信訪工作總結的範文

信訪工作總結的範文 篇1

根據縣委組織部安排,作為這次村兩委正職的後備幹部,我參加了到第一季度信訪局為期一星期的跟班學習中。現就這一個星期的工作學習情況,談談自己幾點體會。

一、跟班期間的工作情況

根據第一季度信訪局領導的安排,我們來學習的七人被分為兩組,分別分在接待辦和督辦辦信辦兩個部門。首先我和另外兩位同志從星期一到星期三被安排在督辦辦信辦,由於對第一季度信訪這一塊的國家政策、法律法規等相關知識了解不夠,以及對第一季度信訪程式也不太熟悉,所以在第一天裡,多在請教督辦辦信科室幾位科長,請他們給我們介紹第一季度信訪相關的知識和程式。他們從事第一季度信訪工作多年,有著的豐富經驗,通過結合一些具體實例,給我們生動的講解了第一季度信訪上的方方面面,雖然有時聽的還不是很明白,但總算對第一季度信訪工作有了基本的了解,也有了些入門。

由於正值三夏,上訪的人相對平時要少的多,所以接下來的幾天,我們並沒有太多的機會去親身經歷上訪。閒暇之餘,我們看起了卷宗檔案,看看之前處理過的各類第一季度信訪件,了解上訪反映的各類問題,處理方法,處理過程以及處理的結果和意見。

從星期四開始,我們三人被替換到了接待辦,這也是最直接面對上訪人員的視窗。幾天來,陸陸續續來了一些,主要是涉及到房屋拆遷補償、土地補償、拖欠工資、家庭暴力等等。在接訪過程中,我邊看邊學,很快便了解該如何傾聽民眾訴求,該如何去做好訴求事項的記錄,並根據不同情況去合理分流,對於反映的問題,確實有道理、有政策依據的,根據屬地管理,誰主管誰負責的原則,交辦到相關單位限期處理;對於那些沒有合理訴求的或者暫時沒有政策依據的,一方面要做好耐心細緻的解釋工作,另一方面也要做好其思想工作,化解其心結,穩定其情緒,確保不越級上訪、重訪。

二、跟班期間的主要收穫

1、充實了自己。第一季度信訪部門是鍛鍊人的地方,這次有機會來學習,機會真的是很難得,而且還接觸了很多第一季度信訪局的領導和工作人員,他們都非常的優秀,從他們身上讓我學到了很多東西,不論是做人上,還是做事上,都讓我受益匪淺。也正是在他們的耐心幫助下,我對第一季度信訪一塊的國家政策、法規有了更深的了解。

2、端正了自己。一星期第一季度信訪局的跟班學習,讓我深刻的認識到責任的重要。作為一名基層工作者,以後將碰到很多問題和矛盾,如何應對這些問題和矛盾,首先必須要擁有一顆責任心,這樣不僅是對基層民眾負責,也是對自己負責,因此我會更加嚴格要求自己,端正自己,以高度的責任心和榮譽感,在以後的基層工作中為人民民眾辦實事、辦好事。

3、了解了基層。通過這一星期的跟班學習,讓我又從不同的一面對基層有了更深層次的了解,也讓我對基層中易出現的矛盾有了更充分的認識,土地糾紛、糧食直補、拆遷補償、鄰里矛盾、家庭暴力等等,這些突出的問題將直接明確我到基層工作的方向,也讓我在今後的工作中有更加清晰的思路。

回顧這一個星期在第一季度信訪局跟班學習,不僅讓我對農村基層的中易存在的和易出現的各類矛盾有了更深的了解,更讓我對在今後的農村工作中如何更好的開展工作指明了方向。回去之後,我將一方面對這些突出的問題和矛盾做好提前防範的意識,另一方面也會在問題出現後懂得用合適的方法去解決。所以這一個星期的跟班學習,對我來說收穫頗多,我將會把所學所悟更好的運用到基層工作中,更好的服務農村,服務農民。

信訪工作總結的範文 篇2

2025年我街道第一季度信訪工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在區第一季度信訪局的大力支持下,牢固樹立第一季度信訪工作無小事,民眾利益無小事的思想,在第一季度信訪情況複雜、任務繁重、工作難度增大的情況下,面對巨大的第一季度信訪壓力,特殊的第一季度信訪局面,不迴避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護社會穩定,第一季度信訪工作取得了較好地成績。

一年來我辦共受理民眾來信來訪19批47人次,其中市交辦案2件4人次,區第一季度信訪局批辦案13件28人次,湖南紅網調查函1件,蒸湘入口網站調查函5件。現已處理好16件第一季度信訪案,及時受理第一季度信訪案件,督查督辦到位,按時辦結。對一時沒有政策依據,不能解決的做到及時給予第一季度信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標,各重點工程未出現重大矛盾糾紛,街道轄區內保持了穩定祥和的社會治安局面。回顧一年來工作我們的主要作法是:

一、高度重視第一季度信訪維穩工作,紮實推進工作的開展

隨著改革深化和利益格局的調整,社會矛盾日益增多,第一季度信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的第一季度信訪形勢和繁重的維護穩定任務。街道黨工委、辦事處進一步深化了對第一季度信訪工作重要性的認識,把第一季度信訪工作納入重要議事日程,多次在黨政聯席會議上研究加強第一季度信訪工作的措施,將突出的矛盾糾紛及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態。

二、完善制度,明確任務,確立工作目標

根據區委、區政府的指示精神,結合街道實際,街道黨工委、辦事處認真討論研究,明確任務和工作目標。提出“小事不出村(居)委會,大事不出街道”的工作要求,將越級上訪、出格上訪和赴區以上集體上訪控制在區委、區政府下達的目標內,嚴格實行第一季度信訪穩定工作“一票否決制”。

三、積極開展矛盾糾紛排查化解工作,進一步提高維護社會穩定。認真開展“三大” 走訪活動,加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大” 走訪活動為契機,對街道非正常上訪人員和第一季度信訪老戶進行了梳理,召開了專題會議進行研究部署,同時按照上級的要求和統一部署,多措並舉,多方聯動,逐案進行化解攻堅,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,確保實現化解目標,創造出更加和諧穩定的發展環境。

四、認真負責,穩妥處理民眾來信來訪。

對民眾來信,著重把好三個關:一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批,儘快落實,由街道班子直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”,做到一次性處結,避免重複第一季度信訪;重複信抓“細辦”,找準癥結,分理第一季度信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據,明確答覆。三是答覆口徑關。有些來信反映的問題比較複雜敏感,我們在答覆時注意把握分寸,前後連貫,口徑統一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對民眾來訪,我們仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據有關政策,耐心解答所提出的問題,區別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導來訪人員心態。

五、堅持第一季度信訪隱患排查調處制度

堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯動,多管齊下,全面排查,全力調處,努力做到對不穩定因素和群體性事件苗頭發現得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態,堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群體性事件的發生,維護了街道和諧穩定的社會環境。

信訪工作總結的範文 篇3

20_年,為貫徹實施國務院《信訪條例》和中央、省、市集中處理信訪突出問題及民眾性事件電視電話會議精神,按照縣委、縣政府的要求和“屬地管理,分級負責,誰主管,誰負責”的原則,切實做好我縣衛生系統信訪工作,維護社會穩定和民眾的合法權益,我局針對民眾反映的“看病難”、“看病貴”等熱點、難點問題,轉變觀念,換位思考,從人文關懷的角度,努力改善醫療環境、提高醫療衛生服務意識和技術質量、降低民眾醫藥費用,著力整治公共衛生環境,不斷提高醫療服務質量,促進了新津衛生與社會建設的和諧發展,全年來衛生系統無一例民眾性上訪和到縣以上的非正常上訪。現將主要做法總結如下:

一、加強組織領導,機構健全,責任到人

按照《信訪條例》的規定,實行了集體領導和個人分工負責的工作機制,實行了一級目標管理,並與下屬單位簽定了《目標責任書》。調整了領導小組,確定了分管領導、具體牽頭科室和3名信訪工作人員,並將此項工作納入了目標管理,實行年終考核一票否決制。局黨組每季度專題聽取一次各單位信訪工作落實情況匯報,討論制定信訪工作措施,加強對全系統信訪工作的督查、督辦,在下屬醫療機構建立了信訪網路,各單位均建立了信訪接待室,落實了信訪接待員,全系統信訪1

機構、人員配備率達100%。

多形式、多層次地組織幹部職工學習新《信訪條例》,衛生局堅持把維護社會穩定工作放在突出位置,建立了衛生系統信訪應急處理預案,堅持每月排查篩查和月報表制度,每月20日都要按時將種類排查篩查表按時按質報送維穩辦和信訪辦。狠抓落實“五個一”,始終把“信訪維穩、創建平安新津”作為一級目標的重要考核指示,始終對此進行嚴格要求、嚴格檢查。

二、健全信訪工作制度,創新信訪工作舉措

信訪隱患起源於日常工作缺陷,為防患於未然,我局制定下發了衛生系統黨風廉政和反腐敗工作、信訪工作及全面開展行風評議工作等一系列檔案,從不同層面對我縣衛生系統的信訪工作作出了具體的安排部署和紀律約束。

建立了聯繫制度,領導帶問題下訪。局機關局領導和科室定點聯繫各醫療單位工作時間不少於3天。這種做法既隨時掌握了各單位工作動態,幫助其及時解決其存在的實際困難,又方便了其他職工直接諮詢和反映其關心的問題。及時的溝通,化解了許多不必要的矛盾,為衛生隊伍的穩定打下了堅實的基礎。如:今年成都血站下令關閉我縣採血點時,衛生局一班人以維護穩定為大局,採取多種形式給職工作耐心細緻的思想動員工作,及時發現問題,及時處理。目前,衛生系統無一例非正常上訪和集體上訪發生。

堅持民眾來信“領導簽閱制度”,無論上級轉辦,還是收到民眾來信,都由局長根據“屬地管理,分級負責,誰主管,誰負責”的原則簽閱後分類處理,包案領導負責在規定時限內結案、回復,領導簽閱、領導包案率均達100%。良好地執行了“局領導信訪接待日制度”,在每周一上午,局領導輪流接待民眾來電來訪,始終堅持熱情接待每一個來訪民眾,做到了及時、快速、認真調查處理每一個信訪件,及時化解了矛盾,做好民眾思想工作,把問題解決在基層。全年來衛生系統無一例民眾非正常集體上方,未發生一起不穩定事件。

認真處理民眾投訴,及時整改工作缺陷。積極“爭創信訪文明接待室、文明接待員”活動,嚴格執行新信訪工作條例,做到了熱情接待,及時處理,事事有作落,件件有回音。為保持信訪渠道暢通,各單位主要領導和值班領導必須保持通訊工具24小時開通;有民眾集體上訪時必須在第一時間趕到現場進行疏散處理工作,並按規定程式上報。認真開展專項治理收受“紅包、回扣”等損害民眾利益的糾風工作,處理各類民眾來信來訪和舉報投訴21件,辦結率達100%。

三、管理上“嚴”字當頭、服務中“優”字當先

結合醫療質量管理年,突出“用心服務,創造感動”主題。加大了對信訪接待員的培訓,全年培訓人員6次,培訓面達100%。完成了信訪調研文章2篇。衛生各部門各盡職守,為維護我縣的公共衛生安全,總是在疫情出現之前先做好人員、

物資保障等防疫準備工作;嚴厲打擊非法行醫,確保了我縣民眾的生命安全,今年我縣無一例重大公共衛生事件和疫情發生,為我縣營造了良好的衛生環境。

我們繼續推行社會服務承諾制,認真開展爭創“誠信醫院”、“陽光收費”等各項活動,努力為患者提供溫馨、舒適、人性化的就醫環境。積極改善就醫治療環境,在資金十分緊張的情況下在各醫院候診室增設了休息椅、花草、飲水機、紙杯、紙巾、幼兒遊戲設施等,在住院部配置了冰櫃、呼叫電話、空調、更新了輸液器、住院病床、被蓋床單等設施,採取了免費接送病人、上門服務、回訪住院病人、對困難民眾減免診療手術費及下鄉進行巡迴義診等便民、利民措施,受到廣大民眾的好評:“就診環境變好了,醫院收費卻是不升有降”,基本上解決了民眾“看病難”、“看病貴”的問題,年內,獲各類表揚達120餘次,行風評議綜合滿意度達95.51%,構建了衛生與社會發展的和諧。

四、存在的問題及明年工作打算

儘管我們做了很多工作,但仍然存在著一些問題如:由於多種原因,還有個別人員服務態度生硬,說明我們對幹部職工的教育和監督管理上還存在著缺陷,使我們深感壓力大、責任重,但我們也充滿信心。明年,我們將以科學的發展觀為指導,以高度的政治責任感,用心服務、創造感動,推動衛生行風建設的更新,確保信訪工作再上新台