領導講話心得體會 篇1
今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。
1，增強政治敏感性，把思想和行動統一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2，把握當前形勢，進一步明確工作理念
3，強化工作落實的機制建設
4，以創先爭優為加強幹部隊伍建設，在我們的工作中積極回響縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合，與時俱進。在工作中樹立陽光心態，有幹事創業的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點
1，在專業知識水平還需提高
2，在學生管理方面，還未形成一定的系統
通過縣委、縣政府講話的精神學習，我意識到，以後在工作中要樹立以下四個意識：一是責任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風氣，一是一門心思捉摸乾好工作的風氣，只有形成這種風氣，才能提高教學質量；二是熱衷學習，勤思考，在自身素質上下功夫的風氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質，給學生起到榜樣作用；三是真教實學的風氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學習，意識到了自己的缺點和不足，在以後的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神，規範和要求自己，樹立起對終身學習的信念，學無止盡，活到老學到老。
領導講話心得體會 篇2
體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今後管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要乾對乾好，小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識，嚴於律己，不斷增加自己的才幹。要乾一行、愛一行、鑽一行的敬業精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業精神和團隊精神是乾好事業的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創始人釋迦牟尼曾經問他的弟子：“一滴水怎樣才能不乾涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨鬥的人;四是不願學習、不會學習的人。”因此學習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恆。學習也是一種能力，人與人的差別就在於學習能力上的差別。學習理論的目的在於指導實踐，是為了提高能力，更好地發展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢於創新，我們應不斷總結，不斷創新，只有敢於創新，敢於承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發揚沒有條件創造條件也要上的精神，才能把項目做好。也曾說過：“創新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說複雜也複雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足於崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時套用現代管理理念，那將是一件複雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作。現代職場中並不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力並存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，並將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇於承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節做到完美。並在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執著，從而充滿激情地勤奮工作。
領導講話心得體會 篇3
一年一度的總結和出師大會中晏董事長及李總經理作出了重要講話的都會讓我們點燃激-情。
今年晏董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎，超越自我”，08年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以後暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質問題，特別是有極少部分的領導、業務、財務人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”，08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應該說這兩年“第一戰役”基本完成，09年開始要開展我們的“第二戰役”。“第二戰役”要從以下八個方面進入狀態：南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業務和產業戰略、必須要延伸供應鏈業務、最後一個是二手車市常圍繞以上的工作項目，09年要夯實基礎的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實、要過程；要把客戶滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價裡面整個過程管理和績效評價體現出來；持續強化審計工作；09年項目評價以及目標管理；要繼續強化執行力。
李總經理的總結以及講話中，體會到了09年度玉柴物流的“危”與“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發展道路上定能輾碎堅冰再續物流新篇章！在危機中歷煉成傑出的商貿物流企業！回顧不平凡的08年，09年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。
面對新形勢、新任務，從思想上先進狀態、意識上進狀態。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢於創新拼搏，勇於爭先創優，從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務；對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。
領導講話心得體會 篇4
通過學習，深刻領會到了兩級領導講話精神，知道了煤炭行業造經濟運行面臨著嚴峻考驗。對此，我認為從小事做起，立足本職，抓好安全管理才是最大效益，更是最大的節約。
堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，樹立安全天字號工程的思想，安全是一切工作的重中之重。各級領導要防微杜漸，克服麻痹思想，時刻警鐘長鳴，堅持不懈地抓好安全管理工作，實現安全生產。
安全管理要做到面無私，在安全管理中要敢於指出來，寧當“惡人”，不當“罪人”；嚴格執行安全生產法律法規和規章制度。教育職工上標準，乾標準活，杜絕違章現象發生，對重複出現的.隱患，要作為重點關注對象，強化監管落實，從源頭上控制事故發生，堅決不讓隱患重複出現，保證礦井安全有序生產。
煤礦安全生產是一項長抓不懈任務。要實現安全安全穩定，我們要抓共管，共築大安全格局，讓全公司人員都認識到安全工作的重要性，腳踏實地乾好本職工作，取得最後的勝利。同時，積極忠實貫徹上級對安全工作提出的要求，倡導樹立安全第一的理念，確保礦井安全發展。
領導講話心得體會 篇5
學習了總經理趙x飛在工程公司中層幹部大會上的講話，我深受啟發和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮鬥目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。團結是公司發展的基礎，只有團結才能實現發展，團結是一個企業無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴於律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利於發展的話不說，不利於發展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業態。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤於鍛鍊，因為業精於勤，荒於嬉;行成於思，毀於隨。
四、端正工作態度。堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到，精神狀態調整到，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業，恪盡職守，兢兢業業做事，踏踏實實工作，勇於進取，擅於創新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度，找準公司發展和自身崗位的結合點，開拓創新，為公司持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。
領導講話心得體會 篇6
一、做事先做人。
公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此，我們取得了一定的成績，企業得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不苟，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，已成為人一種風格。
隨著公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現了不少問題，本人認為，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優良作風沒有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。新員工認為，自己年輕有為，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。
一個人學業有缺陷，但不會影響他的一生，只要學會求知，不斷努力，可以彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。
二、解放思想。
領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經營狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會提出獎金問題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎？搞企業的目的不明確，企業一是為了贏利，二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎？員工的福利和獎金從哪裡來？這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一針見血的指出這些問題的根源。
解放思想，就是要求改革，打破舊的分配製度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時俱進、勇於改革的思想，怎樣使企業發展，使員工得利，才是我們的目標，這樣才能立足市場，尤其是領導層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心。
我就懷著一顆感恩的心在兢兢業業幹了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作，對得起嗎？這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會將湧泉相報，就是這個道理。
通過這次的學習，我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤懇懇做事，扎紮實實做學問，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步解放思想，為企業發展儘自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導講話將成為我們今後工作中的.指導方針。
領導講話心得體會 篇7
姜局長在百忙之中對山東菸草進行調研，充分體現了國家局對山東菸草的重視程度。通過學習姜局長的講話精神，我談一下自己的心得體會：
近幾年，山東中煙公司取得了可喜的成績，“泰山”品牌順利突破百萬箱，公司實力得到了顯著提升。作為山東中煙普通一員，我備受鼓舞。幾代山東菸草人的不懈努力與奮力拚搏，實現了山東菸草持續地又好又快發展，我深深為自己所在的這個集體取得的成就感到無比的自豪。
姜局長還指出今後我們將面臨著更大的機遇和挑戰。20xx年是“十二五”承上啟下的重要一年，也是決定山東中煙“捲菸上水平”和“泰山”品牌後來居上的關鍵一年，即有上的去的機遇，又有降下來的嚴峻。在更大對更大、更強對更強、更快對更快的競爭態勢下，“泰山”品牌產銷量如何從100萬箱邁向150萬箱，銷售額如何從202億元邁向300億元，更是我們山東中煙每一名職工都應該思考的問題。形式嚴峻，面對挑戰，我們要有緊迫感，同時要有信心，才能做好自己的工作。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦，增強危機意識，正確看待前幾年的成績，堅定做好各項工作的決心。
姜局長針對山東中煙現狀深入分析當前發展面臨新形勢，使我們明確了今後工作中的主攻方向和目標任務。我們進一步認真學習姜成康局長的重要講話，深刻領會精神實質，把國家局領導的殷切關懷，轉化為推動工作開展的動力，進一步提振信心、振奮精神，努力把講話精神切實落實到本職工作中去。
通過認真學習，使我們思路更加清晰，目標更加明確，作為一名山東中煙中煙人，我要以姜成康局長的講話為動力，積極回響公司黨組號召，凝聚“精、氣、神”，踐行“上、變、拼”，圍繞公司“11910”工程要求，唱響“我們就是泰山”主旋律，為山東中煙今年實現“150、300”目標做出更大的努力和貢獻。
領導講話心得體會 篇8
每次學習趙總講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進和奮鬥。今年學習了趙總的年終講話，體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽從趙總的正確指揮，努力奮進，開創我們魯南的新輝煌。
我認為我們要想力發展我毛司，促進我毛司事業的發展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在趙總正確的領導下，努力工作，積極發揚我們偉的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強和富強。所以我們在以後的工作中要努力地奮鬥，要緊緊地團結起來，要負起責任抓好一下工作要點。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節約的一個重要方面，是我盲作中最節約的部分。正是從這個方面說，我們要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們日常工作中切實地落實起來。促進我們生產的良好運行，促進我們生產的最節約。
抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產工作的順利進行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產一線工作的實施者，是我們生產一線的勞動者，是我們問題的發現和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了，我們車間裡無論是安全工作、生產工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發展方向，並很好地促進我毛司工作的良好發展和強的發展趨勢。
在工作上，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產中要求我們自己加快生產工藝的改進和最佳化，使我們的生產工作可以幅度地優良化，提高效率，節約生產成本。使我們可以用最少的成本，為公司創造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我盲作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南，和我們團體。同時我們還要在工作中發現和尋找工作中存在的問題和隱患，並及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間裡面的工作可以更好、更快地發展。達到一個我們比較滿意的狀況。
加、加強員工的培訓和人才的培養工作。我認為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、復地加強員工各方面的培訓工作。一方面，我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學習過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時，我們還很必要抓好人才的培養工作。我們應該清楚地認識到，我們在工作中，人才對我盲作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進行。所以，我們在新的一年裡要抓緊人才的.培訓和栽培，使我們的人才能夠滿足我盲作上的的需要，能夠擔當的起我們在工作上需要的地方。保證我們的工作順利地開展和運行。
積極地、緊緊地團結在趙總和公司的周圍，努力做好趙總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發現和認識到我毛司發展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在趙總和公司周圍，努力工作，積極發展我們的事業，發揚我們魯南精神，我們的公司的事業就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發展，我們的公司就會走向強，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以後的工作中要繼續保持這個作風和傳統，繼續緊緊地團結在我們趙總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責任，更好地促進我毛司工作的發展。同時，我們還要繼續發揚我毛司偉的魯南精神，要認識到魯南精神對我盲作的重要性。所以我們魯南人要繼續發揚、繼承和壯我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這裡繼承和發揚下去。
新的一年已經開始，新的號角已經吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應該緊緊地團結在趙總周圍。為了使我們魯南更加強，使我們的魯南在新的一年裡更好、更快地發展而努力地奮鬥和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。
領導講話心得體會 篇9
在全縣城鄉環境綜合整治工作會議中，縣委領導對於我縣在過去一段時間的工作進行了表揚，在聆聽了縣委領導關於城鄉環境綜合治理工作中的講話後，我個人深深的認識到，在之前的一段時間，雖然我縣城鄉環境整治工作取得了一定的成績，但是這中間還存在許多問題，需要我們去解決，這是不能忽視的,同時在分析過去整治工作中存在的突出問題時，我認為在當前工作中，全縣上下務必進一步提高認識、端正態度，既要樹立打“攻堅戰”的意識，更要樹立打“持久戰”的思想，克服厭戰情緒，選準突破口、狠抓著力點，標本兼治、整體推進，全面提升城鄉環境基礎設施水平、城鄉建設管理水平、城鄉居民文明衛生素質，確保我縣整治工作不徘徊、整治效果上台階。
在聽了書記講話後，我覺得，開展城鄉環境綜合整治工作是一件好事，但想要更加深入的推進城鄉環境整治工作，我們還需要更加努力，做到更好。我認為，首先，要通過擴大宣傳，讓廣大民眾明白，推進城鄉環境綜合治理工作具有的重要意義，並且目標任務、工作要求和方法步驟，要向廣大民眾講充分、講透徹，做到家喻戶曉、人人皆知，讓廣大民眾積極主動投身到這些工作中來。還要對廣大民眾加強職業道德、社會公德、家庭美德的`教育，引導廣大市民樹立良好的社會文明衛生新風尚。充分利用各種宣傳教育陣地，創造更多民眾易於接受和喜聞樂見的宣傳形式，使上述活動更貼近實際、貼近民眾、貼近生活。政府各級各部門還要切實做好動員部署工作，通過廣泛的宣傳發動，使全縣人民都明白這項工作的開展對於他們的自身利益具有重要的影響。從而在根本上轉變大家的思想，讓幹部民眾能充分重視這項工作，讓大家感到滿意，這樣廣大民眾的精神面貌將得到明顯提升。
在今後的工作中，要以人為本，站在人民的立場上去思考問題，以改善民眾的生活環境、提高民眾的生活質量為根本目的。並通過嚴格執法、精細管理，做好有關的具體工作，要以細緻入微的工作確保城市管理的質量和效果，克服管理上的形式化、表面化和粗放化。同時，還要加強城鄉綠化工作，下功夫治理我縣局部地區“髒亂差”問題，做到淨化、綠化和美化的和諧統一。
目前，我縣城市建設和城市管理已取得了一定的成果，但是髒、亂、差的現象仍然時有反彈，嚴重影響了縣城的整體形象。我們必須依照創建省級衛生縣城和省級文明縣城的標準，健全城市管理的各項規章制度，使整個城市管理有章可循。一是健全監督檢查機制。充分發揮人大代表、政協委員和新聞媒體的監督作用，對工作不力和不衛生、不文明行為進行監督。二是健全投入保障機制。要加大資金投入，保障創衛、創文工作順利運行。三是建立激勵機制。要建立創建工作獎罰措施，對創建工作積極，成效突出的單位和個人，要予以表彰獎勵；對創建工作不力的，要予以嚴肅處理。四是建立長效管理機制。要把城市管理納入法制化、規範化的軌道，著力構建長效機制。增強社區的職能和責任，形成全方位、多層次、多系統齊抓共管的局面。
同時，還要落實領導責任，因為城鄉環境綜合治理工作是一項艱巨的系統工程，是縣城內各級各部門的共同責任和義務。各單位各部門都是這項工作的責任主體，必須要服從、支持、參與。要加大對創建工作的考核力度，強化目標責任制，明確責任主體，切實做到層層有壓力，人人有責任。深為一名領導幹部，我認為領導幹部在工作中，要親臨一線，及時掌握創建工作的進展情況，督促檢查，跟蹤問責，根據創建工作中的薄弱環節，及時組織研究得力措施，協調解決創建工作中的具體問題。縣治理辦等有相關部門要加強對創建工作的督促檢查，及時查漏補缺，解決問題，確保創建工作落到實處。
深入推進城鄉環境綜合治理和創建省級衛生文明縣城是一項光榮而艱巨的任務。我們要統一思想，堅定信心，為促進全縣經濟社會全面協調、可持續發展而努力奮鬥！
領導講話心得體會 篇10
通過學習，我為今後的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今後如何，本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今後工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業技能的學習，就是堅持查漏補缺，乾什麼學什麼，差什麼補什麼，集團公司大發展需要什麼就汲取什麼。董事長今年的總結報告中明確指出，是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘於奉獻、雷厲風行的工作態度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰潛力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合潛力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭潛力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民讚譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發，一切從有利於和諧團結出發，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今後的工作中，一如既往的紮實做事、踏實做人。不說不利於團結的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結；通過團結，學習每一位同事的優點和長處；最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種套用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日已開發國家、知名企業、骨幹精英，都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩工作環境中不受風浪衝擊的人就應倍加感恩，也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源於一個企業多年的穩紮穩打，刻苦經營；來源於其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環境，這才是每個企業員工自己發展的源頭活水，安身立命的站腳平台。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要套用感恩的心應對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務必牢記工作的職責，讓忙碌不斷收穫碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作潛力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善於思考，勤於琢磨，大膽創新，使自己在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。
領導講話心得體會 篇11
今年月日，副總裁在20xx年的內審工作言討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全體提昇內審工作價值.講話中，副總裁從當前國內的經濟形勢、行業競爭態勢、TD發展和通信行業在發展中存在的各種問題講起，系統論述了我們移動在應對這些問題時的工作特略.與此同時，他還就當前，我們的內審工作進行了深入的探究，對如何搞好內審工作進行了深入地妍究.
捅過此次學習活動，我對的內審工作有了更為深入的認識，對當前面對的各種內審新情況也有了更為全體的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新台階.之後，我對薛副總裁的講話進行了再學習，並結合自己的工作總結出了如此一個結論;責任意識是做好內審工作的關鍵.
講話中，給我印象最深的是法國興業銀行的例子.法國興業銀行一度被認為是全天下上鳳險控制最出色的銀行之一.但正是如此一個最"出色"的銀行導致了變成49億歐元的巨額虧空，事後，是與職工的不重視相關.我想這是銀行職工對銀行的風險責任意識重視不夠醸成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀於蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就也許使一家銀行徹底消散.
由於缺少責任意識，才使興業銀行這座金融大廈轟然倒塌:由於缺少責任意識才醸成了一個又一個的悲劇.在鮮活的.事例面前，職工的的責任意識的重要性更加突出，職工素質的重要性日益顯峴.當然，強烈的責任感也是做好內審工作的關鍵.我認為，要強化職工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點;
一是強化職員的責任意識.要捅過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使全員樹立危機意識和責任意識，題高執行力.要實現持續、健康、穩訂的發展，要始終保持基業長青，就需要每位職工來樹立危機意識，防患於未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現的可持續發展.
二是進一步加強內審隊伍的建設.薛總講過;內審的監督、評價、詢問三個作用，這些作用的發揮是靠人來實現的我們要根劇的實際，合理利用內審工作人員，使每個人各盡所能，充分發揮每一位內審工作者的智慧和力量.還要不斷地提昇業務能力，提昇管理能力.帶好這支隊伍.
三是建立科學的內審監督體細.監督是做好工作的硬約束力，在內審工作中相同實用.我想，應從題高職工的責任意識入手，著手建立更加科學的內審監督體細，適應內審工作發展的需要.
總之，雖然內審工作是一個系統的工程，需要從方方面面做出努厲，但有一條宔線是根本是，那正是職工的責任意識.如果職工沒有責任感，再好的風險防控體細都將無用:相反，較高的職工責任感能購彌補風險控制制度中的少許不足.
領導講話心得體會 篇12
回顧前段時間領導的講話讓從中有著不少收穫，我明白年終階段應當認真思考自己在過去一年工作中的表現，而且對接下來一年工作中的規劃也是要儘快完的，但通過領導的講話讓我對工作中的表現進行了整合，也了解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對於不足之處也進行了著重強調從而讓我找到努力的方向，不得不說這次領導講話著實讓我從中獲得不少心得體會。
首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的，這意味著我在工作中的努力取得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優勢並需要繼續發揚，畢竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性，我應該牢記自身的職責並在公司發展的過程中發揮更多的作用，不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿，相對於表現優秀的員工來說自己需要學習的地方還有很多，我得認清差距並朝著更高的工作目標而奮鬥，而且根據工作中的表現可以得知今後需要面臨的挑戰，所以要做好準備並朝著新的目標奮鬥才行。
其次需要正視工作中的不足並儘快將其改正過來，我認為自身的缺陷在職場生活中有著存在的意義，至少這能夠讓自己時刻保持謙虛的心態，而且在改正自身不足的過程中也能令自身得到進步，因此通過領導的講話讓我很感激以往工作中得到的指導，相對於取得的工作成果來說我更重視自身存在的不足，我也希望能夠儘快完善自身並在今後工作中獲得綜合素質的提升，雖然這個過程並不簡單卻需要為之奮鬥才行。
最後應該對接下來工作進行規劃並期待能夠更好地履行職責，想要在職場取得進展自然要有規劃地完成工作才行，為自身的發展設定階段性的目標並為之奮鬥，在我看來這種對自身工作的重視才是需要時刻保持的，而且面對新的挑戰即便保持怎樣謹慎的態度都不為過，畢竟制定好計畫才能夠通過工作中的表現來提升自身能力，而且在領導講話的過程中讓我明白制定計畫的重要性，所以我會根據公司制定的年度目標進行奮鬥並期待取得理想的成果。
雖然領導的講話已經結束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽取以後才讓我明白以往在工作中的`具體表現，因此我會妥善利用總結的經驗並用以指導今後的工作，希望通過對往年工作的借鑑來制定好今後的工作計畫。
領導講話心得體會 篇13
“一個政黨，一個政權，其前途和命運最終取決於人心向背。如果我們脫離民眾、失去人民擁護和支持，最終也會走向失敗”。這是習近平總書記在十八屆中共中央政治局第一次集體學習時的講話。
作為一名黨員，我也在學習的過程中深刻體會到：民眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線。黨發展壯大的歷程，是一部依靠民眾、發動民眾的生動歷史;黨長期執政的歷程，是一部為了民眾、服務民眾的鮮活歷史。正因為我們黨始終堅持為人民服務的根本宗旨，並且創造性地貫徹於革命、建設和改革的歷史進程中，貫徹於我們黨的全部工作、全部活動中，我們黨才得到了最廣大人民民眾的真誠擁護。但是，隨著經濟社會的發展、物質財富的豐富、辦公條件的改善、執政環境的最佳化，現在工作中也存在著一些不好的現象：有的黨員幹部發生角色錯位，由“公僕”變為“主人”，自認為可以主宰民眾、支配民眾、代表民眾，從根本上脫離了民眾;有的黨員幹部看不起民眾，認為民眾無知、野蠻，不講理、是刁民，怕接觸民眾、對話民眾，從心理上拒絕了民眾;有的黨員幹部不關心民眾，對民眾反映的問題漠不關心、久拖不辦，從感情上傷害了民眾等等。 雖然，這些現象僅存於黨內少數成員身上，但這些行為，損害了黨的形象，敗壞了黨的聲譽，腐蝕了黨的肌體，玷污了黨的純潔，傷害了人民的感情，降低了人民對黨的信任度，削弱了黨同人民民眾的血肉關係。在發展與改革面臨拐點的關鍵時刻，中央看到了問題的所在，及時啟動自我教育、自我淨化、自我校正程式，果斷部署在全黨開展“民眾路線教育實踐活動”，十分及時、相當關鍵，體現了中央的政治眼光、民眾情懷、憂患意識。
十八大報告指出：“只有植根人民、造福人民，黨才能始終立於不敗之地”。民眾路線是無產階級政黨一切工作的根本路線，隨著時代的`不斷變革，它在今天被賦予了新的含義，我認為可以用“聽民聲、尋良策、樹形象”涵蓋之。
知政失者在草野，廣大人民民眾是各項政策方針的惠及者。政策好與壞，民眾最有發言權，民眾的問題和心聲是黨制定政策方針的靈感來源。因此，廣大黨員幹部應當把下基層作為日常功課來做，樹立紮根基層幹事、立足崗位創業的思想，樹立正確的政績觀，堅持到基層一線，多進民戶、多察民情、多聽民聲，真正乾出一番有利於地方科學發展、有利於社會和諧、有利於民眾得實惠的業績來。
得民心者得天下,這是一條亘古不變的真理。政體基石的穩定源於民眾的擁護與支持。廣大黨員幹部在工作中要牢固樹立乾群魚水情意識，始終把民眾放在心中，尊重民眾、熱愛民眾、服務民眾;要注意良好工作作風和生活作風的養
成，工作中要積極主動、熱情高效，廉潔自律、公平公正;生活中要艱苦樸素、情趣高尚，在民眾中樹立良好的幹部形象。唯有如此，才能贏得民眾的擁護和支持。
領導講話心得體會 篇14
近日，公司召開了“管理有限公司”成立大會，會上董事長發表了重要講話。我們認真的閱讀講話的檔案內容，通過學習閱讀對董事長的重要講話有了一些心得與體會。
在講話中指出，成立管理公司進行公司化經營和管理是管理制度、管理原則、風險防範、融資安排等方面的需要，管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產、基建(技改)礦井安全建設，下屬片區分公司負責日常的安全監管、地方關係協調。煤業管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會計主體進行。在今後的工作中，煤業管理公司將擔負起兩大任務和三大目標，即制定發展規劃和管理方案，實現安全管理最好，經濟效益最好，管理水平最高的目標。他還要求煤業管理公司全體同志繼續保持良好的精神狀態，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典範。
通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今後較長一段時間最為主要的、關鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風險的源頭，那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什麼要成立煤業管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明，大體歸納為：
(一)公司戰略的需要。
(二)管理原則的需要
(三)風險防範的需要。
(四)融資安排的需要。
煤業公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產，二是安全建設，包括技術改造。它的職能定位是負責安全、負責生產、負責建設，新成立的三個分公司是煤業公司的派出機構，主要有兩大職能：一是安全監管，二是關係協調，協調地方各方面的關係，負責片區煤礦的安全監管。以後的煤業公司運作是以三個主體來進行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業公司成立以後，首先必須完成兩大任務：一是制定發展規劃。二是制定管理方案。煤業公司要實現三大目標：安全管理最好;經濟效益最好;管理水平最高。
院長在會議上主要對機關幹部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點
1、關於權利的問題。
2、關於工作的方式方法問題。
3、工作中要學會上下協調的問題。
4、機關幹部要發揮好示範與表率
作用問題。我覺得這幾點要求不止適用於機關幹部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關幹部一樣是科室，服務的對象是科室，院長說機關幹部要樹立兩個服務意識，一個是為基層的服務意識，第二個就是服務大局的意識。同樣的，我也應該這樣，科室需要我幫助他們解決問題，處理問題，協調問題，科室遇到困難，我也要勇於衝上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓不找準不放過，責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以後的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫院的規章制度做人做事，樹立好敬業品德以及嚴謹的品質。
政委在會議上提出了醫院常委的共識：團結一心乾點事，同時提了四點要求，
一、要樹立目標意識
二、要樹立標準意識
三、要樹立責任意識
四、要樹立績效意識
團結一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團結一心，只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心鬥角裡面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之後才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責任，有了責任才能更好的達到目標所能創造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領導定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任，樹立好自己的責任心，認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最後講，雖然是最後講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院裡每個人都重視學習，醫院才有更好的發展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學習，汲取對自己工作有用的知識，更好的用於工作當中。
通過學習，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫院更好的發展，我會緊跟領導思路，學習與體會領導的講話精神，嚴格要求自己，並在以後的工作中不斷學習與進步。