2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇1
一年之計在於春。做好春耕備耕工作，對於確保全年糧食豐收至關重要。黨員幹部也是一樣，在萬物復甦之時，要不負好春光，擔當作為，擼起袖子加油乾、揮灑汗水奮力拚。要在祖國大地播撒希望的種子，堅定“為民服務”的理想信念;在成長過程中要不斷汲取養分，發揚擔當精神;要及時清除“貪腐”雜草，守牢拒腐防變防線。在不斷地“自我耕耘”中茁壯成長，在自己的“田地”里拿出新舉措，想出新法子，譜寫新篇章。
“播”撒信念火“種”，做一名“好乾部”。_強調，黨員幹部要築牢理想信念根基。無論身處任何崗位，都要始終堅定為黨盡職、為民造福的忠誠，全心全意為人民服務，慎終如始、信念堅定，如履薄冰、如臨深淵。一切工作都要以貫徹落實黨中央決策部署為前提，確保權為民所用、利為民所謀。駐村選調生黃文秀放棄留在大城市工作，堅定初心回到革命老區百色，奔赴偏遠的貧困山村擔任第一書記，將扶貧工作當做自己“心中的長征”，半夜接到工作電話冒雨奔向受災民眾，將年輕的生命永遠定格在扶貧路上，用短暫的一生書寫了共產黨員的理想信念。我們在工作中也要以百姓心為心，用心用情用力解決老百姓的操心事、煩心事、揪心事，做民眾心中的“好乾部”。
巧“施”擔當“肥”料，做一個“排頭兵”。_強調，黨員幹部要發揚擔當和鬥爭精神。黨員幹部只有敢於擔當、敢挑重擔，才能練就鐵肩膀，才能不負職責使命，不負組織重託。在面對艱巨的任務時，要充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，始終當好“排頭兵”，扛起吃苦耐勞的重擔，在一線磨礪擔當與責任，在基層鍛造實幹與勇氣。全國優秀縣委書記廖俊波從學校教師到人民公僕，從基層幹部到主政一方，時刻以自己始終如一的言行，踐行著一名共產黨員的莊嚴承諾，他當時不推責，遇事不避難，以苦幹實幹的務實精神與敢於擔當的優良作風，推動了政和的山鄉巨變。我們也要以“咬定青山不放鬆”的韌勁和“千磨萬擊還堅勁”的意志，扛起肩上的責任。
清“除”思想雜“草”，做一個“清白人”。_強調，黨員幹部要守住拒腐防變的防線。緊扣廉潔從政“第一粒扣子”，守住“廉潔”底線、不越“貪念”紅線、嚴把“規矩”高壓線，才能守住初心使命，才能幹成事、不出事。要不斷淨化社交圈、生活圈、朋友圈，絲毫不放鬆對自己的政治要求，同時也要監督好身邊的同事、朋友，始終保持黨組織的凝聚力和戰鬥力，為反腐敗鬥爭提供強力支持。雲南保山原地委書記楊善洲一生清廉，擔任地縣級領導幹部30多年，直到退休也沒有能力為在農村的家蓋一所像樣的房子;組織部門上交了他家人“農轉非”的報告，他聞訊後堅決要求撤銷了報告，他的妻子和大女兒一輩子都在農村。退休後，他走進施甸縣大亮山，開始了起早貪黑植樹造林的生活。我們也要正確處理公私、是非、得失的關係，打好廉潔自律的防線，才能在前進的道路上行穩致遠。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇2
春耕細雨來，萬物生光輝。春耕備耕之後，老百姓最急、最盼的事就是能迎來一場及時雨，幫助莊稼催芽出苗、茁壯成長。基層幹部要從絲絲春雨中感悟人生，涵養“擔當、奉獻、務實”精神，做民眾的“及時雨”，守好組織交給的“責任田”，潤好民眾“心間田”。
涵養“好雨知時節，當春乃發生”的擔當，護好民眾“心間田”。
“好雨知時節，當春乃發生。”“好雨”總會擔起助力萬物萌生的責任。幹部榜樣焦裕祿、孔繁森，時代楷模潘東升、彭士祿，以及為祖國國防、科技默默付出的于敏、孫家棟等，無不在用自己的一生詮釋共產黨人的擔當。基層幹部應該充分汲取這種擔當精神，以“敢教日月換新天”和“不破樓蘭終不還”的氣魄，以“不待揚鞭自奮蹄”的行動自覺，身入、心入民眾“田間地頭”，擼起袖子、俯下身子、扎穩步子，堅持“一張藍圖繪到底”，把民眾的“急難愁盼”事情辦細、辦實、辦好，把組織交給的一件件民生事辦到民眾心坎上，用心、用情、用力護好民眾“心間田”。
涵養“春雨潤物無聲”的奉獻，潤好民眾“心間田”。
“潤物無聲”是“雨”的無私奉獻。“雨”的這種無私奉獻，就好比“燃燈”校長張桂梅，把全部身心投入山區教育扶貧主戰場，讓大山裡的孩子有了依靠;就好比“花萼愚公”周永開，始終堅守共產黨人的初心使命，把一輩子奉獻給了革命老區……基層幹部離民生最近、和民眾最親，要擦亮為民服務底色，當好基層“名片”，涵養“我將無我，不負人民”的奉獻，深深紮根基層，聚焦鄉村“五大振興”，積極投身“鄉村美、產業興、村民富”三件大事，傾力把一張張民生“願景圖”變為“實景圖”，踔厲奮發、篤行不怠，奮力在鄉村振興時代“大考”中展現新作為。
涵養“一宵春雨晴，滿地菜花吐”的務實，守好民眾“心間田”。
春雨善潤萬物，降落到哪裡哪裡就是一片春意盎然的景象，所至之處必能催芽出新，這就是“雨”的務實。“古今興盛皆在於實，天下大事必作於細。”守好民眾“心間田”，就要涵養務實精神，以正抓實幹的作風為民謀事。做到“民之所憂，我必念之;民之所盼，我必行之”，多深入到民眾中去察民情、聽民意、知民心，把民眾最關切的事情放在心上、落實到行動上，切實解民憂、紓民困。以對黨和人民事業高度負責的態度，千方百計為民眾謀實事、謀實惠、謀增收。不要怕腳下沾滿泥土，讓自己身上“土味”重一點、所言所行接地氣一點。隨時和民眾想在一起、乾在一起，以提高民眾的幸福感、獲得感為己任，堅持把民眾的小事辦細、好事辦好、實事辦實。
基層幹部離民生最近、和民眾最親，是鄉村振興的“火車頭”，是民眾致富的“領頭雁”。在鄉村振興的時代“大考”中應主動擔當、勇於奉獻、積極務實，爭做善潤百姓“心間田”的“及時雨”，如此方能無愧於時代、無愧於黨、無愧於人民。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇3
_指出，革命老區是黨和人民軍隊的根，我們不能忘記我們是從哪裡走來的，永遠都要從革命歷史中汲取智慧和力量。黨的_大以來，_多次深入革命老區考察調研，就革命老區振興發展作出一系列重要指示，提出一系列明確要求。老區人民牢記_囑託，賡續紅色血脈，凝聚奮進力量，如期打贏脫貧攻堅戰，全面建成小康社會，接續推進鄉村振興。一個個革命老區舊貌換新顏，產業興旺、生態優美、人民幸福的新時代畫卷在紅色沃土上徐徐展開。系列報導《奮進新征程建功新時代》4月16日推出《走進老區看新貌》，我們首先走進充滿紅色記憶的江西。當地幹部民眾傳承紅色基因，奮力走好新時代長征路，不斷實現革命老區振興發展的新跨越。
神山村地處井岡山腹地，眼下，這裡的千畝杜鵑花花開正艷，數百畝高山茶園也進入採摘旺季。然而，這個風景秀美的山村，多年前還是一派貧困荒蕪。
當時的神山村，是江西不少革命老區貧困的縮影。以贛南等原中央蘇區為代表的革命老區，覆蓋了江西50多個縣市的2200多萬人口。這片土地上，鑄就了井岡山精神和蘇區精神，承載著中國共產黨人的初心和使命，但基礎設施不完備、產業基礎薄弱等“窮根”，卻嚴重製約著當地發展。
黨的_大以來，_兩次赴江西考察，從巍巍井岡山到滔滔於都河，老區民眾始終是_心中的牽掛，他深情地說，中國共產黨的初心就是為人民謀幸福、為民族謀復興，黨中央想的就是千方百計讓老百姓都能過上好日子。
十年來，中央和江西省累計為革命老區安排各類資金9000多億元，選派中央單位和國家機關幹部對口支援江西的蘇區縣，通過部際聯席會議協調重大事項110多個。江西省還成立工作專班，不斷加大政策、項目、資金等方面的幫扶力度。_年，革命聖地井岡山在全國率先脫貧摘帽，神山村也過上了幸福小康生活。
昔日星火燎原地，如今舊貌換新顏。
十年來，老區基礎設施建設煥然一新。累計改造農村危舊房屋105萬戶，解決農村安全飲水1300多萬人，新改建電力線路12.6萬公里、農村公路6.3萬公里。昌贛、贛深高鐵建成通車，贛南等原中央蘇區全面進入高鐵時代。在紅色故都瑞金，瑞金機場主體工程預計年底完工，明年試飛通航。
最佳化產業布局，擴大高水平開放，老區高質量發展不斷邁出堅實步伐。作為“一帶一路”建設重要節點，贛州國際陸港現已開通5條鐵海聯運班列線路，覆蓋中亞五國及歐洲二十多個國家。
_年，贛南等原中央蘇區省級產業集群達56個，營業收入超1.6萬億元。以有色金屬、電子信息、家居製造等為代表的千億產業加速崛起。
_年，贛南等原中央蘇區GDP占江西全省比重為28.6%，比_年提高15.2個百分點;規模以上工業實現營業收入4500億元，是_年的2.47倍;城鎮居民人均可支配收入和農村人均可支配收入年均增速高於全國、全省年均增長水平。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇4
台北時間10月17日7時49分，執行與天宮二號交會對接任務的神舟十一號載人飛船，在酒泉衛星發射中心發射升空後準確進入預定軌道，順利將2名航天員送上太空。
按照計畫，神舟十一號載人飛船在軌飛行期間將與天宮二號空間實驗室交會對接。兩名航天員景海鵬與陳冬將進駐天宮二號，開展科學實驗和技術試驗，開啟中國航天員迄今最長的太空駐留。目前，在軌運行30多天的天宮二號空間實驗室已進入高度約393千米的近圓對接軌道，等待神舟十一號載人飛船對接。
作為中國載人航天三步走中第二步第二階段首飛的載人飛行器，“天宮二號”空間實驗室對於空間站的建設具有承上啟下的作用，而神舟十一號的“到訪”是為了更好地掌握空間交會對接技術、推進劑在軌補加和展開各項科學實驗等。
正在印度出席金磚國家領導人第八次會晤的中共中央、第一時間發來賀電錶示，欣聞神舟十一號載人飛船發射成功，謹向全體參研參試人員和航天員們表示熱烈的祝賀和誠摯的問候。指出，天宮二號和神舟十一號載人飛行任務，將首次實現我國航天員中期在軌駐留，開展一批體現國際科學前沿和高新技術發展方向的空間科學與套用任務，標誌著我國載人航天工程取得了新的重大進展。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇5
又是一個臘八節，吃著自己親手做的香噴噴的臘八粥，那一絲絲的甜意，又讓我想起了小時候的臘八節……
對於那時的我們來說，臘八也是個很特別的節日，早早地就盼望著臘八節的到來。到初七傍晚，早已迫不及待的我們放學就約好了夥伴，三五成群，男孩背著自製的冰車，女孩拎著個大籃子，一路小跑，直衝我們冬天的樂園——村外大河邊。
六、七米寬的大河冰凍結實，冰面光潔如鏡，階梯似的石頭上流水結的冰，凸凹波紋如魚鱗，疙疙瘩瘩，很是美觀。男孩們放上冰車，有的跪在上面，有的兩人坐一起，雙手冰釺一鑿，“哧溜”一聲，滑的無影無蹤。女孩也不甘示弱，從河邊找上薄而大的石塊，再用雙手捧上幾捧背陰處沒有化的積雪，分撒在冰面上，放好石塊坐上去，“推吧。”後面的人一推，嘎啦啦一陣沖向前，有的原地打轉摔倒，有的衝出不遠屁股下的石頭早已不見蹤影，四腳朝天，任憑後腦勺被磕的有點悶疼，依然會找一塊更大的石塊，大夥像串糖葫蘆，一個一個拽著前面人的襖後襟，齊聲令下，一起使勁，還是不到幾步，東倒西歪，人仰馬翻，腦勺著地，玩的起勁的我們根本沒在意凍的通紅的小手都蹭破了皮。寂靜而空曠的山澗迴蕩著頑皮的歡聲笑語……
天色已晚，興致未盡的我們匆忙各自趕到上游，用石塊砸上幾大塊冰凌，按照自己心中的想像，把冰塊稍做敲鑿，像娃娃，像動物……載著滿心的喜悅，不停的用口中的熱氣哈著凍的發青的小手，回家的路上，仍然忘不了歡鬧嬉戲……
臘八的早晨，早早起床，和姐姐弟弟爭先恐後，端上媽媽做的紅紅的臘八粥，跑到院裡，搶著去餵昨晚放在每個門口兩邊的冰凌人兒，用紅色的豆子給他安上小嘴，看著似笑了的冰凌人兒，心裡別提有多美……
不覺太陽已經升起，儘管沒了孩提時的情趣，但那甜甜的臘八粥依然給人以濃濃的回味。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇6
自今年三月份來到公司，雖然時間不是很長，但說起來也是較老的員工了。來到濟南，我一直從事倉管的工作，半年多的倉管工作也算是有點心得，現將具體職責總結如下：
首先，作為一名公司員工，熱愛公司、愛崗敬業是基本素質，在這個的前提下，做好業務學習，提高工作能力的工作。同時，團結同事，做好領導安排的任務。
其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細記錄貨物的進出及現有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，並以此為依據安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據，以便查找時有單據可依。
第三，做好服務工作。 一方面，要整理好客戶要貨及發貨情況記錄，以便財務方面收款或對賬;另一方面，為了方便採購部善後工作，收管好進貨記錄信息。還有，就液壓站液壓缸的加工方面，做好到貨記錄，經常核對配件的到貨情況，配件到起後，及時報告工程師。
要是說工作的話基本上都是一個模樣也沒有太大的改變，由於工作職責決定了自己的工作範圍不可能有太大的改變，但是自己還是有不一樣的體會。我們作為倉管員實在除平常的工作職責以外還要負責調和幫助主管處理一些平常的工作，比如說調休安排，平常主管不在的時候還要對一些別的工作做一些處理。前兩天有一個收派員跟我開玩笑說你們倉管的工作實在跟很多地方的主管的工作差未幾，我想一想也是這么個情況，天天早上來以後就要開電腦查看公司的郵件看看有無甚么題目需要處理，這些天主管請假了，基本上所有事情都由這裡的一個老倉管員來安排的。
然後就是處理一些題目件，和正常的收派件工作，天天十點鐘的時候財務部都會發一份關於散單和代收貨款的收款郵件，由我們列印下來把錢收好，兩點半之前收完錢回復一份收款的明細表發給財務進行核對，在天天下午五點之前把當天的散單和代收貨款存進公司的指定賬戶。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇7
近日，國家礦用產品安全標誌中心組織4位專家對冀中裝備集團石煤機公司145種煤礦產品進行了不告知的集中監督評審。經過評審組為期兩天的的嚴格審查，公司順利通過了此次安標評審，確保了各類礦用產品資質的有效性，為公司明年安標產品的市場銷售提供了有力保障。
此次評審是公司牽址後的首次不告知的監督評審，評審的突然性強，對公司的安標管理和質量體系是一個嚴峻的考驗。評審內容包括所有產品的一致性、技術能力、檢驗能力、生產能力、工藝保證能力、設備能力、人員能力等，準備工作量大、複雜且涉及面廣。在公司的精心策劃下，組織相關單位和人員加班加點認真準備、密切配合，使得安標評審工作得到順利的進行，受到了4位評審專家的一致肯定，認為石煤機公司安標管理和質量體系運行健康、持續、有效，同意通過監督評審。同時，評審專家對公司質量體系和安標管理提出了一些好的建議。隨著煤炭形勢的逐漸向好，評審的順利通過標誌著公司將持續為礦山用戶提供更加安全、高效、可靠的煤礦採掘及運輸裝備，為產品行銷市場奠定了基礎。
專業，高效，分布於全國的認證辦事處，為您提供快捷的認證安標諮詢產品首次申辦安全標誌時，執行本程式。
1.申請
礦用產品安全標誌申請單位(以下簡稱申請人)應向安標國家礦用產品安全標誌中心(以下簡稱安標國家中心)提出產品申辦安全標誌申請，遞交申請材料。
2.初審、受理
安標國家中心對申請人遞交的申請材料進行初審，符合要求的，與申請人簽訂申辦契約，予以受理。
3.技術審查、產品檢驗
安標國家中心對申請產品組織實施技術審查，委託國家安全監管總局授權的檢測檢驗機構對產品進行檢驗。
4.現場評審
安標國家中心組織評審組對申請人的主體資格、生產能力、產品安全性能保障體系進行現場檢查和考核。
5.終審、發放安全標誌證書
安標國家中心對技術審查、產品檢驗和現場評審結果進行綜合評價。合格的，發放安全標誌證書，準許使用安全標誌標識，並予以公告;不合格的終止申辦。
6.監督檢查
安標國家中心對取得安全標誌的產品及其持證人進行監督檢查，並加大對重點產品監督檢查頻次。
[附註]
1.對於申請產品屬於採用新技術、新材料、新工藝，需進行工業性試驗的新產品，其安全標誌申辦，可在產品安全性能技術審查和安全性能檢驗合格的基礎上，發放附有產品生產編號的安全標誌證書，準許該編號產品使用安全標誌標識。
2.對申請產品與申請人所持有的有效期內的安全標誌產品屬同一管理單元的，原則上只進行產品的差異性技術審查、檢驗或評審，證書有效期與所持有的有效期內的安全標誌有效期相同。
3.對必須在使用現場安裝完成後才能進行性能參數檢驗的大型設備，其安全標誌申辦，可在技術審查、必要的檢驗室檢驗和現場評審合格的基礎上，發放附有產品生產編號的安全標誌證書，供現場安裝使用。待完成現場安裝並經性能檢驗合格後，換髮具有有效期的安全標誌證書。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇8
近些日子各大主流媒體紛紛報導了西城區的“紅牆意識”，首先“紅牆”二字讓我想到的就是首都的最中心，對照一下西城區，它可不就在緊鄰“紅牆”的特殊區位么，這個區位既是北京的功能核心區，也是黨中央、國務院的辦公區，由此可見西城區的“紅牆意識”自有它的來頭，但是我個人覺得離“離中南海近”還是次要的，關鍵是西城區黨員幹部民眾身上所透出的那種”責任但當“，我認為非常值得宣傳和被我們所學習。
看了不少關於”紅牆意識“的報導文章之後，我驚奇的發現就連西城區裡的普通百姓都有一種“責任擔當“的意識，其素質之高很能體現出北京這個”首善之都“的精神，比如自覺維護區域間的衛生狀況、鄰里之間的幫助和睦等等，特別是“西城大媽”這個群體形象的出現就更能說明西城居民的素質之高了，而且它的基礎也是普通民眾，男女老少都有。據報導“西城大媽”是一個囊括了西城區各類平安志願服務團隊的聯盟，他們每天都在為首都的安全盡著自己的職責，他們幫助民警破案、幫助維護社會治安，每天巡邏在大街小巷，可以說他們同“朝陽民眾”一樣也是城市中群防群治的中堅力量。
西城區民眾對社會的這份極強的責任心是怎么來的?我認為這個問題更值得探討，有個詞叫做“上行下效”，那么民眾看的是什麼，當然是“黨員幹部帶頭人”，有道是“民眾看黨員，黨員看幹部”，只要領導幹部以身作則、率先垂範了那大家都會跟做，而我覺得西城區就是這樣一個典型的例子。雖說“紅牆意識”是西城幹部民眾在長期工作和生活當中逐漸形成和培育出來的一份特殊的“使命感和責任感”，而且他們還把“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”定為了“紅牆意識’的核心要義，但是如果上面、也就是區政府以及幹部黨員不做先鋒的話，那么民眾也不會如此積極的跟上。
據報導西城的’紅牆意識’並不是今天才形成的，因為1999年西城區西長安街街道就提出了“紅牆意識”這個概念，而有了“紅牆意識”之後，西長安街街道的黨員幹部們為民眾解決實際困難、全心全意為百姓服務的動力也就相應地增強了;而20xx年西城區委又這種將“紅牆意識”上升為了全區工作的指導思想，特別是伴隨著“兩學一做”活動的開展和常態化的形成，如今的西城區又在不斷地豐富和深化著“紅牆意識”的內涵，就像西城區委書記盧映川所說：“把強化‘紅牆意識’作為‘兩學一做’學習教育的重要內容，作為錘鍊黨性的基本功、必修課”，我認為這也是西城黨員幹部在工作中能夠發揮出其優秀品質的關鍵;同時西城區還提出“要在‘做’上深化拓展，堅持學做互進、知行合一，從具體事情做起”。
正因為這樣，所以西城區各級黨組織結合實際情況探索出了不少服務民眾的方法途徑，在實際工作中為百姓解決了很多難題，贏得了百姓的信任和歡迎。比如隨著小轎車的普及停車場成了困擾人們的大問題，那么區政府就要想方設法盡最大力量去解決，而現在‘佟麟閣路’中段和‘宣西大街、鬧市口大街’等等停車位都是他們幫民眾建的，這基本上可以保障了周圍居民的停車問題;比如在北京的疏解工作中西城是個“大戶”，但在“紅牆意識”的凝心聚力中西城區迎難而上，黨員幹部紛紛挑起這份重擔耐心地向商戶講解政策，使得一項項工作順利完成。
如今北京又開始治理“背街小巷”了，西城區也有很多背街小巷，我看到在這項工作中西城區領導再次以身作則，親自蹬著腳踏車去“轉街”調研，在一次次的走街巷、看問題、聽民意的實地調研之後，一系類的街區整理計畫和治理背街小巷等實踐行動也緊跟著接續出台了。
連續看了好幾篇報導之後，我覺得西城的故事太多太多，而在“ 紅牆意識”成為北京西城集體意識的過程當中，我看到：不管什麼事情總是西城區的領導班子和黨員幹部走在前面，他們在”兩學一做“活動中認真學習，然後在實際工作中再充分發揮“關鍵少數”的帶頭作用，這一點從普通民眾積極參與社會治理的行動上就能很好的看出來，很顯然黨員幹部們的模範帶頭效應是突出的。
今年2月份市長蔡奇在參加一次區委會班子會議時還特別指出：“西城區長期以來堅持‘紅牆意識’，不僅僅因為中南海在西城區，更重要的是確實是從心裡、從思想上能夠有政治意識，和黨中央貼得最近、保持一致，也是維護核心的體現，跟黨走，緊密團結在黨中央周圍”，蔡奇市長的話既是一份肯定、也是一份鼓勵，相信在北京今後的發展建設中，西城還會做得更好，而“紅牆意識”也會在他們的工作中再次發揮出更多的作用。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇9
我們即將迎來新中國成立70周年。我們的祖國母親歷經坎坷，終於贏得了今天的幸福生活。敬愛的祖國母親，我深深的祝福您。
以往，我們的經濟落後，文化教育落後，一窮二白。在舊中國，老百姓“衣不蔽體，食不果腹”，被屈辱的扣上“東亞病夫”的帽子。中國人憑藉著艱苦奮鬥的信念，憑藉著自己的勞動，改變了曾經一窮二白的落後面貌。有人說中國是一頭沉睡的雄獅，但總有一天他會甦醒。喔，不，他已經甦醒，正如千金巨石般屹立在世界的東方。
70年，我們風雨兼程；70年，我們建設了一個生機勃勃的祖國；70年，祖國母親發生了翻天覆地的變化；70年，讓祖國由“積貧積弱”邁進強國行列。
如今的中國，繁榮富強；如今的中國，幸福美滿；如今的中國，蒸蒸日上；如今的中國，國泰民安；如今的中國，國富民強……這些都是中國兒女們用智慧與汗水創造出來的。
祖國母親，飽經風霜，歷經滄桑，終於迎入了欣欣向榮的日子，終於舊貌換新顏，終於繁榮富強。這是那些逝去的英雄，是那些擁有次成的愛國之心，那些華夏子孫共同的心愿。今天，他們的願望終於實現了。
我們是祖國的未來，中華民族繁榮富強將在我們手上得以延續。祖國母親，請相信我們，我們一定不辜負您的殷切希望，奮勇向前，努力創造更加美好更加輝煌未來。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇10
高質量發展來是新時代經濟社會發展的主旋律。奮進新征程，創新發展才有希望，創新是引進發展的新動力。專題片《緊跟偉大復興領航人踔厲篤行》以波瀾壯闊的畫面，介紹了廣西經濟的發展。壯鄉人民的砥礪前行，創新發展，推動新時代經濟的發展，今年是黨二十大召開之年，是新發展的又一個開始，偉大復興路上堅持和不斷豐富黨的指導思想，不斷_難題，增強發展力，厚植髮展優勢，加快新時代廣西的高質量發展。我們作為新時代青年，站在這個歷史的新起點上，肩上擔負著重任，我們唯有勤奮學習，踏實苦幹才能不負期望!
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇11
中醫藥大學第一附屬醫院對慢性腎臟病的研究始於上世紀50年代，自我院前身--天津市立中醫院創辦以來，以津門名醫柴彭年為創始人的腎臟病研究拉開了帷幕。此後，以黃文政、曹式麗教授為學術帶頭人的科研團隊總結、整理，創立了“疏利少陽、標本兼治”的治療大法，對腎臟病研究理論和方法的不斷充實與發展，帶動了一批學有所成的學術繼承人，建立了中醫腎病科學科團隊。在學科帶頭人楊洪濤教授的帶領下，逐步形成了穩定的研究方向，合理的研究梯隊，歷經“奠基—夯實—發展—壯大”的發展歷程，現已成為全國知名的中醫腎臟病研究中心之一。科室是國家中醫藥管理局“十五”、“”、“”中醫腎病重點專科，設有：慢腎風(慢性腎小球腎炎);腎衰病(慢性腎功能衰竭);消渴腎病(糖尿病腎病)三個重點研究病種。由於專科建設成績突出，人才輩出，20xx年又被國家中醫藥管理局評為【中醫腎病學】重點學科。
經過多年的學科發展和幾代人的努力，本著繼承與發展並重的原則，突出中醫藥治療慢性腎臟病的優勢，中醫腎病學已經形成了多個穩定的研究方向，取得了一批標誌性的科研成果，在全國具有較高的學術影響。主要研究的方向有：
從三焦辨識腎病的理論及疏利少陽法則的確立
常見腎臟疾病中醫臨床診治規程及療效評價方法學研究
中醫藥提高終末期腎病患者生存質量的關鍵技術
慢性腎臟病的一體化管理及中藥單元療法的建立
在本學科建設的過程中，逐漸形成了從中醫“少陽主樞”治療慢性腎病的診療特色。中醫腎病學在建設的過程中狠抓學科內涵建設，注重提高學科團隊的整體學術水平，為中醫藥學科領域培養高層次人才為重點;以提高解決腎病領域重大科學技術問題的能力，規範中醫藥治療腎臟疾病的診療流程及路徑管理，探索有中醫藥特色的管理模式為目標。
本學科為國家中醫藥管理局“”腎病重點專科協作組“中藥結腸透析”協作組組長單位，主要負責華北地區聯絡工作，並成為糖尿病腎病、慢性腎小管間質病變及腎病綜合徵協作分組副組長單位。
近5年來，學科著重開展以提高臨床療效為核心的相關基礎科學研究，學科骨幹承擔國家級自然基金、中醫藥行業專項等高級別課題7項、天津市科委自然基金、天津市教委、天津市衛生局等省部級課題7項、局級及其他課題10餘項。研究成果獲省部級以上科學獎勵近10項。近5年，中醫腎病學學科培養了醫學博士14名;醫學碩士54名;優秀臨床人才2名;名中醫學術繼承人5名;“131”優秀人才3名，天津市名中醫2名;天津市青年名中醫1名。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇12
緊張繁忙的春運結束了，今年的春運工作對深航來說是具有里程碑意義的一年，而對我個人來說更是充滿了機遇和挑戰。春運後非常想與各位共同探討飛行感受及帶班管理經驗。
我現在是一名乘務長，我也是從乘務學員，乘務員一路走來。我深知，從乘務員的角度出發，尤其是從乘務學員的角度去想，第二天和誰飛，比飛哪裡更重要。至少我做學員的時候，我會更在意明天的乘務長是誰，而不是飛什麼航班。航班不管多么辛苦，只要飛的開心，累一點沒什麼大不了，我們都還年輕，年輕不怕辛苦。
所以從帶班的第一天開始，我就在想，如何讓組員能夠愉快的飛行。是在飛機上看書看報，甚至睡覺都不管不問嗎?是在航班上，組員做什麼，我都不放心，都要親力親為嗎?是什麼都照搬規定，教條主義的所謂嚴格要求嗎?不是。
幾年的帶班經歷，讓我總結了如下3個帶班方法：
1.嚴管厚愛
所謂嚴管就是在工作中，能夠按照公司以及部門的要求，嚴格的執行，對事不對人。不但鍛鍊自己且需要督促組員提高個人的執行力。業務通告只要發布，就需要整組在開準備會的時候一起學習;檢查單發到手中，不是讓它躺在口袋裡舒服的睡覺，而是帶領組員去讀懂它，把它記到心裡……這一切的細節能夠體現出一個團隊能否有效的執行任務，而重要的就是乘務長有自己的方法，用自己的管理能力去渲染整組，也就是所謂的激勵法則。要十分清楚，每個人都有激勵資源，激勵別人的同時也激勵了自己。拍拍組員的肩膀，給一個肯定的微笑，有時比物質獎勵更有效果。
在我們組，我會在定組的第一天先作個詳細的自我介紹。這是讓組員充分的了解我，我的主動溝通會換來她們的傾訴。她們在發言時，我會做一個良好的傾聽者，這樣一來一往，她們會願意接近我，願意聆聽我的話語。那么接下來，就要提出要求，以及在飛行中要注意的種種問題。說完要求之後，我還不忘記問問她們對我有什麼要求，或者對我的要求有什麼異議，如果沒有的話，接下來就是嚴格執行。飛行前的準備很重要，不打無準備的仗。飛行中，我會以身作則來給她們創造一個良好的工作氛圍。讓我的組員擁有適度的自主權，這也是給她們發展空間和挖掘她們能力的好機會。我會儘量用問問題的方式來代替命令。每個人的管理方式不同，跟我飛過的乘務員都知道，我從不辱罵學員，但這並不等於放任自由。而是我希望通過另外一種方式，讓他們更好的接受。現在乘務員的年齡普遍較小，他們有很強的自尊心和逆反心理，光靠嚴厲的批評有的時候效果不是那么好，結果有兩種，一是跟你對著幹，表面一套，背後一套，這就是不服氣的表現。二是直接不乾回家，這是自尊心嚴重受挫的表現。那么作為管理者，這是絕對不希望看到的結果。要告訴她們，想學什麼?我來教你。儘管我不是你的訂組乘務長，儘管我不是你的師父，但是只要你跟我飛一班，我就希望你能有所收穫。
要做到表揚用大字報的方式，批評私下談心。當她們付出於辛苦勞動時，一定要肯定，並且用申報表揚的方式給她們加分，爭取到一些福利。讓她們看到付出和回報是成正比的，而不是默默無聞工作，累也沒用，還不如做一天和尚敲一天鐘。
乘務長應具備仔細的觀察能力，一定要會辨別哪些人是在做表面工作，哪些乘務員是好的有始有終。要做到等距離的管理，公平的對待每個組員。對於新的學員，一定要有耐心，不要急於求成，要經常鼓勵她們，學會讚美她們，當然要給帶飛教員施加一定的壓力。這樣有助於帶飛教員更好的發展，這就是連鎖效應。管理是科學與藝術的結合，而不是批評和打擊的結果。以人為本，以理服人。要在組員面前學會肯定領導，而不是抱怨。因為肯定領導就是肯定自己，抱怨解決不了問題，既然選擇了乘務工作，開心也是一天，不開心還是一天，何不調整好自己的心態，將自己積極的一面潛移默化的傳達給她們，讓她們和我一樣開開心心的享受生活，愉快工作呢?
至於厚愛，就拿簡單的辦會員卡來說。有的乘務長在開會中會說，今天誰辦的卡多，航後考評A檔就給誰。造成了航班中乘務員之間的惡性競爭。一忙完，都去辦卡，洗手間衛生沒人關注了，客艙安全沒人監控了。有的乘務長發完餐水之後，自己坐下休息，讓乘務員或者是新乘一個人在客艙里，發卡，收卡，匯總。這是關心乘務員的表現嗎?我覺得這樣的乘務長是不稱職的。(航班中，辦卡經驗的分享)。
厚愛不僅僅體現在工作中，更體現在關心她們的生活，家庭，父母，與男朋友的關係等等一切，學會做個良好的傾聽者，在她們失意的時候幫助她們，鼓勵她們，現在很多學員都很年輕，很單純，她們在為人處世，及感情方面可能都會出現有危機感的時候，我們應該正確的去引導組員的價值觀和愛情觀。社會上有些人認為，乘務員總是吃青春飯的職業，或者是一個跳板，趁著年輕漂亮找個有錢人。如果在工作上遇到任何挫折，乾脆撒手回家做全職太太了。這種觀點就是還沒有找到自己事業的方向，我們既然選擇了，就堅持下去，不要放棄，再平凡的崗位都會成功，再有錢的人也不一定幸福。況且男人的物質財富，可以與我們同享，也就可以與別人共享。但誰都拿不走的是我們自己的成功。女人不應因為自己的堅強而失去幸福，但也不應為了追求狹義的幸福而錯過自己的成功。愛情不是那么公平的，付出不一定會得到相應回報，但是工作不一樣，付出總會有回報，認真的女人總是美麗的。
2.乘務員的職業生涯管理
職業生涯管理是指一種對個人進行開發、監控和實現職業生涯目標的一系列設計、控制的策略過程。職業生涯規劃是指通過員工的工作及職業發展的設計，協調員工個人需求和企業組織需求，實現個人和企業的共同成長和發展。
作為乘務長，我們要給充分的了解組員，並且幫助他一起制定適合自己的職業生涯規劃，廣播員考試，頭等艙資格，乘務中級英語，職業技能鑑定，乘務長競聘等等。我們是過來人，要將自己的經驗毫無保留的與他們分享。樹立短期和長期的目標，讓每個乘務員充分明白，努力工作是為了自己的將來。
作為一個女性想要成功，最大的障礙是其他女性而不是男性，這個社會對女人的偏見不是來自男人，而是來自其他女人。所以在女同事最多的乘務部里，我們都要記住：“女人，一定要相互幫助，而不是互相嫉妒”。有一個梯子，想都上去怎么辦?大家應該在下面托一個人一把，讓她先上去，然後她在上面也應該拽更多的人往上走。有的時候女人在競爭面前會有自卑感，這種感覺是中國傳統思想賦予的。當自己的同類如果出類拔萃，又仿佛會加強她們這種自卑感，所以有時候她們會自覺不自覺的把別人從梯子上拉下來，這並不是存心害人，而是一種自我保護的微妙心理。但是如果長期這樣，把時間浪費在拉別人下來，還不如大家相互幫助，相互支持，攜手並進。只有讓別人成功了，自己才能成功，因為我們是個團隊，是個整體，穿著帶有航徽的制服，翱翔在藍天白雲間，我們都深知它賦予我們的意義和使命，作為乘務長的我們，更多了一份責任。因此，我們要充分的培養和挖掘組員的潛力，發揮他們的能力，因材施教。每當看到我的組員取得成功，我會比自己獲獎還要高興。
3.我的情緒我做主
經常聽到一些乘務員這樣抱怨：“今天的旅客煩死了，事那么多!”學員時候的我也抱怨過，甚至做夢還會想到和那個挑剔旅客吵架。剛做乘務長的時候，我一睡著，就夢到自己在復點人數，而且怎么數都數不明白。現在想想都是自己的心態問題，我們所做是服務行業，沒有權利去選擇旅客，不可能只為好說話的旅客服務。況且，如果都是這樣的旅客，我們的溝通能力怎么獲得提高，我們又怎么能變的成熟起來?
在春運期間，過完年的短短半個月時間內，我組共保障了6個VIP,VVIP航班，並獲得了要客的肯定及表揚。有的同事開玩笑的說我：“招，招頭等，招要客，招領導。” 是的，我從進深航飛行以來，就特別招，飛前面，頭等人多，飛後面，後面滿客，還經常臨時加要客，公司領導等等。還有人說我：“背，從帶班以來，我就經常遇到突發情況。”什麼心臟病，癲癇，心肺復甦我都做過。
可是我卻樂此不疲，我感謝這些要客航班，鍛鍊我的溝通能力，提高了我的服務技能;我感謝突發情況的考驗，增強了我的專業知識和臨危不亂的能力。正是所謂的點背，讓我在短短的6年飛行生涯中，擁有了4年多的乘務長帶班經歷，1年多的分隊長管理經歷，2年的兼職教員授課經歷。與這些寶貴的經歷比起來，我真的要感謝這些“點背”的航班了，是他們讓我快速成長，走到今天。
任何工作都有順利與不順利的時候，乘務工作更是這樣，樂觀的心態能使我們保持對事業的熱情，同時感染身邊的每一個人，讓工作氣氛輕鬆愉快，把工作當成是件有趣的事情。用積極的心態來對待生活，對待工作，能夠讓看似平淡的一切變的色彩繽紛。永遠積極向上的精神不是與生俱來的，需要不斷的調節平衡，才能讓它在乘務工作中得到升華。讓工作融入到我們的生命，我是在為自己工作，在享受工作的過程，享受送人鮮花，手有餘香的體驗，在完成的出色航班中感受到了與眾不同的價值，並從中找到了幸福的滿足感。
當我們把乘務工作看成是自己為之奮鬥的事業時，就不再只是送餐、送水，預位、解除預位那么機械程式化了，而是充滿興奮和驕傲。為航班中的點滴樂趣而興奮，為自己積極奮鬥的人生態度而驕傲。
在深航這座大廈上，雖然我只是一片瓦，但是我會和每一塊瓦片一起努力，為這座美麗的摩天大廈爭光添彩!
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇13
今天重讀《拔苗助長》了這則寓言，感想很多。
下面，我來跟大家說說吧!從前，有個農夫，他在田裡種了許多禾苗，他想讓禾苗長得快些。
於是，他就把禾苗都拔高了一截。第二天禾苗全都枯萎了。其實那些望子成龍、望女成鳳的家長同樣也在做著拔苗助長的蠢事。他們不管孩子喜不喜歡，就逼著孩子上這個特長班，那個興趣班。興趣班興趣班，顧名思義，是要有興趣才去學嘛，如果孩子不喜歡，越學越沒興趣，那叫什麼興趣班!結果呢，什麼也沒學到，跟沒學還不是一樣嘛!俗話說，“欲速則不達”，心急吃不了熱豆腐啊!
知識是一天一天積累的，能力也是一天一天鍛鍊的，哪能一口就吃個胖子呢?我們都知道家長這樣做也是為了我們好，可你們把我們的休息時間、快樂時間都給占了我們還哪來的興趣啊?
如果你們辛辛苦苦上了五天班，回到家還要讓你們去學習，你們願意嗎?我真希望家長們都來讀一讀這則寓言，別再做那些拔苗助長的事了!
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇14
一年來，在區委的堅強領導下，在區政府其他班子成員的配合支持和分管部門的共同努力下，認真履職，積極進取，做了一定的組織、指導、協調和服務工作。我主要協助區長分管住建、城管、住改和“四創”等工作。10月份以後，任耀州區委、常務副區長，協助代區長主持區政府日常工作，分管區政府辦公室、發展和改革局、監察局、公安分局、司法局、統計局、信訪局、國資局、物價局、糧食局等部門工作，協助代區長抓好財稅、勞動和社會保障工作。聯繫區法院、檢察院、人行、消防大隊、國家統計局耀州調查隊等部門。圓滿完成了各項工作任務，取得了一些成績。現就自己一年來的工作和廉潔自律情況總結如下：
一、 立足本職，集中精力抓分管
1、狠抓規劃編制，引領城鄉統籌發展。始終秉承“城鄉建
設，規劃先行”的理念，堅持高起點、高標準、高品位、科學編制的原則，加大了各類規劃的編制力度。一是加大城市建設規劃力度。指導編制了銅川市耀州區F片區控制性詳細規劃、210國道城市沿線設計及古城四大巷街景整治規劃，並召開了方案徵求意見會;二是積極做好鎮村規劃。督促指導坡頭鎮完成了總體規劃修編工作和照金鎮鎮區子長路片區修建性詳細規劃編制工作。三是嚴格城鄉規劃管理。堅持“一書兩證”制度，共辦理選址意
見書55宗，建設工程規劃許可證31宗。四是堅持實地查看與聽取工作匯報、指導規劃編制相結合。科學指導，嚴格把關，確保了規劃質量。五是加大規劃宣傳力度。相繼在城區主要道路、廣場設定巨幅耀州城市控制性詳規宣傳圖，並發放控制性詳規折頁資料20xx余份，提高了民眾對規劃的知曉率。
2、統籌城鄉建設，努力改善人居環境。一是城建模組工作成效顯著。通過強化管理，明確重點工作負責領導和責任單位，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。城市片區改造模組、市政重點工程模組、沮河東岸南段改造模組等8個城建重點工作模組化建設取得了實質性進展。二是加快鎮村發展步伐。投資
1.755億元先後完成了道路改造、路燈安裝、綠化等小城鎮基礎設施和照金鎮、董河鎮重點鎮建設任務。同時紮實開展農村危房改造工程，完成農村危房改造1313戶。三是狠抓保障性住房建設。總投資4.216億元，建設各類保障性住房3730戶，25.4萬㎡。為327戶住房困難戶發放了租賃補貼。四是大力實施治污栽綠工程，拆除耀縣水泥廠2台6蒸噸、1台4蒸噸燃煤鍋爐，新上3台天然氣鍋爐，新增綠地面積20.7萬平方米，完成天然氣入戶1042戶。
3、打響“四創”戰役，積極服務發展大局。堅持以“四創”為統攬，按照“城鄉聯創”的總體思路，一是創新城市管理方式，細化城市管理，努力服務“四創”工作。大力推行精細化城市管理模式，按照疏堵結合、突擊整治與規範管理相結合的思路，將城市管理工作分成四大塊，七個區域，實行格線式管理，責任落實到人。有效改善了由於責任不明造成的城市管理秩序混亂問題。
拆除不規範門頭牌匾145塊，更新破舊門頭牌匾125塊，整治門前“髒、亂、差”163戶，處理120戶，整治出店占道經營35處，清理流動攤販點1800個。投資1170餘萬元，對藥王山出行線路沿線及城區重點區域進行了綠化、美化、亮化。 二是加大農村環境衛生整治力度，全力配合“四創”工作。完成農村戶廁改造1.5萬戶，清理“三堆六亂”580餘處，垃圾17萬噸，乾淨整潔的農村環境初步顯現。三是認真組織實施了創衛十大工程、創綠八大工程和創園六大工程。“四創”工作取得了可喜的成績，全區順利通過了創國衛省級考核鑑定，創園工作順利通過省級考核鑑定，創綠成果得到鞏固和提高，創模工作全面啟動。乾淨、衛生、靚麗、宜居的城鄉形象進一步提升。
二、統籌兼顧，助推全面工作上水平
1、狠抓政府日常工作，確保政府高效運轉。擔任常務副區長以來，一是迅速轉換角色，適應工作崗位新要求，加強對經濟、統計等方面知識的學習，深入開展調研，做到充分吃透上情，摸透下情，思想和工作實現了由過去單一分管城建口工作向協助區長負責全面工作轉變。二是切實加強政務信息報送工作，全年共報送政務信息135條，政務信息數量、質量以及採用率進一步提高。三是全力抓好政務督辦和議案辦理工作。圍繞市、區重點工作、重點項目和重大部署，開展了一系列督查督辦活動，保障了區委、區政府重大決策和部署的落實。同時，人大代表建議和政協委員提案辦復率、滿意率分別達到100%和98%。四是認真做好了區政府入口網站的日常維護和信息更新工作，充分發揮了入口網站展示耀州魅力、宣傳耀州經濟社會發展成果，服務耀州百
姓的視窗作用。
2、狠抓重點項目建設，推動經濟快速增長。認真貫徹市委、市政府提出的重點工作模組推進機制，模組推進工作效果明顯。精心組織藥王大道征遷工作，在短短的一個月時間內完成了全部征遷任務，拆除總面積達6.5萬平方米，為藥王大道建設贏得了寶貴的時間。 始終把項目建設作為工作的重心來抓，加大對工業項目招商引資支持力度，帶領相關部門，多次召開協調會、辦公會、現場會，及時研究解決項目建設中遇到的困難和問題，保證引進的工業項目能夠落地生根，在建的重點項目進展順利。全區64個重點項目共完成投資38.5億元。陝西寶潤、恆晟陶粒砂等20個重點項目已全面完成。4×4800T/d特種水泥熟料生產線等 13個項目前期工作正在有序進行。中國小布局調整等16 個項目建設接近尾聲;體育場建設等10個項目進展良好。
3、狠抓惠民工程落實，切實改善民計民生。投資5.5億元，完成惠民八項工程涉及的50多個子項，惠民便民效果明顯。城鎮居民社會養老保險和農村居民養老保險參保率分別達到83.5%和99.5%。新農合參合率達到98.2%，為患者報銷醫藥費3900萬元。轉移農村剩餘勞動力5.03萬人，實現勞務收入5億多元，為3130人提供了技能培訓，解決了634名困難人員的就業問題。生態和扶貧移民搬遷497戶2161人，解決了2.24萬人的安全飲水問題。完成農村戶廁改造1.5萬戶，在全市率先實現無公害化衛生廁所全覆蓋。建成鄉鎮綜合文化站4個、農家書屋30個，配送文化器材1萬餘件，為農村免費放映電影2852場次。
4、狠抓信訪穩控工作，有效化解社會矛盾。創新信訪工作
機制，加強信訪案件督辦力度，充分發揮“一站式”聯合接訪大廳職能，進一步拓寬了人們民眾表達利益訴求的渠道。領導幹部全年共開展 “三訪”330批927人(次)，其中接訪民眾280批770人(次)，約訪民眾19批80人(次)，下訪民眾31批77人(次)工。全年共受理民眾信訪2067件(人次)，受理各級立案302件，立案辦結287件，結案率達95%。保持了全省信訪“三無”區縣榮譽的優異成績，實現了“一控制兩下降”目標任務。
5、狠抓“平安耀州”創建，保持社會大局穩定。充分發揮公、檢、法、司四部門的職能作用，努力構築從源頭到結果，從道德約束到法律制約的全方位、立體式的社會穩定網路建設，努力為經濟發展營造安定團結的社會環境。一是繼續加強基層司法所建設，演池、永安路和坡頭3個司法所通過省級示範所驗收。圍繞經濟社會重點領域，不斷深化人民調解工作，共成功調解各類糾紛398起，有效預防和組織了矛盾糾紛的發生。同時切實做好了弱勢群體的法律援助工作，全年共辦理法律援助案件73件，有力維護了社會的公平正義。二是不斷創新社會治安管理方式，積極推行社區民警“135”工作法、民生警務“三個六”工作機制和電子報警“十戶聯防”等具有耀州特色的新型警務品牌。全區社會治安滿意率達到93%以上。三是全力支持法院和檢察院的各項工作，努力做到行政支持到位不越位，堅決維護司法公正。
6、狠抓應急管理，不斷增強突發事件應急處置能力。全年
共編制完善各類突發公共事件應急預案15個，組織開展突發事件應急演練8次，培訓應急管理人員520多人(次)，堅持24小時值班制度，進一步完善了應急值班和信息報告制度，規範了信息
處理和應急處理程式，全年共處理各類突發事件36次。面對突發公共事件，區政府快速反應、迅速行動，在第一時間掌控了事態局勢，沒有一起突發事件因為應急處置不力而造成不良影響。區政府連續三年被省政府評為應急管理工作先進單位。
7、狠抓其他各項工作，全面服務經濟發展。一是緊緊圍繞縣域經濟考核“爭15保16”的目標，切實做了全區生產總值指標、城鄉居民收入、固定資產投資等重要經濟指標的統計工作。同時，紮實推進統計制度方法改革。全區73家“三上”企業和房地產建築企業一套表試點工作圓滿完成，取得了寶貴經驗。二是圓滿完成了“五五”普法工作收官之年的各項任務，安排部署了“六五”普法工作。三是堅持應收盡收的原則，全面完成了年度煤炭、水泥等資源的稅費統一徵收任務。四是加大全民消防安全意識教育，全年共開展消防安全知識宣傳教育10場次，發放消防知識宣傳單20xx多份，人民民眾的消防意識不斷增強。
作為常務副區長，在切實抓好以上各項重點工作的同時，我還認真協助代區長抓好了物價、兵役、新聞、外事和機關事務管理等工作。保質保量完成了好區委、區政府決策交辦的安全生產大檢查，果園管理等其他各項工作，確保了區委、區政府的決策得以貫徹落實，人民民眾根本利益得到保障。
三、加強修養，提高素質樹形象
1、加強學習，不斷提高政治素質。一年來，我始終把學習理論、增強政治素養、提高工作能力放在自身建設的首位。通過自學和參加集體學習相結合，記讀書筆記與開展調研相補充，有效提高了自己分析問題和解決問題的能力。
2、堅持原則，不斷加強黨性修養。一是時刻擺正自己的位置。始終堅持黨的領導，不折不扣地執行區委、區政府的重大決策，為黨委、政府當好參謀。二是對分管部門的工作堅持指導到位而不越位，要求嚴格而不出格。三是識大局，顧大體。積極配合其他領導成員共同推進工作。
3、嚴於律己，不斷強化廉潔意識。在落實黨風廉政建設“一崗雙責”上，自己堅持抓好對分管部門領導班子的管理監督。在廉潔自律方面，嚴格遵守黨員領導幹部廉潔自律各項規定，秉公辦事，潔身自律。一年來，我的配偶、子女和親屬沒有在我管轄的業務範圍內從事可能與公共利益發生衝突的經商辦企業活動，也沒有利用我的職權和職務的影響，謀取私利。
四、正視問題，切實改進促提高
雖然自己做了一些工作，但與組織和廣大人民民眾的要求還有較大差距。一是忙於政務事務多，看書學習少。二是善於運用工作經驗多，大膽開拓創新少。三是對下屬和身邊的人要求嚴格多，關心照顧少。針對問題與不足，今後，我將採取有效措施，認真加以解決，加強學習，努力工作，嚴以律己，寬以待人，不斷創新工作方式方，不斷增強黨性修養，不斷提高自己的工作能力和水平。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇15
20xx年10月17日7時30分，搭載著神舟十一號載人飛船的長征二號F遙十一運載火箭在酒泉衛星發射中心成功點火升空。1992年9月21日，我國的載人航天工程正式啟動，制定了“三步走”的發展戰略。
第一步是研製載人飛船，實現我國載人航天的歷史性突破。這已通過“神舟五號”、“神舟六號”載人飛船完成。
第二步是突破和掌握航天員太空行走、空間交會對接兩項關鍵技術，發射空間實驗室和貨運飛船，這是建造空間站的前提。這也已通過“神舟七號”航天員翟志剛進行太空行走拉開序幕，並分兩階段實施：第一階段，通過發射“天宮一號”目標飛行器和“神舟八號”無人飛船實現了自控交會對接;通過分別發射“神舟九號”、“神舟十號”與“天宮一號”實現了自控和手控對接，這標誌著我國獨立掌握了空間交會對接技術。此後，我國載人航天進入第二步第二階段，在20xx年發射“天宮二號”空間實驗室、“神舟十一號”載人飛船，還將在20xx年發射“天舟一號”貨運飛船，主要任務是驗證航天員中期在軌駐留技術、在軌加注技術和未來空間站的部分新技術。
第三步是在20xx年左右建成長期載人的大型空間站，將在軌運營20xx年以上，成為我國空間科學和新技術研究試驗以及科普教育的重要基地。
20xx年10月，我國發射神舟十一號載人飛船。20xx年，我國將用“長征七號”運載火箭發射我國第一艘貨運飛船“天舟一號”，驗證推進劑在軌補加技術。“天舟”貨運飛船貨運載荷比將達到世界先進水平，擁有較高的運輸效率。
此後，我國將以空間站建設和套用為基礎，以載人月球探測為新突破，以支撐國家發展利益向地月空間拓展為目標，研究制訂新形勢下載人航天發展的新戰略。
2025年走進老區看新貌心得體會_走進老區看新貌感想 篇16
三月八日是國際婦女節。今天為了讓媽媽得到一個意外的驚喜——吃上我為媽媽準備的美味佳肴，一大早見媽媽還在睡夢中，我和爸爸便輕手輕腳起床，出門採購去了。
首先咱們來到了菜場，剛進菜場傻了眼，便被那琳琅滿目的菜看花了眼。我問爸爸：到底要買什麼菜?爸爸說：今天是三八節，是你媽媽的節日，你知道媽媽喜歡吃什麼菜嗎?咱們就買什麼菜吧!我想了想，於是就拉著爸爸的手一路小跑來到水產品櫃檯前買了一個三斤二兩的大花鰱魚頭，準備為媽媽做個鰱魚豆腐湯，因為媽媽平時最喜歡吃魚了。咱們又來到素菜櫃檯前，買了一些韭菜，芹菜，香菜和香乾等。買完後，爸爸便拉著我準備回家。見我沒有移動步伐，爸爸便問：怎么不走了?我說：媽媽一定喜歡吃水果!咱們到超市買些水果好嗎?好的。接著，咱們走進超市，我被貨架上陳列的物品吸引住了。有蘋果，有芒果。咱們買了一些桔子，兩個大波蘿，1個檸檬，5個蘋果，拿完後，我順便走到飲料櫃檯前，買了一瓶可樂，走到收銀台收銀。
回到家裡，爸爸把韭菜，香菜和香乾泡在了一個裝滿水的`盆子裡。等農藥差不多被泡乾淨以後，切成一絲一絲的，見我在那裡手忙腳亂的，便問：你想做什麼?我要做水果沙拉，水果汁!我說。好，你先拿一個盤子，一個榨汁機過來。咱們把水果切成一塊塊，塗上色拉醬，放在盤子裡。然後，把剩餘的水果用榨汁機榨成汁放在一個漂亮的玻璃杯里。切一片檸檬，放入汁中，水果沙拉和水果汁就做好了!爸爸正在做菜，我幫爸爸當助手，一會兒，菜終於做好了。
到了中午，媽媽望著一桌豐盛的菜餚，喝著我榨的水果汁，品嘗著菜餚，她說：不僅果汁甜而且菜也甜。我眨著眼睛說為什麼呀?媽媽說因為今天的菜餚是爸爸和我寶貝女兒做的!我看著媽媽的樣子開心地笑了。