關於銀行行銷的心得體會範文

關於銀行行銷的心得體會範文 篇1

近年來,隨著經濟的飛速發展,我們的理財方式也發生著翻天覆地的變化,從以前走進銀行去洽談體驗到現在坐在家裡使用手機和網路實時操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經濟生活之中,電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。

電子銀行主要包括個人網上銀行、手機銀行、簡訊銀行和家居銀行四個模組,其中尤以個人網上銀行和手機銀行使用力度大,傳播範圍廣。我們建設銀行的網上銀行服務採用的二代身份核查認證系統和先進的安全加密技術,保證了網上交易的安全,同時現階段所適用的新型二代網銀盾拓寬了其使用渠道、增強了交易的便利性;建行的個人手機銀行作為一種結合了貨幣電子化與移動通信的“掌上金融櫃檯”不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業務,更令銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統和創新的服務,而個人手機作為移動終端所獨具的貼身特性,使之成為繼atm、網際網路、po機之後銀行開展業務的強有力工具。

推動電子銀行業務的發展,如果只靠各網點的跑馬圈地、劃耕為林,就只會導致行銷的盲目性和拓展業務時的短見性,造成網銀用戶規模的爆發式增長,網銀睡眠戶率較高等現象。這樣一來不僅擠占了大量資源,而且嚴重影響了電子渠道分流櫃檯業務的功能性。但是就我們網點本身來說,作為全烏蘭察布市唯一一個對私網點,我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬體設施差等較為不利的外部物理環境,更有著不容忽視的短板:客戶群體老齡化嚴重——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人,工作團隊尚未有效整合——網點僅有的九名員工中有五名是去年剛參加工作的新員工,普遍缺乏工作經驗。

所以在學習領悟總行及區分行的政策精神的前提下,我們綜合考慮了網點的物理環境及人員優勢,做出以下推進拓展電子銀行業務的措施:

首先,我們網點內部員工建立了簡易的培訓機制,通過我們親自操作體驗電子銀行及學習了解電子銀行的知識增強了對電子銀行的行銷維護能力:不論是櫃員還是客戶經理對客戶使用電子銀行進行交易的便捷體驗、成本優勢等好處都瞭然於心。平時工作期間,只要遇到問題每個員工都積極探討著解決問題的各種方案途徑,即使有分歧也從未止步於網點內有限的經驗,直到我們所有員工對利用電子銀行進行產品購買、繳費、交易等具體環節步驟以及可能遇到的一般問題都能獨立解決,並且完全掌握電子銀行客戶回訪等細節。通過這樣的“魔鬼式訓練”,我們從曾經頻繁地請教其他網點的“問題戶”轉變成處處都領先於其他網點的“電子銀行通”。

彼時雖然是隆冬季節,正對商場大門的工作檯都被凍的冷硬,但我們即使連記錄客戶信息都有些困難,也從未抱怨一句,上到網點的負責人和主管,下到剛來的新同事,無一不被自己熱火朝天的幹勁溫暖鼓舞著,對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎,耐心解釋,同時熱心地幫助客戶進行業務操作。功夫不負有心人,三天的活動令我們的電子銀行業務“賺了”個“盆滿缽盈”。在此期間,我們也一直密切關注分行下發的指令性檔案,積極配合電子銀行砸金蛋積分抽獎活動,鼓勵客戶使用電子銀行渠道辦理業務,進行抽獎,令客戶享受業務優惠外還能得到意外的驚喜。另外,在適當的時候我們常常讓老客戶帶領著新客戶共同體驗電子銀行之旅,增強其講解的易用性和影響力。

最後,網點依據建立存量客戶激活考核指標,如激活睡眠戶等,在活動期間對電子渠道銷售的產品實行略高的買單價格,鼓勵和引導我們員工激活存量客戶交易,提高拓展電子銀行業務的積極性,切實擴大電子銀行客戶規模,夯實客戶基礎。

作為建設銀行的員工,可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性,建行電子銀行業務不僅為消費者提供了便捷實惠的支付手段,同時也旨在為客戶打造一個全新的集轉賬匯款、繳費購物、理財投資為一體的方便快捷的資金管理平台。我們作為傳播和行銷電子銀行業務的媒介,不僅用自己的辛勞和汗水換取了客戶們對這項業務的認可,更提高了自己的業務素質為自己的職業生涯豎立下一塊小小的里程碑。

經過一年半載的努力與奮鬥,在這一年多行銷工作時間裡,作為一名在從事電子行銷工作近一年多的行銷人員,一直以來,我認為在行銷產品中都要具備:靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

經過一年半載的努力與奮鬥,在這一年多電子銀行行銷工作時間裡,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間裡,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。

從事行銷行業除了對自己要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的'一種心態。我是一名剛剛被提升為小分組長的行銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力可以給與我推動力,在這裡我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!

一:對自己要有信心

在我剛開始從事行銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什麼,剛剛開口介紹產品,就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找藉口,在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,後來領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的行銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

二:給自已在不同時期制定一個力所能極的目標

每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計畫性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我作為一個新行銷小分組長,除了我自己,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計畫、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!

三:要瞬間獲得客戶的信賴

在行銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對行銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

關於銀行行銷的心得體會範文 篇2

懷著無比的憧憬與嚮往,我融入了客戶經理培訓的大民眾。我覺得人生仿佛雨後的彩虹,開始展現出璀璨奪目的光芒。於是,和同樣懷著夢想的同事一齊,我們組成了江蘇銀行第一期客戶經理培訓班---一個團結奮進的班級。

總以為培訓過程是簡單而又簡單的,沒煩惱也沒有有壓力,但是,在經過了14天的培訓過後,我發現這真的是一項艱苦的工作,需要不斷的努力奮進,需要頂住壓力發揮潛力,需要把自我全身心的工作熱情全部投入進去。

在這14天的培訓當中,我學到了很多東西,比如如何審查企業報表如何做好貸前的審查(包括企業的環境、企業老總的素質和貸款的風險等)貸後的跟蹤檢查,如何做好行銷工作,以及行銷的技巧等等。在學習的過程中,我體會到了前所未有的感受,這其中有苦澀也有甜蜜。

本次培訓時間緊湊,資料新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經驗之談。從培訓的一開始,我就被培訓中的氣氛所感染,每一節課,我都會想:我該怎樣做,我該怎樣回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個問題,我都認真體會,從而使自我得到更多。整個的培訓讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:首先,團隊精神是我體會最深的部分。在培訓之前,所有學員就被分為五個組,一開課,先選出了組長,班長,每個組還定下了隊名和隊呼並進行了展示,課內課外的每時每刻,我們都在透過團體和個人的精彩表現來獲取積分,為我們的團隊爭取最後的優勝,在這個過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都在為著自我的團隊而努力。我,很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長,但更加深刻感受到的,是我肩上的壓力和職責,幾天下來,組員們表現得都很不錯,我想對組員們說:你們都是最優秀的。而我,也更加地看到了自我的不足,以後我會更加努力地提高自我。“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的潛力都是有限的,只有我們有機地結合在一齊,各自充分地發揮自我,為著一個共同的目標前進,才能做的最好。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難到達一個理想的工作效果,只有透過民眾的力量,充分發揮團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優秀,我們要“建設一流的團隊,創造一流的效益”。其次我感受到,在工作中,我們要有強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的標準為標準,並要有超越客戶的期望的標準,要充分思考到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答覆,只有這樣才能贏得更多的客戶。個性還要注重細節,學會使用溝通的技巧,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競爭中客戶隨時能夠離開我們,而選取其他人。服務是制勝的關鍵,客戶服務是產品的重要組成部分。服務和產品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的這天,銀行產品在價格和性能上的差異表現得越來越不明顯,要想突出產品的個性化,打響自我的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務是我們致勝的法寶,客戶服務的差異性構成了產品的差異性,所以客戶服務是至關重要的,我們要用卓越的服務來贏取客戶。還有一點,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”,在培訓中我們是這樣要求自我的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要持續一種用心的心態去對待,抱著更大的熱情的去應對挑戰。要注意調節自我的情緒。應對工作壓力時,就應將每次的困難當作一種考驗,當作是再次體現自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗機會的期盼中,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉變成前進的動力。

如果沒有這次培訓,我不明白我在接觸客戶時會有怎樣的表現;但是透過培訓,尤其是親身準備並參與演練之後,我清楚地明白自我就應如何去應對客戶,具體到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售後服務,售後服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。透過演練,不僅僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的應對挑戰的勇氣和自信。儘管還有很多不足,但走下講台,聽到前輩讚許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而就應自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自我準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓帶給我很多啟示,很多東西值得我們去堅持:一份好心態,一顆上進的心、用心的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節,戰略上舉重若輕,戰術上舉輕若重等等。

這14天的時間是艱苦的,因為沒有休息,我感到了西點軍校的嚴厲。但就是因為如此,才使我們僅僅利用14天的時間就學習掌握了能夠稱作是不可能完成的任務。簡直就像奇蹟一樣。我覺得這折射出了一個很經典的哲理,那就是人的潛力,真的是無限的。

總的來說,這次培訓使我向更深的層次邁進,對我在今後的社會當中立足有必須的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這半個月的培訓是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自我的經驗才行。在今後的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強學習,積累經驗,不斷調整自我的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自我,我堅信透過了一階段的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在今後的工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識,並結合理論知識不斷的套用到實際工作去,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程而努力。

長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。我深刻的意識到,我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮鬥才能真正地走好。沒有預期的成功,我們務必在以後的路上一路披荊斬棘一路長風破浪。我會一向努力下去,此刻,將來,永遠。

關於銀行行銷的心得體會範文 篇3

電子銀行業務作為我行新興業務,以其方便、快捷、高效的特點而成為重要的市場占有利器。我作為一線櫃員,是行銷電子銀行產品的第一視窗,在此談談櫃面行銷電子銀行產品的幾點感受:精耕細作要體驗。了解我行電子銀行產品的優勢只是做好行銷的第一步,關鍵還在於主動開口行銷,因為很多時候客戶根本不知道我行有好的電子銀行產品,同時,還要學會靈活應對。有些客戶對電子銀行的安全性心存疑慮,這時就需要我們花更多的耐心去跟客戶解釋;有時客戶根本不懂手機銀行業務,最好的辦法就是拿出自己的手機跟客戶演示手機銀行的安全性和便利性;有時客戶會推說不會使用,這時就要手把手地教客戶使用,客戶便不好再推脫。一句話,積極主動、見招使招,行銷效果會很明顯。

作為銀行的一線工作人員,是面對客戶最多的人員,所以櫃員的行銷更為直接、有效。或許,通俗點說我們所謂的行銷就是把我行好的產品推薦給需要的客戶。為他們帶來更便捷的服務。以下是我對於櫃面的網銀、簡訊行銷工作的心得。

一、了解所行銷的產品。

首先,我們需要全面的了解產品的用途,找到適合該產品的客戶群。在面對客戶的諮詢時,做到應答自如,體現櫃員的專業性。因為專業,行銷才更有力度。我行網上銀行內容豐富,功能多樣。作為櫃員的我們,在行銷前,必須要了解網銀的內容,如何使用以及分析簡訊服務的好處。

二、把產品推薦給需要的客戶。

一個產品的價值體現於能夠令更多的人使用。客戶使用網上銀行交易不僅可以節省交易時間,更能省去在櫃檯排隊的時間,同時自主操作更能滿足客戶的需求。而對於我行來說,客戶大量使用網上銀行,能夠節省我行大量的人力、物力、財力。更重要的是能通過網上銀行宣傳我行的,使客戶更加直觀的了解我行。網銀、atm機等自助設備,能很好地起到分流客戶,節省客戶時間,提高我們的服務效率,同時節省更多資源。所以我們有必要把網銀推薦給會用、要用、需要用的客戶,提高我行網銀的交易量。我每次為客戶開通網銀後,都會提示客戶登入銀行官方網站,激活網銀,強調其使用便捷的功能。如果我行銷的這個客戶真的使用了我行的網銀,並且確實覺得方便,那么他便會對我行產生信任感,更有利於我們做其他產品的行銷,甚至會推薦給他周圍的朋友,這便形成了潛在客戶。反之,就會牴觸我行的任何產品。這種結果的行銷寧可不做,也不

能讓客戶對我行產品產生反感。因此,把好的產品行銷給需要的客戶是非常重要的。三、行銷技巧。現在櫃面上最好行銷的就是網銀、簡訊。所有行銷的前提,都是認真辦理好客戶需要辦理的業務。辦完業務後,向客戶詳細的講解我們產品的亮點。真誠地詢問客戶是否需要開通網上銀行,就資費問題,可以強調免費;是否開通簡訊服務,當然資費問題一定要清楚明白的告知。這些都是要經客戶同意,才能開通。因為網銀涉及賬戶安全問題,簡訊涉及服務費問題。及時的告知服務既可以規避風險,也體現了對客戶的尊重。網銀的開通必須在本人同意的情況下,才能辦理。網路是強大的,無論是什麼樣的網銀保護形式,都是存在不安全性。而這樣的.不安全,帶來的損失也是巨大的。我們一定要有這樣的風險意識,以免產生不必要的糾紛。簡訊開通也是,雖然不會涉及安全性問題,但是畢竟是收費的服務,需要客戶的同意才能辦理,不能強買強賣。還有一點很重要,不要把行銷做成推銷。行銷是把好的產品推薦給需要的客戶,做有區別的推薦,中肯的建議客戶使用此種產品,開通此種功能。而不是強行甚至逼迫客戶開通、使用,影響我行的形象。

以上只是我個人在辦理業務中總結的一點小小心得,跟各位同事相互溝通、交流下。有什麼不足之處,還需要大家相互指出,互相學習,共同進步,為農行創造更美好的明天,努力奮鬥。

電子銀行作為農信社新興業務,以其方便、快捷、高效的特點而成為重要的市場占有利器。作為一線櫃員,是行銷電子銀行產品的第一視窗,在此談談櫃面行銷電子銀行產品的幾點感受:

精耕細作要體驗。了解農信社電子銀行產品的優勢只是做好行銷的第一步,關鍵還在於主動開口行銷,因為很多時候客戶根本不知道農信社有好的電子銀行產品,同時,還要學會靈活應對。有些客戶對農信社電子銀行的安全性心存疑慮,這時就需要我們花更多的耐心去跟客戶解釋;有時客戶根本不懂手機銀行業務,最好的辦法就是拿出自己的手機跟客戶演示手機銀行的安全性和便利性;有時客戶會推說不會使用,這時就要手把手地教客戶使用,客戶便不好再推脫。一句話,積極主動、見招使招,行銷效果會很明顯。

關於銀行行銷的心得體會範文 篇4

筆者以為在市場行銷的過程中關鍵是做到“整合資源配置、細化客戶類別、注重行銷方法、講究行銷策略”。

一是整合資源配置。在現有的人力和硬體資源下如何充分挖掘潛力。

1、選對人、用好人。將一批真正想幹事、能幹事、會幹事的人充實到客戶經理行銷隊伍中來。把那些不想幹事、幹不成事人請出行銷隊伍。業績是衡量的最好標淮。真正做到以崗定人,以人定責,進行調整,用其所長,盡其所能,突出業績導向,更好地發揮個人潛能。

2、著力構建全員行銷體系。加強全體員工的行銷理念教育。創建“人人參與行銷、個個積極行銷”的新型行銷文化氛圍。市場行銷不僅僅是銀行高層管理者和客戶經理的工作,要使市場行銷的觀念成為全體員工的共識,培育全員行銷意識,並轉化為每位員工的自覺行動。保證上下通暢,左右協調,形成立體行銷網路。

3、制定相關學習培訓計畫。著力提高行銷人員業務素質及行銷技能,支行每周安排一個下午進行業務培訓及現場演示,使其熟練掌握新興業務,便於更好地開展行銷工作。

4、充分發揮各網點為行銷功能。各網點可以利用自身優勢通過進懸掛橫幅、散發宣傳資料和積極參與本行、地方政府的文明創建活動等形式,擴大本網點影響力。每逢節日可以舉辦活動,向客戶贈送一些小紀念品,吸引客戶。

5、網點組織進社區活動。網點周邊居民往往是分理處重要而以穩定的客戶群。進社區活動可以提升網點美譽度,並可適時推出我行新產品。筆都者認為這是一項重要舉措,至少可以讓周邊老百姓知道有這么一處網點存在。

二是細化客戶類別。不同的客戶有不同的需求,有針對性的對不同等級客戶實行差別行銷。

1、建立客戶檔案,邀請優質客戶進行座談,充分發揮以點帶面的作用。建立客戶關係管理台帳,對客戶信息進行蒐集、積累、分析、整理,建立客戶信息數據倉庫,並適時對客戶資源信息的價值、貢獻度、成本、效益進行分析評價,為市場開拓與業務行銷提供決策參考。

2、成立長期性的目標客戶調研小組。利用客戶資源管理與價值分析評判機制,每月選定幾個單位作為行銷目標,對每一客戶進行可行性分析後,找到行銷的重點和難點,針對不同的客戶採取靈活的行銷方式,確定攻關客戶經理和分管行級領導,制定了一對一的行銷方案,再次是相關部門密切配合。

三是注重行銷方法。共享客戶資源,強化聯動行銷。這是部門間相互協作,獲取信息的重要途徑。

1、在市場行銷過程中,全面整合公司與個人客戶資源,加強個人金融業務與公司業務部的合作,發揮整體資源優勢和行銷功能,充分挖掘和發現個人優質客戶,不斷創新服務手段,建立公、私客戶經理聯手制,實行一攬子服務,以公司業務帶動個人業務、以整合行銷推動市場拓展,積極競爭優質客戶,確保客戶質量。

2、個人業務科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣傳推廣的基礎上,有計畫地開發、策劃,組織形式多樣的市場活動,及時了解和滿足客戶需求,擴大品牌內涵,吸引優質客戶,為優質客戶提供全方位、高質量的服務。在服務的過程中同樣可以把優質客戶後面的企業反饋給公司科,相互協調發展。

四是講究行銷策略。對不時期、不同地點開展有針對性的行銷活動。

1、在開學前,積極宣傳“匯款直通車、同城匯款、e時代等業務”,大力宣傳教育儲蓄,定期一本通業務,可以有力地促進儲蓄存款和中間業務的增長。在我行網點所不能觸及到的鄉鎮企業中,開展網上銀行、電話銀行等宣傳。

2、展開強大的宣傳行銷攻勢,積極搶占業務市常充分利用電視台、電台、報社等新聞媒體和印刷宣傳資料,通過宣傳報導、郵政廣告、櫃面資料、街頭諮詢等手段,全方位進行宣傳、介紹特色業務品種,宣傳我行近年來所取得的成就,有效提升我行的社會知名度和影響力,有力地推進業務市場的擴張。

總而言之,只要全行上下人人都做有心人,依託各項優勢積極參與整合行銷、分層行銷、一體化行銷的策略,想方設法做好優質客戶的'維護工作,行銷成果一定會轉化為經營結果,工行的明天一定會更輝煌。

關於銀行行銷的心得體會範文 篇5

隨著全球經濟一體化的不斷深入,金融業的競爭顯得尤為激烈。市場行銷能力的強弱直接關係到一家銀行的成敗與發展。筆者以為在市場行銷的過程中關鍵是做到“整合資源配置、細化客戶類別、注重行銷方法、講究行銷策略”。

一是整合資源配置。在現有的人力和硬體資源下如何充分挖掘潛力。

1、選對人、用好人。將一批真正想幹事、能幹事、會幹事的人充實到客戶經理行銷隊伍中來。把那些不想幹事、幹不成事人請出行銷隊伍。業績是衡量的最好標淮。真正做到以崗定人,以人定責,進行調整,用其所長,盡其所能,突出業績導向,更好地發揮個人潛能。

2、著力構建全員行銷體系。加強全體員工的行銷理念教育。創建“人人參與行銷、個個積極行銷”的新型行銷文化氛圍。市場行銷不僅僅是銀行高層管理者和客戶經理的工作,要使市場行銷的觀念成為全體員工的共識,培育全員行銷意識,並轉化為每位員工的自覺行動。保證上下通暢,左右協調,形成立體行銷網路。

3、制定相關學習培訓計畫。著力提高行銷人員業務素質及行銷技能,支行每周安排一個下午進行業務培訓及現場演示,使其熟練掌握新興業務,便於更好地開展行銷工作。

4、充分發揮各網點為行銷功能。各網點可以利用自身優勢通過進懸掛橫幅、散發宣傳資料和積極參與本行、地方政府的文明創建活動等形式,擴大本網點影響力。每逢節日可以舉辦活動,向客戶贈送一些小紀念品,吸引客戶。

5、網點組織進社區活動。網點周邊居民往往是分理處重要而以穩定的客戶群。進社區活動可以提升網點美譽度,並可適時推出我行新產品。筆都者認為這是一項重要舉措,至少可以讓周邊老百姓知道有這么一處網點存在。

二是細化客戶類別。不同的客戶有不同的需求,有針對性的對不同等級客戶實行差別行銷。

1、建立客戶檔案,邀請優質客戶進行座談,充分發揮以點帶面的'作用。建立客戶關係管理台帳,對客戶信息進行蒐集、積累、分析、整理,建立客戶信息數據倉庫,並適時對客戶資源信息的價值、貢獻度、成本、效益進行分析評價,為市場開拓與業務行銷提供決策參考。

2、成立長期性的目標客戶調研小組。利用客戶資源管理與價值分析評判機制,每月選定幾個單位作為行銷目標,對每一客戶進行可行性分析後,找到行銷的重點和難點,針對不同的客戶採取靈活的行銷方式,確定攻關客戶經理和分管行級領導,制定了一對一的行銷方案,再次是相關部門密切配合。

三是注重行銷方法。共享客戶資源,強化聯動行銷。這是部門間相互協作,獲取信息的重要途徑。

1、在市場行銷過程中,全面整合公司與個人客戶資源,加強個人金融業務與公司業務部的合作,發揮整體資源優勢和行銷功能,充分挖掘和發現個人優質客戶,不斷創新服務手段,建立公、私客戶經理聯手制,實行一攬子服務,以公司業務帶動個人業務、以整合行銷推動市場拓展,積極競爭優質客戶,確保客戶質量。

2、個人業務科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣傳推廣的基礎上,有計畫地開發、策劃,組織形式多樣的市場活動,及時了解和滿足客戶需求,擴大品牌內涵,吸引優質客戶,為優質客戶提供全方位、高質量的服務。在服務的過程中同樣可以把優質客戶後面的企業反饋給公司科,相互協調發展。

四是講究行銷策略。對不時期、不同地點開展有針對性的行銷活動。

1、在開學前,積極宣傳“匯款直通車、同城匯款、e時代等業務”,大力宣傳教育儲蓄,定期一本通業務,可以有力地促進儲蓄存款和中間業務的增長。在我行網點所不能觸及到的鄉鎮企業中,開展網上銀行、電話銀行等宣傳。

2、展開強大的宣傳行銷攻勢,積極搶占業務市常充分利用電視台、電台、報社等新聞媒體和印刷宣傳資料,通過宣傳報導、郵政廣告、櫃面資料、街頭諮詢等手段,全方位進行宣傳、介紹特色業務品種,宣傳我行近年來所取得的成就,有效提升我行的社會知名度和影響力,有力地推進業務市場的擴張。

總而言之,只要全行上下人人都做有心人,依託各項優勢積極參與整合行銷、分層行銷、一體化行銷的策略,想方設法做好優質客戶的維護工作,行銷成果一定會轉化為經營結果,工行的明天一定會更輝煌。

關於銀行行銷的心得體會範文 篇6

做為一名在廣發銀行信用卡從事行銷工作近一年多的行銷人員,一向以來,我認為在行銷產品中都要具備:靈敏的反應潛力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

經過一年半載的努力與奮鬥,在這一年多行銷工作時間裡,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。但是在短短時間裡,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自我充滿信心。

從事行銷行業除了對自我要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升為小分組長的行銷人員,對剛被提升,我感到十分榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力能夠給與我推動力,在那裡我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!

心得一:對自我要有信心。

在我剛開始從事行銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什麼,剛剛開口介紹產品,就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自我在找藉口,在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,之後領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的行銷員首先要具備充分的自信,只有對自我充滿信心,才能消除應對客戶是的恐懼,才能給自我一個清晰地思路,把產品透過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自我有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

心得二:給自已在不一樣時期制定一個力所能極的目標

每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計畫性、目的性,為了避免一種盲目性的用心,也能夠說是一種沒有方向性,這種狀況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新行銷小分組長,除了我自我,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計畫、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自我、組員制定一個力所能及的目標!

心得三:要瞬間獲得客戶的信賴

在行銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自我有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭十分重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅僅體此刻初次見面,交談時客戶可能在很長時間對行銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許能夠贏得客戶的傾心。

心得四:在行銷失敗中學到新知識

常言道:“失敗乃是成功之母”!在行銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什麼失敗,是專業知識不到位,還是行銷技巧不如人,期望下次不要常犯同樣錯誤。

以上幾點是我從事行銷員到行銷小分組長一職的一些心得體會,如果我們能做到:“把握此刻、向過去學習、著手創造將來。想像一個完美的將來是什麼樣貌的,制定一個切實可行的計畫,這天就做些事情使之成真。明確你的目標,發掘讓你的工作和生活更有好處的方法,你會更快樂,更成功!

關於銀行行銷的心得體會範文 篇7

銀行行銷心得銀行行銷技能培訓的心得體會為期三天緊張的培訓結束了,但自我感覺意猶未盡,商服務質量信息公司的老師們給我們帶來了非常新穎的觀念。

我雖工作多年對市場行銷、管理、策劃工作還是知之甚少,通過這次的培訓學習,使我對行銷有了更深一層的認識,學習到了一些新的行銷方面知識,懂得了在實踐中鍛鍊出一個高績效的行銷隊伍,對我們銀行的發展是多么的重要。

結合了自已工作實際,通過認識,學習、自查、我感覺受益匪淺,學到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。

思考之餘,將培訓學習結束後的心得體會概括以下幾點:首先,做為支行行長,要注重個人能力、素質的修煉,要提高自己的`思維能力,具有高度的自信心和責任感,注重自身平時的工作禮儀,文明用語,禮貌待人,親切溫和地與人溝通,在良好的氛圍之下,發揮團隊的組織力量,真正地在每天的工作中創造出有氣質的、高品味的生活。

培訓學習,使我認識到了自身的不足,與他人之間的溝通技巧、語言表達能力有待提高,這在平時的工作中,也帶給我許多困惑。

領導、同事都曾給我指出過,但始終不知道如何正確地表達出自己的意思。

通過這次學習,我了解到必須要掌握一些與人溝通的技巧,才能更好地營造融洽、和諧的氛圍,拓寬業務覆蓋面。

其次,不僅要掌握一些基本的業務知識,還要明確自己的目標和任務,制訂出切實可行的計畫,帶好隊伍,做好平時支行的行銷工作。

積極發動職工,合理行銷策劃,充分把握商機,不打無

關於銀行行銷的心得體會範文 篇8

一、微笑

微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的信息。櫃檯是銀行的視窗,我們迎接客戶時,微笑能拉近我們的距離,為我接下來的服務與行銷創造了條件。

二、知識技能

有一句話說得好:人與人之間的差別其實就是學習能力的差別。由於個人素質、經驗、訓練程度的差異造成服務水平的高低,所以我們要通過學習和培訓,熟練掌握各種產品的特點和分析適用人群,向客戶作個性化的推介,比如向中高端客戶推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產品,向普通客戶推介本外幣一本通、借記卡、代理業務。掌握各項業務的操作規程,提高自身分析和處理問題的能力,提高服務質量,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,為進一步行銷打下基礎。

三、換位思考,加強溝通

我們要樹立“換位思維”的思想,從客戶的角度出發,想客戶之所想,急客戶之所急,加強溝通。我們要做一個最佳聽眾,認真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發,適時為客戶提出符合客戶利益的理財建議,這樣才能與客戶實現真正的溝通,為客戶提供全方位的服務,出國留學讓客戶獲得超出期望值的需求。

以上幾點需要在平時的工作中日積月累,需要在平時的工作中訓練及培養。因為現在的銀行已向行銷型轉化,行銷是一個過程,是我們日復一日工作的一個目標。我們櫃員只有做好了以上幾個環節後,才可以更好的做好服務客戶的最後一步。

四、有的放矢,做好差異化行銷

行銷中的“二八法則”告訴我們:企業80%的利潤是由20%的客戶創造的,而80%的其他消費者只創造了20%的'利潤。如何挖掘優質客戶、留住老客戶、爭取新客戶是當務之急。銀行有著得天獨厚的優越性,它掌握著大量的客戶資料,我們可以根據顧客的年齡、性別、職業、收入、文化程度等情況進行市場區隔,根據不同顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務和支持性服務以達到優質服務的無差異性。

對待高端客戶或老客戶時,如果你能主動的招呼客戶,準確地稱呼某先生或某小姐,表示對客戶的熟悉,使客戶有被重視的感覺,這時再順勢推銷新產品,相信有事半功倍的效果。又如,對第一次接觸銀行的新客戶,應主動熱情介紹服務品種、方式,適時為客戶理財當好參謀,準確快捷地做好每筆業務,給客戶留下良好印象。對異所大客戶,可以向其介紹理財卡、信用卡、理財產品等,或問其是否住在我行附近,爭取做好異所轉存工作。

關於銀行行銷的心得體會範文 篇9

我在櫃面工作有一年多了。櫃檯,這個銀行與客戶面對面溝通和交流的方寸之地,為銀行與客戶之間增添了濃濃的感情色彩。櫃員作為銀行的一線工作人員,是客戶了解銀行的門戶,代表的是整個銀行的形象。同時,也是面對客戶最多的人員,所以櫃員的行銷更為直接、有效。櫃檯行銷,是銀行行銷的一種促銷手段,從狹義上講就是利用現有的櫃檯和人員,為客戶辦理的業務的同時,把客戶需要的其他金融產品推銷給客戶。那么,如何做好櫃檯行銷,最大限度地滿足顧客的需求,培養顧客的忠誠度,取得競爭優勢呢?以下是我在櫃面工作的心得體會。

一、微笑、優質服務 微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。櫃檯是銀行的視窗,櫃檯員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象。櫃員的行銷技巧和熱情是決定銀行金融產品市場占有率重要因素之一。如果客戶來到我們的櫃檯前時,看到的是櫃檯里一張毫無表情的臉,客戶還會再來嗎?無論是工作壓力太大,還是累了,不管什麼原因,都不能擺出一付債主的臉。這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會引起客戶的不滿,把許多客戶拒之門外。說實在的,面對這世界上各種各樣的人,要使每個人對自己的工作百分之百滿意是很難的。那么,我們應該怎樣做呢?微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態,養成微笑的習慣,這對於自己毫無損傷,但卻已經給別人產生良好的印象,在別人的心中引起快樂的共鳴,使客戶走進銀行時感覺到撲面而來熱情,即使是初次到銀行辦理業務的客戶也不會感到畏懼。只要我們真情付出,一定會得到回報,為別人帶來快樂,將使自己更加快樂。我們發自內心的微笑,已經很大程度的提高了客戶的滿意度,也使我們對產品的行銷得以繼續。櫃檯作為銷售渠道,不僅僅是存取款業務,代收代繳各種費用、多種形式的理財等等新業務品種不斷推出,這無疑給櫃檯增加了壓力。櫃員如果從開始營業到營業終了面前都是排著長龍,那么哪有時間和精力開展行銷?所以,我們要地將零散客戶辦理的簡單業務引導到自助設備、網上銀行、電話銀行等渠道上,適當減輕櫃檯人員的工作壓力,可專門辦理一些複雜業務,同時積極展開行銷,這樣,不但減少了排隊現象,提高了辦事效率,也為客戶節省下大量時間,服務水平最終得到了保證為客戶提供了優質高效的服務。

二、了解所行銷的產品 首先,我們需要全面的了解產品的用途,通過學習和培訓,熟練掌握各種產品的特點,找到適合該產品的客戶群,向客戶作個性化的推介。在面對客戶的諮詢時,做到應答自如,體現櫃員的專業性。因為專業,行銷才更有力度。只有我們堅定信念才能使客戶相信我們的推薦,願意接受我們的建議。就我行的理財產品為例,我們會分別推出 5 萬起售、10 萬起售、50 萬起售還有面向高端客戶的 100 萬、200萬的理財產品,在產品的時間上我們有一個月的月月有約和月計畫,也有時間長一點的兩三個月的產品,還有時間更長的,在短期理財方面,我們有兩三天的周末理財和七日有約,這就需要我們的做好對新產品的學習,了解每一期我們推出的是怎樣的產品,多少錢起售、時間的長短以及利率是多少,這樣在客戶向我們諮詢時,才可以將適合的產品推薦給客戶。周五,一女士在我們興化支行營業部的櫃檯辦理有折存款業務,我們的櫃員在為客戶辦理時,發現客戶的存摺上有200 多萬員餘額,就向客戶推薦定期存款,但客戶解釋說這筆錢下周是要轉到企業賬戶上的。櫃員了解到這個客戶是某企業的總經理,於是櫃員向客戶推薦了我行的周末理財產品,周五下午開始做,周一早上到賬,不影響客戶把錢轉到對公賬戶,客戶對此很感興趣,併購買了我行的周末理財產品。至今,該客戶已經在我行做了很多期的周末理財新產品,並介紹家人朋友在我行購買了其他的理財產品。

關於銀行行銷的心得體會範文 篇10

最近參與了工行兩個營業部的服務行銷項目,通過對環境設施的整改,行銷環境的建設,提高服務規範,對客戶進行個性化行銷等方式幫助網點提高服務能力。

一、環境設施標準化。按照統一模式,對營業網點重新規劃服務區域,完善各功能分區,將網點劃分為現金區、非現金區、自助服務區、諮詢休息區、理財服務區,vip貴賓室等六大區域,統一安裝並有醒目的標示。配置了傘架、雨傘、打氣筒等便民設施,添置了玻璃擦等衛生設施,擺放了綠色觀賞植物,貴金屬櫃標註當日價格。通過5s管理,物品擺放整潔有序,資料架、廣告牌、榮譽牆整齊規範,電子顯示屏每天把天氣預報、雨雪天的溫馨提示以及新發行的理財產品、國債和各項優惠活動滾動,讓顧客置身於溫馨服務之中,彰顯了工行與眾不同的客戶服務觀。

二、服務標準規範化。為提高服務規範化,營業網點每天的晨訓從檢查儀容儀表,從微笑服務,從站立微笑迎接第一批客戶開始,從規範化服務的每一個細節開始。要求網點從穿著打扮、身體姿勢、服務語言、工作效率到面貌都必須規範,真正做到著裝整潔、舉止端莊、主動熱情、周到快捷。

三、客戶服務個性化。為提高服務效率和效能,需加強客戶引導分流,積極推行個性服務。對大堂經理服務台重新進行設定,把客戶必須填寫的單據,都製作了範本,放置在服務台的外圍周邊,方便客戶對照填寫。充分發揮大堂經理在客戶引導分流和識別中高端客戶中的關鍵作用,第一時間把握客戶需求,區分複雜業務和簡單業務、將客戶分流到不同業務視窗和自助服務區,實施“差別化、個性化”服務,最大限度滿足客戶需求和縮短客戶等待時間,提高服務能力。

四、服務檢查嚴格化。該部採取多種形式加強服務檢查,定期檢查和不定期檢查相結合,實地檢查和遠程檢查相結合,安排專人不定期觀看遠程,對網點的服務情況進行檢查,檢查結果每月通過《服務》進行,對違反服務規範的網點和個人嚴格按服務質量管理辦法進行扣罰,以此帶動全行服務執行能力的提升。

關於銀行行銷的心得體會範文 篇11

近年來,隨著經濟的飛速發展,我們的理財方式也發生著翻天覆地的變化,從以前走進銀行去洽談體驗到現在坐在家裡使用手機和網路實時操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經濟生活之中,電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。

電子銀行主要包括個人網上銀行、手機銀行、簡訊銀行和家居銀行四個模組,其中尤以個人網上銀行和手機銀行使用力度大,傳播範圍廣。我們建設銀行的網上銀行服務採用的二代身份核查認證系統和先進的安全加密技術,保證了網上交易的安全,同時現階段所適用的新型二代網銀盾拓寬了其使用渠道、增強了交易的便利性;建行的個人手機銀行作為一種結合了貨幣電子化與移動通信的“掌上金融櫃檯”不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業務,更令銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統和創新的服務,而個人手機作為移動終端所獨具的貼身特性,使之成為繼ATM、網際網路、POS機之後銀行開展業務的強有力工具。

推動電子銀行業務的發展,如果只靠各網點的跑馬圈地、劃耕為林,就只會導致行銷的盲目性和拓展業務時的短見性,造成網銀用戶規模的爆發式增長,網銀睡眠戶率較高等現象。這樣一來不僅擠占了大量資源,而且嚴重影響了電子渠道分流櫃檯業務的功能性。但是就我們網點本身來說,作為全烏蘭察布市一個對私網點,我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬體設施差等較為不利的外部物理環境,更有著不容忽視的短板:客戶群體老齡化嚴重——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人,工作團隊尚未有效整合——網點僅有的九名員工中有五名是去年剛參加工作的新員工,普遍缺乏工作經驗。

所以在學習領悟總行及區分行的政策精神的前提下,我們綜合考慮了網點的物理環境及人員優勢,做出以下推進拓展電子銀行業務的措施:

首先,我們網點內部員工建立了簡易的培訓機制,通過我們親自操作體驗電子銀行及學習了解電子銀行的知識增強了對電子銀行的行銷維護能力:不論是櫃員還是客戶經理對客戶使用電子銀行進行交易的便捷體驗、成本優勢等好處都瞭然於心。平時工作期間,只要遇到問題每個員工都積極探討著解決問題的各種方案途徑,即使有分歧也從未止步於網點內有限的經驗,直到我們所有員工對利用電子銀行進行產品購買、繳費、交易等具體環節步驟以及可能遇到的一般問題都能獨立解決,並且完全掌握電子銀行客戶回訪等細節。通過這樣的“魔鬼式訓練”,我們從曾經頻繁地請教其他網點的“問題戶”轉變成處處都於其他網點的“電子銀行通”。

其次,我們對存量客戶和增量客戶的活躍交易實施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略:在前期的室內工作經驗中,我們逐漸總結出目標客戶行銷——技術支持維護——後續客戶關懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售後的“一張網”服務機制。

通過從二級分行反饋回的數據我們不辭辛勞地給每個客戶進行電話回訪,分優先權分批鎖定目標激活睡眠客戶,令場內所有人員利用電子銀行本身所具有的政策優勢和便捷性激發新客戶興趣,改變舊客戶習慣。比如,現階段的建行網銀通過系統在規定時間內做六次業務便退還網銀盾成本費,跨地區轉賬時的手續費比在櫃面轉賬要便宜一半,登入網銀即可查看自己名下包括信用卡在內的所有約定網銀賬戶,可從下拉選單中選擇投資理財進行資金流的支配和投資,並查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況;建行手機銀行則可以完成櫃面操作無法實現的二次交易:代用戶繳付電話、水、電等費用,轉賬手續費享受櫃面業務的三折優惠,客戶更可以通過手機銀行搜尋周邊網點並在網點信息中查看該網點當前的排隊人數,方便自身合理安排時間,利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財產品交易明細查詢、外幣活期轉活期等功能,更好地提高資金利用率。

可是光靠在室內被動的“買家市場”行銷策略,讓客戶在固有的思維認識中選擇我們,我們的機會其實十分有限;只有我們掌握了交易的主動權才能更好地推動電子銀行業務的發展並真正令這項業務造福於客戶,所以同事們在工作之餘也非常重視宣傳和推廣,以至於開展了春節前夕的“走出去”活動——去網點之外的客流量大的商場進行電子銀行簽約業務。彼時雖然是隆冬季節,正對商場大門的工作檯都被凍的冷硬,但我們即使連記錄客戶信息都有些困難,也從未抱怨一句,上到網點的負責人和主管,下到剛來的新同事,無一不被自己熱火朝天的幹勁溫暖鼓舞著,對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎,耐心解釋,同時熱心地幫助客戶進行業務操作。功夫不負有心人,三天的活動令我們的電子銀行業務“賺了”個“盆滿缽盈”。

在此期間,我們也一直密切關注分行下發的指令性檔案,積極配合電子銀行砸金蛋積分抽獎活動,鼓勵客戶使用電子銀行渠道辦理業務,進行抽獎,令客戶享受業務優惠外還能得到意外的驚喜。另外,在適當的時候我們常常讓老客戶帶領著新客戶共同體驗電子銀行之旅,增強其講解的易用性和影響力。

最後,網點依據建立存量客戶激活考核指標,如激活睡眠戶等,在活動期間對電子渠道銷售的產品實行略高的買單價格,鼓勵和引導我們員工激活存量客戶交易,提高拓展電子銀行業務的積極性,切實擴大電子銀行客戶規模,夯實客戶基礎。

作為建設銀行的員工,可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性,建行電子銀行業務不僅為消費者提供了便捷實惠的支付手段,同時也旨在為客戶打造一個全新的集轉賬匯款、繳費購物、理財投資為一體的方便快捷的資金管理平台。我們作為傳播和行銷電子銀行業務的媒介,不僅用自己的辛勞和汗水換取了客戶們對這項業務的認可,更提高了自己的業務素質為自己的職業生涯豎立下一塊小小的里程碑。

關於銀行行銷的心得體會範文 篇12

參加湖北銀行20xx年支行副行長領導力提升培訓班銀行行銷管理課程的學習,我了解到作為一名支行副行長首先要知道自己在服務管理與行銷管理中的角色、職責和怎樣為客戶提供優質的服務等。在服務管理中要按總行制定服務流程、標準和規範對員工的服務情況不但要進行定期的檢查評估、面談、溝通,而且要把評估情況進行反饋;對客戶的需求要快速反應,及時組織資源滿足客戶需求;掌握客戶對服務的評價和反饋,對客戶意見要及時進行回復;妥善處理客戶投訴,確保客戶滿意;及時發現服務中存在的問題,想辦法進行改善和處理。

一、明確目標抓落實 。在行銷管理中首先要制定支行行銷的目標 、計畫和流程,然後將行銷目標分解到每位員工,對行銷目標進行追蹤、輔導,推動行銷工作的順利進行,最後對行銷目標執行情況進行評估和反饋。其次應從行容行貌、物品擺放、設施配備、言行舉止、服務禮儀到服務細節等加以規範。

二、最佳化流程提效率。按照“崗位、業務、流程、設備”“四整合”的業務改造模式,最大限度地提高櫃面員工的工作時效,提升櫃面服務效率,減少客戶等待時間;與此同時加強對部室的服務管理,進一步落實中台、後台為前台服務的具體措施,提高中台、後台為前台服務水平,提升全行整體服務能力。

三、加強考核促發展。將服務工作納入到支行中心工作,建立領導為員工、中台後台為前台、前台為客戶服務的管理機制,實行首問負責制和服務問責制,保證服務客戶快速高效;樹立“投訴有責”觀念,有投訴必處理,有責任必處罰;建立服務考評激勵機制,增加服務工作在績效考評中的權重,獎勤罰懶、獎優罰劣,營造文明服務的濃厚氛圍,激發員工服務激情,以點帶面打造樣板支行。

四、掌握技巧強行銷。行銷是一門現代經濟運行的先行科學。我們從事銀行工作的人員要認清社會形勢,不能像以前一樣等客上門,而要走出去,了解客戶的需求,並把客戶的需求作為一種工作目標去努力實現。服務是一種感覺,要想為客戶提供優質的服務讓客戶滿意,要對客戶顯示積極的態度,注意說話的語氣,保持精神飽滿,給客戶一個最佳的職業形象;其實要識別客戶的需求;然後要盡力滿足客戶的需求,主動為客戶介紹業務信息,與客戶建立聯繫,因為發展一個新客戶的平均成本是留住一個老客戶的6倍。總之就是實時把握客戶需求,實現共同利益的最大提高。

關於銀行行銷的心得體會範文 篇13

懷著期待的心情,我有幸參加了20__年行銷培訓班。通過一周的積極參與和全心投入,我在__管理才能發展、基層財務核算及相關制度、合規經營與法律環境以及如何提升農險、財險的服務能力等各個方面的學習中都取得了長足的進步和有效的收穫。這一切的取得,與領導的信任和培育是分不開的,如果沒有領導的肯定,我就沒有

機會參加這樣高水平、高規格、超強度、超極限的提升班。在此向領導表示衷心的感謝!

培訓班的課程緊張而有序,培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收穫良多,感慨萬千,現將此次學習的心得向領導匯報如下:

一、態度決定一切,理念產生力量。從培訓班的學習手冊上我注意到了四個字——學習宣言。上面這樣寫著:“我承諾:以感恩的心情珍視每一次機會。為此,我將全情投入,積極思考,真誠交流,樂於分享,認真總結,學以致用。我將把所學知識積極運用於工作實踐當中,鞏固學習效果,提高工作技能。為學習,我將全力以赴!”一開始我就把它當作我的“小鬧鐘”,時刻提醒在心,把首先端正態度作為成功與收穫的起步。米盧曾說過:“態度決定一切!”只有從心裡認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和積極的效果。培訓班為期一周的課程也有效地證明了這一點。培訓課上老師曾要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什麼,學習後對自己有哪些期望?我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯繫實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的丰采,也要與各個地區的同伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養出國留學和靈感,每位同伴都是老師,每位同伴身上都有閃光的亮點,有著非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什麼理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。

二、養成良好習慣,體現培訓風範。

所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百鍊和人生的坎坎坷坷。而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流培訓的風範,要從培養良好習慣開始。在培訓班裡有許多細節上的規定,比如,為保證培訓效果,請將手機鈴聲設計為振動或無聲狀態;課程期間,請嚴格遵守課程公約。保持四周整潔衛生,學員不得在休息室以外的公共區域內吸菸;著裝整齊講究,嚴格履行請假手續等,這些都充分體現了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。培訓班_全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能是目標,同時,我認為,良好習慣的培養也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程,培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這裡有來自全轄夥伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴格監督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環境,無疑會使學習進步得快些再快些。

三、充實知識教育,提升專業技能

國內外多家公司的不斷入駐,帶給我公司全新的機遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰。如何加強行銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善基層管理體系,如何提高行銷員隊伍的整體素質,如何突破思維有所創新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,只有通過專業培訓和規範教育,提升一線主管的綜合素質,從而提高公司行銷業務的核心競爭力,才能從根本上保證業務的持續健康穩定發展。從公司的生存和發展的戰略高度上講,充實行銷知識教育,提升各險種專業技能的培訓,學習和吸收國內外先進的行銷和服務理念是本次培訓班的核心要求,也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。

培訓班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會到是經過公司領導和老師認真考慮,周到安排和精心設計的。尤其是對MTP管理才能發展的培訓,我真是受益匪淺。通過董栗序講師的精彩講演,我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學習中,彌補管理方面的不足。

競爭的結果無非就是優勝劣汰,市場如戰場,要想贏得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險行銷正處於揚帆啟航的大好時期,同時,行銷市場也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險基層的管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識,持有端正的態度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須通過大量的實踐和演練,最後讓市場來檢驗可行度。

本次培訓班雖然課程上已經結束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恆的精神、認真嚴謹的作風,立志為中國人保財險的光輝事業奮鬥終身!

關於銀行行銷的心得體會範文 篇14

金融產品質量的好壞,除了增值以外,就是服務水平的高低。它也是客戶選擇銀行的重要原因之一。

1、沒有人會拒絕微笑

微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態,養成微笑的習慣,這對於自己毫無損傷,但卻已經給別人產生良好的印象,在別人的心中引起快樂的的共鳴,使客戶走進銀行時感覺到撲面而來熱情,即使是初次到銀行辦理業務的客戶也不會感到畏懼。只要我們真情付出,一定會得到回報,為別人帶來快樂,將使自己更加快樂。我們發自內心的微笑,已經很大程度的提高了客戶的滿意度。

2、知識就是力量

有一句話說得好:人與人之間的差別其實就是學習能力的差別。由於個人素質、經驗、訓練程度的差異造成服務水平的高低,要通過學習和培訓,熟練掌握各種產品的特點和適用人群,向客戶作個性化的推介。掌握各項業務的操作規程,提高自身分析和處理問題的能力,提高服務質量,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,行銷也就成功了。

3、換位思維,加強溝通

要樹立“換位思維”的思想,從客戶的角度出發,想客戶之所想,急客戶之所急,加強溝通。一是要加強內部各部門之間的溝通,理順業務流程,杜絕因內部協調不足而出現服務質量問題。做到內部溝通流暢,協調充分確保每個環節運作正常;二是要加強與客戶的溝通。不把自己的個人情緒帶到工作中來,每天以飽滿的精神和認真地態度面對工作,當客戶在敘說他的需要時,我們要做一個最佳聽眾,認真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發,適時為客戶提出符合客戶利益的理財建議,這樣才能與客戶實現真正的溝通。才能為客戶提供全方位的服務,讓客戶獲得超出期望值的需求。

4、充分利用自助設備,減輕櫃檯壓力

要有目的地將零散客戶辦理的簡單業務引導到自助設備、網上銀行、電話銀行等渠道上,適當減輕櫃檯人員的工作壓力,可專門辦理一些複雜業務,同時積極展開行銷,這樣,不但減少了排隊現象,提高了辦事效率,也為客戶節省下大量時間,服務水平最終得到了保證。

5、有的放矢,做好差異化行銷

我們可以根據顧客個人的年齡、性別、職業、收入、文化程度等情況進行市場區隔,根據不同細分市場中顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務和支持性服務以達到優質的無差異性。

如何做好櫃檯行銷?說到底就是優質服務。傳統的服務理念認為,顧客來了,給客人倒上一杯茶,送上一杯水就是優質。其實不然,隨著生活節奏的加快,城市現代化水平的不斷提高,“準確、高效、快捷”才是人們所倡導的優質服務。

金融產品和服務產品的創新,硬體設備的提高,競爭對手只要投入資源,就很容易達到。只有以高質量服務為切入點,形成了特色的服務風格,才能使競爭者難以在短時間內模仿成功,我們才能在激烈的競爭中立於不敗之地!

關於銀行行銷的心得體會範文 篇15

新冠肺炎疫情期間,我行全體員工開啟線上辦公模式,居家線上行銷業務。我作為柳林支行指定的遠程客服人員,接到過許多諮詢電話,在此跟大家分享一下我的行銷心得。

第一是心態。無論是接聽客戶諮詢電話還是撥打行銷電話,最主要的一點就是不能害怕,不能有“萬一客戶不配合怎么辦”這樣的想法。我們應該做好被拒絕的準備,擺正心態。通過這段時間的電話溝通,其實大部分客戶配合度都很高,並且會提出自己的問題,即使拒絕也是比較有禮貌的。這也與自身的話術有極大關係,我們與客戶應該建立相互尊重的關係,讓客戶感受到我們“一切為了客戶、為了客戶一切”的服務理念。

第二是方法。我們在做電話行銷之前要大致列出提綱,不用照搬話術但一定要列出提綱,減少不必要的話術可凸顯專業性,增強客戶的信任感。寒暄要適度,千萬別尬聊。可做簡要鋪墊,從收集客戶對我行產品的建議入手,切入到我行對受疫情影響的客戶出台的一系列優惠政策,不易引發客戶反感,同時還能增加客戶對我行產品的興趣,增加行銷成功機率。

第三是語氣。電話溝通不同於面對面溝通,電話溝通中的語音語調就顯得尤為重要。保持語氣平穩平和,會比較容易讓客戶產生信任感,有利於客戶接受我們交談的內容,既不會像機器人般生硬,也不會聽起來像是急於推銷。即使是接到客戶投訴電話,語氣平和也可以維持自身心態平穩,更加有利於解決客戶提出的問題,消除客戶的不良情緒。

電話行銷作為我們日常工作中最常用的行銷手段之一,我們要通過掌握行銷方法和技巧,在實踐中總結經驗,通過面對不同的客戶來制定個性化行銷方案,以真誠的心幫助客戶解決問題,想客戶之所想,急客戶之所急,以最少的人財物消耗來達到更加高效的辦公。