2025年幼稚園行政後勤工作計畫 篇1
一、指導思想
本學期幼稚園後勤工作將緊緊圍繞幼稚園中心工作務實創新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業務素質，根據幼稚園實際情況，搞好園容園貌建設，開源節流，加強財產的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新台階，不斷增強服務意識，使幼稚園後勤工作真正做到服務於教師，服務於幼兒，服務於家長，服務於社會。
二、工作目標
1、最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
2、重點抓好幼稚園的衛生保健、安全工作。
3、強化品牌園意識，使幼稚園園容園貌做到美化、綠化、淨化、兒童化。
三、主要工作
（一）最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
1、加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，每天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作，協助老師共同完成教育任務。
2、加強門衛管理，全天有專人值班門衛人員按門衛制度履行職責，平時關好校門，做好出入登記，杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校，影響教學秩序。
3、加強安全教育，繼續培養幼兒的自我保護意識與能力，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
4、各班要建立一日二打掃制度，在保管區內要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內無灰塵、蛛網，清潔完好，物品放置有序。
5、廁所有專人負責，做到無污跡、破損、阻塞、溢糞，保持整潔，發現此類現象及時上報。
（二）、紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作。
1、保健制度的建立和實施，要以幼兒生理、心理發展需要為依據。在各項制度基礎上，結合我園的實際情況進行適當的調整。使制度更加符合實際情況，真正發揮其作用。
2、保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項內容真正做到深入人心。自覺執行好各項制度。
3、重視提高保健人員的理論水平並能結合本園實際情況制定保健計畫。
4、對身體發育出現異常的幼兒，要及時與家長取得聯繫，認真分析原因。尋找解決問題的辦法。
5、做好幼兒保健工作的宣傳。
6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養和生長發育需要。
7、堅持做好衛生消毒工作，並做好記錄。
8、加強春季幼兒傳染病的預防工作，把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。
9、做好後勤工作資料收集。
（三）強化品牌園意識，使幼稚園園容園貌做到美化、綠化、淨化、兒童化。
1、保證園內環境清潔美觀，隨時清理垃圾堆物。
2、及時發現和消除事故隱患，做好各種兒童遊戲機械的維護工作。
3、熱情主動為第一線服務。
（二）後勤隊伍建設
1、堅持隔周組織保育員學習、勞動制度。著重組織保育員學習《新綱要》及幼教雜誌上有關教養方面的經驗介紹，結合日常工作找出差距和不足，進一步落實長效管理，以跟班指導、不定期檢查等形式紮實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規範。請保健醫生為保育員作2次學習指導，期初學習季節性易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識，期中學習托幼機構常用物品消毒常規並進行實際操練。
2、根據後勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的積極因素，設立“組長”，以良好的氛圍，團結協作的精神，扎紮實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。
3、組織食堂工作人員學習和明確《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》；食堂炊事員根據考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣並考慮幼兒的特點和口味，並在每月進行操作練兵：刀功，以此來提高她們的技能技巧。
4、按照各班一日活動時間表，根據《規程》和園保育員考核標準，督促幫助全體後勤人員，提高保教水平。
2025年幼稚園行政後勤工作計畫 篇2
後勤工作是做好幼稚園管理工作和教育工作的基礎所在，本學期認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》，抓好後勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛生保健、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。本學期，我園後勤工作將積極採納上級相關工作意見，切實落實園務工作計畫有關要求和工作任務。進一步樹立服務思想，繼續加強安全工作，有效改正上學期存在問題，不斷完善和積極提升後勤服務質量及後勤管理水平。主要工作任務及措施：
一、工作目標
1、最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強後勤人員的服務意識和工作責任感。
2、紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作和日常安全工作。
3、加強日常管理，完善三大員規範操作。
二、主要工作
（一）最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
1、進一步加強三大員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，每天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好自己保潔區的清掃與消毒整理工作，盡力協助老師共同完成教育任務。
2、繼續加強員工的思想工作，引導、牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。
3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。
4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
2025年幼稚園行政後勤工作計畫 篇3
幼稚園行政辦公室工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，做好辦公室工作對幼稚園的快速可持續發展很是重要。
一、指導思想
深入學習《幼稚園教育指導綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心發展規律和學習特點，牢固樹立以人為本的管理理念，將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節。
圍繞幼稚園願景目標：
1、把校園環境當作“文化”來做；
2、把隊伍建設當作“核心”來做；
3、把常規工作當作“細節”來做；
4、把立德樹人當作“課題”來做；
5、把幼稚園當作“網際網路+”來做；
6、把起點閱讀、戶外體育遊戲等當作“品牌”來做；
7、把安全保障當作“生命”來做；
8、把送教下鄉當作“項目”來做；
9、把家園工作當作“橋樑”來做。
提升我園核心競爭力，提升幼兒核心素養。在辦公室方面有以下計畫：
二、工作目標：
1、加強政治思想理論學習和作風建設，強化服務職能。
2、加強校園網路文化建設和管理。提高網站績效。
3、加強教育督導和督查，健全督導工作機制。
4、進一步加強教育新聞宣傳工作，營造良好的幼兒教育發展環境。
5、圍繞幼稚園校園文化，倡導終身學習和全面健身運動
6、充分利用和發揮網站各項功能，服務幼稚園園務管理。
三、工作要點
（一）強化服務意識，不斷提升辦公室服務質量。
1、協助園長處理幼稚園日常行政事務，協調平衡各部門的工作，了解、督促、檢查幼稚園決定的執行情況，及時向園長反饋信息，為幼稚園決策提供依據。完成幼稚園總體工作。每周匯總各部門計畫，每月匯總全園考勤，每學期匯總各部門總結。做好上傳下達、信息反饋工作。上級通知及時記錄傳達到園長，按園長指令傳達到分管領導。園方決定用不同方式傳達到教職工。各部門工作的進展、完成情況及時反饋到園長。
2、負責籌備、組織學校召開的綜合性會議，負責幼稚園行政會議的記錄和整理。組織召開園辦公會、園委會、和全園教職工大會；充分利用現代信息技術，做好每次會議的準備、會議紀要和考勤工作。
3、做好公章的使用登記和審核管理。
4、負責幼稚園的材料撰寫及上傳信息的審稿工作，並及時上傳。利用信息技術做好辦文、辦會工作。做好幼稚園公文的起草和列印。園級通知的擬定和發布。並通過多種方式告知家長和教師。
5、做好檔案的接收、傳遞、存檔工作。檔案到達幼稚園及時簽收，用檔案簽送園長閱處，按領導閱處下達到執行人，做好籤發記錄，負責回歸檔案，及幼稚園各類檔案的歸類存放（催收各部門檔案的歸檔）
6、代表幼稚園對外的宣傳、聯絡、接待工作，提高幼稚園與上級部門、兄弟學校、單位之間的關係。加強通訊員隊伍培訓和建設，進行教育信息網後台管理培訓，規範幼稚園網站管理。做好園內各項宣傳及活動的組織工作。及時報導學校各項工作，向外拓展，樹立幼稚園良好形象。跟進新聞分享，以及其他活動計畫
7、負責與上級教育行政主管部門及學校各部門的聯繫，做好上傳下達工作。
8、負責做好信訪工作和來訪接待事宜。認真做好來信、來訪、來賓的接待和禮尚往來工作。做到熱情接待、問清事由並填好來電、來訪記錄，及時處理。
9、負責做好幼稚園的各項交流接待安排工作。
10、制定領導值班表、值班督導冊、教師花名冊、教師電話本等表格，並及時分發到各部門。
11、聽取家長意見，處理家長投訴，並做好家長投訴反饋工作。
12、完成園長交辦的其他工作。
（二）加強信息技術的學習和使用，讓信息技術服務園務管理，提高管理質量。
1、利用網站做好園務公開，服務幼稚園園務管理：每周五上傳下周計畫，每月上傳考勤、園務工作動態及時上傳。
2、進行幼稚園網站手機客戶端《時光樹》的功能介紹、使用、推廣和分層培訓。如：園長端、教師端和家長端的APP功能了解及使用方法培訓。
3、建立園辦公會QQ群、做好通知回復的登記記錄工作。
4、逐步實現數位化幼稚園。逐步實現幼稚園網站的一卡通功能服務幼稚園晨檢衛生保健工作、幼兒信息系統服務幼兒學籍系統，教師信息系統服務教師數據分析，教師助手服務教務管理，幼稚園家園共育平台服務幼稚園家長工作
5、負責網站管理，配合幼稚園網站管理，重大活動在網站上報導
6、每天上網查詢網站、信箱信息，及時收發電子郵件，並及時通報有關信息
7、負責重大活動的攝影工作，及時分享。
8、每月做好教工考勤記錄工作，上報員工出勤情況。
9、幼兒晨檢卡的補辦和發放工作。
10、提高檔案意識，加強檔案管理。
做好幼稚園檔案管理，提高檔案意識。配備檔案用電腦，和檔案櫃，購買相關檔案管理軟體。養成各部門及時整理歸檔相關資料，如每期幼稚園所取得的各級各類榮譽要交到幼稚園榮譽室登記、存放。各塊活動及時留存照片或文字等檔案資料，及時上傳網站，為幼稚園長遠發展留存珍貴資料（教師成長檔案、幼兒成長檔案、幼稚園發展檔案）為配合數位化幼稚園建設，意向爭創檔案達標單位。
月工作安排：
元月份：
1、寒假領導值班
二月份：
1、寒假領導值班
2、籌備園委會、全體教工大會。
3、開學辦公用品的準備。
4、領導常規值班安排
5、公章使用登記冊的製作。
6、督導冊的製作。
7、上學期各類材料、榮譽歸檔。
8、各部門計畫匯總
9、網站後台管理維護：人員變動的微調、教師卡、幼兒卡的補發
10、幼兒接收卡的發放。
11、開園工作安排的發布。
12、匯總園務工作計畫。
13、根據幼稚園周曆表上傳每周工作計畫。
14、負責幼稚園報刊管理工作。
15、宣傳獎勵發放到位。
16、教師電話本更新。
三月份：
1、每月考勤匯總
2、根據幼稚園周曆表上傳每周工作計畫。
3、幼稚園網站教師信息更新。
4、教師電話本的更新。
5、常規接待。
6、幼兒接收卡的發放。
7、教育信息網後台管理培訓
四月份：
1、常規接待
2、常規宣傳工作
3、新聞宣傳工作會
4、數位化幼稚園的後台維護工作。
5、根據幼稚園周曆表上傳每周工作計畫。
6、幼兒接收卡的發放。