“聯村聯戶 為民富民”行動，是一項長期的系統工程，必須把握節奏，有計畫、有重點、有步驟，分期分批進行，保持工作連續性，一步一個腳印，為基層解決實際問題，幫民眾脫貧致富，否則就成了“應景之作”。下面是，為大家準備的聯村聯戶心得體會範文，希望大家喜歡!
通過積極參加“聯村聯戶心連心”活動，通過調查研究，我初步了解了一些村情民意。走訪中，我比較注意調查研究。通過走訪，收集到了不少農民深切關心又無力解決的問題，認真思考了張格莊鎮下官村發展中的一些共性和熱點問題，開展了一些社會調查和走訪活動。雖然我生在農村，但長期在外學習工作，現在農村的條件、環境、現狀都已經發生了深刻變化，僅僅憑印象、憑經驗已經不能準確把握農村工作的特點了，難以適應“三農”工作的需要。
不到農村不知道，一下基層才知道，農村工作千頭萬緒、錯綜複雜，農村工作事情非常具體，雞毛蒜皮一大堆。我經常跟著村組幹部到村子裡看看問問，慢慢熟悉環境，經常和村民促膝交談，虛心向他們學習，到村子裡進行村情民意調查，了解農民關心什麼，需要什麼。
張格莊鎮下官村屬城郊結合部，經濟相對發達，目前正抓緊小康村的建設，大多數農戶基本不乾農活或乾農活的時間很少。我所包片的農戶，土地大部分被徵用，針對他家的實際情況，走訪中，我主要是幫助他們做點農活。針對村里部分土地被徵用，農民失地、農民外出打工的實際，對該村的農村富餘勞動力轉移和發展城郊經濟我作了一些調查，可以說，這些調查雖然是初步的，但卻是活生生的，是在的檔案材料中讀不到的。
今後，我會一如既往的關注他們的發展，有需要幫忙的時候，我仍然會通以前一樣，隨叫隨到。
通過觀看學習甘肅省“聯村聯戶 為民富民”重大決策精神，我系統地學習了關於甘肅省“聯村聯戶 為民富民”的相關資料和各級領導關於甘肅省“聯村聯戶 為民富民”的重要論述，並深入基層廣泛開展了調研，感觸頗深。下面，我結合自身工作實際，談幾點體會。
從20xx年開始，在全省開展以單位聯繫貧困村、幹部聯繫特困戶為主要內容的“聯村聯戶 為民富民”行動。新任省委書記王三運2月8日在省委會上強調，“聯村聯戶 為民富民”要分期分批進村入戶，把握節奏，防止“一哄而上、一哄而回”，保持全年工作的連續性，最終使幹部受教育、民眾得實惠。
常言道：“工作要上去，幹部要下去。”執政為民，說到底就是要切切實實為基層民眾解決問題、謀取福利。而要達到這樣的目的，就必須進村入戶，走到民眾當中去，接接地氣，傾聽他們的呼聲，了解他們的訴求，幫助他們排憂解難，以脫貧致富。甘肅省委決定在全省開展“聯村聯戶 為民富民”行動，正是加快全省脫貧致富步伐的實際舉措。此舉，一定會得到廣大民眾的擁護和歡迎。
“聯村聯戶 為民富民”行動，是一項長期的系統工程，必須把握節奏，有計畫、有重點、有步驟，分期分批進行，保持工作連續性，一步一個腳印，為基層解決實際問題，幫民眾脫貧致富，否則就成了“應景之作”。
不難看到，現在有些幹部“進村入戶”僅僅是為了完成任務，人到位了，心思和精力沒有到位。雖說該看的地方看了，該去的地方去了，就是發現不了問題，對基層的情況若明若暗，心中無數;有的下去不是為了解決問題，而是拿著“框框”找素材，“時間一到、馬上開道”，“材料到手、拔腿就走”;還有的下去後，閉門造車想當然，蜻蜓點水瞎糊弄，指手畫腳亂指揮，不僅沒有解決問題，反而給基層添了亂，引起民眾不滿。省委書記強調進村入戶要防止“一哄而上、一哄而回”，就是這個道理。
本人以為，開展“聯村聯戶 為民富民”行動，決不是單純的為了“密切黨群關係”而“大下基層”，搞“一哄而上”，而是為了解決問題，幫助貧困村、特困戶民眾“脫貧致富”，這是我們黨執政為民的根本要求，也是甘肅省開展“聯村聯戶 為民富民”行動的初衷。因此，對於領導機關來說，如何“進村入戶”，這既是一個技術層面的問題，也是一個思想方法和工作作風問題。
從技術層面上講，防止“一哄而上、一哄而回”，就是要注意選派“精幹得力、解決問題”的人下基層，確實能夠發現問題、解決問題;如果不加選擇，讓一些平庸低能的人下去，雖是遍地“機關大員”，恐怕也難以幫助基層民眾解決實際問題，更別說能讓民眾脫貧致富了。
從作風層面上講，防止“一哄而上、一哄而回”，就是就是要堅持把對上負責與對下負責一致起來，把到位抓與抓到位統一起來，真心實意為民眾辦實事、解難題。這樣，最終才能使幹部真正受到教育、民眾得到實惠。
從七月初到現在，我參加“聯村聯戶心連心”活動已經六個月左右了，在組長的領導和幫助下，本人在這短短的六個月時間裡，已經基本能夠融入到村的建設中，較好地開展了一些工作，取得了一點成績。現就我參加“心連心”活動以來的工作情況，談以下幾點心得體會。
一、“心連心”活動應該堅持做下去。只有堅持下去，才能繼續去深入調查研究，了解村情民意，摸清村里工作的底子，從而制定對策，幫助解決問題;才能切實幫助所包村解決存在的突出問題，扎紮實實為民眾解疑難，辦實事，引導、組織民眾脫貧致富，改變村容村貌,才能確實了解村民收入、勞作、務工、健康以及迫切需求，這樣才有利於我們有的放矢地做好工作。
二、“心連心”工作就是要確實做好事、做實事。多為所包村的民眾辦實事、辦好事，是“心連心”工作中必須要做的。辦了實事，民眾得到了實惠，得到了切實的利益，就會更擁護各級黨組織和政府的決策，乾群和黨群關係會貼得更緊。當然，作為一名教師，一些“軟投入”也應去做，能夠多做的還要多做。例如，在進戶調查了解民情過程中，我和村幹部一起到困難戶家中坐坐，他會感受到黨和政府的關心;到老黨員那裡看看，他會感受到黨組織的溫暖;幾句關切問候的話語，民眾就覺得政府真好，能考慮他們的感受。這些感情上的軟性投入，收到了和辦實事一樣的效果，和辦實事有異曲同工之妙。這說明實事要辦，“軟投入”的工作也要做。
三、“心連心”工作還要理順抓牢與放下的關係。入村後，在調查研究的過程中，收集到了村幹部、黨員、民眾反映的很多問題，其中有村幹部的作風問題、工作能力問題，還有村裡的陳年老賬、地頭爭端、鄰里糾紛、婆媳不和等。本人以為，抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分個輕重緩急。如果不分主次，不管輕重，事無巨細，眉毛鬍子一把抓，民眾反映什麼問題就解決什麼問題，構想給予一攬子解決。這樣不僅不可能，反而會沖淡主要任務，貽誤大局。 這就有一個“抓牢”與“放下”的關係。對民眾反映的問題有的要“抓牢”，有的則應“放下”。問題中屬於工作布置的任務的，就堅決“抓牢”，主抓、狠抓;不屬於所布置任務或是與之聯繫不緊密的，就可以“放下”，緩抓或不抓，也可以反映給鎮黨委、政府或有關部門去處理。即使是屬於所布置任務的問題，也不能齊頭並進，也要有先有後，分個緩急。
四、“心連心”工作就是要依靠幹部和民眾。我們在村里開展工作，不能單打獨鬥，很多工作最終還是要依靠村幹部、全體黨員、全村人民民眾來組織開展和實施，而最主要的還是要依靠村委幹部。例如，召開會議要依靠他們去召集，上項目要依靠他們去實施，開展活動要依靠他們去組織等等。依靠村幹部開展工作，要對他們信任、支持和尊重。當然，依靠不是依賴。我們參加“心連心”活動是肩負著黨委、政府的重託，在依靠他們開展工作的同時，還要負責任地幫助他們提高素質，增強戰鬥力，這樣才能有效地完成黨委交給我們的任務。經過近六個月的觀察和分析，我感到，張格莊鎮權家村的村委領導班子還是很團結的，村委書記很有號召力，是可以依靠的。與此同時，我不斷地和他們一起學習，一起出主意想辦法去開展工作、解決問題，取得了很好的效果。
通過“聯村聯戶心連心”活動，我虛心向民眾學習，向基層幹部學習，向實踐學習，的確有了很多收穫。從民眾和身邊幹部身上，從工作實踐當中，我學到了任勞任怨的工作態度，堅忍不拔的工作勁頭，實事求是的工作作風等等。今後，我會在繼續向農民民眾學習的同時，積極配合福山區委、區政府和張格莊鎮鎮黨委採取措施開展多種形式的活動，積極踐行科學發展觀，為農民朋友多辦實事、辦好事，改變落後的生活習慣，把文明之風吹向農村。