污水處理心得體會 篇1
靖安縣污水處理廠位於靖安縣城城東，是靖安縣城配套生活污水集中處理設施。污水集納範圍包含整個縣城及城郊部分生活污水，服務人口約5萬人。污水處理廠作為水污染治理的骨幹力量，對一個城市環境改善，招商引資，旅遊業發展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠生產管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發展的要求，是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合我廠實際情況對進一步搞好靖安污水處理廠生產管理工作談幾點體會。
一、污水處理廠現狀
靖安縣污水處理廠於20xx年x月x日正式交由我省南昌水業集團所屬江西洪城水業環保有限公司正式運營。日處理能力為0.5萬噸/天。對我縣來說，該規模已基本接納了城區及周邊鄉鎮排入管網的生活污水。但因為外圍管網雨、污未分流，進水濃度一直偏低，造成培菌過程中菌種一直無法繁殖。且設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但由於我廠地勢屬於雷區，容易造成設備被雷擊壞，大大增加了設備維修率，且設備維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。這也成為目前我廠存在的最主要問題。
二、強化目標管理
污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。
經過幾個月來的實踐摸索，結合廠情，我廠建立了有效的激勵和約束機制。一是健全崗位制度，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制可遵。二是以管理制度為基礎，建立完善公司考核制度。職工崗位考核每月一次，並建立考核檔案。考核結果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三是管理及考核制度的實施，目的是使員工有壓力了，對自己要求嚴格了，使員工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
三、科學管理、規範運營
規範運營管理是搞好污水處理廠的關鍵環節。在靖安縣污水處理廠的日常運營中，我們深感責任重大。為了保證運營質量，杜絕安全事故，我廠常常組織污水運行工，化驗工，維修工等工種人員培訓，要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。由於各方面都十分重視質量安全，以科學求實的態度和較強的質量安全意識，認真抓好質量和安全工作，加強對設備的管理和維護，為保證運營工作正常進行奠定了基礎。
四、團結協作，負重拼搏
污水處理廠的運營凝聚著全體員工的心血和汗水，展示了污水處理廠全體員工團結拼搏、勇於吃苦、樂於奉獻的精神風貌。為了保證運營工作能夠正常進行，我們的設備維修人員經常冒著高溫酷暑搶修設備，我們的管理人員不知克服了多少困難提高管理水平。公司在交接運營以來，在總公司及各位領導的正確引導下，在所有員工團結協作、負重拼搏的努力工作下，我們的工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題。但我相信，在今後的工作中，大家團結一致，一定能夠克服重重困難，為今後污水處理廠的運營和後續建設做出更好的成績。
污水處理心得體會 篇2
1、離心機
利用離心力的的原理，將固液分離的方法到底分離目的。離心機主要用於將懸浮液中的固體顆粒與液體分開；或將乳濁液中兩種密度不同，又互不相溶的液體分開（例如從牛奶中分離出奶油）；它也可用於排除濕固體中的液體，例如用洗衣機甩乾濕衣服；特殊的超速管式分離機還可分離不同密度的氣體混合物；利用不同密度或粒度的固體顆粒在液體中沉降速度不同的特點，有的沉降離心機還可對固體顆粒按密度或粒度進行分級。
在污水處理的脫泥階段利用離心機的希濤產品，主要是C5630，原因是C5630絮體穩定在離心機內不容易散團。
2、曝氣機
曝氣機用於氣浮原理，在污水中通入大量空氣，將空氣破碎成小氣泡，在空氣上浮的過程中攜帶微小顆粒上浮。曝氣機是通過散氣葉輪，將“微氣泡”直接注入未經處理的污水中，在混凝劑和絮凝劑的共同作用下，懸浮物發生物理絮凝和化學絮凝，從而形成大的懸浮物絮團，在氣泡群的浮升作用下“絮團”浮上液面形成浮渣，利用刮渣機從水中分離；不需要清理噴嘴，不會發生阻塞現象。其中氧化溝中也會有曝氣機。
3、氣浮機
氣浮機原理也是用氣浮的方式將空氣打碎成微小氣泡之後在通過微小氣泡上浮的過程攜帶污水中的微小顆粒，之後通過刮泥裝置把污泥去掉。以微小氣泡作為載體，粘附水中的雜質顆粒，顆粒被氣泡挾帶浮升至水面與水分離，達到固液分離的目的。
4、壓濾機
板框式壓濾機，壓濾機分為板框式壓濾機和廂式壓濾機，壓濾機是一種間歇式過濾設備，用於各種懸浮液的固液分離。它是依靠壓緊裝置將濾板壓緊，再將懸浮液用泵壓入濾室，通過濾布來達到將固體顆粒和液體顆粒分離的目的。優點是結構較簡單，操作容易，運行穩定，缺點濾布要不斷更換和清洗，浪費人工，容易堵塞。
污水處理心得體會 篇3
污水處理是為使污水達到排水某一水體或再次使用的水質要求對其進行淨化的過程。污水處理被廣泛套用於建築、農業、交通、能源、石化、環保、城市景觀、醫療、餐飲等各個領域，也越來越多地走進尋常百姓的日常生活。
這次在惠州第七污水處理廠為時十天的學習，讓我學習到了很多，不僅是因為十天時間的充足，更因為是我們對於污水廠的學習是從工藝流程、實驗、中控的全面細緻的了解，讓我們從污水廠的硬體和軟體設備都有了一定認識。首先，了解一座污水處理廠，是先從它的處理工藝流程開始了解。惠州第七污水處理廠採用的是SBR工藝（俗稱序批式活性污泥法），具體流程如下：進水→提升泵房→粗細格柵→旋流沉砂池→SBR池→紫外線消毒池→出水，而整個流程中產生的污泥集中在污泥池中處理進行污泥脫水外運。
在進水環節，裝置了檢測儀器，檢測進水中COD、BOD和其他重金屬的含量，這些數據能及時地反應到中控室，進行及時的監控，對於水質各種指標和金屬含量超標的情況能做出及時的反應。提升泵房是將水位提升到長期水位，然後再經過粗細格柵將水中較大的漂浮物去除，之後在旋流沉砂池中，通過旋流運動使污水產生離心力，將污水中的懸浮細沙去除，才能保證後面的工序。
SBR池，是第七污水處理廠處理工藝的關鍵。其中有6個污水池，每個池子在一個處理周期中都有5個過程，進水、反應、沉澱、出水、待機5個過程。先是進水接納污水，等到水位達到要求時，進行曝氣，此時就是污水的反應期，這個時期可以根據前面說到的進水水質數據來決定曝氣的時間、強度和污泥回流的量，以達到出水要求的COD和總氮總磷含量。反應之後進行混合液的固液分離，可以保證很好的泥水分離效果，這個時期是控制出水SS的關鍵。在沉澱完成後，反應器排除澄清水，也可以排出反應池的剩餘污泥。排水期結束後，反應池就進入待機狀態，等待下一周期的反應，在這個階段，為避免污泥的腐化，應進行輕微的曝氣。這6個池就是這樣交替完成每個階段的污水處理任務。
在SBR池後的出水將進入消毒池，進行污水出廠前的最後一道工序，對水中的有毒微生物進行殺滅，保證出水水質。
實驗室也是一個水廠的重要部分，其主要任務是每兩個小時就對廠區的進水和反應池的出水取水，統一收集在實驗室，然後在第二天的上午進行COD、總氮和總磷含量的測定，具體的實驗步驟可以參照國家環保部化學檢驗方法檔案。實驗室里檢驗出來的數據要第一時間送到中控室或者廠長手中，然後根據這些數據決定要不要對處理工藝流程進行調整。而中控室，就是監控和及時記錄廠區污水的各種數據，對工藝進行調整，也必須時刻觀察廠區設備的運行狀況，出現問題及時反映和處理。
這些就是我在這十天裡對一個污水廠各個環節的了解認識。除了這些理論和實踐上的初步了解，對我認識最深刻的是對於一個污水廠來說，每一個環節都是至關重要的，只有每個環節都把好關，才能保證水廠的正常運行。而這每一個環節中，都需要每一個廠區工作人員的努力，要靠我們每一個員工對水廠都心存責任感，認真細緻地完成自己的工作。這些就是我這十天來的心得體會。在這裡的工作，都不會覺得辛苦，就是希望之後在具體污水處理設備安裝的時候，能到現場認真觀察，了解安裝流程和關鍵環節，為以後的運行做好預習。
污水處理心得體會 篇4
德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮鬥的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改進，使污水外排水質COD有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
德泰化工污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環境污染，促進德泰化工污水處理事業的進一步發展，做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產相聯繫，加深了對專業知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以後的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解
針對德泰化工污水處理廠本月工作運行，現總結如下：
一、本次試運行的主要內容包括：
⒈收集資料：①生產方法和規模、工藝特點;②了解地理環境：包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料;③了解污染源的排放規律、排放特徵及污染狀況;④進出水水質情況。
⒉技術改革：①為中間池不合格水二次處理連線管線至調節罐;②加藥系統改進，使原來三台加藥泵同時加藥縮減為現在一台加藥泵，為公司省去兩台加藥泵的同時，省去人力、物力、財力;③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。餘風改去三台加藥箱兩台加藥桶並滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉澱、不結塊;④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至乾化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象，同時省去了人工清理的勞動力;⑥氣浮池南頭增加平台可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果，並得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換，並在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加乾淨徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現象;⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修並且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。
⒊設備工藝：①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;②掌握各處理設備與構築物的布置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)，了解有關的布置原則，③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況;④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用情況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
二、結合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環評標準。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向各方取經，建立各類設備基礎台帳，制定科學合理的維修保養計畫，保證正常的生產運行。同時依託ISO14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責20xx年污水處理廠工作總結20xx年污水處理廠工作總結。
三、以人為本，全面強化鍛鍊德泰化工污水處理職工團隊
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解;了解設備的使用過程，掌握維修保養的感性認識;經常組織班組人員相互探討操作方法。總之，採用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的複合型技術技能培訓，形成既會污水處理又懂操作技術，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備。
四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產的各項工作，使安全管理實現系統化、規範化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程，確保全全生產和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發現隱患及時整改解決。 我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高，對環境、生態保護要求日益增長，我們運行發展面臨更多的挑戰，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發揮到最大的作用，為社會環境保護事業做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園。面對今後的發展，我們有以下幾點構想：
1、完善環境保護管理網路，加強責任制建設。
2、加強宣傳、培訓工作，強化環境保護的意識。
3、嚴字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保全全、有效、滿負荷的運行
4積極開展污染物的治理和利用工作20xx年污水處理廠工作總結工作總結。
下月我們的主要工作計畫如下：
①加強操作人員的全面培訓管理工作;
②繼續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衛生環境乾淨清潔的良好發展;
③乾化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，並以原舊廢活性炭、核桃殼為乾化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關專業單位處理的定罪找到了充分利用的空間，即降能節耗又有合理的去處。最後還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作;
⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益;
⑥做好三級隔油池的收油工作;
⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質量的環境;
⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去;
⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數，化驗分析數據;
⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。
污水處理心得體會 篇5
一、污水處理徵收標準順利調增
按照郴政辦號檔案精神，自年1月15日起全市開徵污水處理費，徵收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標準調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費徵收標準調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實現安全生產，經營指標喜人
(一)、全年實現安全生產，圓滿完成生產計畫
安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹安全第一、預防為主的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。
根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下： 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸20xx年污水處理廠工作總結20xx年污水處理廠工作總結。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下： codcr27mg/ l(標準值60mg/ l)，bod59 mg/ l(標準值20mg/ l)，ss12 mg/ l(標準值20mg/ l)，總磷0.5mg/ l(標準值1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值15mg/ l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918)國家一級標準的規定。
11月12日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率70%，符合國家的有關標準。
(二)、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節約意識，成本控制卓有成效
為積極回響國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的創建節約型污水廠的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油活動，使節約意識深入人心。
污水處理費徵收標準雖調增至0.4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0.812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：
(一)、推行技術革新，節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。
在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了內筒頂部加蓋鍆板的改造方案20xx年污水處理廠工作總結工作總結。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢
由於改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了工期短、費用少、效果好。據估算，與其他的方案相比可節約資金近 6萬元。
同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以採用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，採用回用水後，預計可節省水費近30000元。
(二)、從細節入手，將節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水活動落到實處
節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《辦公用品管理辦法》，堅持事先計畫、統一購買、統一發放的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好三節工作，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到人走燈滅、人走機關。通過文檔的合理編排，儘量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打複印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規範用車管理，出台了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表，對於不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準，對於結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規範化、科學化，員工整體素質不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制後的平穩過渡
在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規範的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小範圍的人員調整，人力資源得到了最合理的最佳化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規範管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規範20xx年污水處理廠工作總結20xx年污水處理廠工作總結。同時，為規範經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終於在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出台了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中湧現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，厂部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。(三)多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質
為使企業立於不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠採取引進來的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規範，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還採取走出去的方式加強技術骨幹的業務能力。今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，並將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。 (四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間
綠色人文、治污淨水、開拓創新、造福人類是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的牴觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，厂部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。
同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的後顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的老大難問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了桌球台、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業餘文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對於解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市創建全國優秀旅遊城市和全國衛生文明城市發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省八件實事督察組以及 質量萬里行記者團的檢查，並得到了領導和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計畫
污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保全全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個確保：確保全全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能20xx年污水處理廠工作總結工作總結。