有關班級管理心得體會

有關班級管理心得體會 篇1

下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:

一、以“嚴”為出發點

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生痴迷於電腦遊戲,在課堂上偷看遊戲軟體書,課下談論遊戲闖關,甚至逃課去網咖玩遊戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什麼是對的,什麼是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

二、以“勤”做保障

“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什麼,想做什麼,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善於發現和解決問題。對班裡可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示範在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

三、以“細”為基礎

班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要採取果斷措施。

四、以“放”為動力。

“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢於放手,敢於給班幹部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班幹部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班幹部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

五、以“抓”為突破口

“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規範、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

有關班級管理心得體會 篇2

五年級上學期,我們年級進行了擴班分班。面對新成立的502班,我想了很多。學生在校的4年學生生活,讓他們成熟了,可以算得上閱歷不淺。自身見識的增長、和對老師管理作風的了解,也是我們覺得學生越大越不好管的原因。所以我覺得,新班級的管理我一定要出奇制勝、以點帶面地開展班級管理。

班級管理我們一般採取適當的評價機制來激發學生興趣,高年級學生對什麼感興趣成了我琢磨的問題。學生愛玩的東西,遠到以前風靡一時的遊戲卡,近到時下學生都在沉迷的網路遊戲,其實都是靠一種精神上的滿足吸引他們,那些虛擬的積分就可以給他們這種成就感,只要能營造出那種競爭的氣氛。為此,我在班上也開展了一個積分榜的競賽,將上課發言、作業、勞動、參加活動和好人好事等都作為加分因素,讓學生無論好中差、無論內向還是調皮,都能看到希望、發揚自身所長為自己加分。同時,為激勵學生、營造你追我趕的競爭氛圍,我確定以500分為學期目標予以一定獎勵,並經常在班上了解他們的積分進度,以老師的意外和讚嘆表現帶給他們成就感。自從班級開展了這種積分競賽,對學生既形成了激勵又形成了制約,學生願意進行自我管理,也願意配合班幹部的管理,漸漸地在學習、活動中都表現得比較積極、向上了。

當然,無論什麼制度都需要切實的管理,如果定下制度就完全置之不理,那么最終也會變得形同虛設、甚至計畫流產。所以在平時的管理中我力求做到以實為管理的基奠。上學期開學初,我們班的清潔打掃等常規工作一直不太好,作為班主任天天在班上強調,似乎也未見明顯效果。想一想,做事鑽鑽空子也是人之常情,更何況學生的自律也不會是絕對的。看來還是要研究出一套處理問題的行之有效的方案才行。最後我還是決定依靠幹部的力量,但作為學生幹部,他們面對工作中的困難處理還是會不太得法,也容易退縮。所以我採取了責任到人的制度,任何一個扣分的現象都根據所屬範圍找到相應的學生幹部,再由小幹部找到當天負責的具體人員,由該學生講清問題原因,提出改進方法。這種比較細化的管理,讓全班都意識到出現問題是一定會弄清楚加以處理的,自己的職責是一定不能逃避的,但是有特殊情況也是可以理解通融的。這樣,大家在班級中做起事來,因為制約比以前盡心了,因為理解比以前更主動了。

一學期的努力,我們師生都很滿意,也體驗到了由他律到自律的成就感。我覺得自己的做法並不起眼,只是比較切合班級學生的特點,也只是學校眾多班級管理中的一部分,每個班都有自己不為人知的特色和難以言傳的經驗,需要我們共同交流學習。

在江門市20xx年中國小新教師試用期培訓班上,沒想到一句“我最驕傲的不是特級教師或所謂名師的稱號,而是每次學生評價時給我的肯定”這樣的話,拉開了楊青蘭老師《班級管理的智慧》講座的序幕。

一個人一輩子的頭銜可以有很多,但是再多金光閃閃的頭銜,也比不過她內心所在意的人對她的評價。顯然,對於楊老師而言,學生的評價和認可是她最為看重的。

洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺

很多時候,我覺得一個好的老師必須具備的一項品質就是對學生的全心全意和無怨無悔。這一閃耀的特質,我在楊老師的身上看得真切:

在講座的第一部分,楊老師和我們分享了自己的詩與遠方——從教三十多年來與學生相處的點點滴滴,還給大家展示了好幾個她和不同類型的學生相處的案例,其中妙趣橫生、讓人印象深刻的是“極品少爺的成功轉型”那個案例。這個“極品少爺”人長得又帥卻心思不在學習上,按他自己的說法就是個放浪不羈、處處留情的楚留香,這樣一個喜歡沾花惹草的高富帥,在經歷了“蘭姐”(學生對楊青蘭老師的愛稱)春風化雨的“降龍十八掌”之後拜倒在“蘭姐”的石榴裙下,收斂自己的脾性,順利地度過了自己的高中三年,還考到了較為理想的學校。這位“極品少年”在畢業後還常常感念師恩,與楊老師保持著聯繫,時常不忘對自己的“蘭姐”噓寒問暖,能夠讓班級里如此頑劣的浪子回頭,足見楊老師平時和學生相處時的全心全意,盡心盡力!

楊老師的講座深度與幽默並存,新老師們的聽講氛圍非常活躍,掌聲笑聲不斷,她常常會在不經意間調侃自己:老師和學生的相處容易存在很多矛盾和摩擦,她將這樣的摩擦的狀況戲謔為“青春期遇到更年期就會比較容易走火。”大家一時間心領神會,哄堂大笑起來。我想,恰恰是楊老師這種將自己的姿態放得很低很低,幽默又不失風度、深度的風格,才會讓學生們對她愛得“如痴如醉”吧。

欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山

在分享了自己和學生們溫馨快樂的師生相處回憶後,楊老師說了一句讓我印象深刻的話:“拆開那個溫情脈脈的面紗,我們是在冰上走。”近些年,出現了許許多多關於學生和老師的負面新聞,如學生為老師撐傘後,該教師被炒魷魚,教師在教室被學生拿刀捅死,教師罰站學生幾分鐘被拉近派出所關禁閉7小時,不給吃不給喝……不知從何時起,教師開始異化成了一個“高危職業”,那個看起來平靜如水的三尺講台的背後迎接我們的可能是難以預料的口誅筆伐、刀光劍影。

理想與現實之間的距離永遠比想像中的遙遠更遠,但是卻也並非遙不可及。就像楊老師說的:“教育,總是在撕裂中前行。一邊是應試教育的成功,一邊是素質教育的嚮往。一邊是馬雲,一邊是星雲;一邊是上流,一邊是逐流;一邊是庭院,一邊是田園。”詩與遠方的背後,是無數的辛酸與苦累的集合,但是因為內心的熱愛,那份炙熱而無悔的執著與堅持讓楊老師三十多年如一日地堅守在了自己的崗位上,和自己的學生朝夕相處,魚水情深。

楊老師提到塞林格的《麥田裡的守望者》的一句話:“一個不成熟的理想主義者會為理想悲壯的死去,而一個成熟的理想主義者會為理想苟且地活著。”確實如此,“看清楚這個世界,並不能讓這個世界變得更好,但可能讓你在看清楚這個世界是個怎樣的世界後,把自己變得比較好。”作為一名新教師,更加要提升自己的教育智慧,像楊老師一樣,在幾十年的教育生涯中,高擎智慧的火把,不忘初心,砥礪前行,讓師生互進,共同成長,變成兩情相悅的樣子!

陰不減來時路,添得黃鸝四五聲

高曉松曾經在一檔綜藝節目上評價過在舞台上的分享各自經歷的人們,他覺得這些分享的人們分為三種人,第一種人是平庸的表達者,第二種是露出破綻的忘我者,第三種人是穿越忘我的森林與火海,最終看見自己的人。

其實教師這個行業也是這樣的,有些笨拙且不全情投入自己工作的教師,只能成為平庸的表達者,一味地給學生灌輸知識,但是結果往往適得其反;而第二種是露出破綻的忘我者,這種人就像是前面提到的河北省的閆斌老師,忘我工作,全身心貢獻給了教育事業,甚至連自己的家人都顧不上;而第三種看見自己的人,則是在忘我工作後,重新審視自己,看到自己。我覺得楊老師便屬於第三種人。

在講座中,楊老師還講過一句話讓我深有感觸:“批評是為了讓學生成為更好的自己,而不是老師心目中的樣子。”也許這樣的一種經驗不是楊老師一開始從教便領悟到的,但是卻是她多年來的心得,而恰恰是這種讓學生不斷看見自己的教育,“桃李不言,下自成蹊”,讓每位學生和他們的喜愛、敬愛的“蘭姐”相處過後活成他們自己最喜歡的樣子。

教育從來都不是一蹴而就的,教育是花開四季的真心和熱心,是誨人不倦的耐心和愛心,是日以繼夜的奮鬥和堅持,從楊老師對自己教學生涯的回顧中,能夠真切地感受到她對自己事業的篤定和享受,那是一種寵辱不驚,無怨無悔的真情。

今年是我正式入行的第一年,越是和名師和真知靠近,越是讓我不甘於只當一個平庸的表達者。我希望自己可以通過努力,在一次次的學習中不忘前輩的教誨,領悟教育的真諦。楊老師曾說過的一句話,“每一種星都有它的亮度與特徵,每個教師都有他的個性與追求”我也希望在不久的將來,自己可以成為一個有個人特色的能夠獨當一面的優秀教師!

有關班級管理心得體會 篇3

在班級的日常工作中,班主任做學生工作僅僅局限於陣地戰是不夠的,要想把工作做得更有效,有時候還得採取運動戰。

運動戰和陣地戰不一樣,運動戰不是靜止的,而是要運動起來,要根據形勢大踏步地前進或是撤退,在運動中調動對手,在運動中戰勝對手。

陣地戰最大的優點就是比較安全,教師守著一方陣地,躲在工事後面,運籌帷幄,豈不快哉。可是陣地戰雖好,但是也有完成不了的任務。舉個例子。譬如有這樣一名學生,在學生中影響很大,有領袖氣質,可惜思想方向錯誤,興趣不在學習上,總是要和校規校紀對著幹,可是他又很聰明,在班主任面前表現很好,態度也很好,真正違反紀律的事情他不會出馬,而是慫恿班級里一些沒頭腦、沒判斷力的學生(每個班級總有這樣的學生)出頭,最後,挨處罰的是他們,教師雖然知道後面那個學生是罪魁禍首,但是又很難抓住他的把柄。那么,對於這樣的學生,怎么辦呢?傳統的陣地戰的戰法是不行的。因為他總是縮在後面,不會來進攻你。你要去攻他,師出無名不算,他的防守滴水不漏,你沒有勝算。

像這種情況,可以採用運動戰的戰術了。運動戰的目的是,不能讓他總藏在後面,要把他調動起來,讓他也運動起來,他一旦運動起來,免不了會有漏洞,你就有辦法了。

要使對手運動起來,你先得運動起來,你就不能縮在後面防守了。你也得露出來。這是運動戰有難度的地方。一方面,你處在運動中,你得集中精力躲避對方發射來的槍彈,你有受到對方襲擊的危險,另一方面,你還得動腦筋,在自我保護的同時找出克敵之良方。因此,運動戰需要有很高的作戰技巧,初學者很難掌握。

可能,有人問,怎么區分運動戰與陣地戰?陣地戰有一個固定的陣地,而運動戰沒有,這是主要區別。陣地戰中,大家的目標非常明確,就是守住自己的陣地,搶奪對方的陣地。而運動戰的目標就不是很明顯了,有時候,你不知道對方在哪裡,想乾什麼,當然了,你也最好不要讓對方知道你的目的是什麼。這是運動戰高深的地方。

在運動戰中,最重要的是調動對手,而不是被對手所調動。這是運動戰的精華所在。試想,如果學生的一舉一動都在你的意料之中,他的反應和行動沒有逃脫你的計畫,你還有什麼好擔憂的?你完全可以高枕無憂了!

教師若採取運動戰,一定要採取一種主動的進攻態勢。要牢牢地掌握主動權,這是很重要的。在運動戰中,主動權是雙方爭奪的焦點。誰掌握了主動權,誰就能取得最後的勝利。有些教師,工作不主動,結果整天被學生牽著鼻子走,總是等班級里出了事才被動應付,焉有不敗之理?

運動戰是最需要計謀的。古往今來,多少著名戰役,幾乎都是運動戰。人民民眾所喜聞樂見、津津樂道的三十六計,也基本是在運動戰中產生的。兵無常勢,水無常形,運動戰的技巧運用之妙,存乎一心。教師要善於隨機應變,審時度勢。在運動戰的過程中,形勢可能瞬息萬變,計畫不如變化快,教師要有一些急智,要能夠及時調整戰略。譬如說,你原來準備批評學生的,但是突然感覺氣氛不對,學生情緒很激烈,如果你在此刻批評學生,效果一點沒有,你自己反而可能陷於被動,你要及時停止批評,把情況調查清楚再說。再如,你找一名學生談心,本來準備好了一些話語,談了兩句之後,突然發現有重要隱情,你可能一時猝不及防,不要慌亂,馬上調整談話方式和計畫,必要時可及時中止談話,要知道,一次不成功的學生談話不是零效果,而是負效果,還不如不談。

古時兩軍交戰,兩方先鋒狹路相逢,大戰100回合,不分勝敗,一方突然佯裝敗走,然後使拖刀之計,一舉拿下對方,這是一種謀略;還有的,直接賣一個破綻,對方若逕自來攻,會因為早有防範,便中了招兒。這些都是在運動戰的時候所用的一些小技巧。

運動戰的戰法千變萬化,但有以下幾個原則要考慮:

第一、要善於打心理戰。

運動戰幾乎都是打的心理戰。圍魏救趙的故事大家都知道,欲解趙國之圍反而去攻打魏國,就是算準了你一定要回兵去救;諸葛亮擺空城計,就是料定司馬懿小心謹慎一定不敢冒險;現代戰爭也一樣的,剛剛結束的伊拉克戰爭,也充斥了心理戰,以至於雙方發出的戰場信息都是不一樣的。這樣的例子俯拾皆是。我們要掌握對方的心理而不讓對方掌握我們的心理。學生工作中的運動戰也是這樣的,我們不但提出攻心為上,並且指出學生工作的攻心不僅是手段,也是目的,因為我們的目標就是為了學生健康成長。一名好的教師一定是一個精通心理學的人。

第二、要善於以實擊虛。

要能夠集中優勢力量,形成局部戰場的絕對優勢兵力。教師要經常與家長溝通,不可給學生以可乘之機,同時也要善於運用集體的力量,集體的力量往往非常強大。如果犯錯誤的學生是一個群體,你要注意,分清楚主次輕重,不要一網打盡,因為自古就有法不責眾一說。學生人數多不要去貿然進攻,學生情緒激烈不要貿然進攻,學生早有準備不要貿然進攻,這些都是在進攻“實”,勝算不大,或者即使勝了,也要付出不小的代價。要善於尋找對方的薄弱環節,對方保護的好,要調動對手,使得他把薄弱環節暴露出來。比如,不良的學生小團體可以分化瓦解之,學生有準備要不動聲色,突然改變計畫,學生情緒激烈等他冷靜了,此時對方的虛暴露出來了,你再用你的“實”擊之,就很有把握了。

第三、要靈活機動。

何時該前進,何時該撤退,這是有具體形勢所決定的。不能固守成規。趙括只會紙上談兵,注定要全軍覆沒;兵書上講不能在河邊紮營,可是韓信破釜沉舟反而有奇效;毛澤東四渡赤水出奇兵,直到晚年還引以為生平靈活用兵的得意之作;這樣的例子也有很多。具體到每一名學生,也要根據學生不同的情況,採取不同的方法。自大的學生不妨滅一滅他的威風;自卑的學生不妨多給他一些鼓勵;軟弱的學生多給他一些獨立自主的機會;魯莽的學生多給他一些教訓與忠告,等等。這既是因材施教的需要,也是靈活用兵的需要。靈活用兵還要求我們一定要抓住戰機。該出手時就出手。特別是利用一些大家都很關心的重大事件,或是發生在學生身邊的突發事件及時作一些文章,往往會有奇效。有經驗的教師絕對不會放過這樣的機會。

第四、要出其不意。

如果你一張口,學生就知道你要說什麼,你這個教師太失敗了。教師要琢磨學生的心理,然後經常給學生一些意外,使學生的印象深刻。學生如果把教師講的話深深記在腦子裡,教師的目的也就達到了。孫子曰:出其不意,攻其不備。道理太深刻了。學生自知犯了大錯,你已舉起了板子,在給了學生足夠的心理負荷之後卻出人意料地輕輕地落了下來,你首先作自我批評,承認自己的疏忽,並承擔大部分的責任。學生印象一定極為深刻,教育效果一定不會差。有一些教師,善於設疑,製造懸念,結局出人意料但又在情理之中,是運動戰的高手。

回過頭來講本文開頭提到的那名學生,教師是有很多辦法來應對的。無論面對什麼樣的學生教師都要有信心,要堅信自己智勝一籌。比如說,教師可以以靜制動,先不採取任何措施,只是著重觀察,掌握雖然隱蔽但是還是存在的證據,做到有理有據;還可以突然改變態度,冷淡他,忽視他,甚至有意無意地激怒他,看看他有什麼反應,最好他失去控制,他一不冷靜,就會犯錯誤;或者去親近他,感化他,寬容他,甚至“縱容”他,最終讓他慚愧,讓他自責。方法很多,目的卻很明確,要改變他的心靈,要幫助他走上正確的道路。

優秀的老師,總是善於打運動戰的。教師和學生在實力上是不平等的,因此在和學生的運動戰中,教師握有先天的主動權,如果還打敗了,實在是太可惜了。

有關班級管理心得體會 篇4

高速發展的信息化時代,需要班主任工作也必須不斷充實、創新。回顧這幾年的工作,感到管理好一個班集體,可以從以下用五個方面來著手:

一、激勵為主題

激勵之下出好學生——這是我當老師以來的體會。學習上需要激勵,班級管理上也同樣如此。長期的批評和高壓政策只能產生兩種後果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,實際孕育著強烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵是我多年來工作的主題。“我們是一個很不錯的班級。”“我為自己能成為你們的老師感到驕傲”。這些用第一人稱表達出來的話語,既讓學生和我融合在了一起,更讓學生的自信心高漲,榮譽感倍增,班級工作開展起來也就得心應手了。

二、訓練為根基

在激勵這個主題下,唱的是訓練的戲。小學生的自我控制能力畢竟還不強。因此,常規訓練是班級管理中需要常抓,反覆抓的重頭戲。常規要求是什麼,要一條一條明確地講給學生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習,如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準備,課間撿廢紙等。告訴每個學生我們要做到什麼,為什麼要這么做,再教給學生我們應該怎么做,這些看似瑣碎的小事一定會讓學生終生受益的。常規管理做到了細、實,班級秩序自然就井井有條,學生的活動和學習也就有了良好的保證。

三、活動為抓手

活動是增強班級凝聚力的方法,也是對學生進行思想道德品質教育的方式。在班級管理中,我組織學生開展了各類活動。有圍繞學校大隊部要求開展的,如:圍繞“爭做合格小公民”活動開展了“文明禮貌伴我行”主題班會;更多的是結合班級實際開展的,如:看家鄉變化實踐活動,學習《未成年人保護法活動》,由於外出活動受到條件限制,我就利用學校里背投、網路進課堂的優勢,經常給學生播放展示新聞資料。學生通過觀看美國進攻伊拉克的直播,看到了伊拉克戰俘受到虐待的圖片,強烈感受到了和平的重要性;通過觀看各種違法受到嚴懲的新聞,懂得了遵紀守法的必要性;通過閱讀發生在學校里的各種事故案例,明白了保護他人也是保護自己的道理。在一次次活動中,學生逐漸成長起來,逐漸有了自我辨析的能力。班級也在活動中逐步凝聚成一個團結的,有思維能力的集體。

四、幫教為輔助

世界上沒有兩張相同的樹葉,在集體這棵大樹上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲咬風侵。小學生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學生朝夕相處中,我努力做到觀察細微,及時發現學生的變化。對於學生思想上的問題抓住時機疏導。班級中有個心理脆弱,焦慮孤獨的特別學生,需要我特別的耐心、細心,我就對她多傾注一分關愛,幫助她處理好學習困難,同學矛盾,儘量讓她心情舒暢,安心學習。只有在細緻的個別幫教下,才能保證班級中的學生個個養成良好的品質。

五、放手為目標

教是為了不教,管是為了不管。讓學生養成自我管理,自我約束的能力和習慣是我的大理想,也是教育的最終目標。為了這個目標,我在班級中每學期進行各服務崗位的競選。我以人人有機會,人人得到鍛鍊為指針,不斷更新最佳化競選方式,形成了一套班級條線選舉的制度。學生參與積極,能力得到了很大的提高。更重要的是學生在競選中懂得了競爭與團結的關係,明白了榮譽與付出的關係。學生們在競選演說中說道:“我明白只要有一個人來和我競爭,我就會落選,但我不怕,因為我想為大家服務”,“我知道小組長不是一個職位,而是一個服務的崗位”。通過競選上崗的班幹部積極性高,在這個基礎上,我充分給予班幹部管理班級體的權力,進一步調動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理班級,記載中隊小家務,組織安排主持班隊活動。學生有了責任感,使命感,工作積極主動,班級各個條線都管理得井井有條,在學校的各項評比中都取得了好的成績。

班主任工作是千頭萬緒、紛繁複雜的,但是,看到學生在良好的集體中從幼稚的孩童成長為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和責任心,即使是小小的一粟也能開花結果。我願繼續做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份貢獻。

有關班級管理心得體會 篇5

管理是技術,僅僅是管人的技術性的低級的管理,管理是藝術,則是育人攻心的高級的管理。班主任是社會角色中重要的管理者,既要注重技術的學習,也要注重藝術的修養,狠練內功,提高個人管理水平,形成自己的管理風格,體現獨特的管理藝術,增強管理的效果。

班主任在學校教育中,承擔學生管理的主要責任,是班級管理的主要的組織者和實施者,任務細瑣而繁重,充滿挑戰與幸苦,歡樂與智慧。而且作為畢業班的班主任,將面臨更加複雜化班級管理和自己所教學科及班級學生總體升學成績的升學壓力,那么我們如何能使自己在在繁重的工作中輕鬆,讓班級在平穩、奮發中走完九年義務教育的最後時光。使全體學生行動一致,目標明確,心往一處想,勁往一處用,形成強大的合力和班集體凝聚力和戰鬥力,讓學生給自己的人生第一次選擇在學業和思想上交一份自己認為滿意而且不後悔的答卷呢?

了解學生,把握學生心理生理特徵,深刻分析班情和學情,明確班級教育管理的重點和難點有助於增強班級管理的有效性。初三的學生面臨畢業,特別是日益迫近的中考,使他們在思想、心理、行為等具有一定的複雜性和特殊性,認真研究分析這一時期學生的特點,有利於全面掌控班級,明確管理的方向,增強管理效果。

(一)思維方式深刻性和批判性增強隨著年齡的增長,初三是學生世界觀和價值觀初步形成的關鍵時期,他們思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的對象大為擴展。思考問題的方式由原來的純感性逐步向初步的理性過度,已經把人生的目標和走向與自己目前的努力和選擇聯繫起來,認識問題有了自己的觀點和主見,學會從想像去分析本質,智力日趨成熟化。

為此,我在班內,引導學生,學會看社會,審視和思考自己的人生,而且提出了現在的努力是為了更好的把自己的命運掌握在自己手中,初三是自己人生的第一次選擇,現在的努力就是為將來的人生髮展不可或缺的基礎,激發他們的鬥志和學習的熱情,用自己負責的態度和真誠的關懷去點燃他們火熱的心,讓他們學會了堅持和奮鬥與競爭,提升了他們的生命的質量,增加了他們生命的厚度與寬度。這為班級營造良好的學風和班風提供了雄厚的學生認知基礎,也形成了強大的心裡認同感,使學生明確了學習的目的和意義,使他們感到學習累並快樂著,因為他們看到了希望。

(二)人際交往自主化和社會化增強班級即是一個社會,社會關係是班級學生人際關係的`折射。可見班級學生人際交往關係的複雜性和重要性,人是社會化的產物,學生就是在知識化和社會化結合下步入社會的。良好的同學關係可以幫助彼此在學習上相互幫助。生活上相互關照,思想上相互交流,精神上相互溝通,行為是相互監督,這樣良好的學生關係不僅有利於個體的發展,更有利於班級的健康發展,形成整體的良好精神面貌,是班級管理的無形動力。

初三學生自我發展的個體自主意識增強,他們需要與同學的交往,而且出於多種原因,有個別學生還在社會上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友,可由於心理生理情感等多方面因素的影響,學生在交友和人際關係方面存在一些誤區和困惑,作為班主任老師應該把此項工作以對孩子一生髮展負責的態度給學生建議和指導,並對人際關係不好的學生給以更多的鼓勵和關注,從老師自身做起,讓班級學生能夠真誠關心和幫助這類學生。而且特別對於學生交社會上的人的時候,班主任老師一定要更加關注,這不僅僅是學生個人問題,也是孩子家庭的問題,更關係班級的穩定問題,因為如果處理不好,會使個別學生形成交友的人際障礙,同時會使有個別學生因為自己交了所謂的社會朋友,而在同學面前,在班級里飛揚跋扈,有濃厚的社會習氣,這是班級最不穩定的方面,作為班主任要正確的面對這些問題,加強對該類學生的教育和監督。要細心觀察,要有敏銳的洞察力,防患未然,確保班級的安寧。

班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。

一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視後進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛後進生是神。當然,對後進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,後進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

二、構建師生對話平台,“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關係,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪裡?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

三、讓學生自主管理,學生與學生是處於同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

作為班主任要善於把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

班主任儘可能減政放權,儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責許可權的劃分,從活動的組織者到學生幹部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特徵決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。班主任要做的並不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細緻地疏導。在班級管理中要形成寬鬆的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此薰陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

四、讓班級管理科學化,出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患於未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班幹部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示範作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯繫制度等。

總之,班主任工作是一個複雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

有關班級管理心得體會 篇6

班主任是極難當的。

對於許多新做教師的人來說,班主任工作是他們的一個很大難題。看著許多有經驗的老班主任做起工作來得心應手,遊刃有餘,而輪到自己時卻是處處受制,舉步維艱,還不明白問題出在什麼地方。真是學又學不像,做又做不來。再碰到學生不懂事的反目,領導不客氣的批評,也只能“自己的心情自己感受”了。

我們從新教師最關心的一個問題說起。如何處理好與學生之間的關係?新教師往往把握不準與學生之間的距離的尺度。剛剛大學畢業的年輕教師,思想常常很活躍,與學生有更多的共同點,容易受到學生歡迎,也更容易與學生打成一片。但是,與學生距離近了之後,卻發現學生會不尊重你,班級紀律成問題,學生們並不自重,理想中的民主成了現實中的散漫。於是新老師開始觀察老班主任如何帶班的,看來看去,看出一個字,那就是“凶”。凶的教師對學生冷若冰霜,學生在他面前噤若寒蟬。和學生嚴格保持距離,班級紀律自然是很好,各項常規評比也是遙遙領先。新教師很是納悶不解,雖然心又不甘,然而最終還是會選擇走這條道路。因為這條路走下去,至少能立馬見到陽光。而民主的辦法,往往會品嘗到現實的苦果。

但是用凶的辦法對付以前的學生可以,現在也慢慢不行了。以前的學生犯了錯誤,你罰他,他會嚇得發抖,乖乖聽從處罰。而現在的學生就不一樣了。你對他發火,他很可能會跟你頂牛,萬一他跑出去不回來,你還得去找他,那個時候,你就被動了。要是碰到不太講道理的家長到學校里來鬧,你的日子還真不會太好過。

要是不想多事,就對學生的錯誤“睜一隻眼閉一隻眼”,聽之任之,只要保證在你任上別出什麼大事就行。那么,你就是那個“彌勒佛”老師,這樣的老師在現在的學校里也是很常見的。學生其實很歡迎這樣的老師,碰到期中期末考試學校安排這樣的老師監考,學生們甚至會額首相慶。心底里,學生們其實不大在意甚至是不太看得起這樣的老師。當然,這樣的教師只要心態好,大可將煩惱置之度外,完全可以活得很瀟灑。

以上兩種情況,一種是太剛,一種則太柔。如果你是一名有志向的教師,想做有成就的班主任,那么便不可太剛,也不可過柔,而應做到有剛有柔,剛柔並濟。

剛是一種威儀,一種自信,一種力量,一種不可侵犯的氣概。剛是一個人的骨頭,是人的精神核心。人不可無剛。曾國藩一生剛強,堅而不摧,以為古來豪傑以“難禁風浪”為四字為大忌。他曾自述道:“吾家祖父教人,也以‘懦弱無剛’四字為大恥。”又說:“至於倔強二字,卻不可少。功業文章,皆須有此二字貫注其中,否則柔靡不能成一事。孟子所謂‘至剛’,孔子所謂‘貞固’,皆從‘倔強’二字做出。”自古以來,哪一個帝王將相不是自立自強闖出來的呢?哪一個成功的人不是在磨難面前不屈服,不退縮,最終有志者事竟成的呢?因此,剛非常重要,剛是一個人成就事業的基礎。

柔是一種收斂,一種風度,一種魅力,一種婉轉綽約的姿態。柔是一個人的皮肉,是一種處世方法。人不可無柔。中國諺語曰:“推己及人”。孔子云:“己所不欲勿施於人。”又云:“己欲立而立人,己欲達而達人。”意思是說,我要步步站得穩,須知他人也要站得穩,我要處處行得通,須知他人也要行得通。我們要領會這種人情世態。我們與人交往,要謹記“謙虛禮讓、柔以待人”八字。“善以不伐為大,賢以自矜為損”,舜因有謙讓之德,而能名揚四海,湯禮賢下士,其聖敬之德乃日益精進。人生活在世間,總是有七情六慾,總是需要別人的幫助,因此,人際關係中,以“柔”為貴。

人不可無剛,無剛則不能自立,不能自立則不能自強,不能自強也就不能成功;人也不可無柔,無柔則不親和,不親和就會陷入孤立,四面楚歌,自我封閉,而拒人於千里之外。然而,剛柔也有有分寸,剛太過了,產生暴虐,便會折斷;柔太過了,顯得卑弱,便會靡軟。

有兩句話,是講剛與柔的關係的。一句話叫做“外柔內剛”,有人以此來描述人立身處事的原則。第二句話叫做“柔能勝剛”,古人曾經以舌頭和牙齒來說明柔能制勝的道理。牙齒不可謂不剛硬,舌頭不可謂不柔軟,然而一個老年人,活了七八十年,牙齒都脫落光了,舌頭卻依舊靈活。這便是柔能勝剛的最好例證。

一名班主任如果很好地理解剛與柔的道理,並把它貫徹到日常對學生的工作中去,許多棘手問題便可迎刃而解。

初接一個新班,班主任可以先以柔弱示人,不必輕舉妄動,而是要先細心觀察。學生自會來試探老師,讓他試探,不必理睬,不要讓他感覺到你的剛強。可以沖他笑一笑,一笑置之。學生很可能會欺你軟弱,而無所忌憚,以至得意忘形。你只需冷眼旁觀,待到所有情況瞭然於胸,胸有成竹之際,令旗一揮,露出剛強本色,三把大火熊熊燃燒起來。事實清楚,證據確鑿,你的剛強自然收到實效,而你行事公正,學生自然對你心生敬意。有了背後的剛強作基礎,你再對學生柔和,學生既感受到你的親和力,但同時也會對你尊重有加了。

三國時劉備其實胸懷大志,但是機會不成熟時,便示以柔弱,到處投奔,甚至一度終日種菜,忙于田圃之間。及至機會來到,便緊緊把握,三顧茅廬請出諸葛亮,聯合孫權打敗強大的曹操,到最後西進西川滅了劉璋,並在白帝城稱帝,終於成就了一番霸業。而在古往今來的歷史中,用柔弱掩飾剛強的例子不勝枚舉,《孫子兵法》中便有“能而示之不能,用而示之不用”的名句,這一方法也為後來廣大軍事將領頻繁使用。

班主任建立威信之後,在班級工作中當以柔為主,以慈悲為懷。要善於容學生之短,宥學生之錯。學生所犯的錯誤,只要不是原則性的錯誤,教師以柔軟的方式處理為佳。因為學生的很多錯誤都是成長中的錯誤,是階段性的產物,隨著年齡的增長,他們也會逐漸意識到以往的幼稚可笑之處,以前不懂事時所犯的錯誤,教師若能以發展的眼光寬以待之,他們必會對教師心存感激,而有所回報的。

春秋時楚王大宴群臣,席間歡歌笑語之時,突然一陣怪風,吹熄所有蠟燭。漆黑之際,楚王愛妃許姬悄悄告訴楚王,剛才有人乘機摸了她的玉手,而她也扯斷了此人的帽帶。不料楚王聽了之後,大聲命令不要點燭,還對眾人說:“寡人今晚務要與諸位同醉,來,大家都把帽子摘下來痛飲。”蠟燭重新點燃之後,大家都不戴帽子,也就看不出是誰的帽帶斷了。這便是有名的“絕纓會”。後來楚王伐鄭,有一健將獨率數百人,為三軍開路,斬將過關,直逼鄭的首都,使楚王聲威大震。這位將軍便是當年揩許姬油的那個人。能做到“明知故昧”,這種涵養,同那種“睚眥必報”的人比起來,自然不可同日而語。古人有“罵如不聞,看如不見”的“柔弱”功夫,既能避免是非,又更利於成功。

學生犯了嚴重的錯誤,觸犯了學校的規章制度,必須予以處罰之時。教師要恪守外柔內剛之道。對於學生的原則性的錯誤,比如說考試作弊,偷東西,撒謊,恃強凌弱等行為,要堅決地予以處罰。但是這種堅決,要以柔和的方式體現出來。比如說,教師與學生談話時,態度不必非常強硬,而要循循善誘,在告訴學生處罰決定時,要從學生長遠發展的角度解釋,讓學生理解。若學生哀求不要處罰時,教師不可喪失原則,要告訴他自己既然有勇氣做那些事情就應當有勇氣承擔後果,把這次的處罰轉變成自己的動力等等。並且讓學生感受到教師的失望和期望。有些班主任,自己班級的學生犯了大錯時,往往希望大事化小,小事化了,該處罰的不處罰,結果讓學生生出僥倖心理,不吸取教訓,及至將來犯了更大的錯誤。這是太柔的表現。還有些班主任,在學生犯錯之時,火冒三丈,惡語相加,並不惜用最嚴厲的手段處罰之,導致與學生情緒對立,結果學生索性一錯再錯。這又是太剛了。

三國時馬謖是諸葛亮好友馬良的胞弟,史稱其“才器過人,好論軍計”,因而深受諸葛亮的賞識,讓他擔任參軍之職。“每引見談論,自晝達夜”。馬謖開始時也的確不負諸葛亮的倚重,在軍事上多有建樹,如為諸葛亮“七擒孟獲”提出“攻心為上”的建議等。但是,他畢竟缺乏實際作戰經驗,又不聽諸葛亮指揮,終於導致街亭慘敗。失利之後,對於馬謖這樣一位頗有才能又私交極深的將領如何處置,一度令諸葛亮十分頭疼。當時蔣琬等人曾規諫諸葛亮寬恕馬謖的過錯,饒其一命:“天下未定而戮智計之士,豈不惜乎!”諸葛亮當然心若刀絞,但是他還是清醒地意識到“四海分裂,兵交方始,若復廢法,何用討賊”這一要害問題,最終揮淚下令將馬謖斬首示眾,嚴肅軍紀,以儆效尤。諸葛亮的“揮淚”與“斬”的兩種行為,為我們做了一個很好的剛柔如何相濟的詮釋。

班主任的學生工作也常常會體現出外剛內柔的方式。我們看到一些教師,對學生其實是很嚴厲的,但學生不但不忌恨他,反而很喜歡他。這是因為,這位教師的內心是柔弱的。教師對學生的愛心讓學生感覺到教師內在的柔,而這種柔又通過教師的嚴格的管理體現出來。學生雖然感受到教師的嚴厲,但是知道教師是在為他們好,因此不會有怨言,多年以後,他們有成就之時,還會對教師心存感激呢。

漢朝大將衛青,史稱“為將號令嚴明,與士卒同甘苦;作戰常奮勇爭先,將士皆願為其效力”。有一天晚上,衛青到各營寨巡查,忽然發現一個士兵沒有入睡,而在小聲呻吟。一問方知,士兵腿傷未愈,膿水淤積於內,疼痛難忍。衛青見狀,竟親自伏下身去,用自己的嘴巴替士兵吸膿。衛青並沒有著書列說,但是僅此一例,便可窺名將風采。衛青軍紀極為嚴格,處罰士兵也不在少數,而所帶兵士在戰場上能忠心耿耿,驍勇殺敵,數次打敗匈奴,以至讓匈奴聞風喪膽,箇中原因,是值得我們細細琢磨的。

孔子提倡仁道,但在齊魯之會時,奮然於兩君之間,擊退齊國挑釁,保持魯君尊嚴,這是以剛濟柔之勇舉;藺相如奉命使秦,完璧歸趙,威武不能屈,然其讓車於廉頗,顧全大局,道義相尚,這是以柔濟剛之義舉。因此只有剛柔相濟,做事情才能有理有利有節。每一位教師可以研究一下自己的性格,分析一下自己是偏重於剛還是偏重於柔的。如果太過剛強,要學會處理事情更柔順一些,如果太過柔順,則要努力使自己剛強一些。要儘量使自己的性格更和諧,剛柔二者互為補充,不可或缺。如果只是單純地以其中一種方式來處理問題,也許會暫時地僥倖取得成功,但是從長遠來看,必敗無疑。

有關班級管理心得體會 篇7

隨著素質教育步伐的不斷推進,班主任工作被越加重視起來,因為班主任的管理直接關係到學生各種能力的發展。班主任管理工作應該從傳統的注重學生學習成績的管理轉向對學生全面發展的管理,面對所有學生的管理。班主任管理工作涉及學生的思想、生活、學習的方方面面。作為新時期的國中班主任,對自己班主任工作要有正確的定位,秉承“不僅要教學生讀書,還要教會學生生存、生活,並懂得生命的意義”的班級管理理念。班主任的責任重大,因為班主任工作的內容很多,班主任肩負著幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀的職責。

一、做好班主任管理工作的意義

良好的班級管理對學生髮展的意義重大,主要體現在:

(一)良好的班級管理能夠樹立良好的班風

班級學風是學生生活的小環境,與學生的生活、學習息息相關。國中學生辨別是非的能力還不強,容易受環境的影響,假如班上有不良的風氣就有可能把學生引向歧途,嚴重影響學生的學習和生活,對學生的心理健康產生消極的影響。所以,國中班主任要建立良好的班風,教師通過建立良好的班風,讓學生在這種良好班級風氣的影響下,學生行得穩,走得正。所以,國中教師在良好的班級管理過程中應該建立良好的班風,讓學生在良好班級風貌下享受良好的教育,快樂健康地成長。

(二)良好的班級管理能夠樹立良好的學風

學習氛圍是對學生的學習產生最直接影響的因素,在良好的班級管理中,教師注重班級學風的建設,學生在班級中能夠快樂地學習。學習是學生來到學校的主要目之一,教師良好的班級管理必定要在良好的班級學風中體現出來,班級上呈現出一種你追我趕的態勢,處於班級中的學生的學習興趣也更高,學習氣氛濃厚,教學效果較好。

(三)良好的班級管理能端正學生的品行

對學生進行思想品德的教育是國中教師的職責,更是班主任的主要職責之一,班主任在班級管理和建設的過程中必定會把學生思想品德納入管理的範圍。班主任在班上定期或者不定期的思想教育顯得尤為必要。因為國中學生處於思想的叛逆期,對這個時期的少年實施思想道德方面的教育是必須的。良好的班級管理會把學生的思想品德納入教育管理體系中,學生在教師的教導下明辨是非的能力更強,進而樹立正確的人生觀和價值觀,思想上保持正確的方向,行為上就能走上正軌。

二、做好國中班主任管理工作的建議

作為國中班主任,要做好班級管理工作,需要站在學生的立場上思考問題,以學生的實際需求為出發點進行班級管理,管理工作以學生為中心。班主任不僅要做好學生學習方面的管理,還要做好學生思想品德方面的管理,培養綜合素質高的國中生,改變傳統的“高分低能”的人才培養模式。

(一)注重班級風貌建設

班級風貌對學生的生活和學習都能產生較大的影響,作為國中教師,要意識到建立良好的班級風貌的重要意義,加強班級風貌建設。(1)加強班級學風建設。學風在班級中處於無形,但是班級學風對學生學習態度和學習熱情都能產生很大的影響,教師要注重班級學風建設。如:教師可以在班級里製作“表揚榜”,把班上學習表現好的學生的名字貼上在上面,對這些學生是一種鼓勵,又給其他同學樹立了學習的榜樣,在班上能夠形成一股強勁的學習之風,學習氛圍濃厚。(2)加強班級學生思想道德教育。對於叛逆期少年,班主任應該“以防為主,防治結合”,不要當不好的現象發生之後才採取補救措施,應該注重預防工作的有效化。

(二)嚴於自律,做學生的好榜樣

言傳不如身教,班主任應該做學生的好榜樣,通過自身人格魅力感染學生,讓學生把班主任作為生活和學習的好榜樣。假如教師想讓自己的學生做一個熱愛學習的人,教師就應該多和學生交流學習、讀書方面的心得;假如教師想讓自己的學生做一個品行端正之人,就應該和學生交流為人處世方面的經驗;假如教師想讓自己的學生具備面對困難的樂觀精神,教師自己就要做好樂觀面對問題的榜樣。總之,作為班主任,應該處處嚴格要求自己,為學生樹立良好的榜樣。國中班主任要意識到班主任工作對學生成長的重要影響,班主任要注重學生思想道德和學習方面的教育和培養,讓學生在教師的教導下擁有健康的心理,樹立正確的人生觀和價值觀,順利走好自己人生的每一步,成長為德才兼備的人。

有關班級管理心得體會 篇8

既然各位都看了表格,相信對我班的班級運行、管理分化都有了一定的了解。這規劃表面上看來是對班級的各方面都很有幫助,但是究竟能不能發揮它最大的作用,還是取決於群內的這些班委會成員以及其他所有班幹部的管理是否負責。

就目前來看,我班班委會成員的各方面管理還不夠到位。那么究竟是什麼原因會使我們的管理工作做的不到位呢?

①我們班的同學們,自覺性較差,不能夠很好的約束自己。這就使得了班幹部特別辛苦,甚至會跨級管理班上的某些同學。

②班幹部的.管理方式有問題。在班會課上以及課餘時間,老師已經多次強調、講解了班級各班乾的管理方案、管理範圍。

那么又怎樣才使得我們班上的班乾不能理性的管理好同學們呢?

㈠首先要了解自己。身為一個班幹部,這個頭銜並不是可以讓你耀武揚威的。你擔任班幹部,並不是只要扣分、威懾威懾同學就好了。比起這些,我覺得身為班幹部的我們更應該挑起這副責任,做到身為班乾的初衷:為同學服務;拼搏於班級!

㈡其次要以大局為重。什麼事都不能只從個人的利益角度出發去考慮,在做之前要思考自己的行為會帶來怎樣的後果,這樣的後果又會給班級、給大家帶來什麼樣的影響。當然做事也得考慮可行性,爭取把每一件事化繁為簡。既不影響自己的學習生活,又不影響他人。

㈢不過分依賴權利。對於違反《七年級七班班級公約》的處罰方式只是一種手段,一種方式,是讓被罰同學在一次次的被罰中認清自己前進的正確方向;發現自己的不足。其方式最終所要達成的目的只是讓同學們認識錯誤,不要再犯,努力悔改。而不是比扣分誰手快,更不是比誰的權利大。

有關班級管理心得體會 篇9

本學期,我們很榮幸學習了劉艷萍老師分享的班級管理經驗,讓我受益匪淺。下面,我具體談談我的學習體會:

一、精細管理、一絲不苟

俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”每接到一個班級,我們應該都會花大精力抓學生的行為規範。我們要利用班會課對學生進行講文明禮儀、講衛生、守紀律等思想方面的教育。我們還可以充分發揮教室內板報的教育作用,採用“成長樹”、“快樂之星”、“我努力我快樂”、“爭章園地”等欄目,進一步規範學生的行為習慣。我們還注意培養學生的挑戰意識,如選班幹部,組織學生毛遂自薦,鼓勵學生挑戰自我,超越自我,樹立良好的自信心,各項活動躍躍欲試,因此發現了不少孩子的閃光點。孩子們為了爭取優秀,都暗暗較勁,處處以高標準要求自己,看到孩子們的點點進步,我們的喜悅不言而喻。在學習成績方面,我們結合學校活動組織學生開展改錯別字、成語接龍、朗誦經典詩歌等比賽,很多同學在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子的積極性,我們還可以採用階段性獎勵方式,如到一個月或半個學期對表現較好、進步較大的同學獎一次,讓更多同學有前進的動力。

二、以愛為橋,傾心教育

誰不愛學生,誰就教育不好孩子。在學校里,與學生一起生活交往最多的莫過於班主任。所以,做為一名班主任,在學生的學習生活中應該給他們更廣泛的愛。因為每個學生家庭情況不同,經濟情況也不同。我們也會遇到這樣那樣的學生,我在學習和生活中盡我所能的幫助那些需要我幫助的孩子,用我的愛架起和學生們溝通的橋樑,爭做孩子們益的良師。

三、以身示範、為人師表

學生對教師有著一種特殊的信任和依賴情感,班主任的自身素質,道德修養,客觀上就是班級乃至班級中每一個個體的楷模。烏申斯基也曾說過:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”因此,在班級中,我們要時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示範,潛移默化地影響和激勵學生良好習慣的養成和道德素質的提高。平時,凡是要求學生做到的我首先做到。要求學生關心集體,我們首先為班級著想;要求學生在勞動中積極肯乾,我從不指手畫腳,袖手旁觀;要求學生上課不遲到,我們往往要早到,從不遲到;要求學生不亂扔髒物,我們首先不扔髒物,發現地上有紙片,就馬上彎腰撿起來。雖然這是一個細微的動作,但學生立刻意識到保持教室衛生室每個人的責任,也包括老師,這時學生就不僅是用眼睛老看你,而且用心靈來感知你,學生會在你彎腰之際,集體的責任感在心中產生,我覺得這樣教育效果勝過千言萬語。教育光憑講大道理是不行的,更多的是用生活中點點滴滴的小事來教育學生。這就是榜樣的力量,這就是無聲的教育。我們用我的行動感染、示範、教育學生,他們看在眼裡,記在心裡,以老師為榜樣,對照、激勵自己,使我看到了教師的人格魅力帶給學生是無窮的力量和巨大的影響。這也使我時刻要求自己用健康向上的靈魂去淨化育人環境,用平實、堅韌的心態教學生戰勝困難,實現自我。

四、創設良好的班級氛圍,充分發揮班幹部的作用

班集體是培養學生成長的一方沃土,在班級管理中,為了讓更多學生有當班幹部的機會,讓每一位學生都相信“我能行!”同時,也能時時督促班幹部把事情做好,我們可以採用班幹部定期輪換的方法。班幹部從同學中間選舉產生,由學生自我推薦並做競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。他們一人一責,各負其責,又互相合作,工作完成得相當出色。我們還可以定期召開班幹部會議,總吉他們工作中的得與失,教育他們明辨是非,鼓勵他們積極參與集體活動,擴大幹部在同學中的積極影響,加強幹部之間的協作精神和團隊意識,在班級中孕育奮發向上的風氣,使班級成為一個文明守紀、團結互助、勤學上進、有較強凝聚力的班集體。

五、採取多種途徑家校攜手,形成教育合力

首先充分利用班級微信群、捎話本、小紙條的形式,及時向家長傳達學校動態和學生動態,家長有任何疑問或建議都可以利用這些渠道向我反映,我們也要及時批改給予答覆。其次,在日常教學中,發現學生的異常情況,也會主動和家長進行電話交流,對於家長的電話詢問也耐心解答。再次,對於個別問題學生和家長進行面對面交談。了解家長在家變現,分析問題形成原因,和家長一起研究方法對策。期末結束後,我發現有部分學生基礎很差,家長的教育也跟不上,所以,我就在學期末的家長會上,指導家長輔導方法,並且定期反饋,家校同步,現在這些孩子也有了顯著的進步,我也甚感欣慰。

班主任工作永不止境,在今後的工作中我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。

有關班級管理心得體會 篇10

一個班級由幾十名學生組成,要培養好這些學生,就必須調動學生的思維積極性,充分發揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內在潛力,最佳化他們的成長環境,培養他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。

1、關注單親家庭的學生

單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現階段很多老師經常掛在嘴邊的一句話。的確,很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關心學生,使他們重新找回自我。

隨著經濟的發展,一部分家庭隨著人們的婚姻,社會等意識的變化而發生破裂。從教育的角度看,相親相愛的父母,和諧的家庭人際關係對學生,尤其是國中生的.正常,健康的心理發展產生不可替代的良好教育因素。反之,無一個完整穩固的家庭的學生,其心理的發展容易產生偏差,思想行為上也就會常常出現這樣或那樣的缺陷。

為此,作為班主任就要隨時關注班上的單親學生,給其以愛,讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。

2、不忘留守學生

經濟的發展衝擊著社會的每一個角落,不甘落後的農民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢,孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢,需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得鬱鬱寡歡了,原本內向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛,他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活,學習,無疑就要班主任給予他們家長般的關懷與關心。天冷了,叫他們注意添加衣物,以免著涼。回家時別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。儘可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。

3、功能化的班級組織

一個組織健全的班級,能有利於班級管理。班主任要策劃班級組織,並明確分工,讓他們各司其責。充分調度好班級組織,充分發揮班級組織的功能。我班無論是班長,副班長,還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點管理方向,然後放手讓他們去管理班級。因為有了班主任的信任,他們的智慧得到了充分的發揮和體現。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下,一些習慣不好的學生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長們的認可和讚許。記得在高二時一位學生的爺爺因孫子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。

4、科學化的常規管理

班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級各項能力得到充分鍛鍊,使培養目標得以實現的必不可少的重要環節之一。班主任要根據新形勢下的學生現狀來管理學生。而且要管理和教育相結合,以管理促進教育。

5、寓管理與各項活動中

班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮的同時、,寓管理與活動之中,根據各項活動的特點,制定開展活動的規則來管理約束學生。通過活動的發動和組織,開展和總結,讓學生在輕鬆和諧的氣氛中養成良好的行為習慣,培養同學間融洽的人際關係,提高道德素質,陶冶學生的情操,形成團隊精神榮譽感,更加激發學生的愛國主義理想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發發奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕鬆地管理班級,從學生的語言,行為中折射出學生的內心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進素質教育的發展。

6、掌握好處理自然群體的尺寸

現在的學生,思想,性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學的態度加以分析,首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的,有時往往一人有難,眾人幫忙。

在活動中能充分發揮民眾的集體力量。這一點,作為班主任首先要認識到。有一次,學校組織的廣播操比賽,有幾個學習成績排在班尾的學生,平時玩得比較好,對這類集體活動不太感興趣,就一起對我說,不想參加比賽。

我知道他們幾個以誰為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動的意義,並且很直接地告訴他,如果他積極參加的話,我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任,對他的夥伴們一聲令下,結果,我們班真的獲得了全年級的第一名。可見,正確,積極地引導,不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想,而且會帶動全體積極地參加活動,並能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。

7、對獨生子的疏導

如今大多數家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不願替別人著想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我說了算,所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位,都要依他的。遇到這種情況怎么辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學的面,不然他會逆反。經過耐心細緻的講道理,這些想耍脾氣的學生就會高興的接受班主任的安排。

這時及時在班上給予表揚,那么還有想任性的學生也會受到感染,而主動地表現自我。還有的學生不願做衛生,隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎么辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然後就是要求不會的學生多次重複做,直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經過兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衛生習慣已形成。學生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關愛與疏導,既要嚴格要求,又要充滿愛心。

班主任工作是一件細緻活,不能犯急噪,要把自己的學生當成是自己的孩子,又不同於自己的孩子。不過,做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學生不遲到,我每天準時跟操,想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主,為人師表,以發展的眼光來看待每一個學生,讓每個學生都產生自己比別人能幹的自豪感,和學生一起用主人翁的態度對待班級管理。

有關班級管理心得體會 篇11

班主任在班級管理工作中要做到既務實又*;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生痴迷於電腦遊戲,在課堂上偷看遊戲軟體書,課下談論遊戲闖關,甚至逃課去網咖玩遊戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什麼是對的,什麼是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什麼,想做什麼,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善於發現和解決問題。對班裡可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示範在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要採取果斷措施。

“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢於放手,敢於給班幹部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班幹部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班幹部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規範、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,儘可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恆,才能真正做好班級日常管理工作。

有關班級管理心得體會 篇12

管理是技術,僅僅是管人的技術性的低級的管理,管理是藝術,則是育人攻心的高級的管理。班主任是社會角色中重要的管理者,既要注重技術的學習,也要注重藝術的修養,狠練內功,提高個人管理水平,形成自己的管理風格,體現獨特的管理藝術,增強管理的效果。

班主任在學校教育中,承擔學生管理的主要責任,是班級管理的主要的組織者和實施者,任務細瑣而繁重,充滿挑戰與幸苦,歡樂與智慧。而且作為畢業班的班主任,將面臨更加複雜化班級管理和自己所教學科及班級學生總體升學成績的升學壓力,那么我們如何能使自己在在繁重的工作中輕鬆,讓班級在平穩、奮發中走完九年義務教育的最後時光。使全體學生行動一致,目標明確,心往一處想,勁往一處用,形成強大的合力和班集體凝聚力和戰鬥力,讓學生給自己的人生第一次選擇在學業和思想上交一份自己認為滿意而且不後悔的答卷呢?

了解學生,把握學生心理生理特徵,深刻分析班情和學情,明確班級教育管理的重點和難點有助於增強班級管理的有效性。初三的學生面臨畢業,特別是日益迫近的中考,使他們在思想、心理、行為等具有一定的複雜性和特殊性,認真研究分析這一時期學生的特點,有利於全面掌控班級,明確管理的方向,增強管理效果。

一、思維方式深刻性和批判性增強

隨著年齡的增長,初三是學生世界觀和價值觀初步形成的關鍵時期,他們思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的對象大為擴展。思考問題的方式由原來的純感性逐步向初步的理性過度,已經把人生的目標和走向與自己目前的努力和選擇聯繫起來,認識問題有了自己的觀點和主見,學會從想像去分析本質,智力日趨成熟化。

為此,我在班內,引導學生,學會看社會,審視和思考自己的人生,而且提出了現在的努力是為了更好的把自己的命運掌握在自己手中,初三是自己人生的第一次選擇,現在的努力就是為將來的人生髮展不可或缺的基礎,激發他們的鬥志和學習的熱情,用自己負責的態度和真誠的關懷去點燃他們火熱的心,讓他們學會了堅持和奮鬥與競爭,提升了他們的生命的質量,增加了他們生命的厚度與

寬度。這為班級營造良好的學風和班風提供了雄厚的學生認知基礎,也形成了強大的心裡認同感,使學生明確了學習的目的和意義,使他們感到學習累並快樂著,因為他們看到了希望。

二、人際交往自主化和社會化增強

班級即是一個社會,社會關係是班級學生人際關係的折射。可見班級學生人際交往關係的複雜性和重要性,人是社會化的產物,學生就是在知識化和社會化結合下步入社會的。良好的同學關係可以幫助彼此在學習上相互幫助。生活上相互關照,思想上相互交流,精神上相互溝通,行為是相互監督,這樣良好的學生關係不僅有利於個體的發展,更有利於班級的健康發展,形成整體的良好精神面貌,是班級管理的無形動力。

初三學生自我發展的個體自主意識增強,他們需要與同學的交往,而且出於多種原因,有個別學生還在社會上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友,可由於心理生理情感等多方面因素的影響,學生在交友和人際關係方面存在一些誤區和困惑,作為班主任老師應該把此項工作以對孩子一生髮展負責的態度給學生建議和指導,並對人際關係不好的學生給以更多的鼓勵和關注,從老師自身做起,讓班級學生能夠真誠關心和幫助這類學生。而且特別對於學生交社會上的人的時候,班主任老師一定要更加關注,這不僅僅是學生個人問題,也是孩子家庭的問題,更關係班級的穩定問題,因為如果處理不好,會使個別學生形成交友的人際障礙,同時會使有個別學生因為自己交了所謂的社會朋友,而在同學面前,在班級里飛揚跋扈,有濃厚的社會習氣,這是班級最不穩定的方面,作為班主任要正確的面對這些問題,加強對該類學生的教育和監督。要細心觀察,要有敏銳的洞察力,防患未然,確保班級的安寧。

有關班級管理心得體會 篇13

首先感謝學校和級部領導提供這次和大家交流學習的機會,和在座的各位班主任相比,我的班主任經歷時間尚短,在此僅對這段時間的班級管理工作向大家匯報,如有不當之處,敬請批評指正。

目前二輪複習已經進行了近半的時間,距高考的時間越來越近,學生們的學習壓力也是越來越大,如何在這一段時間裡為學生保駕護航、幫助學生提升成績,班主任的班級管理工作尤為重要。

我的工作主要從以下幾個方面進行:

第一、班級常規管理緊抓不放:主要是安全和紀律兩個方面。

1、安全,雖然學生是來學校學習的,但是安全問題是家長首要關心的問題,也是班級管理中最應該注意的問題,如交通安全、人身安全、消防安全、食品安全等等。雖然高三的學生已經十八九歲,但是本質上還是孩子,他們對於安全問題遠沒有我們想像中的重視,好奇心強、攀比性強,有的學生攻擊性強,容易和其他學生以及在老師管理時和老師發生矛盾衝突。尤其是現在學習壓力過大,部分學生的不良情緒得不到舒緩,更容易發生此類問題。所以,在平時,一是要加強安全教育,二是班主任要多留心,班幹部要多匯報,及時發現學生的問題,並與家長加強溝通,預防此類事情的發生。

2、紀律,“無規矩不成方圓”,一個班級的正常運轉必須要有良好的紀律,這也是學生能夠在班級里正常學習和生活的重要保障。其實不管是成績好還是成績不好的學生,他們都有一顆想好、想向上的心,他們心裡也很清楚,班級紀律好了,對每個人都是有好處的。當然只靠學生的自覺性是不夠的,對某些特殊的學生要單獨做工作,還要制定嚴格的班級管理制度和獎懲制度,在執行時對所有的學生一視同仁。從選科分班到現在已經接近兩年的時間,我班的紀律一直都不錯,這就得益於嚴格的班級管理制度和學生的普遍認可,在接下來的時間裡還是要繼續保持這個常態。

第二、對於學生的學習加強管理和干預。

現在是關鍵的二輪複習階段,要讓學生明確二輪複習的形式和任務到底是什麼,這個是通過我的生物課時間以生物複習為例多向學生滲透,因為各科的二輪複習是想通的,讓學生能夠在整體上對二輪複習有所把握,這樣才能夠提高學生的學習效率。

學生一天的在校學習包括晨讀、課堂、自習、晚讀、晚自習和課下幾個時間段,這幾個時間段的學習應該是相輔相成的,但是有些學生並不明白這個道理,對於每一個時間段的任務以及如何做,相當一部分的學生並不合格。有的學生晨讀、晚讀在那做題、看書;有的學生課堂上自己學或者刷題、不聽老師講課甚至學別的科目,自成一套;而這部分學生往往還是學習不錯的學生,但是通過他們這種方式的學習,成績不升反降。除此以外,還有個別學生意志力薄弱,上課時容易睡著等問題。所以要向學生明確每個時間段的任務和做法,並且監督執行,對於個別學生單獨做工作。在這幾個時間段中,晨讀前的時間、周末的晨讀時間和每天的晚讀時間爭取都能夠準時到班裡,當然我們其他班主任也都是這樣做的。因為學生即使到了現在這個關頭,自覺性還是有限的,還是要有外界的管理和干預才行,這幾個時間段,班主任在與不在,學生的學習效果是不同的。

第三、激發學生的學習動力,讓更多的學生主動去學習。

對於一個學生的學習來說,雖然外部的力量是不可缺少的,但最關鍵的還是學生的內驅力也就是學習動力。要想激發學生的學習動力,我主要採用通過以下方式進行,多談心幫助學生制定合理的目標和多進行鼓勵表揚。通過和學生談心,了解到對於不同程度的學生來說,雖然各自的具體目標不同,有的是985、211,有的是重點,有的是本科,有的是容易就業的專科,但是大方向是相同的,那就是儘自己的努力考一個更好的大學。程度好的那就對自己要求更高,可以在基礎上進行拔高;程度不好的那就多抓基礎知識和答題方法。總之,所有的學生都有事乾,所有的學生都能感覺到被老師關注,這樣就能形成一股合力,不管成績好壞,大家都努力向學。

第四、關注班級的氛圍變化和學生的心理健康。

一模考試已經過去接近一個月,在成績剛出來的時候可以明顯感覺到學生的情緒變化和班級的學習氛圍變得緊張。

有的學生進步明顯,開始要漂,有的學生考的不好甚至幾次考試成績不見進步,有點泄氣,這時候要多與這樣的學生交流,幫助他們分析問題,調整心態。而學習氛圍適度緊張是好事,但是過度緊張壓抑不是長久之計,要適當的幫助學生舒緩。

但是這段時間發現,可能是好了傷疤忘了疼,部分學生開始變得浮躁,這時候就要適當的打壓,對於過分活躍的學生,一個是自己去挑他們的錯誤,還有就是與任課老師溝通,了解他們的上課和作業情況,找出他們的毛病以後進行批評教育,及時敲打。

第五、與任課老師加強溝通。

每次考試後都會進行作業組分析,通過各科老師的合作,找出整個班級成績背後的問題和重點、本科邊緣生的問題,對於邊緣生的弱勢學科包保到人,各科老師著重注意他們的上課和作業情況,每次考試後重點進行分析。

當然平時也要和各位老師加強溝通,及時了解班級平時出現的問題,及時處理解決。

以上幾個方面是我的班主任工作的一些做法,還有很多的欠缺,需要多向大家學習,謝謝大家。

有關班級管理心得體會 篇14

戰略戰術的最高原則就是:戰略上藐視對手,戰術上重視對手。教師的對手就是學生。

走進教室,面對幾十雙眼睛,首先要有底氣,要知道,不是你怕學生,而是學生怕你。在與學生的對視中要信心十足,不可以有目光的躲閃,因為你是教師,在戰略上你要藐視他們。

許多教師,雖然教了幾十年書,但是在底氣這方面做的其實是不夠的,舉個例子,請他們在大會上面對全體教師發言,很多人都不敢講或講不來。我是敢講的,而且侃侃而談,我是這樣調整自己的:我上台之後,會很冷靜地看台下的人,我假想他們都是欠了我錢的人,我是來找他們要債的,而他們都還不出來,正在苦苦哀求我寬限幾日。所以,我就是上門討債的債主!有了這種感覺,我還怕誰?

可是,光有戰略是不夠的。還要有戰術。有些教師,氣勢很足,對學生很兇,很嚴格。但是缺少工作方法。給他一個班級,紀律能擺平,教學任務也能貫徹下去,但是教育目標卻很難實現。為什麼呢?因為他工作方法簡單,態度粗暴,把學生當機器,忽略了他們也是活生生的有情感有生命的不同個體。還有一類教師,對學生工作充滿熱忱,也不乏愛心,試圖對學生實施寬容與民主式的教育,但是缺乏對學生工作的艱苦性和複雜性的足夠認識,他們同樣把學生工作看的太簡單了,他們雖然尊重學生,也鼓勵學生,但是卻不能令學生信服,對學生產生不了足夠的積極影響,這是缺乏戰術的表現。最終也會影響到教師自己的信心,戰術的失敗使得好的戰略不能取得預想的效果。

優秀的教師,在做學生工作時,戰略與戰術是兼備的。高明的戰略戰術素養並非天生具備,而是後天習得的,什麼叫“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?為什麼要“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?需要我們不斷地在實踐中去體會,去琢磨。

戰略上要藐視學生,他們不是你的對手。學生不守紀律了,你應該高興才是,為什麼呢?因為你又可以批評他們了,又可以顯示你教師的作為了。一個好的教師,是有很強的求戰欲的。如果讓我去接一個差班,我會很興奮,因為這樣的工作有挑戰性,如果我整天沒事,班級的學生都很聽話,我反而會閒的慌。

戰略上藐視對手,就是遇到任何情況,都要做到不慌。教師在學校里常常會碰到一些突發事件,有很多是在課堂上發生的,甚至在個別情況下,會有學生向你挑釁的行為,碰到這些情況,教師首先要做到不慌。為什麼不慌呢?因為有底氣,不怕,和學生相比,你一定是智勝一籌的。你是強者,他們是弱者。最最忌諱的是教師先亂了陣腳,碰到一點點小事就失了方寸,手足無措,舉止適當,這樣的教師難免要把事情弄砸,也必定要被學生輕視。

要做到戰略上藐視對手,教師必須不斷地提高自己的教育教學技能,倉中有糧,心裡不慌。教師要不斷地總結以往的經驗教學,不斷地學習新的知識技能,不斷地思考以往失誤的原因和正確的工作方法,才能逐漸增強自己的信心。新教師由於經驗不足,在碰到具體問題時往往不知道如何應對,不要著急,經驗的積累是需要一個過程的,我們要不斷反思自己的錯誤,不斷動腦筋思考解決問題的辦法。要知道,辦法總比困難多。經歷的失敗越多,教師也就成熟地越快,終有一天,你會發現,面對學生的時候,你已經心中有底,可以俯視他們了。

戰術上重視學生,就是要尊重他們。因為你一旦不尊重他們,便會忽視他們,忽視他們的能量和能力,你要犯輕敵的錯誤,就要吃敗仗。要打敗對手,首先要尊重對手,這是一條原則。尊重學生,也就是要平等地對待他們,凡事以理服人,不要去壓制學生。批評也好,表揚也好,務必要讓學生心服口服。學生有思想情緒了,不要認為這是一件小事,一定要抽時間做學生的思想工作,千萬不要有“小孩子的事,沒什麼大不了”的思想。否則,日積月累,等到學生的問題成為三尺之寒,釀成大錯,後悔也就晚了。

戰術上重視學生,就是要研究他們。知己知彼,才能百戰不殆,敵情不明,你如何打仗?要做深入細緻的調查研究工作,了解學生的學習情況和思想狀況,在決定動手做學生工作之前,一定要把情況了解清楚,並作好詳細計畫,不打無準備之仗。研究學生,還得尊重自然規律,要了解教育學和心理學的基本原理,知道各個年齡段孩子的特點,不把自己的意志強加給學生,不作違反教育規律的事情。

要做到戰術上重視對手,教師必須勤勉,要關心學生,與他們親近,要知道他們想什麼,喜歡什麼,討厭什麼。要經常參加學生的活動,而不要整天坐辦公室里,離學生遠遠的。對於學生的變化,要及時予以關注,不要忽略學生一絲小小的變化。學生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的原因,設法打開學生的心鎖,解開學生的心結。

對於學生的不良言行,教師要勇於指出來,有些教師,主要是副科教師,碰到學生違反紀律,睜隻眼閉隻眼,事不關己高高掛起,這是極端錯誤的,必然招致學生的輕視和不尊重,最終自食其果。遇到學生做了違反原則的事情,教師應該大義凜然,堅決與學生的不良行為作鬥爭。這是戰略上藐視學生的表現。

學生犯了很大的錯誤,也不要驚慌失措,更不要一棍子打死。要懷有寬容之心。要知道,在學生成長的道路上,難免要犯一些錯誤,這是正常的現象。要相信學生總是向上的,向善的,要對學生抱有期望。學生出現了反覆,不要氣餒,要有耐心,要鼓勵他克服困難,戰勝自我。用長遠的眼光來看,學生的錯誤都是可愛的錯誤,現在的調皮大王將來很有可能是和你感情最深的學生。教師的心態要平和,要有主帥的胸懷與氣質,這也是戰略上藐視學生的表現。

在具體處理學生問題的時候,則要講究策略,光有大無畏的氣概是不夠的。教師要精心備課,要精心布置戰術,要善於等待時機。教師要深諳因材施教的準則,要重視學生的差異,對不同的學生採取不同的方法。在具體操作過程中,能隨機應變,具體情況具體處理,考慮問題要全面,做到要么不出手,一出手必得手。這是戰術上重視學生的表現。

教師要冷靜地看待自己的不足,要清楚自己的長處和短處。對於不能做的事情,不去勉強做。自己失誤或做錯的地方,要勇於承認,而不是遮遮掩掩,或千方百計尋找理由。教師對於形勢要有清楚地判斷,特別是在學生情緒激烈的時候,不妨退一步,避其鋒芒,而不是強行壓制學生。平時,教師也要善於聽取他人尤其是學生的意見,要學會反思,對於師生衝突和矛盾,教師要有承擔百分之百責任的勇氣,這也是戰術上重視學生的表現。

學生畢竟還是可愛的,雖然有時候犯了很嚴重的錯誤,但孩子畢竟還是孩子,對孩子要有愛心,要理解他們。教師看學生的眼光應該是俯視的,這是戰略的需要。學生犯的錯誤,教師不要耿耿於懷,要學會以德報怨,不要跟學生一般計較。對於那些迷失了方向的孩子,還應該給予更多的關愛和幫助。

另一方面,對學生中出現的一些不良傾向也要保持高度警惕的頭腦。學生的教育工作很重要,不能放任自流,不能輕描淡寫,不能無為而治。這也是戰術的需要。該執行的規章制度一定要執行,該有的懲罰一定要懲罰,懲罰的目的是為了幫助學生,懲罰小的錯誤是為了避免他將來犯更大的錯誤。

戰略與戰術不是矛盾的,而是一個問題的兩個方面,是緊密結合在一起的。我們常常說“大處著嚴、小處著手”,這裡的大處指的是戰略,小處便指的是戰術。因此,我們做學生工作時,一方面要高瞻遠矚、胸有成竹,這是戰略的體現;一方面也要戰戰兢兢,如履薄冰,這是戰術的要求。什麼時候我們將這兩方面都做好了,什麼時候我們的.工作就進入境界了。

戰略上藐視對手,戰術上重視對手,是我們克敵制勝的法寶,也是我們高水平高能力的體現。

有關班級管理心得體會 篇15

班主任是每一個教學班的組織者和,班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談談我的幾點體會。

一、班主任工作要“勤”。

俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。剛入學的學生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。

首先要深入了解學生,抓好學生的常規教育,培養學生的良好習慣。每天,我都要強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校。並利用時機抓常規,從培養學生良好習慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學習學校的規章制度、宣傳班級評比活動,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現及時在學生中樹立榜樣。

其次,勤於處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。課後,主動親近他們,和他們一起玩耍、做遊戲,消除他們心中對新老師、新學校的疑慮和陌生感。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,如:學生剛進校時,個別學生特別愛告狀,我抓住這個特點,讓他們當班上的監督員,課間發現了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息的好習慣,爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認真填寫家防記載。

二、班主任工作要落到實處。

班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷,得以發揮。集體活動最能培養學生的凝聚力和集體榮譽感。剛入學的新生積極向上,學習興趣濃,但不隨意注意占優勢,學習不穩定。於是,我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標,如:坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時,我還針對學生間的差異,在班級里制定出了小組和個人的評比台,向他們提出了自己的奮鬥目標,如:十個五角星換一個笑臉等,到學期結束後比一比誰的笑臉最多,並給予相應的獎勵。通過這一系列的評比活動,激勵他們朝著自己的奮鬥目標努力。

為增強班級凝聚力,學校組織的每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加。如完小組織的美術展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學生各方面的才能,發展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。

三、班主任工作要有愛心、耐心和責任心。

作為一名班主任,應關心愛護班裡的每一個學生,使每一個孩子健康快樂地成長。在國小階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛。對一些表現不太好和學習上有困難的後進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。

我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是學習和個人衛生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此在學習上,我對他降低要求,對知識的掌握更應做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經過一年多的悉心教育,現在,他各方面都有了很大進步。

四、班主任不僅要教好書,更要教育好學生學會做人的道理。

教師教學生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯繫,並通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,並轉化為動力刻苦學習,報答父母的養育之恩,這樣,就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師的而不聽家長的話。經過一年多的悉心教育,在上周開家長會時,家長們都興奮的反映小傢伙們懂事多了,不撒嬌了,還能替長輩做事呢,多謝老師教育之類的話。我心裡真替小傢伙們高興,也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人,作為班主任,一定要教育好學生學會做人的道理,最終達到育人的目的。

五、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。

作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質水平,去適應新的環境,接受新的挑戰,絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。

總之,班主任的工作是一項繁重而又複雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應更艱苦的環境,能承擔重任。今後,我將一如既往的努力工作,不斷總結經驗,爭取做得更好!

有關班級管理心得體會 篇16

今天我們活動的主題是“班級管理的細節”,其實我感覺我也談不上很多很好的班級細節管理的經驗,只能說是與大家一起學習交流自己在班級管理工作中的一些感覺比較好的做法吧,希望對大家有所幫助和啟發。

一、在音樂聲中幫助孩子建立有序的常規

第一,用音樂來幫助孩子建立小便洗手的常規,這個方法比較適用於小班。我們洗手間空間較小,如果讓孩子全部衝進去,會造成擁擠和混亂,為了讓孩子有序進出,也避免不良的後果,我們採取分組小便洗手的方法,根據幼兒座位的分布,把孩子分成三大組,為了讓孩子樂於接受這種方法,也考慮到小班孩子的年齡特點,可以採用音樂遊戲的方法,賦予三組幼兒不同的音樂形象,如小鳥組、小雞組和小狗組。這些動物形象動作簡單有趣,孩子非常熟悉,還適合模仿,我們可以為三種動物即興作曲伴奏,從音樂性質中直接體現動物特徵,孩子們很容易分辨是什麼動物,小便時根據老師的音樂分辨出是否是自己組代表的動物,是否輪到自己了。老師只要通過琴聲就可以告訴孩子應該做什麼,少了一分喧鬧,多了一分樂趣,效果不錯,小班的老師不妨可以試試。

第二,用音樂來幫助幼兒建立整理物品的常規。大家都知道遊戲結束後讓我們最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們可以使用讓幼兒聽音樂的方法,在活動接近尾聲的時候,播放一段熟悉的音樂,幼兒聽到這段音樂後就知道要馬上開始整理和集中。這樣,教師就不用再像以前那樣 “喊”了,既減輕了教師的負擔,又提高了幼兒自我服務的意識。

那么,當幼兒在用餐前後、午睡前後,我們都可以使用比較柔和的音樂,幼兒聽到後也會很自覺地安靜下來,音樂在幼兒常規建立中的作用是非常大的,但是我們要注意,所使用的音樂不要經常更換,讓幼兒習慣成自然。

二、運用“評比欄”,培養幼兒良好的行為習慣

每個孩子都喜歡得到老師的表揚,得到老師獎勵的小紅花。為了培養孩子良好的行為習慣,我們每個班都要設計班級的評比欄,如何更好地發揮班級評比欄的作用呢?也要根據每個年齡段的孩子合理、巧妙、有效地用好。像小班的評比欄中我們就可以給孩子設計四種標記圖,分別是“小碗、愛心、問號、衣服”,分別代表“吃飯好、有愛心、動腦筋、勤動手”,每天我們根據孩子四個方面的表現獎勵不同的小獎品,每周在每組裡評選出一個小明星,給他拍照貼在評比欄的鏡框裡,鼓勵大家相互學習,共同進步。

像大班的評比欄,我們就可以發動孩子從家裡收集了各種各樣的廢舊的信用卡,在卡的反面列印成表格,凡是在幼稚園哪個方面表現好的老師就可以獎小印章,在玩銀行遊戲時可以把小印章作為平時存到的錢,每領一次錢就劃掉一個小印章,一個小印章最多領五元錢,哪個孩子敲到的小印章多,那么遊戲時就可以領好幾次錢,這是卡的一個用處。還有一個用處就是誰敲滿了五個小印章就可以換一個貼紙,以前獎勵的貼紙直接發給孩子,雖然他們很小心地保管好自己的小貼紙,可等到放學時還免不了有些孩子發現貼紙已經不見了,現在我們等孩子積滿五個小印章,就發給他一張貼紙,貼在卡的正面,等到周五放學時把卡帶回家給爸爸媽媽看,自己獎到了多少貼紙和印章,順便把貼紙剝下來放在家裡收藏好。這學期,我們班就是採用這樣的評比辦法,使用下來發現孩子們對自己的要求越來越高了,表現也越來越積極了,上課時舉手發言的孩子多了,開小差的孩子少了;午睡時能自覺入睡了;自由活動時間說話的聲音小了,整體表現又進步了,這讓我們兩個老師感到自我們的付出沒有白費。

三、充分利用班級資源,提高幼兒參與班級管理、自我管理的能力

孩子也是班級的一種資源,而且使非常寶貴的資源。每個孩子都有其表現突出的一面,有自己的閃光點,老師要做個有心人,善於觀察並發現其突出的表現,並給予表現的機會,這樣不但可以發揮孩子的優點,而且可以協助老師做好班級管理工作。如有的孩子雖然內向,但是做事情有條有理,只要是老師交代的事都會做好,讓老師很放心,那么擔當小組長、小管理員的角色,協助老師管理班級;有的孩子認字認得比較多,那么就可以請她來幫助老師一起分發東西、如幼兒成長記錄本、美術作品等;又如有的孩子責任意識很強,那么我們就可以請他們在區域遊戲和角色遊戲的時候負責擺放區域位置和材料,結束時負責收拾和整理。

小小的儲物筐我們每個孩子都有,但要充分利用好儲物筐,發揮它的作用,也是需要老師花心思去想的。本學期開學初,我就和朱老師商量,除了放孩子的一件玩具、一本圖書、一張評比卡,還請每個孩子放一支記號筆、一個固體膠、一盒水彩筆在自己的儲物筐里,交由孩子自己保管,一來可以讓孩子逐步學會保管自己的物品,學會整理自己的物品,二來在日常活動中,孩子喜歡畫畫、做手工,當她需要這些學習用品的時候就可以隨意拿取,感覺很方便。

四、說說離園前的我們“功課”

曾經聽過一位優秀教師這樣一段話,讓我為之感動“如果你是一位媽媽,孩子回家以後看到自己的孩子反穿著鞋,系錯扣子,你是什麼樣的心情?”這段話,我想很多老師應該都聽過。有經驗的教師在孩子離園前,看看孩子穿戴整齊了沒有,特別是女孩子的辮子梳好了沒?該帶回家的東西帶了嗎?該囑咐的事情囑咐了沒?我們把每個孩子當作自己的孩子來對待。除這些之外,還要看看孩子的精神面貌,一天下來,孩子心情如何,心裡有什麼變化,如果有什麼事,及時同家長聊一下,與孩子談一下,消除孩子的不快,當然還要記得想想家長交代的事情完成了沒有?

搭班老師之間的合作也很重要,不管是班級常規的管理,孩子的教育,環境的創設,還是家長工作都離不開兩位老師的密切配合,合作得好,我想我們工作的心情應該會很愉快,再多的問題,再多的班級瑣事也能在合作中得到妥善解決。

我想,只要我們學會分享,學會學習,抱著一顆“把班級管好,把孩子帶好”的心認真地做好班級管理工作,對孩子負責,對家長負責。

有關班級管理心得體會 篇17

剛下課,那個叫做西子的女孩就迅速跳到我跟前,仰起臉,認真的對我說:“老師,我想今天到你家去吃飯。”有那么幾秒鐘,我真的沒反應過來,什麼什麼,她要到我家去……吃飯?但很快,我就明白過來了,爽快地答應了她,並讓她約兩個女孩做伴。不一會,西子告訴我,她、周佳麗,還有崔燕會一起去。我給她們開好了出門的請假單,然後,回家去做準備。

一路上,我不停地尋思著,家裡還有什麼菜,需要給孩子們準備點什麼,儘可能地讓她們吃好,心中滿溢的是一個母親的柔情。感慨自己一向要求生活上做慈母,學習上是嚴師。實際上呢,身為班主任,管的多,要求嚴,孩子們多是懼怕我的。這次,能有孩子這樣主動跟我說,這對我來說,是多么大的信任與鼓勵啊!

想起這三個孩子,我就高興。

那個叫做西子的女孩,有著和我女兒同樣的名字,卻全沒有女兒的任性與霸道,溫婉得如同春風中的一棵小樹苗。不知為什麼,她和我特別親,有個頭疼腦熱的,總會第一個告訴我。卻也不是撒嬌的模樣。也許心思細膩的她,讀懂了我是愛他們的吧。

佳麗,內斂,沉穩,有著同齡人少有的大氣和幹練。雖是農村里來的孩子,但遇事冷靜,老練,像極了少年時的我。把什麼事交給她,我是絕對放心的。

崔燕是個高挑的女孩,平時話不多,但做事極細心,英語方面也很有天賦,是個不需要人操心的好孩子。

眼看到家了,我急忙做準備,雞先剁塊,魚去掉鱗片,雞柳要解凍,新鮮蔬菜是必備的。

五點整,她們準時到了。嗅著飄出窗外的香味,她們一臉的雀躍。為了不讓她們過分拘謹,我夾了菜,坐在沙發上看電視。但看得出,那頓飯她們吃得很開心,雞柳吃完了,一缽飯也見了底。

送她們出門,女兒問我:“媽,你今天是不特高興?”我糾正道:“不,是幸福。”

有關班級管理心得體會 篇18

某位愛狗成瘋的人,常常花費巨額金錢,購買昂貴的健康食品,來寵養他的名犬。他聽人說深海魚油對狗的發育很有幫助,於是每天一大早,他都把狗抓來,用雙膝夾緊狗頭,勉強它長大口,然後對準喉嚨灌進魚油。有一天,狗兒大力掙扎,甩脫了主人的雙膝,魚油也流得滿地都是。這人生氣之餘,看到狗兒自己轉過身來,靜靜地舔食羹匙,此時他才回過神來,發現狗所抗拒的不是魚油,而是他寵食魚油的方法。

這是一個極其生動形象的例子,和我們教師教育學生是多么的神似啊!我們以為我們對學生是一片愛心,我們給他們的東西都是為他們好,可是萬沒有想到學生竟然那么抗拒,甚至拚死不從。我們覺得很受傷,覺得學生不懂事,覺得我們的愛付之東流,可是我們有沒有考慮過學生的心理感受?學生為什麼會抗拒?是抗拒我們的愛心嗎?是抗拒我們給他的東西嗎?

不是的!學生抗拒的,不是我們給他的內容,而是我們給它的方式。

所以說,我們在做學生工作時,光有一顆愛心是不夠的,還得有方法。愛心是基礎,也是我們要給學生的內容,但是如果缺乏正確的方式方法,再好的愛心也沒有效果。因此,好的老師,一定是注重對學生工作的謀略和方法的。

孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上。破伍次之。是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。顧上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。

上兵伐謀,這是孫子軍事戰略的大智慧大謀略。如果認為將軍的功勳應該在戰場上建立,將軍的豐碑只能在屍骨上樹起,這是十分偏頗的觀念。孫子告訴我們:百戰百勝,不是最好的將軍;能夠不戰而屈人之兵的將軍,才是最好的將軍。如果最後實在要力戰攻城,那已經是不得已的方法了。

遺憾的是,我們現在的很多工作方法,即是攻城之法。我們對德育工作不可謂不重視,我們的校規校紀不可謂不嚴格,我們有少先隊組織,有共青團的隊伍,我們的學生從幼稚園接受教育到高中三年級畢業至少接受了十四年的基礎教育,而這十四年正是學生從懵懂無知到長大成人、逐漸認識世界、形成世界觀的重要時段,但是當他們畢業時,他們的好的行為規範是否養成了?我們教給他們的那些東西是否都在他們的心中打下深深的烙印了?是否成為他們生命的一部分了?當我們的大學德育工作者不得不從最基本的文明禮貌,最基本的公民素質開始教起的時候,我們是如何反思我們的教育的,我們又是如何改進的?

有這樣一些教師,工作是很有經驗了,班級工作井然有序,學生服服帖帖,紀律良好,似乎這位教師是成功的了。教師自己也稱,不管什麼樣的學生,到我手裡“一熨斗燙平”!教師的工作熱情我不能不讚嘆,充足的自信也不能不肯定,可是,這樣的“用熨斗把學生燙平”的做法,圖的只是眼前的太平,爭的只是一時的安靜,卻換不了長久的平安。只是一種以霸氣壓人,要知道學生是弱小的,教師若以霸氣壓人,總是能壓住的。可是,這其實是下等的工作方法。

不戰而屈人之兵,多的是德仁兼備,靠的是天道人心,以霸氣壓人,雖也能迫人服順,但終究要埋下反叛的種子,時機一到,舊病又會復發,並且不會減輕,只會更加厲害。

故善用兵者,屈人之兵而非戰也;撥人之城而非攻也;毀人之國而非久也。必以全爭於天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。這是《孫子兵法》第三篇《謀攻篇》的重要結論:善於用兵的人,降服敵人,不是靠硬打;奪取敵人的城寨,不是靠強攻;滅亡敵人的國家,不是靠久戰。必須靠萬全的謀略爭天下,所以我軍不受挫折,卻能得到全部的勝利,這就是用謀略戰勝敵人的原則。

可是,這個原則很多從事教育的人都沒能掌握。打學生、罵學生、體罰學生的事情仍時有耳聞。他們不是認真地去研究教育教學的規律,不是認真地去研究學生的心理,而是一味地局限在自己的狹隘的思想圈子中,他們問學生:你為什麼不認真讀書?自己卻從來沒有很好地去思考這個問題,為什麼學生不認真讀書?為什麼我的學生不認真讀書?我對他們了解嗎?我對教育的規律掌握了嗎?他們採取的是硬攻的方法,其結果只能是學生離心離德,師生之間越來越對立。

不僅僅教師對學生如此,教育主管部門對學校也是如此。許多教育主管部門,要么不願深層次地思考教育現象後面的原因和規律,要么是看到了而不願去面對,只是依靠一紙行政命令,以為這樣就可萬事大吉,所有問題迎刃而解,怎么可能呢?讓學校“減輕學生負擔”,不許布置作業,不許補課,規定到校時間,離校時間,學校也這么做了,結果怎么樣,學生負擔真正減輕了嗎?家長倒是發愁了,作業這么少怎么行,學生這么早放學沒地方去怎么辦?規定教師要進修,要考證,要什麼什麼學分,否則便拿不到上崗證,這樣的規定考慮到教師的需要了嗎?最終還不是流於形式,浪費精力,浪費錢財。不許學校亂收費,否則撤校長的職,學校亂收費是怎么造成的?是校長的錯誤嗎?學校為什麼能收到錢,家長為什麼願意付錢?不顧這些問題而強行禁止學校亂收費,這個規定必將成為一紙空文。

教育主管部門的強制命令就如同強攻一樣,雖然表面上是以霸氣取勝了,但是學校怨聲載道,教師怨聲載道,學生得不到任何益處,於是上有政策,下有對策。上面嚴厲禁止,下面“打擦邊球”,風頭一過,所禁止的事情只會變本加厲。

將在外而君命有所不受。這是古代君王的常識。不了解自己的軍隊不能進攻,而偏偏命令進攻;不了解自己的軍隊不應撤退,而偏偏命令撤退;這叫束縛自己的軍隊。不了解自己軍隊的實際情況,卻硬要干涉三軍的指揮,必然是三軍將士的思想疑懼而困惑。這是君王的災難,也是軍隊的災難。

教育部門要給學校充分的自由度,學校也要給教師充分的自由度。學校領導不要具體干涉教師的教育和教學工作,任課教師做學生思想工作時,班主任和其他教師也不要過多干涉,否則,一旦大家思想不統一,造成學生的思想混亂,學生反而會乘機利用這一點,這是教師的災難。

如果是符合我的利益的我所想要做的事情,即使禁止我做,我也會想方設法去做;如果是不符合我的利益我不願意做的事情,即使強迫我做,我也會躲避不從。這是大家都認識的道理,是符合事實,符合規律的。

按照規律辦事,尊重事實,尊重實踐,這是謀攻的指導思想。因此,我們要研究事實,研究實踐,研究規律,研究對手,研究自己。一切都研究清楚了,認識深刻了,就穩操勝券了。故曰:知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。

我們的目標本質上與學生是一致的,教師與學生可以看作是在一條船上的,可是為什麼師生間還充滿反抗,充滿“戰爭”?我們對學生的愛心學生難道感覺不到嗎?我們所做的一切難道不是為了學生嗎?好了,現在可以不必有這樣的疑慮了,我們所缺少的只是對規律的認識,讓我們吃力和痛苦的力量不是來自於學生,而是來自於違反規律。

有一個年輕的牛仔想把一隻小牛趕進牛棚里餵食,可是這隻小牛不願意進去。年輕牛仔用力地抓住牛角,想把牛拉進牛棚,可是拉不動。牛仔的爸爸見到了,也出來幫忙,一個在前面拉,一個在後面推,可是這小牛發了牛勁,抵死不從,無論兩人怎么費勁,小牛都不肯進去。這是他們家的保姆出來,輕輕地吹了一聲口哨,然後把大拇指塞進了小牛的嘴巴里,小牛含著保姆的大拇指,乖乖地跟著她進了牛棚。

改變我們的工作方法吧!學生抗拒的不是我們給他的內容,而是我們給他的方式。讓我們的所作所為更加符合學生的心理實際,讓我們真正成為一名受學生喜歡的教師。

有關班級管理心得體會 篇19

一、加強對小學生的養成教育

葉聖陶說:“我如果當國小教師,我將特別注意養成小朋友的好習慣。我想‘教育’這個詞兒,往精深的方面說,一些專家可以寫成宏大的著作,可是就粗淺的方面說,養成好習慣一句話就明了它的含義。無論怎樣好的行為,如果只表演一兩回,而不能終身以之那是扮戲,無論怎樣有價值的知識,如果只掛在口頭說說,而不能徹底消化,舉一反三,那是語言的遊戲,都必須化為習慣,才可以一輩子受用。”

二、注重榜樣的激勵力量

為讓學生學有榜樣、趕有目標,我在班中選出部分學生,成立“書法”、“繪畫”等興趣小組,利用課餘時間,給予一些書法、繪畫基本功的指導與訓練,對表現好的學生大力表揚,還進行了物質獎勵。學生是有可塑性的,看到同學比自己好,會奮起直追。我班有個男生剛上三年級時,作業書寫非常不認真,我每天故意在他的旁邊表揚那些作業認真的同學,還用一種激勵的目光看著他,同時又好象在暗示,老師相信你一定能寫好。這個同學做到了,他的作業成了優秀作業。

三、聯繫實際,寓教育於活動之中

聯繫班內學生的思想實際,通過有意義的活動進行思想教育,是行之有效的方法。例如:個別學生對別人的東西(中性筆、課外書等)較感興趣,趁別人不注意時,就順手牽羊。遇到這種情況時,我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然後說,有的同學可能錯裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯了,就勇敢的交到老師這兒來,結果有個同學紅著臉交上來了,不好意思地說:“我不是故意的,請老師和同學們原諒!”頓時,掌聲齊起,最後讓大家討論,都說不能隨便拿別人的東西,並且拾到東西要交公。通過這一事例,學生們辨明了是非,自這次班會活動之後,班內拾物交公的學生多了。

四、關心學生的生活世界、樹立學生的自信心

“人生是大樹,自信是根”。教師澆灌的一片愛心,是促使學生上進的源泉。教師對學生除了要有愛心,還要注意工作方法。我是從三年級接管這個班的,有些學生的生活習慣、學習習慣,我不太適應。

我班的x同學,父母長期在國外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒有養成做作業的好習慣,對待學習自信心不足。憑藉我多年的班級管理經驗,在課堂內我多鼓勵、多啟發,發動班上的好學生利用課餘時間幫助他,促進了他的學習積極性,樹立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。經過堅持不懈的努力,宋毅偉同學成了一個認真學習、積極進取的好學生。

五、留言暗示教育,滋潤學生心田

陶行知先生說過:“我們的教育目的是為了學生的發展,為了學生的希望,而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個學生都渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的信任和支持,盼望贏得老師的賞識和喜歡。”

在平時我經常注意觀察學生的言行,努力挖掘學生的閃光點。學生學習進步了,上課紀律比以前好了,勞動積極熱情,同學之間能友好相處等等,每一滴進步我都會及時地加以肯定,在作業本上寫上讚美的語言或婉轉地提出希望。如果學生某些方面存在不足,我會寫上一些有針對性的格言,警句。如對學習上信心不足的學生寫:“自信是成功的第一秘訣”;對學習不太感興趣的同學寫:“興趣是最好的老師”……經驗證明,只要留言含蓄而有哲理,學生都會高興地接受,並把它作為座右銘來鞭策自己不斷進步。

六、班級管理中存在的不足

(1)小團體的出現,影響班級的整體團結。這年齡段的學生都有較強的自我確定、自我主張,對自己評價偏高,甚至有時“目空一切”,容易導致自負的心理。一旦與同學發生摩擦後,都不願退讓,從而導致“成幫結派”,在班中形成對立或互不干涉的小團體。而有些由於成績不良或某方面存在缺失的同學,則容易受到班級同學不重視、甚至是排擠,使他們往往對自己評價過低,從而失去信心。

(2)學習上出現兩極分化。從中年級開始學習需要拿出真本事。中年級課程似乎一下子變得難了,許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時不努力、或者是在低年級靠吃老本過日子的同學,學習成績就有可能落下來。有得甚至就破罐子破摔,給班級的學習氛圍帶來不良影響。

針對上述問題,主要有以下兩點教育對策:

(1)通過輔導活動,引導學生正確認識自己,合理地評價自己和他人,欣賞並悅納自我,樹立自信心;組織團隊活動,使學生們在共同協作的過程中認識到班級是一個集體,每個人都是集體中的一份子,要相互關心、相互幫助;

(2)培養學生的學習興趣,教給他們運用學習參考書,檢索、查閱圖書資料的方法;對於某些在學習上有困難的學生,可以予以“結對子”方式,發揮小幹部的作用,幫助成績較差的同學共同進步。

總的來說,班隊管理工作要實行民主化,人人都能參與,從而促進了全體學生心理和行為的變化,廣泛地培養了學生的能力,提高了學生的民主意識,極大地調動了全體學生的積極性和創造性;另外,班級管理也要因材施教,要針對不同年齡段孩子的不同特徵,來選擇最有效最快捷的管理。

總之,班級管理是一個循序漸進的過程,是需要老師和學生共同協作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過程中,繼續不斷學習,溝通與外界的聯繫,跟上改革與發展的步伐,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作,為教育教學做好有力的後盾。

有關班級管理心得體會 篇20

國小的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當的放鬆,因為這個階段的學生還是比較好玩的,大部分的學生都比較調皮,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當的放寬鬆,只要學生不涉及到違規違紀的事情,還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班幹部和學生構建成的,因此班主任如果說是管理者,那么班幹部就是班級里的為班主任分擔責任的人,而學生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠對班級的管理髮揮作用。

我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學生則是班級里自主發揮自己作用的人,所以我一般都會把權利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班幹部,班幹部發揮的作用是很大的,因為班幹部也是學生里的一部分,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什麼事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛鍊學生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的幫助。

我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學生為主體的重要性,因為學生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們人生路上的指導者,並不能一直陪著他們走下去,因此只有在國小時讓他們學會自我管理,才能讓一個班級更加團結起來。我們大部分的老師都習慣去干涉很多班級的事務,實際上只要做好自己班主任的職責,其他我們是可以去放權的,這樣也就不會過多的干涉而造成學生們的反感,以至於讓一個班級分散了。

在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什麼事去都給學生做完了,一定要讓學習自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。

有關班級管理心得體會 篇21

班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細緻的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。

一、創設平等和諧的同學關係。

一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班幹部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班裡報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛鍊的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之後根據學生值日的表現由全班推選出優秀班乾、優秀隊員。這可消除班幹部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛鍊了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

二、創設師生溝通的良好氛圍。

通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關係過於要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關係去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關係去鑽一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課餘時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

三、建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,採取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。

有關班級管理心得體會 篇22

班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。

一、關注差異性

這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視後進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛後進生是神。當然,對後進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,後進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

二、構建師生對話平台

班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關係,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪裡?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

三、讓學生自主管理

作為班主任要善於把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

班主任儘可能減政放權,儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責許可權的劃分,從活動的組織者到學生幹部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特徵決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。(班主任工作心得)班主任要做的並不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細緻地疏導。在班級管理中要形成寬鬆的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此薰陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

四、讓班級管理科學化

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患於未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班幹部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示範作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯繫制度等。

總之,班主任工作是一個複雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

有關班級管理心得體會 篇23

實施素質教育已成為時代的要求。推行素質教育,面向全體學生,每一個學生能否健康地成長,能否成為全面發展的新一代,班主任工作起著十分重要的作用。班級是學校教育整體構成的基層單位。班主任是一班級學生主要的組織者和教育者,學校的德育工作主要是通過班主任工作來完成的,班主任工作的好壞直接影響著整個學校工作的運轉效率,直接決定著學校的面貌。因此,做好班主任工作,成為一名優秀的班級管理者,成為我一生的追求。

怎樣才能抓好班級管理工作?長期的班級管理實踐告訴我,對待學生必須注意“公平”,讓學生產生公平感。學生對班集體的關心程度,學習積極性的高低,樂意不樂意參加集體活動,與班主任能否運用好“公平效應”,使每一個學生在班集體中都感到公平有很大關係。國中學生隨著年齡的增大,他們的內心世界逐漸複雜起來,“成人感”和獨立性產生,自我意識得到發展。因此,在工作中,稍微有一點不公平,就會給他們的心裡投下陰影。公平感雖然只是一種心理感覺,但在班級管理工作中卻處處都能感到它的存在。

如何才能使學生產生公平感?具體說來,班主任必須處理好以下幾個方面的問題,解決好這幾個方面的關係才能使學生產生公平感。

(一)平等對待每一個學生,使學生產生公平感

班主任能否平等對待每一個學生,既反映了教師的師德,也是學生最容易產生不公平感的“問題源”。 因此,班主任對待學生必須一視同仁,班幹部和普通學生一個樣,成績優秀生和後發展學生一個樣,農村學生和城市學生一個樣,教師子女、幹部子女和普通家庭子女一個樣。只有這樣,學生才會感到老師公平,才會有利於學生身心健康成長和班級各項工作的順利開展。97年的時候,因為參加工作時間不長,班主任工作經驗不足,在這方面出現了偏差。當時我班有一位女生,她是學校教導主任的女兒,在家又是獨生子女,嬌生慣養,自認為高人一等,有強烈的優越感,經常不把別人放在眼裡,惹事生非,給班級管理帶來了一定的難度。由於是從小看著長大的,平時又在一棟樓里住著,可以說是相當熟,再加上她父親的關係礙於情面,對於她的錯誤,我有時候睜一隻眼閉一隻眼,不好意思批評她。這樣一來,一部分學生心裡產生了不公平感,故意跟老師唱對台戲,班級也不團結,班集體凝聚力很難形成。因此,在班級管理工作中,必須注意平等對待每一個學生。

(二)正確、恰當地評價學生,使學生產生公平感

每個學生都希望得到老師的理解和尊重,希望自身的存在和價值得到承認。因此,班主任在平時表揚、批評學生時,在家長來訪、與家長交談或其他場合評價學生時,在學期末給學生寫評語時,尤其是在家訪時,即使學生犯了錯誤,也不能把家訪工作變為單純的向家長“告狀”,一定要褒獎得當,這樣才能有利於激發學生的上進心,切忌妄下定語,以偏概全,傷害學生的自尊心。特別是對後發展學生身上的閃光點和他們的點滴進步,更應及時給予肯定、表揚,使之成為激勵學生進步的動力。我班的王同學,沒上國中之前就聽說是一個很難管的學生,經常打架,進入國中階段以後,經過我一段時間的觀察發現,王同學有很強的榮辱觀念和集體感,於是我及時給予肯定、表揚,使其增強自信心,正確地對他進行評價,愛護關心他,家訪時對他褒獎得當,使其家長對他也產生信心。他心理上受到強烈震撼,於是痛改前非,成為了一名合格的中學生,同時也得到了老師和同學們的尊重。

(三)處理好“熱點”問題,使學生產生公平感

比如排座位,這雖說只是一個小問題,如處理不妥,也會成為學生人人關注的“熱點”, 使部分學生產生不公平感。如矛盾激化,甚至有可能發展成為學生與老師的對抗,影響學生的正常學習和班集體凝聚力的形成。在一些地方,有的老師按分數、感情排座位,學習成績好的、考分高的、聽話的學生被安排在前排或位置好的座位就坐,反之,只能在後面或較偏的位置就坐,全然不顧學生個子高矮的不同。這種做法,無疑傷害了部分學生的自尊心。我在帶37班時,由於許多學生近視,家長們都提出要求給子女照顧座位,然而難如眾人的意,於是也只好採取了按分數排座位的方法:分數高的先挑座位。這樣就不能照顧到矮個子、近視的學生。剛開始時學生沒有多大意見,表面上平靜,但過了一段時間,有一部分學生學習的積極性明顯下降,上課也無精打采,班級也開始渙散。經過調查發現,按分數排座位的方法極大地傷害了學生的自尊心,他們認為反正學習也不行,現在老師只照顧那些學習好的學生,於是心裡產生了不公平感,開始自卑起來。因此,排座位時,班主任在照顧學生視力、聽力的前提下,應嚴格按照學生個子高低排位,切忌排“分數座”和“人情座”。

(四)為每一個學生創設表現自己才能的機會,使學生產生公平感

素質教育是“尊重個性,發展個性”的教育,教育不能忽視人的個性的存在。班級管理工作中,班主任要儘可能創造條件,充分調動學生學習的積極性和主動性,為每一個學生的發展提供時間和空間,為每一個學生提供為班集體服務,施展自己聰明才智的機會,使每一個學生都能體驗到學習的快樂和意義,這是全面提高學生素質、培養積極健康的良好個性心理品質所必須的。如在班幹部任用方面,可採用“班幹部輪換制”、“一日班長制”、“值日生制”等,使每一個學生都成為班級的主人,都有為集體服務並在服務中得到鍛鍊的機會。有的學生繪畫有特長,可讓他負責班級的牆報工作;有的學生文體上有一技之長,可創設條件讓他在這方面一展身手,在學校組織的大型文體活動中為班級增光;有的學生辦事細心、認真,可以請他負責班級的衛生工作;有的後發展學生學習進步了,思想品質提高了,可設立“進步生獎”及時給予表揚,並讓有明顯進步的學生在班上介紹自己的經驗。這樣,每個學生在集體中都有適合自己角色的位置,都能身心愉快地學習,有利於調動全班學生的積極性,增強班集體的凝聚力、向心力。

總之,在班級管理工作中,班主任要注意創設各種有利於學生身心健康成長的情境,使每一個學生都感到自己被老師重視和關心,同時班主任老師要尊重信任學生、關心和愛護學生。只有這樣,教師才能在學生心目中樹立威信,有親和力,從而有利於班級各項工作的開展,有利於學生健康人格的形成。

有關班級管理心得體會 篇24

國小班級管理之我見

凡是當過老師,尤其是做過班主任的老師都會形成同一共識:班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作卻是一個好教師的標誌,同時也能從中體驗到做教師的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細緻的工作。

鑒於我校現在班額大(近幾年實行集中辦學,學生中有相當一部分是各村小撤併或從外地轉來的,結構複雜,道德認識參差不齊),加之教師課業負擔重,各種活動和工作繁雜,班級管理每周只附加了一課時,班主任難以有足夠的時間投身於班級管理之中,這樣很大程度上都存在班主任疲於應付,教育情感缺失等問題,在育人方面缺少耐心和連續性,很大程度上對學生的成長造成不利影響。基於以上班級管理的種種現狀,我在多年的班級管理中不斷地摸索和總結了一些淺顯的經驗。下面我就權當是班門弄斧,把我的一些做法說出來,旨在拋磚引玉,引起共鳴。

一、用愛去呵護每一個學生的成長。

只有愛學生的老師才會收穫學生的愛。愛就是要寬容,面對天真可愛的孩子偶爾的小缺點,得寬容處且寬容。誰愛孩子,孩子就會愛他,只有愛才能教育孩子,這是一個永恆不變的真理。愛學生也是班主任工作取得成功的奧秘所在。對此,我體會頗深:作為班主任,只有真誠地去愛每一位學生,尊重每一位學生,學生才會樂於向老師敞開心靈的大門。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,只有愛字當頭,我們才會把握尺度,了解學生,愛護學生,關心學生,尊重學生;不歧視學生,不體罰或變相體罰學生,更重要的是對班上的“差生”、“頑劣生”、“貧困生”、“殘疾生”、“單親生”、“留守孩”學生、“弱勢群體”學生等,非但不能歧視,還要加倍的呵護,只有這樣才能做好班主任工作。

二,培養班幹部,讓學生自己參與管理

要帶好一個班級,不怕有後進生,就怕沒有得力的班幹部,一個好的班幹部核心一旦形成,就能使一個鬆散的班級變成一個團結、堅強的集體。讓學生管理學生代溝少了,學生的管理方式更適合學生的心裡需求,班幹部就是起帶頭榜樣作用。班幹部的才幹不是天生就有的,而是從實踐中鍛鍊出來的。作為班主任就要有意識地培養他們,既要向班幹部傳授方法,又要給他們提供鍛鍊的機會。讓他們逐漸適

應這一角色,更好地輔佐老師管理其他學生。但要注意讓其管理班級事務,並不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班幹部進行工作檢查和總結,對表現好的班幹部及時表揚,對有缺點的及時指正並加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學生在此環境中才能健康快樂成長。

三、抓好學生各方面習慣的培養,促進班風班貌整體發展。

良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎,小學生則是良好習慣養成的關鍵期。作為擔負“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應該如何把握好這一關鍵期?我認為,以良好習慣的養成為突破口,有助於促進班風班貌的整體發展。

一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心,這個核心就是班主任領導下的班委會,學期自開學來,我有意識的通過開展各科活動觀察和分析,發展並挑選了一些關心集體,團結同學,有一定組織能力,開創精神和奉獻精神的學生來擔任班幹部,當班幹部選定後,我便加強培養、教育,既放手讓他們開展工作,又根據實際加強指導,特別是對班幹部的要求更加嚴格,要求他們以身作則,學習成績優秀,處處起模範帶頭作用,做老師的得力助手。經過不斷地培養和努力,終於提高了學生幹部的工作能力,讓他們分工協作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優良班風

四、改變思維方法,巧妙強化對學生的思想品德教育。

上課前、下課後,經常有小學生跑到我這兒來告狀,大多是些不是張三打了李四一下,就是王五罵了劉二一句之類的芝麻小事,對這些小事應怎樣處理呢?以前我總是有求必應,無論什麼事,總要審判一下,來表明自己對學生的關心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這裡有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,錯全在乙;而乙一開口則是十二分的委屈,理由全在自己這邊。麻煩就在這裡,班主任並不清楚責任到底在誰,想弄清就要去實地調查研究,而結果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時間、精力。而學生看到老師願為自己作主,於是信心愈壯,大報告、小報告接踵而至、層出不窮,結果班級成了法庭,老師成了審判長,久而久之弄得我精疲力竭、心力交瘁!又哪有精力來搞其它工作呢?於是有時侯怕費時費力,就來個“牛抵麥草垛兩頭都有過”;或採取推諉法:對於平時表現不好的學生就說,去!回去!看不到我正忙著嗎?他怎么不打我?就你事多!對於表現好的同學還比較客氣,說,你先回去,等一下我去找他!但結果是學生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦後。這樣做的後果是學生缺乏對老師的信任感,師生之間的感情發生危機。如此,班主任以後又怎樣去管理學生?又怎樣去管理班級?之所以會出現以上結果,我認為,關鍵在於班主任認為自己是一班之

主,始終從“我”出發,而忽視了學生的自主權,要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應改變一下觀點,換一種思維方法,從學生的角度考慮,把權力下放,學生自己的事自己去解決。1、學生管學生。為此,我在每接一個班時,就特地培養兩個班長做為我的小助手,學生的小老師。我對學生是這樣說的,同學之間有了矛盾,應以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要儘量公正處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?2、儘量做調解人,中間人,而不是審判長。就拿前幾天發生的一件事來說,班長送來“三鑫飯店老闆的千金”張洋洋和我校“已故陳永理老師的愛子”陳龍兩名學生,張洋洋哭哭啼啼、淚流滿面,陳龍怒氣沖沖、滿臉通紅。看到這種情況,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,張洋洋手指陳龍說:“他打我。”陳龍立刻反擊:“她罵我。”我又說了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最後一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我。”兩人並沒回去,過了幾分鐘,陳龍說了:“是我不好,我不該打她。”聽了此話,張洋洋也說道:“是我不好,我不該罵他。”之後是一番語重心長地開導、教育,兩人終於握手言和,高高興興地回去了。說了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現在,我竟然“門前冷下車馬稀”了。而學生之間也異常地團結,班裡友愛互助的氣氛特別濃厚。

隨著社會的不斷進步和發展,當代學生的思想意識也在不斷發生著變化。在教育教學工作中,班主任肩負的使命既光榮又神聖,班主任不僅應是一名好老師,學生的良師益友,而且特別是要關心學生的全面發展,加強每一個學生的素質教育,真正成為學生健康成長的引路人。引導學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發展。作為班主任不能只關心自己教的這門課,還要引導學生學好每門課,牢固掌握各科知識,班主任要給全體學生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學生素質的前提條件。

誠然,做一個好的班主任只做到這些還遠遠不夠,同時還要不斷的更新觀念,學習和借鑑他人的成功經驗、方法,努力使自己成為一個“用真心、動真情、做真行”的合乎現代教育要求的班主任,那么我堅信:你所帶的班級明天將會更加燦爛輝煌!

有關班級管理心得體會 篇25

一年級新生剛從幼稚園進入學校,對學校生活還很不熟悉,所以就更談不上遵守了。為了使孩子們儘快熟悉校園生活,了解學校紀律,儘快養成良好的行為習慣。我從養成教育入手,逐步培養孩子們良好的行為習慣。並小有成效,以下便是我在班級管理中的小小體會:

一、相信學生是懂道理的。

剛入學的孩子,從幼稚園進入學校,對學校的要求可以說一無所知,但我相信他們是有思想,懂道理的。於是我耐心為孩子們講解學校的各項要求,並說明學校之所以這樣要求,完全是為同學們考慮,是要為同學們創造良好的學習環境。比如樓道內靠右行,不追跑,不打鬧這一條吧,我首先讓同學們構想一下這么多的同學,在樓道內不靠右行,會產生怎樣的後果呢!學生紛紛舉手發言。有的說,樓道內會特別亂;有的說,如果同學們追跑打鬧,萬一撞上,會出現危險。同學們認識了不遵守紀律的嚴重後果,在遵守日常行為規範中就多了一份自覺,少了一份強制。

二、強化管理,嚴格要求。

工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對小學生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡睡懶覺,不肯起床,這必須引起重視,及時進行教育,嚴格要求,嚴格管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業的,必須毫不留情地要求他們改掉,不能出現任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優秀學生還是後進生,同等對待,從不手軟,使學生增強了紀律觀念,為創建良好的班風提供了基本的保障。

三、慎用批評之劍。

尖銳的批評與諷刺是一把雙利劍,在捅向別人之時,也深深的刺傷了自己。時常見到有些老師在學生出現問題時,首先就是拔出批評之劍:“你怎么總是這樣,說你多少回了。”其結果要么傷害了學生,要么被學生頂撞,弄的自己不好收場。我就曾親身經歷了這樣一件事。班裡有一個孩子叫馬碩,那幾天上課總是趴著,提醒了他幾回也不改,於是我火冒三丈,大聲訓斥道:提醒你幾遍了,怎么還趴著!“馬碩雖然沒有說什麼,但從他圓睜著的眼睛,可以看出他一點都不服氣。上操時,我在行間巡視時,看到馬碩站的特別直,我就表揚道:”瞧你站直了多精神,如果上課也能做這么好,就更好了。“誰知馬碩卻說:”老師,我們家搬家了,離學校可遠了,我六點就起床了,上課時,我累了,所以才趴著的。“聽了孩子的話,一種愧疚之情湧上心頭,後悔自己做事過於急躁,沒把事情搞清楚,就胡亂批評學生,傷害了學生幼小的心靈。這樣講,並不是說不可以批評學生,而是說批評之劍要慎用。學生犯了錯誤要管,但要講究藝術和策略,要把遵循學生的身心規律放在首位。批評不是目的,育人才是目的。

四、為學生樹立學習的榜樣。

榜樣的力量是不容忽視的,好的榜樣可以對學生產生正面影響,使學生有明確的.學習目標,進而形成良好的班風。班內的皋夢宇每次午飯過後,回班的第一件事就是為班內去倒紙簍,發現後我大家讚揚了他。以後,我發現主動為班內倒紙簍的同學多了,幫人拿書包的人多了,同學們比以前更友愛了。

五、培養得力小幹部。

小幹部可以說是班主任工作中的助手,有了他們的幫助可以使班內的各項工作井然有序,同時也鍛鍊了學生的自我管理能力。那么,如何培養小幹部呢?首先,班主任要具備一雙慧眼,挑選出適合做小幹部的人。因為人是有差異的,學習能力強的人,未必管理能力就強。班主任在確定小幹部人選時,應全面衡量,用人得當。如我班張琦真是一個成熟懂事的孩子,說出話來像個小大人,於是我讓他做班內的風紀股長,她管理起來還真相那么回事。

其次,老師要幫助小幹部在班內樹立威信,以便班主任不在時,學生能夠聽從小幹部的管理。

第三,對於小幹部的工作老師要細心加以指導,交給他們工作的方法。小幹部必定年齡尚小,缺乏工作經驗,這就需要教師加以細心指導。張琦真剛做風紀股長時,當看到有些同學犯錯誤,她總是嚴厲的批評,同學們臉上明顯的掛著對她不滿的情緒,於是我找到張琦真,耐心的為他講解風紀股長的職責是幫助及督促紀律上有錯誤的同學,使他們養成良好的行為習慣,而不是把他們當成敵人。而且她這樣批評同學們,同學們也不會接受她的意見,反而造成了同學之間不團結。從此以後,她改變了自己的工作方法,同學學之間也更團結了。所以我認為,培養小幹部時,教師一味的放手,是不可取的,其結果是自己無休止的收拾爛攤子,為自己的工作增添許多麻煩。反之,如果不敢給小幹部委以重任,或總指責小幹部工作中的失誤,不但會磋商小幹部的工作積極性,使小幹部在班內威信全無,以至於使小幹部形同虛設。

總之,作為一個班主任,只有充分調動各種教育力量,協調一致搞好教育教學工作,才能做好班主任的本職工作。更多精品源自jsfw8

有關班級管理心得體會 篇26

任何人都渴望得到他人的獎賞,孩子更是如此!獎賞可以是一句讚美的話,一個肯定的眼神,也可以是一個簡單的動作,亦或者是一個小小的玩具等等。或許在我們看來這些獎勵不算什麼,但是,對於孩子卻是一份無與倫比的獎賞。這些獎勵會給孩子增加自信心,並且對孩子價值觀的建立有著深遠的影響。

進入大班下學期孩子們對加減法有了很明顯的感受,我們便利用這一點,對孩子們的常規進行管理。每天我們都會設立一個獎勵項目,有時是戶外活動時間,有時是孩子們帶到幼稚園給小夥伴們分享的好吃的,還有時是五角星等等,每天變換著花樣使孩子每天都對此有興趣。

我們在各個活動開始前提示孩子,現在我們要開始做加法和減法了,然後設立做加法的幾個名額,這促使孩子們的動作又快又好,即達到了我們的目的,又強化了孩子們的概念。待到孩子們都安靜下來,我開始給表現特別好的前幾名孩子“做加法”——點出表現特別好的孩子的名字,孩子們會自己記住什麼時候我被老師表揚了做了加法,給表現特別不好的孩子做減法——但是減法一般做的較少,因為我們會儘量給孩子多一點機會。孩子們似乎對這些特別在意,一聽到要做加法減法立馬就都表現的特別好。由此發現我們的班級管理加減法在我們班是挺有效果的呢!

有關班級管理心得體會 篇27

管理一個班級有如經營一項工程,考量著一個人的心力、耐力和毅力。願將幾點心得與體會和大家分享。

一、跟班要勤

作為班主任勤是基礎,時間的付出是保證。“勤”體現在:勤做學生思想工作、勤觀察學生、勤思考管理的得失、勤找學生“談話”、勤鼓勵學生……總之,要勤到班級中去,到學生中去,只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,掌握學生思想動態,能及時發現學生存在的問題,對班級工作就會心中有數。

二、治班要嚴

人們常說“嚴是愛,松是害”,國有國法,家有家規,班也應該有班規,在治理班級過程中,要有嚴明的班級紀律,讓學生知道該乾什麼和不該乾什麼。當然還要注意要嚴而有度,不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中,還要培養一批得力的班幹部。讓班幹部輪流值勤管理紀律衛生。同時讓學生們監督班幹部。這樣管理班級的效率會越來越高。在班級管理中,嚴字當頭,還要注意培養班級凝聚力,以及學生的集體榮譽感。

三、管班要細

我認為,班級管理要精細化,這也是是一種意識、一種觀念、一種認真、精益求精的態度。作為班主任,我深刻地體會到精細化管理的科學性、重要性,而且工作實踐證明,精細化管理不但切實可行,而且行之有效。

對班級管理我強調要“三精三細”:“三精”是精心、精緻、精益求精,就是從大處著眼,精明簡要,突出重點;“三細”是細緻、細心、細雨潤物,就是對學生管理從小處著手,關注個體,注重細節,用人性化的關愛感化學生。具體表現在:教師形為的精細化;精心選拔和培養班幹部,形成班風建設的骨幹力量;班級制度的精細化;精細化的高效課堂等方面。

總之,班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規律可循,又沒有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴、管班要細等是我對班主任工作的一點心得。

有關班級管理心得體會 篇28

一、構建班級小組管理模式機制

1、構建小組

班主任可根據學生的年齡特點,在不同學年段,採用不同的組建方法。根據學生的不同特點,將思想素養、文化成績、行為習慣優秀的同學、中等同學與處於低層次的同學調配在一起,分成若干個同質組,以便於進行競賽。一個小組以3—6人為宜,班主任還應為各小組指定組長,安排好各項工作。小組成立後,便可讓各小組確定本組名稱,他們還會設計本組格言,如"奮鬥帶來快樂""有志者事竟成"等。

2、構建小組評比量化制度

為促進各小組的學習積極性和管理積極性。班級小組管理以量化方式為主。根據《中學生守則》、《中學生日常行為規範》等規章制度,在學生充分討論的基礎上,把學業成績、行為表現、社會實踐等內容,具體地量化為可以操作的評分細則。班主任可根據與全班同學商定的辦法,制定評比表。

每個小組一本記錄薄,便同學們隨時記錄,隨時統計和比較。堅持做到每天上午七點半各小組反饋昨天記錄結果匯總,每周班會課進行一周匯總評比,每月評出“標兵小組”。至於什麼情況加分和減分,班主任可以根據實際情況,隨時制定規則,以促進學生在各方面做得更好。

3、構建小組評比激勵機制

既然有了詳細的量化評比細則,就應該有相應的激勵機制,這樣才能確實評比的有效性,激發學生爭當先進的積極性。做到獎罰分明,讓學生有一股上進的動力,並在活動中學會分清是非。

4、構建小組動態管理機制

每月一次"大獎勵"後,我會讓各小組適當調整,或再次重新組合,以保持各組的相對同質性。這種動態的管理,一方面保證了競賽的"可比性",維持學生參與競爭的積極性和進取心;另一方面在於不斷地向學生提出新的目標,形成學生每取得一點進步,就會有一個新的奮鬥目標呈現在他面前的激勵機制,形成通過小目標的不斷導向,引導他不斷進步,不斷向更高的層次發展,不斷地提高自己、完善自己的良好狀態。

二、實行班級小組管理的原則

1、持之以恆,正確督導原則,讓學生對班級小組管理制度產生信賴,養成良好習慣,確保班級小組管理的良性發展;

2、公平公正原則;

3、自主管理、鼓勵創新的原則;

4、全體參與,團結合作原則;

5、尊重個性,激勵發展原則。

三、實施班級小組管理模式的成效

1、培養了自我教育,自我管理能力

班級小組管理,把管理權交給了學生自己,學生可以自主地有建設性開展自我管理,自我教育,雖然在實踐中難免出現一些失誤和波折,但學生可以在這種挫折中學會自我調控,自我勉勵,自主思考,自力更生地解決問題,為學生終生髮展打下基礎。

2、增強了合作意識與集體的凝聚力

要爭取小組的優勝,學習小組的成員必須通力合作,每個人都發揮自己的特長,幫助同組的其他同學,從而在組內形成一個合作的氛圍,同學間互幫互助、團結的合作意識大大增強。這種合作意識在教師的正確引導下,能非常自然地遷移到每個學生對待班級體的態度上來,從而使班級體的凝聚力、號召力大大增強。

3、樹立並增強了學生們的自信心

同質的競賽、動態的管理、及時的反饋,使學生時時處於一種被激勵的狀態之中,並能經常地受到表彰、鼓勵。這就讓學生經常地處於成功的體驗中,逐步消除了部分後進生的失敗心態、挫折心態,使大多數學生對自己樹立了自信心。自信心的樹立,對學生一生的發展將是受益無窮、功德無量的事。這應該是合作小組管理模式最大的成功之處。

4、培養了學生創新能力,促進學生全面發展。

班級小組管理,在合作中競爭,在競爭中合作,從而激發學生創新意識和創造能力。在競爭與合作中,每一個個體都得到了鍛鍊,豐富了知識,增長了才幹,身心得以全面發展。

有關班級管理心得體會 篇29

個別教育和集體教育是相輔相成的。一個班幾十名學生,他們在思想品德、智力、性格等方面是不平衡的、有差異的。要使他們每一個人都能在各自的起點上有所提高,就必須靠集體教育和個別教育去影響、改變學生。個別教育包括對優秀生典型的培養工作,也包括做後進生的轉化工作和中等生的教育工作。其中,做好後進生的思想轉化工作是班主任工作中的一個非常重要的環節。

後進生和優秀生是相比較而言的。後進生通常是那些在品行或學習等方面暫時落後的學生。他們在一個班裡為數不多,但因經常犯錯誤或學習落後,給班主任的工作帶來不少麻煩。尤其是品德,學習都很差的學生,他們人數雖然很少,但能量不小,有一定的破壞性。因此,班主任要特別注意了解他們的特點,以及產生問題的原因,採取有效措施,做好後進生的思想轉化工作。

下面就轉化後進生的途徑和方法淺談幾點:

一、正確認識學生是轉化後進生的前提。

俄國教育家烏申斯基曾說過:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人。”班主任要教育學生,就得先了解學生,只有了解和熟悉學生的情況,才能從實際出發,採取有效的教育措施對學生進行教育。全面了解和研究學生是做好班主任工作的基礎。教師首先必須用發展的眼光,從學生身心發展的全方面去考察和評價學生。要樹立“不是學生不可以學習,只是我們還沒有找到有效的方法”的觀念,不斷探索科學的教育方法。後進生一般都有較重的自卑心理,他們總覺得自己不如別人,特別是和好學生在一起,便有一種自慚形穢的感覺。但同時又有很強的自尊心,面對老師的當面批評或指責,會產生逆反心理和厭煩情緒。他們也有上進求好的願望,但缺乏毅力和自制力。班主任做後進生的思想轉化工作,就要針對他們的心理特點和存在的問題,進行深入細緻的教育工作,通過觀察學生的一舉一動,和學生交談,家訪等形式來了解學生,努力做到對他們的特點情況了如指掌,然後一步一步慢慢地運用各種方法來促使他們轉化,才能收到良好效果。

二、良好的師生關係是轉化後進生的必要條件。

學校中的教育活動總是以師生關係為基本前提,並在一定的師生關係維繫下進行的。良好的協調一致的師生關係是有效地進行教育活動的必要條件。良好的師生關係具有激勵、調節和德育等多種功能,對學生具有巨大的`教育作用,為學生正確認識和處理人與人之間的關係樹立典範,使學生受到感染,學會怎樣與人相處,怎樣做人。

正確認識、了解後進生各方面的情況特點之後,班主任便要試著去走近他們,和他們建立感情的聯繫。要以情感人,做他們的知心朋友,要給他們以關懷和愛護,從而使他們感到老師親,願意接近老師和接受老師的幫助。

良好的師生關係是在教育過程中形成的。良好的師生關係的建立和發展,離不開師生之間的直接交往。教師如不能經常主動地接近學生,了解他們的願望和要求,滿足他們的合理需要,在交往過程中不斷調整與學生的關係,妥善處理和解決出現的矛盾,那么,真誠的師生關係就難以建立,建立了也難以持久。後進生是班級中較為特殊的一個群體,他們看不到自身的閃光點,因而更加容易受傷,更加難以接近,這就要求教師在轉化工作上更要充分發揮“移情作用”,為成功的教育創造出最有利的氣氛。

三、改革課堂教學是轉化後進生的關鍵。

學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任的一項重要工作。轉化後進生,最主要的一個方面就是要對他們進行學習目的和學習態度的教育,培養他們的學習興趣,努力提高學習成績,讓他們在學習上真正得到轉化。而改革課堂教學便是轉化後進生的關鍵,課堂教學的質量直接影響到教學的效果,只有提高課堂教學質量才能讓學生全面、充分地掌握知識,提高學生成績。大部分後進生之所以後進,是由於課堂上未能獲取應有知識而造成的,這其中有學生自身的因素,但最主要還是因為教育者在課堂上沒能把課堂講學設計好所致。

關於課堂教學改革,下面淺談幾點:

(1)倡導“情感教學”。一走進教室,教師通過富有感情的活動拉開課堂教學情感的序幕,並把握學生的情感脈絡,使學生始終保持愉悅的情緒狀態;

充分發掘教材情感因素,激發學生學習興趣和動機;從學生水平出發,實施鼓勵性評價;營造民主平等的氣氛,使學生處於情感交流中。充分調動後進生學習積極性,讓他們情不自禁地融入到快樂、輕鬆的學習氛圍當中,便能收到良好的教學效果。

(2)倡導“激勵教學”。採用目標激勵、情景激勵、競賽激勵、榜樣激勵、獎勵激勵等策略,讓後進生時時處處看到自己的優點,感受到自身的進步和受重視的程度,鼓起信心和勇氣,促進他們學習知識的興趣和欲望,以達到轉化的目的。

(3)借鑑“成功教育”。利用“低起點、小步子、多活動、快反饋”的方法,有效地提高課堂教學效率。精心備好課,最佳化課堂教學結構和方式,提高課堂教學質量,縮小後進生與中、優生的差距,加快轉化後進生的教育步伐。

四、營造教育氛圍是轉化後進生的催化劑。

對後進生進行教育不僅要靠班主任去做,還要發揮集體教育作用。如,運用班集體良好的班風、傳統以及優秀生的模範行為感染和影響後進生,以激勵他們的上進心。還可以創設教育情景,注入前進動力,不定期評選奮進生,召開“祝賀你進步了”“為你鼓掌,繼續加油”等主題班會。同時可以進行平等競爭,激勵奮進,讓後進生參加競賽,公榜表揚,鼓勵他們。也可以將班級混合編組,開展互幫互助活動,把優差生組織成小組,在課堂上開展討論,在課外互檢作業,讓優生充分調動差生的學習積極性,提高他們的求知慾,共同進步。

另外,轉化後進生工作還要依靠班級任課老師集體、家長和校外教育機構等,其中取得家長的配合,發揮家長的作用尤為重要。有了家長的共同教育往往能使教育工作事半功倍,收到意想不到的效果。

五、教育持之以恆是轉化後進生的成功保障。

後進生有上進求知的願望,但缺乏毅力和自制力,因而在進步的過程中,往往經不住外界不良的影響而出現反覆。這時,班主任千萬不可急於求成,操之過急,否則,轉化工作將無法再進行下去。教師一定要以最大的耐心,冷靜地幫助他們分析原因,鼓勵他們繼續進步,要持之以恆,堅持不懈地繼續轉化的工作,才能最終取得勝利,達到令人滿意的效果,徹底轉化後進生。

轉化後進生是班主任工作中的重要環節,教師要不斷豐富自己各方面的經驗,掌握教育理論,努力探索和研究這方面的途徑和方法,把轉化後進生的工作做得更有成效。

有關班級管理心得體會 篇30

作為一個工作快十年的老師,班級裡面肯定會有一些比較調皮或是不遵守紀律的孩子,當面對這樣的孩子,我們該怎樣去進行教育和管理呢?班級管理很重要,教師要如何把握,嚴厲的指責,往往會帶來適得其反的效果。今天看到的這篇文章很不錯,裡面提到了外國老師是怎樣管理的幼兒的。外國教師他們會用“time out”的管理方式去管理孩子,什麼是time out?就是給孩子一定的時間,讓他脫離現有的活動,留有一定的時間給他思考,剛才應該做什麼,哪裡做的不對。於是,我打算運用到自己的班級管理中。下午點心之後,我和孩子們進行了一次談話活動,並且和孩子們商量制定怎樣的規則來進行管理。孩子們覺得上課或者是老師進行活動講述的時候應該要認真聽講。但是如果有的小朋友不認真聽的話就要進行管理。 “暫停時間”針對不同年齡的孩子時間也有所不同,大班的孩子時間可以控制在5、6分鐘之內。孩子們在這段時間內反思自己的問題,然後教師要和其進行談話,讓孩子知道剛才哪裡做的不對,幫助孩子了解到自己的問題。最後和孩子們商討的結果就是,教師可以點名,然後用手勢指的方式,讓這個孩子到一邊的小椅子上進行安靜地反思。

制定了這樣的管理方式,那么我就要運用到平時的活動中去,孩子們在這一段時間裡面,能夠很好地實行,並且明顯的能夠認識到自己的問題,教師之後的談話也很有助於孩子們管理好自己的行為。那天,小傑在我晨間講評遊戲的時候不能認真地聽,於是點了他的名字之後,小傑能夠很自覺地坐到前面的小椅子上去。等到我講評結束,五六分鐘過去之後,我再次找他談話的時候,他能夠自己說出剛才不能認真聽講,意識到了自己的錯誤。“暫停時間”我和孩子們一同制定,孩子們也很了解規則,經過一段時間的實踐下來,不少的孩子在這方面有了長進,在活動中都能夠很好地控制和管理自己。希望這樣的一個管理方式能夠很好地管理好我們班級裡面的孩子,讓他們學會自我控制。

我們家長在家的時候也不妨運用這樣的一個方式來管理家裡孩子們的行為,可以和自己的寶寶商量,制定一個規則,如果寶寶不聽話,或者是犯錯誤的話,可以讓孩子安靜地坐下來,家裡面可以設定一個反思角。孩子犯錯就可以到那裡休息,停止一切的活動,然後家長再和其進行溝通、談話。這樣的一個方式可以大大地減少家長的責備和打罵,讓孩子自我反思,發現自己的問題,意識到自己的錯誤。家長再以平等的方式和自己的孩子進行溝通,希望這樣的一個管理方式在家也能夠起到一定的作用,讓家長能夠更好地管理好自己的孩子在家裡面的行為。