在充滿喜悅與迷茫的氣氛中,喜悅是因為我們懷揣著夢想將要在社會上展示我們的風采,而迷茫則或多或少是因為受到就業壓力的影響讓我們對將來的工作的方向抱有迷惑的心態。上完王老師的《創業與就業指導》後,有很多的感悟。 大學生的理想與抱負很高,這是好事。當前,很多大學生把創業當作實現人生理想的最好途徑,既可避開就業壓力,又可自由發揮自己的綜合能力,何樂而不為?對於成熟的創業者來說,創業固然是個明智的選擇。但創業的諸多要素中,資金、專業技術、管理經驗、實踐經驗等哪一樣可以缺少?有同學說,創業固然需要很強的綜合能力,但可以一邊創業一邊鍛鍊,沒有相關實踐經驗無所謂,只要創業項目有市場就可以進行操作。是的,有市場的項目就有可能贏利。但是市場競爭非常激烈,在你看好一個項目時,稍有風聲,就會有人跟風,只要別人的各方面經驗高於你,那你的項目就相當於是為別人而策劃。有無經驗不能決定能否創業,但卻能決定創業能否成功。那麼,如何避免創業經驗不足呢?

一、利用大學社團得到實踐鍛鍊。學校社團的任何一項活動,從策劃到最後實現是個綜合過程。參與全局,體驗全局,可鍛鍊組織、協作、資源利用等能力。這是鍛鍊綜合能力最基本的途徑。

二、利用大學課餘和寒暑假打工。現在社會留給學生的打工機會很多,利用打工可充分鍛鍊自己的綜合能力。市場調研、銷售、組織、人力資源管理、財務管理、物流管理等各方面能力都可以在打工的過程中或多或少地得到鍛鍊,加上相關書籍的對照學習,積累經驗是完全可能的。大學生打工實際工作往往都是煩瑣的或者重複性強的工作,但不能小看這些工作。例如做銷售,在此過程中,大學生可以觀察消費者的消費能力、消費觀點、對公司產品及市場相關產品的評價等,掌握市場訊息、預測市場需求、洞察市場空白,以市場指導生產。如果擔任市場銷售的學生團隊領導,還可以藉機向公司相關銷售人員討教經驗,申請到生產現場參觀等。擔任學生領導,可以帶領學生充分發揮團隊協作能力,超額完成任務,積累人員管理、物流管理、財務管理等方面的實踐基礎經驗。以後,從事相關的項目創業,在市場方面便有了對照和參考。在其他內容的打工實踐中,同樣可通過簡單的工作綜合積累相關經驗。

三、參與學校的科研項目獲取實踐經驗。參與學校科研項目的同學,有更多接觸項目導師的機會。項目導師跟社會的接觸往往很緊密,在導師那裡能學到很多實踐經驗。參與科研項目,能通過實驗充分鍛鍊動手能力,找出創業金點子,鍛鍊策劃能力。

四、畢業後在企業實際鍛鍊。企業就是個實際創業團隊。在這個團隊裡,鍛鍊能力積累經驗都是可取的。但在企業里,要想獨立創業,還需要善於發現全新的創業點子,或在所在企業市場空白處找到創業契機,或自己組建的團隊高於所在企業的團隊,那麼獨立創業才會有成功的把握。

“眼高手低、紙上談兵”是一些急於創業的同學的特點,經驗不足,缺乏從職業角度整合資源、實行管理的能力,是大學生創業失敗的一個重要原因。因此,要做成功一個項目,沒有實踐經驗沒必要盲目嘗試,沒有在人生獨立之初就體驗重大失敗的必要。 接下來再談談就業。

悠閒的校園生活方式被緊張的職場打拚所代替,使這些處於在家裡備受呵護的“80一代”獨苗進入“斷乳期”,由於二十幾年的嬌慣成性,可一到了社會上沒人再慣壞脾氣,自己就受不了,顯得與社會、與職場、與企業、與同事都格格不入。用不了多久,就存在許多形形色色的問題,象心理承受力差、不懂人際交往、禮儀文化缺欠等問題,已成為不少剛工作大學生的通病。來自心理諮詢中心的一份統計也顯示,在剛剛踏上工作崗位的人群中,出現社會適應不良症狀的比例高達90%。畢業生擇業的過程,是職業生涯是否暢通和順利的大事,也是千千萬萬個家庭的大事。所以,大學生就業問題,成為當前全社會最為關注的焦點。

同時,近20xx年來,隨著企業經營環境的發展和人才市場供求結構的變化,越來越多的職場人感到了更大的競爭壓力。在這種情況下,具有更強的承受壓力的能力,以及根據現實環境調整自己期望和心態的能力就顯得尤為重要。對於在職場上打拚多年的白領都越來越難以應付,讓一個初入職場的新人,從一個百倍溺愛的溫室中,一下就扔到暴風雨里去做搏擊長空的海燕,這是不科學、不現時的,大學生的成熟需要一個過渡過程。

過渡過程是個時間的概念,大學生適應職場需要時間,既然承認是“斷乳”,那就應該給練習吃飯的時間,完成從“學校人”到“職業人”的轉型需要時間,與企業的磨合需要時間,積累經驗也需要時間,具備競爭力同樣需要時間。要給他們融入職場的時間,他們需要過渡過程。哪怕時間很短,這個過渡過程必須經過。職場對大學生有偏見,但不能固化為成見,要鼓勵他們跌倒了爬起來,繼續蹣跚學步,當他們有了進步的時候,要給他們鼓掌加油。

宏威職業顧問認為:職場新人進入企業,過渡過程越短,發展的越快,這個過渡過程時間的縮短,要靠新人們自己的努力,別人只能幫你,而不能替代你。所以,你要做好職場各門功課:

1. 熟悉自己的行業、企業、部門、崗位

大學生就業,如果選擇去一個根本不了解的公司,這是一種冒險,不要輕易決定第一份工作,一般來說,新人的第一次職場體驗是相當重要的,它會使新人對職場產生一種固定印象,形成固定心理狀態,從而影響到今後的職業心態和職業規劃。所以,入職前和入職後都要進行儘快探險。探險的結果最終決定了你以什麼形象出現在公司、用什麼樣的方式進行日常工作、怎樣與領導和同事們打交道。

2. 學會冷靜思考,丟掉幻想、面對現實

年輕人容易將事情看得簡單而理想化,在跨出大學校門之前,都對未來充滿憧憬,初出校門的大學生不能適應新環境,大多與其事先對新崗位估計不足、不切實際有關。當他們按照這個過高的目標接觸現實環境時,許多所謂的“現實所迫”讓他們在初入職場時就走了彎路,以至於碰了壁還莫名其妙、不知所措。往往會產生一種失落感,感到處處不如意、事事不順心。這類年輕人對自己的職業生涯規劃大多呈現兩種極端的態度:一種是職業生涯規劃目標過於遠大,另一種則是完全沒有規劃。因此畢業生在踏上工作崗位後,要能夠根據現實的環境調整自己的期望值和目標。先要站好眼前的崗位,做好每項負責的工作,讓你的老闆發現你有做經理的潛質,有培養的價值,並讓老闆因為你的出色業績而不斷做出提升職位的決策,最後成為公司獨當一面的挑大樑人才。

3. 腳踏實地、從小事做起、從基層做起

職場新人在自己部門可以從整理報紙檔案、接聽電話等做起,為其他同事做些輔助性工作,如列印資料、填寫簡單表格等,業餘時間打掃一下衛生、幫老同事倒杯水,給人留下勤快的印象,又易於融入同事圈中,和同事們相處和諧,得到大家的幫助支持。不但要完成好屬於自己的每一項工作,還要做自己不願做的事情。一是誠信、正直的態度。二是求真踏實的工作狀態。不僅需要具有創新意識的人才,更需要腳踏實地、認真做事。要督促自己、觀察別人,只要是交辦自己的事情就非要踏踏實實做好不可。

4. 最大限度地表現自己的能力

能力素質,是一個人能否進入職業的先決條件,是能否勝任職業工作的主觀條件。無論從事什麼職業總要有一定的能力作保證。沒有任何能力,根本談不到進入職業工作,對個人來講也就無所謂職業生涯可言。能力,是指完成一定活動的本領。經濟的快速發展,職場對人才要求標準越來越高,每個職業人,都將面對就業市場上“質”與“量”的雙重壓力。

5. 要虛心學習,提高應對壓力的能力

公司鼓勵的是學習意識和鑽研氛圍,其實最重要的學習來源是在工作實踐中,自己多問、多學。相對於社會求職人員來說,大學生群體工作熱情高,激情飽滿,求知慾和接受新知識的能力都非常強。所以,企業在招聘時一般會根據其職位需要,選擇具有一定專業背景知識,具備某些專業特長,思路開闊,善於與人合作的大學生。一個充滿熱情的人是很容易受人歡迎的,它的活力和熱情是很容易感染別人的,和這樣的人在一起工作,是一件讓人快樂的事情,同時這樣的人也是老闆所喜歡的類型。做任何事情都要滿懷熱情,你需要從公司中學習的東西很多。你從上班第一天開始,鍛鍊自己各方面的能力,取長補短,為下一份工作積極做好準備。要保持謙虛地心態:虛心、耐心、熱心、誠心,這是職場新人必須具備的基本素質。

6. 熟讀辦公室政治,妥善處理人關係

與周圍同事處理好關係,同事們不僅可以幫助你、指點你、向你傳授經驗,而且在試用期結束時,可以幫你“說好話”。在所有的時候,都管好自己的嘴。一個只知道抱怨的員工是不會得到老闆賞識的。如果你能心甘情願作雜人、乾雜活,那麼,你就是在給自己加分,很快就會被老闆“相中”。因為許多老闆都認為:能把公司的不起眼的事都認真做好的人,肯定是敬業有責任感的員工,不久,他就會安排大任於你,為你施展才華創造機會。

總結:在這不長的時間裡,我確實學到了很多書本上沒有的知識,對就業形勢以及有關擇業的各方面的情況都有了一個系統的了解。覺得應當好好的總結一下,以求為自己即將到來的擇業工作帶來一定的幫助。大學生求職,實際就是求職信息傳播,就是大學生通過書信、上網、登記或引存等渠道,向可能的聘用單位,從信息傳播成功關鍵因素分析,主要有以下四個方面:

第一,自己首先是合格的大學畢業生。主要體現在三個方面:

1、有無過硬的專業知識和技能,如外語、計算機等級證書是高或低,有無其他的如編程、會計、律師等任職資格證書獲獎證書。 2、是否具備較強的敬業愛崗和開拓進取精神,如為什麼向貴單位求職。專業學習中取得了哪些成果如文章、論文、作品等。 3、是否具有巨大的發展潛力,如有何特長愛好,當過學生幹部沒有,是否吃苦耐勞,是否是共產黨員、三好學生等。

第二,能夠較準確地找到自己與聘用單位的共同點。即自己的志向、知識、能力、特長、興趣、愛好等與聘用單位有沒有共同之處,

自己比較適合的那類單位有沒有聘用大學畢業生的計畫、指標。若要能夠比較準確地找到雙方的共同點,那麼,至少應有兩個條件: 一要認清自己,個人離自己最近,然而最難以認清自己;二要下番功夫,認清蒐集、分析何利用聘用信息。同時,眼界還要放寬些,不宜局限在某個行業或某些單位,以增加成功機率。

第三,要具備一定的求職技能,儘管求職技能多種多樣,錯中複雜,但對大學生而言,最常見和最主要的技能就是“兩會”;

一會寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚長避短,重點突出,簡明扼要,措辭巧妙、精闢,能引起閱讀者的重視等;二會說話,面對聘用單位的人員說話時,能夠心不慌,臉不紅,知道哪些該說、詳細說,哪些改迴避、簡談,說話當中能給人以誠實、謙虛、穩重和成熟之感等。

第四,要有一定的抗干擾能力。干擾大學畢業生正常求職的因素,目前還不少,如不正之風,設騙欺詐,信息泛濫等等。

2、大學生就業既要掌握天時地利

一是能夠較準確地鑑別信息的真偽,防止受騙上當; 二是能夠捕捉最佳決策時機, 不宜局限在某個行業或某些單位,以增加成功機率。第三,要具備一定的求職技能,儘管求職技能多種多樣,錯綜複雜,但對大學生而言,最常見和最主要的技能就是“兩會”;一會寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚長避短,重點突出,簡明扼要,措辭巧妙、精闢,能引起閱讀者的重視等;二會說話,面對聘用單位的人員說話時,能夠心不慌,臉不紅,知道哪些該說、詳說,哪些該迴避、簡談,說話當中能給人以誠實、謙虛、穩重和成熟之感等。 第四,要有一定的抗干擾能力。干擾大學畢業生正常求職的因素,目前還不少,如不正之風,設騙欺詐,信息泛濫等等。

因此,大學生成功求職,還應具備抗干擾能力。抗干擾能力當中,最重要的有兩項:一是能夠較準確地鑑別信息的真偽,防止受騙上當;二是能夠捕捉最佳決策時機,防止因腳踏兩隻;三隻船等喪失最佳機遇。

然而大學生總會陷入幾個就業心理誤區:

誤區一:自我期望值過高。 不少大學生自認為學識淵博,從政、經商、做學問不費吹灰之力,伸手就可以出成果。因此,他們在擇業時極容易出現“高不成,低不就”的現象,自然擇業困難。

誤區二:過多的物質要求。 許多大學生過多考慮物質條件,不但要求月薪高,生活好,還講究住房、獎金等林林總總的物質享受,如果用人單位稍不滿足他們的要求,他們便瀟灑地“移情別戀”。一位企業老總說:“企業競爭也是人才競爭,我們公司急需幾個具有經濟管理人才的大學生,可是他們太傲,動輒講待遇,眼光這麼高,我還敢用他們嗎?”

誤區三:迷戀大型企業。 有相當一部分大學生認為,只有到大型企業去乾,才能充分發揮出聰明才智。他們的理由咄咄逼人:大型企業具備了實現人生價值的物質和精神條件,機遇好,福利好,工作穩定,而小企業只有那麼幾十或幾百號人,獎金不雄厚,更談不上什麼發展前途了。其實,有些大型企業裡面人才濟濟,競爭十分激烈,而一般的小企業,對人才的需求如饑似渴,事實上近年,大企業里的大學生“大材小用”,而小企業卻多“小材大用”。其實,不管在大企業里,還是在小企業里,只要有真才識學,腳踏實地,同樣能幹出一番事業來。

誤區四:追求熱門職業。 行政、人事、財會是大學生追求的熱門,可畢竟僧多粥少,人才濟濟,用人單位只好“百里挑一”,落選者甚眾。而一些冷門職業儘管急需大批人才,但問津者寥寥無幾。這樣,在人才市場就出現了“熱門難進,冷門更冷”的怪現象。 大學畢業生的擇業誤區,是在社會、個人雙方合力下形成的。其實,作為大學畢業生的我們,此時應該多一點“大丈夫能屈能伸的豁達”,不要過分計較一時的順逆,堅信“天生我才必有用”的信念,從“零”做起,從基層做起,最終定能在社會上找到自己的位置。

創業指導心得體會 篇3

大學的生活在充滿喜悅與迷茫的氣氛中,喜悅是因為我們懷揣著夢想將要在社會上展示我們的風采,而迷茫則或多或少是因為受到就業壓力的影響讓我們對將來的工作的方向抱有迷惑的心態。上完王老師的《創業與就業指導》後,有很多的感悟。 大學生的理想與抱負很高,這是好事。當前,很多大學生把創業當作實現人生理想的最好途徑,既可避開就業壓力,又可自由發揮自己的綜合能力,何樂而不為?對於成熟的創業者來說,創業固然是個明智的選擇。但創業的諸多要素中,資金、專業技術、管理經驗、實踐經驗等哪一樣可以缺少?有同學說,創業固然需要很強的綜合能力,但可以一邊創業一邊鍛鍊,沒有相關實踐經驗無所謂,只要創業項目有市場就可以進行操作。是的,有市場的項目就有可能贏利。但是市場競爭非常激烈,在你看好一個項目時,稍有風聲,就會有人跟風,只要別人的各方面經驗高於你,那你的項目就相當於是為別人而策劃。有無經驗不能決定能否創業,但卻能決定創業能否成功。那麼,如何避免創業經驗不足呢?

一、利用大學社團得到實踐鍛鍊。學校社團的任何一項活動,從策劃到最後實現是個綜合過程。參與全局,體驗全局,可鍛鍊組織、協作、資源利用等能力。這是鍛鍊綜合能力最基本的途徑。

二、利用大學課餘和寒暑假打工。現在社會留給學生的打工機會很多,利用打工可充分鍛鍊自己的綜合能力。市場調研、銷售、組織、人力資源管理、財務管理、物流管理等各方面能力都可以在打工的過程中或多或少地得到鍛鍊,加上相關書籍的對照學習,積累經驗是完全可能的。大學生打工實際工作往往都是煩瑣的或者重複性強的工作,但不能小看這些工作。例如做銷售,在此過程中,大學生可以觀察消費者的消費能力、消費觀點、對公司產品及市場相關產品的評價等,掌握市場訊息、預測市場需求、洞察市場空白,以市場指導生產。如果擔任市場銷售的學生團隊領導,還可以藉機向公司相關銷售人員討教經驗,申請到生產現場參觀等。擔任學生領導,可以帶領學生充分發揮團隊協作能力,超額完成任務,積累人員管理、物流管理、財務管理等方面的實踐基礎經驗。以後,從事相關的項目創業,在市場方面便有了對照和參考。在其他內容的打工實踐中,同樣可通過簡單的工作綜合積累相關經驗。

三、參與學校的科研項目獲取實踐經驗。參與學校科研項目的同學,有更多接觸項目導師的機會。項目導師跟社會的接觸往往很緊密,在導師那裡能學到很多實踐經驗。參與科研項目,能通過實驗充分鍛鍊動手能力,找出創業金點子,鍛鍊策劃能力。

四、畢業後在企業實際鍛鍊。企業就是個實際創業團隊。在這個團隊裡,鍛鍊能力積累經驗都是可取的。但在企業里,要想獨立創業,還需要善於發現全新的創業點子,或在所在企業市場空白處找到創業契機,或自己組建的團隊高於所在企業的團隊,那麼獨立創業才會有成功的把握。

「眼高手低、紙上談兵」是一些急於創業的同學的特點,經驗不足,缺乏從職業角度整合資源、實行管理的能力,是大學生創業失敗的一個重要原因。因此,要做成功一個項目,沒有實踐經驗沒必要盲目嘗試,沒有在人生獨立之初就體驗重大失敗的必要。 接下來再談談就業。

悠閒的校園生活方式被緊張的職場打拚所代替,使這些處於在家裡備受呵護的「80一代」獨苗進入「斷乳期」,由於二十幾年的嬌慣成性,可一到了社會上沒人再慣壞脾氣,自己就受不了,顯得與社會、與職場、與企業、與同事都格格不入。用不了多久,就存在許多形形色色的問題,象心理承受力差、不懂人際交往、禮儀文化缺欠等問題,已成為不少剛工作大學生的通病。來自心理諮詢中心的一份統計也顯示,在剛剛踏上工作崗位的人群中,出現社會適應不良症狀的比例高達90%。畢業生擇業的過程,是職業生涯是否暢通和順利的大事,也是千千萬萬個家庭的大事。所以,大學生就業問題,成為當前全社會最為關注的焦點。

同時,近10年來,隨著企業經營環境的發展和人才市場供求結構的變化,越來越多的職場人感到了更大的競爭壓力。在這種情況下,具有更強的承受壓力的能力,以及根據現實環境調整自己期望和心態的能力就顯得尤為重要。對於在職場上打拚多年的白領都越來越難以應付,讓一個初入職場的新人,從一個百倍溺愛的溫室中,一下就扔到暴風雨里去做搏擊長空的海燕,這是不科學、不現時的,大學生的成熟需要一個過渡過程。

過渡過程是個時間的概念,大學生適應職場需要時間,既然承認是「斷乳」,那就應該給練習吃飯的時間,完成從「學校人」到「職業人」的轉型需要時間,與企業的磨合需要時間,積累經驗也需要時間,具備競爭力同樣需要時間。要給他們融入職場的時間,他們需要過渡過程。哪怕時間很短,這個過渡過程必須經過。職場對大學生有偏見,但不能固化為成見,要鼓勵他們跌倒了爬起來,繼續蹣跚學步,當他們有了進步的時候,要給他們鼓掌加油。

創業指導心得體會 篇4

職場新人進入企業,過渡過程越短,發展的越快,這個過渡過程時間的縮短,要靠新人們自己的.努力,別人只能幫你,而不能替代你。所以,你要做好職場各門功課:

1. 熟悉自己的行業、企業、部門、崗位

大學生就業,如果選擇去一個根本不了解的公司,這是一種冒險,不要輕易決定第一份工作,一般來說,新人的第一次職場體驗是相當重要的,它會使新人對職場產生一種固定印象,形成固定心理狀態,從而影響到今後的職業心態和職業規劃。所以,入職前和入職後都要進行儘快探險。探險的結果最終決定了你以什麼形象出現在公司、用什麼樣的方式進行日常工作、怎樣與領導和同事們打交道。

2. 學會冷靜思考,丟掉幻想、面對現實

年輕人容易將事情看得簡單而理想化,在跨出大學校門之前,都對未來充滿憧憬,初出校門的大學生不能適應新環境,大多與其事先對新崗位估計不足、不切實際有關。當他們按照這個過高的目標接觸現實環境時,許多所謂的「現實所迫」讓他們在初入職場時就走了彎路,以至於碰了壁還莫名其妙、不知所措。往往會產生一種失落感,感到處處不如意、事事不順心。這類年輕人對自己的職業生涯規劃大多呈現兩種極端的態度:一種是職業生涯規劃目標過於遠大,另一種則是完全沒有規劃。因此畢業生在踏上工作崗位後,要能夠根據現實的環境調整自己的期望值和目標。先要站好眼前的崗位,做好每項負責的工作,讓你的老闆發現你有做經理的潛質,有培養的價值,並讓老闆因為你的出色業績而不斷做出提升職位的決策,最後成為公司獨當一面的挑大樑人才。

3. 腳踏實地、從小事做起、從基層做起

職場新人在自己部門可以從整理報紙檔案、接聽電話等做起,為其他同事做些輔助性工作,如列印資料、填寫簡單表格等,業餘時間打掃一下衛生、幫老同事倒杯水,給人留下勤快的印象,又易於融入同事圈中,和同事們相處和諧,得到大家的幫助支持。不但要完成好屬於自己的每一項工作,還要做自己不願做的事情。一是誠信、正直的態度。二是求真踏實的工作狀態。不僅需要具有創新意識的人才,更需要腳踏實地、認真做事。要督促自己、觀察別人,只要是交辦自己的事情就非要踏踏實實做好不可。

4. 最大限度地表現自己的能力

能力素質,是一個人能否進入職業的先決條件,是能否勝任職業工作的主觀條件。無論從事什麼職業總要有一定的能力作保證。沒有任何能力,根本談不到進入職業工作,對個人來講也就無所謂職業生涯可言。能力,是指完成一定活動的本領。經濟的快速發展,職場對人才要求標準越來越高,每個職業人,都將面對就業市場上「質」與「量」的雙重壓力。

5. 要虛心學習,提高應對壓力的能力

公司鼓勵的是學習意識和鑽研氛圍,其實最重要的學習來源是在工作實踐中,自己多問、多學。相對於社會求職人員來說,大學生群體工作熱情高,激情飽滿,求知慾和接受新知識的能力都非常強。所以,企業在招聘時一般會根據其職位需要,選擇具有一定專業背景知識,具備某些專業特長,思路開闊,善於與人合作的大學生。一個充滿熱情的人是很容易受人歡迎的,它的活力和熱情是很容易感染別人的,和這樣的人在一起工作,是一件讓人快樂的事情,同時這樣的人也是老闆所喜歡的類型。做任何事情都要滿懷熱情,你需要從公司中學習的東西很多。你從上班第一天開始,鍛鍊自己各方面的能力,取長補短,為下一份工作積極做好準備。要保持謙虛地心態:虛心、耐心、熱心、誠心,這是職場新人必須具備的基本素質。

6. 熟讀辦公室政治,妥善處理人關係

與周圍同事處理好關係,同事們不僅可以幫助你、指點你、向你傳授經驗,而且在試用期結束時,可以幫你「說好話」。在所有的時候,都管好自己的嘴。一個只知道抱怨的員工是不會得到老闆賞識的。如果你能心甘情願作雜人、乾雜活,那麼,你就是在給自己加分,很快就會被老闆「相中」。因為許多老闆都認為:能把公司的不起眼的事都認真做好的人,肯定是敬業有責任感的員工,不久,他就會安排大任於你,為你施展才華創造機會。

總結:在這不長的時間裡,我確實學到了很多書本上沒有的知識,對就業形勢以及有關擇業的各方面的情況都有了一個系統的了解。覺得應當好好的總結一下,以求為自己即將到來的擇業工作帶來一定的幫助。大學生求職,實際就是求職信息傳播,就是大學生通過書信、上網、登記或引存等渠道,向可能的聘用單位,從信息傳播成功關鍵因素分析,主要有以下四個方面:

第一,自己首先是合格的大學畢業生。主要體現在三個方面:

1、有無過硬的專業知識和技能,如外語、計算機等級證書是高或低,有無其他的如編程、會計、律師等任職資格證書獲獎證書。 2、是否具備較強的敬業愛崗和開拓進取精神,如為什麼向貴單位求職。專業學習中取得了哪些成果如文章、論文、作品等。 3、是否具有巨大的發展潛力,如有何特長愛好,當過學生幹部沒有,是否吃苦耐勞,是否是共產黨員、三好學生等。

第二,能夠較準確地找到自己與聘用單位的共同點。即自己的志向、知識、能力、特長、興趣、愛好等與聘用單位有沒有共同之處,

自己比較適合的那類單位有沒有聘用大學畢業生的計畫、指標。若要能夠比較準確地找到雙方的共同點,那麼,至少應有兩個條件: 一要認清自己,個人離自己最近,然而最難以認清自己;二要下番功夫,認清蒐集、分析何利用聘用信息。同時,眼界還要放寬些,不宜局限在某個行業或某些單位,以增加成功機率。

第三,要具備一定的求職技能,儘管求職技能多種多樣,錯中複雜,但對大學生而言,最常見和最主要的技能就是「兩會」;

一會寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚長避短,重點突出,簡明扼要,措辭巧妙、精闢,能引起閱讀者的重視等;二會說話,面對聘用單位的人員說話時,能夠心不慌,臉不紅,知道哪些該說、詳細說,哪些改迴避、簡談,說話當中能給人以誠實、謙虛、穩重和成熟之感等。

第四,要有一定的抗干擾能力。干擾大學畢業生正常求職的因素,目前還不少,如不正之風,設騙欺詐,信息泛濫等等。

2、大學生就業既要掌握天時地利

一是能夠較準確地鑑別信息的真偽,防止受騙上當; 二是能夠捕捉最佳決策時機, 不宜局限在某個行業或某些單位,以增加成功機率。第三,要具備一定的求職技能,儘管求職技能多種多樣,錯綜複雜,但對大學生而言,最常見和最主要的技能就是「兩會」;一會寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚長避短,重點突出,簡明扼要,措辭巧妙、精闢,能引起閱讀者的重視等;二會說話,面對聘用單位的人員說話時,能夠心不慌,臉不紅,知道哪些該說、詳說,哪些該迴避、簡談,說話當中能給人以誠實、謙虛、穩重和成熟之感等。 第四,要有一定的抗干擾能力。干擾大學畢業生正常求職的因素,目前還不少,如不正之風,設騙欺詐,信息泛濫等等。

因此,大學生成功求職,還應具備抗干擾能力。抗干擾能力當中,最重要的有兩項:一是能夠較準確地鑑別信息的真偽,防止受騙上當;二是能夠捕捉最佳決策時機,防止因腳踏兩隻;三隻船等喪失最佳機遇。

然而大學生總會陷入幾個就業心理誤區:

誤區一:自我期望值過高。 不少大學生自認為學識淵博,從政、經商、做學問不費吹灰之力,伸手就可以出成果。因此,他們在擇業時極容易出現「高不成,低不就」的現象,自然擇業困難。

誤區二:過多的物質要求。 許多大學生過多考慮物質條件,不但要求月薪高,生活好,還講究住房、獎金等林林總總的物質享受,如果用人單位稍不滿足他們的要求,他們便瀟灑地「移情別戀」。一位企業老總說:「企業競爭也是人才競爭,我們公司急需幾個具有經濟管理人才的大學生,可是他們太傲,動輒講待遇,眼光這麼高,我還敢用他們嗎?」

誤區三:迷戀大型企業。 有相當一部分大學生認為,只有到大型企業去乾,才能充分發揮出聰明才智。他們的理由咄咄逼人:大型企業具備了實現人生價值的物質和精神條件,機遇好,福利好,工作穩定,而小企業只有那麼幾十或幾百號人,獎金不雄厚,更談不上什麼發展前途了。其實,有些大型企業裡面人才濟濟,競爭十分激烈,而一般的小企業,對人才的需求如饑似渴,事實上近年,大企業里的大學生「大材小用」,而小企業卻多「小材大用」。其實,不管在大企業里,還是在小企業里,只要有真才識學,腳踏實地,同樣能幹出一番事業來。

誤區四:追求熱門職業。 行政、人事、財會是大學生追求的熱門,可畢竟僧多粥少,人才濟濟,用人單位只好「百里挑一」,落選者甚眾。而一些冷門職業儘管急需大批人才,但問津者寥寥無幾。這樣,在人才市場就出現了「熱門難進,冷門更冷」的怪現象。 大學畢業生的擇業誤區,是在社會、個人雙方合力下形成的。其實,作為大學畢業生的我們,此時應該多一點「大丈夫能屈能伸的豁達」,不要過分計較一時的順逆,堅信「天生我才必有用」的信念,從「零」做起,從基層做起,最終定能在社會上找到自己的位置。

創業指導心得體會 篇5

在為其半個學期的就業指導與創業指導課程中,我們大家的渴望都成了現實,我們上這個大學生職業生涯規劃課的目的達到了,而且收穫更多,同時也愉快的度過了我們的每一節課。在這半個學期的學習中,學習到的內容有:面試技巧該如何施展,作為職場新人的態度,霍蘭德職業興趣的六種類型,簡歷該如何製作,製作簡歷的法則等等。

談到面試技巧,首先我們應該對面試的行業、企業文化有所了解,對崗位的適應能力,自身能力對此崗位的優勢之處。在面試的時候我們應該對自己的優勢找機會展現,在面試的時候要自信、口才流利、要注意個人學歷文化修養。談到成功案例時要從在該成功案例中自己擔任了什麼角色、結果如何、經過自己的努力對這個案例有什麼影響等方面展現自己。

作為職場新人,我們應該從自我心態管理能力、自我形象管理能力、自我激勵管理能力、自我角色認識能力、自我時間管理能力、自我人際關係管理、自我目標管理能力、自我情緒管理能力、自我學習能力、自我反省能力、自我適應能力等方面提高自己,全方面的發展自己。作為職場新人,新人的角色永遠要謙遜,勤奮。

人的職業興趣或職業人格存在不同的類型,同一類型的人與同一類型的職業互相結合,才能達到適應狀態;人的一生面臨著許多職業、職位的選擇,甚至具體項目的選擇,這些選擇是否與其自身的職業心理類型相匹配,是影響職業人生成功的重要因素。根據霍蘭德的觀點,人的職業興趣分為社會型、企業型、常規型、現實型、研究型、藝術型等六種類型,每個人都歸屬這六種興趣的一種或幾種。

簡歷包括的內容:封面,個人簡介,求職信(應聘信),附屬檔案(用來印證經歷的材料)。需要注意的地方是:聯繫方式務必放在個人簡歷的最上方,離名字最近的地方,並保證聯繫方式的正確和暢通。簡歷無需太厚,3~6頁即可。要儘量的展示自己的優勢。製作簡歷時要確保簡潔明了,準確無誤,真實坦誠,誠懇表達自己的求職意向,清楚單位的特點、需求及崗位要求,要表達的既自信又謙遜,千萬不要一本簡歷打天下,要有針對性。

課程中很重要的一部分內容,就是學會分析自己。通過分析,認識、了解自己,評估自己的能力,理解自我的性格及情緒變化,發現自身興趣及特點,明確自身的優劣勢,提前給自己一個定位,然後制定符合自己興趣與特長的職業生涯路線,確定自己的職業發展目標,讓大學從起點就為將來做準備。而老師所舉的例子裡就有我們日常生活中的影子。

課程所教的是就業指導,但我以為我們學會的應該是規劃——需要規劃的不只是職業。很多時候,沒有規劃的行動低效的,規劃有助於我們安排好日常生活的輕重緩急。在沒有規劃時,我們很容易就會陷入與目標無關的旁事中。忘記了目標、主要的事,便會成為瑣事的奴隸。有句話是這樣講的:“智慧是懂得該忽視什麼的藝術。”的確如此。而規劃便能使我們緊抓工作的重點,提高做事效率,縮短步向成功的道路。

心態很重要,一個積極的心態能讓絆腳石變踏腳石、助你一臂之力;而一個消極的心態能讓絆腳石永遠是絆腳石,無時無刻不阻礙你。想要有一個好的職業生涯,首先必須擺正自己的心態、明確自己的定位、避免不必要的掙扎。而培養個人良好的心態,不僅僅需要專業知識,更需要主動去涉獵多領域、多層次的文化,吸其精華棄其糟粕,在日積月累中逐漸形成自己正確的人生觀和價值觀,所謂讀千卷書走萬里路,只有讀書多,才能更好的為日後的職業生涯做鋪墊。所以,我們的心態是一個重要的因素。

有付出才有收穫,你給予別人什麼,別人就會給予你什麼,雖然付出了不一定有收穫,但是不付出是一定不會有收穫的。有了目標就要向著目標努力,不能只空想,否則還是什麼都沒有。生活不僅僅是為了享受,也要為了自己的理想,自己適合的,自己喜歡的事而努力去奮鬥。

好了,吳老師,雖然我們只上了半個學期的課,可是您給我帶來的卻不是任何東西可以比的,這是我的一個關卡,您幫助我闖過了它,真的謝謝您。

創業指導心得體會 篇6

通過這次學院組織的自主創業培訓的授課指導,讓我更明確了自主創業道路的艱難,創業對於大多數學生來講,並不陌生但也不親近。創業無疑是實現理想的一種很「光鮮」的方式,以此同時,創業往往伴隨著的是高付出、高風險、知識面有限和技術能力不夠等,這使許多大學生望而生畏,更多人則認為自身能力不足。短短的幾節的創業培訓課程就在不知不覺中拉下了帷幕。在這集聚130人左右的教室里,一起分享著授課老師們的經驗與遇見的一些相關創業的信息,還有便是和同學們一起組隊,模擬的一些商業遊戲,或多或少的體驗到了創業之中存在的一些細枝末節。

由於本身就是學市場行銷專業的學生,對市場方面的知識較為熟悉,所以一開始的幾節課更加深我在課堂上所學的理論知識,因而,對於我來說,之前所學習的諸如SWOT分析、市場調研、盈利模式等知識,掌握起來較為容易。但是,之前的知識都只是停留在書本上,並未用於實踐中,這次通過實訓,我更好的掌握了這些知識,知道了怎樣將這些知識運用於我們的實際操作、創業歷程、公司運營中。此外,我認為在這次的實訓課中,我收穫最大的就在於財務方面,之前我學習的內容,不管在專業學習領域還是在實訓課程中,都比較偏向於市場,沒錯,要成功的經營商品,必須對市場有著充分的了解和準備,但是,一個公司成功的運營也離不開公司內部財務的正確操作。公司的資金管理、財務的正確運算,讓我從一個對財務知識毫無概念的人成為了一個能初步了解財務,運算相關數據的人,同時也讓我明白了,成功的創業不僅僅要對自己擅長的領域能夠熟練地運用,同時也要對自己所要創業的項目在一定程度上的了解。

作為當代大學生,通過在課堂上學的一些相關的理論基礎知識,教會我們要有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心與欲望:教會我們要有年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及「初生牛犢不怕虎」的精神,對未來充滿希望,這些都是創業者應該具備的素質,這也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基礎。

大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。但是創業的道路是艱難的,《窮爸爸,富爸爸》的故事告訴我們,創業的成功與否不一定與知識的積累量成正比,沒有很高的學歷在創業競爭中也一樣能立足於不敗之地,關鍵是創業的方向,方式和方法。有的時候還要看準時機,看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財源滾滾,就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越好的作用,這個市場有無限的潛力,也就是需求會無限增大。

我們對於《誰動了我的乳酪》這個寓言故事並不陌生,這個寓言故事告訴我們一個非常簡單的道理:我們擁有的乳酪其實是在不斷變化的,也就是我們所處的這個社會上所握有的籌碼是不斷變化的,不更新就會被用完,不注意保存就會變質。所以這提醒我們隨時要更新自己所掌握的知識與技能。在今後的生活中要不斷的學習,充實自己,增加自己的社會競爭力,這樣才有利於我們更好的立足於社會,更好地實現我們的創業理想。

但在創業的道路上,作為大學生,往往急於求成、缺乏市場意識及商業管理經驗,對市場行銷等缺乏足夠的認識,常常盲目樂觀,大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙的想法與概念上,沒有充足的心裡準備。對於創業中的.失敗和挫折,許多創業者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創業,看到的都是成功的例子,心態自然都是理想注意的。其實,成功的背後還有更多的失敗。看到成功也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創業者們變得更加理智。

此外,在大學生提交的相當一部分創業計畫書中,許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外也確實有過,但在今天這已經是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的事你的創業計畫真正的技術含量有多高,在多大程度上是不可複製的,以及市場盈利的的潛力有多大。而對於這些,你必須有一整套周密的可行性論證與實施計畫,決不是僅憑三言兩語的一個注意就能讓人家掏錢的。

再者就是大學生的市場觀念較為淡薄,不少大學生很樂於向投資人大談自己的技術如何領先與獨特,卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場話題,他們多半只會計畫花錢做做廣告而已,而對於諸如目標市場定位與行銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的並不一定是那些先進的不得了的東西,相反,那些技術含量一般卻能切中市場需求的產品或服務,常常得到投資人的青睞。同時,創業者應該有非常明確的市場行銷計畫,能強有力地證明盈利的可能性。

就我個人的觀點,我覺得提倡大學生自主創業無可厚非,但是要建立在不影響學習的基礎之上。很多的大學生自主創業後就整天只懂跑商家,荒廢了學業,這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋茨。學習像老鷹飛翔的練習,只有把翅膀練硬了才能飛得更高。市場不同情弱者,也不會給任何實習的機會,大學生創業火焰般的熱情是否能夠融入市場經濟的大潮之中?當然僅靠熱情是遠遠不夠的,創業意味著冒險和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節假日的艱辛,比爾蓋茨苦熬了十七年才有的今天的成就。大學生創業中不乏成功者,但也肯定經受了種種失敗和挫折以及市場經濟浪潮的考驗。在經歷了最初的創業衝動和付出之後,越來越多的大學生走向成熟和冷靜,對創業和成功有了更深的理解。

所以我們在捲入創業熱潮的同時,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在學習和工作中不斷充實自己,提高自己。無論做什麼事,都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經驗,無論最後成功與否,都是一筆不可或缺的人生財富。

創業指導心得體會 篇7

自學習了20__年8月19日,湖南聯通劉桂清總經理髮出邁步」創業」續寫新輝煌的工作報告之後,讓我對企業今後發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。異常是報告中對於「創業」的提法十分貼切,對我們的工作也具有進取、明確的指導作用,我們就是應當以一種「創業」的心態來對待工作,用「創業」的精神來開展工作,紮實苦幹、智慧創業,為企業的發展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難,而是我們內心的「惰性」與思維的「慣性」,遇到新問題總習慣用老方法去解決;不願費勁去開拓新思路,而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫「戶樞不蠹、流水不腐」,講的就是僅有堅持與時俱進,不斷銳意創新,才能不斷的取得提高;如果總是固步自封,因循守舊,那就只能像常年不開的門軸一樣生鏽,猶如一潭死水般的腐。

「創業」正是在上級領導審時度勢,在通信業從話音時代向行動網際網路時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻,對聯通人提出的新思路和新要求,那就是必須牢固樹立四個觀念,深入推進六個轉型。經過學習,我認為「永遠都要坐前排」觀念就是要對標和敢拼,即經過與兄弟公司、競爭對手的對標,學其之長、克己之短,敢想、敢拼,永掙第一;用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣,研究遇到的新問題、分析市場的新情景,解放思想、開拓思路,以創新的精神去科學的解決問題;「以人為本」和「誠信經營」則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面,解答了「如何做」和「怎樣做」的問題,指導我們以長遠發展的眼光,在內部關愛員工,依靠員工,創造和諧的發展氛圍,為企業發展供給綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本,謀大事、圖大利,創特色、樹品牌,靠智慧行銷來保證企業的長足發展。

六個轉型則具體的從經營資料、經營範圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面,為我們指明了未來發展和努力的方向。概括來講,就是要求我們在今後的發展中,重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化

和個性化的服務來提升客戶感受,綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品,來增加企業收入;企業內部管理方面,則經過建立簡約、高效的內部管理和考核機制,到達「降耗增效」的目的。

同時,隨著科學技術的不斷提高,通訊技術也飛速發展,我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化,在多媒體信息技術飛速發展的今日,語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角,網際網路信息接入和信息資料服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們進取的轉變固有觀念,學習研究新的技術,進取開拓新的高附加值產品,「生產出適合市場需求,適銷對路,受客戶歡迎的產品」,僅有這樣,才能在激烈的市場競爭中生存下來,並進一步的發展和壯大。

我們放眼全球市場,任何沒有能夠敏銳發現科技提高所帶來的市場巨變,並及時轉型的企業,都難以避免的遭到失敗的厄運,以往在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司,在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前,因為自我的驕傲自大與固步自封,最終也只得懷抱著過去的輝煌,在瞬息萬變的市場洪流中「無可奈何花落去」。

如此生動的事實與教材,足以讓我們感受到市場的「無情」,但也充分給我們證明了市場的「公正」,不管你的企業過去多麼的出色,不管你以往多麼的「不可一世」,在市場面前,如果不順應市場發展的潮流,一味的固步自封,裹足不前,那你必定要失敗,甚至於滅亡。所以,我們必須要進行「創業」,因為不創業,就難以守業,進一步發展壯大也就無從談起。

在通信市場由語音時代轉向行動網際網路時代的關鍵時刻,我們必須開展「創業」,以「創業」的精神開展工作,銳意改革,開拓創新,為企業發展做出更大貢獻。

創業指導心得體會 篇8

創業艱難百戰多”,我知道創業很難,但我還是想創業!

創辦企業是我的夢想,但我發現真正打算創辦自己的企業時,就會有很多事情要考慮,並且是千頭萬緒,難以入手。SYB培訓課程幫助我整理自己創辦企業的思路。經過培訓後,我將能決定自己是否適合創辦企業、辦什麼樣的企業,衡量自己的企業構思是否現實可行,並在此基礎上形成自己的創業計畫書,它讓我的夢想更加堅定。

創辦你的企業》培訓課程就是幫助我們找到了創辦企業的思路,系統的掌握了創辦企業的十個步驟:創業者的自我評價;建立企業構思;估計你的市場;企業的人員組織;企業的法律形態、法律環境和你的責任;啟動資金需要你的預測;制定利潤計畫;判斷企業生存。最後我們學員寫出自己的企業計畫書。擔任培訓的省人事廳胡青老師根據學員實際情況出發,儘量用通俗的語言和貼近生活的案例,耐心的給我們講解和電腦演示,通過各種案例和課堂的活躍氛圍,我們也逐漸掌握了SYB創業知識。

《創辦你的企業》培訓課程讓我們思考創辦什麼類型的企業,企業的宗旨、定位是什麼以及對這樣的企業所需資金做了近一年來的資金預算、銷售或服務的對象的定位。在這一講中,授課教師對流動資金、固定資金、折舊率、淨收入、毛收入等名詞做了講解,並用現場演示模擬企業的形式將這些詞串起來,講授詳細的企業預算方法,講的很明了,清晰。創業培訓班接近尾聲,在老師的指導下,我們對自己想創辦的企業完整的做了一份企業計畫書,圓滿地完成了這次的創業培訓。

創業培訓這幾天裡,寫出自己企業的創業計畫書,我們在這幾天已經學習了創辦企業所要具備的素質,怎樣創辦企業等內容,雖然對此已經有了一些了解,但真正做計畫還是比較難的,做完計畫後,對企業有了一個全新的認識,計畫是實際行動的指南,所以我們在做計畫的時候一定要考慮全面,做到細、準、實。俗話說的好,不想做將軍的士兵不是好士兵。培訓老師也說:沒有人甘心一輩子替他人工作,誰都想做老闆。但,又不是每一個人都適合,都有能力去做。所以SYB就是交大家如和創業,如何成為一個優秀的創業者。

在參加這個培訓前我是有過創業的念頭,但苦於自身能力不足和無相關經驗,始終無法去做。但經過培訓,對於創業我有了更高的自信心。

經過SYB創業知識系統的學習,我們對創業有了更加專業的認識。一個好的企業的建成,絕對不是一件偶然的事。因為從創業構思、到創業計畫、再到企業運作,任何的風險對於企業都是致命的,任何一個流程上的失誤都會使整個企業垮台。

首先,要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質,品德及修養,當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的,同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”,然後,我們構思好自己的企業,並用“SWOT”分析法,分析我們的企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰,對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業“4P”。在創業過程中,我們還要懂得三個流:商品流、現金流、信息流,所以在生活中我們要發現有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最後利用信息給自己的企業帶來更大的財富。同時培養自己成為一個有規劃,有目的的優秀的“牧師”,也就是說:當企業到了一定規模時,我們要進一步完善“4P”

4P:商品(適當考慮是否要擴大自己的經營產品,擴大企業規模)、價格(根據市場的發展趨向,是否考慮對商品價格進行變化)、地點(當企業擴大時,是否考慮將企業向發展潛力更廣的城市進軍)、促銷(擬定出更是和自己企業成長的經營方式)。

參加《SYB創業培訓》課程學到了以前從未學到的東西,包括怎樣創業和從幾位講師的身上學到的。“SYB”意思是“創辦你的企業(STARTYOURBUSINESS)”,這門課程的內容分兩個部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,非常的好。講師的講解也很到位。因此在這十天我學到了不少的東西。經過這十天的學習,我們學員要寫一份《創業計畫書》,我在做計畫書的過程中,發現創辦企業有很多因素要考慮。要是沒有這次培訓,我真的不會考慮到這麼全面,也不能衡量自己的創業構思是否可行,創業過程中具體實施步驟就更難得知了。在《SYB創業培訓》課程中,我不僅學到了創業相關的知識,還增強了團隊意識,學到了更多做人的道理,明白了連帶責任。

這次培訓課讓我獲益匪淺。我相信,我以後不論是創業者還是就業者,這次培訓課都將對我有很大的幫助。在接下來的生活中我會運用在這次培訓課程中學到知識指導我的人生航向。

最後,感謝學校為我們大學生自主創業提供了一次寶貴的學習機會,在這幾天的SYB創業培訓中,我們接受了SYB創業知識系統的學習;我相信,有夢想就要努力去實施,我們大學生自主創業必將掀起新的一輪創業高潮!

創業指導心得體會 篇9

本學期在創業學選修課上,我初步了解了創業的相關知識,我深知:知識不是力量,能夠使用知識才是真正的力量,實踐中體會和學習是相當重要的。

一個成功的創業案例,離不開一個優秀的創業團隊,創業的機遇,以及創業所需要的資源。在課上,吳運迪老師,分別就以上幾個層面展開了分析和舉例。課程結束了,我主要針對大學生創業談一點自己的感想。

一、 大學生創業有長處與不足:

有利的方面:

就業:一定程度解決大學生就業難,就業面窄的問題。

興趣(精神生活):畢業或者在讀大學生可以充分發揮自己的興趣,為自己的興趣和愛好去奮鬥。

物質生活:在創業過程中,有可能創造社會財富,給社會的發展帶來積極影響。

不利的方面:

經驗不足:成功的創業需要一支給力的團隊,和一個豐富的創業構想和前景,以及可利用的社會資源,這對剛出大學校門或者是還在大學裡讀書的大學生來說是很難達到的。相關的創業經驗不足,也會導致很多不錯的創業構思在實踐起來而夭折。

各種來自別人的障礙:會遇到許多自己不得不親自解決的問題,會遇到親人和朋友的勸阻。在選擇就業還是選擇深入學習方面,親友會干預大學生創業者的想法。得不到身邊人的理解,這是創業成功的一大絆腳石。

辛苦的起步:創業初期必須長時間地工作才能使業務起步。一些創業者每周工作6天或者7天。對創業者身體健康損害是很大的。

創業失敗:許多小的公司都會遭受失敗,失敗不僅會損失掉自己的錢,也會消耗別人對你的業務投資。我們常說「失敗是成功之母」,但失敗必須生下兒子才有價值。

失敗會造成資源的浪費:創業活動會要利用一部分社會資源,如果創業失敗,將會浪費一些資源。

二、 學生成功創業的團隊需要的基本素質

靠僱傭別人賺錢的人是老闆,靠受別人僱傭而賺錢的人只能是雇員。與他們不同,創業者既是員工又是僱主。創業為大家提供了當僱主還是當雇員的選擇,同學們要慎重思考。

什麼樣的人能成為創業者?換句話說,成為創業者需要具備什麼條件?

許多成功的創業者開始的生活都十分貧窮,也沒有接受過什麼教育。一些人有過十分艱苦的童年——實際上,在青少年時期面臨挑戰能為你奠定將來成為創業者的素質。創業者通常都是喜歡冒險的,他們善於適應環境,發展自己的實力。

根據課上老師所講,以及我所涉獵的,我覺得一個優秀的創業團隊裡必須要有一個領袖,最初的創業者,他需要具備以下12種素質:

1、適應能力——應付新情況的能力,並能創造性地找到解決問題的方法;

2、競爭性——願意與其他人相互競爭;

3、自信——相信自己能做成計畫中的事;

4、紀律——專注並堅持計畫原則的能力;

5、動力——有努力工作實現個人目標的渴望;

6、誠實——講實話並以誠待人;

7、組織——有能力安排好自己的生活,並使任務和信息條理化;

8、毅力——拒絕放棄,願意明確目標,並努力實現,哪怕有障礙;

9、說服力——勸說別人明白你的觀點並使他們對你的觀點感興趣;

10、冒險——有勇氣使自己面臨失敗(性格決定命運)

11、理解——有傾聽並同情他人的能力;

12、視野——能夠在努力工作實現目標時,看清最終目標並知道努力方向。

除此之外,優秀的創業者,也要具備用人的能力,能把身邊每一個人用在適合他們的地方,發揮團隊最佳水準。

創業指導心得體會 篇10

在初夏的六月來臨之際,我很榮幸與全國四十多名老師一起滿懷激情與夢想參加了在西南石油大學舉行的全國高校創新創業指導師陪訓。從去年年底開始,創業熱在大陸開始迅速升溫,大學生作為國家期待的創業主體,其受到的關注與關照尤其明顯,這種情況,也就將擔任創新創業教育的教師推到了勢在必行的境地。

通過本次學習,我體會到以下幾點:

首先,對從事創業教育的我們而言,危機與挑戰並存。一般高校的創業教育幾乎一片空白,但通過此次培訓,使得我們對重點高校進行創業教育的模式有了全面的了解,掌握了一定的主動性。

二是學習創業知識,要全身投入到學習當中去,學習創業需要的條件,學習相關政策及法律等知識避免在創業過程中走彎路,減少不必要的損失,為創業夢想插上有力的翅膀。

三是學習創業的技巧和本領。通過學習和交流,準確把握社會發展的潮流和方向,運用技巧和本領,在越來越細的社會分工和日新月異的行業中追求最合適自己的創業道路。

四是我們要做好創業教育這件事情,應該具備網際網路思維的意識,即關注用戶(大學生),吸引冬粉(大學生、企業方面、政府等各方面人士),眾籌思維(可以是課程、更可以是創業項目),無邊界的聯繫(不必受地域的限制,通過虛擬團隊,為創業團隊提供機會),社會化傳播。

在這次培訓當中我被老師的耐心細緻的敬業精神和學員的認真積極的學習態度所深深感動。教師根據每位學員的不同特點手把手的指導每一位學員學做創業的計畫書,通俗易懂的講解每一個理念和問題。學員們有的為了全身心的投入到學習當中,甚至暫時放棄了那一攤子百廢待興的工作,因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水,想讓自己在學習的艱辛中收穫喜悅。通過培訓,大家掌握了系統的創業知識體系,清醒地看到自己所從事行業的市場形勢及創業環境,學會去如何組織、計畫、實施和做大做強等,更難得的學會了結合自身實際確定決策思維模式,創業綜合素質有了很大的提高。

創業指導心得體會 篇11

不覺間村官生活已近半年,一路走來,我熟悉農村,習慣了農村,對農村現狀的感受也由模糊逐漸清晰起來,明確了新農村應該是什麼樣,新農民應該是什麼樣,過去的這幾個月來里我和我的同事們除了完成村務工作以外,一直致力於探索農村的發展途徑、項目的實施和運作。我們體會最最深刻的應該是對新農村的認識和創業項目的感受。對於發展創業項目,談一下我個人的幾點感受:

一、項目的宗旨——關注民生

作為大學生村官,發展的項目在以經濟利益為核心宗旨的指導下,更多地要關注民生,所選擇的項目要著眼長遠考慮,產業的可持續發展對於我們來說由為重要,不要因為短期的利益而盲目發展項目,或許某些產業短期效益很好,但是違背了生態、環保這一健康宗旨的話,我們應該拒絕發展,畢竟我們發展和推廣的項目具有一定得導向性,如果引領不好,對從事該產業的農戶影響是深遠的。

二、項目的選擇——農業產業

在社會主義新農村建設的大背景下,農村的發展應該着眼於農業產業的開發,作為國家的後勤基地,農村保障了全國人民的安全食品的供給,作為大學生村官,我們應該注重發展農產品的深加工,在農產品上做文章,新農村的農業產業化應該在規模、科技含量和組織形式上都要有大的突破,要把新的發展理念傳授給農民,新農村應該讓農業產業有新的變化,培育特色農產品,培養新型農民。所以在項目的選擇上要從農業產業角度考慮,樹立民生意識。

三、項目的實施——依託科技

作為大學生村官,農村的實踐經驗缺乏,創業資金的不足,都嚴重影響了創業項目的進度和成功率,在政府扶持資金和創業借貸的支持下,資金不足的問題可以緩解,那麼經驗不足,也可以說是技術因素,就成了項目成功的關鍵,所以,我們在項目實施的技術方面應該發揮我們接受能力強的特點,依託高校專家教授指導,與他們聯手確保項目的成功率。

四、項目的發展——政企兼顧

對於項目的發展,應該以市場為導向,說起來很容易,但是做起來會遇到很多意想不到的困難,項目在發展過程中,消費者對於新品牌的認識需要一個過程,所以,行銷策劃,品牌的打造確保了產品市場占有率,要想完全採用市場化運作,行銷策劃的費用會是一大筆開銷,因為我們的財力不足,如果沒有組織上關心,在項目起步階段會相當緩慢。因此,我個人認為,在項目發展的起步階段,盡全力開拓市場的同時應該爭取組織上的關心和支持。

這半年來,我們伴隨著農村一起成長……,三年,五年,數年之後我們會是什麼樣,拭目以待!

創業指導心得體會 篇12

大學生在、校生和畢業生創業的時候,在、創業最重要的幾個方面都有、著一些缺乏(尤其是本科生):首先,技術力量不、足。大學生主要、學習的內容是通識的,在、實際套用、中又是另外一回事,而大學生缺少足夠多的套用經驗和商用經驗。所以在、最重要的技術力量上,大學生是嚴重缺乏的。惟獨、作為技術人員在、大公司歷練一番後才有、足夠的技術力量來支撐創業。

其次,大學生對市場的熟悉不、足。大學生平時都在、學校、中,很少涉及到與市場有、關的活動,對市場的動態,用戶的痛點的把握能力幾乎為零。很多大學生有、一個看似很好的想法,感覺很實用的樣子,就想要出去創業。其實很多時候並沒有、解決用戶的痛點,所以需求不、夠,創業很簡單就失敗了、。況且,大學生掌握的資源不、足。大學生創業在、創業的領域人脈資源缺乏,而有、著工作經驗的人就不、一樣。比如雷軍創業的時候,跟他一起創業的合作人都是各行各業的大牛,對各個行業的熟悉都十分深刻,而且在、市場都有、著充分的人脈資源和經驗,所以雷軍的成功也不、是偶然。

因此,大學在、校生和畢業生創業是極其艱難的。不、是每個人都是比爾蓋茨,扎克伯格。更多的,還是需要腳踏實地,在、工作、中累積了、對行業的熟悉,充足的資源,以及足夠靠譜的想法,才幹真正地創業成功。創業不、是一個想法,一時衝動,而是結合對市場熟悉的一個長遠規劃。

創業的心得體會在這次的SYB培訓里,首先我想謝謝我們的syb的培訓老師,感謝老師的細心栽培,感謝給我這次機會的好朋友,正有了這次機會我才跟老師們學到創業的知識,這次的培訓中我學到了一個集體的重要,學到創業所需要的知識,一個創業機會,不只是去等待時機,創業的堅持也是很重要的,不要因為一點問題就被打敗,要持之以恆,這樣才能見到光明,就想馬雲說的'一句經典之語,今天是有很多人努力,可大部分卻死到了明天,只有小部分人活到了後天,二後天是美好的,明天確實殘酷的,還有就是培訓的這次,感覺老師會採用好的管理,而且心裡學業不錯,也許是經歷的多吧,我給它想的是心裡戰術,一種謀略,這樣讓自己在大家眼裡做到好的印象,這樣讓大家欣賞自己,我的理解是,懂得把自己在別人的面前降低位置,是別人地位高,從心理學上來講,每個人都喜歡聽到別人稱讚自己,哪怕是假話,聽起來都很舒服,還有很多·····

還有就是在這次創業培訓里,我了解到了創業的一些經驗,都是老師們給的,還有就是老師做的活動,讓我們很喜歡,讓我從活動中知道初步的了解創業應該注意哪些問題。最後要謝謝新希望的全體領導和老師們,你們辛苦了。

創業指導心得體會 篇13

首先,我很感謝公司提供了這次培訓的機會,也很感謝給我們講課的優秀導師們。在這次短暫的培訓中,我學到了有關很多創業、行銷、經營管理等專業知識,通過這次學習我更加堅定自己的創業夢想。現將本次培訓的心得體會總結如下:

讓自己認識了"SYB"的涵義。這門課程的內容涉及的面廣,內容多,在這次培訓中,學習了該課程中的一些核心知識,這個得歸功於老師(講師的講解很到位)。在這次培訓中我學到了不少的東西。

1、讓自己更加深入的認識創業的內涵。在這次的學習,我們學員要寫一份《創業計畫書》,我在做計畫書的過程中,發現創辦企業有很多因素要考慮。要是沒有這次培訓,我不會考慮到這麼全面,也不能衡量自己的創業構思是否可行,創業過程中具體實施步驟就更難得知了。創辦企業是我的夢想,但我發現真正打算創辦自己的企業時,就會有很多事情要考慮,並且是千頭萬緒,難以入手。SYB培訓課程幫助我整理自己創辦企業的思路。經過培訓後,我將能決定自己是否適合創辦企業、辦什麼樣的企業,衡量自己的企業構思是否現實可行,並在此基礎上形成自己的創業計畫書,它讓我的夢想更加堅定。

2、培訓課程就是幫助我們找到了創辦企業的思路,系統的掌握了創辦企業的十個步驟:創業者的自我評價;建立企業構思;估計你的市場;企業的人員組織;企業的法律形態、法律環境和你的責任;啟動資金需要你的預測;制定利潤計畫;判斷企業生存。要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質,品德及修養,當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的,同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以"創業=德+能+家+財"。然後,我們構思好自己的企業,並用"SWOT"分析法,分析我們的企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰,對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業 "4P" 。在創業過程中,我們還要懂得三個流:商品流、 現金流、信息流,所以在生活中我們要發現有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最後利用信息給自己的企業帶來更大的財富。

3、結語

最後,再次感謝公司給我自主創業提供了一次寶貴的學習機會,和各位優秀講師的詳細講解。在這10天的SYB創業培訓中,我們接受了SYB創業知識系統的學習。

創業指導心得體會 篇14

10月25號的時候,我參加了創就業模擬實訓。這個實訓雖然只有8天,卻真的讓我學到了好多。當一個大學生走出校園,首先要面對的就是工作的問題。我們應該要有一個明確的方向:創業或是就業。若是就業,那要清楚自己想要從事什麼方面的工作,和專業有關的還是自己感興趣的;若是創業,那也要清楚自己的創業方向,並對市場進行一定的調研。

這次的模擬實訓就是讓我們先體驗一下創就業的過程。在教學過程中,我們分為8個組,成立8家公司。我們公司是蘇州綠森農場旅遊模擬有限公司,我是財務經理。我發現要成立一家公司,就我這個部門就有很多事情要做,比如制定日常費用報銷管理方法、建立薪酬體系、記錄資金流水帳和進行成本費用預算等。可見,公司成立的初期,我們要對各項事務認真管理。

通過這次的實訓,我們能明確的感受到一個團隊團結的力量。我們6個人一起合作,一起交流公司的立項,公司的名稱口號商標,公司的產品,讓它成為一個有特色的農場。當這個農場初步成形的時候,真的覺得非常的喜悅。

最後,感謝李老師,讓我們學到了這麼多的知識。雖然模擬實訓班的課程已經結束了,但是這些知識會一直伴隨著我們走入職場,或是開啟我們真正的創業之旅。相信只要我們永不服輸,積極向上,敢於面對現實的黑暗,就會迎來屬於我們的明天。

創業指導心得體會 篇15

萬不得已不要創業。

如果想創業想好下面幾個方面。

1、是否有資源,這決定你是不是能在前期活下來。

2、市場是否有需求,這決定你盤子有多大。如果創業初期就需要去教育市場和用戶,需要投入的東西太多。

3、是否有錢,能不能熬過去最開始的積累階段,也就是積累用戶,口碑,市場的階段。如果這東西一直不賺錢,你能不能養活自己和團隊。

4、定位,現在創業需要做的事情,說白就不會是大而廣的事情,是需要你去做小而精的東西,因為這個市場太細分,你足夠專注,就有特色,而且小市場受到的巨頭壓力會相對於小一點。

5、團隊,一個人做不了太多事情,精力有限,所以你的團隊必須打造起來,有一個靠譜的團隊,即使創業失敗,也可以帶著團隊去其他公司。

然後我覺得創業要有幾個要素;

1、創業的資本

創業的資本是你創業的開端,資本不單單指資金,還包括你的人脈資源。創業首先的根據自己的實際情況出發,啟動的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點。而人脈則決定了你能走多遠,也決定了你創業的的方向。

人脈資源是一個不斷積累發展的,注重人脈的積累,當你展現出自己的能力與眼光時,自然不會缺少「貴人」相助。其實資本也是需要借力的,政府也會有很多補助幫助你創業,所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策,「凌波政通」上有很多政策,可以上去看一下;

2、行業的選擇

有理想、有抱負、能堅持,這一切都是一個優秀創業者的素質,也有很多人喜歡用「不撞南牆不會頭」來彰顯自己的決心,但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。如果方向選錯了,你做得越對死得越快。又能力有肯吃苦的人,這個世界絕不缺少,更難能可貴的是他們對待事物的眼光,能否從萬事萬物中發現商機。

3、競爭運營

在確定方向之後,一旦進入了行業也就意味著競爭的開始,創業者光有激情和創新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。同時,在面臨劇烈的競爭中,碰到一個強大的對手,不是挑戰,而是去彌補它。

小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。80年代的人要跟未來競爭。

1)競爭更多是為了提升自我

2)競爭者和合作夥伴是相互的

在競爭中,把敵人置於死地的方式是不可取的,商場不同於戰場,戰場敵人死了,你會繼續活下去,但是商場上,敵人死了,你也未必能活下去。創業的時候想要成功是不容易的,創業者需要具備一定的基本條件,這樣在創業的時候才能不斷提升自我。

創業指導心得體會 篇16

一個企業在經歷了一次創業之後,本身已經具備了較強的實力,按照事物發展的客觀規律,如果沒有一種變革,那麼企業必須會衰亡。要想讓企業繼續發展下去,實現更高的目標,僅有對企業進行根本性的改造,才有可能讓企業在一個新的台階上重新開始發展。創業,就是企業在取得高速增長之後,為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到必須階段所進行的一次戰略轉型,是企業發展過程中的一次革命性的轉變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下,我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發展,就必須進行創業。在企業已有的基礎上,進行科學化的管理,不斷挖掘內部潛力,以求得進一步的發展。

創業是集團生產力發展的一次大飛躍。大家都明白,事物的發展是一個由低到高,由量變到質變的過程,事物發展到必須的階段,條件具備時,就會產生質的飛躍。所以,創業是我們集團從上到下頭臨謀求發展的艱巨任務。

我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰呢,那就要求我們:

一要有堅定的信心,遇到任何困難不要退縮,要想方設法解決它。

二要有團隊的精神,這不是一個人的事,不能像一盤散沙一樣,要有凝聚力。

三要我們必須不斷提升自我的學習力。在創業過程中,善於做事悟理,不斷總結經驗,認真吸取教訓。

四要不斷發展創新力。進一步提高我們的工作水平。

創業,進一步明確了企業未來的發展方向,是確保企業長勝不敗、長榮不衰的行動指南,為我們踩海的發展搭建了廣闊的平台,為我們大家供給了大有作為的舞台,一次大的挑戰正擺在我們面前,行動起來吧,為把宏偉藍圖變為完美現實、再創踩海新的輝煌而努力奮鬥!